PEMERINTAH KOTA TANGERANG

Transkripsi

1 RINGKASAN RENJA KECAMATAN TANGERANG KOTA TANGERANG TAHUN ANGGARAN 2016 Penyusunan Renja Kecamatan Tangerang periode merupakan amanat perundangan yang diantaranya adalah Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tata cara penyusunan, pengendalaian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan teknis PP nomor 8 tahun Renja merupakan penjabaran Renstra Kota Tangerang tahun Renja juga mengacu pada dokumen Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun Renja menjadi dasar penyusunan Rencana Kerja Anggaran serta Dokumen Pelaksanaan Anggaran, sekaligus menjadi bahan evaluasi untuk mengukur kinerja Kecamatan Tangerang.Evaluasi Pelaanaan Renja Bappeda Tahun 2015 Perlu dilakukannya Evaluasi dilakukan untuk anggaran dan program kegiatan tahun sebelumnya yaitu tahun anggaran 2014 sebagai evaluasi dan bahan untuk memperbaiki kinerja di tahun yang akan datang. Pada tahun anggaran 2014 Kecamatan Tangerang melaksanakan 9 program dan 37 kegiatan dengan anggaran Belanja tidak langsung sebesar Rp ,00 dengan realisai anggaran sebesar Rp ,00 (90.96%), sedangkan untuk anggaran belanja langsung sebesar Rp ,00 dengan realisasi anggaran sebesar Rp (87.14%) jika dirata-rata persentasi penyerapan anggaran Kecamatan Tangerang tahun 2014 sekitar (90.36%). Dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD, Kecamatan Tangerang dalam pelaksanaannya terdapat banyak isu isu yang terkait dengan tugas pokok fungsi pelayanan antara lain yaitu isu internal dan isu esternal, isu internal antara lain adalah : Kompetensi Aparatur, Motivasi, Budaya kerja, Sarana dan prasarana, Anggaran untuk SKPD Kecamatan dan Pelimpahan sebagian kewenangan walikota kepada camat. Adapun isu isu external yang mempengaruhi tugas pokok dan fungsi dalam pelayanan antara lain : Tingkat partisipasi masyarakat, sebagian besar asset masih dimiliki oleh kementrian hukum dan Kapubaten Tangerang, dan Hasil hasil pembangunan yang belum menjangkau sepenuhnya pada masyarakat di wilayah kecamatan, khususnya yang terkait dengan infrastruktur. Evaluasi terhadap penyerapan anggaran kinerja Kecamatan Tangerang masih perlu ditingkatkan.

2 Kecamatan Tangerang didukung oleh sumber daya aparatur yang terdistribusi menurut seksi dan kesekretariatan. Pada tahun 2015, jumlah pegawai Kecamatan Tangerang dan Kelurahan Se-Kecamatan Tangerang adalah sebanyak 132 orang. Berdasarkan jumlah pegawai tersebut, 99 orang berstatus PNS, Calon Pegawai Negeri Sipil sebanyak 4 orang, Tenaga Kontrak Kerja sebanyak 2 orang Sementara (TKS) sebanyak 27 Orang. Renja Kecamatan Tangerang Tahun 2016 diarahkan untuk mencapai Visi dan Misi SKPD Kecamatan Tangerang serta diarahkan untuk mendukung Visi dan Misi RPJMD Hal ini dilakukan melalui penjabaran Misi Kecamatan Tangerang terhadap Tujuan dan Sasaran yang akan dicapai tahun Terdapat lima tujuan dalam Renstra Kecamatan Tangerang yang terdiri dari : 1. Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur dan sarana prasarana aparatur untuk menunjang pelaksanaan tugas umum Pemerintahan. 2. Menyediakan dokumen perencanaan, Pengendalian dan evaluasi data. 3. Meningkatkan pelayanan publik yang berbasis tehnologi informasi. 4. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat, kelembagaan social dan kepemudaan yang berkualitas. 5. Menciptakan keamanan, ketentraman dan ketertiban masyarakat. Sasaran Kecamatan Tangerang yang ingin dicapai tahun 2016 mengacu pada Renstra Kecamatan Tangerang yaitu : 1.a Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (Peralatan dan Perlengkapan kerja/kantor) 1.b Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai 1.c Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku 1.d Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi, dan profesionalisme 1.e Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja dan keuangan SKPD 1.f Terbangunnya public trust dan image yang positif terhadap penyelenggaraan pemerintahan daerah

3 2.a Tersedianya dokumen perencanaan penganggaran, pengendalian dan evaluasi pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistic) koordinatif, partisiptif dan informative. 2.b Tersedianya data/ informasi Perencanaan Pemb. Daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jaringan internet yang mudah diakses oleh public 2.c Terwujudnya peranserta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai stakeholder dalam perencanaan pembangunan daerah 3. Meningkatnya Pelayanan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil yang Mudah, Cepat, Akurat, Bersahabat dan Terjangkau. 4. Terselenggaranya kegiatan pembinaan dan pembangunan bidang Kesos, Pengentasan kemiskinan dan kehidupan keagaaman yang berkesinambungan dan meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat 5. Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat dan meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan kepolitikan. Target sasaran Kec.Tangerang Tahun 2016 adalah : 1a. pelayanan jasa pendukung administrasi perkantoran (), 1b.Tingkat ketersediaan pelayanan barang pendukung administrasi perkantoran (100% per tahun), 2a. sarana dan prasarana aparatur yang memadai (100% per tahun), 2b. pelayanan jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur (), 3. pelaporan kinerja dan keuangan SKPD (60%), 4. dan kelengkapan sarana-prasarana pendukung kedisiplinan aparatur pemerintah daerah (), 5.Tingkat Kapasitas Sumberdaya Aparatur pemerintah daerah (), 6.Tingkat ketertiban administrasi pembangunan daerah (), 7.Tingkat Ketersediaan, Pengelolaan, Pengolahan, dan Publikasi Data/Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah (100%), 8a. Tingkat peranserta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai pemangku kepentingan pembangunan daerah (), 8b. Tingkat ketersediaan dokumen utama pengendalian, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan keg. pemb. Daerah (54,44%), 9. Persentase Penduduk ber-ktp (99,76%), 10. Rasio pelayanan Posyandu Aktif di setiap RW (1 posyandu/rw), 11. Tingkat pembinaan SDM dan organisasi keagamaan (52,94%), 12. Cakupan patroli siaga ketertiban

4 umum dan ketentraman masyarakat (4,15%), 13. Tingkat penanganan korban bencana (100%/ per tahun), 14. Tingkat publikasi advetorial informasi pelayanan SKPD pada media massa (60%). Program prioritas Kecamatan Tangerang Tahun 2016 mengacu pada Renstra Kecamatan Tangerang. Program ini diarahkan untuk menjawab permasalahan yang dihadapai Kecamatan Tangerang serta diarahkan untuk mendukung pencapaian target RPJMD dan RKPD. Untuk tahun anggaran 2016 Program yang dilaksanakan terdiri dari 14 program dan 46 kegiatan dengan anggaran Belanja tidak langsung sebesar Rp ,83 sedangkan untuk anggaran belanja langsung sebesar Rp ,00. Indikator dan target penting yang ingin dicapai tahun 2016 terdiri dari : 1a.Tingkat ketersediaan pelayanan jasa pendukung administrasi perkantoran (48,01%), 1b. pelayanan barang pendukung administrasi perkantoran (49,88%), 2a. sarana dan prasarana aparatur yang memadai (82,93%), 2b. pelayanan jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur (42,25%), 3. pelaporan kinerja dan keuangan SKPD (0%), 4. dan kelengkapan sarana-prasarana pendukung kedisiplinan aparatur pemerintah daerah (97,88%), 5.Tingkat Kapasitas Sumberdaya Aparatur pemerintah daerah (100%), 6.Tingkat ketertiban administrasi pembangunan daerah (51,77%), 7.Tingkat Ketersediaan, Pengelolaan, Pengolahan, dan Publikasi Data/Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah (48,78%), 8a. Tingkat peranserta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai pemangku kepentingan pembangunan daerah (100%), 8b. dokumen utama pengendalian, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan keg. pemb. Daerah (47.64%), 9. Persentase Penduduk ber-ktp (100%), 10. Rasio pelayanan Posyandu Aktif di setiap RW (50,00%), 11. Tingkat pembinaan SDM dan organisasi keagamaan (64.68%), 12. Cakupan patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat (50,00%), 13. Tingkat penanganan korban bencana (56,30%), 14. Tingkat publikasi advetorial informasi pelayanan SKPD pada media massa (79,41%). Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh pegawai (SKPD) dan stakeholder.

5

6 Struktur Organisasi Kecamatan di Kota Tangerang C A M A T SEKRETARIAT JABATAN FUNGSIONAL SUB BAGIAN SUB BAGIAN SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN KEUANGAN PERENCANAAN SEKSI SEKSI SEKSI SEKSI TATA PEMERINTAHAN PELAYANAN UMUM KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM EKONOMI PEMBANGUNAN DAN PEMEBRDAYAAN MASYARAKAT

7 Jumlah Pegawai Kecamatan dan Kelurahan di Kecamatan Tangerang Menurut Status Kepegawaian Tahun 2015 NO UNIT PENEMPATAN STATUS PEGAWAI PANGKAT/ JUMLAH PNS CPNS TKK TKS GOLONGAN ORANG A. Kecamatan 1. Camat Pembina (IV/a) 1 2. Sekretaris Kecamatan Pembina (IV/a) 1 3. Kasubag Umum dan Kepegawaian Penata (III/c) 1 4. Kasubag. Keuangan Penata ( III/c 1 5. Kasubag. Perencanaan Penata ( III/c) 1 6. Kasi. Tata Pemerintahan Pembina (IV/a) 1 7. Kasi. Pemberdayaan Masyarakat & Eonomi Pembangunan 8. Kasi. Ketentraman dan Ketertiban Umum Penata (III/c) Penata Tk. I (III/d) 1 9. Kasi. Pelayanan Umum Penata Tk. I (III/d) Pelaksana JUMLAH (ORANG) A B KELURAHAN 1. Lurah Sekretaris Kelurahan Kasi. Tata Pemerintahan

8 4. Kasi. Pemberdayaan Masyarakat 5. Kasi. Ekonomi dan Pembangunan Pelaksana JUMLAH (ORANG) B JUMLAH (ORANG) A+B PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 SKPD KECAMATAN TANGERANG No Sasaran strategis Indikator kinerja Target dan pengembangan pemenuhan peralatan dan perlengkapan keadministrasian perkantoran dan pengembangan terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai dan pengembangan Sistem Manajemen dan Administrasi Keuangan dan Aset Daerah secara Transparan dan Akuntabel pelayanan jasa pendukung administrasi perkantoran pelayanan barang pendukung administrasi perkantoran sarana dan prasarana aparatur yang memadai pelayanan jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur pelaporan kinerja dan keuangan SKPD 60% 4 dan

9 Terwujudnya Aparatur Pemerintahan Daerah yang Cerdas, Bermoral, Inovatif, dan Profesional kelengkapan saranaprasarana pendukung kedisiplinan aparatur pemerintah daerah Terwujudnya Aparatur Pemerintahan Daerah yang Cerdas, Bermoral, Inovatif, dan Profesional dan pengembangan Sistem Manajemen Kepemerintahan dan Keadministrasian Umum, serta Kesejahteraan Masyarakat, yang Responsif, sederhana dan sinergis dan pengembangan sistem perencanaan-penganggaran, pengendalian, dan evaluasipelaporan yang partisipatif, koordinatif dan integratif, serta berbasis data/informasi dan berorientasi pada sektoral dan kewilayahan Tingkat Kapasitas Sumberdaya Aparatur pemerintah daerah Tingkat ketertiban administrasi pembangunan daerah Tingkat Ketersediaan, Pengelolaan, Pengolahan, dan Publikasi Data/Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah 100% 8 dan pengembangan sistem perencanaan-penganggaran, pengendalian, dan evaluasipelaporan yang partisipatif, koordinatif dan integratif, serta berbasis data/informasi dan berorientasi pada sektoral dan kewilayahan 9 dan pengembangan sistem Tingkat peranserta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai pemangku kepentingan pembangunan daerah dokumen utama perencanaan dan penganggaran pemb. Daerah dokumen utama pengendalian, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan keg. pemb. Daerah Persentase Penduduk ber- KTP 100%/per tahun 61,14% 54,44% 1 posyandu/rw

10 administrasi kependudukan dan pencatatan sipil daerah dan peningkatan kesadaran masyarakat terhadap norma keluarga kecil, bahagia, dan sejahtera dan peningkatan pelayanan dan perlindungan kesejahteraan sosialmasyarakat Rasio pelayanan Posyandu Aktif di setiap RW Tingkat pembinaan SDM dan organisasi keagamaan 1 posyandu/rw 52,94% dan pengembangan sistem penegakan peraturan daerah yang manusiawi dan berkeadilan dan peningkatan upaya mitigasi, pencegahan, pengendalian, dan penanganan bencana serta upaya peminimalan dampak bencana dan pengembangan Sistem Informasi dan Komunikasi Daerah Cakupan patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat Tingkat penanganan korban bencana Tingkat publikasi advetorial informasi pelayanan SKPD pada media massa 4,15 patroli/hari 100%/ per tahun 60% Program prioritas Kecamatan Tangerang Tahun 2016 mengacu pada Renstra Kecamatan Tangerang. Program ini diarahkan untuk menjawab permasalahan yang dihadapai Kecamatan Tangerang serta diarahkan untuk mendukung pencapaian target RPJMD dan RKPD. Untuk tahun anggaran 2016 Program yang dilaksanakan terdiri dari 14 program dan 46 kegiatan dengan anggaran Belanja tidak langsung sebesar Rp ,83 sedangkan untuk anggaran belanja langsung sebesar Rp ,00. Dengan rincian yang ingin dicapai tahun 2016 terdiri dari :

11 Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh pegawai Bappeda dan stakeholder