PERENCANAAN STRATEGIS TEKNOLOGI INFORMASI CV. PRIMONEY SOLUTIONS DI BANDUNG
|
|
- Yohanes Susanto
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Konferensi Nasional Ilmu Sosial & Teknologi (KNiST) Maret 2016, pp. 116~123 PERENCANAAN STRATEGIS TEKNOLOGI INFORMASI CV. PRIMONEY SOLUTIONS DI BANDUNG 116 Tri Wahyudi AMIK BSI Yogyakarta Abstrak CV. Primoney Solutions is a company engaged in financial planner, which is located in the city of Bandung. To compete in business, information technology strategic planning is required which can be mutually integrated to support the activities of the company. The methodology used in this research are interviews and using methods developed from the concept of John Ward and Joe Pepp ard. The results achieved from this research is on strategic planning of information technology, in the form of a portfolio applications which are able to obtain an alternative solutions for the company's future development. So with the planning of information technology, the company is able to achieve competitive advantage, achieving a company's goals and objectives and supporting the company's vision and mission. Keywords: Strategic planning, information technology 1. Pendahuluan CV. Primoney Solutions Merupakan perusahaan yang bergerak di bidang perencanaan keuangan (Financial Planner). Peran Teknologi Informasi (TI) di dalam perusahaan sangat dii butuhkan, terutama dalam menunjang kegiatan bisnis dan promosi. Perencanaan strategis teknologi informasi, bertujuan untuk melakukan perencanaan alur dari informasi dan proses bisnis. Kemudian dilanjutkan kepada identifikasi peluang penggunaan teknologi untuk keuntungan kompetitif dan meningkatkan nilai terhadap bisnis. Tentunya dengan adanya perencanaan alur informasi dan proses yang kemudian diimplementasikan melalui pemanfaatan IT, akan meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas pengambilan keputusan yang terkait dengan operasional unit bisnis maupun antar unit bisnis perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendapatkan solusi yang dapat menyelesaikan permasalahan yang ada di CV. Primoney Solutions yaitu dengan cara merekomendasikan penerapan IT strategic Planning kepada CV. Primoney Solutions dengan mengacu pada strategi bisnis yang sudah ada guna mendukung perusahaan dalam mencapai visi dan misinya. Ruang Lingkup dalam penelitian ini yaitu menganalisa kondisi bisnis yang berjalan sekarang dari sisi Teknologi Informasi pada CV. Primoney Solutions dan memberikan rekomendasi IT Strategic Planning yang akan datang yang berupa aplikasi apa saja yang dapat membantu perusahaan dalam mencapai visi misinya. Perencanaan strategis dibuat dan dikembangkan dari kondisi SI/TI pada saat ini agar dapat sesuai dengan arah dan perkembangan perusahaan. Menurut Ward & Peppard (2002, p.44) Perencanaan Strategi Teknologi Informasi adalah sebuah perencanaan Strategi yang berkaitan dengan penguraian visi tentang bagaimana permintaan perusahaan akan informasi dan sistem yang akan didukung oleh teknologi atau berkaitan dengan IT supply Proses perencanaan strategis TI menyediakan perangkat berupa perintah langkah-langkah yang dirancang dengan tujuan pengembangan dan pelaksanaan rencana bisnis yang komprehensif. Proses ini dilakukan sebagai berikut (Boar, 2001, p.35): 1. Penilaian (Assessment) 2. Strategi (Strategy) 3. Eksekusi (Execution) a. Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) Diterima 10 Januari 2016; Revisi 12 Februari 2016; Disetujui 15 Maret 2016
2 Menurut Boar (2001, p.193) analisa SWOT adalah analisis keadaan bisnis dari beberapa dimensi berikut: 1. Kekuatan (Strengths) Sebuah kompetensi organisasi kolektif, aset, atau kemampuan, yang telah mencapai tingkat tinggi kemahiran sebuah organisasi. 2. Kelemahan (Weaknesses) Sebuah kompetensi organisasi kolektif, aset, atau kemampuan yang kompetitif lebih rendah dan akibatnya menyediakan kerentanan bagi pesaing untuk mengeksploitasi. 3. Kesempatan (Opportunities) Sebuah tren atau peristiwa yang dapat menyebabkan perubahan positif dalam posisi jika ditangani oleh respon strategis. 4. Ancaman (Threats) Sebuah tren atau peristiwa yang dapat menyebabkan perubahan negatif dalam posisi jika tidak ditangani oleh respon strategis. b. Analisa Value Chain (Rantai Nilai) Menurut Porter (1985) dalam Ward & Peppard (2002, p.261) value chain adalah bahwa setiap perusahaan adalah kumpulan kegiatan yang dilakukan untuk merancang, memproduksi, memasarkan, memberikan dan mendukung produk atau jasa. Semua kegiatan ini dapat direpresentasikan dengan menggunakan rantai nilai. Rantai nilai hanya dapat dipahami dalam konteks dari unit bisnis. dapat menimbulkan peluang bisnis yang signifikan atau identifikasi potensi ancaman pada waktunya untuk mengambil tindakan untuk mengurangi dampak yang tidak di inginkan oleh perusahaan. Tabel 1. Analisa PEST Politik Ekonomi Faktor politik meliputi kebijakan pemerintah, masalah-masalah hukum, serta mencakup aturanaturan formal dan informal dari lingkungan dimana perusahaan melakukan kegiatan. Teknologi Faktor teknologi meliputi semua hal yang dapat membantu dalam menghadapi tantangan bisnis dan mendukung efisiensi proses bisnis Faktor ekonomi meliputi semua faktor yang mempengaruhi daya beli dari pelanggan dan mempengaruhi iklim bisnis suatu perusahaan. Sosial Faktor sosial meliputi semua faktor yang dapat mempengaruhi kebutuhan dari pelanggan dan mempengaruhi ukuran dari besarnya pangsa pasar yang ada. Sumber: Ward & Peppard (2002, p.42) sudah di modifikasi d. Analisa Poter s Five Forces Model Menurut Porter (2008, p.3) Analisa Poter s Five Forces Model bertujuan untuk memahami dan mengatasi persaingan. Sifat persaingan di industri apapun dipersonifikasikan dalam lima kekuatan berikut yaitu: 1. Threat of new potential entrants 2. Threat of substitute product/services 3. Bargaining power of suppliers 4. Bargaining power of buyers 5. Rivalry among current competitors Sumber: Ward & Peppard (2002, p.265) Gambar 1. Firm s value chain c. Analisa PEST (Political, Economic, Social and Technological) Menurut Ward & Peppard (2002, p.70), analisis PEST merupakan analisa yang sangat penting untuk mengukur lingkungan eksternal bisnis yang meliputi bidang politik, ekonomi, sosial dan teknologi. Pemantauan yang teliti terhadap faktor-faktor tersebut Sumber: Porter (Januari 2008, p.4) Gambar 2. The Five Forces That Shape Industry Competition 117
3 e. Analisa CSF (Critical Success Factor) Menurut Boar (2001, p.194) Critical Success Factors (CSF) mengidentifikasi kompetensi spesifik, kemampuan, dan proses yang organisasi harus melakukannya dengan baik untuk menjadi sukses. CSF sering fokus pada kebutuhan pelanggan dan persaingan. CSF merupakan bidang kegiatan yang harus mendapat perhatian terus-menerus dan hati-hati dari perusahaan, kerena CSF merupakan merupakan kunci bagi keberhasilan visi dan misi perusahaan, oleh karena itu CSF dianggap penting karena membuat perusahaan untuk fokus pada kemampuan mereka untuk untuk mencapai kesuksesaan yang didefinisikan dalam CSF, dan juga memperlihatkan apakah perusahaan mempunyai kemampuan untuk mencapai visi dan misi terebut. f. Balance Scorecard (BSC) Konsep Balace ScoreCard pertama kali dikembangkan oleh Robert S Kaplan dan David P Norton dalam bukunya yang berjudul The Balanced Score Card: l translating strategy into action. Menurut Ward & Peppard (2002, p.206) Balance Scorecard bertujuan untuk mengidentifikasi informasi yang diperlukan untuk mengukur kinerja terhadap tujuan bisnis. Menurut Hannabarger, Buchman & Economy (2007, p.10) Balance Scorecard adalah sistem manajemen yang memungkinkan organisasi untuk mengatur, melacak dan mencapai strategi kunci bisnis dan tujuannya. Setelah strategi bisnis dikembangkan, mereka dikerahkan dan dilacak melalui apa yang kita sebut Empat Kaki Balanced Scorecard. Keempat kaki terdiri dari empat perspektif bisnis yang berbeda yaitu: financial, customer, internal process, learning and growth. Empat perspektif di dalam Balance Scorecard tersebut menyatakan adanya saling keterkaitan untuk dapat menggambarkan strategi yang dimiliki perusahaan. Sumber: Kaplan & Norton (1996, p.9) Gambar 3. Balance Scorecard Tinjauan Studi a. Perencanaan Strategis Teknologi Informasi (Studi Kasus: Politeknik Negeri Jakarta) Pada penelitian yang dilakukan oleh Indra Silanegara, Bayu Adhi Tama, Diat Nurhidayat dan M. Harris Adi L (2011) ini bertujuan untuk menemukan kebutuhan Sistem Informasi dan Teknologi Informasi(SI/TI) untuk Institusi Politeknik dengan metode studi kasus terhadap Renstra Politeknik Negeri Jakarta (PNJ). Riset diawali dengan analisis lingkungan bisnis eksternal dan internal PNJ guna menentukan five forces model dan critical success faktors institusi. Selanjutnya adalah analisis lingkungan eksternal dan internal SI/TI guna mengetahui trend teknologi dunia dan current application porfolio institusi. Tahap berikutnya adalah proses strategi (SI, TI, dan manajemen SI/TI). Tahap akhir adalah menentukan aplikasi-aplikasi SI/TI masa depan politeknik. Hasil yang dicapai adalah rekomendasi portofolio aplikasi SI/TI yang seharusnya dimiliki PNJ. b. Perancangan strategis sistem informasi IT telkom untuk menuju world class university Pada Penelitian yang dilakukan oleh Erwin Budi Setiawan (2009) tentang perancangan strategis sistem informasi IT telkom untuk menuju world class university. penelitian ini memaparkan perencanaan strategis sistem informasi pada IT Telkom untuk menuju World Class Universitas dengan Growing Enterprise Architecture Framework. c. Perencanaan Strategi Teknologi Informasi pada Universitas Siliwangi Tasikmalaya Pada penelitian yang dilakukan oleh Acep Irham Gufroni (2011) bertujuan untuk menghasilkan sistem informasi strategi bisnis, manajemen 118
4 strategis, dan strategi TI. Metode perencanaan strategis sistem informasi dalam penelitian tersebut mengacu pada metode John Ward. Proses penyusunan perencanaan strategis sistem informasi didahului oleh analisis dari kedua organisasi lingkungan internal dan eksternal. Analisis lingkungan organisasi dilakukan dengan menggunakan alat analisis Rantai Nilai, dan analisis SWOT. Hasil dari analisis lingkungan organisasi yang digunakan sebagai masukan dalam perumusan IS / IT strategi organisasi tersebut. Dari analisis di atas dapat diketahui peluang, ancaman dan potensi organisasi untuk mencapai keunggulan kompetitif berdasarkan IT. Kerangka Pikir Untuk menghasilkan Perencanaan strategi Teknologi Informasi yang baik, diperlukan sebuah kerangka pikir yang dimulai dari analisis proses bisnis hingga mendapatkan strategi Teknologi Informasi yang dikehendaki untuk jangka waktu 4 tertentu yang akan datang. Kerangka pikir yang penulis terapkan dalam penulisan penelitian ini menggunakan Strategic Model Framework dari John ward & Pepp ard (2002). Sumber: Ward & Peppard (2002, p.154) Gambar 4. Kerangka Pikir IT Strategis 2. Metode Penelitian Sumber Data a. Data Primer Data Primer adalah data yang di dapat dari sumber aslinya. Dalam penelitian ini, penulis melakukan pengamatan langsung serta melakukan wawancara terhadap top menajemen CV. Primoney Solutions sehingga menulis dapat memperoleh gambaran yang objektif terhadap IS/IT strategic planning CV. Primoney Solutions. b. Data Sekunder Data Sekunder adalah data yang diperoleh tidak secara langsung dari objek penelitian. Dalam penelitian ini, penulis mendapatkan data sekunder CV. Primoney Solutions dari dokumen perusahaan, jurnal, buku-buku yang berhubungan dengan penelitian serta informasi yang terdapat di website CV. Primoney Solutions. Teknik Pengumpulan Data a. Wawancara Data Sekunder adalah data yang diperoleh tidak secara langsung dari objek penelitian. Dalam penelitian ini, penulis mendapatkan data sekunder CV. Primoney Solutions dari dokumen perusahaan, jurnal, buku-buku yang berhubungan dengan penelitian serta informasi yang terdapat di website CV. Primoney Solutions. b. Studi Pustaka Penulis mempelajari dan mengumpulkan data yang bersifat teoritis serta buku acuan yang berhubungan dengan obyek penelitian dan pembahasan masalah. c. Observasi Penulis melakukan pengamatan langsung bagaimana lingkungan pekerjaan dan prosedur yang ada, dan hal-hal yang berkaitan dalam penyusunan tesis IT Strategic Plan ini. 3. Pembahasan Analisa Lingkungan Bisnis Internal a. Analisa SWOT Berikut ini, adalah analisa SWOT untuk CV. Primoney Solutions: 1. Kekuatan 1) Mengetahui secara detail tentang bisnisnya 2) Satu-satunya financial planner di Jawa Barat 3) Sumber Daya Manusia yang kompeten 2. Kelemahan 1) Perusahaan masih berskala kecil 2) Kurangnya tenaga planner yang bersertifikat 3) Kemampuan daya saing website masih kurang 4) Pendaftaran nasabah masih menggunakan cara manual 5) Komunikasi dengan nasabah masih menggunakan cara konfensional 119
5 3. Peluang 1) Pasar yang belum terjamah 2) Kerjasama dengan surat kabar untuk mengisi kolom konsultasi keuangan 4. Ancaman 1) Perusahaan kompetitor yang berskala Nasional dengan modal yang kuat 2) Kurangnya pengetahuan masyarakat tentang financial planner 3) Masyarakat banyak beranggapan bahwa Financial Planner adalah jasa orang yang menjual asuransi. b. Analisa Value Chain Analisis value chain digunakan untuk membantu perusahaan dalam mengidentifikasi aktifitas bisnis perusahaan yaitu diantaranya aktifitas primer dan aktifitas pendukung. Berikut ini adalah Analisa rantai nilai dari CV. Primoney Solutions: Gambar 5. Analisa Value Chain CV. Primoney Solutions Analisa Lingkungan Bisnis Eksternal a. Analisa PEST Analisis PEST merupakan salah satu analisis terhadap kekuatan eksternal yang dapat mempengaruhi proses bisnis perusahaan. Berikut adalah analis PEST untuk CV. Primoney Solutios: 1. Faktor Politik CV. Primoney Solutions belum memiliki suatu organisasi atau wadah yang dapat menfasilitasi kegiatan CV. Primoney Solutions sebagai suatu wadah resmi yang diakui oleh pemerintah. Hal ini dapat disebabkan karena memang sampai saat ini regulasi yang mengatur tentang profesi tersebut belum ada. Intinya belum diatur secara undang-undang ataupun ketentuan lainnya. 2. Faktor Ekonomi Faktor Ekonomi yang dapat mempengaruhi paling banyak adalah apabila terjadi kenaikan inflasi yang cukup signifikan. Karena untuk menghitung perencanaan keuangan pelanggan selalu memprhitungkan tingkat inflasi yang diprediksikan dalam beberapa tahun kedepan. Apabila tingkat inflasi berubah secara drastis maka perusahaan harus merubah kembali perhitungan perencanaannya. Faktor ekonomi yang lain tidak terlalu berpengaruh terhadap bisnis CV. Primoney Solutions. Akan tetapi semua indikator ekonomi (tingkat inflasi, pertumbuhan ekonomi year on year, tingkat GDP, dan lain-lain) harus di cermati perkembangannya dalam rangka membuat prediksi perencanaan keuangan pelanggan. 3. Faktor Sosial Sampai saat ini perkembangan bisnis CV. Primoney Solutions banyak sekali dipengaruhi oleh kedekatan networking dengan calon pelanggan yang dulu pernah menjadi pelanggan yang berkecimpung di dunia perbankan sebagai bankers. Networking ini terbukti sangat efektif karena biasanya selalu muncul rekomendasirekomendasi yang cukup positif yang tertular dari satu orang ke yang lain. 4. Faktor Teknologi Perkembangan teknologi informasi yang sangat pesat pada saat ini memungkinkan orang untuk mencari informasi tentang apa yang ingin diketahuinya secara mudah dengan cukup hanya menggunakan jaringan internet yang tersedia hampir dimana saja. Orang tinggal klik web search engine tertentu maka informasi apapun yang dimaksud akan muncul. Informasi mengenai keuangan keluarga sampai keuangan dunia dengan pergerakan nilai saham yang dinamis bukan persoalan yang sulit untuk diperoleh. Informasi-informasi keuangan ini sedikit banyak mempengaruhi bisnis CV. Primoney Solutions. Di satu sisi, informasi terbuka cukup memberikan iklan gratis, akan tetapi dilain sisi juga dapat mempersempit layanan bisnis CV. Primoney Solutions karena perusahaan tidak dapat memungut biaya atas informasi tentang keuangan keluarga misalnya karena informasi ini sangat berlimpah di internet. b. Analisa Poter s Five Forces Model Menurut porter, terdapat lima faktor yang perlu diperhatikan dalam sebuah persaingan yaitu diantaranya: Ancaman masuknya pendatang baru, Persaingan diantara perusahaan sejenis, Kekuatan tawar-menawar pemasok, Kekuatan tawarmenawar pembeli dan Ancaman dari produk atau jasa pengganti. Berikut adalah 120
6 analisa Poter s Five Forces Model pada CV. Primoney Solutions: Sumber: Hasil Penelitian Gambar 6. Poter s Five Forces Model CV. Primoney Solutions Analisa Lingkungan Internal TI CV. Primoney Solutions saat ini sudah menerapkan TI namun belum optimal yaitu diantaranya saat ini CV. primoney Solutions sudah mempunyai website namun hanya sebagai sarana promosi saja. CV. Primoney Solutions belum memaksimalkan fungsi website sebagai sarana konsultasi pelanggan ataupun sebagai aktifitas bisnis. Dari segi pemanfaatan teknologi di bidang sosial media, CV. Primoney Solutions sudah memanfaatkan secara maksimal untuk berpromosi, perusahaan memanfaatkan blog untuk menulis tips dan trik tentang financial planner serta memanfaatkan facebook dan twitter untuk membantu memperkenalkan perusahaan kepada masyarakat umum. Untuk pelayanan terhadap pelanggan, CV. Primoney Solutions masih menggunakan komunikasi via ataupun bertemu langsung sehingga perusahaan sering kesulitan dalam pengecekan history permasalahan pelanggan. Hal ini perlu mendapatkan perhatian serius, karena merupakan informasi yang bernilai sangat tinggi bagi perusahaan. Analisa Lingkungan Eksternal TI Pengaruh Lingkungan TI Eksternal merupakan pengaruh dunia luar akan trend dan perkembangan IT saat ini dan yang akan datang. Hal ini berpengaruh terhadap perusahaan baik secaralangsung maupun tidak langsung sehingga dapat dicapai sebuah strategi kedepan yang tepat guna dan lebih unggul dibanding para pesaing. Pada perusahaan di bidang financial planner, trend teknologi yang dapat di lihat saat ini yaitu diantaranya: 1. Tren Aplikasi Teknologi Informasi (TI) dan Database Tren aplikasi Sistem informasi yaitu diantaranya pemanfaatan website yang dimaksimalkan fungsi dan kegunaannya. Di dalam website terdapat fasilitas financial health check up online untuk pengunjung ataupun para calon pelanggan yang ingin mengukur kesehatan finansial mereka secara gratis. serta pemaksimalan website sebagai aktifitas bisnis. Sedangkan untuk aplikasi database yaitu penggunaan sistem ERP (Enterprice Resources Planning) yaitu merupakan software package serta aplikasi yang menyatukan sistem secara keseluruhan. 2. Tren Mobile Computing Perkembangan pengguna mobile seperti handphone, PDA, smartphone semakin mudah dalam berkomunikasi dimana pemakai dapat berkomunikasi dengan lawan bicaranya secara tatap muka dengan menggunakan handphone-nya. Portofolio Aplikasi Saat Ini Portofolio aplikasi saat ini merupakan beberapa aplikasi yang diterapkan oleh CV. Primoney Solutions pada saat sekarang, dimana kita dapat menilai apakah aplikasi yang digunakan perusahaan tersebut termasuk kategori high potential, strategic, key operational ataupun support, sesuai dengan kontribusi yang diberikan oleh masing-masing aplikasi dalam menunjang proses kinerja atau bisnis perusahaan. Berikut adalah Portofolio aplikasi yang telah digunakan oleh CV. Primoney Solutions pada saat sekarang: Sumber: Hasil Penelitian Gambar 7. Aplikasi Portofolio CV. Primoney Solutions saat ini Keterangan : ( * ) = Aplikasi yang sedang berjalan dan cukup memuaskan ( ) = Aplikasi yang sedang berjalan, namun butuh pengembangan lanju Strategi Bisnis SI 1. Penerapan Enterprise Resources Planning (ERP) Enterprise Resources Planning (ERP) merupakan sebuah sistem yang berbasis komputer yang berfungsi sebagai alat 121
7 integrasi, memiliki tujuan untuk mengintegrasikan semua aplikasi perusahaan ke pusat penyimpanan data dan dapat mudah diakses oleh semua unit bisnis. Hal teresebut sangat cocok dengan kebutuhan bisnis CV. Primoney Solutions karena dapat mengintegrasikan data dan proses dari setiap divisi sehingga memudahkan karyawan dalam mendapatkan informasi yang dibutuhkan dan menggunakan informasi tersebut dalam mendukung aktivitasnya. 2. Optimasi Website update Website diusulkan bertujuan untuk memaksimalkan kinerja website CV. Primoney Solutions agar lebih informatif dan interaktif yaitu dengan cara menambah beberapa fasilitas website diantaranya, memodifikasi tampilan agar lebih menarik, menambah fasilitas financial health check up online, menambah informasi detail tentang fasilitas layanan pelanggan serta menambah sistem ticket dan live chat untuk mempermudah pelanggan dan perusahaan dalam melakukan komunikasi. Strategi Manajemen SI/ TI Strategi Manajemen SI/TI pada Proses Strategi merupakan sebuah kebijakan yang diambil oleh pihak manajemen perusahaan yang hubungannya dengan teknologi informasi dan akan diimplementasikan oleh perusahaan, yaitu diantaranya dapat berupa perubahan struktur organisasi, peningkatan Sumber Daya Manusia, dan lain sebagainya. Strategi TI Straregi TI merupakan salah satu bentuk Output dalam model perencanaan strategi SI/TI yang mencakup rekomendasi standar perangkat keras yang digunakan pada infrastruktur jaringan, serta aspek-aspek lainnya yang berkaitan dengan penerapan sistem dan teknologi informasi dalam perusahaan. Usulan Arsitektur Jaringan Untuk mendukung penerapan aplikasi yang direkomendasikan pada CV. Primoney Solutions, maka diusulkan juga arsitektur Jaringan untuk mendukung kegiatan bisnis di masa mendatang. Berikut adalah gambar dari arsitektur jaringan yang di usulkan pada CV. Primoney Solutions: Portofolio Aplikasi Masa Depan Portofolio aplikasi masa depan merupakan sebuah rekomendasi aplikasi yang akan digunakan dimasa yang akan datang serta sebagai dasar untuk mengidentifikasi perusahaan terhadap kebutuhan perangkat teknologi informasi di masa mendatang. Sumber: Hasil Pengolahan Gambar 9. Aplikasi Portofolio CV. Primoney Solutions Keterangan : (*) = Aplikasi yang sedang berjalan dan cukup memuaskan ( ) = Aplikasi yang sedang berjalan, namun butuh pengembangan lanjut (**) = Aplikasi yang direkomendasi untuk menunjang Strategi bisnis (?) = Aplikasi potensial yang perlu dipertimbangkan 4. Simpulan Berdasarkan penelitian yang penulis lakukan tentang IT Strategic Planning yang ada di CV. Primoney Solutions, maka dapat disimpulkan sebagai berikut: Dari hasil analisis dan perencanaan strategi teknologi informasi yang dilakukan pada CV. Primoney Solutions dapat di simpulkan bahwa penggunaan SI/TI yang ada pada 122
8 CV. Primoney Solutions belum optimal, sampai saat ini CV. Primoney Solutions belum memiliki IT Strategic Plan yang mendukung strategi bisnis di dalam mencapai visi dan misi perusahaan. Penggunaan website CV. Primoney Solutions saat ini hanya sebagai pendukung serta sebagai informasi saja sehingga belum dapat dimaksimalkan untuk kegiatan bisnis atau menambah nilai marketing di Internet. Berdasarkan analisa pada lingkungan internal bisnis perusahaan dengan menggunakan analisa SWOT, analisa Analisa Value Chain dapat di ketahui bahwa saat ini perusahaan berada pada posisi kurang kuat. Mengingat masih banyak ancaman serta kelemahan intern perusahaan yang harus segera di tindak lanjuti. Berdasarkan analisa pada lingkungan eksternal bisnis perusahaan dengan menggunakan analisa PEST, analisa Poter s Five Forces Model, Analisa CSF,dan analisa BSC dapat disimpulkan bahwa tingkat persaingan sangat kecil, sehingga perusahaan mempunyai peluang sangat besar untuk menguasai pasar wilayah Jawa Barat dan sekitarnya. Saran Dari hasil Penelitian penulis tentang IT Strategic Plan ini, ada beberapa saran agar diperhatikan oleh CV. Primoney Solutions, antara lain: CV. Primoney Solutions harus dapat mengimplementasikan IT Strategic Plan untuk menjaga agar tetap di jalurnya dalam hal pencapaian Visi dan Misi perusahaan. Perlunya dukungan dari seluruh lapisan manajemen perusahaan agar perencanaan strategi teknologi informasi yang diusulkan dapat diimplementasikan dengan baik. Perlu adanya evaluasi secara bertahap tentang perencanaan strategi teknologi informasi yang diusulkan sehingga sesuai dengan hasil yang di harapkan. Perusahaan disarankan untuk melakukan pengembangan Teknologi Informasi lebih lanjut seiring dengan perkembangan yang disesuaikan dengan kebutuhan, terutama terkait dengan penerapan teknologi Enterprise Resource Planning (ERP) Technology (2nd ed.). New York: John Wiley & Sons, Inc. Hannabarger,Chuck., Buchman,Rick., & Economy,Peter. (2007). Balanced Scorecard Strategy For Dummies. Indiana:Wiley Publishing, Inc. Porter, Michael E.( January 2008.). The Five Competitive Forces that Shape Strategy. Harvard Business Review. Ward, John. & Pepp ard, Joe.(2002). Strategic Plann ing for Information System. (3rd Ed.). West Sussex: John Wiley & Sons Ltd. Referensi Boar, Bernard H. (2001). The Art of S trategic Plann ing for Iformation 123
LANDASAN TEORI. Enterprise Resource Planning (ERP) adalah sebuah aplikasi bisnis yang
BAB II LANDASAN TEORI 2.1. Enterprise Resource Planning Enterprise Resource Planning (ERP) adalah sebuah aplikasi bisnis yang didisain untuk dapat menyediakan lingkungan yang terintegrasi dan sistematis
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS E-GOVERNMENT BERDASARKAN INPRES NO. 3 TAHUN 2003 PADA KANTOR PUSAT DATA, ARSIP DAN PERPUSTAKAAN KABUPATEN FLORES TIMUR
PERENCANAAN STRATEGIS E-GOVERNMENT BERDASARKAN INPRES NO. 3 TAHUN 2003 PADA KANTOR PUSAT DATA, ARSIP DAN PERPUSTAKAAN KABUPATEN FLORES TIMUR Natalis Sariman Simbolon 1), Febriliyan Samopa ) 1) Magister
Lebih terperinciSistem Informasi Manajemen dan Perencanaan Strategis SI/TI (Pertemuan Pertama) Perencanaan Strategis Sistem Informasi (Ward-Peppard)
Sistem Informasi Manajemen dan Perencanaan Strategis SI/TI (Pertemuan Pertama) Perencanaan Strategis Sistem Informasi (Ward-Peppard) 1 Pokok Bahasan dalam Perencanaan Strategis Sistem Informasi (Ward-Peppard)
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Perencanaan Strategi Sistem dan Teknologi Informasi 2.1.1 Pengertian Perencanaan Strategis Perencanaan strategis, menurut Ward dan Peppard (2002, p462) adalah analisa
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. berkembang pesat. Seiring dengan berjalannya perkembangan ilmu pengetahuan dan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan globalisasi yang semakin berkembang pesat memberikan dampak hampir pada semua bidang usaha, hal ini mendorong perusahaan untuk harus mampu beradaptasi
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI PADA BANK PERKREDITAN RAKYAT MENGGUNAKAN METODE WARD DAN PEPPARD (STUDI KASUS BANK BPR JAWA TIMUR)
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI PADA BANK PERKREDITAN RAKYAT MENGGUNAKAN METODE WARD DAN PEPPARD (STUDI KASUS BANK BPR JAWA TIMUR) Erwin Sutomo 1, *), Teguh Bharata Adji 2) dan Sujoko Sumaryono
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI (SI/TI) PADA PT. COME INDONUSA
Konferensi Nasional Ilmu Sosial & Teknologi (KNiST) Maret 2013, pp. 445~449 PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI (SI/TI) PADA PT. COME INDONUSA 445 Ibnu Dwi Lesmono 1, Fahlepi
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA. Salah satunya adalah penelitian yang melakukan analisa lingkungan internal dan
BAB II TINJAUAN PUSTAKA Penelitian yang dilakukan tidak terlepas dari hasil penelitian terdahulu yang pernah dilakukan sebagai bahan perbandingan kajian. Berikut ini adalah pemaparan secara singkat yang
Lebih terperinciBAB III LANDASAN TEORI
BAB III LANDASAN TEORI 3.1. Pengertian Dasar Enterprise Arsitektur 3.1.1. Enterprise Architecture Enterprise Architecture atau dikenal dengan arsitektur enterprise adalah deskripsi yang didalamnya termasuk
Lebih terperinciPEMBUATAN PORTOFOLIO APLIKASI DINAS XYZ
PEMBUATAN PORTOFOLIO APLIKASI DINAS XYZ Khakim Ghozali, Achmad Holil Noor Ali Program Studi Magister Manajemen Teknologi Institut Teknologi Sepuluh Nopember khakim@its-sby.edu, holil@its-sby.edu ABSTRAK
Lebih terperinciRENCANA STRATEGI TEKNOLOGI INFORMASI PADA PERGURUAN TINGGI XYZ MENGGUNAKAN METODE SWOT. Nurul Huda AMIK Bina Sriwijaya Palembang
RENCANA STRATEGI TEKNOLOGI INFORMASI PADA PERGURUAN TINGGI XYZ MENGGUNAKAN METODE SWOT Nurul Huda AMIK Bina Sriwijaya Palembang ABSTRACT In this study, the authors formulate strategic planning for information
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI UNTUK MENINGKATKAN MUTU DAN KUALITAS PENDIDIKAN (Studi Kasus pada MAN 1 Semarang)
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI UNTUK MENINGKATKAN MUTU DAN KUALITAS PENDIDIKAN (Studi Kasus pada MAN 1 Semarang) Marzelina Ramadani Sistem Informasi, Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Dian Nuswantoro
Lebih terperinciBAB 3 METODE PENELITIAN
BAB 3 METODE PENELITIAN. Pada tugas akhir ini penulis melakukan penelitian Perencanaa Strategis Sistem Informasi untuk meningkatkan keunggulan kompetitif pada Larissa Aesthetic Center Cabang 1 Semarang
Lebih terperinciANALISA KESENJANGAN SISTEM INFORMASI AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK DENGAN TUJUAN AKADEMIK UNIVERSITAS DI UNIVERSITAS 45 SURABAYA
ANALISA KESENJANGAN SISTEM INFORMASI AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK DENGAN TUJUAN AKADEMIK UNIVERSITAS DI UNIVERSITAS 45 SURABAYA Bayu Setyawan, Achmad Holil Noor Ali Program Magister Manajemen Teknologi Bidang
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. berbagai sisi kehidupan manusia. Melalui pemanfaatan sistem informasi, maka
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kemajuan sistem dan teknologi informasi berkembang sangat pesat dalam berbagai sisi kehidupan manusia. Melalui pemanfaatan sistem informasi, maka dimungkinkan penerapan
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Penelitian Terdahulu Penelitian dilakukan tidak terlepas dari hasil penelitian-penelitian terdahulu yang pernah dilakukan sebagai bahan perbandingan dan kajian. Adapun hasil-hasil
Lebih terperinciPERENCANAAN SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI: STUDI KASUS STIE CANDA BHIRAWA PARE
PERENCANAAN SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI: STUDI KASUS STIE CANDA BHIRAWA PARE Andi Reza Perdanakusuma 1) dan Erma Suryani 2) 1) Jurusan Magister Manajemen Teknologi Informasi, Program Studi
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENILITIAN
BB III METODOLOGI PENILITIN Metodologi penelitian adalah cara yang digunakan untuk memperoleh berbagai data yang akan diproses menjadi informasi yang selanjutnya akan digunakan dalam penelitian. dapun
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 1.1 Strategic Strategy dalam sebuah perusahaan terdiri dari beberapa pergerakan kompetitif dan pendekatan bisnis yang manager lakukan untuk mengembangkan bisnis, menarik dan melayani
Lebih terperinciKata Kunci: Perencanaan Strategis, SI/TI, SWOT, Balance Scorecard, cascading, critical success factors,portofolio, McFarlan
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI UNTUK MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN (Studi Kasus pada Departemen Humas Yayasan Pendidikan Islam (YPI) Sabilul Khoirot Kabupaten Semarang) Sokhibul Izzar Sistem Informasi,
Lebih terperinciLANGKAH-LANGKAH PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DENGAN MENGGUNAKAN METODE WARD AND PEPPARD
LANGKAH-LANGKAH PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DENGAN MENGGUNAKAN METODE WARD AND PEPPARD Ari Wedhasmara Jurusan Sistem Informasi Fakultas Ilmu Komputer Universitas Sriwijaya E-mail: a_wedhasmara@ilkom.unsri.ac.id,
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI PADA STMIK YADIKA BANGIL
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI PADA STMIK YADIKA BANGIL Kurniawan Wahyu Haryanto 1) dan Hari Ginardi 2) 1) Program Studi Magister Manajemen Teknologi, Institut Teknologi Sepuluh
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 1.1 Strategi Strategi berasal dari bahasa Yunani strategos yang dapat diterjemahkan sebagai komandan militer. Pada awalnya kata ini dipergunakan untuk kepentingan militer saja, tetapi
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Metodologi Penelitian Metodologi yang digunakan dalam penyusunan thesis ini adalah berdasar kepada metodologi yang buat oleh john ward yang sudah disesuaikan dengan tools
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Perencanaan Menurut Robbins dan Coulter dalam Tisnawatisule dan Saifullah (2005), perencanaan sebagai sebuah proses yang dimulai dari penerapan tujuan organisasi, menentukan strategi
Lebih terperinciKata Kunci : BUMN, collateral, physical goods, tangible services, psychological service, Strategic Planning, competitive advantage, corporate
ABSTRAK Pegadaian sebagai BUMN yang bergerak dalam bidang usaha jasa penyaluran kredit jangka pendek berdasarkan hukum gadai, yakni pemberian kredit yang meng-haruskan adanya penjaminan (collateral) berupa
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan teknologi informasi di era globalisasi yang begerak cepat telah
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan teknologi informasi di era globalisasi yang begerak cepat telah dapat meningkatkan kinerja dan memungkinkan berbagai kegiatan dapat dilaksanakan dengan
Lebih terperinciPENERAPAN IT BALANCED SCORECARD DALAM PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI STIKI MALANG
PENERAPAN IT BALANCED SCORECARD DALAM PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI STIKI MALANG Koko Wahyu Prasetyo Sekolah Tinggi Informatika & Komputer Indonesia (STIKI) Malang Email: kwprasetyo@gmail.com
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENELITIAN
BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 PENDAHULUAN Faktor yang penting dalam proses ITSP adalah penggunaan metodologi. Metodologi merupakan kumpulan dari metode, teknik dan alat yang digunakan dalam penelitian.
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Teknologi Informasi saat ini akhirnya menjadi salah satu kebutuhan dan keseharian
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Teknologi Informasi saat ini akhirnya menjadi salah satu kebutuhan dan keseharian dalam setiap perilaku bisnis. Seiring dengan dinamika zaman, perspektif bisnis pun
Lebih terperinciANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL BISNIS STMIK SUMEDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT ANALYSIS
ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL BISNIS STMIK SUMEDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT ANALYSIS Kiki Alibasah Dosen Jurusan Sistem Informasi STMIK Sumedang Email : kikialibasah78@gmail.com ABSTRAK
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. maupun dalam sektor organisasi perusahaan. Hal ini dapat mengakibatkan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan sistem dan teknologi informasi dewasa ini telah mengalami pertumbuhan yang sangat pesat dalam berbagai sektor, baik dalam sektor bisnis maupun dalam sektor
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA LARISSA AESTHETIC CENTER CABANG 1 SEMARANG
PERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA LARISSA AESTHETIC CENTER CABANG 1 SEMARANG Nila Falahia Aldila 1, Yupie Kusumawati 2 1,2 Program Studi Sistem Informasi-S1,
Lebih terperinciBAB III Landasan Teori
BAB III Landasan Teori 3.1 Sistem Informasi Sistem Informasi adalah suatu sistem di dalam suatu organisasi yang mempertemukan kebutuhan pengelolaan transaksi harian, mendukung operasi, bersifat manajerial
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI MENGGUNAKAN METODE WARD AND PEPPARD DI BAGIAN POS INTERNASIONAL (Studi Kasus : PT POS PPC Bandung)
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI MENGGUNAKAN METODE WARD AND PEPPARD DI BAGIAN POS INTERNASIONAL (Studi Kasus : PT POS PPC Bandung) Charel Samuel Matulessy, S.T.,M.Kom. 1 Frans Mathias P Sihombing
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI. Apabila mengharapkan penerapan TI yang optimal, dibutuhkan strategi
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Strategi STI Apabila mengharapkan penerapan TI yang optimal, dibutuhkan strategi STI yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Hal ini sangat diperlukan agar investasi yang
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI. Dalam penyusunan thesis ini kerangka berpikir yang akan digunakan adalah untuk
BAB III METODOLOGI 3.1. Kerangka Berpikir Dalam penyusunan thesis ini kerangka berpikir yang akan digunakan adalah untuk menjawab pertanyaan Apakah Strategi TI Bank Indonesia sudah sesuai dan sejalan dengan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Perkembangan sistem dan teknologi informasi sekarang ini sangatlah
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan sistem dan teknologi informasi sekarang ini sangatlah pesat. Perusahaan-perusahaan yang ada saat ini harus memiliki keunggulan dalam menjalankan proses
Lebih terperinciANALISIS TEKNOLOGI INFORMASI PADA AKADEMI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER BINA SRIWIJAYA PALEMBANG MENGGUNAKAN MATRIK EFAS DAN IFAS
ISSN-P 207-2192 ANALISIS TEKNOLOGI INFORMASI PADA AKADEMI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER BINA SRIWIJAYA PALEMBANG MENGGUNAKAN MATRIK EFAS DAN IFAS Nurul Huda Program Studi Teknik Informatika Universitas
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI PRODUKSI PADA CV. MECOHO
Konferensi Nasional Ilmu Sosial & Teknologi (KNiST) Maret 2015, pp. 193~199 PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI PRODUKSI PADA CV. MECOHO Heru Setiawan 1, M. Qadavi Khairuzzaman 2, Hanggha Prayoga 3
Lebih terperinciMENETAPKAN STRATEGI SISTEM INFORMASI BISNIS Titien S. Sukamto
MENETAPKAN STRATEGI SISTEM INFORMASI BISNIS Titien S. Sukamto Menetapkan Strategi SI Sistem dan informasi sudah ada dan dijalankan secara normal Strategi harus mengidentifikasi apa yang sebenarnya diperlukan
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI (STUDI KASUS BIMBINGAN BELAJAR BINTANG PELAJAR)
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI (STUDI KASUS BIMBINGAN BELAJAR BINTANG PELAJAR) ¹Diqy Fakhrun Shiddieq, S.T.,M.Kom, ²Bayu Purnomo ¹Program Studi Teknik Informatika STMIK LPKIA ²Program Studi Sistem
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI. 3.1 Pendahuluan. Dalam penyusunan Startaegic Planning, diperlukan acuan untuk menuntun
47 BAB III METODOLOGI 3.1 Pendahuluan Dalam penyusunan Startaegic Planning, diperlukan acuan untuk menuntun perencanaan Strategic Planning tahap demi tahap. Metodologi yang digunakan pada tesis ini merupakan
Lebih terperinciAgenda. Critical Success Factor Analysis. Tipe CSF. Pengertian. Industry. Environmental. Strategic. Temporal 11/23/2011
Agenda Critical Success Factor Analysis Hendri Sopryadi, M.T.I Pengertian CSF Analysis Tipe CSF Karakteristik CSF Analisis CSF Pengertian Tipe CSF Objective Pernyataan umum mengenai arah ke mana perusahaan
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI. 2.1 Perencanaan Strategi Sistem dan Teknologi Informasi. mengkoordinasikan kegiatan (Coulter, 1999, p200).
7 BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Perencanaan Strategi Sistem dan Teknologi Informasi 2.1.1 Definisi Perencanaan Perencanaan adalah suatu proses yang melibatkan penentuan sasaran atau tujuan organisasi, menyusun
Lebih terperinciMembangun Strategi SI/TI
Pendahuluan Membangun Strategi SI/TI Hendri Sopryadi, M.T.I Informasi telah menjadi agen integrasi dan enabler bagi kompetensi baru untuk perusahaan dalam persaingan saat in Namun apakah paradigma perencanaan
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI: STUDI KASUS PT.TAT
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI: STUDI KASUS PT.TAT Firiski Hendrawan 1) dan Erma Suryani 2) 1) Jurusan Manajemen Teknologi Informasi, Magister Manajemen Teknologi Institut
Lebih terperinciPENERAPAN METODE ENTERPRISE ARCHITECTURE DALAM MENINGKATKAN STRATEGI BISNIS DAN TEKNOLOGI PADA PT. PAKARTI GRAHA SENTOSA
1 PENERAPAN METODE ENTERPRISE ARCHITECTURE DALAM MENINGKATKAN STRATEGI BISNIS DAN TEKNOLOGI PADA PT. PAKARTI GRAHA SENTOSA Galih Permadi Putra Binus University, Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia dan Derly
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA PT ADIRA DINAMIKA MULTI FINANCE
Seminar Nasional Sistem Informasi Indonesia, 2-3 November 2015 PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA PT ADIRA DINAMIKA MULTI FINANCE Titus Kristanto Jurusan Teknik Informatika,
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA LEMBAGA PENDIDIKAN COME PONTIANAK
Konferensi Nasional Ilmu Sosial & Teknologi (KNiST) Maret 2014, pp. 52~57 PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA LEMBAGA PENDIDIKAN COME PONTIANAK Windi Irmayani AMIK BSI Pontianak
Lebih terperinciBAB 3 METODE PENELITIAN
BAB 3 METODE PENELITIAN Metodologi penelitian merupakan tahapan - tahapan penelitian yang harus ditetapkan, sebelum melakukan pemecahan yang akan dibahas. Langkah ini dilakukan agar penelitian ini memudahkan
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI. Market Assessment. Marketing Strategy. Business Plan. Conclusion
40 BAB III METODOLOGI 3.1. Kerangka Pikir Market Assessment SWOT Porter s Five Forces Marketing Strategy Business Plan Conclusion Gambar 3.1 Kerangka Pikir 41 3.2. Penjelasan Kerangka Pikir Pertama-tama,
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. kehidupan perabadan manusia. LIPI sebagai lembaga ilmu pengetahuan di Indonesia
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dewasa ini ilmu pengetahuan menjadi hal yang penting dalam perkembangan kehidupan perabadan manusia. LIPI sebagai lembaga ilmu pengetahuan di Indonesia menjadi sorotan
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA. menggunakan Framework Enterprise Architecture pada perguruan tinggi.
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Penelitian Terdahulu Tinjauan pustaka dalam thesis ini tidak terlepas dari penelitian yang menggunakan Framework Enterprise Architecture pada perguruan tinggi. Perkembangan
Lebih terperinciPerencanaan Strategis Sistem Informasi untuk Mendukung Mutu dan Produktif ( Studi Kasus: PT. Mitrametal Perkasa )
Perencanaan Strategis Sistem Informasi untuk Mendukung Mutu dan Produktif ( Studi Kasus: PT. Mitrametal Perkasa ) Baenil Huda Fakultas Teknologi dan Ilmu Komputer, Universitas Buana Perjuangan Karawang
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI PADA LEMBAGA PENDIDIKAN GILLAND GANESHA PALEMBANG
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI PADA LEMBAGA PENDIDIKAN GILLAND GANESHA PALEMBANG Dina Widiana (Dyna_Chuby@yahoo.com), Gesy Varadiba (gvaradiba@yahoo.com) Hendri Sopryadi (Hendri@mdp.ac.id) STMIK
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SI/TI DI UNIVERSITAS MERDEKA PASURUAN
PERENCANAAN STRATEGIS SI/TI DI UNIVERSITAS MERDEKA PASURUAN Achmadi Prasita Nugroho dan Erma Suryani Jurusan Manajemen Teknologi Informasi Magister Manajemen Teknologi, Institut Teknologi Sepuluh Nopember
Lebih terperinciIS/IT Strategic Planning Pada Universitas Balikpapan
IS/IT Strategic Planning Pada Universitas Balikpapan Anwar Fattah Teknik Elektronika Politeknik Negeri Balikpapan Jln. Soekarno-Hatta Km 8, Balikpapan 76127, Indonesia Anwar.fattah@gmail.com A.Asni B Teknik
Lebih terperinciPENERAPAN IT BALANCE SCORECARD UNTUK PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI SMK MEDIKACOM BANDUNG
PENERAPAN IT BALANCE SCORECARD UNTUK PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI SMK MEDIKACOM BANDUNG 1 Hanif fakhrurroja, S,Si.,M.T. 2 Irvan Akbar Maulana 1 Program Studi Manajemen Informatika STMIK LKPIA
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kemajuan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang sedemikian pesat serta potensi pemanfaatannya secara luas, membuka peluang bagi proses akses, pengelolaan, dan
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI (STUDI KASUS DI KANTOR PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA)
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI (STUDI KASUS DI KANTOR PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA) Vencias Markus Kawangung, Irya Wisnubhadra, Kusworo Anindito Program Studi Magister Teknik Informatika,
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF DI AMIK LEMBAH DEMPO PAGARALAM
PERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF DI AMIK LEMBAH DEMPO PAGARALAM Lendy Rahmadi 1), Ema Utami 2), Armadyah Amborowati 3) 1), AMIK Lembah Dempo Pagaralam 2) 3)
Lebih terperinciBAB III LANDASAN TEORI. Pelayanan akademik dalam pekerjaan teknis administrasi, Menurut (Kotler
BAB III LANDASAN TEORI 3.1 Pelayanan Akademik Pelayanan akademik dalam pekerjaan teknis administrasi, Menurut (Kotler & Lee, 2008) setiap kegiatan yang ditawarkan dan dilakukan baik secara fisik maupun
Lebih terperinciPERENCANAAN KEBUTUHAN SISTEM INFORMASI DI FAKULTAS TEKNIK PERGURUAN TINGGI XYZ
PERENCANAAN KEBUTUHAN SISTEM INFORMASI DI FAKULTAS TEKNIK PERGURUAN TINGGI XYZ Anton Breva Yunanda dan Achmad Holil Noor Ali Manajemen Teknologi Informasi Program Studi Magister Manajemen Teknologi Institut
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI DI PT. MIWON INDONESIA
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI DI PT. MIWON INDONESIA Bambang Ariyanto W 1, *), dan Febriliyan Samopa 2) 1) Bidang Keahlian Manajemen Teknologi Informasi Program Studi Magister
Lebih terperinciBAB 3 METODOLOGI. 1. Identifikasi business model saat ini : dimana penulis akan malakukan
BAB 3 METODOLOGI 3.1 Kerangka Pikir Business Plan Kerangka pikir penulis untuk model bisnis ini terdiri dari delapan langkah yaitu diantaranya berupa : 1. Identifikasi business model saat ini : dimana
Lebih terperinciJl. Rajawali No. 14 Palembang Sumatera Selatan, Telp. +62 (711) Fax.
Perencanaan Strategis Sistem Informasi / Teknologi Informasi Pada Perusahaan Penjualan Mobil Dengan Pendekatan Jhon Ward And Joe Peppard Studi Kasus : PT Topcars Cabang Palembang 1 1. Suwirno Mawlan, S.Kom,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan teknologi telah mengubah manusia dalam menyelesaikan semua pekerjaan dan segala aspek kehidupan manusia. Dimana teknologi informasi dan komunikasi yang
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Perkembangan dunia bisnis dalam era informasi ini sangat kompetitif.
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan dunia bisnis dalam era informasi ini sangat kompetitif. Informasi merupakan kekuatan vital dalam menentukan jalannya suatu perusahaan, karena informasi
Lebih terperinciJurnal String Vol. 1 No. 1 Tahun 2016 ISSN:
PERENCANAAN STRATEGIC MANAGEMENT SISTEM INFORMASI DENGAN BALANCED SCORECARD PADA TAMAN KANAK-KANAK Dewi Mustari Program Studi Teknik Informatika, Universitas Indraprasta PGRI Email: mustaridewi@yahoo.com
Lebih terperinciAnalisis Strategi Bisnis dan Perancangan Strategis Sistem Informasi pada Perguruan Tinggi Swasta (Studi Kasus : Universitas Majalengka)
Analisis Strategi Bisnis dan Perancangan Strategis Sistem Informasi pada Perguruan Tinggi Swasta (Studi Kasus : Universitas Majalengka) Ade Bastian Abstrak Kegiatan usaha dalam sebuah perusahaan atau instansi
Lebih terperinciANALISA STRATEGIS SI/TI: MENILAI DAN MEMAHAMI KONDISI SAAT INI. Titien S. Sukamto
ANALISA STRATEGIS SI/TI: MENILAI DAN MEMAHAMI KONDISI SAAT INI Titien S. Sukamto Pengantar Dalam proses mencapai keselarasan dan dampaknya, diperlukan adanya pemahaman akan lingkungan bisnis dan teknologi,
Lebih terperinciRencana Pengembangan Strategi Perusahaan Untuk Meningkatkan Kualitas Perusahaan
Konferensi Nasional Sistem & Informatika 2015 STMIK STIKOM Bali, 9 10 Oktober 2015 Rencana Pengembangan Strategi Perusahaan Untuk Meningkatkan Kualitas Perusahaan Nyoman Ayu Nila Dewi STMIK STIKOM BALI
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. Dari hasil analisis dan perencanaan sistem informasi dan teknologi
165 BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan. Dari hasil analisis dan perencanaan sistem informasi dan teknologi informasi terhadap Smartfren, maka dapat disimpulkan sebagai berikut: 5.1.1 Berdasarkan hasil
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA PERUSAHAAN OTOMOTIF DENGAN MENGGUNAKAN METODOLOGI TOZER
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA PERUSAHAAN OTOMOTIF DENGAN MENGGUNAKAN METODOLOGI TOZER Andri Wijaya 1, Dana Indra Sensuse 2 1 Jurusan Sistem Informasi, Sekolah Tinggi
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN LANDASAN TEORI
BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN LANDASAN TEORI penelitian. Pada bab ini akan dibahas literatur dan landasan teori yang relevan dengan 2.1 Tinjauan Pustaka Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi saat
Lebih terperinciE-Marketing dalam E-Business
1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang e-marketing di dalam Dalam e-business terdapat E-Marketing dimana e-marketing juga berperan dalam penyusunan sistem e- business.berikut ini adalah beberapa definisi
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Saat ini telekomunikasi sangatlah penting untuk medukung kehidupan sehari hari. Industri yang maju tidak luput oleh adanya teknologi telekomunikasi yang baik, dengan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kemajuan bisnis yang semakin pesat menciptakan persaingan anatar setiap kompetitor dalam melakukan pemasaran. Kemampuan daya tawar konsumen yang semakin tinggi dan
Lebih terperinciKOMBINASI MODEL TOGAF ADM DAN WARD PEPPARD DALAM PENYUSUNAN RENSTRA SI/TI (Studi Kasus: BBPLKDN Bandung)
KOMBINASI MODEL TOGAF ADM DAN WARD PEPPARD DALAM PENYUSUNAN RENSTRA SI/TI (Studi Kasus: BBPLKDN Bandung) Freddy M M Sinurat 1, Dr. Ir. Eko Nugroho 2, Ir. Paulus Insap Santosa, M.Sc., Ph.D 3 1,2,3 Jurusan
Lebih terperinciPerencanaan Strategis Sistem Informasi STMIK Cahaya Surya Kediri
Citec Journal, Vol. 1, No. 1, November 2013 Januari 2014 ISSN: 2354-5771 Perencanaan Strategis Sistem Informasi STMIK Cahaya Surya Kediri 15 Agustono Heriadi* 1, M. Suyanto 2, Sudarmawan 3 1 Teknik Informatika
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI
Jurnal ELTIKOM, Vol. 1 No.1, Juni 2017, Hal 31-38, Tersedia Online di http://eltikom.poliban.ac.id PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI Ronny Faslah 1) dan Abdul Haris 2) 1, 2) Teknik Informatika Universitas
Lebih terperinciPERANCANGAN IT MASTER PLAN MENGGUNAKAN METODE WARD AND PEPPARD PADA PT. TELEHOUSE ENGINEERING
PERANCANGAN IT MASTER PLAN MENGGUNAKAN METODE WARD AND PEPPARD PADA PT. TELEHOUSE ENGINEERING DESIGNING IT MASTER PLAN USING WARD AND PEPPARD METHOD AT PT. TELEHOUSE ENGINEERING I Made Adi Jayantika 1,
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI. semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan fungsi-fungsi lain
5 BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Perencanaan Perencanaan adalah proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi.
Lebih terperinciPENERAPAN METODOLOGI TOZER DALAM PERENCANAAN STRATEGIS SI/TI PADA SEKOLAH TINGGI TEKNIK MUSI. Andri Wijaya and Arif Aliyanto
PENERAPAN METODOLOGI TOZER DALAM PERENCANAAN STRATEGIS SI/TI PADA SEKOLAH TINGGI TEKNIK MUSI Andri Wijaya and Arif Aliyanto Sistem Informasi, Fakultas Teknik, Sekolah Tinggi Teknik Musi, Jln.Bangau No.60,
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA SMK MEDIKACOM
JURNAL LPKIA, VOL.1 NO.1, September 2017 PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA SMK MEDIKACOM 1 Sonty Lena, 2 Arie Riyadi Prasojo 1 Program Studi Sistem Informasi
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Pada era teknologi dan informasi yang berkembang pesat saat ini tak
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada era teknologi dan informasi yang berkembang pesat saat ini tak dapat dihindari lagi bahwa teknologi dan informasi menjadi suatu kebutuhan penting dalam kehidupan
Lebih terperinciBAB III LANDASAN TEORI. mendukung operasi, bersifat manajerial dan kegiatan strategis dari suatu
BAB III LANDASAN TEORI 3.1 Sistem Informasi dan Teknologi Informasi Menurut Robert A. Leitch, Sistem Informasi adalah suatu sistem di dalam suatu organisasi yang mempertemukan kebutuhan pengolahan transaksi
Lebih terperinciANALISA STRATEGIS SI/TI: MENENTUKAN POTENSI DI MASA DEPAN. Titien S. Sukamto
ANALISA STRATEGIS SI/TI: MENENTUKAN POTENSI DI MASA DEPAN Titien S. Sukamto Mengembangkan Portofolio Aplikasi dari Perspektif Strategis Setelah memahami kondisi organisasi saat ini, langkah selanjutnya
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI PEREKRUTAN KARYAWAN PT. PRIMA KARYA SARANA SEJAHTERA STUDI KASUS KANTOR CABANG BANDUNG
JURNAL LAPORAN TUGAS AKHIR SEKRIPSI LPKIA, Vol.1 No.1, September 2017 PERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI PEREKRUTAN KARYAWAN PT. PRIMA KARYA SARANA SEJAHTERA STUDI KASUS KANTOR CABANG BANDUNG Rizal
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI. tetapi juga harus didukung oleh lingkungan internal yang baik. Lingkungan internal
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1. Perencanaan Strategi Lingkungan dunia usaha yang terus berkembang menuntut hampir semua perusahaan untuk tidak hanya memikirkan lingkungan eksternal perusahaan saja, tetapi juga
Lebih terperinciPERENCANAAN PORTOFOLIO APLIKASI PT. XYZ UNIT OTONOM ABC. Abstrak
1 PERENCANAAN PORTOFOLIO APLIKASI PT. XYZ UNIT OTONOM ABC Arif Afandy, Khakim Ghozali, Feby Artwodini Muqtadiroh afandy.arif@gmail.com, khakim@its-sby.edu, feby@is.its.ac.id Abstrak Portofolio aplikasi
Lebih terperinciPEMBUATAN PORTOFOLIO APLIKASI DINAS ABC
JURNAL TEKNIK POMITS Vol. 1, No. 1, (2012) 1-6 1 PEMBUATAN PORTOFOLIO APLIKASI DINAS ABC Mochammad Hardhian Ari Nugroho, Khakim Ghozali Jurusan Sistem Informasi, Fakultas Teknologi Informasi, Institut
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Strategi IS/IT Strategi berasal dari kata Yunani yaitu strategos yang memiliki arti komandan militer pada zaman demokrasi Athena. Kata ini pada mulanya digunakan untuk kepentingan
Lebih terperinci3 BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN. 3.1 Metodologi Penelitian Perencanaan Strategi Sistem Informasi
3 BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Metodologi Penelitian Perencanaan Strategi Sistem Informasi Dalam mengkaji perencanaan strategi sistem informasi diperlukan suatu pendekatan metodologi yang berisi metode
Lebih terperinciPerencanaan Kebutuhan Pengembangan Sistem Informasi (Studi Kasus : Perpustakaan Daerah Kota XYZ)
Perencanaan Kebutuhan Pengembangan Sistem Informasi (Studi Kasus : Perpustakaan Daerah Kota XYZ) Paramita Mayadewi 1 1 Program Studi Manajemen Informatika Fakultas Ilmu Terapan Universitas Telkom Jalam
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Serikat, yaitu Robert S. Kaplan dan David P. Norton. Saat itu mereka diberikan tugas yang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Balanced Scorecard pertama kali dikembangkan pada tahun 1990 oleh ahli Amerika Serikat, yaitu Robert S. Kaplan dan David P. Norton. Saat itu mereka diberikan tugas
Lebih terperinciPerencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan IT Balance Ssorecard di Kampus AMIK AKMI Baturaja
Seminar Nasional Teknologi Informasi dan Komunikasi ke-8 (SEMNASTIK2016) Palembang, 20 Agustus 2016 Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan IT Balance Ssorecard di Kampus AMIK AKMI Baturaja
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI. 2.1 Pengertian Perencanaan Strategi Informasi. dikerjakan di masa yang akan datang (Sukarno, 2002, p129).
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Perencanaan Strategi Informasi 2.1.1 Pengertian Perencanaan Perencanaan adalah proses untuk mengkaji apa yang hendak dikerjakan di masa yang akan datang (Sukarno, 2002,
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Peran sistem informasi dalam suatu organisasi sangat diperlukan untuk
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Peran sistem informasi dalam suatu organisasi sangat diperlukan untuk mendukung strategi bersaing bisnis sehingga keuntungan dapat diraih. Pemanfaatan sistem informasi
Lebih terperinci