PEMERINTAH KOTA TANGERANG

Transkripsi

1 RINGKASAN RENSTRA KECAMATAN JATIUWUNG KOTA TANGERANG PERIODE Penyusunan Renstra Kecamatan Jatiuwung periode merupakan amanat perundangan yang diantaranya adalah Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara penyusunan,pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan teknis PP nomor Renstra merupakan penjabaran RPJMD Kota Tangerang sehingga Renstra menjadi pedoman dalam menyusun Rencana Kerja an Kecamatan Jatiuwung. Kecamatan Jatiuwung sebagaimana Peraturan Walikota Nomor 89 Tahun 2014 mempunyai tugas pokok menyelenggarakan tugas dalam lingkup urusan-urusan pemerintahan, ketenteraman dan ketertiban umum, ekonomi dan pembangunan, kemasyarakatan serta pelayanan umum sesuai dengan visi dan misi Walikota sebagaimana dijabarkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah. Dalam pelaksanaan tugas pokoknya, Kecamatan mempunyai fungsi sebagai berikut: 1. pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat; 2. pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum; 3. pengoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundangundangan; 4. pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum; 5. pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat Kecamatan; 6. pembinaan penyelenggaraan pemerintahan Kelurahan; 7. pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan Kelurahan; 8. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya. Berpijak pada Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2014 tentang Organisasi Perangkat Daerah serta Peraturan Walikota Tangerang Nomor 89 Tahun 2014 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan, struktur organisasi Kecamatan Jatiuwung adalah sebagai berikut: a. Camat; b. Sekretariat, membawahi: 1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian 2. Sub Bagian Keuangan 3. Sub Bagian Perencanaan c. Seksi Tata Pemerintahan;

2 d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum; e. Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Kesejahteraan Masyarakat; f. Seksi Pelayanan Umum; g. Kelompok Jabatan Fungsional. Pada bulan Januari 2015, jumlah pegawai Kecamatan Jatiuwung dan Kelurahan Se-Kecamatan Jatiuwung adalah sebanyak 84 orang. Berdasarkan jumlah pegawai tersebut, 59 orang atau 70,24% berstatus PNS, 1 orang atau 1,19% berstatus CPNS, dan 24 orang atau 28,27% berstatus TKS. Berdasarkan tingkat pendidikannya, pada 2015 aparat Kecamatan Jatiuwung yang memiliki pendidikan terakhir S2 yaitu 1 orang atau sekitar 1,19 %, 45 orang atau sekitar 53,57% berpendidikan S1, 2 orang atau sekitar 2,38% berpendidikan D3, 33 orang atau sekitar 39,29% berpendidikan SMA, 1 orang atau sekitar 1,19% berpendidikan SMP dan 2 orang atau sekitar 2,38% yang berpendidikan SD. Adapun hasil perumusan isu Strategis permasalahan yang dihadapi di Kecamatan Jatiuwung adalah sebagai berikut: 1. Peningkatan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan a. Belum optimalnya upaya peningkatan sistem pengelolaan dan pelaporan keuangan daerah dan aset daerah; b. Belum meratanya kemampuan/kompetensi dan kapasitas aparatur, kebijakan, teknis, serta administrasi; c. Minimnya data terkait dokumen evaluasi dan pelaporan; d. Masih banyak tenaga operator yang berstatus Non PNS; e. Belum terstandarnya sarana-prasarana seperti: perlengkapan-peralatan kantor, ruang kerja, ATK, kendaraan operasional, yang memadai sesuai dengan perkembangan dan tuntutan kinerja/tingkat pelayanan; f. Masih rendahnya disiplin aparatur; g. Belum meratanya sistem penempatan/pendistribusian pegawai di kelurahan dan kecamatan; h. Masih lemahnya kualitas dokumen perencanaan, evaluasi, laporan kinerja dan keuangan SKPD; i. data dan dokumen kajian yang dimanfaatkan sebagai bahan penyusunan perencanaan belum lengkap; j. Sistem perencanaan-penganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan sebagian masih manual sehingga belum bisa terintegrasi dalam satu sistem; k. Belum optimalnya kerjasama bidang informasi komunikasi yang dilaksanakan oleh Pemda dengan media cetak 2. Pelayanan Masyarakat a. Kurang optimalnya kinerja aparatur terhadap pelayanan masyarakat; b. Masih adanya penduduk wajib KTP yang belum terekam dan tercetak serta terlambatnya pendistribusian KTP elektronik dari Kementrian Dalam Negeri;

3 c. Belum optimalnya jaringan internet dari Disdukcapil, kurangnya sarana prasarana dan SDM aparatur yang menangani administrasi kependudukan; d. Kurangnya implementasi dan sosialisasi kepada masyarakat tentang dokumen kependudukan; e. Belum optimalnya koordinasi lintas SKPD untuk melaksanakan pembinaan sosial kemasyarakatan 3. Peran Serta Masyarakat dalam Pembangunan a. Penyerapan aspirasi masyarakat dalam proses Musrenbang sangat terbatas; b. Kurangnya pemahaman aparatur perencanaan di tingkat kecamatan dan kelurahan, serta masih kurangnya pemahaman masyarakat secara menyeluruh terhadap perencanaan pembangunan. Oleh sebab itu usulan lebih banyak bersifat fisik serta kurang menyentuh non fisik; c. Masih terbatasnya anggaran untuk meningkatkan peran serta kepemudaan. d. Kurangnya anggaran dalam mendukung kegiatan pembinaan sosial kemasyarakatan e. Kurangnya anggaran dalam mendukung kelembagaan sosial di Kecamatan. 4. Keamanan dan Ketertiban a. Kurangnya aparatur personil Tramtib dan hasil pengawasan Kantramtibmas di wilayah; b. Luasnya jangkauan wilayah penertiban yang kurang didukung oleh sarana dan prasarana penunjang kegiatan; c. Kurangnya sosialisasi/penyuluhan tentang peraturan daerah di Kota Tangerang; 5. Penanganan Banjir a. Masih terbatasnya sarana dan prasarana pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam Berpijak pada kedudukan, tugas pokok dan fungsinya serta isu strategis yang dihadapi dalam rangka peningkatan pelayanan kepada masyarakat dan penyelenggaraan tugas umum pemerintahan maka Kecamatan Jatiuwung menetapkan Visi Tahun sebagai berikut: TERWUJUDYA SKPD KECAMATAN JATIUWUNG YANG MAJU DAN PROFESIONAL DALAM PELAYANAN (MAPAN) SERTA RAMAH LINGKUNGAN Adapun Misi Kecamatan Jatiuwung Tahun sebagai berikut: 1. Mengoptimalkan kinerja aparatur pemerintah kecamatan melalui peningkatan kapasitas kelembagaan dan sumber daya aparatur. 2. Mewujudkan kualitas perencanaan pembangunan, pengendalian, evaluasi dan data/informasi pembangunan kecamatan. 3. Mengoptimalkan kualitas pelayanan publik. 4. Mewujudkan keberdayaan sosial masyarakat serta kelembagaan sosial yang berkualitas. 5. Meningkatkan keamanan dan ketertiban masyarakat di wilayah kecamatan. Visi dan Misi Kecamatan Jatiuwung dijabarkan ke dalam tujuan dan sasaran yang akan dicapai. Terdapat 5 (lima) tujuan dalam Renstra Kecamatan Jatiuwung yaitu : 1. Meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi kelembagaan serta sumberdaya aparatur

4 2. Meningkatkan kualitas data/informasi serta dokumen perencanaan dan penganggaran pembangunan kecamatan 3. Meningkatkan tertib administrasi kependudukan dan pencatatan sipil 4. Meningkatkan keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat 5. Menjaga dan memelihara ketentraman dan ketertiban masyarakat Adapun sasaran yang ingin dicapai sebagai berikut 1. Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD 2. Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor) 3. Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai 4. Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa 5. Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku 6. Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi dan profesionalitas 7. Terselenggaranya pembinaan kedministrasian umum pemerintahan kelurahan dan kapasitas RT/RW 8. Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, pengendalian dan evaluasi pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif dan partisipatif serta informative 9. Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jaringan internet yang mudah diakses oleh public 10. Terwujudnya peranserta/partisipasi pemangku kepentingan (stakeholder) dalam perencanaan pembangunan daerah 11. Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat, akurat, bersahabat dan terjangkau 12. Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat 13. Terselenggaranya pembinaan dan pembangunan bidang kesejahteraan sosial, pengentasan kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan 14. Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaaan daerah yang mandiri dan berprestasi 15. Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat Strategi yang telah dirumuskan adalah sebagai berikut : 1. Membangun dan mengembangkan sistem dan mekanisme pengelolaan pelaporan kinerja dan keuangan SKPD 2. Membangun dan mengembangkan sistem pelayanan pemenuhan sarana prasarana dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor) 3. Membangun dan mengembangkan sistem pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai 4. Membangun dan mengembangkan kerjasama advertorial dengan media massa terkait informasi pelayanan SKPD 5. Membangun dan mengembangkan sistem kedisiplinan yang tegas, objektif dan konsisten 6. Meningkatkan kapasitas, kompetensi, dan profesionalitas aparatur SKPD melalui berbagai pendidikan dan pelatihan teknis/operasional dan fungsional

5 7. Meningkatkan pembinaan dan kapasitas sumberdaya aparatur untuk mendukung pelaksanaan tugas administrasi kelurahan dan RT/RW 8. Membangun dan mengembangkan konsep tentang dokumen perencanaan, penganggaran, pengendalian dan evaluasi pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif dan partisipatif serta informative 9. Membangun dan mengembangkan konsep pengelolaan (manajemen) data/informasi yang meliputi konsep kompilasi, verifikasi, validasi, publikasi, dan pengolahan data/informasi untuk perencanaan pembangunan daerah yang akurat, akuntabel dan aksesibel 10. Membangun konsep perencanaan partisipatif yang menyeluruh dan terpadu dengan seluruh kelompok pemangku kepentingan (stakeholder) pembangunan daerah 11. Meningkatan kapasitas dan manajemen pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil 12. Memantapkan dan meningkatkan upaya pemberdayaan dan perlindungan anak yang berorientasi pada peningkatan kesejahteraan keluarga 13. Menata dan meningkatkan prosedur pengendalian pembangunan bidang kesejahteraan sosial kebudayaan dan kehidupan beragam yang kondusif 14. Melakukan pengembangan peran lembaga organisasi kepemudaan, terkait dengan peningkatan kesejahteraan sosial budaya kemasyarakatan yang berkeagamaan, berkemanusiaan, berkeadilan, dan berkebudayaan 15. Meningkatan kesadaran dan partsipasi aktif masyarakat dalam pemeliharaan ketentraman dan ketertiban 16. Memantapkan dan meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan kepolitikan Kebijakan yang dirumuskan sebagai berikut : 1. Menyusun pelaporan kinerja dan keuangan yang berkualitas dan akuntabel selama sebanyak 20 jenis laporan 2. Menyediakan pelayanan pemenuhan sarana-prasarana dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor) selama sebanyak 7 jenis kegiatan barang pendukung administrasi perkantoran 3. Menyediakan pelayanan jasa keadministrasian perkantoran berdasarkan standar selama sebanyak 10 jenis jasa pendukung administrasi perkantoran 4. Menyediakan pelayanan pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai sesuai dengan standar yang berlaku selama sebanyak 5 jenis sarana prasarana 5. Menyediakan pelayanan pemenuhan dan pengembangan kebutuhan pelayanan jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur pemerintah daerah selama sebanyak 9 jenis jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur 6. Melaksanakan kerjasama advertorial dengan media massa melalui publikasi informasi pelayanan SKPD selama sebanyak 60 kali 7. Menyediakan sarana-prasarana pendukung kedisiplinan yang lengkap dan memadai selama sebanyak 5 jenis sarana-prasarana penunjang disiplin aparatur 8. Memfasilitasi aparatur SKPD pemerintah daerah untuk mengikuti berbagai pendidikan dan pelatihan teknis/ operasional terkait tupoksi selama sebanyak 100 orang aparatur SKPD

6 9. Meningkatkan pembinaan dan sosialisasi peraturan kepemerintahan daerah secara intensif dan menyeluruh selama sebanyak 265 orang 10. Menyusun dokumen perencanaan dan penganggaran secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif serta informatif selama sebanyak 26 jenis dokumen 11. Menyusun dokumen Pengendalian, dan Evaluasi-Pelaporan Pembangunan Daerah secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif selama sebanyak 95 jenis dokumen 12. Mengumpulkan, menyusun, memverifikasi, memvalidasi, mempublikasi, dan mengolah data/ informasi perencanaan pembangunan daerah selama sebanyak 35 jenis dokumen 13. Menyelenggarakan musyawarah perencanaan pembangunan daerah (musrenbang) yang menyeluruh dan terpadu mulai tingkat kelurahan sampai dengan tingkat kecamatan dengan melibatkan segenap pemangku kepentingan pembangunan daerah selama sebanyak 17 kelompok/komponen stakeholder 14. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia, manajemen (tata kerja), sarana dan prasarana pendukung pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil selama sebanyak 2 jenis kegiatan penataan administrasi kependudukan 15. Meningkatkan pemberdayaan kader posyandu selama kepada 300 orang kader posyandu 16. Membina dan meningkatkan kerukunan hidup antar umat beragama sehingga tercipta suasana kehidupan yang harmonis dalam komunitas masyarakat yang berakhlakul karimah dan mengembangkan sikap toleransi serta empati masyarakat terhadap lingkungan sosial selama sebanyak 5 kali kegiatan 17. Meningkatkan kemandirian pemuda dan partisipasinya dalam pembangunan melalui pembinaan dan penyelenggaraan kegiatan kepemudaan selama sebanyak 5 kali kegiatan 18. Meningkatkan pembinaan, pemeliharaan dan penegakan ketentraman dan ketertiban masyarakat selama sebanyak 1200 kali patroli siaga 19. Mempersiapkan kebutuhan penduduk korban bencana alam di tempat penampungan sementara selama sebanyak Orang Dalam periode , jumlah rata-rata program dan kegiatan yang dilaksanakan Kecamatan Jatiuwung setiap nya yaitu kurang lebih sebanyak 15 program dan 61 kegiatan, dengan total pagu indikatif rata-rata per sekitar 4 sampai dengan 15 Milyar Demikian ringkasan Renstra Kecamatan Jatiuwung periode , Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh pegawai Kecamatan Jatiuwung dan stakeholder.

7 RINGKASAN RENJA KECAMATAN JATIUWUNG KOTA TANGERANG TAHUN 2015 Latar belakang, maksud dan tujuan Rencana Kerja SKPD (Renja SKPD) merupakan dokumen perencanaan SKPD yang disusun berpedoman kepada Renstra SKPD dan mengacu pada RKPD yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Penyusunan Renja Kecamatan Jatiuwung 2015 merupakan amanat perundangan yang diantaranya adalah Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan teknis PP nomor Renja SKPD Kecamatan Jatiuwung Kota Tangerang Tahun 2015 berpedoman pada Renstra SKPD Kecamatan Jatiuwung Tahun , mengacu pada RKPD Kota Tangerang Tahun 2015, dan mengacu pada hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Ditinjau dari kinerja Kecamatan Jatiuwung 2013 dan penyelenggaraan tugas dan fungsinya sebagai perencana maka beberapa isu dan permasalahan penting yang menjadi perhatian adalah sebagai berikut : Sistem perencanaan-penganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan sebagian masih manual sehingga belum bisa terintegrasi dalam satu sistem, Masih adanya penduduk wajib KTP yang belum terekam dan tercetak serta terlambatnya pendistribusian KTP elektronik dari Kementrian Dalam Negeri, Penyerapan aspirasi masyarakat dalam proses Musrenbang sangat terbatas, Kurangnya aparatur personil Tramtib dan hasil pengawasan Kantramtibmas di wilayah, Masih terbatasnya sarana dan prasarana pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam. Berdasarkan evaluasi Renja Kecamatan Jatiuwung 2013, Kecamatan Jatiuwung melaksanakan 7 program dan 30 kegiatan dimana seluruh target kinerja program sebagaimana tercantum dalam indikator dan tolok ukur kinerja program dapat dicapai dengan rata-rata realisasi kinerja sebesar 100% yang berarti masuk dalam kategori capaian kinerja Sangat Baik. Anggaran Belanja Langsung Kecamatan Jatiuwung pada Tahun Anggaran 2013 adalah sebesar Rp ,00 dengan realisasi anggaran sebesar Rp ,00 (97,48%). Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 13 Tahun 2014 tentang Organisasi Perangkat Daerah dan Peraturan Walikota Tangerang Nomor 89 Tahun 2014 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan, struktur organisasi Kecamatan Jatiuwung adalah sebagai berikut:

8 a. Camat; b. Sekretariat, membawahi: 1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian 2. Sub Bagian Keuangan 3. Sub Bagian Perencanaan c. Seksi Tata Pemerintahan; d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum; e. Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Kesejahteraan Masyarakat; f. Seksi Pelayanan Umum; g. Kelompok Jabatan Fungsional. Pada bulan Januari 2015, jumlah pegawai Kecamatan Jatiuwung dan Kelurahan Se- Kecamatan Jatiuwung adalah sebanyak 84 orang. Berdasarkan jumlah pegawai tersebut, 59 orang atau 70,24% berstatus PNS, 1 orang atau 1,19% berstatus CPNS, dan 24 orang atau 28,27% berstatus TKS. N Renja Kecamatan Jatiuwung Tahun 2015 diarahkan untuk mencapai Visi dan Misi Kecamatan Jatiuwung serta diarahkan untuk mendukung Visi dan Misi Kota Tangerang Tahun Hal tersebut dilakukan melalu penjabaran Misi Kecamatan Jatiuwung terhadap Tujuan dan Sasaran yang akan dicapai Terdapat delapan tujuan dalam Renja Kecamatan Jatiuwung yang terdiri dari : 1. Meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi kelembagaan serta sumberdaya aparatur 2. Meningkatkan kualitas data/informasi serta dokumen perencanaan dan penganggaran pembangunan kecamatan 3. Meningkatkan tertib administrasi kependudukan dan pencatatan sipil 4. Meningkatkan keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat 5. Menjaga dan memelihara ketentraman dan ketertiban masyarakat Jatiuwung yaitu : Sasaran Kecamatan Jatiuwung yang ingin dicapai 2015 mengacu pada Renstra Kecamatan 1. Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD 2. Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor) 3. Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai 4. Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa 5. Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku

9 6. Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi dan profesionalitas 7. Terselenggaranya pembinaan kedministrasian umum pemerintahan kelurahan dan kapasitas RT/RW 8. Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, pengendalian dan evaluasi pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif dan partisipatif serta informative 9. Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jaringan internet yang mudah diakses oleh public 10. Terwujudnya peranserta/partisipasi pemangku kepentingan (stakeholder) dalam perencanaan pembangunan daerah 11. Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat, akurat, bersahabat dan terjangkau 12. Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat 13. Terselenggaranya pembinaan dan pembangunan bidang kesejahteraan sosial, pengentasan kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan 14. Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaaan daerah yang mandiri dan berprestasi 15. Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat Berikut indikator dan target dari sasaran yang ingin dicapai : No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) (4) 1 Meningkatnya pelayanan administrasi Persentase Penduduk ber-ktp 99,65% kependudukan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat, akurat, bersahabat dan terjangkau 2 Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku Ketertiban Administrasi Pembangunan Daerah 100% per 3 Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD 4 Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku 5 Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi, dan profesionalitas 6 Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana-prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor) 7 Terwujudnya publikasi informasi advetorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa 8 Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat pelaporan kinerja dan keuangan SKPD dan kelengkapan sarana-prasarana pendukung kedisiplinan aparatur pemerintah daerah Kapasitas Sumberdaya Aparatur pemerintah daerah pelayanan barang pendukung administrasi perkantoran pelayanan jasa pendukung administrasi perkantoran publikasi advetorial informasi pelayanan SKPD pada media massa Rasio pelayanan Posyandu Aktif di setiap RW 40% 100% per 100% per 100% per 100% per 40% 1 posyandu/ RW

10 9 Terselenggaranya kegiatan pembinaan dan pembangunan bidang kesos, pengentasan kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan 10 Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaan daerah yang mandiri dan berprestasi 11 Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat 12 Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jarinngan internet yang mudah diakses oleh publik 13 Tersedianya dokumen perencanaanpenganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif 14 Terwujudnya peran serta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai stakeholder dalam perencanaan pembangunan daerah 15 Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai pembinaan SDM dan Organisasi Keagamaan Cakupan fasilitasi kegiatan kepemudaan Cakupan patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat Ketersediaan, Pengelolaan, Pengolahan, dan Publikasi Data/Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah dokumen utama perencanaanpenganggaran dan evaluasipelaporan pelaksanaan pembangunan daerah yang didukung kajian teknokratis serta dipublikasikan 16 Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan kepolitikan 17 Terwujudnya pemantapan dan pengembangan terhadap pemenuhan kebutuhan dan kelengkapan saranaprasarana kesehatan yang layak dan memadai 18 Terwujudnya pemantapan dan pengembangan penyediaan perlengkapan sarana-prasarana transportasi dan kelalulintasan yang layak, memadai, dan terpadu peran serta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai pemangku kepentingan pembangunan daerah sarana dan prasarana aparatur yang memadai pelayanan jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur penanganan korban bencana Persentase sarana dan prasarana puskesmas/ puskesmas pembantu dan jaringannya yang layak fasilitas Penerangan Jalan Umum (PJU) pada berbagai jenis jalan di wilayah kota 29,41% 33,33% 2,77 patroli per hari 100% 40.39% 100% per 100% per 100% per 100% per 100% 63.68% Pogram prioritas Kecamatan Jatiuwung Tahun 2015 mengacu pada Renstra Kecamatan Jatiuwung. Program ini diarahkan untuk menjawab permasalahan yang dihadapai Kecamatan Jatiuwung serta diarahkan untuk mendukung pencapaian target RPJMD dan RKPD. Pada 2015 Kecamatan Jatiuwung melaksanakan 15 program dan 49 kegiatan dengan anggaran belanja langsung sebesar Rp ,00. Adapun rincian program dan kegiatan dapat dilihat pada tabel dibawah ini :

11 No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target PROGRAM / KEGIATAN ANGGARAN (Rp) (1) (2) (3) (4) Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil Persentase Penduduk ber- 99,65 % Program Penataan Administrasi 410,515, yang mudah, cepat, akurat, bersahabat dan terjangkau KTP Kependudukan Sosialisasi kebijakan 2 Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku 3 Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD 4 Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku 5 Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi, dan profesionalitas 6 Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana-prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor) Ketertiban Administrasi Pembangunan Daerah pelaporan kinerja dan keuangan SKPD dan kelengkapan sarana-prasarana pendukung kedisiplinan aparatur pemerintah daerah Kapasitas Sumberdaya Aparatur pemerintah daerah 100% per pelayanan barang pendukung administrasi perkantoran kependudukan 410,515, Program Penataan Daerah Otonomi Baru 1,948,602, Fasilitasi Kegiatan Stimulan RT/RW 993,568, Fasilitasi Peningkatan Kapasitas RT dan RW 955,033, % Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 100% per 100% per 100% per 36,940, Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran 12,313, Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi 12,313, Anggaran Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun 12,313, Program Peningkatan Disiplin Aparatur 132,038, Pengadaan Mesin/Kartu Absensi 103,919, Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya 28,119, Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 229,140, Pembinaan Administrasi Terhadap Kelurahan 139,972, Peningkatan Kapasitas Aparatur SKPD 89,168, Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1,065,030, Penyediaan Alat Tulis Kantor 260,345, Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 313,807, Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 34,777,700.00

12 7 Terwujudnya publikasi informasi advetorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa 8 Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat 9 Terselenggaranya kegiatan pembinaan dan pembangunan bidang kesos, pengentasan kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan pelayanan jasa pendukung administrasi perkantoran publikasi advetorial informasi pelayanan SKPD pada media massa 100% per Rasio pelayanan Posyandu Aktif di setiap RW pembinaan SDM dan Organisasi Keagamaan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 112,828, Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan 28,512, Penyediaan Makanan dan Minuman 314,760, Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1,545,788, Penyediaan Jasa Surat Menyurat 5,086, Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air 463,460, dan listrik Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor 66,400, Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan 24,680, Kendaraan Dinas/Operasional Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 231,400, Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah 162,028, Penyediaan Tenaga Jasa Pendukung Pelaksana 121,550, Teknis/Administrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor 435,520, Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja 35,664, % Program Kerjasama Informasi dan Media 49,000, Massa 1 posya ndu/ RW 29,41 % Kerjasama Advetorial dengan Media Massa Lokal, Regional, dan Nasional Program Pengembangan Model Operasional BKB- Posyandu-PADU 49,000, ,700, Pemberdayaan Kader Posyandu 929,700, Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial Pembinaan dan Pengiriman MTQ/STQ Kecamatan Menghadapi MTQ/STQ Kota Tangerang 193,769, ,769,850.00

13 10 Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaan daerah yang mandiri dan berprestasi 11 Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat 12 Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jarinngan internet yang mudah diakses oleh publik 13 Tersedianya dokumen perencanaanpenganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif 14 Terwujudnya peran serta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai stakeholder dalam perencanaan pembangunan daerah 15 Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai Cakupan fasilitasi kegiatan kepemudaan Cakupan patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat Ketersediaan, Pengelolaan, Pengolahan, dan Publikasi Data/Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah dokumen utama perencanaanpenganggaran dan evaluasipelaporan pelaksanaan pembangunan daerah yang didukung kajian teknokratis serta dipublikasikan peran serta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai pemangku kepentingan pembangunan daerah sarana dan prasarana aparatur yang memadai 33,33 % 2,77 patroli per hari Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan 131,164, Training Center (TC) Paskibraka Kota dan Kecamatan Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal Pengawasan Pengendalian Pelaksanaan / Implementasi Peraturan Daerah 131,164, ,812, ,812, % Program Pengembangan data/informasi 201,622, % 100% per 100% per Penyusunan Buku Profil Kelurahan 75,851, Penyusunan Profil Kinerja Pelayanan SKPD 70,771, Pendataan Sarana dan Prasarana 55,000, Program Perencanaan Pembangunan Daerah 175,988, Penyusunan Renja SKPD 39,021, Penyusunan LAKIP 17,155, Penyusunan RKA dan DPA 29,927, Penetapan Kinerja SKPD 10,998, Pengendalian dan Evaluasi Renja SKPD 78,887, Program Perencanaan Pembangunan Daerah 167,408, Penyelenggaraan Musrenbang SKPD 167,408, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1,433,864, Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional 586,397, Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor 337,487, Pengadaan Meubelair 99,739,750.00

14 16 Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan kepolitikan 17 Terwujudnya pemantapan dan pengembangan terhadap pemenuhan kebutuhan dan kelengkapan saranaprasarana kesehatan yang layak dan memadai 18 Terwujudnya pemantapan dan pengembangan penyediaan perlengkapan sarana-prasarana transportasi dan kelalulintasan yang layak, memadai, dan terpadu pelayanan jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur penanganan korban bencana Persentase sarana dan prasarana puskesmas/ puskesmas pembantu dan jaringannya yang layak 100% per fasilitas Penerangan Jalan Umum (PJU) pada berbagai jenis jalan di wilayah kota 100% per Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 410,240, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Penyediaan Jasa Sewa Gedung Kantor/Rumah Dinas/Jabatan 886,918, Pemeliharaan Rutin/berkala rumah dinas 2,500, Pemeliharaan Rutin/berkala gedung kantor 90,000, Pemeliharaan Rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 238,300, Pemeliharaan Rutin/berkala Perlengkapan Gedung 33,940, Kantor Rehabilitasi sedang/berat Rumah Gedung Kantor 203,399, Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman dan Tempat Parkir 318,779, Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam - 24,330, Pengadaan Logistik dan Obat-obatan Bagi Penduduk 24,330, di Tempat Penampungan Sementara 100% Program pengadaan, peningkatan dan 70,000, perbaikan sarana dan prasarana puskesmas/puskesmas pembantu dan jaringannya Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Posyandu 70,000, Program peningkatan dan % pengamanan lalu lintas 1,818,000, Pembangunan Penerangan Jalan Umum 1,818,000, Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh pegawai Kecamatan Jatiuwung dan stakeholder.

15 RINGKASAN RENJA KECAMATAN JATIUWUNG KOTA TANGERANG TAHUN 2016 Latar belakang, maksud dan tujuan Rencana Kerja SKPD (Renja SKPD) merupakan dokumen perencanaan SKPD yang disusun berpedoman kepada Renstra SKPD dan mengacu pada RKPD yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Penyusunan Renja Kecamatan Jatiuwung 2016 merupakan amanat perundangan yang diantaranya adalah Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan teknis PP nomor Renja SKPD Kecamatan Jatiuwung Kota Tangerang Tahun 2016 berpedoman pada Renstra SKPD Kecamatan Jatiuwung Tahun , mengacu pada RKPD Kota Tangerang Tahun 2016, dan mengacu pada hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Ditinjau dari kinerja Jatiuwung 2014 dan penyelenggaraan tugas dan fungsinya sebagai perencana maka beberapa isu dan permasalahan penting yang menjadi perhatian adalah sebagai berikut : Sistem perencanaan-penganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan sebagian masih manual sehingga belum bisa terintegrasi dalam satu sistem, Masih adanya penduduk wajib KTP yang belum terekam dan tercetak serta terlambatnya pendistribusian KTP elektronik dari Kementrian Dalam Negeri, Penyerapan aspirasi masyarakat dalam proses Musrenbang sangat terbatas, Kurangnya aparatur personil Tramtib dan hasil pengawasan Kantramtibmas di wilayah, Masih terbatasnya sarana dan prasarana pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam. Berdasarkan evaluasi Renja Kecamatan Jatiuwung 2014, Kecamatan Jatiuwung melaksanakan 9 program dan 39 kegiatan dimana seluruh target kinerja program sebagaimana tercantum dalam indikator dan tolok ukur kinerja program dapat dicapai dengan rata-rata realisasi kinerja sebesar 100% yang berarti masuk dalam kategori capaian kinerja Sangat Baik. Anggaran Belanja Langsung Kecamatan Jatiuwung pada Tahun Anggaran 2014 adalah sebesar Rp ,00 dengan realisasi anggaran sebesar Rp ,00 (94,77%). Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 13 Tahun 2014 tentang Organisasi Perangkat Daerah dan Peraturan Walikota Tangerang Nomor 89 Tahun 2014 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan, struktur organisasi Kecamatan Jatiuwung adalah sebagai berikut:

16 a. Camat; b. Sekretariat, membawahi: 1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian 2. Sub Bagian Keuangan 3. Sub Bagian Perencanaan c. Seksi Tata Pemerintahan; d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum; e. Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Kesejahteraan Masyarakat; f. Seksi Pelayanan Umum; g. Kelompok Jabatan Fungsional. Pada 2015, jumlah pegawai Kecamatan Jatiuwung dan Kelurahan Se-Kecamatan Jatiuwung adalah sebanyak 85 orang. Berdasarkan jumlah pegawai tersebut, 61 orang atau 71,76% berstatus PNS, dan 24 orang atau 28,24% berstatus THL (Non PNS). N Renja Kecamatan Jatiuwung Tahun 2016 diarahkan untuk mencapai Visi dan Misi Kecamatan Jatiuwung serta diarahkan untuk mendukung Visi dan Misi Kota Tangerang Tahun Hal tersebut dilakukan melalu penjabaran Misi Kecamatan Jatiuwung terhadap Tujuan dan Sasaran yang akan dicapai Terdapat delapan tujuan dalam Renja Kecamatan Jatiuwung yang terdiri dari : 1. Meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi kelembagaan serta sumberdaya aparatur 2. Meningkatkan kualitas data/informasi serta dokumen perencanaan dan penganggaran pembangunan kecamatan 3. Meningkatkan tertib administrasi kependudukan dan pencatatan sipil 4. Meningkatkan keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat 5. Menjaga dan memelihara ketentraman dan ketertiban masyarakat Jatiuwung yaitu : Sasaran Kecamatan Jatiuwung yang ingin dicapai 2016 mengacu pada Renstra Kecamatan 1. Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD 2. Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor) 3. Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai 4. Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa 5. Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku

17 6. Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi dan profesionalitas 7. Terselenggaranya pembinaan kedministrasian umum pemerintahan kelurahan dan kapasitas RT/RW 8. Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, pengendalian dan evaluasi pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif dan partisipatif serta informative 9. Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jaringan internet yang mudah diakses oleh public 10. Terwujudnya peranserta/partisipasi pemangku kepentingan (stakeholder) dalam perencanaan pembangunan daerah 11. Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat, akurat, bersahabat dan terjangkau 12. Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat 13. Terselenggaranya pembinaan dan pembangunan bidang kesejahteraan sosial, pengentasan kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan 14. Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaaan daerah yang mandiri dan berprestasi 15. Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat 16. Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan kepolitikan Berikut indikator dan target dari sasaran yang ingin dicapai : Target 2016 No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Terhadap Tahunan Target Lima Tahunan (1) (2) (3) (4) (5) 1 Meningkatnya pelayanan administrasi Persentase Penduduk ber-ktp % 99,76% kependudukan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat, akurat, bersahabat dan terjangkau 2 Terselenggaranya pembinaan Ketertiban Administrasi kedministrasian umum pemerintahan Pembangunan Daerah kelurahan dan kapasitas RT/RW 3 Tersedianya berbagai jenis pelaporan pelaporan % 60% capaian kinerja pelaksanaan kegiatan kinerja dan keuangan SKPD dan keuangan SKPD 4 Tersedianya aparatur SKPD yang dan mampu mematuhi peraturan kelengkapan sarana-prasarana kepemerintahan daerah yang berlaku pendukung kedisiplinan aparatur 5 Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi, dan profesionalitas 6 Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana-prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor) pemerintah daerah Kapasitas Sumberdaya Aparatur pemerintah daerah pelayanan barang pendukung administrasi perkantoran pelayanan jasa pendukung administrasi perkantoran

18 7 Terwujudnya publikasi informasi advetorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa 8 Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat 9 Terselenggaranya kegiatan pembinaan dan pembangunan bidang kesos, pengentasan kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan 10 Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaan daerah yang mandiri dan berprestasi 11 Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat 12 Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jarinngan internet yang mudah diakses oleh publik 13 Tersedianya dokumen perencanaanpenganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif 14 Terwujudnya peran serta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai stakeholder dalam perencanaan pembangunan daerah 15 Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai publikasi advetorial informasi pelayanan SKPD pada media massa Rasio pelayanan Posyandu Aktif di setiap RW pembinaan SDM dan Organisasi Keagamaan Cakupan fasilitasi kegiatan kepemudaan Cakupan patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat Ketersediaan, Pengelolaan, Pengolahan, dan Publikasi Data/Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah 16 Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan kepolitikan dokumen utama perencanaan-penganggaran dan evaluasi-pelaporan pelaksanaan pembangunan daerah yang didukung kajian teknokratis serta dipublikasikan peran serta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai pemangku kepentingan pembangunan daerah sarana dan prasarana aparatur yang memadai pelayanan jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur penanganan korban bencana % 60% % 1 posyandu/ RW % 52,94% % 53,33% % 4,15 patroli per hari % 100% % 59.51% Pogram prioritas Kecamatan Jatiuwung Tahun 2016 mengacu pada Renstra Kecamatan Jatiuwung. Program ini diarahkan untuk menjawab permasalahan yang dihadapai Kecamatan Jatiuwung serta diarahkan untuk mendukung pencapaian target RPJMD dan RKPD. Pada 2016 Kecamatan Jatiuwung melaksanakan 13 program dan 36 kegiatan dengan anggaran belanja langsung sebesar Rp ,00. Adapun rincian program dan kegiatan dapat dilihat pada tabel dibawah ini :

19 No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Tahunan Target 2016 Terhadap Target Lima Tahunan PROGRAM / KEGIATAN ANGGARAN (Rp) (1) (2) (3) (4) (5) Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan Persentase Penduduk ber % 99,76% Program Penataan 20,840, dan pencatatan sipil yang mudah, cepat, akurat, bersahabat dan terjangkau KTP Administrasi Kependudukan Sosialisasi kebijakan kependudukan 20,840, Terselenggaranya pembinaan kedministrasian umum pemerintahan kelurahan dan kapasitas RT/RW 3 Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD 4 Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku Ketertiban Administrasi Pembangunan Daerah pelaporan kinerja dan keuangan SKPD dan kelengkapan sarana-prasarana pendukung kedisiplinan aparatur pemerintah daerah Program Penataan Daerah Otonomi Baru 813,856, % Fasilitasi Kegiatan Stimulan RT/RW 723,968, % Fasilitasi Peningkatan 65,940, Kapasitas RT dan RW % Pembinaan Administrasi 23,948, Terhadap kelurahan % 60% Program Peningkatan - Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan % Penyusunan Pelaporan - Keuanagan Semesteran % Penyusunan Pelaporan - Prognosis Realisasi Anggaran % Penyusunan Laporan Keuangan - Akhir Tahun Program Peningkatan Disiplin Aparatur 44,555,000.00

20 5 Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi, dan profesionalitas 6 Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana-prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor) Kapasitas Sumberdaya Aparatur pemerintah daerah pelayanan barang pendukung administrasi perkantoran % Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur % Peningkatan Kapasitas Aparatur SKPD pelayanan jasa pendukung administrasi perkantoran Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 44,555, ,507, ,507, ,057,836, % Penyediaan Alat Tulis Kantor 247,951, % Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan % Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor % Penyediaan Peralatan Rumah Tangga % Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan % Penyediaan Makanan dan Minuman Program Pelayanan Administrasi Perkantoran % Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik % Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor 327,457, ,927, ,828, ,512, ,160, ,025,286, ,600, ,400,000.00

21 100.00% Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan 22,850, Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional % Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 325,200, % Rapat-rapat Koordinasi dan 174,004, Konsultasi ke Luar Daerah % Penyediaan Tenaga Jasa 343,200, Pendukung Pelaksana Teknis/Administrasi Perkantoran % Penyediaan Jasa Pengamanan 574,200, Kantor % Penyediaan Jasa Perbaikan 35,832, Peralatan Kerja % Digitalisasi kearsipan 98,000, Terwujudnya publikasi informasi advetorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa 8 Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat 9 Terselenggaranya kegiatan pembinaan dan pembangunan bidang kesos, pengentasan kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan publikasi advetorial informasi pelayanan SKPD pada media massa Rasio pelayanan Posyandu Aktif di setiap RW pembinaan SDM dan Organisasi Keagamaan % 60% Program Kerjasama Informasi dan Media Massa 49,000, % Kerjasama Advetorial dengan 49,000, Media Massa Lokal, Regional, dan Nasional % 1 posyandu/ Program RW Pengembangan 80,608, Model Operasional BKB- Posyandu-PADU % Pemberdayaan Kader Posyandu 80,608, % 52,94% Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial 118,612,000.00

22 10 Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaan daerah yang mandiri dan berprestasi 11 Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat 12 Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jarinngan internet yang mudah diakses oleh publik Cakupan fasilitasi kegiatan kepemudaan Cakupan patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat Ketersediaan, Pengelolaan, Pengolahan, dan Publikasi Data/Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah % Pembinaan dan Pengiriman MTQ/STQ Kecamatan Menghadapi MTQ/STQ Kota Tangerang % 53,33% Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan % Training Center (TC) Paskibraka Kota dan Kecamatan % 4,15 patroli Program per hari Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal % Pengawasan Pengendalian Pelaksanaan / Implementasi Peraturan Daerah % 100% Program Pengembangan data/informasi % Penyusunan Buku Profil Kelurahan - 118,612, ,497, ,497, ,716, ,716, Tersedianya dokumen perencanaanpenganggaran, pengendalian, dan evaluasipelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif dokumen utama perencanaanpenganggaran dan evaluasipelaporan pelaksanaan pembangunan daerah yang didukung kajian teknokratis serta dipublikasikan % Penyusunan Profil Kinerja Pelayanan SKPD % 59.51% Program Perencanaan Pembangunan Daerah % Penyusunan Renja SKPD % Penyusunan LAKIP - - -

23 14 Terwujudnya peran serta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai stakeholder dalam perencanaan pembangunan daerah 15 Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai peran serta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai pemangku kepentingan pembangunan daerah sarana dan prasarana aparatur yang memadai pelayanan jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur % Penyusunan RKA dan DPA % Penetapan Kinerja SKPD % Pengendalian dan Evaluasi Renja - SKPD Program Perencanaan Pembangunan Daerah 58,860, % Penyelenggaraan Musrenbang SKPD 58,860, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur % Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional % Penyediaan Jasa Sewa Gedung Kantor/Rumah Dinas/Jabatan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur % Pemeliharaan Rutin/berkala rumah dinas % Pemeliharaan Rutin/berkala gedung kantor % Pemeliharaan Rutin/berkala kendaraan dinas/operasional % Pemeliharaan Rutin/berkala Perlengkapan Gedung Kantor 318,000, ,000, ,000, ,400, ,000, ,000, ,200, ,940,000.00

24 16 Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan kepolitikan penanganan korban bencana % Rehabilitasi sedang/berat Rumah Gedung Kantor % Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman dan Tempat Parkir Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam Pengadaan Logistik dan Obatobatan Bagi Penduduk di Tempat Penampungan Sementara 99,260, ,000, ,000, ,000, Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh pegawai Kecamatan Jatiuwung dan stakeholder.