BAB V HASIL PERENCANAAN AUDIT DAN REKOMENDASI

Transkripsi

1 BAB V HASIL PERENCANAAN AUDIT DAN REKOMENDASI 5.1 Rancangan Aut Sistem Informasi Rancangan aut sistem informasi lihat dari skor rata-rata telah lakukan perhitungan pada bab sebelumnya dari nilai maturity model. Tingkat kematangan atau level of maturity mengarah pada sekitnya level 4 rata-rata level 4. Berikut adalah skala pilihan jawaban responden level of maturity : Gambar 5.1 Skala Pilihan Jawaban Responden 5.2 Hasil Rancangan Aut Sistem Informasi Dari perhitungan tingkat kematangan atau maturity level lakukan melalui perhitungan kuesioner pada bab sebelumnya, maka berikut adalah hasil aut rekomendasi dari skor level of maturity pada masing-masing domain Planning and Organization sebagai berikut: Tabel 5.1 Hasil Aut Rekomendasi Aut SI Domain Maturity Hasil Aut Rekomendasi Level PO 1 3,73 Perencanaan stategi 1. Perencanaag Scap Perencanaan penataan Business

2 Strategis penyusunan jangka senya pendek jangka ketahui oleh panjang sudah seluruh lapisan manajemen perencanaan seluruh staf staf tujuan suatu ada tersebut baik berkaitan. perencanaan Scap 2. Proses perbaikan Software Business membuat kebutuhan pencapain kinerja perencanaan strategi proses bisnis TI baik 3. Perencanaan tersebut meningkat. strategi TI tujuan. PO 2 3,93 Perusahaan 1. Senya Menentukan managed suatu Arsitektur Informasi pengambilan keputusan dalam pengambilan baik keputusan bijak. 2. Kemuan keterseaan kebutuhan memastikan keakuratan keakuratan data informasi

3 peroleh, lalu model data kemungkinan juga telah terapkan. data peroleh 3. pembaharuan atau ini update arstitektur kerahasiaan serta informasi tahan lakukan kegagalan cepat tepat. terjaminya 4. kemuan keamanan aya keamanan kepemilikan data kepemilikan data.. 5. Perusahaan menentukan penggunaan penyimpanan data secara otomatis menjamin kerahasian data, aplikasi, melancarkan proses bisnis. PO 3 3,78 Penerapan rencana 1. Aya Menentukan Arah IT duahs esuai peningkatan Teknologi rencana system aplikasi strategi TI, melancarkan sehingga proses bisnis 2. Standart

4 interoperabilitas gunakan antara system dalam aplikasi rencana infrastruktur standart teknologi hasil buat baik agar menentukan arah teknologi, agar rencana strategi TI. 3. Perusahaan mengidentifikasi menyeakan anggaran mencegah cukup terjanya masalah pengembangan akan timbul arah teknologi. akibat dari 4. Kemuan aya perubahaan arah identifikasi teknologi sehingga mencegah akan berdampak agar tidak aya baik bagi permasalahan. timbul akibatkan karena aya perubahan arah teknologi. PO 4 3,76 Apabila 1. Senya Menentukan Proses aya software TI, Organisasi, Scap Business ini, Hubungannya tidak pengawasan mengalami fungsi- kesulitan fungsi akan

5 terha kurangnya atau tidak terseanya proses TI. Software Scap business bermanfaat dalam pengambilan keputusan penting bagi pertanggung jawabkan hasilnya, sehingga kinerja baik tersebut aya software Scap Business ini. jalankan oleh software tersebut. 2. Tidak senya Scap Business Software ini bergantung oleh pihak semua unit usaha unit keuangan. 3. Senya apabila software ini jalankan baik maka akan menkan keuntungannya akan rasakan secara langsung. 4. Sebenarnya apabila tidak mementukan kemampuan perlukan proses TI maka aya Software Scapp Business ini tidak produktifitas

6 kinerja menghambatnya proses bisnis. PO 5 3,76 Keterseannya 1. Apabila Mengatur Investasi anggaran dalam tidak TI investasi asset akan mengatur investasi berdampak baik baik maka bagi proses bisnis akan berdampak buruknya bagi investasi asset TI proses bisnis unit kelola kerja lain baik oleh ada manajemen tersebut. sehingga investasi 2. Senya TI lakukan mengawasi tehadap rencana strategi TI. proses investasi asset TI. PO 6 3,81 Perusahaan sudah 1. Seluruh kegiatan Mengkomunikasikan membuat Tujuan Arahan, visi, Manajemen misi, tujuan, nilai nilai kode etik prosedur prilaku berlaku agar kembangkan berdampak baik baik, bagi proses bisnis terlebih perencanaan

7 strategi TI. informasikan ke 2. Manajemen sini semua pihak lapisan manajemen peninjau sudah secara komunikasikan berkala. baik 3. Tujuan sehingga arahkan berdasarkan mengelola perencanaan strategi TI. 4. Perusahaan prosedur prosedur ada pengelolaan - tujuan arah prosedur prosedur berdasarkan ada perencanaan denan strategi TI. baik. PO 7 3,54 Pengelolaan 1. Harus aya staff Mengelola Meneged sumber daya TI kompeten Sumberdaya manusia ini telah memenuhi Manusia mengembangkan kompetensi. mengelola 2. Kemuan sumber daya aya rotasi kerja manusia rencana pengembangan

8 strategi TI, karir. sehingga 3. Apabila tidak percapaian pengelolaan sumber pengelolaan daya manusia maka manfaatken akan baik menkan sudah memenuhi dampak cukup mempengaruhi dari kompetensi proses bisnis pengelolaan strategi TI sumber daya 4. Perusahaan manusia ada memanfaatkan proses bisnis tersebut. perencanaan strategi. PO 8 3,81 Persyaratan 1. Perusahaan Memastikan lakukan oleh Kean sudah pelatihan Kebutuhan memenuhi Scapp Business Eksternal prosedur Software agar melancarkan proses telah terapkan bisnis baik, sehingga kinerja bagi.

9 2. Proses pelatihan Software Scap Business berikan oleh ber bagi pihak agar telah memenuhi tercapainya proses persyaratan bisnis Software telah bagi. informasikan sebelumnya sudah terapkan proses bisnis eksternal sehingga permasalahan terja lakukan secara tepat waktu tercapainya proses bisnis Software bagi. PO 9 3,74 Perusahaan 1. Perlunya kesadaran Menilai membuat penilaian Mengelola Risiko TI prosedur mengurangi manajemen agar menekan tidak aya aya tanggung penurunan jumlah jawab sebabkan

10 mengelola aya atau ancaman nyata timbul kemungkinan besar akan timbul tersebut sehingga penilaian tentukan batas atau teloransi dokumentasikan identifikasi 2. pasti nantinya baik. Scapp Business software ini akan menimbulkan berarti bagi kemungkinan kecil terja aya tanggung jawab dalam pengelolaan baik. PO 10 3,85 Proyek 1. Perusahaan Mengatur Proyek jalankan oleh seorang pemimpin pimpin oleh berpengalaman manager terampil dalam berpengalaman perencanaan strategi TI agar keterampilan, menkan hasi tahapan dari mampu

11 pembuatan proyek lalui baik agar menkan hasil fungsi perencanaan TI. kinerja tersebut job desc kan pertanggung jawabkan baik agar menghasilkan proyek baik pula. 2. Apabila tidak melakuakan evaluasi maka akan menghambat perencanaa strategi TI proses bisnis tersebut. 3. Kemuan aya pemahaman kemampuan keterbatasan organisasi

12 funsi TI dalam mengelola proyek besar kompleks. PO 11 3,9 Pengaturan Perusahaan Mengatur Kualitas terapkan selalu menigkatkan oleh layanan berikan agar pelanggan puas kepuasan layanan pelanggan akibat berikan, sehingga dari layanan proses ciptakan jaminan perusahan sehingga mutu menigkatkan standart standart secara berkala definisikan produktifitas komunikasikan baik aya laporan segala sesuatu buat pengukuran mengedepankan secara berkala. jaminan mutu

13 produktivitas perusahan.