LKIP(2014( KATA PENGANTAR

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "LKIP(2014( KATA PENGANTAR"

Transkripsi

1

2 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah mencurahkan limpahan rahmat dan karunia- Nya, sehingga tugas penyusunan Revisi kedua Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun 2014 dapat kami selesaikan. penyusunan Revisi Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun 2014 disusun sesuai Intruksi Presiden RI Nomor 7 Tahun 1999, Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor : 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 14 Tahun 2013 tentang Penyampaian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Penyusunan Revisi kedua LKIP ini merupakan penyempurnaan dan penyesuaian atas hasil review Renstra, IKU dan PK pada LKIP terdahulu. LKIP ini juga merupakan upaya kami untuk menginformasikan pertanggungjawaban kinerja yang telah dilakukan organisasi perangkat daerah selama tahun 2014, sebagai konsistensi kami terhadap komitmen untuk menciptakan transparansi yang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 memuat informasi tentang penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan kebijakan program dan kegiatan, serta pencapaian sasaran dalam mewujudkan tujuan, misi, visi Pemerintah Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Yaitu SIAP, Sinergis, Inovatif, Akuntabel, dan Profesional guna menunjang visi Kota Bandung yaitu Mewujudkan Kota LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)Kota%Bandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%i

3 Bandung yang Unggul, Nyaman dan Sejahtera, sesuai yang telah di tetapkan dalam RPJMD Kota Bandung Tahun Hasil pencapaian Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pemabangunan Kecamatan Buahbatu tidak terlepeas dari kerjasama dan kerja keras semua pihak yakni masyarakat Kecamatan Buahbatu, Swasta, dan aparat Pemerintah Kelurahan dalam perumusan kebijakan maupun dalam implementasi serta pengawasannya. Akhir kata kami sampaikan kepada semua pihak yang telah memberikan dukungan, bantuan serta partisipasi dalam penyusunan Revisi LKIP Kecamatan Buahbatu Tahun Bandung, Agustus 2015 CAMAT BUAHBATU Drs. HENDRAWAN SETIA WIWAHA Pembina Tk.I NIP LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)Kota%Bandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%ii

4 IKHTISAR EKSEKUTIF Dalam dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Buahbatu , ditetapkan bahwa Visi Kecamatan Buahbatu yaitu Terwujudnya Kecamtaan Buahbatu yang SIAP (Sinergis, Inovastif, Akuntabel, dan Profesional), dengan menjalankan Misi Mewujudkan Pelayanan Publik Prima dan Meningkatkan Kinerja Pemerintah Kecamatan Buahbatu secara Efektif, Transparan dan Akuntabel. Tahun 2014 adalah tahun pertama dalam pelaksanaan RENSTRA Kecamatan Buahbatu. Kecamatan Buahbatu sebagai Satuan kerja Perangkat Daerah di pemerintah Kota Bandung, yang memiliki tugas atributif dan juga tugas delegatif dari Walikota Bandung kepada Camat melakukan upaya maksimal dalam tercapainya tujuan SKPD Kecamatan Buahbatuyaitu : 1)!Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik 2)!Meningkatkan Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan 3)!Meningkatkan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Untuk mencapai tujuan tersebut SKPD Kecamatan Buahbatu telah menetapkan 3 (tiga) sasaran antara lain : 1)! Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik 2)! Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum Kecamatan 3)! Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Dalam melaksanakan pencapaian tujuan maupun sasaran SKPD, Kecamatan Buahbatu mengalami kendala-kendala yang memungkinkan menghalangi pencapaian. Kendala-kendala tersebut antara lain kurangnya kuantitas maupun kualitas SDM aparatur LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)%Kota%Bandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%ii

5 dan kekurangan sarana dan prasana dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat, Sebagai upaya untuk mereduksi kendalakendala tersebut SKPD Kecamatan Buahbatu telah mengajukan pada SKPD terkait kepegawaian yaitu BKD Kota Bandung untuk menambah jumlah aparatur di Kecamatan Buahbatudan melaksanakan kegiatan Pembinaan Aparatur maupun mengikutsertakan aparatur-aparatur pada kursus-kursus dan pelatihan-pelatihan untuk pengembangan kualitas dalam pemberian pelayanan kepada masyarakat. Untuk usaha dalam mereduksi kendala kekurangan sarana dan prasana dalam pemberian pelayanan kepada masyarakat, Kecamatan Buahbatu mencoba memenuhi semua pengadaan sarana prasarana sesuai dengan kebutuhan selama Tahun Anggaran LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)%Kota%Bandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%iii

6 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... i RINGAKSAN EKSEKUTIF... ii DAFTAR ISI... iv DAFTAR TABEL... v BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Gambaran Umum Kecamatan Buahbatu Tugas Pokok dan Fungsi Isu Strategis Landasan Hukum Sistematika... 9 BAB II PERENCANAAN KIERJA Perencanaan Strategis Sebelum Reviu A. Rencana Strategis B. Indikator Kinerja Utama C. Perjanjian Kinerja BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A.! Kerangka Pengukuran Kinerja B.! Capaian Indikator Kinerja Utama C.! Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Strategis Sasaran 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Sasaran 2 Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintah Kecamatan Sasaran 3 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan D.! Akuntabilitas Keuangan E.! Prestasi dan Penghargaan BAB IV PENUTUP LAMPIRAN - LAMPIRAN LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)Kota%Bandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%iv

7 DAFTAR TABEL Tabel 2.1. Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Sebelum Reviu dan Setelah Reviu Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tabel 2.2. Indikator Kinerja Utama Sebelum dan Setelah Reviu Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun Tabel 2.3. Perjanjian Kinerja Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Sebelum Reviu dan Setelah Reviu Tahun Tabel 3.1. Capaian Indikator Kinerja Utama Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun Tabel 3.2. Capaian Indikator Kinerja Sasaran Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun Tabel 3.3. Pencapaian Kinerja Sasaran Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun Tabel 3.4. Pencapaian Target Sasaran Tabel 3.5. Kategori Pencapaian Indikator Sasaran Tabel 3.6. Analisis Pencapaian Sasaran 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Tabel 3.7. Data Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat Kecamatan Buahbatu Tabel 3.8. Data Perbandingan Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat Dengan Kecamatan Se Kota Bandung Tabel 3.9. Data Persentase Keluhan/ Pengaduan yang Ditindaklanjuti Oleh Kecamatan Buahbatu Tabel Data Perbandingan Persentase Keluhan/ Pengaduan Yang Ditindaklanjuti dengan Babakan Ciparay dan Astanaanyar Tabel evaluasi Kinerja Unit Pelayanan Publik Di Kecamatan Buahbatu Tahun Tabel Data Perbandingan Nilai Standar Kepatuhan Pelayanan Publik Versi Ombudsman RI Seluruh Kecamatan Di Kota Bandung Tabel Program, Anggaran dan output yang dihasilkan Tabel Analisis Pencapaian Sasaran 2 Miningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan Tabel Data Pelayanan Administrasi Kependudukan Tepat Waktu Tahun Tabel Data Perbandingan Persentase Pelayanan Administrasi Kependudukan Tepat Waktu LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)Kota%Bandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%v

8 dengan Kecamatan Coblong dan Bojongloa Kaler Tabel Pelayanan Administrasi Umum Lainya Tepat Waktu Tahun Tabel Data Perbandingan Persentase Waktu Pelayanan Adminstrasi Umum Lainnya Tepat Waktu dengan Kecamatan Bojongloa Kaler dan Bandung Kidul Tabel 3.19 Data Kelurahan Yang Memenuhi Standar Kriteria Baik Tabel Data Perbandingan Persentase Kelurahan Yang Memenuhi Standar Kriteria Baik dengan Kecamatan Penyileukan dan Kecamatan Bojongloa Kaler Tabel Data Capaian Kriteria RW Juara Tabel data Perbandingan Capaian Kriteria RW Juara Dengan Kecamtaan Rancasari dan Kecamatan Astanaanyar Tabel Data Lembaga Kemasyarakatan Aktif Tabel Data Perbandingan Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif dengan Kecamatan Andir Tabel Data Potensi LINMAS Se Kecamatan Buahbatu Tabel Data Perbandngan Rasio Anggota Linmas dengan Kecamatan Bojongloa Kaler dan Kecamatan Kiaracondong Tabel Program, Kegiatan, Anggaran dan output yang Dihasilkan Tabel 2.8. Analisis Pencapaian Sasaran 3 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Tabel Data Nilai akip Kecamatan Buahbatu Tahun Tabel Data Perbandingan Nilai Akip Kecamatan Seluruh Kecamatan Kota Bandung Tabel Data Jenis Temuan BPK/ Inspektorat Yang Sudah Ditindaklanjuti Kecamatan Buahbatu Tahun Tabel Data Perbandingan Temuan BPK/ Inspektorat Yang Sudah Ditindaklanjuti Dengan Kecamatan Mandalajati dan Kecamatan Gedebage Tabel Program, Kegiatan, Anggaran dan Output yang Dihasilkan Tabel Pagu dan Realisasi Anggaran Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun Tabel efektifitas Anggaran Capatan Sasaran Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun Tabel Tingkat Efisiensi Kapasitas dan Akuntabilitas LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)Kota%Bandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%vi

9 Kinerja Kecamatan Tahun Tabel Penyerapan Angaran pada Setiap Sasaran Kecamatan Buahbatu Kota Bandung LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)Kota%Bandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%vii

10 BAB I PENDAHULUAN 1.1.( Latar Belakang Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas pedoman penyusunan penetapan kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggung jawaban secara periodik. Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik, Kecamatan Buahbatu selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu melakukan pembenahan kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan peran serta fungsi Kecamatan sebagai subsistem dari sistem pemerintahan daerah yang berupaya memenuhi aspirasi masyarakat Dalam perencanaan pembangunan daerah Kota Bandung, capaian tujuan dan sasaran pembangunan yang dilakukan tidak hanya mempertimbangkan visi dan misi daerah, melainkan keselarasan dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada lingkup Pemerintahan Kota, Propinsi dan Nasional. LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%1

11 Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN). Sejalan dengan pelaksanaan Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaran negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme, maka di terbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Sehubungan dengan hal tersebut KecamatanBuahbatu Kota Bandung diwajibkan untuk menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Penyusunan LKIP Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun 2014 yang dimaksudkan sebagai perwujudan akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian indikator kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah ditetapkan. 1.2( Gambaran Umum Kecamatan Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 14 tahun 2007 Tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Kelurahan dan Kecamatan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung, susunan Kecamatan Buahbatu Kota Bandung terdiri atas : a.! Camat ; b.! Sekretaris Kecamatan ; c.! Seksi Pemerintahan ; d.! Seksi Ketentraman dan Ketertiban ; e.! Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan ; LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%2

12 f.! Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup ; g.! Seksi Pelayanan ; h.! Sub Bagian Umum dan Kepegawaian ; i.! Sub Bagian Program dan Keuangan ; j.! Kelompok Jabatan Fungsional. 1.! Kondisi Eksisting Kecamatan Buahbatu Kecamatan Buahbatu merupakan salah satu bagian wilayah Bandung Timur Kota Bandung dengan memiliki luas tanah sebesar 595,5 Ha. Secara administratif Kecamatan Buahbatu dibatasi oleh : "! Bagian Selatan : Kecamatan Bojongsoang Kabupaten Bandung. "! Bagian Utara : Kecamatan Kiaracondong dan Kecamatan Antapani Kota Bandung. "! Bagian Timur : Kecamatan Rancasari Kota Bandung. "! Bagian Barat : Kecamatan Bandung Kidul Kota Bandung. LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%3

13 Gambar 1.1 Peta Kecamatan Buahbatu Di Wilayah Kota Bandung 2.! Kondisi Geografis Kawasan perencanaan yang menjadi lingkup kerja Kecamatan Buahbatu dapat dilihat dalam tabel berikut ini : Kawasan Perencanaan dalam Lingkup Kecamatan Buahbatu Kecamatan Kelurahan Luas (Ha) Buahbatu "! Margasari "! Cijawura "! Sekejati "! Jatisari 272,3 119, ,5 JUMLAH 595,5 Secara geografis Kecamatan Buahbatu memiliki bentuk wilayah datar/ berombak sebesar 75 % dari total keseluruhan LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%4

14 luas wilayah. Ditinjau dari sudut ketinggian tanah, Kecamatan Buahbatu berada pada ketinggian 500 m diatas permukaan air laut. Suhu maksimum dan minimum di Kecamatan Buahbatu berkisar 30/28 C o, sedangkan dilihat dari segi hujan berkisar 600 mm/th dan jumlah hari dengan curah hujan yang terbanyak sebesar 45 hari. 1.3 Tugas dan Fungsi Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 14 Tahun 2007 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Kelurahan dan Kecamatan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung Kedudukan Kecamatan merupakan wilayah kerja Camat sebagai perangkat daerah yang dipimpin oleh Camat, berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah. Kecamatan mempunyaitugas pokok melaksanakan sebagian kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Walikota kepada Camat untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.untuk melaksanakan tugas pokok dan kewajibannya, Kecamatan Buahbatu mempunyai fungsisebagai berikut: a.! mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat; b.! mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum; c.! mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan; d.! mengkoordinasikan pemerliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum; e.! mengkoordinasikan penyelenggaraan pemerintahan di tingkat Kecamatan; f.! membina penyelenggaraan pemerintahan Kelurahan; LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%5

15 g.! melaksanakan pelayanan ketatausahaan Kecamatan. h.! melaksanakan tugas lain yang diberikan Walikota sesuai tugas dan fungsinya. Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban Kecamatan dipimpin oleh camatyang dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh pejabat structural sebagaimana terdapat dalam struktur organisasi dibawah ini: Gambar 1.2 BAGAN STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN CAMAT SEKRETARIAT KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SUB BAGIAN UMUM & KEPEGAWAIAN SUB BAGIAN PROGRAM & KEUANGAN SEKSI PEMERINTAHAN SEKSI KETEMTRAMAN & KETERTIBAN SEKSI PENDIDIKAN DAN KEMASYARAKATAN SEKSI EKONOMI, PEMBANGUNAN & LINGKUNGAN HIDUP SEKSI PELAYANAN KELURAHAN 1.4.( Isu Strategis Selama kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan, Pemerintah Kecamatan Buahbatu Kota Bandung dituntut lebih responsif, kreatif dan inovatif dalam menghadapi perubahan-perubahan baik ditingkat lokal, regional dan nasional. Perencanaan pembangunan hendaknya selalu memperhatikan isu-isu dan permasalahan yang mungkin dihadapi kedepan oleh masyarakat sehingga arah pelaksanaan pembangunan menjadi lebih tepat sasaran. Untuk itu perlu diantisipasi dengan perencanaan yang matang dan konferensif sehingga arah pembangunan sesuai LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%6

16 dengan tujuan pembangunan daerah. Memperhatikan isu isu dan permasalahan Pelayanan yang dihadapi diharapkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan menuju good governance and clean government sehingga akan berdampak pada kualitas pelayanan daerah. Berkaitan dengan isu-isu dan masalah pelayanan yang akan dihadapi Kecamatan Buahbatu Kota Bandungpada tahun tidak bisa dilepaskan dengan permasalahan dan isu pembangunan Kota Bandung. Secara umum, isu dan permasalahan yang dihadapi antara lain : 1)!Tuntutan masyarakat untuk memberikan pelayanan yang prima. 2)!Adanya tuntutan akuntabilitas tata pengelolaan pemerintahan. 3)!Perkembangan Iptek yang pesat tidak dibarengi dengan semangat SDM untuk meningkatkan kemampuannya. Isu-isu strategis tersebut memerlukan penanganan secara komprehensif melalui pendekatan spasial sebagaimana ditetapkan dalam Renstra Kecamatan yang mencangkup strategi Kebijakan Program & Kegiatan. Implikasinya terhadap pelayanan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung, sebagai berikut : 1)!Membangun sistem pelayanan prima yang murah, aman, cepat, efisien, dan transparan. 2)!Membangun komitmen seluruh aparatur dalam melaksanakan TUPOKSI untuk mewujudkan akuntabilitas. 3)!Meningkatkan komitmen aparatur dalam penyelenggaraan Pemerintahan, pembangunan dan pelayanan masyarakat. 4)!Menyusun kebijakan yang efektif untuk mewujudkan penyelenggaraan pelayanan sesuai kebutuhan masyarakat LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%7

17 5)!Menerapkan kebijakan pola kerja, pola pembinaan aparat yang sesuai dengan potensi dan kondisi sebagai bahan masukan kepada Pemerintah Kota Bandung dalam menetapkan kebijakan strategis dengan memperhatikan kepentingan masyarakat Landasan Hukum LKIP Kota Bandung ini disusun berdasarkan beberapa landasan hukum sebagai berikut : 1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan NegaraYang Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme; 2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah; 3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah; 4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota; 5. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP); 6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah; 7. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 03 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%8

18 1.6. Sistematika Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun 2014 adalah : BAB I PENDAHULUAN Meliputi Gambaran Umum, Tugas dan Fungsi, Isu Strategis yang dihadapi SKPD, Dasar Hukum dan Sistematika. BAB II PERENCANAAN KINERJA Meliputi Perencanaan Strategis sebelum dan setelah reviu BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Meliputi Capaian IKU, Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja serta Akuntabilitas Keuangan BAB IV PENUTUP LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%9

19 BAB II PERENCANAAN KINERJA Pada penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2014 ini, mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2.1.(Perencanaan Strategis Sebelum Reviu A.( Rencana Strategis Rencana Strategis Kecamatan Buahbatu Kota Bandung adalah merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistimatis dan berkelanjutan serta merupakan penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih dan terintegrasi dengan potensi sumber daya alam yang dimiliki oleh Daerah yang bersangkutan, dalam hal ini Kecamatan Buahbatu Kota Bandung. Rencana Strategis Kecamatan Buahbatu Kota Bandung yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 ( lima ) tahun yaitu dari tahun 2014sampai dengan Tahun 2018 ditetapkan dengan Surat Keputusan Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Nomor 950/ Bantan Tahun 2014tentang Penetapan Rencana Strategis Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut dihubungkan dengan pola pertanggung jawaban Walikota terkait dengan penetapan /kebijakan bahwa Rencana Strategis Kecamatan Buahbatu Kota Bandung dibuat pada masa jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah daerah akan menjadi akuntabel. Renstra Kecamatan Buahbatu Kota Bandung tersebut ditujukan untuk mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%10

20 telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) KotaBandung Tahun Penyusunan Renstra Kecamatan Buahbatu Kota Bandung telah melalui tahapan-tahapan yang simultan dengan proses penyusunan RPJMD KotaBandung Tahun dengan melibatkan stakeholders pada saat dilaksanakannya Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) RPJMD, Forum SKPD,sehingga Renstra Kecamatan Buahbatu Kota Bandung merupakan hasil kesepakatan bersama antara Kecamatan Buahbatu Kota Bandung dan stakeholder. Selanjutnya, Renstra Kecamatan Buahbatu Kota Bandung tersebut akan dijabarkan kedalam Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Buahbatu Kota Bandung yang merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun. Didalam Renja Kecamatan Buahbatu Kota Bandung dimuat program dan kegiatan prioritas yang diusulkan untuk dilaksanakan pada satu tahun mendatang. 1. Visi Visi dalah gambaran kondisi ideal yang diinginkan pada masa mendatang oleh pimpinan dan seluruh staf Kecamatan Buahbatu Kota Bandung. Visi tersebut mengandung makna bahwa KotaBandung dengan potensi, keragaman dan kompleksitas masalah yang tinggi, harus mampu dibangun menuju Bandung sebagai Kota Jasa yang Bermartabat serta Unggul, Nyaman dan Sejahtera, Bandung Juara. LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%11

21 adalah : Visi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun TERWUJUDNYA KECAMTAAN BUAHBATU YANG SIAP (SINERGIS, INOVASTIF, AKUNTABEL, DAN PROFESIONAL) 2.( Misi Sedangkan untuk mewujudkan Visi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun tersebut diatas dilaksanakan Misi sebagai berikut : a.! Mewujudkan pelayanan publik prima; b.! Meningkatkan kinerja Pemerintah Kecamatan Buahbatu secara efektif, transparan dan akuntabel. 3.( Tujuan dan Sasaran Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisa strategis. Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Istansi Pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu/tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang telah ditetapkan. Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai Visi dan Misi Kota Bandung Tahun sebanyak 3 sasaran strategis. Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Pemerintah Kota Bandung juga melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja, baik tingkat Pemerintah Daerah maupun tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah, dalam melakukan reviu dengan LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%12

22 memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi. Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas kinerja Kecamatan dilakukan reviu terhadap Perencanaan Strategis, Indikator Kinerja Utama dan Perjanjian Kinerja Kecamatan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kota Bandung dengan narasumber dari Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. Hasil reviu tersebut selanjutnya menjadi dasar penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Buahbatu Tahun Hasil reviu pada rencana strategis Kecamatan terutama merevisi indikator kinerja pada seluruh sasaran, selain bertambahnya jumlah indikator juga merevisi penempatan indikator kinerja strategis menjadi lebih menggambarkan keberhasilan tujuan dan atau sasaran. Hasil reviu selanjutnya menjadi lembar kerja tambahan pada Rencana Strategis Kecamatan Buahbatu Tahun Beberapa cacatan dan rekomendasi yang diperoleh dalam pelaksanaan reviu Rencana strategis Kecamatan di lingkungan Pemerintah Kota Bandung antara lain: 1.! Rekomendasi Bappeda Kota Bandung! Pada formulasi pengukuran untuk tiap-tiap kriteria indikator dibuat rumus masing-masing.! Indikator yang merupakan output kegiatan disarankan untuk dihapus. 2.! Rekomendasi Narsumber Kementrian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi! Penggabungan beberapa indikator menjadi indikator yang dapat menggambarkan cakupan kinerja sasaran LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%13

23 penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan! Beberapa indikator dihapus karena merupakan output kegiatan! Kriteria indikator lembaga kemasyarakatan yang aktif perlu ditambah kriteria yang lainnya! Penggabungan kriteria dalam satu indikator kinerja Cascading pada semua indikator harus dibagi habis ke masing-masing kepala seksi dan Lurah dengan penghitungan bobot dari masing-masing capaian kinerja. Berdasarkan hasil reviu tersebut, selanjutnya diuraikan pada tabel berikut: Tabel 2.1 Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Sebelum Reviu dan Setelah Reviu Kecamatan Buahbatu Kota Bandung NO TUJUAN INDIKATOR TUJUAN SASARAN SEBELUM REVIU INDIKATOR KINERJA SETELAH REVIU INDIKATOR KINERJA (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1. Meningkatka n kualitas pelayanan publik Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat 1.! Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat 2.! Persentase keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti 3.! Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%14

24 NO TUJUAN INDIKATOR TUJUAN SASARAN SEBELUM REVIU INDIKATOR KINERJA SETELAH REVIU INDIKATOR KINERJA (1) (2) (3) (4) (5) (6) 2. Meningkatka n kinerja penyelenggar aan Tugas Umum Pemerintaha n Kecamatan Meningkatnya kinerja penyelenggaraa n Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan 1.! Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik 2.! Persentase RW Juara 3.! Persentase Lembaga Kemasyara katan Aktif Capaian Kinerja TUP Kecamatan: Bidang pemerintahan, perekonomian, Pembangunan, Lingkungan Hidup, Pendidikan dan kemasyarakatan, ketentraman dan ketertiban serta pelayanan 1.! Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu 2.! Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu 3.! Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik 4.! Persentase RW Juara 5.! Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif 6.! Rasio Anggota Linmas 3. Meningkatka n Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Nilai AKIP Kecamatan Buahbatu Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan 1.! Nilai AKIPKecamatan Buahbatu 2.! Persentase temuan BPK/Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti Nilai AKIP Kecamatan Buahbatu Persentase temuan BPK/Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti 3.! Tertib administrasi barang/aset Daerah B.( Indikator Kinerja Utama Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Pemerintah Kota Bandung telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk tingkat Pemerintah Daerah dan masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah melalui Keputusan Camat Buahbatu Nomor : 002.a/SK/III/2015 Tahun 2015 tentang Indikator Kinerja Utama Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%15

25 Bersamaan dengan reviu rencana strategis Kecamatan juga dilakukan reviu Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan serta menghasilkan penjelasan tentang Indikator berupa formulasi pengukuran dan kriteria indikator kinerja agar berorientasi hasil. Ada beberapa indikator kinerja yang tidak dimasukan ke Indikator Kinerja Utama antara lain : Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI, Rasio Anggota Linmas dan Nilai AKIP Kecamatan karena merupakan unsur penunjang dan merupakan tupoksi SKPD lain sehingga tidak masuk indikator kinerja utama di Kecamatan yang tertuang pada SK IKU Kecamatan Buahbatu No. 11.a Tahun 2014 (SK terlampir). Berikut ini Indikator Kinerja Utama Kecamatan Buahbatu Kota Bandung tahun 2014 sebelum dan setelah reviu: Tabel 2.2 Indikator Kinerja Utama Sebelum dan Setelah Reviu Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun 2014 NO SASARAN STRATEGIS SEBELUM REVIU INDIKATOR KINERJA SETELAH REVIU TARGET INDIKATOR KINERJA TARGET 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik 2 Meningkatnya kinerja penyelenggaraa n Tugas Umum Pemerintahan 1. Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Capaian Kinerj a TUP Kecamatan: Bidang pemerintahan, ! Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat 0,7 2.! Persentase keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti 3.! Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%16

26 NO SASARAN STRATEGIS SEBELUM REVIU INDIKATOR KINERJA SETELAH REVIU TARGET INDIKATOR KINERJA TARGET Kecamatan perekonomian, Pembangunan, Lingkungan Hidup, Pendidikan dan kemasyarakata n, ketentraman dan ketertiban serta pelayanan 4.! Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu 5.! Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik ! Persentase RW Juara ! Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif 50 3 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan 3. Nilai AKIP Kecamatan 4. Presentase Temuan BPK/Inspektor at yang ditindaklanjuti 5. Tertib administrasi barang/aset Daerah % 100% C.( Perjanjian Kinerja 2014 Perjanjian Kinerja sebagai tekad dan janji dari perencana kinerja tahunan sangat penting dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan Pemerintahan karena merupakan wahana proses tentang memberikan perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi akan dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%17

27 mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan instansi akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang tidak terarah. Penyusunan Perjanjian Kinerja Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun 2014 mengacu pada dokumen Renstra Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun , dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2014, dokumen Rencana Kerja (Renja) Tahun 2014, dan dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun Kecamatan Buahbatu Kota Bandung telah menetapkan Perjanjian Kinerja Tahun 2014 dengan uraian sebagai berikut: Tabel 2.3 Perjanjian Kinerja Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Sebelum Reviu dan Setelah Reviu Tahun 2014 No Sasaran Strategis 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik 2 Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan Sebelum Reviu Setelah Reviu Indikator Kinerja Target Indikator Kinerja Target 1. Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Capaian Kinerja TUP Kecamatan: Bidang pemerintahan, perekonomian, Pembangunan, Lingkungan Hidup, Pendidikan dan kemasyarakatan, Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat 2.Persentase Keluhan/pengadua n pelayanan administratif yang ditindaklanjut 3.Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi Ombudsman RI 0,7 1.! Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu 2.! Persentase waktu pelayanan Adm. Umum lainnya tepat waktu LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%18

28 3 Meningkatnya Kapasitas dan akuntabilitas kinerja birokrasi ketentraman dan ketertiban serta pelayanan 3. Nilai AKIP Kecamatan 4. Presentase Temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti 5. Tertib administrasi barang/aset Daerah 3.! Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik 4.! Persentase RW Juara 5.! Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif 6.! Rasio Anggota Linmas :1 45,00 Nilai AKIP Kecamatan % 100% Presentase Temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti 100% LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%19

29 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah. Kecamatan BuahbatuKota Bandung selaku pengemban amanah masyarakat melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Kinerja Kecamatan BuahbatuKota Bandung yang dibuat sesuai ketentuan yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat pecapaian target masingmasing indikator sasaran srategis yang ditetapkan dalam dokumen Renstra Tahun maupun Rencana KerjaTahun Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang ditetapkan untuk mewujudkan misi dan visi Kecamatan Buahbatu. A.( Kerangka Pengukuran Kinerja Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%20

30 sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah. Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Capaian indikator kinerja utama (IKU) diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerjanya masing-masing, sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian indikator kinerja sasaran. Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokkan sebagai berikut : No Capaian Kinerja Interpretasi > 100 % =100 % < 100 % Melebihi/Melampaui Target Sesuai Target Tidak Mencapai Target Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan. Dalam laporan ini,kecamatan Buahbatu Kota Bandung dapat memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiatan LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%21

31 dari masing-masing kelompok indikator kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat pencapaian target sasaran dari masing-masing indikator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam dokumen Renstra maupun Rencana Kerja Tahun Sesuai ketentuan tersebut,pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah. Pelaporan Kinerja ini didasarkan pada Perjanjian Kinerja SKPD Tahun 2014 hasil reviu dan Indikator Kinerja Utama SKPD berdasarkan Keputusan Camat Buahbatu Kota Bandung Nomor : 002.a/SK/III/2015, telah ditetapkan 3 (tiga)sasaran dengan 11(sebelas) indikator kinerja (out comes) dengan rincian sebagai berikut :!! Sasaran1 terdiri dari 3 indikator!! Sasaran2 terdiri dari 6 indikator!! Sasaran3 terdiri dari 2 indikator B.( Capaian Indikator Kinerja Utama Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatnya akuntabilitas kinerja pemerintah, maka setiap instansi pemerintah perlu menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU). Untuk itu pertama kali yang perlu dilakukan instansi pemerintah adalah menentukan apa yang menjadi kinerja utama dari instansi pemerintah yang bersangkutan. Dengan demikian kinerja utama terkandung dalam tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah, sehingga IKU adalah merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Dengan kata lain IKU digunakan sebagai ukuran keberhasilan dari instansi pemerintah yang bersangkutan. Kecamatan Buahbatu Kota bandung telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk Satuan Kerja Perangkat Daerah melalui Keputusan Camat Buahbatu Kota Bandung Nomor : 002.a/SK/III/2015 tentang Indikator Kinerja LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%22

32 Utama RPJMD Kota Bandung Tahun Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Kecamatan BuahbatuKota Bandung juga melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, dalam melakukan reviu dengan memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi. Hasil pengukuran atas indikator kinerja utama Kecamatan Buahbatu Kota Bandung tahun 2014 menunjukan hasil sebagai berikut: Tabel 3.1 Capaian Indikator Kinerja Utama Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun 2014 No. Capaia Renstra (2018) Ke Indikator Satuan Target Realisasi n Kinerja Utama Targ Capaian t. % et (%) Indeks Pelayanan / 1 Indeks Kepuasan Nilai Masyarakat (IKM) Persentase Keluhan/pengad 2 uan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti % Persentase 3 pelayanan administrasi % 65 99, kependudukan tepat waktu 4 Persentase waktu pelayanan administrasi % Umum lainnya tepat waktu 5 Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik % LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%23

33 No. Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaia n % Renstra (2018) Targ et Capaian (%) 6 Persentase RW Juara % Persentase 7 Lembaga kemasyarakatan Aktif % RATA-RATA CAPAIAN IKU Ke t. Rata-rata Capaian IKU Kecamatan Buahbatu tahun 2014 sebesar %.Dapat dilihat pada Diagram di bawah ini : Diagram 3.1 Capaian Indikator Kinerja Utama Kecamatan Buahbatu Kota BandungTahun 2014 CAPAIAN&IKU 57.14% 42.86% MELEBIHI0TARGET SESUAI0TARGET TIDAK0MENCAPAI0TARGET Capaian kinerja yang melebih/ melampaui target ditunjukan pada indikator Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM),dengan capaian kinerja , pada indikator Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu dengan capaian kinerja %, pada indikator Persentase waktu pelayanan administrasi Umum lainnya tepat waktu, dengan capaian kinerja %, pada indikator Persentase RW Juara, dengan capaian kinerja 100 %, pada indikator Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif, dengan capaian kinerja 100 %. Capaian kinerja yang sesuai target atau mencapai 100% ditunjukan pada indikator Persentase Keluhan/pengaduan LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%24

34 pelayanan administratif yang ditindaklanjuti, dengan capaian kinerja 100 %, pada indikator Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik, dengan capaian kinerja 100%. C.( Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran Strategis Secara umum Kecamatan Buahbatu Kota Bandung telah dapat melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra Jumlah Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai visi dan misi KecamatanBuahbatuKota Bandung Tahun sebanyak 3 (tiga) sasaran. Tahun 2014adalah tahun pertama pelaksanaan Rencana Strategis Kecamatan, dari 3 (tiga) sasaran strategis dengan11 (sebelas) indikator kinerja yang ditetapkan maka pencapaian kinerja sasaran Kecamatan Buahbatu Kota Bandung berikut: Tabel 3.2 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun 2014 adalah sebagai No Indikator Kinerja Utama Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Persentase Keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi Ombudsman RI Satuan Target Realisasi Capaian % Nilai % Nilai LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%25

35 No. Indikator Kinerja Capaian Satuan Target Realisasi Utama % Persentase pelayanan 4 administrasi kependudukan tepat % 65 99, waktu Persentase waktu 5 pelayanan administrasi Umum lainnya tepat waktu % Persentase Kelurahan yang memenuhi % standar kriteria baik 7 Persentase RW Juara % Persentase Lembaga % kemasyarakatan Aktif 9 Rasio Anggota Linmas Rasio 1:1.2 1: Nilai AKIP Kecamatan Kriteria Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti % Berdasarkan pengukuran kinerja tersebut dapat diperoleh data dan informasi kinerja Kecamatan pada beberapa tabel berikut : Tabel 3.3 Pencapaian Kinerja Sasaran Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun 2014 NO. SASARAN STRATEGIS CAPAIAN 1 Melebihi/Melampaui Target % 2 Sesuai Target % 3 Tidak Mencapai Target - Dari 11 Sasaran diatas, pencapaian realisasi indikator kinerja sasaran terhadap target yang sudah ditetapkan sebagai berikut: LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%26

36 No. Sasaran Tabel 3.4 Pencapaian target Sasaran Jumlah Indikator Sasaran Melampaui target (>100%) Tingkat Pencapaian Sesuai Target (100%) Belum Mencapai Target (<100%) Juml % ah Jumla Juml % % h ah 1 Sasaran Sasaran Sasaran Jumlah Dari 3 sasaran dengan 11 indikator kinerja, pencapaian kinerja Kecamatan Buahbatu Kota Bandung dengan rincian sebagai berikut: No. A. Sasaran 1 Tabel 3.5 Kategori Pencapaian Indikator Sasaran Kategori Jumlah Indikator Presentase 1 Melebihi/Melampaui Target Sesuai Target Tidak Mencapai Target - - B. Sasaran 2 1 Melebihi/Melampaui Target 2 3 Sesuai Target Tidak Mencapai Target C. Sasaran LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%27

37 No Kategori Melebihi/Melampaui Target Sesuai Target Tidak Mencapai Target Jumlah Presentase Indikator Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang.selain itu, dalam evaluasi kinerja dilakukan pula analisis. Dalam melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan pembandingan-pembandingan antara lain : "! kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan. "! kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya. "! kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang unggul di bidangnya ataupun dengan kinerja sektor swasta. "! kinerja nyata dengan kinerja di kecamatan lain atau dengan standar nasional. Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang telah dicapai pada tahun 2014 dan membandingkan antara target dan realisasi pada indikator sasaran dari 3 sasaran dan11indikator kinerja dari 2 Misi, sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra Kecamatan Buahbatu Kota Bandung tahun LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%28

38 Sasaran 1 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Pencapaian sasaran 1 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini : Tabel 3.6 Analisis Pencapaian Sasaran 1 Meningkatnya kualitas pelayanan publik N o Indikator Kinerja Satua n Tahun 2014 Target Realisasi % Tahun 2018 % Target 1 Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat 2 Persentase keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti 3 Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI Nilai % Nilai Rata-rata Capaian Kinerja Sasaran meningkatnya kualitas pelayanan publik dapat dilihat dari 3 (tiga) indikator:indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat, Persentase keluhan/ pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti, Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI 1.( Analisis Pencapaian Indikator Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Capaian kinerja nyata indikator Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat adalah sebesar dari target sebesar yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah % atau melebihi target yang diperjanjikan. Capaian ini lebih baik dari LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%29

39 capaian tahun sebelumnya yaitu meningkat sebesar 1.87 %. Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar % bila dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai %. Data penunjang capaian kinerja indikator Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari Kasi Pelayanan yang berdasarkan 14 indikator pada Kepmenpan No.25/M/PAN/2/2014 Sebagaimana tabel berikut : Tabel 3.7 Data Perbandungan Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat Kecamatan Buahbatu Dengan Dinas Pendapatan Wilayah Kota Bandung III Provinsi Jawa Barat Tahun 2014 No Kriteria Pertanyaan 1 Prosedur pelayanan 2 Persyaratan pelayanan 3 Kejelasan dan kepastian petugas 4 Kedisiplinan petugas 5 Tanggungjawab petugas 6 Kemampuan petugas Nilai Nilai Jumlah Juml Jumla Rata- Nilai Ratah Nilai Nilai Rataah Rata Rata Ket Jawab Indeks Jawaba Rata Nilai Indek an Kepuas n Indeks Jawa s Tahun an Tahun Kepuas ban Kepu 2014 Masyar 2013 an Tahu asan Dinas akat Masyar n Masy Penda tanan akat araka 2014 Prov. t Jabar 442 2, , , , , , , , , , , , LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%30

40 7 Kecepatan pelayanan 8 Keadilan pelayanan 9 Kesopanan dan keramahan petugas 10 Kewajaran biaya 11 Kesesuaian biaya 12 Ketepatan pelayanan 13 Kenyamanan lingkungan 14 Keamanan unit pelayanan Nilai Rata-rata Indeks Kepuasan Masyarakat Sumber : Kecamatan Buahbatu 405 2, , , , , , , , , , , , , , , , , , Hasil survey pada Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Tahun 2013 nilai indeks unit pelayanan setelah di koversikan = nilai indeks x nilai dasar = 2,82 x 25 = dan Tahun 2014 nilai indeks unit pelayanan setelah dikonversi = nilai indeks x nilai dasar = 2,90 x 25 = 72,38, dengan demikian capaian nilai indeks unit pelayanan mengalami peningkatan nilai sebesar 1.87 % dari tahun sebelumnya dan Dinas Pendapatan Cabang Pelayanan Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Jawa Barat Wilayah Kota Bandung III Soekarno Hatta indeks kepuasan masyarakat dengan nilai 3.24 di konversikan menjadi Apabila dibandingkan nilai indeks Kepuasan masyarakat Kecamatan Buahbatu tahun 2014 dengan Dinas Pendapatan Provinsi cabang Wilayah Kota Bandung III Soekarno Hatta nilai perbandingan indeks kepuasan masyarkatnya adalah 8.62 % lebih besar inas Pendapatan Provinsi cabang Wilayah Kota Bandung III Soekarno Hatta. LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%31

41 Dalam peningkatan kualitas pelayanan, diprioritaskan pada unsur yang mempunyai nilai paling rendah, sedangkan unsur yang mempunyai nilai cukup tinggi harus tetap dipertahankan. Berdasarkan hasil tersebut, maka dapat diambil Kesimpulan : a.! Nilai dalam kelompok paling rendah dan mengalami penurunan yang harus ditingkatkan yaitu pada unsur prosedur pelayanan mengalami penurunan nilai menjadi 2,93, kecepatan pelayanan mmengalami penuruan dan rendah dengan nilai 2,77 & ketepatan pelayanan mengalami penurunan dan rendah dengan nilai 2,77. 1.! Prosedur Pelayanan Faktor Penghambat kenapa Kecamatan Buahbatu pada unsur Prosedur Pelayanan mendapat penurunan nilai yaitu dengan nilai 2,93, hal itu dikarenakan masih kurangnya media sosialisasi terhadap prosedur pelayanan yang ada di Kecamatan Buahbatu. "!Solusi untuk Permasalahan tentang Prosedur Pelayanan adalah seyogyanya Kepala Seksi Pelayanan agar menyediakan media untuk mensosialisasikan tentang prosedur pelayanan, agar warga masyarakat dapat mengetahui prosedur pelayanan yang ada di Kecamatan Buahbatu Kota Bandung. 2.!Kecepatan Pelayanan Faktor Penghambat untuk unsur kedua yang mendapat penurunan nilai dan rendah adalah dari unsur kecepatan Pelayanan yaitu dengan nilai 2,77. kenapa Kecamatan Buahbatu pada unsur Kecepatan Pelayanan mendapat penurunan nilai dan rendah, hal itu dikarenakan masih terdapat media pendukung yang kurang memadai. Karena hal tersebut, membuat masyarakat jadi kurang puas dalam hal LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%32

42 pemberian pelayanan. "!Solusi untuk Permasalahan tentang Kecepatan Pelayanan, seyogyanya Kepala Seksi Pelayanan agar dapat menyediakan media pendukung yang memadai guna mempercepat pelayanan, agar warga masyarakat merasa puas terhadap pelayanan di Kecamatan Buahbatu. 3.!Ketepatan Pelayanan Faktor Penghambat untuk unsur ketiga yang mendapat penurunan nilai dan rendah adalah dari unsur ketepatan Pelayanan yaitu dengan nilai 2,77. kenapa Kecamatan Buahbatu pada unsur Ketepatan Pelayanan mendapat penurunan nilai dan rendah, hal itu sama dengan faktor penghambat nomor kedua masih terdapat media pendukung yang kurang memadai. Karena hal tersebut, membuat masyarakat jadi kurang puas dalam hal ketepatan waktu pelayanan. "!Solusi untuk Permasalahan tentang Kecepatan Pelayanan, seyogyanya Kepala Seksi Pelayanan agar dapat menyediakan media pendukung yang memadai guna mempercepat pelayanan, agar warga masyarakat merasa puas terhadap pelayanan di Kecamatan Buahbatu dan tepat waktu yang sudah ditentukan. b.! Nilai dalam kelompok mengalami peningkatan dan paling tinggi yang harus tetap dipertahankan yaitu pada unsur Persyaratan Pelayanan nilai 2,96 & Keamanan Unit Pelayanan nilai 2,98. 1.! Persyaratan Pelayanan & Keamanan Unit Pelayanan Faktor Pendukung kenapa Kecamatan Buahbatu pada unsur Persyaratan Pelayanan mendapat peningkatan dan nilai Tinggi LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%33

43 yaitu dengan nilai 2,96, hal itu dikarenakan di kecamatan Buahbatu semua jenis Pelayanan telah terpampang Persyaratan untuk semua pelayanan di Kecamatan Buahbatu. Oleh sebab hal itulah maka untuk unsur persyaratan pelayanan mendapat peningkatan dan nilai tinggi. Faktor Pendukung untuk unsur kedua yang mendapat peningkatan dan nilai Tinggi adalah dari unsur Keamanan Unit Pelayanan yaitu dengan nilai 2,98. Kenapa Kecamatan Buahbatu pada unsur Keamanan Unit Pelayanan mendapat peningkatnan dan nilai tinggi, hal itu dikarenakan di kecamatan Buahbatu administrasi semua pelayanan tertata rapih dan terpantau oleh CCTV. Oleh sebab hal itulah maka untuk unsur Keamanan Unit Pelayanan mendapat peningkatan dan nilai tinggi. "! Solusi untuk mempertahankan dan meningkatkan unsur penilaian tentang Persyaratan Pelayanan & Keamanan Unit Pelayanan adalah, tetap menginformasikan kepada warga terhadap unsur tersebut dengan inovasi baru dalam mensosialisasikannya kepada masyarakat. Data hasil survey kepuasan Pelayanan Kecamatan Tahun 2014 secara lengkap dapat dilihat pada lampiran. Tabel 3.8 Data Perbandingan Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat Dengan Kecamatan Se Kota Bandung NO NAMA SKPD / UNIT KERJA TARG CAPAIAN IKM ET (%) 1 KECAMATAN BOJONGLOA KIDUL 75,00 89,20 104,00 2 KECAMATAN CIBENYING KALER 75,00 86,30 115,07 3 KECAMATAN RANCASARI 71,25 81,90 114,95 4 KECAMATAN LENGKONG 75,00 81,68 108,00 5 KECAMATAN BUAHBATU 72,10 81,30 109,39 LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%34

44 6 KECAMATAN UJUNG BERUNG 77,00 81,00 105,19 7 KECAMATAN BANDUNG WETAN 80,86 81,00 100,17 8 KECAMATAN ANDIR 81,00 82,00 101,23 9 KECAMATAN ANTAPANI 75,00 80,20 106,69 10 KECAMATAN BOJONGLOA KALER 79,95 80, KECAMATAN SUKASARI 70,86 79,50 112,00 12 KECAMATAN MANDALATI 70,00 79,50 112,92 13 KECAMATAN BABAKAN CIPARAY 73,57 79,15 105,00 14 KECAMATAN BANDUNG KIDUL 70,00 78,00 101,08 15 KECAMATAN PANYILEUKAN 75,00 77,86 103,81 16 KECAMATAN ASTANAANYAR 74,96 77,25 103,05 17 KECAMATAN COBLONG 65,00 77,05 118,54 18 KECAMATAN ARCAMANIK 70,00 75,60 105,00 19 KECAMATAN GEDEBAGE 75,42 75, KECAMATAN REGOL 75,40 75,40 100,00 21 KECAMATAN CICENDO 75,00 75,25 100,33 22 KECAMATAN CIDADAP 73,00 75,20 103,01 23 KECAMATAN CIBEUNYING KIDUL 74,00 74,92 101,25 24 KECAMATAN SUMUR BANDUNG 75,00 74,57 99,43 25 KECAMATAN CIBIRU 73,00 73,60 100,82 26 KECAMATAN BANDUNG KULON 72,50 73,60 100,00 27 KECAMATAN BATUNUNGGAL 70,00 70,50 101,61 28 KECAMATAN KIARACONDONG 68,11 69,75 102,57 29 KECAMATAN CINAMBO 65,00 69,63 107,11 30 KECAMATAN SUKAJADI 65,00 66,67 102,60 Untuk melihat capaian kinerja Indeks Kepuasan Masyarakat seluruh Kecamatan, dapat dilihat pada Grafik berikut : LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%35

45 Grafik 3.1 Data Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat Seluruh Kota Bandung RANKING DATA0IKM Capaian kinerja indikator Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat Kecamatan Buahbatu adalah dari target dengan capaian realisasi adalah % dengan peringkat ke-5 (Lima) dari hasil IKM 30 Kecamatan di Kota Bandung. Capaian kinerja indikator Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) kecamatan Buahbatu memiliki nilai lebih rendah jika dibandingkan dengan hasil IKM dari Kecamatan lengkong dengan nilai IKM Kecamatan Lengkong dengan capaian realisasi adalah 108,00 % dengan peringkat ke-4 (Tujuh) dari hasil IKM 30 Kecamatan di Kota Bandung. Capaian kinerja indikator Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) kecamatan Buahbatu memiliki nilai lebih tinggi jika dibandingkan dengan hasil IKM dari Kecamatan Ujungberung dengan nilai IKM Kecamatan Lengkong dengan capaian realisasi adalah % dengan peringkat ke-6 (Enam) dari hasil IKM 30 Kecamatan di Kota Bandung. LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%36

46 2.! Analisis Pencapaian Indikator Persentase Keluhan/ Pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti Capaian kinerja nyata indikator Persentase keluhan/ pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti adalah sebesar 100% atau dalam arti semua pengaduan sudah ditindaklanjuti, dari target sebesar 100% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100 %. Laporan Keluhan/ Pengaduan yang masuk sistem Layanan Aspirasi Pengaduan Online Rakyat (LAPOR) Pemerintah Kota Bandung, adalah 18 (Delapan Belas) pengaduan berdasarkan kategori, diantaranya: 1.! 4 (Empat) Keluhan/ pengaduan Kategori Infrastruktur; 2.! 9 (Sembilan) Kerluhan/ pengaduan kategori Reformasi Birokrasi dan Tata Kelola; 3.! 2 (Dua) Keluhan/ pengaduan Kategori Lingkungan Hidup dan Penanggulangan Bencana; 4.! 1 (Satu) Keluhan/ pengaduan Kategori Bidang Perekonomian; 5.! 1 (Satu) Keluhan/ pengaduan Kategori Bidang Kesejahteraan Rakyat; 6.! 1 (Satu) Keluhan/ pengaduan Kategori Lainnya. Untuk melihat Capaian kinerja nyata indikator Persentase keluhan/ pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti, dapat dilihat pada tabel berikut : LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%37

47 No Tabel 3.9 Data Persentase Keluhan/ Pengaduan yang ditindaklanjuti oleh Kecamatan Buahbatu Kategori Jumlah Tindak Kasi yang Keluhan/ Capaian Laporan lanjut menangani Pengaduan 1 Infrastruktur % Ekbang & LH 2 Reformasi Birokrasi & Tata Kelola 3 Lingkungan Hidup & Penggulanagan Bencana 4 Bidang Perekonomian 5 Bidang Kesejahteraan Rakyat % Pelayanan & Pemerintahan % Ekbang & LH, Trantib % Ekbang & LH % DIKMAS 6 Topik Lainnya % Ekbang & LH JUMLAH Berdasarkan Data diatas, maka dapat diambil kesimpulan : a.! Jumlah Keluhan/ Pengaduan yang paling banyak terdapat di kategori Reformasi birokrasi dan Tata Kelola dengan jumlah Keluhan/ pengaduan sebanyak 9 (Sembilan) pengaduan. 1.(Keluhan/ Pengaduan Kategori Bidang Infrastruktur Keluhan/ Pengaduan terhadap Kategori Infrastruktur teradapat 4 (Empat) Keluhan/ Pengaduan yang dilaporkan oleh masyarakat dikarenakan infrastruktur di Wilayah LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%38

48 Kecamatan Buahbatu masih terdapat Infrastruktur yang kurang memadai. "! Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan terhadap kategori Infrastruktur sudah ditindaklanjuti oleh Kecamatan Buahbatu melalui Kasi Ekbang dan LH bekerjasama dengan Instansi terkait. 2.(Keluhan/ Pengaduan kategori Bidang Reformasi Birokrasi dan Tata Kelola Keluhan/ Pengaduan terhadap kategori Bidang Reformasi Birokrasi dan Tata Kelola adalah keluhan/ Pengaduan yang paling banyak dilaporkan oleh Masyarakat, hal ini dikarenakan di wilayah Kecamatan Buahbatu masih banyak masalah tentang ketagori tersebut. Hal tersebut mengakibatkan warga masyarakat kurang puas terhadap pelayanan Kecamatan Buahbatu. "!Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan Kategori Reformasi Birokrasi dan Tata Kelola sudah ditindaklanjuti oleh Kecamatan Buahbatu melalui Kasi Pelayanan dan Kasi Pemerintahan bekerjasama dengan Instansi terkait. 3.(Keluhan/ Pengaduan Ketegori Bidang Lingkungan Hidup dan Penanggulangan Bencana Keluhan/ Pegaduan terhadap kategori Bidang Lingkungan Hidup dan Penanggulangan Bencana adalah keluhan/ Pengaduan yang di laporkan oleh Masyarakat, hal ini di karenakan di wilayah Kecamatan Buahbatu, masih terdapat masalah di bidang Lingkungan Hidup dan Penanggulangan LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%39

49 Bencana,. "!Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan bidang Lingkungan Hidup dan Penanggulangan Bencana sudah ditindaklanjuti oleh Kasi Ekbang & LH dan Kasi Trantib Kecamatan Buahbatu bekerjasama dengan Instansi terkait. 4.( Keluhan/ Pengaduan Bidang Perekonomian Keluhan/ Pegaduan terhadap kategori Bidang Perekonomian adalah keluhan/ Pengaduan yang paling banyak di laporkan oleh Masyarakat, hal ini di karenakan di wilayah Kecamatan Buahbatu, terutama di bidang perekonomian, salah satunya tentang Kelurahan/ Pengaduan uang kadeudeuh untuk hancip. "!Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan bidang perekonomian sudah ditindaklanjuti oleh Kasi Ekbang dan LH Kecamatan Buahbatu dengan cara pendekatan dan penjelasan kepada petugas hancip. 5.( Keluhan/ Pengaduan Bidang Kesejahteraan Rakyat Keluhan/ Pengaduan terhadap kategori Bidang Kesejahteraan Rakyat yang dilaporkan oleh Masyarakat, hal ini dikarenakan di wilayah Kecamatan Buahbatu masih ada masalah tentang Kesejahteraan Rakyat. Hal tersebut mengakibatkan kehawatiran terhadap warga masyarakat. "!Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan bidang kesejahteraan rakyat sudah ditindaklanjuti oleh Kasi Pendidikan dan Kemasayarakatan Kecamatan Buahbatu bekerjasama dengan instansi terkait. LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%40

50 6.( Keluhan/ Pengaduan Topik lainnya Keluhan/ Pengaduan terhadap kategori Topik lainnya yang dilaporkan oleh Masyarakat, hal ini dikarenakan di wilayah Kecamatan Buahbatu masih ada masalah. Hal tersebut diantaranya kelangkaan LPG 3kg. "!Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan bidang kesejahteraan rakyat sudah ditindaklanjuti oleh Kasi Ekbang dan LH Kecamatan Buahbatu bekerjasama dengan instansi terkait. Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar 100 % bila dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai 100 %. Data penunjang capaian kinerja indikator Persentase keluhan/ pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti yang diperoleh dari Kasi Pelayanan secara lengkap dapat dilihat pada lampiran. Capaian kinerja indikator Persentase keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti sebesar 100 % sama dengan capaian KecamatanBabakan Ciparay dengan pengaduan yang ditindaklanjuti sebanyak 21 pengaduan lebih besar dari jumlah pengaduan Kecamatan Buahbatu& Kecamatan AstanaAnyar dengan capaian kinerja indikator Persentase keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti sebesar 100 % dengan pengaduan yang ditindaklanjuti sebanyak 17 pengaduan lebih kecil dari jumlah pengaduan Kecamatan Buahbatu.Bila dibandingkan dengan Kecamatan Babakan Ciparay& Kecamatan Astana Anyarcapaian tersebut sama. LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%41

51 Tabel 3.10 Data perbandinganpersentase keluhan/pengaduan yang ditindaklanjuti dengan Kecamatan Babakan Ciparay & Astanaanyar No Nama Kecamatan Pengaduan Tindaklanjut Capaian 1 Kecamatan Buahbatu % 2 Kecamatan Babakan Ciparay 3 Kecamatan AstanaAnyar % % Grafik 3.3 Data perbandingan Persentase keluhan/pengaduanpelayanan administratif yang ditindaklanjuti dengan Kecamatan Babakan Ciparay & AstanaAnyar PENGADUANTINDAKLANJUT KECAMATAN&BUAHBATU KECAMATAN&BABAKAN& CIPARAY KECAMATAN& ASTANAANYAR 7.( Analisis Pencapaian Indikator Nilai Standar Kepatuhan Pelayanan Publik Versi Ombudsman RI Capaian kinerja nyata indikator Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI adalah sebesar 825 dari target sebesar 820 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah % atau melebihi target yang diperjanjikan. Data penunjang capaian kinerja indicator Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI yang diperoleh LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%42

52 dari Kasi Pelayanan, Sebagaimana tabel berikut : Tabel 3.11 Evaluasi Kinerja Unit Pelayanan Publik Di Kecamatan Buahbatu Tahun 2014 NO Variabel Penilaian Bobot Nilai 1 Pelayanan Terpadu Satu Atap / Satu Pintu 2 Standar Layanan Capaian % a.! Dasar Hukum b.! Persyaratan Layanan c.! SOP Layanan d.! Bagan Alur Layanan e.! Produk Layanan f.! Jangka Waktu Layanan g.! Biaya / Tarif Layanan Sarana, Prasaranaatau Fasilitas a.! Ruang Tunggu b.! Pendingin Ruangan / AC di Unit Layanan c.! Tempat Duduk d.! Sarana Antrian e.! Toilet f.! Televisi LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%43

53 g.! Loket / Meja Pelayanan h.! Tempat Parkir i.! Profile petugas / Person In Charge / Jumlah Pelaksana j.! Tata tertib Layanan k.! Kode Etik layanan Maklumat Pelayanan Sistem Informasi Pelayanan Publik (SIPP) Sarana Bagi Berkebutuhan Khusus a.! Ram b.! Jalur Pemandu c.! Pegangan Rambatan d.! Toilet Khusus di Unit Pelayanan e.! Ruang Khusus ibu menyusui dan Anak f.! Loket khusus Pengelolaan Pengaduan 8 a.! Deks/Unit/Fungsi pengaduan b.! Pejabat Pengelola Pengaduan c.! Loket pengaduan / Ruang pengaduan d.! Sarana Pengaduan e.! Prosedur / Tata cara pengaduan f.! Informasi Hasil Pengelolaan pengaduan Sarana Pengukuran Kepuasan Pelanggan Visi dan Misi Pelayanan Moto Layanan LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%44

54 11 ISO Atribut a.!pakaian Seragam b.!id Card TOTAL NILAI 825 ZONA KEPATUHAN HIJAU Berdasarkan Data diatas, maka dapat diambil kesimpulan : a.! Hasil indikator Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI yang masih mendapat penilaian kurang dan perlu ditingkatkan adalah dari Sarana untuk berkebutuhan Khusus, diantaranya adalah Ruang Khusus Ibu Menyusui dan anak. Hasil tersebut dikarenakan di Kecamatan Buahbatu belum memiliki Ruang Khusus untuk Ibu Menyusui dan Anak, yang mengakibatkan apabila ada Warga masyarakat yang membutuhkan ruangan tersebut jadi terhambat. "!Solusi untuk Meningkatkan Penilaian Ombudsman tentang belum tersedianya Ruang Ibu Menyusui dan Anak, maka di tahun 2015 Kecamatan Buahbatu akan menganggarkan untuk menyediakan ruangan untuk ibu menyusui dan anak, agar warga yang memiliki balita dapat memanfaatkan fasilitas yang ada di kecamatan Buahbatu. b.! Hasil indikator Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI yang mendapat penilaian baik dan harus tetap dipertahankan adalah dari unsur penilaian Jangka Waktu Layanan dan Biaya / tarif layanan. Hasil tersebut dikarenakan di Kecamatan Buahbatu Semua Jenis Pelayanan diselesaikan dengan tepat waktu dan tidak ada pungutan biaya sama sekali LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%45

55 (Gratis). "!Solusi untuk Mempertahankan & Meningkatkan Penilaian Ombudsman yaitu tentang unsur penilaian Jangka Waktu Layanan dan Biaya / tarif layanan, maka di tahun 2015 Kecamatan Buahbatu akan selalu memberikan pelayan yang baik kepada warga masyarakat dan selalu memberikan informasi kepada warga masyarakat bahwa semua pelayanan kependudukan yang ada di Kecamatan dan kelurahan tidak dikenakan biaya (Gratis). Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar % bila dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai %. Tabel 3.12 Data Perbandingan Nilai Standar Kepatuhan Pelayanan Publik Versi Ombudsman RI Seluruh Kecamatan Di Kota Bandung CAPAIA NAMA SKPD / UNIT TARGE NO NILAI N KERJA T % 1 KECAMATAN SUKASARI ,29 2 KECAMATAN SUKAJADI ,02 3 KECAMATAN COBLONG ,00 4 KECAMATAN CINAMBO ,36 5 KECAMATAN PANYILEUKAN ,15 6 KECAMATAN ANDIR ,59 7 KECAMATAN CIBEUNYING KALER ,59 8 KECAMATAN BOJONGLOA KIDUL ,87 9 KECAMATAN BOJONGLOA KALER ,25 10 KECAMATAN BABAKAN CIPARAY ,05 11 KECAMATAN SUMUR ,00 LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%46

56 BANDUNG 12 KECAMATAN ARCAMANIK ,65 13 KECAMATAN CIDADAP ,06 14 KECAMATAN ANTAPANI ,76 15 KECAMATAN BANDUNG WETAN ,15 16 KECAMATAN CIBEUNYING KIDUL ,48 17 KECAMATAN BANDUNG KULON ,71 18 KECAMATAN LENGKONG ,95 19 KECAMATAN CIBIRU ,11 20 KECAMATAN BATUNUNGGAL ,76 21 KECAMATAN MANDALAJATI ,52 22 KECAMATAN RANCASARI ,35 23 KECAMATAN ASTANAANYAR ,75 24 KECAMATAN BANDUNG KIDUL ,00 25 KECAMATAN CICENDO ,85 26 KECAMATAN BUAHBATU ,50 27 KECAMATAN REGOL ,00 28 KECAMATAN GEDEBAGE ,34 29 KECAMATAN UJUNGBERUNG ,47 30 KECAMATAN KIARACONDONG ,25 Untuk melihat capaian kinerja Indeks Kepuasan Masyarakat seluruh Kecamatan, dapat dilihat pada Grafik berikut : LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%47

57 Grafik 3.4 Data perbandingan Nilai standar kepatuhan pelayanan publik Versi ombudsman RI Seluruh Kecamatan di Kota Bandung SUKASARI COBLONG PANYILEUKAN CIBEUNYING0KALER BOJONGLOA0KALER SUMUR0BANDUNG CIDADAP BANDUNG0WETAN BANDUNG0KULON CIBIRU MANDALAJATI ASTANAANYAR CICENDO BUAHBATU UJUNGBERUNG RANKING RANKING DATA0OMBUSMAN Capaian kinerja indikator indikator Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI adalah 825 dari target 800 dengan capaian realisasi adalah 102,50 % dengan peringkat ke-27 (Dua puluh tujuh) dari hasil Penilaian Standar Kepatuhan publik versi ombudsmandi 30 Kecamatan di Kota Bandung. Capaian kinerja indikator Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI kecamatan Buahbatu memiliki nilai lebih rendah jika dibandingkan dengan hasil indikator Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RIdari Kecamatan Antapani dengan nilai 900, dengan capaian realisasi adalah 109,76%, dengan peringkat ke-14 (Empat Belas) dari hasil indicator Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI di 30 Kecamatan di Kota Bandung. Capaian kinerja indikator Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI kecamatan Buahbatu memiliki nilai lebih tinggi jika dibandingkan dengan hasil indikator Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI dari Kecamatan LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%48

58 Gedebage dengan nilai 820 dengan capaian realisasi adalah 95,34% dengan peringkat ke-28 (Dua pu;uh delapan) dari hasil indikator Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RIdi 30 Kecamatan di Kota Bandung. Capaian kinerja sasaran1 didukung oleh program peningkatan peran kecamatan dan kelurahan & program penunjang (non urusan) di antaranya program pelayanan administrasi perkantoran, program peningkatan disiplin aparatur, program optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi, program pembinaan dan pengembangan aparatur, program peningkatan peran kecamatan dan kelurahan. Program peningkatan peran kecamatan dan kelurahan dengan kegiatan fasilitasi peningkatan pelayanan kepada masyarakat. Output program peningkatan peran kecamatan dan kelurahan dan kegiatan tersebut antara lain terfasilitasinyakegiatan sosialisasi tertib administrasi kependudukan, operasi yustisi, pemutakhiran data penduduk, dan terlaksananya e-ktp di Kecamatan Buahbatu,dimana output tersebut menunjang pencapaian kinerja sasaran. Gambaran tentang program, kegiatan, pagu, realisasi anggaran, output serta dampak terhadap capaian kinerja dapat dilihat pada tabel berikut : LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%49

59 Tabel 3.13 Program, anggaran dan Output yang dihasilkan No Program Pagu Anggaran Realisasi Anggaran Output Menujang /Kurang 1. Peningkatan Peran kecamatan dan Kelurahan Terfasilitasinya Peningkatan Perekonomian Masyarakat Kecamatan dan Kelurahan Menunjang 2. Pelayanan Administrasi Perkantoran Tersediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Menunjang 3. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Terfasilitasinya Sarana dan Prasarana Aparatur Menunjang 4. Peningkatan Disiplin Aparatur Terlaksananya Program Peningkatan Disiplin Aparatur Menunjang 5. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Terlaksananya Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Menunjang LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%50

60 Sasaran 2 Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan Pencapaian sasaran 2 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini : N o Tabel 3.14 Analisis Pencapaian Sasaran2 Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan Indikator Kinerja Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik Satuan Tahun 2014 Target Realisasi % Tahun 2018 % Target % 65 99, % % Persentase RW Juara % Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif % Rasio Anggota Linmas rasio 1:1.2 1: : Rata-rata Capaian Kinerja Sasaran meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan dapat dilihat dari 6 (enam) indikator, sebagai berikut : 1.! Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu; 2.! Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu; 3.! Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%51

61 baik; 4.! Persentase RW Juara; 5.! Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif; 6.! Rasio Anggota Linmas. 1.( Analisis Pencapaian Indikator Persentase Pelayanan Administrasi Kependudukan Tepat Waktu Capaian kinerja nyata indikator Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu adalah sebesar 65.00% dari target sebesar 65.00% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100% atau melebihi target yang diperjanjikan. Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar 100% bila dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai 72.22%. Data penunjang capaian kinerja indikator Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu yang diperoleh dari Kepala Seksi Pelayanan Kecamatan Buahbatusebagaimana tabel berikut : BULAN Tabel 3.15 Data Pelayanan Administrasi Kependudukan Tepat Waktu Tahun KTP TEPAT WAKTU KTP TIDAK TEPAT WAKTU KTP YANG DILAYANI = % KTP TEPAT WAKTU 5= 2/4*100% KK TEPAT WAKTU KK TIDAK TEPAT WAKTU KK YANG DILAYANI 6 7 8= 6+7 % KK TEPAT WAKTU 9= 6/8*100% JAN , ,17 FEB , ,64 MAR , ,71 APR , ,67 MEI , ,61 JUN , ,95 JUL , ,25 LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%52

62 BULAN KTP TEPAT WAKTU KTP TIDAK TEPAT WAKTU KTP YANG DILAYANI = 2+3 % KTP TEPAT WAKTU 5= 2/4*100% KK TEPAT WAKTU KK TIDAK TEPAT WAKTU KK YANG DILAYANI 6 7 8= 6+7 % KK TEPAT WAKTU 9= 6/8*100% AGU , ,60 SEP , ,89 OKT , ,73 NOV , ,67 DES , ,76 JUMLAH , ,92 Sumber : Kecamatan Buahbatu =99,24+98,92 / 2 = 99,07% Grafik 3.6 Data Pelayanan Administrasi Kependudukan Tepat Waktu Tahun JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGU SEP OKT NOV DES KTP0TEPAT0 WAKTU KTP0TIDAK0 TEPAT0WAKTU KK0TEPAT0 WAKTU KK0TIDAK0 TEPAT0WAKTU Berdasarkan Data diatas, maka dapat diambil kesimpulan : a.!jumlah pelayanan administrasi kependudukan yang dilayani oleh Kecamatan Buahbatu adalah sebanyak yang terdiri dari pelayanan administrasi kependudukan KTP (Kartu LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%53

63 Tanda Penduduk) sebanyak yang dilayani dan administrasi kependudukan KK (Kartu Keluarga ) yang dilayani. Dari hasil tersebut didapat KTP yang dilayani dengan tepat waktu dan 33 KTP yang tidak tepat waktu. Lalu untuk administrasi kependudukan KK didapatkan hasil yang dilayani dengan tepat waktu dan 64 yang tidak tepat waktu. Hasil tersebut memperlihatkan bahwa masih terdapat sekitar 0.93 % pelayanan yang tidak tepat waktu. Hal ini dikarenakan masih ada beberapa kendala yang dihadapi untuk pelayanan administrasi kependudukan KTP dan KK, diantaranya seperti kesalahan dalam pencetakan KTP atau KK yang akhirnya mengakibatkan pencetakan ulang KTP dan KK tersebut dan membuat waktu pelayanan menjadi tidak tepat waktu. Standar untuk pelayanan KTP biasanya waktu maksimal pelayanan adalah 7 hari kerja dan untuk KK adalah 14 hari kerja. Karena adanya kesalahan dalam pencetakan, waktu pelayanan menjadi lebih lama dari waktu standar. "!Solusi untuk meningkatkan Pelayanan KTP dan KK tepat waktu adalah mengurangi kesalahan dalam pencetakan ulang KTP dan KK dengan cara pembinaan kepada Operator Pelayanan yang mencetak KTP dan KK agar tidak terjadi lagi kesalahan dalam pencetakan KTP dan KK. Dan menginformasikan kepada warga melalui website Kecamatan Buahbatu, dengan menampilkan KTP dan KK yang sudah akan dicetak, lalu warga tersebut memberikan koreksi apakah hasil KTP atau KK tersebut sudah benar dan siap akan dicetak. Langkah ini akan meminimalisir kesalahan dalam LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%54

64 pencetakan KTP dan KK tersebut. b.!jumlah pelayanan administrasi kependudukan yang dilayani oleh Kecamatan Buahbatu adalah sebanyak dengan hasil persentase keseluruhan pelayanan tepat waktu sebesar 99,07%, yang terdiri dari pelayanan administrasi kependudukan KTP (Kartu Tanda Penduduk) sebanyak 4336 yang dilayani dan administrasi kependudukan KK (Kartu Keluarga ) yang dilayani. Dari hasil tersebut didapat data, KTP yang dilayani dengan tepat waktu dan 33 KTP yang tidak tepat waktu. Lalu untuk administrasi kependudukan KK didapatkan hasil yang dilayani dengan tepat waktu dan 64 KK yang dilayani tidak tepat waktu. Ini menunjukan bahwa pelayanan Administrasi Kependudukan sudah termasuk kedalam kategori baik dalam hal pelayanan Administrasi kependudukan tepat waktu, hal ini dikarenakan Kecamatan Buahbatu sudah memiliki Website yang dapat diakses oleh seluruh warga masyarakat Kecamatan Buahbatu yang sedang membuat KTP atau KK apakah KTP atau KK tersebut sudah selesai atau belum. Faktor pendukung inilah yang membuat hasil pelayanan yang ada di Kecamatan Buahbatudalam hal Pelayanan administrasi Kependudukan tepat waktu memiliki kategori baik. "!Solusi untuk Mempertahankan & Meningkatkan Pelayanan Administrasi Kependudukan tepat waktu adalah dengan cara menambah aplikasi baru ke dalam website yang sudah ada untuk meminimalisir atau bahkan tidak ada lagi pelayanan administrasi Kependudukan yang tidak tepat waktu. LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%55

65 Capaian kinerja indikator Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu sebesar % baik dari capaian Kecamatan Coblong & Bojongloa Kaler. Bila dibandingkan dengan kecamatan Bojongloa Kaler capaian tersebut lebih besar. Tabel 3.16 Data perbandingan Persentase Pelayanan Administrasi Kependudukan Tepat Waktu dengan Kecamatan Coblong & Bojongloa Kaler No Nama Kecamatan Target Realisasi Capaian 1 Kecamatan Buahbatu 65 99, % 2 Kecamatan Coblong % 3 Kecamatan Bojongloa Kaler % Grafik 3.7 Data perbandingan Persentase Pelayanan Administrasi Kependudukan Tepat Waktu dengan Kecamatan Coblong & Bojongloa Kaler TARGET REALISASI CAPAIAN&(%) KECAMATAN& BUAHBATU KECAMATAN& COBLONG KECAMATAN& BOJONGLOA& KALER LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%56

66 2.( Analisis Pencapaian Indikator Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu Capaian kinerja nyata indikator Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu adalah sebesar % dari target sebesar yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah % atau melebihi target yang diperjanjikan. Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar % bila dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai 72.22%. Data penunjang capaian kinerja indikator Persentase pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu yang diperoleh dari Kepala Seksi Pelayanan Kecamatan Buahbatu Sebagaimana tabel berikut: Tabel 3.17 Data Pelayanan Administrasi Umum Lainnya Tepat Waktu Tahun 2014 Tahun Jenis Pelayanan Tepat Waktu Tidak Tepat Waktu Yang Dilayani % Tepat Waktu Legalisasi Keterangan tidak Mampu Surat Keterangan Miskin SKCK Domisili Perusahaan Domisili Kelembagaan /01!"#$"%&'$"()"%*$(+",'-'%'% Sumber: Kecamatan Buahbatu LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%57

67 Grafik 3.8 Data Pelayanan Administrasi Umum lainnya Tahun ,366 2, YANG0DILAYANI TEPAT0WAKTU TEPAT0WAKTU TIDAK0TEPAT0WAKTU YANG0DILAYANI Berdasarkan Data diatas, maka dapat diambil kesimpulan : a.!jumlah pelayanan administrasi umum lainnya yang dilayani oleh Kecamatan Buahbatu adalah sebanyak yang terdiri dari pelayanan administrasi umum yang tepat waktu adalah sebanyak dan yang dilayani tidak tepat waktu 0. Hasil tersebut memperlihatkan bahwa dari keseluruhan pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu. b.! Jumlah pelayanan administrasi umum lainnya yang dilayani oleh Kecamatan Buahbatu terdiri dari 5 jenis pelayanan umum diantaranya adalah Legalisasi, Keterangan tidak mampu, surat keterangan Miskin, SKCK, dan Domisili Perusahaan. Dari data diatas didapat hasil bahwa pelayanan yang dilayani dengan tepat waktu diantaranya adalah Legalisasi, Surat keterangan miskin dan SKCK. Ini menunjukan bahwa pelayanan Administrasi Kependudukan sudah termasuk kedalam kategori baik dalam hal pelayanan LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%58

68 Administrasi umum lainnya, hal ini dikarenakan petugas di Kecamatan Buahbatuyang melayani tanggap dan cepat dalam menindaklanjuti permohonan pelayanan warga masyarakat. "! Solusi untuk Mempertahankan & meningkatkan Pelayanan Administrasi umum lainnya adalah terus memberikan himbauan inovasi kepada petugas pelayanan di Kecamatan Buahbatu agar selalu memberikan pelayanan terbaik kepada warga masyarakat. Capaian kinerja indikator Persentase waktu pelayanan administrasi Umum lainnya tepat waktu sebesar % lebih baik dari capaian Kecamatan Bojongloa Kaler & Kecamatan Bandung Kidul. Bila dibandingkan dengan kecamatan Bojongloa Kaler & Kecamatan Bandung Kidul capaian tersebut lebih tinggi. Tabel 3.18 Data perbandingan Persentase waktu pelayanan Adm. Umum lainnya tepat waktu dengan Kecamatan Bojongloa Kaler& Bandung Kidul No Nama Kecamatan Target Realisasi Capaian 1 Kecamatan Buahbatu % 2 Kecamatan Bojongloa Kaler % 3 Kecamatan Bandung Kidul % LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%59

69 Grafik 3.9 Data perbandingan Persentase waktu pelayanan Adm. Umum lainnya tepat waktu dengan Kecamatan Bojongloa Kaler & kecamatan Bandung kidul TARGET KECAMATAN(BUAHBATU KECAMATAN(BOJONGLOA( KALER KECAMATAN(BANDUNG(KIDUL 3.( Analisis Pencapaian Indikator Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik Capaian kinerja nyata indikator Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik adalah sebesar 25.00% dari target sebesar 25.00% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah % atau sama dengan target yang diperjanjikan. Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar % bila dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai 25.00%. Data penunjang capaian kinerja indikator Persentase Kelurahan yang memenuhi standar yang diperoleh dari Kepala Seksi Ekbang LH Kecamatan BuahbatuSebagaimana tabel berikut: LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%60

70 Tabel 3.19 Data Kelurahan Yang Memenuhi Standar Kriteria Baik NO KRITERIA KELURAHAN MARGASARI CIJAWURA SEKEJATI JATISARI 1 Menyampaikan minimal 75% dari seluruh laporan rutin tepat waktu v v v V 2 Menuntaskan dan atau turut serta membantu penuntasan minimal 75% dari keluhan masyarakat dalam pelayanan administratif v v v V 3 Rasio Sumur Resapan min 1 : 2 baik v V v V 4 Rasio Lubang Biopori min 1:1 baik v V v V 5 Kerb telah dicat warna hitam dan putih tidak pudar pada triwulan ke 3 setiap tahun v - - V 6 Terpelihara / tidak ada rumput liar / gulma yang mencolok setiap triwulan v V v V JUMLAH KELURAHAN YANG MEMENUHI KRITERIA BAIK Prosentase Kelurahan berstandar baik = (9:64;787<(=7<>( 5:5:<48?(@;?A:;?7( (D(100%= 2/4x100% = 50.00% (9:64;787<(B:(9:C757A7< Berdasarkan Data diatas, maka dapat diambil kesimpulan : a.!kelurahan yang memenuhi Kriteria baik di lihat dari data diatas adalah Kelurahan Margasari dan Kelurahan Jatisari, karena Kelurahan Margasari dan Kelurahan Jatisari memenuhi semua Kriteria untuk kelurahan berkriteria baik. Untuk Kelurahan Cijawura dan Sekejati belum memenuhi standar Kriteria kelurahan baik, hal ini dikarenakan Kedua Kelurahan tersebut masih belum memenuhi semua kriteria kelurahan baik. Kriteria LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%61

71 yang belum dipenuhi kedua kelurahan tersebut adalah tentang Kerb telah dicat warna hitam dan putih tidak pudar pada triwulan ke 3 setiap tahun. Penyebab tidak terpenuhinya kriteria tentang Kerb telah dicat warna hitam dan putih tidak pudar pada triwulan ke 3 setiap tahun, karena masih ada beberapa daerah di wilayah tersebut yang masih tidak dilaporkan oleh kedua Kelurahan tersebut, dikarenakan jumlah petugas di Kelurahan tersebut masih terbatas. "!Solusi untuk Menangani permasalahan pada kedua kelurahan tersebut adalah dengan cara menambah petugas yang memiliki keahlian dalam hal tersebut, agar di tahun yang akan datang, kedua kelurahan bisa menjadi kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik. Capaian kinerja indikator Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baikpada tahun 2014 adalah 100 % sama dengan capaian Kecamatan Panyileukan & Kecamatan Bojongloa Kaler. Bila dibandingkan dengan kecamatan Panyileukan capaian tersebut sama. Namun Realisasi Kecamatan Buahbatu lebih besar dari kecamatan Panyileukan& Kecamatan Bojongloa Kaler. Tabel 3.20 Data perbandingan Persentase Kelurahan Yang memenuhi standar kriteria baik dengan Kecamatan Panyileukan& Kecamatan Bojonghloa Kaler No Nama Kecamatan Target Realisasi Capaian 1 Kecamatan Buahbatu % 2 Kecamatan Panyileukan % 3 Kecamatan Bojongloa Kaler % LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%62

72 Grafik 3.10 Data perbandingan Persentase Kelurahan Yang memenuhi standar kriteria baik dengan Kecamatan Panyileukan& Kecamatan Bojongloa kaler TARGET CAPAIAN KECAMATAN& BUAHBATU KECAMATAN& PANYILEUKAN KECAMATAN& BOJONGLOA&KALER 4.( Analisis Pencapaian Indikator Persentase RW Juara Capaian kinerja nyata indikator Persentase RW Juara adalah sebesar dari target yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah % atau melebihi target yang diperjanjikan. Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar % bila dibandingkan dengan target akhir renstra pada tahun 2018, maka capaian kinerjanya mencapai %. Data penunjang capaian kinerja indikator Persentase RW Juara yang diperoleh dari Kepala Seksi Pemerintahan Kecamatan BuahbatuSebagaimana dapat dilihat pada tabeldibawah : LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%63

73 Tabel 3.21 Data Capaian Kriteria RW Juara Kelurahan (Total 55 RW) No Metode Margasa ri 21 RW Cijawura 13 RW Sekejati 14 RW Jatisar i 7 RW % 1 Metode Pengelolaan Sampah Berbasis Masyarakat (5 Kriteria) Min 1 Kriteria RW. 06, 08, 10, 14, 15, 17 RW. 03, 08,09, 10, 12 RW. 02, 03, 05, 06, 07, 10, dam 14 RW.01 s/d Syarat Administratif RW (7 Kriteria) Min 3 Kriteria RW. 06, 08, 10, 13, 14, 15, 17 Rw. 01 s/d 13 RW. 01 s/d 14 RW. 01 s/d RW Juara (21 Kriteria) Min 5 Kriteria RW. 06, 08, 10 14, 15, 17 RW. 05, 08, 09, 10 dan 12 RW. 02, 03, 05, 06, 07, 10, dam 14 RW. 01 s/d Jumlah RW yang memenuhi semua Kriteria JUMLAH RW JUARA JUMLAH RW DI KECAMATAN Sumber : Kecamatan Buahbatu % Berdasarkan Data diatas, maka dapat diambil kesimpulan : a.! RW yang memenuhi Kriteria sebagai RW juara ada 24 RW yang terdiri dari 6 RW dari Kelurahan Margasari, 4 RW dari Kelurahan Cijawura dan 7 RW dari Kelurahan Sekejati, 7 RW dari Kelurahan Jatisari. Pada Kriteria 1, 2 dan 3 RW Juara, RW di Kelurahan Sekejati dan Kelurahan Jatisari lebih banyak yang memenuhi kriteria sebagai RW Juara. Hal ini disebabkan karena wilayah Kelurahan Sekejati dan Jatisari adalah wilayah yang termasuk wilayah yang cukup LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%64

74 padat penduduk dan telah banyak warganya yang sudah dapat mengelola sampah untuk dijadikan komposter dan lain-lain. Untuk Kelurahan Margasari dan Kelurahan Cijawura termasuk wilayah yang didominasi oleh Warga pemukiman. "!Solusi untuk Menangani permasalahan tersebut adalah dengan cara mensosialisasikan kepada warga di Kecamatan Buahbatu tentang kriteria-kriteria RW juara agar tahun yang akan datang RW yang belum Juara jadi RW Juara. Capaian kinerja indikator Persentase RW Juara sebesar % sesuai dengan target akan tetapi capaian target lebih besar dari capaian target Kecamatan Rancasari & Kecamatan Astanaanyar. Bila dibandingkan dengan capaian kecamatan Rancasari & Kecamatan Astanaanyar capaian Kecamatan Buahbatu tersebut masih sama. Tabel 3.22 Data perbandingancapaian Kriteria RW Juara dengan Kecamatan Rancasari& Kecamatan Astanaanyar No Nama Kecamatan Target Realisasi Capaian 1 Kecamatan Buahbatu % 2 Kecamatan Rancasari % 3 Kecamatan Astanaanyar % LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%65

75 Grafik 3.11 Data perbandingan Persentase RW Juara dengan Kecamatan Rancasari dan Kecamatan Astanaanyar KECAMATAN&BUAHBATU KECAMATAN&RANCASARI KECAMATAN& ASTANAANYAR 0 TARGET CAPAIAN 5.( Analisis Pencapaian Indikator Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif Capaian kinerja nyata indikator Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktifadalah sebesar dari target sebesar yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah % atau melebihi target yang diperjanjikan. Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar % bila dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai %. Data penunjang capaian kinerja indikator Lembaga Kemasyarakatan Aktif yang diperoleh dari Kepala Seksi DIKMAS Kecamatan Buahbatu Sebagaimana tabel berikut : LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%66

76 Tabel 3.24 Data Lembaga Kemasyarakatan Aktif N O KRITERIA AKTIF 1 Seluruh Lembaga kemasyarakatan Kecamatan/kelurah an mempunyai rencana/agenda/pr ogram kerja tahunan yang menunjang pembangunan dan pemberdayaan sesuai ruang lingkup (Kecamatan/Kelura han) 2 Minimal 60% Ketua Lembaga kemasyarakatan Kecamatan dan Kelurahan hadir dalam pembahasan musrenbang Kecamatan 3 Lembaga Kemasyarakatan Kecamatan/kelurah an melaksanakan minimal 60% dari seluruh agenda/program kerja yang direncanakan pada tahun berjalan 4 Ketua Lembaga Kemasyarakatan aktif mengikuti kegiatan /lomba /kejuaraan di tingkat Kota minimal 2 kegiatan T P P K K K E C M A R G A S A RI TP PKK KELURAHAN CI J A W U R A S E K E J A TI J A TI S A RI LEMBAGA KEMASYARAKATAN AKTIF LP M K E C LPM KELURAHAN M A R G A S A RI CI J A W U R A S E K E J A TI J A TI S A RI K A R A N G T A R U N A K E C KARANG TARUNA M A R G A S A RI KELURAHAN CI J A W U R A S E K E J A TI J A TI S A RI F O R U M R W M UI LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%67

77 JUMLAH LEMBAGA KEMASYARAKATA N AKTIF Sumber : kecamatan Buahbatu Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif = (H:5I7>7(@:57B=7;7@7A7<( 9:C757A7<(J7<(9:64;787<(=7<>( 5:5:<48?(@;?A:;?7(7@A?K (H:5I7>7(9:57B=7;7@7A7<( 9:64;787<(J7<(9:C757A7< (x(100%((= 9/15 x 100% = 60% Berdasarkan Data diatas, maka dapat diambil kesimpulan : a.! Jumlah Lembaga Kemasyarakatan aktif di Kecamatan Buahbatu adalah 17 lembaga kemasyarakatan aktif, 2 diantaranya adalah lembaga Kemasyarakatan yang merupakan pendukung saja atau tidak di hitung dalam perhitungan persentase Lenbaga Kemasyarakatan aktif, lembaga kemasyarakatan tersebut yaitu Forum RW dan MUI. Jumlah Kelembagaan yang memenuhi semua Kriteria Lembaga Kemasyarakatan aktif ada 9 Lembaga Kemasyarakatan dari 15 lembaga Kemasyarakatan, 4 diantaranya memenuhi semua kriteria dari 4 Kriteria lembaga Kemasyarakatan yang aktif, dan 5 lembaga yang hanya memenuhi 3 kriteria dari 4 kriteria Lembaga Kemasyarakatan aktif. Lembaga Kemasyarakatan yang tidak memenuhi Kriteria sebagai Lembaga Kemasyarakatan aktif ada 3 lembaga diantaranya 2 lembaga Kemasyarakatan yang hanya memenuhi 2 kriteria saja, sedangkan 1 lembaga yaitu lembaga Karang taruna kecamatan tidak sama sekali memenuhi kiteria dari 4 kriteria lembaga Kemasyarakatan yang ada. Hal ini dikarenakan Karang Taruna Kecamatan pada tahun 2014 non aktif, atau tidak berjalan sebagai mestinya. LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%68

78 "!Solusi untuk meningkatkan kinerja dari lembaga Karang Taruna Kecamatan adalah dengan mengerakkan kembali Karang Taruna Kecamatan dengan cara membentuk kembali kepengurusan Karang Taruna Kecamatan, agar Karang Taruna Kecamatan dapat aktif sebagaimana mestinya. Capaian kinerja indikator Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif sebesar 50.00% sama dengan capaian Kecamatan Andir & Kecamatan Cibeunying Kaler yang lebih besar. Bila dibandingkan dengan kecamatan Andir & Kecamatan Cibeunying Kaler capaian yang lebih besar. Tabel 3.24 Data perbandingan Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif dengan Kecamatan Andir No Nama Kecamatan Target Realisasi Capaian 1 Kecamatan Buahbatu % 2 Kecamatan Andir % 3 Kecamatan Cibeunying Kaler % LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%69

79 Grafik 3.12 Data perbandingan Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif dengan Kecamatan Andir& Kecamatan Cibeunying Kaler TARGET CAPAIAN KECAMATAN& BUAHBATU KECAMATAN&ANDIR KECAMATAN& CIBEUNYING&KALER 6.( Analisis Pencapaian Indikator Rasio Anggota Linmas Capaian kinerja nyata indikator Rasio Anggota Linmas adalah sebesar 1.2:1 dari target sebesar 1.2:1 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100 % atau lebih besar dengan target yang diperjanjikan. Jumlah RT di Kecamatan Buahbatu adalah 365 sedangkan jumlah Linmas di Kecamatan Buahbatu adalah 570, ini menunjukkan bahwa jumlah Linmas > (lebih banyak) dibanding dengan jumlah RT. Jumlah ini bisa menggambarkan Rasio linmas adalah 1.2 : 1. Data Linmas di Kecamatan Buahbatu dapat dilihat pada tabel di bawah ini : LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%70

80 Tabel 3.25 DATA POTENSI LINMAS SE KECAMATAN BUAHBATU NO KELURAHAN JUMLAH JUMLAH JUMLAH RW RT LINMAS RASIO 1 MARGSARI :1 2 CIJAWURA : 1 3 SEKEJATI : 1 4 JATISARI : 1 Jumlah Berdasarkan Data diatas, maka dapat diambil kesimpulan : a.!jumlah Linmas yang ada di Kecamatan Buahbatu adalah 579 Linmas dari 370 RT. Jumlah Linmas yang ada di Kelurahan Margasari adalah jumlah Linmas yang paling banyak dibanding dengan Kelurahan Cijawura, Kelurahan Sekejati dan Kelurahan Jatisari. Jumlah linmas di Kelurahan Cijawura adalah 134 linmas dari 81 RT atau 54 linmas lebih banyak dari jumlah RT. Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar 100 % bila dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan yaitu 1.5 : 1 maka capaian kinerja tahun 2014 di bandingkan dengan target akhir tahun renstra adalah 50% dari capaian di tahun Capaian kinerja indikator Rasio Anggota Linmas sebesar 100 % sama dengan capaian Kecamatan Bojongloa Kaler & Kecamatan Kiaracondong. Bila dibandingkan dengan Kecamatan Bojongloa LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%71

81 Kaler & Kecamatan Kiaracondong capaian tersebut sama. Tabel 3.26 Data perbandingan Rasio Anggota Linmas dengan Kecamatan Bojongloa kaler & kecamatan Kiaracondong No Nama Kecamatan Target Realisasi Capaian 1 Kecamatan Buahbatu 1.2:1 1.2:1 106 % 2 Kecamatan Bojongloa Kaler 1:1 1:1 100 % 3 Kecamatan Kiaracondong 1:1 1:1 100 % Grafik 3.13 Data perbandingan Rasio Anggota Linmas dengan Kecamatan Bojongloa kaler& Kecamatan Kiaracondong TARGETCAPAIAN KECAMATAN& BUAHBATU KECAMATAN& BOJONGLOA& KALER Capaian kinerja sasaran 2 didukung oleh program peningkatan peran kecamatan dan kelurahan & program inovasi pembangunan dan pemberdayaan kewilayahan. Output program dan kegiatan tersebut antara lain Terlaksananya pembinaan tugas & fungsi RT/RW, Pembinaan Aparat Kecamatan & Kelurahan, Penyusunan Laporan Kependudukan & Tipologi Kecamatan, Laporan PBB, dan terlaksananya lomba kelurahan di Kecamatan Buahbatu dimana output tersebut menunjang pencapaian kinerja sasaran. LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%72

82 Gambaran tentang program, kegiatan, pagu, realisasi anggaran, output serta dampak terhadap capaian kinerja dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 3.27 Program, kegiatan, anggaran dan Output yang dihasilkan No Program Kegiatan 1 Program Peningkatan Peran Kecamatan dan Kelurahan Fasilitasi peningkatan perekonomia n masyarakat kecamatan & kelurahan Fasilitasi peningkatan kualitas kehidupan kemasyarak atan kecamatan & kelurahan Pagu Anggaran Realisasi Anggaran Output Baik Terfasilitasin ya kegiatan untuk mendukung perekonomia n masyarakat di Kecamatan Buahbatu Terfasilitasin ya kegiatan sosial kemasyaraka tan, pendidikan, kesehatan,ol ahraga, keagamaan, seni & budaya, peringatan hari-hari Besar Nasional & HJKB di Kecamatan Buahbatu Dampak Baik/ Kurang LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%73

83 2 Program Inovasi Pembanguna n dan Pemberdayaa n Kewilayahan Peningkatan Infrastruktu r & Lingkungan Hidup Tingkat Kecamatan & Kelurahan Peningkatan kualitas penanganan ketentraman & ketertiban tingkat Kecamatan & Kelurahan Fasilitasi peningkatan pemerintaha n umum kecamatan & kelurahan Terselenggar anya kegiatan penataan Infrastruktur & Lingkungan Hidup di Kecamatan Buahbatu Terfasilitasin ya kegiatan pelaksanaan penegakan Perda K-3, Penertiban PKL, Penyuluhan Siskamling, serta Pembinaan Linmas Satwankar Kecamatan Buahbatu Terlaksanany a pembinaan tugas & fungsi RT/RW, Pembinaan Aparat Kecamatan & Kelurahan, Penyusunan Laporan Kependuduk an & Tipologi Kecamatan, Laporan 0 0 & PBB, dan terlaksanany a lomba kelurahan di Kecamatan Buahbatu LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%74

84 Sasaran 3 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Pencapaian sasaran 3 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini : N o Tabel 3.28 Analisis Pencapaian Sasaran 3 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Indikator Kinerja Nilai Akip Kecamatan 1 Buahbatu 2 Persentase temuan BPK / Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti Satu an Tahun 2014 Target Realisa si % Tahu n 2018 % Target Nilai % Rata-rata Capaian Kinerja Pencapaian Sasaran Kedua Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Buahbatu dapat dilihat dari 2 (dua) indikator, sebagai berikut : 1! Nilai AKIP Kecamatan Buahbatu 2! Persentase Temuan BPK/ Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti Dua indikator dalam sasaran Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Buahbatu merupakan Rencana Strategis Kecamatan Buahbatu tahun sebelum review, untuk dokumentasi sudah awal tahun, berikut analisis per indikator-indikator LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%75

85 1.( Analisis Pencapaian Indikator Nilai Akip Kecamatan Buahbatu Capaian kinerja nyata indikator Nilai Akip Kecamatan Buahbatu adalah sebesar dari target sebesar yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah % atau melebihi target yang diperjanjikan. Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar % bila dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai %. Data penunjang capaian kinerja indikator Nilai Akip Kecamatan Buahbatu yang diperoleh dari Kasubag Program dan Keuangan Sebagaimana tabel berikut : Tabel 3.29 Data nilai Akip Kecamatan Buahbatu Tahun 2014 NO KOMPONEN PENGUKURAN AKIP NILAI 1 PERENCANAAN KINERJA 23,89 Perencanaan Strategis 9,17 Pemenuhan RENSTRA 1,67 Kualitas RENSTRA 4,69 Implementasi RENSTRA 2,81 Perencanaan Kinerja Tahunan 14,72 Pemenuhan Perencanaaan Kinerja Tahunan 3,19 Kualitas Perencanaan Kinerja Tahunan 7,03 Implementasi Perencanaan Kinerja Tahunan 4,50 2 PENGUKURAN KINERJA 14,87 Pemenuhan Pengukuran Kinerja 3,75 Kualitas Pengukuran Kinerja 7,62 LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%76

86 Implementasi Pengukuran Kinerja 3,50 3 PELAPORAN KINERJA 12,13 Pemenuhan Pelaporan Kinerja 3,33 Penyampaian Informsi Pelaporan Kinerja 5,36 Pemanfaatan Informasi Pelaporan Kinerja 3,44 PENCAPAIAN SASARAN DAN KINERJA 4 ORGANISASI 9,67 60,56 Diagram 3.2 KOMPONEN PENGUKURAN AKIP KOMPONEN&PENGUKURAN&AKIP PERENCANAAN0KINERJA PENGUKURAN0KINERJA PELAPORAN0KINERJA PENCAPAIAN0SASARAN0DAN0 KINERJA0ORGANISASI Berdasarkan Data diatas, maka dapat diambil kesimpulan : a.!penilaian Akip Kecamatan Buahbatu Tahun 2013 adalah 60,56 (Enam puluh lima koma lima puluh enam) dari 4 Komponen Pengukuran AKIP yang dilakukan oleh Inspektorat Kota Bandung. Nilai terkecil dari 4 Komponen penilaian yang diperoleh Kecamatan Buahbatu adalah dari komponen Pencapaian Sasaran dan Kinerja Organisasi yang menunjukkan capaian LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%77

87 kinerja dengan nilai 9,67 (Sembilan koma enam puluh tujuh). Solusi untuk meningkatkan Penilaian AKIP Kecamatan Buahbatu Kota Bandung di tahun yang akan datang adalah : 1.!Kecamatan Buahbatu akan memebentuk Tim dengan SK Camat dalam Penyusunan Renstra 2.!Dalam Renstra Kecamatan Buahbatu harus memuat target tahunan dan indikator kinerja tujuan yang memuat jangka menengah 3.!Tujuan dan sasaran Kecamatan Buahbatu akan lebih berorientasi pada output dan outcome penting yang akan diwujudkan 4.!Dalam LAKIP Kecamatan Buahbatu pada tahun yang akan datang akan menggambarkan pencapaian dari sasaran dan akan menggambarkan hasil dari outcome. Tabel 3.30 Data perbandingan Nilai Akip Kecamatan Seluruh Kecamatan Kota Bandung NO KECAMATAN TARGET REALISASI CAPAIAN PERINGKAT 1 COBLONG 50 68,69 137, BOJONGLOA KALER 64,33 64,33 100, ASTANANYAR 60 62,29 103, BANDUNG KIDUL 62 62,02 100, BUAH BATU , BABAKAN CIPARAY 61,57 61,57 100, CIBEUNYING KALER 61 61,13 100, SUKAJADI 60 60,75 101, CIDADAP , SUKASARI 50 58,46 116, ANDIR 60 58,18 105, GEDEBAGE ,00 12 LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%78

88 13 LENGKONG 55 55,43 100, SUMUR BANDUNG , REGOL , CICENDO 53 53,81 101, ANTAPANI 52 53,33 102, RANCASARI , BANDUNG KULON 53 52,61 100, BOJONGLOA KIDUL 60 51,93 86, UJUNG BERUNG 50 51,53 103, PANYILEUKAN 51 51,36 100, BATUNUNGGAL 50 51,29 102, CIBEUNYING KIDUL 50,01 50,08 100, BUAHBATU 45,00 46,58 103, CINAMBO 50 43,35 86, CIBIRU 40 38,76 96, ARCAMANIK 37 37,94 102, MANDALAJATI 50 37,74 75, KIARACONDONG 59,48 0 0,00 30 Grafik 3.14 Data perbandingan Nilai Akip Seluruh Kecamatan Kota Bandung COBLONG ASTANANYAR BUAHBATU CIBEUNYING0KALER CIDADAP ANDIR LENGKONG REGOL ANTAPANI BANDUNG0KULON UJUNG0BERUNG BATUNUNGGAL BANDUNG0WETAN CIBIRU MANDALAJATI Target Target Realisasi Capaian Peringkat LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%79

89 Capaian kinerja indikator Nilai AKIP Kecamatan Buahbatu adalah dari target 62,00 dengan capaian realisasi adalah 100 % dengan peringkat ke-5 (Lima) dari hasil Nilai AKIP 30 Kecamatan di Kota Bandung. Capaian kinerja indikator Nilai AKIP Kecamatan Buahbatu memiliki nilai lebih rendah jika dibandingkan dengan Nilai AKIP dari Kecamatan Babakan CIparay dengan Nilai AKIP 61,57 %. Kecamatan Cibeunying Kaler dengan capaian realisasi adalah % dengan peringkat ke-7 (Tujuh) dari Nilai AKIP 30 Kecamatan di Kota Bandung. Capaian kinerja indikator Nilai AKIP Kecamatan Buahbatu memiliki nilai lebih tinggi jika dibandingkan dengan Nilai AKIP dari Kecamatan Cibiru dengan Nilai AKIP Kecamatan Cibiru dengan capaian realisasi adalah % dengan peringkat ke-27 (Dua puluh tujuh) dari Nilai AKIP 30 Kecamatan di Kota Bandung. 2.( Analisis Pencapaian Indikator Persentase temuan BPK / Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti Capaian kinerja nyata indikator Persentase temuan BPK / Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti adalah sebesar 100 dari target sebesar 100 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100 % atau melebihitarget yang diperjanjikan. Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar 100% bila dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai 100 %. Data penunjang capaian kinerja indikator Persentase temuan BPK / Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti yang diperoleh dari Kasubag LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%80

90 Program dan KeuanganSebagaimana tabel berikut : Tabel 3.31 Data jenis temuan BPK / Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti Kecamatan Buahbatu Tahun 2014 No UNSUR PEMERIKSAAN TEMUAN REKOMENDASI DITINDAKLANJUTI % 1 Kebijakan Daerah Kelembagaan Pengelolaan Pegawai Daerah Pengelolaan Keuangan Daerah Pengelolaan Barang Daerah Jumlah % % 40 % Diagram 3.3 Temuan BPK / Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti TEMUAN&BPK&&&INSPEKTORAT 40% 10% 0% KEBIJAKAN0DAERAH KELEMBAGAAN 30% PENGELOLAAN0PEGAWAI0 DAERAH PENGELOLAAN0KEUANGAN0 DAERAH LKIP%(Kecamatan%Buahbatu)KotaBandung%Tahun%2014%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%81

KECAMATAN BANDUNG WETAN

KECAMATAN BANDUNG WETAN BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA. mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara. dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman

BAB II PERENCANAAN KINERJA. mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara. dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman BAB II PERENCANAAN KINERJA Pada penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2015 ini, mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2014

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2014 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2014 PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG WETAN Jalan Tamansari No.49 Bandung, phone (022) 2507166! !!!!!!!!!!!!!!! PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG

Lebih terperinci

User [Pick the date]

User [Pick the date] RENCANA KERJA KECAMATAN KIARACONDONG KOTA BANDUNG TAHUN 2016 User [Pick the date] KECAMATAN KIARACONDONG KOTA BANDUNG Jl babakan sari no.177 Bandung telepon (022) 7271101 2015 Rencana Kerja Kecamatan Kiaracondong

Lebih terperinci

Kecamatan Regol Kota Bandung

Kecamatan Regol Kota Bandung KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan ke hadirat Allah SWT, karena atas perkenanya Pemerintah Kecamatan Regol Kota Bandung dapat menyelesaikan penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan

Lebih terperinci

Kecamatan Cibeunying Kaler Yang Suci (Sehat, Unggul, Cerdas, Dan Indah) Dalam Mendukung Kota Bandung Yang Unggul, Nyaman, Dan Sejahtera, dengan

Kecamatan Cibeunying Kaler Yang Suci (Sehat, Unggul, Cerdas, Dan Indah) Dalam Mendukung Kota Bandung Yang Unggul, Nyaman, Dan Sejahtera, dengan IKHTISAR EKSEKUTIF Dalam dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Cibeunying Kaler 2014-2018, ditetapkan bahwa visi Kecamatan Cibeunying Kaler yaitu Terwujudnya Kecamatan Cibeunying Kaler Yang Suci

Lebih terperinci

Kecamatan Cibeunying Kaler Yang Suci (Sehat, Unggul, Cerdas, Dan Indah) Dalam Mendukung Kota Bandung Yang Unggul, Nyaman, Dan Sejahtera, dengan

Kecamatan Cibeunying Kaler Yang Suci (Sehat, Unggul, Cerdas, Dan Indah) Dalam Mendukung Kota Bandung Yang Unggul, Nyaman, Dan Sejahtera, dengan IKHTISAR EKSEKUTIF Dalam dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Cibeunying Kaler 2014-2018, ditetapkan bahwa visi Kecamatan Cibeunying Kaler yaitu Terwujudnya Kecamatan Cibeunying Kaler Yang Suci

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KECAMATAN PANYILEUKAN

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KECAMATAN PANYILEUKAN LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 2015 KECAMATAN PANYILEUKAN Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Panyileukan Kota Bandung Tahun

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. pemerintahan yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan. bertanggungjawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden Nomor 29

BAB I PENDAHULUAN. pemerintahan yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan. bertanggungjawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden Nomor 29 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun

Lebih terperinci

KECAMATAN UJUNGBERUNG KOTA BANDUNG KATA PENGANTAR

KECAMATAN UJUNGBERUNG KOTA BANDUNG KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan Kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat Rahmat dan Karunianya Reviu Dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Kecamatan Ujungberung Kota Bandung Tahun 2016,

Lebih terperinci

K E C A M A T A N P A N Y I L E U K A N BAB I PENDAHULUAN

K E C A M A T A N P A N Y I L E U K A N BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Semakin meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih (Good Governance dan clean government) telah mendorong pengembangan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara

Lebih terperinci

Kecamatan Cicendo IKHTISAR EKSEKUTIF

Kecamatan Cicendo IKHTISAR EKSEKUTIF IKHTISAR EKSEKUTIF Dalam dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Cicendo 2014-2018, ditetapkan bahwa visi Kecamatan Cicendo yaitu Mewujudkan Kecamatan Cicendo Bersih,Santun,Tuntas dan Unggul (BERSATU),

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara

Lebih terperinci

Kecamatan Arcamanik. LAKIP Kecamatan Arcamanik Kota Bandung Tahun

Kecamatan Arcamanik. LAKIP Kecamatan Arcamanik Kota Bandung Tahun LAKIP Kecamatan Arcamanik Kota Bandung Tahun 2014 1 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kepada Allah SWT, kami sampaikan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan Arcamanik Tahun 2014.

Lebih terperinci

Kecamatan Cicendo IKHTISAR EKSEKUTIF

Kecamatan Cicendo IKHTISAR EKSEKUTIF IKHTISAR EKSEKUTIF Dalam dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Cicendo 2014-2018, ditetapkan bahwa visi Kecamatan Cicendo yaitu Mewujudkan Kecamatan Cicendo Bersih,Santun,Tuntas dan Unggul (BERSATU),

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan

Lebih terperinci

Rencana Kerja Tahunan 2015 BAB I PENDAHULUAN

Rencana Kerja Tahunan 2015 BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terwujudnya suatu tata pemerintah yang baik dan akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan ssstem pertanggungjawaban

Lebih terperinci

Kecamatan Sukajadi IKHTISAR EKSEKUTIF

Kecamatan Sukajadi IKHTISAR EKSEKUTIF IKHTISAR EKSEKUTIF Dalam dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Sukajadi 2014-2018, ditetapkan bahwa visi Kecamatan Sukajadi yaitu Memantapkan Peran Kecamatan Sukajadi Sebagai Penunjang Sentra Jasa

Lebih terperinci

P E M E R I N T A H K O T A B A N D U N G K E C A M A T A N P A N Y I L E U K A N

P E M E R I N T A H K O T A B A N D U N G K E C A M A T A N P A N Y I L E U K A N BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Semakin meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih (Good Governance dan clean government) telah mendorong pengembangan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. pemerintahan yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan. bertanggungjawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden Nomor 29

BAB I PENDAHULUAN. pemerintahan yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan. bertanggungjawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden Nomor 29 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP)

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) BAGIAN TATA USAHA SETDA KOTA BANDUNG 2015 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Bagian Tata Usaha Setda Kota Bandug vi KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah melimpahkan

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA Pada penyusunan Laporan Akuntabilias Kinerja Tahun 2013 ini, mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor

Lebih terperinci

1.1 Gambaran Umum Kecamatan Cibeunying Kidul

1.1 Gambaran Umum Kecamatan Cibeunying Kidul 1 BAB I PENDAHULUAN Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUNAN KECAMATAN GEDEBAGE TAHUN 2015

RENCANA KERJA TAHUNAN KECAMATAN GEDEBAGE TAHUN 2015 RENCANA KERJA TAHUNAN KECAMATAN GEDEBAGE TAHUN 2015 P E M E R I N T A H K O T A B A N D U N G K E C A M A T A N G E D E B A G E J a l a n G e d e b a g e S e l a t a n N o. 2 9 2 B a n d u n g 2014 KATA

Lebih terperinci

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN BPPT KOTA BANDUNG

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN BPPT KOTA BANDUNG KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN BPPT KOTA BANDUNG TAHUN 2015 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan Kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat Rahmat dan Karunianya Reviu Dokumen

Lebih terperinci

K E C A M A T A N P A N Y I L E U K A N BAB I PENDAHULUAN

K E C A M A T A N P A N Y I L E U K A N BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Semakin meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih (Good Governance dan clean government) telah mendorong pengembangan

Lebih terperinci

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN BAPPEDA KOTA BANDUNG TAHUN 2016

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN BAPPEDA KOTA BANDUNG TAHUN 2016 KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN BAPPEDA KOTA BANDUNG TAHUN 2016 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara

Lebih terperinci

P E M E R I N T A H K O T A B A N D U N G K E C A M A T A N P A N Y I L E U K A N

P E M E R I N T A H K O T A B A N D U N G K E C A M A T A N P A N Y I L E U K A N BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Semakin meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih (Good Governance dan clean government) telah mendorong pengembangan

Lebih terperinci

KECAMATAN ANDIR PEMERINTAH KOTA BANDUNG

KECAMATAN ANDIR PEMERINTAH KOTA BANDUNG 1 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUNAN KECAMATAN ANDIR 2 0 1 5 KECAMATAN ANDIR PEMERINTAH KOTA BANDUNG JL. SRIGUNTING RAYA NO. 1 BANDUNG TELP. (022) 6011304 2 IKHTISAR EKSEKUTIF Dalam dokumen Rencana

Lebih terperinci

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 1 BAB I PENDAHULUAN Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Lebih terperinci

BAB III HASIL EVALUASI KINERJA TAHUN 2014 DAN TRIWULAN 1 TAHUN 2015

BAB III HASIL EVALUASI KINERJA TAHUN 2014 DAN TRIWULAN 1 TAHUN 2015 BAB III HASIL EVALUASI TAHUN 04 DAN TRIWULAN TAHUN 05 3.. Capaian Tahun 04 Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2013 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2013 DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA BANDUNG 2014 KATA PENGANTAR Bidang kependudukan merupakan salah satu hal pokok dan penting

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DPRD KOTA. Rencana strategis merupakan proses yang berorientasi

BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DPRD KOTA. Rencana strategis merupakan proses yang berorientasi BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DPRD KOTA BANDUNG Rencana strategis merupakan proses yang berorientasi hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai lima tahun secara

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. pemerintahan yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan. bertanggungjawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden Nomor 29

BAB I PENDAHULUAN. pemerintahan yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan. bertanggungjawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden Nomor 29 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun

Lebih terperinci

Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Rancasari Tahun

Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Rancasari Tahun BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara

Lebih terperinci

INSPEKTORAT KOTA BANDUNG KATA PENGANTAR

INSPEKTORAT KOTA BANDUNG KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan kepada Allah SWT yang telah melimpahkan Rahmat dan Kasih sayang-nya sehingga Laporan Inspektorat Kota Bandung Tahun 2015 ini dapat tersusun Laporan ini merupakan

Lebih terperinci

Arcamanik Tahun 2015.

Arcamanik Tahun 2015. KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kepada Allah SWT, kami sampaikan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan Arcamanik Tahun 05. Berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 999

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Bandung, 5 Desember Camat Rancasari, Hj. AI SUTRIANSIH, S.Sos, M.Pd. NIP

KATA PENGANTAR. Bandung, 5 Desember Camat Rancasari, Hj. AI SUTRIANSIH, S.Sos, M.Pd. NIP KATA PENGANTAR Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmat dan karunia-nya, telah terselesaikannya penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun 2014 Kecamatan

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DPRD KOTA. penyusunan tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai

BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DPRD KOTA. penyusunan tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DPRD KOTA BANDUNG Perencanaan pembangunan daerah adalah suatu proses penyusunan tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku

Lebih terperinci

IKHTISAR EKSEKUTIF. Kecamatan Lengkong

IKHTISAR EKSEKUTIF. Kecamatan Lengkong IKHTISAR EKSEKUTIF Dalam dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Lengkong 2013-2018, ditetapkan bahwa visi Kecamatan Lengkong Memantapkan Lengkong BERSEMANGAT (Bersih, Sejahtera, Makmur, Aman, Nyaman,

Lebih terperinci

Kecamatan Cinambo Kota Bandung

Kecamatan Cinambo Kota Bandung BAB I PENDAHULUAN Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA BANDUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) SEKRETARIAT DAERAH KOTA BANDUNG TAHUN

PEMERINTAH KOTA BANDUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) SEKRETARIAT DAERAH KOTA BANDUNG TAHUN PEMERINTAH KOTA BANDUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) SEKRETARIAT DAERAH KOTA BANDUNG TAHUN 2016 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah melimpahkan rahmat dan

Lebih terperinci

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG TAHUN 2016

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG TAHUN 2016 KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG TAHUN 2016 TAHUN 2016 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Alloh Subhanahu Wa Ta ala, karena

Lebih terperinci

Sekretariat Daerah Kota Bandung KATA PENGANTAR

Sekretariat Daerah Kota Bandung KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-nya, sehingga tugas penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Sekretariat Daerah Kota Bandung

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Semakin meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih (Good Governance dan clean government) telah mendorong pengembangan

Lebih terperinci

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2015

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2015 BAB I PENDAHULUAN Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN KINERJA BAB II PERENCANAAN KINERJA Pada penyusunan Laporan Akuntabilias Kinerja ini, mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tentang Petunjuk Teknis

Lebih terperinci

KOTA BANDUNG TAHUN 2016

KOTA BANDUNG TAHUN 2016 DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN KEBAKARAN TAHUN 2016 Jalan Sukabumi No. 17 Bandung Telp. (022) 7207113 1 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan Kehadapan Tuhan

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 204

Lebih terperinci

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS PELAYANAN PAJAK KOTA BANDUNG TAHUN 2014

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS PELAYANAN PAJAK KOTA BANDUNG TAHUN 2014 KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS PELAYANAN PAJAK KOTA BANDUNG TAHUN 2014 TAHUN 2014 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan Kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat Rahmat dan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 tentang Sistem

Lebih terperinci

BAB IV RENCANA KINERJA TAHUN 2016

BAB IV RENCANA KINERJA TAHUN 2016 BAB IV RENCANA KINERJA TAHUN 2016 Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran Kecamatan Sukasari Kota Bandung dikembangkan cara pencapaian secara optimal. Cara pencapaian tujuan dan sasaran dalam aktivitas

Lebih terperinci

LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2014 INSPEKTORAT KOTA BANDUNG JL. TERA NO. 20 BANDUNG

LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2014 INSPEKTORAT KOTA BANDUNG JL. TERA NO. 20 BANDUNG LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2014 INSPEKTORAT KOTA BANDUNG JL. TERA NO. 20 BANDUNG INSPEKTORAT KOTA BANDUNG RINGKASAN EKSEKUTIF Laporan Kinerja Inspektorat Kota Bandung

Lebih terperinci

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) SKPD Kecamatan Gedebage BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) SKPD Kecamatan Gedebage BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Rancasari Pemerintah Kota Bandung Tahun

BAB I PENDAHULUAN. Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Rancasari Pemerintah Kota Bandung Tahun BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Terselenggaranya Good Governance merupakan prasyarat utama untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dalam mencapai tujuan dan cita-cita bangsa dan negara. Dalam rangka itu

Lebih terperinci

IKHTISAR EKSEKUTIF. Kecamatan Lengkong

IKHTISAR EKSEKUTIF. Kecamatan Lengkong IKHTISAR EKSEKUTIF Dalam dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Lengkong 2014-2018, ditetapkan bahwa visi Kecamatan Lengkong Memantapkan Lengkong BERSEMANGAT (Bersih, Sejahtera, Makmur, Aman, Nyaman,

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. RENCANA STRATEGIK a. VISI DAN MISI Visi yang tercantum dalam Rencana Strategis, yaitu : Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kota Bandung yang BERMARTABAT melalui

Lebih terperinci

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA BANDUNG

PEMERINTAH KOTA BANDUNG PEMERINTAH KOTA BANDUNG KEPUTUSAN CAMAT SUKASARI Nomor 060/Kep.02.11 Kec.Sksr Tahun 2015 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) DI LINGKUNGAN KECAMATAN SUKASARI KOTA BANDUNG CAMAT SUKASARI KOTA

Lebih terperinci

Rencana Kinerja Tahunan Dinas Kebudayaan & Pariwisata Kota Bandung Tahun 2016 BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

Rencana Kinerja Tahunan Dinas Kebudayaan & Pariwisata Kota Bandung Tahun 2016 BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara

Lebih terperinci

KECAMATAN ANDIR LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) TAHUN 2014 KOTABANDUNG J L. S R I G U N T I N G R A Y A N O 1 B A N D U N G

KECAMATAN ANDIR LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) TAHUN 2014 KOTABANDUNG J L. S R I G U N T I N G R A Y A N O 1 B A N D U N G KECAMATAN ANDIR LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) TAHUN 2014 KOTABANDUNG 2014 LKIP (Kecamatan Andir) Kota Bandung Tahun 2014 0 J L. S R I G U N T I N G R A Y A N O 1 B A N D U N G 4 0 1 8 4 Puji

Lebih terperinci

KECAMATAN BANDUNG WETAN

KECAMATAN BANDUNG WETAN Jalan Tamansari No. 9 Telp. 766, BANDUNG BAB I PENDAHULUAN.. Latar Belakang Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan

Lebih terperinci

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN BUAHBATU KOTA BANDUNG. 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN BUAHBATU KOTA BANDUNG. 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung 214-218 BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN BUAHBATU KOTA BANDUNG 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung 2.1.1. Struktur Organisasi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Berdasarkan

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN KINERJA BAB II PERENCANAAN KINERJA Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun 2014 ini, mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN KINERJA BAB II PERENCANAAN KINERJA Pada penyusunan Laporan Akuntabilias Kinerja Tahun 2014 ini, mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang

Lebih terperinci

Laporan Kinerja Pemerintahan [LKIP] Pemerintah Kota Bandung Kecamatan Cidadap Tahun 2014 BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

Laporan Kinerja Pemerintahan [LKIP] Pemerintah Kota Bandung Kecamatan Cidadap Tahun 2014 BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun

Lebih terperinci

Dinas Pelayanan Pajak Kota Bandung KATA PENGANTAR

Dinas Pelayanan Pajak Kota Bandung KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR Berdasarkan Instruksi Presiden RI Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Dinas Pelayanan Pajak Kota Bandung menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP)

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR LKIP SEKRETARIAT DAERAH KOTA BANDUNG TAHUN 2014

KATA PENGANTAR LKIP SEKRETARIAT DAERAH KOTA BANDUNG TAHUN 2014 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah melimpahkan rahma dan hidayah- Nya, sehingga tugas penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (L KIP) Se kretariat Daerah Kota Bandung

Lebih terperinci

Tabel 2.1. Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Sebelum Reviu dan Setelah Reviu Kecamatan Sukasari Kota Bandung Tahun

Tabel 2.1. Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Sebelum Reviu dan Setelah Reviu Kecamatan Sukasari Kota Bandung Tahun Tabel 2.1 Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Sebelum Reviu dan Setelah Reviu Sukasari Kota Bandung Tahun 2014 2018 SEBELUM REVIU NO TUJUAN TUJUAN TARGET PADA TAHUN TARGET PADA TAHUN 2014 2015 2016 2017

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Terselenggaranya Good Governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara

Lebih terperinci

Bagian Hukum dan HAM pada Sekretariat Daerah Kota Bandung KATA PENGANTAR

Bagian Hukum dan HAM pada Sekretariat Daerah Kota Bandung KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-nya, sehingga tugas penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Bagian Hukum dan HAM pada Sekretariat

Lebih terperinci

KOTA BANDUNG TAHUN 2014

KOTA BANDUNG TAHUN 2014 DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN KEBAKARAN TAHUN 2014 JALAN SUKABUMI NO 17 BANDUNG Telp. (022) 7207113 1 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan Kehadapan Tuhan

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) KECAMATAN BANDUNG KIDUL TAHUN 2014

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) KECAMATAN BANDUNG KIDUL TAHUN 2014 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) KECAMATAN BANDUNG KIDUL TAHUN 2014 PEMERINTAH KECAMATAN BANDUNG KIDUL KOTA BANDUNG 2015 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) KECAMATAN BANDUNG KIDUL TAHUN

Lebih terperinci

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2015 BAB I PENDAHULUAN

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2015 BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2015

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA SOLOK LAPORAN KINERJA TAHUN 2016

PEMERINTAH KOTA SOLOK LAPORAN KINERJA TAHUN 2016 PEMERINTAH KOTA SOLOK LAPORAN KINERJA TAHUN 2016 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KOTA SOLOK 2017 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas rahmat dan

Lebih terperinci

Tabel 2.1. Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Sebelum Reviu dan Setelah Reviu Kecamatan Sukasari Kota Bandung Tahun

Tabel 2.1. Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Sebelum Reviu dan Setelah Reviu Kecamatan Sukasari Kota Bandung Tahun Tabel 2.1 Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Sebelum Reviu dan Setelah Reviu Sukasari Kota Bandung Tahun 2014 2018 SEBELUM REVIU NO TUJUAN TUJUAN TARGET PADA TAHUN TARGET PADA TAHUN 2014 2015 2016 2017

Lebih terperinci

DAFTAR ISI.. KATA PENGANTAR... i

DAFTAR ISI.. KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI.. ii BAB I PENDAHULUAN 1 A. Latar Belakang. 1 B. Tugas dan Fungsi Bappeda Kota Samarinda. 2 C. Struktur Organisasi Bappeda Kota Samarinda.. 3 BAB II RENCANA STRATEGIS

Lebih terperinci

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN CIBEUNYING KALER KOTA BANDUNG

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN CIBEUNYING KALER KOTA BANDUNG BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN CIBEUNYING KALER KOTA BANDUNG 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung 2.1.1. Struktur Organisasi dan Peta Kecamatan Cibeunying

Lebih terperinci

LAKIP Kecamatan Antapani Kota Bandung Tahun 2014 i

LAKIP Kecamatan Antapani Kota Bandung Tahun 2014 i LAKIP Kecamatan Antapani Kota Bandung Tahun 2014 i LAKIP Kecamatan Antapani Kota Bandung Tahun 2014 ii LAKIP Kecamatan Antapani Kota Bandung Tahun 2014 iii PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN ANTAPANI Jl.

Lebih terperinci

KABUPATEN BADUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2014

KABUPATEN BADUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2014 KABUPATEN BADUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2014 BAPPEDA LITBANG KABUPATEN BADUNG TAHUN 2015 DAFTAR ISI Hal DAFTAR ISI...

Lebih terperinci

Dinas Tata Ruang Dan Cipta Karya Kota Bandung BAB I PENDAHULUAN

Dinas Tata Ruang Dan Cipta Karya Kota Bandung BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1. GAMBARAN UMUM Dalam rangka meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan, pemerintah mewajibkan setiap instansi pemerintah dan unit kerja untuk menyusun laporan kinerjanya sebagai wujud

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj )

LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) KECAMATAN JAMBI SELATAN KOTA JAMBI TAHUN 2017 KECAMATAN JAMBI SELATAN KOTA JAMBI TAHUN 2017 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan

Lebih terperinci

P E M E R I N T A H K O T A M A T A R A M

P E M E R I N T A H K O T A M A T A R A M P E M E R I N T A H K O T A M A T A R A M SEKRETARIAT DAERAH KEPUTUSAN SEKRETARIS DAERAH KOTA MATARAM NOMOR : 188.4/747/Org./X/2017 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SEKRETARIAT DAERAH KOTA

Lebih terperinci

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan

Lebih terperinci

INSPEKTORAT SEKRETARIAT KABINET REPUBLIK INDONESIA

INSPEKTORAT SEKRETARIAT KABINET REPUBLIK INDONESIA INSPEKTORAT SEKRETARIAT KABINET REPUBLIK INDONESIA INSPEKTORAT 2015 SEKRETARIAT KABINET REPUBLIK INDONESIA LAPORAN KINERJA INSPEKTORAT SEKRETARIAT KABINET TAHUN 2014 Nomor : LAP-3/IPT/2/2015 Tanggal :

Lebih terperinci

DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN KEBAKARAN KOTA BANDUNG KOTA BANDUNG TAHUN 2016

DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN KEBAKARAN KOTA BANDUNG KOTA BANDUNG TAHUN 2016 DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN KEBAKARAN TAHUN 2016 Jalan Sukabumi No. 17 Bandung Telp. (022) 7207113 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan Kehadapan Tuhan

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA BANDUNG DINAS KOPERASI UKM DAN PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN

PEMERINTAH KOTA BANDUNG DINAS KOPERASI UKM DAN PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena rahmat dan hidayah- Nya kami dapat menyusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2016 Dinas Koperasi UKM dan Perindag Kota Bandung Tahun

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN KINERJA BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1 RENCANA STRATEGIS SEBELUM DAN SETELAH REVIU Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Rencana Strategis disusun untuk

Lebih terperinci

Bab II Perencanaan Kinerja

Bab II Perencanaan Kinerja Di kantor Bab II Perencanaan Kinerja 2.1. Perencanaan 2.1.1. Rencana Strategis Tahun 2013-2018 Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan stratejik merupakan langkah awal yang

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. salah satu cita cita yang ingin dicapai oleh instansi pemerintah maupun bagi

BAB I PENDAHULUAN. salah satu cita cita yang ingin dicapai oleh instansi pemerintah maupun bagi BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pemerintah yang transparan, partisipatif, akuntabel dan berorientasi pada hasil, yaitu peningkatan kualitas pelayanan publik dan kesejahteraan rakyat menjadi salah

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang.

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang. 1.1. Latar Belakang. BAB I PENDAHULUAN Penyusunan Laporan Kinerja Organisasi Perangkat Daerah (OPD) merupakan amanat dari Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT

KATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT KATA PENGANTAR Sebagai tindaklanjut dari Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, yang mewajibkan bagi setiap pimpinan instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2016

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2016 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2016 KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2015 KEPUTUSAN INSPEKTUR INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG Nomor : 800/Kep.859 Insp/2015 Tentang PENETAPAN

Lebih terperinci