! IKHTISAR!EKSEKUTIF!!

Transkripsi

1 KecamatanCibeunyingKaler! IKHTISAR!EKSEKUTIF!! DalamdokumenRencanaStrategis(RENSTRA)KecamatanCibeunyingKaler 2014B2018,ditetapkanbahwavisiKecamatanCibeunyingKaleryaitu Terwujudnya, Kecamatan, Cibeunying, Kaler, Yang, Suci, (Sehat,, Unggul,, Cerdas,, Dan, Indah), Dalam,Mendukung,Kota,Bandung,Yang,Unggul,,Nyaman,,Dan,Sejahtera,dengan menjalankanmisi: 1. MewujudkanPelayananPublikPrima 2. MeningkatkanKinerjaPemerintahKecamatanCibeunyingKalerSecaraEfektif, TransparandanAkuntabel. Tahun2014adalahtahunpertamadalampelaksanaanRENSTRAKecamatan Cibeunying Kaler. Kecamatan Cibeunying Kaler sebagai Satuan kerja Perangkat Daerah di pemerintah Kota Bandung, yang memiliki tugas atributif dan juga tugas delegatif dari Walikota Bandung kepada Camat melakukan upaya maksimal dalam tercapainyatujuanskpdkecamatancibeunyingkaleryaitu:, 1) MeningkatkanKualitasPelayananPublik 2) Meningkatkan Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan 3) MeningkatkanAkuntabilitasKinerjaPemerintahKecamatan Untuk mencapai tujuan tersebut SKPD Kecamatan Cibeunying Kaler telah menetapkan3(tiga)sasaranantaralain: 1) MeningkatnyaKualitasPelayananPublik 2) MeningkatnyaKinerjaPenyelenggaraanTugasUmumKecamatan 3) MeningkatnyaAkuntabilitasKinerjaKecamatan Dalam melaksanakan pencapaian tujuan maupun sasaran SKPD, Kecamatan Cibeunying Kaler mengalami kendalabkendala yang memungkinkan menghalangipencapaian.kendalabkendalatersebutantaralainkurangnyakuantitas maupun kualitas SDM aparatur dan kekurangan sarana dan prasana dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. Sebagai upaya untuk mereduksi kendalabkendala tersebut SKPD Kecamatan Cibeunying Kaler telah mengajukan padaskpdterkaitkepegawaianyaitubkdkotabandunguntukmenambahjumlah LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun2014 1

2 KecamatanCibeunyingKaler aparatur di Kecamatan Cibeunying Kaler dan melaksanakan kegiatan Pembinaan Aparatur maupun mengikutsertakan aparaturbaparatur pada kursusbkursus dan pelatihanbpelatihan untuk pengembangan kualitas dalam pemberian pelayanan kepadamasyarakat.untukusahadalammereduksikendalakekurangansaranadan prasana dalam pemberian pelayanan kepada masyarakat, Kecamatan Cibeunying Kaler mencoba memenuhi semua pengadaan sarana prasarana sesuai dengan kebutuhanselamatahunanggaran2014.! LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun2014 2

3 KecamatanCibeunyingKaler BAB!!I!! PENDAHULUAN!! 1.1.! Latar!Belakang!! Dalamrangkameningkatkanpelaksanaanpemerintahyangberdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas pedoman penyusunan penetapan kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan KinerjaDanPelaporanAkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintah. Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaranyangtelahditetapkanmelaluialatpertanggungjawabansecaraperiodik. UntukmencapaiAkuntabilitasInstansiPemerintahyangbaik,Kecamatan Cibeunying Kaler selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu melakukan pembenahan kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan peran serta fungsi Kecamatan sebagai sub sistem dari sistem pemerintahan daerahyangberupayamemenuhiaspirasimasyarakat DalamperencanaanpembangunandaerahKotaBandung,capaiantujuan dansasaranpembangunanyangdilakukantidakhanyamempertimbangkanvisi danmisidaerah,melainkankeselarasandengantujuandansasaranyangingin dicapaipadalingkuppemerintahankota,propinsidannasional. Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawabsertabebasdarikorupsi,kolusidannepotisme(kkn).sejalan dengan pelaksanaan UndangBundang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaran negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme, maka di terbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang SistemAkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintah(SAKIP).Sehubungandengan LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun2014 1

4 KecamatanCibeunyingKaler hal tersebut Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung diwajibkan untuk menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Penyusunan LKIP Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung Tahun 2014 yang dimaksudkan sebagai perwujudan akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian indikator kinerja utama dansasarandengantargetyangtelahditetapkan. 1.2.! Gambaran!Umum!Kecamatan! Kecamatan Cibeunying Kaler dibentuk berdasarkan pada PP Nomor 16 Tahun 1987 Tentang Perubahan Batas Wilayah Kotamadya Daerah Tingkat II BandungdanKabupatenDaerahTingkatIIBandung. KecamatanCibeunyingKalerterdiridari4(empat)Kelurahanyaitu:! 1. KelurahanCihaurgeulis 2. KelurahanSukaluyu 3. KelurahanNeglasari 4. KelurahanCigadung Kecamatan Cibeunying Kaler meliputi luas wilayah 436,30 Ha dengan jumlah penduduk sebanyak jiwa. Untuk kepentingan administrasi kependudukan 4 (empat) Kelurahan tersebut terdiri dari 46 Rukun Warga, dan 290 Rukun Tetangga. Sebagian besar wilayah Kecamatan Cibeunying Kaler terdiri dari tanah darat. Sedangkan kegiatan ekonominya didominasi oleh jasa perdagangan. Peta,Wilayah,Kecamatan,Cibeunying,Kaler,Kota,Bandung,,,,,,,,,,,! LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun2014 2

5 1.3.! Tugas!dan!Fungsi! KecamatanCibeunyingKaler! Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 14 Tahun 2007 tentang Tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Kelurahan dan Kecamatan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung, Kedudukan Kecamatan merupakan wilayah kerja Camat sebagai perangkat daerah yang dipimpin oleh Camat, berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui SekretarisDaerah.Kecamatanmempunyaitugaspokokmelaksanakansebagian kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Walikota kepada Camat untuk menanganisebagianurusanotonomidaerah. Untuk melaksanakan tugas pokok dan kewajibannya, Kecamatan CibeunyingKalermempunyaifungsisebagaiberikut: a) Mengkoordinasikankegiatanpemberdayaanmasyarakat[ b) Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum[ c)mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundangb undangan[ d) Mengkoordinasikanpemerliharaanprasaranadanfasilitaspelayananumum[ e) Mengkoordinasikanpenyelenggaraanpemerintahanditingkatkecamatan[ f)membinapenyelenggaraanpemerintahankelurahan[ g) Melaksanaanpelayananketatausahaankecamatan. h) Melaksanakan tugas lain yang diberikan walikota sesuai tugas dan fungsinya. Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban Kecamatan dipimpin oleh camat yang dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh pejabat structural sebagaimanaterdapatdalamstrukturorganisasidibawahini: LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun2014 3

6 CAMAT SEKRETARIAT KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SEKSI PEMERINTAHAN SEKSI KETEMTRAMAN & KETERTIBAN KecamatanCibeunyingKaler SUB BAGIAN UMUM & KEPEGAWAIAN Bagan!Struktur!Organisasi!Kecamatan! SEKSI, EKONOMI,, SEKSI PENDIDIKAN DAN KEMASYARAKAT AN PEMBANGUNAN & LINGKUNGAN HIDUP SUB BAGIAN PROGRAM & KEUANGAN SEKSI PELAYANA N KELURAHAN KELURAHAN,Sumber,:,Perda,Kota,Bandung,Nomor,14,Tahun,2007, 1.4.! Isu!Strategis!!, IsuStrategisKecamatnCibeunyingKaleradalahsebagaiberikut: 1.! Reformasi!Birokrasi!Pemerintah!Daerah!(Pelayanan!Publik)! Birokrasi Pemerintah Daerah merupakan faktor yang sangat menentukan berjalannya penyelenggaraan pemerintahan daerah sebagaimana diamanatkan dalam peraturan perundangbundangan yang berlaku, oleh karena itu reformasi birokrasipemerintahdaerahsejakdicanangkanpadatahun2005,senantiasaharus dilanjutkan secara terus menerus sehingga mampu beradaptasi dengan berbagai tantangan di masa depan yang semakin kompleks dan beragam sejalan dengan perkembangan dan perubahan kebijakan penyelenggaraan pemerintahan daerah, tuntutan masyarakat serta dinamika global yang senantiasa mempengaruhi manajemenpenyelenggaraanpemerintahandaerah. Reformasi birokrasi pemerintah daerah yang harus dilakukan di tingkat Kecamatan sebagaimana sasaran yang telah dicanangkan adalah peningkatan pelayananpublik,akuntabilitasdankapasitasaparaturyangbersihdarikkn. 2.! Pendayagunaan!Sumber!Daya!Aparatur!! Tuntutan warga kota terhadap kebutuhan pelayanan prima (services excelent)perludiimbangidengancitrabirokrasiyangmempunyaikompetensiyang baikdalambidangprofesionalismeaparatur,penguasaankomunikasidanpresentasi LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun2014 4

7 KecamatanCibeunyingKaler sertapemahamanterhadapmanajemenstandarpelayananminimalpublicservices and public complaint. Sumber daya aparatur merupakan aset strategis dalam kerangka perwujudan good governance. Kata kunci dalam penataan sumber daya aparatur adalah budaya kerja aparatur yang lebih menekankan kepada semangat kerjadanmenghidupkankembaliparadigmaaparatursebagai pelayanmasyarakat. Selain hal itu sumber daya aparatur juga diarahkan kepada pelaksanaan tugas pokok dan fungsi penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan, yang menekankan pada transparansi, manajemen pemerintahan yanglebihtransparan,akuntabilitas,danpeningkatanefektivitasdanefisiensiserta ada upaya dan perhatian yang sungguhbsungguh terhadap penanganan dan pemberantasankorupsi,kolusi,dannepotisme(kkn). Pendayagunaan aparatur pemerintah Kecamatan Cibeunying Kaler dalam makna lain adalah juga pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) yang pada hakekatnya merupakan upaya pembinaan, penyempurnaan, penertiban, pengawasan dan pengendalian manajemen secara terencana, bertahap dan berkelanjutanuntukmeningkatkankinerjaseluruhaparaturpemerintahkota,melalui kerjasama secara terkoordinasi guna mengambil langkah pembaharuan sektor penyelenggara negara (public service reform) dalam rangka mewujudkan good governance. 3.! Penataan!Organisasi!dan!Manajemen!Publik! Perwujudan penyelenggaraan pemerintah yang baik (good governance) diperlukan upayabupaya penataan dan penyempurnaan tata kerja organisasi. Keberhasilan tujuan penataan organisasi tidak terlepas dari daya dukung penyelenggaraan manajemen publik yang baik. Penataan kelembagaan/organisasi menyangkutpembenahanseluruhunsurepemerintahankecamatandankelurahan, sedangkan penyelenggaraan manajemen publik lebih kepada menata pada sistem peyelenggaraan layanan publik yang lebih responsif dan adaptif sesuai dengan tuntutanperkembanganjaman. Faktor kunci keberhasilan Penataan kelembagaan ini terletak pada pemberdayaanaparaturkecamatandankelurahan,skpddilingkunganpemerintah Kota Bandung dan masyarakat umum sebagai stakeholder, LPM, PKK, Karang Taruna, dan lainblain Lembaga Kemasyarakatan tingkat Kecamatan sebagai shareholder. Jika demikian halnya, maka pengelolaan pelayanan publik perlu melakukan LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun2014 5

8 KecamatanCibeunyingKaler perubahanmenujuprofesionalismebirokrasidanlebihmenekankanlangkahblangkah efisiensi dan efektifitas birokrasinya, melalui penataan system dan prosedur kerja, meninjaukembalipembinaanpegawai,memperbaikirewardandpunishmentsystem, perbaikankesejahteraanpegawai,sertamengubahkulturorganisasi. 4.! Pengelolaan!Keuangan!dan!Barang! Keuangan dan Barang daerah merupakan salah satu modal utama dalam penyelenggaraan pemerintah Kecammatan, oleh karena itu manajemen keuangan dan barang daerah menjadi sesuatu hal yang strategis dalam menunjang pencapaian keberhasilan pembangunan. Manajemen keuangan dan pengelolaan aset daerah lebih diarahkan kepada entreupreneurnal management yang pada intinya diarahkan pada pengelolaan keuangan dan barang daerah yang lebih berorientasikinerja(performancebudget),bukanpadakebijakan(policybudget). Sistem manajemen keuangan daerah (financial management system) merupakanbagianpentingdalamrangkamendukungterciptanyagoodgovernance dikecamatan.bagianbbagianlainyangsamapentingnyaadalahmenataperencaaan penganggaran dan Pengeluaran, pemahaman akuntansi serta sistem pengawasan internal pemerintah atau pemeriksaan internal. Tuntutan pembaharuan sistem keuangan tersebut adalah agar pengelolasan anggaran dilakukan dengan mendasarkankonsepvalueformoneysehinggaterciptaakuntabilitaspublik(public accountability). Manajemen barang daerah meliputi beberapa tahap yaitu : perencanaan kebutuhan, penganggaran, pengadaan, pendistribusian (termasuk penyimpanan), penggunaan, pemeliharaan, dan penghapusan. Setiap tahap, mulai dari perencanaan kebutuhan hingga penghapusan aset daerah harus diketahui dan dipertanggungjawabkankepadamasyarakatmelaluilegislatif.sasaranstrategisyang harus dicapai daerah dalam kebijakan pengelolaan barang daerah, antara lain adalah : (1) Terwujudnya tertib administrasi mengenai kekayaan daerah, menyangkutbaranginventarisasitanahdanbangunan,penghapusanbarangdaerah dansistempelaporan[(2)terciptanyaefisiensidanefektivitaspenggunaanbarang daerah[ (3) Pengamanan barang daerah[ (4) Tersedianya data dan informasi yang akuratmengenaijumlahbarang0daerah. 1.5.! Landasan!Hukum! LKIP Kota Bandung ini disusun berdasarkan beberapa landasan hukum sebagaiberikut: LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun2014 6

9 KecamatanCibeunyingKaler 1. UndangBUndang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan NegaraYangBersih,BebasKorupsi,KolusidanNepotisme[ 2. UndangBUndangNomor23Tahun2014tentangPemerintahanDaerah[ 3. UndangBUndangNomor33Tahun2004tentangPerimbanganKeuangan antarapemerintahpusatdanpemerintahdaerah[ 4. PeraturanPemerintahRepublikIndonesiaNomor38Tahun2007tentang Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi danpemerintahdaerahkabupaten/kota[ 5. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas KinerjaInstansiPemerintah(SAKIP)[ 6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja InstansiPemerintah[ 7. PeraturanDaerahKotaBandungNomor03Tahun2014tentangRencana PembangunanJangkaMenengahDaerah(RPJMD)KotaBandungTahun 2013B SuratKeputusanCamatCibeunyingKalerKotaBandungNomor2Tahun 2014tentangPenetapanRencanaStrategisKecamatanCibeunyingKaler KotaBandungTahun2013B SuratKeputusanCamatCibeunyingKalerKotaBandungNomor8Tahun 2015 tentang LKIP Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung Tahun ! Sistematika! Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah KecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun2014adalah: BABI PENDAHULUAN Meliputi Gambaran Umum, Tugas dan Fungsi, Isu Strategis yang dihadapiskpd,dasarhukumdansistematika. BABII PERENCANAANKINERJA MeliputiPerencanaanStrategissebelumdansetelahreviu BABIII AKUNTABILITASKINERJA Meliputi Capaian IKU, Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian KinerjasertaAkuntabilitasKeuangan BABIV PENUTUP LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun2014 7

10 KecamatanCibeunyingKaler BAB!II!!!!!PERENCANAAN!KINERJA!! PadapenyusunanLaporanAkuntabiliasKinerjaTahun2014ini,mengacupada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan PelaporanAkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintah. 2.1.! Perencanaan!Strategis!Sebelum!Reviu! A.! Rencana!Strategis! Rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung adalah merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistimatis dan berkelanjutan serta merupakan penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih dan terintegrasi dengan potensi sumber daya alam yang dimiliki oleh Daerah yang bersangkutan, dalam hal ini Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung. Rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 ( lima ) tahun yaitu dari tahun 2014 sampai dengan Tahun 2018 ditetapkan dengansuratkeputusancamatcibeunyingkalerkotabandungnomor2tahun2014 tentang Penetapan Rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung Tahun2013B2018.Penetapanjangkawaktu5tahuntersebutdihubungkandenganpola pertanggung jawaban Walikota terkait dengan penetapan / kebijakan bahwa Rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung dibuat pada masa jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah daerah akan menjadi akuntabel. Renstra Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung tersebut ditujukan untuk mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana PembangunanJangkaMenengahDaerah(RPJMD)KotaBandungTahun2013B2018. PenyusunanRenstraKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungtelahmelalui tahapan B tahapan yang simultan dengan proses penyusunan RPJMD Kota Bandung Tahun 2013B2018 dengan melibatkan stakeholders pada saat dilaksanakannya Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) RPJMD, Forum SKPD, sehingga Renstra Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung merupakan hasil LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun2014 8

11 KecamatanCibeunyingKaler kesepakatan bersama antara Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung dan stakeholder. Selanjutnya,RenstraKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungtersebutakan dijabarkankedalamrencanakerja(renja)kecamatancibeunyingkalerkotabandung yang merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun. Didalam Renja Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung dimuat program dan kegiatan prioritasyangdiusulkanuntukdilaksanakanpadasatutahunmendatang.! 1.!!Visi! Visiadalahgambarankondisiidealyangdiinginkanpadamasamendatangoleh pimpinan dan seluruh staf Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung. Visi tersebut mengandung makna bahwa Kota Bandung dengan potensi, keragaman dan kompleksitas masalah yang tinggi, harus mampu dibangun menuju Bandung sebagai KotaJasayangBermartabatsertaUnggul,NyamandanSejahtera, BandungJuara. Terwujudnya,Kecamatan,Cibeunying,Kaler,Yang,Suci,(Sehat,,Unggul,,Cerdas,, Dan,Indah),Dalam,Mendukung,Kota,Bandung,Yang,Unggul,,Nyaman,,Dan,Sejahtera, Definisi operasional dari visi tersebut adalah bahwa Kecamatan Cibeunying Kaler harus melaksanakan upayabupaya pemberdayaan kelembagaan dan individual aparatursertamasyarakatdanorganisasimasyarakatdikecamatancibeunyingkaler untuk menjadikan Kecamatan Cibeunying Kaler sebagai wilayah yang berbasis lingkunganhidup.wilayahyangberwawasanlingkunganinidiharapkansudahterwujud pada tahun Visi ini juga sebagai komitmen Kecamatan Cibeunying Kaler pada Perda Nomor 03 Tahun 2006 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Bandung, yang menetapkan Kecamatan Cibeunying Kaler dalam kelompok Wilayah Pengembangan (WP) Cibeunying dan diarahkan sebagai wilayah dengan dominan ruangterbukahijau. Visi Kecamatan Cibeunying Kaler tersebut merupakan bagian yang terintegrasi dan tidak terpisahkan dengan Visi Kota Bandung, yaitu Kota Bandung SebagaiKotaJasaYangBERMARTABAT(Bersih,Makmur,Taat,danBersahabat).! 2.! Misi! SedangkanuntukmewujudkanVisiKecamatanCibeunyingKalerKotaBandung LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun2014 9

12 KecamatanCibeunyingKaler Tahun2013B2018tersebutdiatasdilaksanakanMisisebagaiberikut: 1. MewujudkanPelayananPublikPrima 2. Meningkatkan Kinerja Pemerintah Kecamatan Cibeunying Kaler Secara Efektif, TransparandanAkuntabel. 3.! Tujuan!dan!Sasaran! Tujuanadalahsesuatuyangakandicapaiataudihasilkandalamjangkawaktu1 (satu)sampai5(lima)tahunan.tujuanditetapkandenganmengacukepadapernyataan visidanmisisertadidasarkanpadaisubisudananalisastrategis. Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Istansi Pemerintah dalamrumusanyanglebihspesifik,terukur,dalamkurunwaktuyanglebihpendekdari tujuan.sasarandiupayakanuntukdapatdicapaidalamkurunwaktutertentu/tahunan secaraberkesinambungansejalandengantujuanyangtelahditetapkan.sasaranyang ditetapkanuntukmencapaivisidanmisikotabandungtahun2013b2018sebanyak3 sasaranstrategis. Sebagaimana visi dan misi yang telah ditetapkan, untuk keberhasilan tersebut perlu ditetapkan tujuan, sasaran berikut indikator dan target Kecamatan Cibeunying KalerKotaBandungsebagaiberikut: LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

13 KecamatanCibeunyingKaler SEBELUM&REVIU& Tabel&2.1& Tujuan,&Sasaran,&Indikator&Dan&Target&Kinerja& Kecamatan&Cibeunying&Kaler&Kota&Bandung& SETELAH&REVIU& TARGET&KINERJA& TUJUAN& INDIKATOR& SASARAN& SATU NO& TUJUAN& SASARAN& INDIKATOR&KINERJA& INDIKATOR&KINERJA& PADA&TAHUN& AN& & & & 1& 2& 3& 4& 5& (1)$ (2)$ (3)$ (4)$ $ $ $ (10)$ (11)$ (12)$ (13)$ (14)$ (15)$ (16)$ 1 1.$ Indeks$Pelayanan$/$Indeks$.$ Nilai$ Kepuasan$Masyarakat$ Meningkatkan$ Kepuasan$$ Masyarakat$ terhadap$ pelayanan$di$ Kecamatan$ dan$ Kelurahan$se$ Kecamatan$ Cibeunying$ kaler$ 1.$ Meningkatnya$ Kualitas$ Pelayanan$Publik$ Kecamatan$dan$ Kelurahan$Se$ Kecamatan$ Cibeunying$kaler$ 1.$ Indeks$Pelayanan$/$ Indeks$Kepuasan$ Masyarakat$ Meningkatkan$ Kepuasan$$ Masyarakat$ terhadap$ pelayanan$di$ Kecamatan$dan$ Kelurahan$se$ Kecamatan$ Cibeunying$ kaler$ 1.$ Indeks$Pelayanan$/$ Indeks$Kepuasan$ Masyarakat$$ 2.$ Persentase$Kelurahan$ yang$memenuhi$standar$ kriteria$baik$ 3.$ Persentase$RW$Juara$ 4.$ Persentase$$Lembaga$ kemasyarakatan$aktif$ 1.$ Meningkatnya$ Kualitas$ Pelayanan$ Publik$ Kecamatan$ dan$kelurahan$ Se$Kecamatan$ Cibeunying$ kaler$ 2.$ Persentase$Keluhan/$pengadu$ an$pelayanan$administratif$yang$ ditindaklanjuti$ 3.$ Nilai$Standar$kepatuhan$ pelayanan$publik$versi$ ombudsman$ri$ $ Nilai$ $ Meningkatkan$ Akuntabilitas$ Kinerja$ & 2.$ Meningkatnya$ kinerja$ penyelenggaraan$ Tugas$Umum$ Pemerintahan$ 3.$ Meningkatnya$ akuntabilitas$ kinerja$ Kecamatan$ 2.$ Capaian$Kinerja$ TUP$Kecamatan:$ Bidang$ pemerintahan,$ perekonomian,$ Pembangunan,$$ Lingkungan$Hidup,$ Pendidikan$dan$ kemasyarakatan,$ ketentraman$dan$ ketertiban$serta$ pelayanan$$ 3.$ Nilai$AKIP$ Kecamatan$ 4.$ Prosentase$temuan$ BPK/Inspektorat$ yang$ditindaklanjuti$ 5.$ Tertib$administrasi$ barang/asset$ daerah$ $ Meningkatkan$ Akuntabilitas$ Kinerja$ $ Nilai$AKIP$Kecamatan$ 2.$ Meningkatnya$ kinerja$ penyelenggara an$tugas$ Umum$ Pemerintahan$ 3.$ Meningkatnya$ akuntabilitas$ kinerja$ Kecamatan$ 5.$ Persentase$pelayanan$ administrasi$kependudukan$ tepat$waktu$ $ $ Persentase$waktu$pelayanan$ 68 $ adm.$umum$lainnya$tepat$waktu$ $ Persentase$Kelurahan$yang$ 25 $ memenuhi$standar$kriteria$baik$ $ Persentase$RW$Juara$ $ $ Persentase$$Lembaga$ kemasyarakatan$aktif$ $ $ Rasio$Anggota$Linmas$ Rasio$ 1:1. 1:1. 1:1. 1:1. 1: $ Nilai$AKIP$Kecamatan$ Nilai$ $ Persentase$temuan$ BPK/Inspektorat$yang$ ditindaklanjuti$ $ LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

14 KecamatanCibeunyingKaler B.# Indikator#Kinerja#Utama# Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman UmumPenetapanIndikatorKinerjaUtamadiLingkunganInstansiPemerintah,Indikator KinerjaUtamamerupakanukurankeberhasilandarisuatutujuandansasaranstrategis instansi pemerintah. Kecamatan Cibeunying Kaler telah menetapkan Indikator Kinerja UtamauntuktingkatKecamatanNomor:09/Cib.kal/2014Tahun2014tanggal3Maret 2014 tentang Indikator Kinerja Utama Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung Tahun2013P2018. Bersamaan dengan reviu rencana strategis Kecamatan juga dilakukan reviu Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan serta menghasilkan penjelasan tentang Indikator berupa formulasi pengukuran dan kriteria indikator kinerja agar berorientasi hasil. AdabeberapaindikatorkinerjayangtidakdimasukankeIndikatorKinerjaUtama antara lain : Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI, Rasio Anggota Linmas dan Nilai AKIP Kecamatan karena merupakan unsur penunjang dan merupakan tupoksi SKPD lain sehingga tidak masuk indikator kinerja utama di Kecamatan yang tertuang pada SK IKU Kecamatan Cibeunying Kaler No. 17 Tahun 2014(SKterlampir). BerikutiniIndikatorKinerjaUtamaKecamatanCibeunyingKaler KotaBandung tahun2014sebelumdansetelahreviu: Tabel 2.2 Indikator Kinerja Utama Sebelum dan Setelah Reviu Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung Tahun 2014 NO SASARAN STRATEGIS SEBELUM REVIU SETELAH REVIU INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA TARGET 1 Meningkatnya Kualitas 1. Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan 1. Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat 75 LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

15 KecamatanCibeunyingKaler NO SASARAN STRATEGIS SEBELUM REVIU SETELAH REVIU INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA TARGET 2 3 Pelayanan Publik Meningkatnya kinerja penyelenggara an Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan C.# Perjanjian#Kinerja#2014 Masyarakat 2. Capaian Kinerja TUP Kecamatan: Bidang pemerintahan, perekonomian, Pembangunan, Lingkungan Hidup, Pendidikan dan kemasyarakatan, ketentraman dan ketertiban serta pelayanan 2. Persentase keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti 3. Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu 4. Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu Persentase Kelurahan yang 25 memenuhi standar kriteria baik 6. Persentase RW Juara Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif 3. Nilai AKIP Kecamatan 3. Nilai AKIP Kecamatan Presentase Temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti 5. Tertib administrasi barang/aset Daerah 4. Presentase Temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti Perjanjian Kinerja sebagai tekad dan janji dari perencana kinerja tahunan sangatpentingdilakukanolehpimpinaninstansidilingkunganpemerintahankarena merupakan wahana proses tentang memberikan perspektif mengenai apa yang diinginkanuntukdihasilkan.perencanaankinerjayangdilakukanolehinstansiakan dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan instansi akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang tidak terarah. Penyusunan Perjanjian Kinerja Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung Tahun 2014 mengacu pada dokumen Renstra Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung Tahun 2013P2018, dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2014, dokumenrencanakerja(renja)tahun2014,dandokumenpelaksanaananggaran (DPA)Tahun2014.KecamatanCibeunyingKalerKotaBandungtelahmenetapkan PenetapanKinerjaTahun2014denganuraiansebagaiberikut: LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

16 KecamatanCibeunyingKaler Sesuai dengan tujuan dan sasaran jangka menengah Kecamatan CibeunyingKalerhasilreviudansebagaibahantahun2014diperjanjikanantara CamatdenganWalikotaadalahsebagaiberikut: NO.# Tabel#2.3# Perjanjian#Kinerja# Kecamatan#Cibeunying#Kaler#Kota#Bandung#Tahun#2014# SASARAN# STRATEGIS# IKU#/#INDIKATOR#KINERJA# SATUAN# TARGET## IndeksPelayanan/Indeks Nilai 75 Meningkatnya Kualitas PelayananPublik Meningkatnya kinerja penyelenggaraan TugasUmum Pemerintahan Kecamatan Meningkatnya kapasitasdan akuntabilitas kinerjakecamatan KepuasanMasyarakat ProsentaseKeluhan/pengaduan pelayananadministratifyang ditindaklanjuti NilaiStandarkepatuhanpelayanan publikversiombudsmanri RataPrataProsentasepelayanan administrasikependudukantepat waktu RataPrataprosentasewaktu pelayananadm.umumlainnya tepatwaktu 100 Nilai ProsentaseKelurahanyang 25 memenuhistandarkriteriabaik ProsentaseRWJuara 60 ProsentaseLembaga 60 kemasyarakatanaktif RasioAnggotaLinmas Rasio 1:1.3 NilaiAKIPKecamatan Kriteria 61 Persentasetemuan 100 BPK/Inspektoratyangditindaklanjuti Perjanjian Kinerja Camat tersebut kemudian diukur capaian kinerjanya, dalam halpengukurankinerjamakaperludikelompokaninterpretasiuntukmemperjelashasil capaianyangdiraihuntukmelihatindikatoryangmelebihitarget,sesuaitargetatautidak mencapaitarget. LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

17 KecamatanCibeunyingKaler Predikatnilaicapaiankinerjanyadikelompokansebagaiberikut: Tabel#2.4# Pengelompokan#Capaian#Kinerja# No# Capaian#Kinerja# Interpretasi# >100 =100 Melebihi/MelampauiTarget SesuaiTarget 3. <100 TidakMencapaiTarget Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebabpsebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan. Kemudian di analisis untuk mendapatkan solusi dari permasalahan yang timbul, serta apakah kriteria yang telah ditentukan sudah cukup memadai untuk menilai/ menggambarkan indikator yang menjaditolokukurkeberhasilankinerjayangtelahdicapai. LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

18 KecamatanCibeunyingKaler BAB#III# AKUNTABILITAS#KINERJA# Akuntabilitaskinerjaadalahkewajibanuntukmenjawabdariperorangan,badan hukumataupimpinankolektifsecaratransparanmengenaikeberhasilanataukegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihakppihak yang berwenang menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah. Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung selaku pengemban amanah masyarakat melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung yang dibuat sesuai ketentuan yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP),KeputusanKepalaLANNomor239/IX/618/2003tentangPerbaikanPedoman PenyusunanPelaporanAkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintahdanPeraturanMenteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan tersebut memberikan gambaranpenilaiantingkatpecapaiantargetmasingpmasingindikatorsasaransrategis yang ditetapkan dalam dokumen Renstra Tahun 2013P2018 maupun Rencana Kerja Tahun Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaranyangditetapkanuntukmewujudkanmisidanvisikecamatancibeunyingkaler. A.# #Kerangka#Pengukuran#Kinerja# Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam rangkamewujudkanmisidanvisiinstansipemerintah. PengukurankinerjadilaksanakansesuaidenganKeputusanKepalaLANNomor 239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintaha dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis PerjanjianKinerja,PelaporanKinerjadanTataCaraReviuatasLaporanKinerjaInstansi Pemerintah. Capaian indikator kinerja utama (IKU) diperoleh berdasarkan pengukuran LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

19 KecamatanCibeunyingKaler atasindikatorkinerjanyamasingpmasing,sedangkancapaiankinerjasasarandiperoleh berdasarkanpengukuranatasindikatorkinerjasasaranstrategis,carapenyimpulanhasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rataprataatascapaianindikatorkinerjasasaran. Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebabpsebab tercapaiatautidaktercapainyakinerjayangdiharapkan. Dalam laporan ini, Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung dapat memberikangambaranpenilaiantingkatpencapaiantargetkegiatandarimasingpmasing kelompok indikator kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat pencapaian target sasaran darimasingpmasingindikatorkinerjasasaranyangditetapkandalamdokumenrenstra 2013P2018maupunRencanaKerjaTahun2014.Sesuaiketentuantersebut,pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuaidenganprogram,sasaranyangtelahditetapkandalammewujudkanmisidanvisi instansi pemerintah. Pelaporan Kinerja ini didasarkan pada Perjanjian Kinerja KecamatanCibeunyingKalerTahun2014yangditandatanganiolehWalikotaBandung padatanggal20juni2014dandituangkandalamkeputusancamatcibeunyingkaler Nomor : 17 tahun 2014 tentang Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Cibeunying KalerKotaBandungTahun2013P2018,yangmanaPerjanjiankinerjatersebutdireview padatanggal3maret2015dandituangkandalamkeputusancamatcibeunyingkaler Nomor14Tahun2015tentangIndikatorKinerjaUtama(IKU)hasilReviewKecamatan CibeunyingKalerKotaBandungTahun2013P2018,sepertipadatabelberikut: PadaIKUsebelumreviewsasaran1terdiridari1indikatorsedangkansetelah review sasan 1 terdiri dari 3 indikator, hal tersebut dikarenakan untuk memperkaya penilaianterhadapsasaran1yaituterwujudnyapeningkatankualitaspelayananpublik. Untukindikatorkinerjapersentasekeluhanadministratifyangditindaklanjutimerupakan indikator penting dalam penilaian IKM, sedangkan untuk indikator nilai standar kepatuhanpelayananpublikversiombudsmanrimerupakanindikatorpenunjangdalam penilaian IKM karena indikator tersebut dapat menilai secara fisik dari sarana dan prasaranapelayananpublik. Sasaran1setelahreviewterdiridari3indikatoryaitu o IndeksPelayanan/IndeksKepuasanMasyarakat o Prosentase Keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

20 KecamatanCibeunyingKaler ditindaklanjuti o NilaiStandarkepatuhanpelayananpublikversiOmbudsmanRI Pada sasaran 2 sebelum review hanya 1 indikator sedangkan setelah review menjadi 6 indikator. Hal tersebut dikarenakan indikator kinerja setelah review lebih spesifik menilai sasaran 2 yaitu meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan.dari6indikatortersebut5indikatormerupakaniku,sedangkanindikator Rasio Anggota Linmas bukan IKU karena bukan tugas pokok dan fungsi Kecamatan tetapimerupakantupoksidarisatuanpolisipamongpraja(satpolpp). Sasaran2setelahreviewterdiridari6indikatoryaitu o RataPrataProsentasepelayananadministrasikependudukantepat waktu o RataPrataprosentasewaktupelayananAdm.Umumlainnyatepat waktu o ProsentaseKelurahanyangmemenuhistandarkriteriabaik o ProsentaseRWJuara o ProsentaseLembagakemasyarakatanAktif o RasioAnggotaLinmas Untuk sasaran 3 sebelum review terdiri dari 3 indikator sedangkan setelah review menjadi 2 indikator, hal ini karena persentase tertib administrasi barang/asset daerah telah masuk ke dalam salah satu kategori dalam persentase temuan BPK/ Inspektoratyangditindaklanjuti.AdampuntemuanBPK/inspektoratmeliputi:Kebijakan, kelembagaan,keuangan,danasset.sehinggaindikatortentangassetdihilangkan. Sasaran3setelahreviewterdiridari 2indikator o NilaiAKIPKecamatan o PersentasetemuanBPK/Inspektoratyangditindaklanjuti B.# Capaian#Indikator#Kinerja#Utama# Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatnya akuntabilitas kinerja pemerintah, maka setiap instansi pemerintah perlu menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU). Untuk itu pertama kali yang perlu dilakukan instansi pemerintah adalah menentukan apa yang menjadi kinerja utama dari instansi pemerintah yang bersangkutan. Dengan demikian kinerja utama terkandung dalam tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah, sehingga IKU adalah merupakan LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

21 KecamatanCibeunyingKaler ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. DengankatalainIKUdigunakansebagaiukurankeberhasilandariinstansipemerintah yang bersangkutan. Kecamatan Cibeunying Kaler Kota bandung telah menetapkan Indikator Kinerja Utama melalui keputusancamatcibeunyingkalernomor:17tahun 2014tentangIndikatorKinerjaUtama(IKU)KecamatanCibeunyingKalerKotaBandung Tahun2013P2018,yangmanaPerjanjiankinerjatersebutdireviewpadatanggal3Maret 2015dandituangkandalamKeputusanCamatCibeunyingKalerNomor14Tahun2015 tentangindikatorkinerjautama(iku)hasilreviewkecamatancibeunyingkalerkota Bandung Tahun 2013P2018. Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Kecamatan CibeunyingKalerKotaBandungjugamelakukanreviudenganmemperhatikancapaian kinerja, permasalahan dan isupisu strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatuorganisasi.hasilpengukuranatasindikatorkinerjautamakecamatancibeunying KalerKotaBandungtahun2014menunjukanhasilsebagaiberikut: Tabel#3.1# Capaian#Indikator#Kinerja#Utama#Kecamatan#Cibeunying#KalerKota#Bandung# Tahun#2014 No.# Indikator#Kinerja#Utama# Satuan# Realisasi# 2013# Target# Realisasi# Capaian# # 1 Indeks Pelayanan / Indeks KepuasanMasyarakat(IKM) Nilai Prosentase 2 Keluhan/pengaduan pelayanan administratif yangditindaklanjuti P Prosentasepelayanan administrasikependudukan P tepatwaktu 4 Prosentasewaktu pelayananadministrasi P Umumlainnyatepatwaktu 5 ProsentaseKelurahanyang memenuhistandarkriteria P baik 6 ProsentaseRWJuara P ProsentaseLembaga kemasyarakatanaktif P Dari tabel dapat dilihat bahwa ada 4 indikator yang diperjanjikan tetapi tidak masuk menjadi kategori Indikator Kinerja Utama yaitu Indikator, Nilai Standar kepatuhanpelayananpublikversiombudsmanridanindikatorrasioanggotalinmas LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

22 KecamatanCibeunyingKaler karena indikator tersebut bukan merupakan core business Kecamatan. Sedangkan untukindikatornilaiakipkecamatandanindikatorpersentasetemuanbpk/inspektorat yangditindaklanjutimerupakanindikatorpendukung.sehingga4indikatortersebuttidak masukkedalamiku. Dari tabel tersebut terlihat bahwa tingkat pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU)sebagaiberikut: Capaian kinerja yang melebihi/melampaui target ditunjukan pada indikator IndeksPelayanan/IndeksKepuasanMasyarakat(IKM)dengancapaiankinerja115.07, pada indikator Prosentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu dengan capaian kinerja , pada indikator Prosentase waktu pelayanan administrasi Umum lainnya tepat waktu dengan capaian kinerja , pada indicatorprosentaserwjuaradengancapaiankinerja Capaian kinerja yang sesuai target atau mencapai 100 ditunjukan pada indikatorprosentase Keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti dengancapaiankinerja100,padaindikatorprosentasekelurahanyangmemenuhi standar kriteria baik dengan capaian kinerja 100, pada indikator Prosentase LembagakemasyarakatanAktifdengancapaiankinerja100, Pada tahun 2014 tidak terdapat capaian kinerja yang tidak mencapai target 100. C.# Pengukuran,#Evaluasi#dan#Analisis#Capaian#Kinerja#Sasaran#Strategis# Secara umum Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung telah dapat melaksanakantugasdalamrangkamencapaitujuandansasaranyangtelahditetapkan dalam Renstra 2013P2018. Jumlah Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai visi dan misikecamatancibeunyingkalerkotabandungtahun2013p2018sebanyak3(tiga) sasaran. Tahun2014adalahtahunpertamapelaksanaanRencanaStrategisKecamatan, dari 3 (tiga) sasaran strategis dengan 11 (sebelas) indikator kinerja yang ditetapkan makapencapaiankinerjasasarankecamatancibeunyingkalerkotabandungadalah sebagaiberikut: # # LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

23 KecamatanCibeunyingKaler Tabel#3.2# Capaian#Indikator#Kinerja## Kecamatan#Cibeunying#KalerKota#Bandung#Tahun#2014# No.# Indikator#Kinerja#Utama# Satuan# Target# Realisasi# 1 Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat(IKM) Prosentase Keluhan/pengaduan 2 pelayanan administratif yang ditindaklanjuti Capaian# # Nilai NilaiStandarkepatuhanpelayanan publikversiombudsmanri Nilai Prosentasepelayananadministrasi kependudukantepatwaktu Prosentasewaktupelayanan administrasiumumlainnyatepatwaktu ProsentaseKelurahanyangmemenuhi standarkriteriabaik ProsentaseRWJuara ProsentaseLembagakemasyarakatan Aktif 9 RasioAnggotaLinmas Rasio 1:1.3 1: NilaiAKIPKecamatan Nilai PersentasetemuanBPK/Inspektorat yangditindaklanjuti Beradasarkan pengukuran kinerja tersebut di atas dapat diperoleh data dan informasikinerjakecamatanpadabeberapatableberikut: Adapunpencapaiankinerjasasarandirincidalamtabel,sebagaiberikut: Dari11Sasarandiatas,pencapaianrealisasiindikatorkinerjasasaranterhadap targetyangsudahditetapkansebagaiberikut: Tabel#3.3# Pencapaian#target#Sasaran# No.# Sasaran# Tingkat#Pencapaian# Jumlah# Melampaui#target# Sesuai#Target# Belum#Mencapai# Indikator# (>100)# (100)# Target#(<100)# Sasaran# Jumlah# # Jumlah# # Jumlah# # 1 Sasaran# P P 2 Sasaran# P P 3 Sasaran# P P Jumlah P P Dari 3 sasaran dengan 11 indikator kinerja, pencapaian kinerja Kecamatan LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

24 KecamatanCibeunyingKaler CibeunyingKalerKotaBandungdenganrinciansebagaiberikut: Tabel#3.4# Kategori#Pencapaian#Indikator#Sasaran# No.# Kategori# Jumlah#Indikator# Presentase# A.# Sasaran#1# # 1 Melebihi/MelampauiTarget SesuaiTarget TidakMencapaiTarget P # B.# # Sasaran#2# 6# 54.54# 1 Melebihi/MelampauiTarget SesuaiTarget TidakMencapaiTarget Y# # C. Sasaran3 2# 18.18# 1 Melebihi/MelampauiTarget SesuaiTarget TidakMencapaiTarget Y# # # # Evaluasibertujuanagardiketahuipencapaianrealisasi,kemajuandankendalayang dijumpaidalamrangkapencapaianmisi,agardapatdinilaidandipelajarigunaperbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang. Selain itu, dalam evaluasi kinerjadilakukanpulaanalisis. Dalam melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan pembandinganp pembandinganantaralain: P kinerjanyatadengankinerjayangdirencanakan. P kinerjanyatadengankinerjatahunptahunsebelumnya. P kinerjasuatuinstansidengankinerjainstansilainyangungguldibidangnyaataupun dengankinerjasektorswasta. P BiladibandingkancapaianIKMKecamatanCibeunyingKaler86.3dengantarget75 dengan di IKM kecamatan Kiaracondong sebesar dengan target 65. Dapat terlihatbahwakinerjaikmkecamatancibeunyingkalerlebihungguldibandingkan dengankecamatankiaracondongdenganperbedaanyangcukupsignifikan. Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang telah dicapai pada tahun 2014 dan membandingkan antara target dan realisasi pada indikator sasaran dari 3 sasaran dan 11 indikator kinerja dari 2 Misi, sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung tahun 2013P 2018, analisis pencapaian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan secara rincidapatdilihatsebagaiberikut: LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

25 No KecamatanCibeunyingKaler Sasaran1 Meningkatnyakualitaspelayananpublik Pencapaiansasaran1dapatdilihatdalamtabeldibawahini: Tabel#3.5# Analisis#Pencapaian#Sasaran#1# Meningkatnya#kualitas#pelayanan#publik# IndikatorKinerja Satu an 2013 Tahun2014 Realisasi Target Realisasi Tahun 2018 Target 1 IndeksPelayanan/IndeksKepuasan Masyarakat Nilai Prosentasekeluhan/pengaduan pelayananadministratifyang P ditindaklanjuti 3 Nilaistandarkepatuhanpelayanan publikversiombudsmanri Nilai P RataPrataCapaianKinerja Sasaran meningkatnya kualitas pelayanan publik dapat dilihat dari 3 (tiga ) indikator : Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat, Prosentase keluhan/pengaduanpelayananadministratifyangditindaklanjuti,nilaistandarkepatuhan pelayananpublikversiombudsmanri. 1.# Analisis#Pencapaian#Indikator#Indeks#Kepuasan#Masyarakat#(IKM)# CapaiankinerjanyataindikatorIndeksPelayanan/IndeksKepuasanMasyarakat adalah sebesar dari target sebesar 75 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah atau melebihitargetyangdiperjanjikan. CapaiankinerjanyataindikatorIndeksPelayanan/IndeksKepuasanMasyarakat adalah sebesar dibandingkan dengan tahun 2013 sebesar 86.9 atau turun sebesar0.6point. CapaiankinerjanyataindikatorIndeksPelayanan/IndeksKepuasanMasyarakat adalahsebesar86.30daritargettahun2018sebesar85yangdirencanakan,sehingga telah melampaui target tahun 2018 sebesar atau melebihi target, hal ini memperlihatkanperlunyareviewuntuktargetindikatorikmpadatahunberikutnya. Tahun2014adalahtahunpertamarenstra,capaiantahun2014sebesar86.30 LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

26 KecamatanCibeunyingKaler bila dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai CapaianinimelebihidaricapaiantahunakhirRenstra sehingga perluadanyapenyesuaiandalampenetapantargetditahu2016,halinikarenadalam penyusunan Renstra Kecamatan Cibeunying Kaler Tahun 2013P2018 belum memiliki data yang akurat tentang data eksisting Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat, dan dalam penentuan target tahunan yang telah ditentukan pada tahun 2015belummenggambarkantargetyangseharusnyadicapai.Kelemahandataawalini terjadi di beberapa indikator kinerja utama (IKU) Kecamatan Cibeunying Kaler. Data penunjang capaian kinerja indikator Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat yangdiperolehdarikasipelayanansebagaimanatabelberikut: Tabel#3.6# Data#Indeks#Pelayanan/Indeks#Kepuasan#Masyarakat# Kecamatan#Cibeunying#Kaler#Tahun#2014# No# Komponen#Pertanyaan# Nilai## Keterangan# 1 BagaimanatanggapanBpk/Ibu/Sdr 87.5 DiatasrataPrata terhadaplayananinformasiyangkami sediakan. 2 BagaimanatanggapanBpk/Ibu/Sdr 84.2 DibawahrataPrata terhadapketepatanwaktupelayanankami. 3 BagaimanatanggapanBpk/Ibu/Sdr 90.0 DiatasrataPrata terhadapkemampuanaparaturkamiyang melayanianda. 4 BagaimanatanggapanBpk/Ibu/Sdr 87.5 DiatasrataPrata terhadap pelayanan/komunikasi/keramahankami. 5 BagaimanatanggapanBpk/Ibu/Sdr 80.8 DibawahrataPrata kelengkapanfasilitaspelayananyangkami miliki. 6 BagaimanatanggapanBpk/Ibu/Sdr 90.0 DiatasrataPrata penanganankomplainyangdiajukan. 7 BagaimanatanggapanBpk/Ibu/Sdr 82.5 DibawahrataPrata terhadapkinerjadanmetodekerjayang kamiterapkan. 8 BagaimanatanggapanBpk/Ibu/Sdr 89.2 DiatasrataPrata terhadapkomitmenkamiuntukmelayani anda. 9 BagaimanatanggapanBpk/Ibu/Sdr 85.8 DibawahrataPrata terhadapkualitas/mutudanpelayanan kami. 10 BagaimanatanggapanBpk/Ibu/Sdr terhadapreputasi/citrakecamatan CibeunyingKalerkami DibawahrataPrata RataPrata 86.3 Sumber:KecamatanCibeunyingKaler LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

27 KecamatanCibeunyingKaler Dari tabel diatas dapat terlihat jumlah yang diatas rataprata yaitu 5 komponen pernyataanyaitu: 1. Bagaimana tanggapan Bpk/Ibu/Sdr terhadap layanan informasi yang kami sediakan, 2. Bagaimana tanggapan Bpk/Ibu/Sdr terhadap kemampuan Aparatur kami yang melayanianda, 3. Bagaimana tanggapan Bpk/Ibu/Sdr terhadap pelayanan/ komunikasi/ keramahan kami, 4. BagaimanatanggapanBpk/Ibu/Sdrpenanganankomplainyangdiajukan 5. BagaimanatanggapanBpk/Ibu/Sdrterhadapkomitmenkamiuntukmelayanianda. Serta5komponenpernyataanyangdibawahrataPratayaitu 1. BagaimanatanggapanBpk/Ibu/Sdrterhadapketepatanwaktupelayanankami, 2. Bagaimana tanggapan Bpk/Ibu/Sdr kelengkapan fasilitas pelayanan yang kami miliki, 3. Bagaimana tanggapan Bpk/Ibu/Sdr terhadap kinerja dan metode kerja yang kami terapkan, 4. BagaimanatanggapanBpk/Ibu/Sdrterhadapkualitas/mutudanpelayanankami 5. BagaimanatanggapanBpk/Ibu/Sdrterhadapreputasi/citraKecamatanCibeunying Kalerkami. Dari pernyataan tersebut terdapat 2 pernyataan yang memiliki nilai terbesar dengan nilai 90.0 yaitu Bagaimana tanggapan Bpk/Ibu/Sdr terhadap kemampuan Aparatur kami yang melayani anda dan Bagaimana tanggapan Bpk/Ibu/Sdr penanganan komplain yang di ajukan. Hal ini menunjukkan bahwa kemampuan aparaturdalammelayanidanpenanganankomplainyangdiajukansudahbaik,tetapi ada beberapa komponen pernyataan yang masih perlu perbaikan yaitu Bagaimana tanggapan Bpk/Ibu/Sdr kelengkapan fasilitas pelayanan yang kami miliki dan Bagaimana tanggapan Bpk/Ibu/Sdr terhadap kinerja dan metode kerja yang kami terapkan. Hal ini tentang peningkatan fasilitas pelayanan yang masih kurang dengan nilai 80.8 dan kinerja dan metode kerja yang diterapkan masih rendah dengan nilai 82.5.Padatahun2014diKecamatanCibeunyingKalerdilakukanrehabgedungkantor KecamatandengannilaiRp.3MilyarsehinggadiharapkandapatmeningkatkanIndeks pelayanan / indeks kepuasan masyarakat pada masa yang akan datang. Untuk mengatasihambatantersebutkamimelakukan: LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

28 KecamatanCibeunyingKaler 1. Peningkatan kenyamanan pelayanan yang diterima oleh masyarakat atas pelayananyangdiberikan. 2. Percepatan proses pelayanan dengan penetapan Standar Operasional Prosedur (SOP)pelayanansebagaipersyaratanpemenuhankodeetikpelayanan(terlampir) 3. MeningkatkankualitasSDMpelayananmelaluipembinaanaparaturdanbimbingan teknistentangadministrasipelayanandalambentukkarakterbuildingpadatanggal 6P8Desember2014bertempatdiKabupatenPangandaran. Berdasarkan data indeks pelayanan pada grafik 3.7 yaitu diatas rataprata, sebagaimanadigambarkandalamtabelberikut: Grafik#3.7# Grafik Perbandingan Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat dengan Kecamatan Lainnya di Kota Bandung BerdasarkanGrafikdiatas,KecamatanCibeunyingkalerberadadiposisikePdua. Capaian kinerja indikator Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat sebesar86.30lebihbaikdaricapaianratapratakotabandungsebesar75,danbila LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

29 KecamatanCibeunyingKaler dibandingkan dengan Kecamatan sepkota Bandung Capaian Kecamatan Cibeunying Kaler menempati urutan kepdua, dikarenakan penanganan terhadap keluhan masyarakatresponsifyangditunjangolehkemampuanaparaturpelayanan Capaian IKM pada tahun 2014 mengalami kenaikan dari tahun 2013 meskipundilakukanrenovasibangunankantorsecaramenyeluruhsehinggakantor KecamatanpindahsementarayangberalamatdiJalanBatikKumeliNo.60dengan statussewagedung.haltersebutmengakibatkanterbatasnyasaranadanprasarana pelayanan,tetapisecarakeseluruhantidakmenghambatkinerjaaparaturpelayanan, haliniterlihatdengannilaiikmyangtetapnaik. Capaian kinerja sasaran Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik didukung oleh program Peningkatan Peran Kecamatan dan Kelurahan dengan kegiatan Fasilitasi peningkatan perekonomian masyarakat Kecamatan dan Kelurahan, Fasilitasi peningkatan kualitas kehidupan kemasyarakatan Kecamatan dan Kelurahan, Peningkatan Infrastruktur dan lingkungan hidup tingkat Kecamatan dan Kelurahan, Peningkatan kualitas penanganan ketentraman dan ketertiban dst. Outputprogramdankegiatantersebutantaralaintersedianyasaranadanprasarana yang memadai dalam pelayanan dimana output tersebut pencapaian kinerja sasaran. Gambarantentangprogram,kegiatan,pagu,realisasianggaran,outputserta dampakterhadapcapaiankinerjadapatdilihatpadatabelberikut: Tabel#3.8# Program,#kegiatan,#anggaran#dan#Output#yang#dihasilkan# No Program Kegiatan Pagu Realisasi Anggaran Anggaran Output 1 Pelayanan Administrasi 12kegiatan Terpenuhinya sarana danprasaranakantor Perkantoran 2 Peningkatan sarana 5kegiatan Terpenuhinyasarana dan prasarana danprasarana aparatur aparatur 3 Peningkatan disiplin 2kegiatan Meningkatnyadisiplin aparatur 5 Peningkatan Peran kecamatan dan kelurahan aparatur 6Kegiatan Terfasilitasinya seluruhkegiatanyang dilakukankecamatan dankelurahan RataPrata Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran Meningkatnya kualitas pelayanan LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

30 KecamatanCibeunyingKaler publikdisebabkanfaktorpendukungdanpenghambatsebagaiberikut: FaktorpendukungdaripencapaianIKMadalah: 1. Rencanapenganggaranpadatahun2014yaiturehabgedungkantorKecamatan CibeunyingKalerdalamrangkapeningkatansaranadanprasaranapelayanan. 2. Penerapan metode kerja berdasarkan ISO yang telah disusun dan telah disertifikasipadatahun Anggaran yang memadai dalam rangka peningkatan sarana dan prasarana pelayanan. 4. Kemampuanaparaturyangmemadai Meskipun secara keseluruhan target telah tercapai tetapi dalam hal ini bukan berarti tidak ada kendala dalam perjalanan pencapaian IKM adapun Faktor yang menjadipenghambatpadapeningkatanikmadalah 1.Kuantitassumberdayamanusiayangkurang 2.Pemahamantentangpelayananprimayangkurang 3.Saranadanprasaranapendukungpelayanan 4.Kinerjadanmetodekerjayangditerapkanmasihrendah Untuk meningkatkan capaian kinerja sasaran Meningkatnya kualitas pelayanan publik berdasarkan hasil evaluasi dan analisis tersebut diatas, maka dimasa yang akandatangdirekomendasikan/solusiperbaikansebagaiberikut: 1. Untuk meningkatkan kuantitas SDM kami telah mengusulkan penambahan aparaturkebkd,sejumlah28orang(terlampir) 2. Agarpemahamantentangpelayananprimadanmetodekerjayangditerapkan meningkat maka perlu diberikan sosialisasi, pengetahuan dan pemahaman tentang Sistem Operasional Prosedur maupun pendukung lainnya dari produk yangdihasilkanolehkecamatan,pemahamantersebutharussecarameratake seluruhkaryawankhususnyayangmenanganimasalahpelayanan(frontoffice), dalambentukpembinaanaparaturyangdilakukanpadatanggal6p8desember 2014 ke Kabupaten Pangandaran, hal ini secara otomatis dapat meningkatkan pelayanankepadamasyarakat. 3. Pada perencanaan penganggaran 2015 dialokasikan anggaran pengadaan sarana dan prasarana pendukung pelayanan pada kegiatan Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor sebesar Rp , dan Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur senilai Rp dengan LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

31 KecamatanCibeunyingKaler total ,p Dukungandarikinerjabackofficejugasangatmendukunguntukpemenuhan kinerja secara keseluruhan sehingga kinerja Kecamatan ditentukan oleh semua aspek/bidangsalingmendukung. 2.#Analisis# Persentase# Keluhan/Pengaduan# Pelayanan# Administratif# Yang# Ditindaklanjuti# Capaian Persentase Keluhan/Pengaduan Pelayanan Administratif yang ditindaklanjuti adalah sebesar 100 dari target sebesar 100, sehingga persentase capaiankinerjanyaadalah100atausamadengantarget. Capaian Persentase Keluhan/Pengaduan Pelayanan Administratif yang ditindaklanjuti adalah sebesar 100 tetapi tidak bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya/tahun2013karenapadatahuntersebuttidakdilakukanpengukuran. Capaian Persentase Keluhan/Pengaduan Pelayanan Administratif yang ditindaklanjuti adalah sebesar 100 dari target tahun 2018 sebesar 100 yang direncanakan, sehingga persentase capaian kinerjanya sama dengan target tahun 2018sebesar100, hal ini menunjukan bukan berarti capaian tersebut telahdicapai tetapi perlu dipertahankan untuk setiap tindak lanjut keluhan/pengaduan pelayanan administratifditindaklanjuti. Indikator berikutnya adalah Prosentase keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti. Pada tahun 2014 telah tercatat sebanyak 4 yang masuk ke sistem Layanan Aspirasi dan Pengaduan Online Rakyat (LAPOR) dan seluruhpengaduantersebuttelahditindaklanjuti. Dari4keluhandapatdirangkumsebagaiberikut: Pelayananadministrasikependudukansebanyak1keluhan Masalahpertanahandanstatustanahsebanyak2 Administrasiumumlainnyasebanyak1keluhan Darikeluhantersebutdapatterlihatdarigambarberikut: Berdasarkan dari gambar keluhan tersebut dapat dilihat bahwa mayoritas keluhan yaitu masalah administrasi kependudukan dengan jumlah 6 keluhan atau 40sedangkankeluhansebanyak27mengenaipertanahandanketentramandan LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

32 KecamatanCibeunyingKaler ketertiban atau sebanyak 4 keluhan untuk masingpmasing masalah. Serta yang palingsedikitadalahkeluhantentangadministrasiumumlainnya. Berdasarkan keluhan diatas pada masa yang akan datang perlu diperkuat/ dilakukan perbaikan prioritas pada pelayanan kependudukan baik di front office maupunbackoffice.denganpeningkatankuantitasdankualitasdarisemuaaparatur pelaksanayangbertugasdalampenyelesaianadministrasikependudukan. Untuk pertanahan perlu dilakukan perbaikan sistem pengarsipan dan penguatan pada SOP. Sedangkan untuk ketentraman dan ketertiban perlu memperkuat kerjasama lintas sektoral dengan instansi terkait diantaranya Koramil dankapolsek,sertatidakkalahpentingdenganseluruhketuartdanrwyangada diwilayah Kecamatan Cibeunying Kaler. Pada tahun 2015 direncanakan penambahan fasilitas untuk pelayanan antara lain : pengadaan meubelair dengan totalpaguanggaranrp ,disediakannyaruanganuntukibumenyusui, visualisasimekanismepelayanansertanomortelponpengaduan. Untuk pemecahan masalahan mengenai pertanahan perlu dilakukan koordinasidengandinasinstansiterkaitdiantaranya:dpkad,distarcip,dbmp,dan BPN,(buktiterlampir). Pada Web LAPOR yang disediakan untuk keluhan bagi masyarakat KecamatanCibeunyingKaler,pengaduannyaadalah: a. Adanyalokasiyangdijadikantempatberjualanlotere. b. Adanya space di Jalan PHH Mustopha yang digunakan untuk cornering dan drifting c. Gangguan kenyamanan dan ketertiban yang diakibatkan dari pembakaran sampahdilingkunganmasyarakatcigadung d. AdanyaanaksekolahyangmengkonsumsiminumankerasdisekitarwilayahRW 11KelurahanSukaluyu. Permasalahan: a. MasihterdapatnyaketidaknyamanandariwargamasyarakatKecamatan CibeunyingKaler b. Kurangnya koordinasi lintas sektoral antar muspika Kecamatan CibeunyingKaler c. Kurangnya partisipasi masyarakat dalam menjaga ketentraman dan ketertiban. LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

33 Solusi: KecamatanCibeunyingKaler a.pada DPA tahun 2015 terdapat kegiatan fasilitasi peningkatan ketentraman dan ketertiban masyarakat Kecamatan dan Kelurahan dengan pagu anggaran berjumlah Rp , yang mana anggaran tersebut digunakan untuk memfasilitasi peningkatan ketentramandanketertibandikecamatancibeunyingkaler b.dilaksanakannya koordinasi lintas sektoral antar muspika yaitu dengan penyelenggaraanapelgabungandanadanyalaunchingbrigadirrw. c. Anggaran tahun 2015 disediakan untuk merekrut pasukan ketentraman dan ketertiban yang berasal dari masyarakat Kecamatan Cibeunying KalerdalammenjagaketentramandanketertibanyangdisebutPasukan Tramtib. Adanya anggaran yang dialokasikan untuk masyarakat dalam bentukprograminovasipembangunandanpemberdayaankewilayahan Tabel#3.9# Perbandingan Keluhan yang ditindaklanjuti 30 Kecamatan DaritabeldiatasdapatdilihatbahwakeluhandiKecamatanCibeunyingKaler menempati posisi ke 10 hal ini disebabkan warga masyarakat Kecamatan CibeunyingKalerlebihresponsif.Akantetapijumlahpengaduanyangditindaklanjuti semuanya100dari12pengaduan. LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

34 KecamatanCibeunyingKaler 3.Analisis#Nilai#Standar#Kepatuhan#Pelayanan#Publik#Versi#Ombudsman#RI# CapaianNilaiStandarKepatuhanPelayananPublikVersiOmbudsmanRIadalah sebesar940daritargetsebesar850,sehinggapersentasecapaiankinerjanyaadalah ataumelebihitarget. CapaianNilaiStandarKepatuhanPelayananPublikVersiOmbudsmanRIadalah sebesar 940 tetapi tidak bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya karena tidak dilakukanpengukuran. Capaian Nilai Standar Kepatuhan Pelayanan Publik Versi Ombudsman RI adalah sebesar 940 dari target tahun 2018 sebesar 890 yang direncanakan, sehinggapersentasecapaiankinerjanyatelahmelampauitargettahun2018sebesar Untuk tahun berikutnya akan dilakukan review indikator dengan menambahjumlahyangdiukurmeliputisemuakelurahandankecamatan,dannilai akhir merupakan nilai rataprata. Sehingga target untuk tahun 2015 sudah tepat dengantargetsebesar850. Indikator berikutnya dari sasaran Meningkatnya kualitas pelayanan publik adalahindikatornilaistandarkepatuhanpelayananpublikversiombudsmanriyang dilakukan baik dengan sistem penilaian sendiri/ self assesment maupun dilakukan oleh pihak lain. Dari target 850 yang ditetapkan untuk kinerja pada tahun 2014 dicapainilairealisasisebesar940atau halinimenunjukankomitmendari pimpinandalamhalpelayanansangatbaikdaridimensitangibel.yangdiperlihatkan dengan peningkatan sarana dan prasarana yang menunjang dalam pelayanan. Penilaiandimensitangibelmeliputi10kriteriapenilaianmeliputi: 1. SistemPelayananTerpadu 2. StandarPelayanan 3. MaklumatLayanan 4. SistemInformasiPelayananPublik 5. PelayananKhusus 6. PengelolaanPengaduan 7. PenilaianKinerja 8. Visi,MisidanMoto 9. ISO9001: Atribut DatapenghitunganNilaistandarkepatuhanpelayananpublikversiOmbudsman LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

35 KecamatanCibeunyingKaler RI(terlampir) Sistempenilaiandimensitangibelmemilikibobotyangberbedanilaimaksimal untuk penilaian versi ombudsman adalah 0 sampai 1.000, bobot terbesar dimiliki oleh kriteria standar pelayanan dengan bobot nilai maksimal 590 point, kriteria Sistem Informasi Pelayanan Publik dengan bobot nilai maksimal 100 point dan kriteriapengelolaanpengaduanmemilikibobotnilaimaksimal80point. Berdasarkan variabel dan indikator yang ditetapkan maka diperoleh nilai maksimal1.000dibagimenjadi3zonasikepatuhanterhadappelaksanaanundangp undangno.25tahun2009tentangpelayananpublikyaitu: 1. Zonamerahataukepatuhanrendah(0P500) 2. Zonakuningataukepatuhansedang(501P800) 3. Zonahijauataukepatuhantinggi(801P1.000) Berdasarkan pembagian zonasi tersebut nilai capaian untuk kepatuhan terhadap pelaksanaan UU No. 25/2014 Kecamatan Cibeunying Kaler memperoleh nilai940denganzonehijauataukriteriakepatuhantinggi. LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

36 KecamatanCibeunyingKaler Tabel#3.10# Grafik#Perbandingan#indikator#Nilai#Standar#kepatuhan#pelayanan#publik#versi# ombudsman#ri#dengan#kecamatan#lainnya#di#kota#bandung# Kec..Sukasari Kec..Cinambo Kec..Panyileukan Kec..Cibeunying.Kaler Kec..Ujung.Berung Kec..Sumur.Bandung Kec..Cidadap Kec..Coblong Kec..Antapani Kec..Cibeunying.Kidul Kec..Bandung.Wetan Kec..Lengkong Kec..Bandung.Kulon Kec..Cibiru Kec..Batununggal Kec..Arcamanik Kec..Astanaanyar Kec..Bojongloa.Kidul Kec..Babakan.Ciparay Kec..Rancasari Kec..Mandalajati Kec..Kiaracondong Kec..Bandung.Kidul Kec..Andir Kec..Sukajadi Kec..Buahbatu Kec..Cicendo Kec..Regol Kec..Bojongloa.Kaler Kec..Gedebage BerdasarkanGrafikdiatas,KecamatanCibeunyingkalerberadadiposisikeP empat.# Permasalahandaristandarnilaikepatuhanpelayananpublikversiombudsman RIuntukKecamatanCibeunyingKaler:# 1. Belum dilaksanakannya pengukuran di masingpmasing Kelurahan dan masingp masingkepalaseksidikecamatancibeunyingkaler. 2. Tahun 2014 adalah tahun pertama dilakukan penilaian kepatuhan pelayanan publikversiombudsmandikecamatancibeuyingkaler,sehinggatidakdapatdi bandingkandengantahunsebelumya LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

37 KecamatanCibeunyingKaler 3. Pada tahun 2014 nilai capaian kepatuhan adalah 940 sedangkan tahun 2015 hanya di targetkan sebesar 850, hal ini dikarenakan terjadi perbedaan Jumlah objekyangdinilai.sebabpadatahun2014adalahnilaiyangdiperolehhanyadi kecamatan saja tanpa melibatkan kelurahan, sedangkan pada tahun 2015 menjadinilairatapratadari4kelurahandankecamatan. Solusi: 1. Dilaksanakannya Self Assesment (penilaian Kepatuhan pelayanan versi ombudsman di Kelurahan dan pada Kepala Seksi di Kecamatan Cibeunying Kaler) 2. Dilengkapinnya10KriteriaWajibObudsmandiKecamatanCibeunyingKaler 3. Dilaksanakan pengukuran untuk memperoleh rata rata nilai di Kecamatan dan Kelurahan. Secara keseluruhan, untuk sasaran 1 yaitu Meningkatnya kualitas pelayanan publik Jika dibandingan dengan kecamatan lain, Cibeunying Kaler beradapadaposisilebihtinggi. Secara keseluruhan untuk sasaran 1 yaitu Meningkatnya kualitas pelayanan publik dari perbandingan dengan kecamatan lain Cibeunying Kaler beradapadaposisilebihtinggidibandingkandengankecamatanlain. Sasaran2 MeningkatnyaKinerjaPenyelenggaraanTugasUmumPemerintahan Pencapaian sasaran 2 Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahandapatdilihatdalamtabelberikutini: Tabel#3.11# Analisis#Pencapaian#Sasaran#2# Meningkatnya#Kinerja#Penyelenggaraan#Tugas#Umum#Pemerintahan# No IndikatorKinerja 1 Persentasepelayananadministrasi kependudukantepatwaktu 2 Persentasewaktupelayananadm. Umumlainnyatepatwaktu Satu an 2013 Tahun2014 Realisasi TargetRealisasi Tahun 2018 Target LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

38 KecamatanCibeunyingKaler 3 PersentaseKelurahanyangmemenuhi standarkriteriabaik 4 PersentaseRWJuara PersentaseLembagakemasyarakatan Aktif 6 RasioAnggotaLinmas Rasio 1:1.3 1: : RataPrataCapaianKinerja Sasaran meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahandapatdilihatdari6(enam)indikator,sebagaiberikut: 1. Persentasepelayananadministrasikependudukantepatwaktu 2. Persentasewaktupelayananadm.Umumlainnyatepatwaktu 3. PersentaseKelurahanyangmemenuhistandarkriteriabaik 4. PersentaseRWJuara 5. PersentaseLembagakemasyarakatanAktif 6. RasioAnggotaLinmas 1.#Analisis#Persentase#Pelayanan#Administrasi#Kependudukan#Tepat#Waktu## CapaianindikatorPersentasepelayananadministrasikependudukantepatwaktu adalahsebesar78.25daritargetsebesar68,sehinggapersentasecapaiankinerjanya adalah115.07ataumelebihitarget. CapaianindikatorPersentasepelayananadministrasikependudukantepatwaktu adalahsebesar78.25dibandingkandengantahun2013sebesar86.9sehinggaturun 8.65point,halinikarenapadatahun2014dilakukanrehabgedungkantorsecaratotal yangberakibatpadapelayananadministrasikependudukanterhambat/terganggu. Capaian indikator Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktuadalahsebesar78.25daritargettahun2018sebesar80yangdirencanakan, sehingga persentase capaian kinerjanya tahun 2018 sebesar 97.78, sebesar 2.22akandicapaiuntuktahunberikutnya. Capaian kinerja nyata indikator Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu adalah sebesar dari target sebesar 68 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja perubahan Tahun 2014, karena pada awal untuk indikator Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu tidak masuk kedalam Renstra awal sehingga untuk menghitung pada tahun berikutnya LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

39 KecamatanCibeunyingKaler diperlukan data awal sebagai target tahun 2014, sehingga persentase capaian kinerjanyaadalah115.07ataumelebihitargetyangdiperjanjikan.untukindikatorini belum bisa dibandingkan dengan capaian tahun lalu karena pada tahun 2013 belum dilakukanpengukuran. Tahun2014adalahtahunpertamarenstra,capaiantahun2014sebesar78.25 bila dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai97.78halinimenunjukantelahterlampauinyatargetsampaidengantahun 2017,sehinggadiperlukanperubahantargetuntuktahun2016P2018.Datapenunjang capaiankinerjaindikatorpersentasepelayananadministrasikependudukantepatwaktu yangdiperolehdarikasipelayanansebagaimanatabelberikut: Tabel#3.12# Data#Jumlah#Pelayanan#Administrasi#Kependudukan# No# Uraian# Jumlah#Dilayani# Selesai#tepat#waktu# # 1 KTP KK RataPrata LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun # Tabel#3.13# Data#Perbandingan#Pelayanan#Administrasi#Kependudukan No.# Kecamatan# KTP/KK# No.# Kecamatan# KTP/KK# 1 Kec.BabakanCiparay Kec.Arcamanik Kec.Astanaanyar Kec.CibeunyingKaler Kec.Gedebage Kec.Cibiru Kec.Mandalajati Kec.Lengkong 75 5 Kec.CibeunyingKidul Kec.Cidadap 70 6 Kec.BandungWetan Kec.Andir 70 7 Kec.Cinambo Kec.Cicendo 70 8 Kec.Sukasari Kec.Regol 69 9 Kec.Antapani Kec.BandungKulon Kec.Kiaracondong Kec.BojongloaKidul Kec.BandungKidul Kec.Sukajadi Kec.Rancasari Kec.Buahbatu Kec.SumurBandung Kec.Panyileukan Kec.BojongloaKaler Kec.UjungBerung Kec.Coblong Kec.Batununggal 60

40 KecamatanCibeunyingKaler BerdasarkanDatadiatas,makadapatdiambilkesimpulan: a. Jumlah pelayanan administrasi kependudukan yang dilayani oleh Kecamatan CibeunyingKaleradalahpelayananadministrasikependudukanKTP(KartuTanda Penduduk)sebanyak2.569yangdilayanidan2.586administrasikependudukanKK (KartuKeluarga)yangdilayani.Darihasiltersebutdidapat2.033KTPyangdilayani dengantepatwaktudan536ktpyangtidaktepatwaktu.laluuntukadministrasi kependudukan KK didapatkan hasil yang dilayani dengan tepat waktu dan 567yangtidaktepatwaktu. Hasiltersebutmemperlihatkanbahwamasihterdapatsekitar21.14pelayanan yang tidak tepat waktu. Hal ini dikarenakan masih ada beberapa kendala yang dihadapi untuk pelayanan administrasi kependudukan KTP dan KK, diantaranya seperti kesalahan dalam pencetakan KTP atau KK yang akhirnya mengakibatkan pencetakan ulang KTP dan KK tersebut dan membuat waktu pelayanan menjadi tidak tepat waktu. Standar untuk pelayanan KTP biasanya waktu maksimal pelayananadalah7harikerjadanuntukkkadalah14harikerja. Karena adanya kesalahan dalam pencetakan, waktu pelayanan menjadi lebih lamadariwaktustandar.! SolusiuntukmeningkatkanPelayananKTPdanKKtepatwaktuadalahmengurangi kesalahandalampencetakanulangktpdankkdengancarapembinaankepada OperatorPelayananyangmencetakKTPdanKKagartidakterjadilagikesalahan dalampencetakanktpdankk. b. Jumlah pelayanan administrasi kependudukan yang dilayani oleh Kecamatan CibeunyingKaleradalahpelayananadministrasikependudukanKTP(KartuTanda Penduduk)sebanyak2.569 yangdilayanidan2.586 administrasikependudukan KK(KartuKeluarga)yangdilayani. Dari hasil tersebut didapat data, KTP yang dilayani dengan tepat waktu dan 536 KTP yang tidak tepat waktu. Lalu untuk administrasi kependudukan KK didapatkanhasil2.019yangdilayanidengantepatwaktudan567kkyangdilayani tidak tepat waktu. Ini menunjukan bahwa pelayanan Administrasi Kependudukan sudah termasuk kedalam kategori cukup baik dalam hal pelayanan Administrasi LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

41 KecamatanCibeunyingKaler kependudukantepatwaktu,! Solusi untuk Mempertahankan & Meningkatkan Pelayanan Administrasi Kependudukantepatwaktuadalahdengancaramenambahaplikasibarukedalam websiteyangsudahadauntukmeminimalisirataubahkantidakadalagipelayanan administrasikependudukanyangtidaktepatwaktu. Tabel#3.14# Grafik#Perbandingan#indikator#Prosentase#Pelayanan#Administrasi# Kependudukan#Tepat#Waktu#dengan#Kecamatan#Lainnya# Berdasarkan Grafik diatas, Kecamatan Cibeunying kaler berada di posisi kep tujuhbelas. Kendalayangterjadisehubungandenganpelayananadministrasikependudukan tepatwaktu,banyakfaktoryangsalingberkaitansalahsatunyaadalahdikecamatan LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

42 KecamatanCibeunyingKaler Cibeunying Kaler jumlah operator yang ditugaskan untuk menginput atau sebagai operatorsiakolehdinaskependudukandanpencatatansipilhanya1orang,idealnya adalah 2 orang bila dibandingkan dengan jumlah penduduk mencapai jiwa dengantrendnaikuntuksetiaptahunnya. Stabilnya jaringan yang menjadi kunci keberhasilan pencapaian target kinerja indikator pelayanan administrasi kependudukan. Pada tahun 2014 Kantor Kecamatan dilakukan Rehabilitasi berat gedung kantor, sehingga pelayanan pada bulan Mei menjadi tersendat karena proses perpindahan kantor ke gedung kantor sementara yangdisewajl.batikkumelino.60kelurahansukaluyukecamatancibeunyingkaler sampai dengan akhir Desember Proses penarikan jaringan, perpindahan peralatan dan perlengkapan kantor yang membutuhkan waktu, sehingga mempengaruhikinerjapelayananadministrasikependudukan.dankemudiankembali ke gedung yang baru selesai dibangun, juga terjadi kendala jaringan yang harus di pindah kembali ke Jl. Cigadung Selatan No. 100 C Kelurahan Cigadung. Sehingga padatahun2014terjadipindahlokasipelayanansebanyak2kaliyaitukegedungyang disewakemudiankembaliketempatlamasetelahbangunanselesai,danlayakuntuk digunakan untuk pelayanan. Yang sampai saat ini penggunaan jaringan Fiber Optic yangsempatdigunakanbelumterpasangkembali. 2.# Analisis#Persentase#waktu#pelayanan#adm.#Umum#lainnya#tepat#waktu## Capaian Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu adalah sebesar95.42daritargetsebesar68,sehinggapersentasecapaiankinerjanyaadalah atau melebihi target, hal ini diakibatkan oleh penetapan target tahun 2014 terlalu rendah, sehingga perlu dilakukan review target capaian pada tahunptahun berikutnya. Capaian Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu yang ditindaklanjuti adalah sebesar tetapi tidak bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya(2013)karenapadatahun2013tidakdilakukanpengukuran. Capaian Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu adalah sebesar dari target tahun 2018 sebesar 80 yang direncanakan, sehingga persentasecapaiankinerjanyatelahmelampauitargetdaritahunsebelumnyasebesar ,sehinggaperludilakukanreviewtargetcapaianpadatahunPtahunberikutnya. Capaian kinerja indikator Persentase waktu pelayanan administrasi Umum LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

43 KecamatanCibeunyingKaler lainnyatepatwaktusebesar95.42 lebihbaikdaricapaianrataratakotabandung, danbiladibandingkandengankecamatanrancasaricapaiantersebutlebihtinggi. PadaindikatorPersentasewaktupelayananadministrasiUmumlainnyatepat waktudatayangdiukuradalah: 1. SuratKeteranganCatatanKepolisian(SKCK) 2. SuratKeteranganTidakMampu(SKTM) 3. SuratKeteranganMiskin(SKM) 4. DomisiliPerusahaan(DP) 5. AhliWaris(AW) 6. Legalisir/umum No Uraian Tabel#3.15# Jumlah#Pelayanan#Yang#Dilayani#Tahun#2014# # Triwulan Jumlah= Triwulan Jml=Tepat= dilayani waktu 1 SKCK SKTM SKM DP AW Legalisir/= 6 umum Daritabeltersebutdapatdilihatuntuklegalisir/umumpadatriwulanke2dan3 terjadipeningkatanyangcukupbesaryaitu574dan270buahsuratatau49.19dan 23.14daritotaltahun2014,halinidikarenakanpadatriwulantersebutbanyakwarga masyarakatyangmembutuhkanpelayananlegalisiruntukkepentingansekolah,karena salahsatukelengkapanuntukmelanjutkansekolahyaitufotocopykartukeluargayang telahdilegalisir. Dan untuk jumlah SKTM kenaikan juga terjadi pada triwulan 2 dan 3 yaitu sebanyak 453 dan 447 buah surat keterangan tidak mampu yang dikeluarkan oleh Kecamatan Cibeunying Kaler atau naik 122 buah dari triwulan 1, hal ini pula dikarenakan kebutuhan warga untuk mendapatkan keringanan biaya untuk sekolah dengan syarat adanya surat keterangan tidak mampu yang dikeluarkan oleh Kecamatan. BerdasarkanDatadiatas,makadapatdiambilkesimpulan: LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

44 KecamatanCibeunyingKaler a. Jumlah pelayanan administrasi umum lainnya yang dilayani oleh Kecamatan CibeunyingKaleradalahsebanyak4128yangterdiridaripelayananadministrasi umum yang tepat waktu adalah sebanyak 4094 dan sebanyak 34 pelayanan yangdilayanitidaktepatwaktu. Hasil tersebut memperlihatkan bahwa masih terdapat sekitar 0.82 dari keseluruhanpelayananadministrasiumumlainnyayangtidaktepatwaktu.dari jenis pelayanan yang ada di Kecamatan Cibeunying Kaler pelayanan Domisili Perusahaan adalah pelayanan administrasi yang pelayanan tidak tepat waktu nyalebihbesardibandingpelayananlainnya. Halinidikarenakanmasihadabeberapakendalayangdihadapiuntukpelayanan administrasi Domisili Perusahaan, diantaranya seperti masih kurang petugas di kecamatanyangbertugasuntukmengecekkelapanganyangmenjadisalahsatu syarat dikeluarkan nya Domisili perusahaan, yang mengakibatkan pelayanan administrasidomisiliperusahaantersebutjaditidaktepatwaktu.! Solusi untuk meningkatkan Pelayanan administrasi Domisili Perusahaan agar tepatwaktuadalahdengancaramenambahjumlahpetugasyangbertugasuntuk mengecekkelapangan.agartidakterjadilagiketerlambatandalampembuatan administrasiumumtentangdomisiliperusahaan. b. Jumlah pelayanan administrasi umum lainnya yang dilayani oleh Kecamatan CibeunyingKalerterdiridari5jenispelayananumumdiantaranyaadalahLegalisasi, Keterangan tidak mampu, surat keterangan Miskin, SKCK, dan Domisili Perusahaan.Daridatadiatasdidapathasilbahwapelayananyangdilayanidengan tepatwaktudiantaranyaadalahlegalisasi,suratketeranganmiskindanskck. Ini menunjukan bahwa pelayanan Administrasi Kependudukan sudah termasuk kedalam kategori baik dalam hal pelayanan Administrasi umum lainnya, hal ini dikarenakan petugas di Kecamatan Cibeunying Kaler yang melayani tanggap dan cepatdalammenindaklanjutipermohonanpelayananwargamasyarakat.! Solusi untuk Mempertahankan & meningkatkan Pelayanan Administrasi umum lainnya adalah terus memberikan himbauan kepada petugas pelayanan di Kecamatan Cibeunying Kaler agar selalu memberikan pelayanan terbaik kepada LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

45 KecamatanCibeunyingKaler wargamasyarakat. Padapencapaiantargetuntukpersentasepelayananadministrasiumuminiyang diukur hanya di tingkat Kecamatan saja, belum mengukur di tingkat Kelurahan, sehinggauntuktargettahun2015perluadanyapeningkatanyaitudenganmengukurdi tingkat Kelurahan. Untuk memperlihatkan kinerja secara keseluruhan mulai dari pelayananditingkatkelurahansampaidengantingkatkecamatan. DaritabeldiatasdapatterlihatbahwaPelayananadministrasiumumdidominasi oleh Surat Keterangan Tidak Mampu sebanyak 38 dari total jumlah pelayanan administrasiumum Grafik#Jumlah#Pelayanan#Yang#Dilayani#Tahun#2014# SKCK SKTM SKM DP AW Legalisir/umum 0 Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4 Untuk Surat keterangan miskin untuk rumah sakit pada triwulan ke 2 terjadi peningkatanyangsangattinggidari195menjadi405atau56.49daritotalskmpada tahun2014.halinimengindikasikanbahwapadatriwulantersebutbanyakwargayang berobatataumengurussuratuntukkebpjsdalamhaliniperludianalisislebihlanjut. LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

46 KecamatanCibeunyingKaler Tabel#3.16# Data#Persentase#Pelayanan#Umum#Lainnya#Tepat#Waktu# No Uraian RataCrataDTriwulan RataCrata 1 SKCK SKTM SKM DP AW Legalisir/umum RataCRataDTotal Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa untuk SKCK, SKTM, SKM dan Legalisir/umumpersentasepelayanantepatwaktusebesar100,halinibahwauntuk pengurusansuratpsurattersebutwargacenderungtelahmengetahuipersyaratanyang perludilampirkan,sertapelayananditingkatkecamatanmampumenyelesaikantepat waktu, karena di dalam Standar Operasional Prosedur (SOP) nya tidak memerlukan ceklapangan.sedangkanuntukdpdanawhalinikarenaprosespemeriksaanberkas danceklapanganyangkadangmenjadikendaladalampenyelesaianproduktersebut. TetapisecarakeseluruhanuntukDPdanAWdapatdikatakantelahbaikdenganbesar persentasetepatwaktu92dan81. Capaian kinerja nyata indikator persentase waktu Pelayanan Umum Lainnya Tepat Waktu adalah sebesar dari target sebesar 68 yang direncanakan dalamperjanjiankinerjatahun2014,sehinggapersentasecapaiankinerjanyaadalah atau lebih tinggi dari target yang diperjanjikan. Indikator ini pada tahun sebelumnya belum pernah diukur atau dengan kata lain indikator ini adalah indikator baru sehingga tidak bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya, serta tahun 2014 merupakantahunpertamarenstra2013p2018kecamatancibeunyingkaler. Tahun2014adalahtahunpertamarenstra,capaiantahun2014sebesar95.42 biladibandingkandengantargetakhirrenstrakecamatansebesar80makacapaian kinerjanya mencapai sehingga perlu dilakukan revisi untuk target capaian padatahun2015. LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

47 KecamatanCibeunyingKaler Tabel#3.17# Grafik#Perbandingan#indikator#Prosentase#pelayanan#administrasi#umum#lainnya# tepat#waktudengan#kecamatan#lainnya# Kec./Cibiru Kec./Astanaanyar Kec./Cinambo Kec./Antapani Kec./Cibeunying/Kidul Kec./Babakan/Ciparay Kec./Mandalajati Kec./Rancasari Kec./Cibeunying/Kaler Kec./Kiaracondong Kec./Arcamanik Kec./Bandung/Kidul Kec./Coblong Kec./Bandung/Wetan Kec./Bojongloa/Kaler Kec./Sumur/Bandung Kec./Sukasari Kec./Lengkong Kec./Gedebage Kec./Cidadap Kec./Andir Kec./Cicendo Kec./Regol Kec./Bandung/Kulon Kec./Buahbatu Kec./Sukajadi Kec./Panyileukan Kec./Ujung/Berung Kec./Batununggal Kec./Bojongloa/Kidul BerdasarkanGrafikdiatas,KecamatanCibeunyingkalerberadadiposisikeP sembilan. Indikator Persentase pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu merupakan kriteria baru untuk Renstra 2013P2018 Kecamatan Cibeunying Kaler sehinggabelumdapatdibandingkandengantahunsebelumnya. LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

48 KecamatanCibeunyingKaler 3.# Analisis#Persentase#Kelurahan#yang#memenuhi#standar#kriteria#baik# Capaian Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik adalah sebesar25daritargetsebesar25,sehinggapersentasecapaiankinerjanyaadalah 100atausamadengantarget. Capaian Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik adalah sebesar25tetapitidakbisadibandingkandengantahunsebelumnya(2013)karena tidakdilakukanpengukuran. Capaian Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik adalah sebesar25daritargettahun2018sebesar100(4kelurahan)yangdirencanakan, sehingga selisih sebesar 75 (3 kelurahan) direncanakan akan dicapai pada tahunp tahunberikutnya. Kriteriapenilaianuntukpersentasekelurahanyangmemenuhistandarkriteria baikadalah: 1. Menyampaikanminimal75dariseluruhcapaianrutintepatwaktu 2. Menuntaskan dan atau turut serta membantu peuntasan minimal 75 darikeluahanmasyarakatdalampelayananadministratif 3. RasioSumurResapanmin1:1denganjumlahRT 4. Rasiolubangbioporimin1:1denganjumlahRW 5. Kerb telah dicat warna hitam dan putih tidak pudar pada triwulan ke 3 setiaptahun 6. Terpelihara/tidakadarumputliar/gulmayangmencoloksetiaptriwulan Hasilpenghitungandariindikatorkelurahanyangmemenuhistandarkriteriabaik adalahsebagaiberikut: Tabel3.18 DataProsentaseKelurahanyangmemenuhistandarkriteriabaik No 1 2 Kriteria Kel. Cihaurgeulis Kel. Sukaluyu Kel. Neglasari Kel. Cigadung Menyampaikanminimal75dari seluruhcapaianrutintepatwaktu Tidak Tidak Ya Tidak Menuntaskan dan atau turut serta membantu peuntasan minimal 75 dari keluahan masyarakat dalam pelayanan administratif Ya Ya Ya Ya LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

49 KecamatanCibeunyingKaler Rasio Sumur Resapan min 1:1 denganjumlahrt Ya Ya Ya Tidak Rasio lubang biopori min 1:1 denganjumlahrw Ya Ya Ya Ya Kerbtelahdicatwarnahitamdan putih tidak pudar pada triwulan ke3setiaptahun Terpelihara/ tidak ada rumput liar/gulmayangmencoloksetiap triwulan Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Tidak Sistem penilaiannya adalah jika salah satu saja dari 6 kriteria tidak terpenuhi maka tidak dapat dikategorikan sebagai kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik. Daridatatersebutdapatdilihatuntukpencapaianpadatahun2015sebesar75 yaituhanyamengintervensikelurahancihaurgeulisdankelurahansukaluyu. DatapenunjangcapaiankinerjaindikatorpersentaseKelurahanyangmemenuhi standar kriteria baik yang diperoleh dari Sekretaris Kecamatan Sebagaimana table berikut:# Tabel#3.19# Data#Prosentase#Kelurahan#yang#Memenuhi#Standar#Kriteria#Baik# NO NAMAKELURAHAN PENCAPAIANBAIK 1 KelurahanCihaurgeulis Belum 2 KelurahanSukaluyu Belum 3 KelurahanNeglasari Ya 4 KelurahanCigadung Belum CAPAIAN 25 Capaian kinerja indikator Prosentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik sebesar 100 sama, dan bila dibandingkan dengan kecamatan RancasariCapaiantersebutsamayaitusebesar25. LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

50 KecamatanCibeunyingKaler Tabel#3.20# Grafik#Perbandingan#indikator#Kelurahan#memenuhi#standar#kriteria#baik dengan#kecamatan#lainnya# BerdasarkanGrafikdiatas,KecamatanCibeunyingkalerberadadiposisikeP duapuluhpuluh. Capaian kinerja nyata indikator persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteriabaikadalahsebesar25daritargetsebesar25yangdirencanakandalam PerjanjianKinerjaTahun2014,sehinggapersentasecapaiankinerjanyaadalah100 atau sesuai target yang diperjanjikan. Indikator ini pada tahun sebelumnya belum LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

51 KecamatanCibeunyingKaler pernahdiukurataudengankatalainindikatoriniadalahindikatorbarusehinggatidak bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya, serta tahun 2014 merupakan tahun pertamarenstra2013p2018kecamatancibeunyingkaler. Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar 25 bila dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai25. Indikator Kelurahan memenuhi standar kriteria baik merupakan kriteria baru untuk Renstra 2013P2018 Kecamatan Cibeunying Kaler sehingga belum dapat dibandingkandengantahunsebelumnya. 4.# Analisis#Persentase#RW#Juara# CapaianPersentaseRWJuaraadalahsebesar65.22daritargetsebesar50 sehinggapersentasecapaiankinerjanyaadalah130.44ataumelebihitarget. Capaian Persentase RW Juara adalah sebesar tetapi tidak bisa dibandingkandengantahun2013karenatidakdilakukanpengukuran. Capaian Persentase RW Juara adalah sebesar dari target tahun 2018 sebesar80.43yangdirencanakan,sehinggaselisihsebesar15,21atausebanyak 16RWakandicapaipadatahunPtahunberikutnya. Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar 65.22biladibandingkandengantargetakhirrenstrakecamatanmakacapaian kinerjanyamencapai81.52.datapenunjangcapaiankinerjaindikatorprosentase RWJuarayangdiperolehdariLurahSebagaimanatabelberikut: Tabel#3.21# No NamaKelurahan JumlahRW CapaianRW Juara 1 KelurahanCihaurgeulis KelurahanSukaluyu KelurahanNeglasari KelurahanCigadung CAPAIAN DapatterlihatcapaiankinerjaindikatorRW/KampungJuaramembandingkan antarajumlahrwyangtelahjuaradenganjumlahkeseluruhanrwterlihatbahwa LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

52 KecamatanCibeunyingKaler KelurahanCigadungmemilikipersentasepalingtinggisebesar34,halinikarena jumlah capaian RW yang ada di Kelurahan Cigadung lebih banyak dibandingkan denganyangadadikelurahanyanglainnya.tetapibilapersentasecapaianuntuk masingpmasing kelurahan dibandingkan dengan jumlah RW di masingpmasing kelurahan didapat Kelurahan Neglasari menempati posisi tertinggi sebesar 75 dibandingkandengankelurahanyanglainnya. Capaian kinerja indikator Prosentase RW Juara sebesar bila dibandingkandengantargettahun2014sebesar60sehinggapersentasecapaian kinerjanyaadalah Capaian kinerja indikator Prosentase RW Juara sebesar bila dibandingkan dengan target akhir Renstra tahun 2018 sebesar 80 sehingga capaiankinerjanyaadalah Capaian kinerja indikator Prosentase RW Juara belum bisa dibandingkan dengan tahun 2013 karena indikator persentase RW Juara merupakan Indikator baru.# LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

53 KecamatanCibeunyingKaler Tabel#3.22# Grafik#Perbandingan#indikator#Prosentase#RW#Juara#dengan#SKPD#Sejenis# Kec.0Andir Kec.0Sukasari Kec.0Cidadap Kec.0Regol Kec.0Lengkong Kec.0Cibeunying0Kaler Kec.0Cinambo Kec.0Panyileukan Kec.0Sukajadi Kec.0Mandalajati Kec.0Kiaracondong Kec.0Bandung0Kulon Kec.0Coblong Kec.0Ujung0Berung Kec.0Buahbatu Kec.0Cibeunying0Kidul Kec.0Antapani Kec.0Cibiru Kec.0Bandung0Kidul Kec.0Bandung0Wetan Kec.0Arcamanik Kec.0Gedebage Kec.0Rancasari Kec.0Batununggal Kec.0Bojongloa0Kidul Kec.0Astanaanyar Kec.0Babakan0Ciparay Kec.0Bojongloa0Kaler Kec.0Cicendo Kec.0Sumur0Bandung , Berdasarkan Grafik diatas, Kecamatan Cibeunying kaler berada di posisi kep enam. IndikatorPresentaseRWJuaramerupakankriteriabaruuntukRenstra2013P 2018 Kecamatan Cibeunying Kaler sehingga belum dapat dibandingkan dengan tahunsebelumnya. LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

54 KecamatanCibeunyingKaler 5.# Analisis#Persentase#Lembaga#kemasyarakatan#Aktif# Capaian Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif adalah sebesar 60 dari targetsebesar60sehinggapersentasecapaiankinerjanyaadalah100atausesuai target. CapaianPersentaseLembagakemasyarakatanAktifadalahsebesar60tetapi tidak bisa dibandingkan dengan tahun sebelumnya (2013) karena tidak dilakukan pengukuran. Capaian Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif adalah sebesar 60 dari target tahun 2018 sebesar 80 yang direncanakan, sehingga selisih sebesar 20 akandilakukanpadatahunberikutnya. Capaian kinerja nyata indikator Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif adalahsebesar60daritargetsebesar60yangdirencanakandalamperjanjian Kinerja Tahun 2014, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100 atau sesuai target yang diperjanjikan. Capaian ini tidak dapat dibandingkan dengan capaian tahun sebelumnya karena indikator ini tidak dilakukan pengukuran pada tahunlalu. Tahun2014adalahtahunpertamarenstra,capaiantahun2014sebesar60 bila dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan sebesar 80 maka capaiankinerjasampaiakhirrenstraadalah75. Persentaselembagakemasyarakatanaktifyangdiukuradalah: 1. PemberdayaanKesejahteraanKeluarga(PKK) 2. LembagaPemberdayaanMasyarakat(LPM) 3. KarangTaruna Kriteriaaktifyangdiukuradalahsebagaiberikut: 1. Seluruh Lembaga kemasyarakatan Kecamatan/kelurahan mempunyai rencana/agenda/program kerja tahunan yang menunjang pembangunan danpemberdayaansesuairuanglingkup(kecamatan/kelurahan) 2. Minimal60KetuaLembagakemasyarakatanKecamatandanKelurahan hadirdalampembahasanmusrenbangkecamatan 3. Lembaga Kemasyarakatan Kecamatan/kelurahan melaksanakan minimal 60 dari seluruh agenda/program kerja yang direncanakan pada tahun LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

55 KecamatanCibeunyingKaler berjalan Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif yang diperoleh dari Lurah Sebagaimanatabelberikut: NO Tabel#3.23# DATA#PERSENTASE##LEMBAGA#KEMASYARAKATAN#AKTIF# NAMAKELURAHAN JUMLAH LK CAPAIANLK AKTIF 1 KelurahanCihaurgeulis ,66 2 KelurahanSukaluyu ,66 3 KelurahanNeglasari ,66 4 KelurahanCigadung ,66 5 KecamatanCibeunyingKaler ,33 CAPAIAN Dari tabel diatas dapat dijelaskan untuk lembaga kemasyarakatan aktif untuk tingkatkecamatanyangaktifbarupkkyanglainbelum.halinimenjadievaluasibagi lembaga kemasyarakatan LPM tingkat Kecamatan dan Karang Taruna Kecamatan untukbiaslebihaktif. Berikut tabel perbandingan capaian indikator persentase lembaga kemasyarakatanaktifdengankecamatanlainadalah: LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

56 KecamatanCibeunyingKaler Gambar#3.24# Grafik#indikator#Prosentase#Lembaga#Kemasyarakatan#aktif#dengan#SKPD# Sejenis# Kec.0Arcamanik Kec.0Cibeunying0Kidul Kec.0Bandung0Wetan Kec.0Lengkong Kec.0Cidadap Kec.0Andir Kec.0Regol Kec.0Bandung0Kulon Kec.0Cicendo Kec.0Mandalajati Kec.0Cinambo Kec.0Cibiru Kec.0Kiaracondong Kec.0Sukajadi Kec.0Antapani Kec.0Gedebage Kec.0Cibeunying0Kaler Kec.0Batununggal Kec.0Sukasari Kec.0Bojongloa0Kidul Kec.0Rancasari Kec.0Ujung0Berung Kec.0Buahbatu Kec.0Coblong Kec.0Bandung0Kidul Kec.0Bojongloa0Kaler Kec.0Astanaanyar Kec.0Babakan0Ciparay Kec.0Panyileukan Kec.0Sumur0Bandung , Berdasarkan Grafik diatas, Kecamatan Cibeunying kaler berada di posisi kep tujuhbelas. Indikator lembaga kemasayarakatan aktif merupakan kriteria baru untuk Renstra 2013P2018 Kecamatan Cibeunying Kaler sehingga belum dapat dibandingkandengantahunsebelumnya. 6.# Analisa#Rasio#Anggota#Linmas# CapaianRasioAnggotaLinmasadalahsebesar1:1.31daritargetsebesar1:1.3 LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

57 KecamatanCibeunyingKaler sehinggapersentasecapaiankinerjanyaadalah100.77ataumelebihitarget. Capaian Rasio Anggota Linmas adalah sebesar 1:1,31 tetapi tidak bisa dibandingkandengantahunsebelumnya(2013)karenatidakdilakukanpengukuran. Capaian Rasio Anggota Linmas adalah sebesar 1:1,31 dari target tahun 2018 sebesar1:1,9yangdirencanakan,sehinggaselisihsebesar5,9yangakandicapaipada tahunberikutnya. Capaian kinerja nyata indikator Rasio Anggota Linmas dengan jumlah RT adalah sebesar 1 : 1.31 dari target sebesar 1 : 1.3yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100,77 atau melebihi capaian target yang diperjanjikan.capaian ini tidak dapat dibandingkan dengan tahun lalu karena indikator ini tidak dilakukan pengukuran padatahunlalu. Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar 1:1.31biladibandingkandengantargetakhirrenstrakecamatansebesar1:1:8maka capaian kinerjanya mencapai Data penunjang capaian kinerja indicator Rasio Anggota Linmas yang diperoleh dari Kasi Keamanan dan Ketertibam KecamatanCibeunyingKalersebagaimanatabelberikut: Tabel#3.25# Data#Rasio#Anggota#Linmas# NO NAMAKELURAHAN JUMLAHRT JUMLAHLINMAS RASIO 1 KelurahanCihaurgeulis ,04 2 KelurahanSukaluyu ,68 3 KelurahanNeglasari ,19 4 KelurahanCigadung CAPAIAN Capaian kinerja indicator Rasio Anggota Linmas rasio 1,31 lebih baik dari capaian rata rata kota Bandung rasio 1,04, dan bila dibandingkan dengan kecamatancibeunyingkalercapaiantersebutlebihtinggidarirasiokotabandung. Perbandingan rasio anggota linmas Kecamatan Cibeunying Kaler dengan LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

58 KecamatanCibeunyingKaler Kecamatanlainadalahsebagaiberikut: Tabel#3.26# Grafik#Perbandingan#indikator#indikator#Rasio#Anggota#Linmas#dengan# SKPD#Sejenis# # Berdasarkan Grafik diatas, Kecamatan Cibeunying kaler berada di posisi kep empat. Indikator Rasio Linmas merupakan kriteria baru untuk Renstra 2013P2018 Kecamatan Cibeunying Kaler sehingga belum dapat dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Capaian kinerja sasaran Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatandidukung oleh program Peningkatan Peran LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

59 KecamatanCibeunyingKaler KecamatandanKelurahandengankegiatanprogramPeningkatanPeranKecamatan dan Kelurahan dengan kegiatan Fasilitasi Peningkatan Perekonomian Masyarakat Kecamatan dan Kelurahan, Peningkatan Kualitas Kehidupan Kemasyarakatan KecamatandanKelurahan,PeningkatanInfrastrukturdanLingkunganHidupTingkat Kecamatan dan Kelurahan, Peningkatan Kualitas Penanganan Ketentraman dan KetertibanTingkatKecamatandanKelurahan,FasilitasiPeningkatanPemerintahan Umum Kecamatan dan Kelurahan, Fasilitasi Peningkatan Pelayanan Kepada Masyarakat. Output program dan kegiatan tersebut antara lain Fasilitasi Peningkatan Perekonomian Masyarakat Kecamatan dan Kelurahan : (Tersedianya data potensi ekonomi bidang usaha non formal), Peningkatan Kualitas Kehidupan Kemasyarakatan Kecamatan dan Kelurahan : (Kegiatan peringatan hari besar keagamaan dan peringatan hari besar nasional, nonton bareng, Pembinaan terhadap Lembaga Kemasyarakatan), Peningkatan Infrastruktur dan Lingkungan Hidup Tingkat Kecamatan dan Kelurahan : (Biopori, potnisasi trotoar,petugas kebersiahan), Peningkatan Kualitas Penanganan Ketentraman dan Ketertiban Tingkat Kecamatan dan Kelurahan (Keamanan dan ketertiban di Pasar Suci), Fasilitasi Peningkatan Pemerintahan Umum Kecamatan dan Kelurahan (Lomba Kinerja kelurahan, Penertiban Administrasi Kepengurusan RW), Fasilitasi Peningkatan Pelayanan Kepada Masyarakat (Sosialisasi Perda kependudukan) dimanaoutputtersebutmenunjangpencapaiankinerjasasaran. Gambaran tentang program, kegiatan, pagu, realisasi anggaran, output serta dampakterhadapcapaiankinerjadapatdilihatpadatabelberikut: Tabel#3.27# Program,#Kegiatan#yang#Berdampak#Terhadap#Capaian#Kinerja# No Program Kegiatan 1 Program Peningkata n Peran Kecamatan dan Kelurahan Fasilitasi Peningkatan Perekonomian Masyarakat Kecamatan dankelurahan Pagu Anggaran Realisasi Anggaran Output Tersedianya Baik data potensi ekonomi bidang usaha nonformal Dampak Baik/ Kurang LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

60 KecamatanCibeunyingKaler 2 Peningkatan Kualitas Kehidupan Kemasyarakat an Kecamatan dankelurahan Kegiatan hari besar keagamaan, Hari besar Nasional dan nontonbareng Baik 3 Peningkatan Infrastruktur dan Lingkungan Hidup Tingkat Kecamatan dankelurahan 4 Peningkatan Kualitas Penanganan Ketentraman dan Ketertiban Tingkat Kecamatan dankelurahan 5 Fasilitasi Peningkatan Pemerintahan Umum Kecamatan dankelurahan Biopori, potnisasi trotoar,petugas kebersiahan Keamanan dan ketertiban PasarSuci Lomba Kinerja kelurahan, Penertiban Administrasi Kepengurusan RW Baik Baik Baik 6 Fasilitasi Peningkatan Pelayanan Kepada Masyarakat Sosialisasi Perda kependudukan Keberhasilan/ kegagalan pencapaian kinerja sasaran Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan disebabkan faktor pendukungdanpenghambatsebagaiberikut: Faktorpendukung: 1. Danayangcukupmemadai 2. Saranayangcukupuntukmendukungpelayanankependudukandanumum. FaktorPenghambat: 1. Sosialbudayamasyarakat,selamainimasyarakatyangtempattinggalnyajauh darikantorkecamatanataumasyarakatyangsibukkhusunyadaerahperumahan lebihbanyakyangmembuatktpatausuratlainnyamasihbanyakmenggunakan jasa calo sehingga kena beban biaya untuk calo tersebut padahal pelayanan Baik LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

61 KecamatanCibeunyingKaler gratisdikecamatannya. 2. Sulitnyamencarianggotalinmasdidaerahperumahan 3. Masalah data, seringnya masyarakat dalam mengajukan permohonan kurang melengkapi data dan berkaspberkas sebagai persyaratan proses layanan yang diinginkan. Dalam hal ini masyarakat masih kurang sadar arti pentingnya kelengkapanberkasuntuksebuahkelancaranpengurusan. Untuk meningkatkan capaian kinerja sasaran meningkatkan kinerja penyelenggaraantugasumumpemerintahankecamatan,berdasarkanhasilevaluasi dan analisis tersebut diatas, maka dimasa yang akan datang direkomendasikan/solusiperbaikansbb: 1. Melakukan sosialisasi kepada masyarakat tentang pelayanan berdasarkan aturanperundangundanganyangada. 2. Melakukan pembinaan petugas pelayanan untuk selalu aktif melayani dan menambahpengetahuantentangpelayanan. 3. MelakukanpembinaankepadaanggotaLinmasuntukselaluberperanaktifdan tetapmenjadilinmaswalaupunkepengurusanrwganti Sasaran3 MeningkatnyaAkuntabilitasKinerjaBirokrasi Pencapaian sasaran 3 yaitu Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Birokrasi meliputi2indikatoryangdikukurdapatdilihatdalamtabeldibawahini: No Tabel#3.28# Analisis#Pencapaian#Sasaran#3# Meningkatnya#Akuntabilitas#Kinerja#Birokrasi# IndikatorKinerja Satu an 2013 Tahun2014 Realisasi Target Reali sasi Tahun 2018 Target 1 NilaiAKIPKecamatan Nilai PersentasetemuanBPK/ Inspektoratyang ditindaklanjuti RataPrataCapaianKinerja ,97 # LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

62 KecamatanCibeunyingKaler Sasaran meningkatnya Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Birokrasi dapat dilihatdari2(dua)indikator,sebagaiberikut: 1. NilaiAKIPKecamatan 2. PersentasetemuanBPK/Inspektoratyangditindaklanjuti 1.# Analisis#Nilai#AKIP#Kecamatan## Capaian Nilai AKIP Kecamatan adalah sebesar dari target sebesar 61, sehinggapersentasecapaiankinerjanyaadalah100.21ataumelebihitarget. Capaian Nilai AKIP Kecamatan adalah sebesar dibandingkan dengan tahun2013sebesar58,26ataunaiksebesar2,87point. Capaian Nilai AKIP Kecamatan adalah sebesar dari target tahun 2018 sebesar 77 yang direncanakan, sehingga persentase capaian kinerjanya sebesar CapaiankinerjanyataindikatorNilaiAKIPKecamatanadalahsebesar61.13 dari target sebesar 61 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014, sehinggapersentasecapaiankinerjanyaadalah100.21ataumelebihitargetyang diperjanjikan.capaianinilebihbaikdaricapaiantahunsebelumnyayaitumeningkat 10Point. Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar bila dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai CapaiankinerjaindicatorNilaiAKIPKecamatansebesar61.13lebihbaikdari capaian rata rata kota Bandung, dan bila dibandingkan dengan kecamatan lain CapaiantersebutberadapadaposisikeP7dari30Kecamatan. # Tabel#3.29# Nilai#Evaluasi#AKIP##Kecamatan#Cibeunying#Kaler## NO# KOMPONEN#PENGUKURAN#LKIP# 2013# 2012# BOBOT# 1# PERENCANAAN#KINERJA# 17.76# 21.58# 35# # PerencanaanStrategis # PemenuhanRENSTRA # KualitasRENSTRA # ImplementasiRENSTRA # PerencanaanKinerjaTahunan # PemenuhanPerencanaanKinerjaTahunan # KualitasPerencanaanKinerjaTahunan # ImplementasiPerencanaanKinerjaTahunan $ 6.75 LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun

63 KecamatanCibeunyingKaler 2# PENGUKURAN#KINERJA# 12.32# 4.36# 25# # PemenuhanPengukuranKinerja # KualitasPengukuranKinerja # ImplementasiPengukuranKinerja # PELAPORAN#KINERJA# 11.85# 12.32# 20# # PemenuhanPelaporanKinerja # PenyampaianInformasiPelaporanKinerja # PemanfaatanInformasiPelaporanKinerja # PENCAPAIAN#SASARAN#DAN#KINERJA#ORGANISASI# 19.20# 20.00# 20# 61.13# 58.26# 100# Tabel#3.30# Grafik#Perbandingan#indikator#NilaiEvaluasiAKIPdengan#SKPD#Sejenis# Kec./Coblong Kec./Bojongloa/Kaler Kec./Astanaanyar Kec./Bandung/Kidul Kec./Buahbatu Kec./Babakan/Ciparay Kec./Cibeunying/Kaler Kec./Sukajadi Kec./Cidadap Kec./Kiaracondong Kec./Sukasari Kec./Andir Kec./Gedebage Kec./Lengkong Kec./Regol Kec./Sumur/Bandung Kec./Cicendo Kec./Antapani Kec./Bandung/Kulon Kec./Bojongloa/Kidul Kec./Ujung/Berung Kec./Panyileukan Kec./Batununggal Kec./Rancasari Kec./Cibeunying/Kidul Kec./Bandung/Wetan Kec./Cinambo Kec./Cibiru Kec./Arcamanik Kec./Mandalajati # Berdasarkan Grafik diatas, Kecamatan Cibeunying kaler berada di posisi kep LKIPKecamatanCibeunyingKalerKotaBandungTahun