pujian atau kritik atas hasil kerja karyawan Tabel 4.14 Tanggapan responden mengenai pemimpin selalu meminta karyawan untuk berpartisipasi

Transkripsi

1 DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Operasional Variabel Tabel 3.2 Arti pembobotan dengan Skala Likert Tabel 3.3 Skala Interval Gaya Kepemimpinan Tabel 3.4 Skala Interval Motivasi Tabel 3.5 Interpretasi koefisien korelasi Tabel 4.1 Klasifikasi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Tabel 4.2 Klasifikasi Responden Berdasarkan Usia Tabel 4.3 Klasifikasi Responden Berdasarkan pendidikan Tabel 4.4 Kategori Responden Berdasarkan Lama Bekerja Tabel 4.5 Tanggapan responden mengenai pemimpin selalu mengeluarkan kebijakan secara mendadak dan tanpa berkonsultasi terlebih dahulu dengan bawahan Tabel 4.6 Tanggapan responden mengenai pemimpin selalu memberikan perintah yang dipaksakan dan harus dipatuhi Tabel 4.7 Tanggapan responden mengenai pemimpin selalu mengawasi setiap kehadiran karyawan Tabel 4.8 Tanggapan responden mengenai Pimpinan hanya memberikan tujuan akhir kepada bawahannya yang harus dicapai Tabel 4.9 Tanggapan responden mengenai bawahan diberikan kebebasan untuk berinisiatif dan memberikan ide-ide baru dalam pekerjaannya Tabel 4.10 Tanggapan responden mengenai Pimpinan memiliki harapan yang jelas dan keberanian untuk mencoba-coba Tabel 4.11 Tanggapan responden mengenai Pimpinan memiliki karisma yang tinggi Tabel 4.12 Tanggapan responden mengenai bawahan selalu diberikan motivasi oleh pimpinan dalam pekerjaannya Tabel 4.13 Tanggapan responden mengenai pemimpin selalu memberikan

2 pujian atau kritik atas hasil kerja karyawan Tabel 4.14 Tanggapan responden mengenai pemimpin selalu meminta karyawan untuk berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan Tabel 4.15 Tanggapan responden mengenai pemimpin selalu menciptakan kerjasama yang serasi antara atasan dan bawahan Tabel 4.16 Tanggapan responden mengenai pemimpin menggunakan partisipasi dari anggota kelompok untuk melancarkan komunikasi antar kayawan Tabel 4.17 Tanggapan responden mengenai Pemimpin mendelegasikan wewenang dan tanggung jawab kepada bawahannya secara lengkap Tabel 4.18 Tanggapan responden mengenai pemimpin kurang berpartisipasi, sedangkan mayoritas suara bawahan bebas menentukan langkah Tabel 4.19 Tanggapan responden mengenai pimpinan selalu menyerahkan seluruh tanggung jawab serta pekerjaan kepada bawahannya Tabel 4.20 Tanggapan responden mengenai semua keputusan ditentukan oleh pimpinan tertinggi Tabel 4.21 Tanggapan responden mengenai Pimpinan tidak menapung aspirasi bawahan dalam memberikan keputusan dan ide-ide Tabel 4.22 Tanggapan responden mengenai dalam pekerjaan, pimpinan menetapkan pengawasan yang ketat dan standar yang tinggi dalam lingkungan pekerjaan Tabel 4.23 Tanggapan responden mengenai pimpinan dalam memberikan perintah dirasakan nyaman oleh bawahan Tabel 4.24 Tanggapan responden mengenai dalam meningkatkan inovasi pimpinan melakukannya dengan luwes Tabel 4.25 Tanggapan responden mengenai Bawahan jarang mendapatkan arahan dari pimpinan... 64

3 Tabel 4.26 Tanggapan responden mengenai Pimpinan kurang mengoreksi terhadap hasil pekerjaan yang buruk Tabel 4.27 Tanggapan responden mengenai Toleransi yang diterima bawahan cenderung berlebihan Tabel 4.28 Tanggapan responden mengenai demokratis dalam menentukan keputusan Tabel 4.29 Tanggapan responden mengenai Fleksibel dan memberikan kebebasan kepada bawahan untuk berinisiatif dan memberikan ide baru Tabel 4.30 Tanggapan responden mengenai Tujuan yang dicapai realistis dan berdasarkan kesepakatan bersama Tabel 4.31 Tanggapan responden mengenai Bawahan dan atasan selalu melakukan pertemuan secara terus menerus Tabel 4.32 Tanggapan responden mengenai Penetapan keputusan dilakukan dengan cara pemungutan suara yang mengikutsertakan bawahan Tabel 4.33 Tanggapan responden mengenai standard kinerja yang ditetapkan pimpinan Tabel 4.34 Tanggapan responden mengenai Bawahan diberikan contoh dan perbaikan-perbaikan dalam hal pekerjaannya Tabel 4.35 Tanggapan responden mengenai Pimpinan tegas terhadap bawahan yang memiliki kinerja tidak baik Tabel 4.36 Tanggapan responden mengenai Bawahan diberikan arahan secara terperinci dan jelas Tabel 4.37 Tanggapan responden mengenai adanya kebebasan untuk berinisiatif kepada bawahan Tabel 4.38 Tanggapan responden mengenai gagasan bawahan selalu dihargai pimpinan Tabel 4.39 Tanggapan responden mengenai Pimpinan memberi nasihat kepada bawahan mengenai tugas yang harus dilaksanakan... 71

4 Tabel 4.40 Tanggapan responden mengenai Pimpinan bersedian untuk mentolerir terhadap kegagalan jika kegagalan itu dapat meningkatkan kualitas kerja bawahan Tabel 4.41 Tanggapan responden mengenai Aspirasi atau kritik dari bawahan dapat diterima pimpinan Tabel 4.42 Tanggapan responden mengenai membutuhkan waktu yang lama untuk memberikan pelatihan secara pribadi kepada bawahan Tabel 4.43 Analisis tanggapan responden terhadap gaya kepemimpinan pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tabel 4.44 Skor Gaya Kepemimpinan Tabel 4.45 Tanggapan mengenai gaji yang diterima sudah memenuhi kebutuhan Tabel 4.46 Tanggapan responden mengenai instansi menetapkan sistem penggajian yang adil bagi karyawannya Tabel 4.47 Tanggapan responden mengenai instansi selalu memberikan imbalan lebih bagi karyawan yang mampu menyelesaikan pekerjaannya tepat waktu atau karyawan yang mampu melebihi target yang telah ditetapkan Tabel 4.48 Tanggapan responden mengenai instansi menjamin kesehatan karyawan dan keluarganya Tabel 4.49 Tanggapan responden mengenai asuransi yang diberikan instansi membuat karyawan merasa aman dalam bekerja Tabel 4.50 Tanggapan responden mengenai hubungan sesama karyawan Tabel 4.51 Tanggapan responden mengenai suasana dan kondisi tempat bekerja Tabel 4.52 Tanggapan responden mengenai keberadaan dalam instansi sangat dibutuhkan untuk mencapai tujuan instansi Tabel 4.53 Tanggapan responden mengenai karyawan selalu diberikan kesempatan untuk memberikan saran dan kritik kepada pimpinan... 82

5 Tabel 4.54 Tanggapan responden mengenai selalu diberi kesempatan untuk mengikuti event event yang diselenggarakan oleh instansi Tabel 4.55 Tanggapan responden mengenai pimpinan selalu memberikan pujian pada hasil kerja yang dilakukan Tabel 4.56 Tanggapan responden mengenai atasan selalu terbuka dan bersedia membantu dalam merencanakan pengembangan karier Tabel 4.57 Tanggapan responden mengenai setiap wewenang yang dilimpahkan merupakan kesempatan berkarier dalam berkarya Tabel 4.58 Tanggapan responden mengenai melakukan pekerjaan dengan sungguh-sungguh Tabel 4.59 Tanggapan responden mengenai penghargaan dapat meningkatkan semangat kerja Tabel 4.60 Tanggapan responden melaksanakan pekerjaan dengan sebaik mungkin Tabel 4.61 Tanggapan responden mengenai bertanggung jawab tehadap pekerjaan Tabel 4.62 Tanggapan responden mengenai kesempatan untuk maju Tabel 4.63 Analisis pernyataan responden terhadap motivasi kerja Tabel 4.64 Uji Validitas Variabel X Tabel 4.65 Uji Validitas Variabel Y Tabel 4.66 Hasil Uji Reliabilitas Kuesioner Variabel X dan Y Tabel 4.67 Korelasi Variabel X dan Y... 93

6

7