Good. Awalnya kelompok ini berhasil mengerjakan beberapa proyek, mulai dari yang

Transkripsi

1 L1 LAMPIRAN ( Profil Perusahaan ) Wawancara I T : Bagaimana Latar belakang berdirinya PT. Bright Creative Indonesia? J : PT. Bright Creative Indonesia diprakarsai oleh sekelompok praktisi kreatif yang telah bekerja di beberapa perusahaan Advertising ternama maupun perusahaan Consumer Good. Awalnya kelompok ini berhasil mengerjakan beberapa proyek, mulai dari yang sederhana sampai yang rumit, seperti Creative POP Material, Event Management, Launching Product dll. T: Apa visi dan misi PT. Bright Creative Indonesia? J: Visi dari PT. Bright Creative Indonesia adalah Menjadi Perusahaan Komunikasi Pemasaran Kreatif (Creative Communication Marketing) & Event Management yang handal di tingkat Nasional maupun Kawasan. Untuk itu Misi misi yang harus dijalankan demi mencapai Visi adalah 1. Menjadi perusahaan Kreatif yang jujur dan konsisten 2. Memberikan pelayanan terbaik untuk klien demi mencapaitujuan komunikasi yang efektif & efisien 3. Menghasilkan ide-ide kreatif yang selalu berorientasi pada kebutuhan klien dalam meningkatkan usahanya 4. Menjadi wadah pengembangan sumber daya kreatif terbaik

2 L2 T : Bagaimana bentuk dari struktur organisasi PT. Bright Creative Indonesia? J : Ini adalah gambar dari struktur organisasi kami : Komisaris Direktur Utama Direktur Manajemen Direktur Kreatif Direktur Keuangan Staf Desain Staf Kreatif Staf Operasional T : Apakah PT. Bright Creative Indonesia hanya menggunakan strategi pemasaran secara offline? J : Ya, kami baru menggunakan strategi pemasaran secara offline atau pemasaran secara langsung. Tapi kami juga menggunakan media elektronik lainnya sebagai alat pemasaran seperti telepon dan fax. T : Apakah dengan strategi pemasaran saat ini PT. Bright Creative Indonesia memiliki kesulitan untuk bersaing dengan perusahaan sejenis?

3 L3 J : Pada dasarnya dalam dunia bisni setiap perusahaan kadang kala mangalami masa masa sulit ataupun gemilang, begitu jg dengan PT. Bright Creative Indonesia. Karena itu strategi strategi yang kami terapkan akan tetap dijaga dan dikembangkan agar dapat bersaing dengan perusahaan perusahaan sejenis. T : Apakah anda tertarik dengan adanya konsep pemasaran secara online? J : Segala macam bentuk pemasaran yang dapat mendukung pengenalan perusahaan patut dicoba, termasuk pemasaran secara online. Wawancara II ( Ruang lingkup perusahaan ) T : Apakah perusahaan mempunyai pesaing utama? J : Setiap perusahaan yang bergerak dibidang yang sama adalah pesaing bagi PT. Bright Creative Indonesia. T : Siapa sajakah yang menjadi rekan bisnis PT. Bright Creative Indonesia? J : Kami memiliki rekan bisnis yang telah menjalin hubungan selama bertahun tahun. Rekan bisnis kami antara lain adalah : 1. Evalube 2. PT. Multi Tehaka 3. PT. Multi Mayaka 4. Yong Ma 5. Kino Care 6. JVC Indonesia 7. PT. Indosat, Tbk

4 L4 8. Crocodile T-Shirt 9. Bhakti Finance 10. Metropolis Town Square 11. PT. Barclays 12. TVS 13. Djarum Super 14. BNI Multifinance 15. PT. Pos Indonesia 16. BCA 17. Pasargaya Cirebon 18. PT. Trimatra Tata Graha 19. PT. Gudang Mas Satria 20. PT. Jakarta Int.Expo 21. Autokool T : Apakah yang menjadi faktor kekuatan PT. Bright Creative Indonesia? J : Faktor kekuatan PT. Bright Creative Indonesia adalah - Manajemen puncak yang berpengalman - Memiliki jaringan klien yang kuat - Jasa yang diberikan lengkap - Konsep promosi kreatif yang inovatif - Memiliki kredibilitas tinggi dan kepercayaan konsumen

5 L5 T: Dari faktor faktor kekuatan diatas manakah yang menjadi faktor kekuatan utama sampai faktor kekuatan minor? J : Faktor manajemen puncak yang berpengalaman dan memiliki kredibilitas tinggi dan kepercayaan konsumen adalah yang paling utama. Memiliki jaringan klien yang kuat, jasa yang diberikan lengkap dan konsep promosi kreatif yang inovatif adalah faktor kekuatan minor perusahaan. T : Apakah yang menjadi kelemahan dalam PT. Bright Creative Indonesia? J : yang menjadi kemelahan dalam PT. Bright Creative Indonesia adalah : - Proses bisnis konvensional - Posisi finansial yang kurang baik - Fasilitas operasional yang kurang memadai - Penanganan konsumen yang kurang berfokus kebutuhan klien - Kesulitan pemasaran pada kota kota tertentu T : Manakah yang menjadi faktor kelemahan utama sampai faktor kelemahan minor dalam PT. Bright Creative Indonesia? J : Menurut saya faktor Posisi finansial yang kurang baik, Proses bisnis konvensional dan Penanganan konsumen yang kurang berfokus kebutuhan klien merupakan faktor kelemahan utama perusahaan. Sedangkan fasilitas operasional yang kurang memadai dan kesulitan promosi pada kota kota tertentu merupakan faktor kelemahan minor perusahaan

6 L6 T : Adakah peluang yang dimiliki PT. Bright Creative Indonesia dalam menjalankan usahanya? J : Peluang yang ada antara lain : - Pertumbuhan industri periklanan di Indonesia - Berkembangnya teknologi informasi - Kehadiran investor - Dukungan supply material yang berkualitas - Mendapat lebih banyak konsumen dari perusahaan perusahaan besar T : Dari peluang peluang yang ada, manakah yang mendapat respon superior, respon rata rata dan respon buruk menurut perusahaan? J : Respon superior perusahaan pada peluang pertumbuhan industri periklanan di Indonesia dan dukungan supply material yang berkualitas. Dan respon rata rata pada faktor Mendapat lebih banyak konsumen dari perusahaan perusahaan besar, Kehadiran investor, dan Berkembangnya teknologi informasi. T : Ancaman apa saja yang kira kira dapat mengancam perkembangan PT. Bright Creative Indonesia? J : Ancaman yang ada antara lain : - Banyaknya perusahaan pesaing sejenis - Acara off air yang diadakan oleh media eletronik - Persaingan harga - Munculnya fasilitas beriklan yang mudah dan murah - Ditirunya ide ide periklanan oleh perusahaan pesaing

7 L7 T : Dari ancaman ancaman yang ada, manakah yang mendapat respon superior, respon rata rata dan respon buruk menurut perusahaan? J : Respon superior perusahaan pada faktor acara off air yang diadakan oleh media elektronik. Respon rata rata pada faktor banyaknya perusahaan pesaing sejenis, persaingan harga, dan munculnya fasilitas beriklan yang mudah dan murah. Dan respon buruk pada faktor ditirunya ide ide periklanan oleh perusahaan pesaing. T : Salah satu metode analisis yang saya gunakan adalah matriks IFE dan EFE. Menurut anda selaku direktur manajemen, berapakah rating yang diberikan pada setiap faktor yang ada dalam kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Dengan kisaran bobot 0.0 (tidak penting) hingga 1.0 (sangat penting) dan jumlah seluruh bobot baik faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman) sama dengan 1.0? J : faktor kekuatan : - Manajemen puncak yang berpengalman (0.05) - Memiliki jaringan klien yang kuat (0.1) - Jasa yang diberikan lengkap (0.15) - Konsep promosi kreatif yang inovatif (0.1) - Memiliki kredibilitas tinggi dan kepercayaan konsumen (0.15) Faktor kelemahan : - Proses bisnis konvensional (0.05) - Posisi finansial yang kurang baik (0.15) - Fasilitas operasional yang kurang memadai (0.1) - Penanganan konsumen yang kurang berfokus kebutuhan klien (0.1) - Kesulitan pemasaran pada kota kota tertentu (0.05)

8 L8 Faktor peluang : - Pertumbuhan industri periklanan di Indonesia (0.2) - Berkembangnya teknologi informasi (0.05) - Kehadiran investor (0.1) - Dukungan supply material yang berkualitas (0.05) - Mendapat lebih banyak konsumen dari perusahaan perusahaan besar (0.15) Faktor ancaman : - Banyaknya perusahaan pesaing sejenis (0.05) - Acara off air yang diadakan oleh media eletronik (0.15) - Persaingan harga (0.1) - Munculnya fasilitas beriklan yang mudah dan murah (0.1) - Ditirunya ide ide periklanan oleh perusahaan pesaing (0.15) Mengetahui, KRISTIANA BRAWIJAYA Account Director PT. BRIGHT CREATIVE INDONESIA

9 L9 Rancangan situsweb HOME

10 ABOUT US L10

11 SERVICES L11

12 GALLERY L12

13 CAREER L13

14 CONTACT US L14