PERENCANAAN KEBUTUHAN SISTEM INFORMASI DI FAKULTAS TEKNIK PERGURUAN TINGGI XYZ
|
|
- Hendri Atmadja
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 PERENCANAAN KEBUTUHAN SISTEM INFORMASI DI FAKULTAS TEKNIK PERGURUAN TINGGI XYZ Anton Breva Yunanda dan Achmad Holil Noor Ali Manajemen Teknologi Informasi Program Studi Magister Manajemen Teknologi Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya antonby.sby@gmail.com ABSTRAK Perguruan Tinggi XYZ merupakan salah satu perguruan tinggi swasta di Surabaya yang telah berdiri cukup lama. Fakultas Teknik XYZ merupakan fakultas dengan jumlah mahasiswa terbanyak. SI yang ada di Fakultas Teknik dirasa masih kurang memenuhi kebutuhan yang ada, oleh karena itu Fakultas Teknik XYZ perlu melakukan perencanaan kebutuhan akan sistem informasi yang dapat memberikan portfolio aplikasi di masa mendatang, hal ini ditujukan agar pengembangan sistem informasi selaras dengan rencana pengembangan bisnis. Tahap awal dari pembuatan rencana ini dimulai dengan inisialisasi proses, pemahaman situasi sekarang dan mendatang kemudian penentukan portfolio aplikasi tersaran. Pada akhirnya akan dihasilkan sembilan aplikasi baru yang disarankan. Kata kunci: Sistem informasi, perencanaan kebutuhan SI PENDAHULUAN Kegiatan selain belajar-mengajar dan bersifat praktek, pengelolaannya dipusatkan di Fakultas Teknik, kegiatan tersebut seperti praktikum, workshop, kerja praktek, ujian seminar maupun sidang tugas akhir, serta administrasi mahasiswa yang mendukung kegiatan-kegiatan tersebut. Aplikasi SI yang ada saat ini sudah berumur lebih dari 10 tahun dan masih berlandaskan platform dos-based. Isinya hanya melayani kegiatan-kegiatan seperti praktikum, kerja praktek, seminar dan ujian sidang, mulai dari pengaturfan jadwal sampai dengan pemasukan nilai, sedangkan administrasi pendukungnya, seperti surat pengantar kerja praktek, administrasi perlengkapan untuk mengikuti seminar maupun sidang masih berupa pengisian formulir secara manual. Oleh karena itu ada keinginan untuk meng-upgrade SI yang ada agar lebih bisa menangani kegiatan-kegiatan yang ada di Fakultas Teknik dengan memperhatikan strategi bisnis dari Fakultas Teknik SI yang baru bisa sesuai di masa datang. Selama ini baru sebagian proses yang didukung dengan teknologi informasi dan belum ada rencana khusus untuk pengembangan di bidang SI di Fakultas Teknik. Masih banyak permasalahan yang terkait aplikasi sistem informasi yang harus dicari pemecahannya, seperti: 1. SI administrasi-administrasi yang ada di Fakultas Teknik kurang mendukung untuk kebutuhan saat ini. SI yang ada di Fakultas Teknik saat ini baru sebatas melayani kegiatan serta pemasukan nilai yang sifatnya praktek seperti praktikum, workshop, kerja praktek, ujian seminar serta sidang. Kegiatan-kegiatan yang bersifat non teknis, seperti pengantar kerja praktek, formulir untuk ikut seminar maupun sidang, dsb. Masih berupa pengisian formulir serta proses secara manual/paperwork dan belum didukung SI yang ada. 2. Setiap ada rencana perbaikan/pengembangan selalu didasarkan atas kebutuhan masing-masing bagian yang diinginkan pada saat itu.
2 Permasalahan yang akan dihadapi dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Bagaimana analisis untuk mengetahui situasi dan kondisi bisnis dan IT saat ini di lingkungan eksternal dan internal di Fakultas Teknik Perguruan Tinggi XYZ. 2. Bagaimana menginterpretasikan kebutuhan bisnis dan informasi di Fakultas Teknik Perguruan Tinggi XYZ. 3. Bagaimana memformulasikan strategi sistem informasi di Fakultas Teknik Perguruan Tinggi XYZ. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menghasilkan Portfolio Sistem Informasi di Fakultas Teknik Perguruan tinggi XYZ. Manfaat yang diperoleh dari pembuatan Perencanaan Kebutuhan Sistem Informasi di Fakultas Teknik Perguruan Tinggi XYZ antara lain sebagai berikut: 1. Membantu Fakultas Teknik dalam menentukan sistem informasi yang sesuai dengan kebutuhan operasional Fakultas Teknik dan yang fleksibel dengan arah perkembangan bisnis di masa mendatang. 2. Membantu Fakultas Teknik dalam melakukan penilaian apakah sistem informasi yang digunakan saat ini sudah sesuai dengan sistem informasi yang diinginkan dibutuhkan dimasa mendatang, hal ini digunakan sebagai dasar pembuatan rencana implementasi pengembangan sistem informasi ke depan sekaligus sebagai pertimbangan apakah sistem informasi yang sekarang ini masih dapat diperbaharui untuk menyesuaikan dengan kebutuhan di masa mendatang ataukah harus di ganti baru. METODA Langkah pertama dalam pembuatan Perencanaan Kebutuhan SI adalah pembuatan metodologi, metodologi merupakan roadmap dalam penentuan pengerjaan pembuatan perencanaan strategis, adapaun metodologi yang dipakai adalah sebagai berikut : Gambar 1. Metodologi Penelitian Perencanaan Kebutuhan SI di Perguruan Tinggi XYZ C-8-2
3 Dalam metodologi dipaparkan bahwa untuk menghasilkan Fomulasi Portfolio Aplikasi dalam pembuatan suatu Perencanaan Kebutuhan SI di Fakultas Teknik Perguruan Tinggi XYZ akan melewati beberapa langkah, langkah-langkah tersebut merupakan cerminan dari tahapan demi tahapan dalam pengumpulan data. Dalam setiap langkahnya suatu proses analisa akan diterapkan, dan hasil dari setiap analisa akan menjadi suatu inputan bagi analisa berikutnya. Langkah-langkah yang dilakukan untuk membuat suatu portfolio aplikasi tersaran di Fakultas Teknik Perguruan Tinggi XYZ adalah sebagai berikut: 1. Pengumpulan data mentah (interview, survey, dll) 2. Analisa Lingkungan Eksternal/Internal Bisnis 3. Analisa Lingkungan Eksternal/Internal SI 4. Analisa SWOT 5. Analisa Critical Success Factor 6. Analisa Value Chain HASIL DAN DISKUSI Hasil dari proses-proses analisa untuk mendapatkan Formulasi Portfolio Aplikasi akan dijelaskan di bawah ini : Langkah pertama adalah pengumpulan data mentah yang dilakukan dengan berbagai macam cara, hal ini digunakan untuk mengetahui fakta yang ada pada Fakultas Teknik XYZ, baik itu yang berasal dari luar maupun dari dalam internal Fakultas Teknik XYZ. Langkah kedua adalah setelah adanya proses pengumpulan data, maka dapat dilakukan suatu analisa pertama yaitu analisa lingkungan eksternal/internal bisnis. Dalam analisa ini dibahas mengenai segala sesuatu tentang bisnis yang berhubungan dengan Fakultas Teknik XYZ, termasuk juga struktur organisasional, tugas dan tanggung jawab setiap staff, dll. Pada analisa lingkungan eksternal bisnis dibahas pula mengenai Universitas maupun trend bisnis yang terjadi pada saat ini. Langkah ketiga analisa dilanjutkan dengan merubah fokus pada bidang SI baik yang terjadi pada lingkungan internal maupun eksternal Fakultas Teknik XYZ. Pada lingkungan internal dibahas mengenai kondisi aplikasi eksisting yang ada pada Fakultas Teknik XYZ beserta dengan peran aplikasi tersebut, serta penggunanya. Dalam analisa eksternal lingkungan eksternal dibahas mengenai tren SI/TI yang ada pada saat ini. Langkah keempat meliputi pembuatan formulasi SWOT yang akhirnya diteruskan menjadi suatu isu-isu strategis yang merupakan bahan dasar dari pembuatan portfolio aplikasi tersaran.analisa SWOT Fakultas Teknik Perguruan Tinggi XYZ adalah sebagai berikut: Gambar 2. Analisa SWOT pada Fakultas Teknik Perguruan Tinggi XYZ C-8-3
4 Langkah kelima dalam proses Formulasi Portfolio Fakultas Teknik XYZ adalah analisa Critical Success Factor yang kemudian diteruskan menjadi suatu portfolio aplikasi tersaran. Pada tahapan analisa CSF diperlukan suatu sumber data atau suatu strategi, hal ini dapat diambil dari isu-isu strategis yang didapat dari analisa kondisi saat, yaitu semua isu strategis yang merupakan hasil dari ekstraksi dari analisa SWOT. Untuk menemukan semua faktor-faktor vital yang ada pada sebuah isu agar isu tersebut dapat dijalankan dengan sukses, diperlukan suatu pemetaan lebih lanjut mengenai bagian-bagian yang mempunyai peranan penting dalam mewujudkan suatu isu agar berhasil, untuk hal ini Analisa Balanced ScoreCard (BSC) dirasa mewakili. Analisa BSC terdiri dari empat faktor yaitu : Financial, Customer, Internal, & Learning and Growth, empat hal tersebut merupakan parameter ukur yang nantinya akan diterapkan pada setiap isu strategis. Analisa CSF adalah sebagai berikut : Objectives Activities Measures SI / Records Financial Customer Internal Learnig & Growth Pendekatan dan kerjasama dalam hubungan timbal-balik yang saling menguntungkan dengan perusahaan. o Melakukan pendekatan dengan perusahaan. o Menyesuaikan kebutuhan perusahaan dengan mata kuliah yang diajarkan. o Menyediakan tenaga ahli yang siap pakai sesuai dengan kebutuhan perusahaan. o Mengundang wakil dari perusahaan/alumni untuk memberikan kuliah tamu o Jumlah perusahaan yang mau bekerjasama. o Jumlah keahlian yang bisa diterapkan dalam mata kuliah. o Jumlah alumni FT-XYZ yang diterima bekerja di perusahaan. o Jumlah kuliah tamu setiap tahun. o Data perusahaan. o Data mata kuliah. o Data alumni. o Data kuliah tamu. Gambar 3. Analisa CSF dengan BSC pada Fakultas Teknik Perguruan Tinggi XYZ Langkah terakhir adalah proses analisa value chain yang dilakukan berdasarkan suatu diagram value chain Fakultas Teknik XYZ, diagram tersebut menjelaskan tentang keterkaitan suatu kegiatan dengan kegiatan lainnya di Fakultas Teknik XYZ. Value Chain Fakultas Teknik XYZ adalah sebagai berikut : Gambar 4. Analisa Value Chain pada Fakultas Teknik XYZ C-8-4
5 Berdasarkan analisa-analisa yang telah dilakukan sebelumnya tentang interpretasi kebutuhan mendatang, berikutnya adalah prose pemetaan antara aktivitas yang dikelompokkan dari aktivitas-aktivitas CSFs dan value chain yang kemudian memunculkan kebutuhan informasi yang diterjemahkan kedalam potensi aplikasi yang akan dikembangkan oleh pihak manajemen PT. Neo Imago. Dalam tabel tersebut juga dijelaskan mengenai manfaat dari aplikasi yang akan dikembangkan dan pengguna aplikasi dalam organisasi dalam menunjang pencapaian objektif bisnisnya. Adapun portfolio aplikasi tersaran tersebut adalah sebagai berikut: Tabel 1. Portfolio Aplikasi Tersaran Fakultas Teknik XYZ KESIMPULAN 1. Dari Analisa SWOT, dapat ditarik simpulan bahwa Fakultas Teknik XYZ masih memiliki Kelemahan (Weakness) yaitu kurang melakukan promosi keluar, sehingga masyarakat calon mahasiswa baru/orang-tua calon mahasiswa baru kurang mengetahui apa dan bagaimana Fakultas Teknik XYZ tersebut, terutama ditinjau dari segi prestasi yang telah dihasilkan oleh mahasiswa maupun alumninya. 2. Dalam analisa keadaan sekarang atau kondisi eksisting Fakultas Teknik XYZ sudah melakukan penataan yang cukup baik, hal ini dapat dilihat dari sistem informasi yang sudah dapat menangani sebagian kegiatan utama di Fakultas Teknik XYZ, yang walaupun bersifat lokal, tetapi cukup informatif dalam menghasilkan laporanlaporan yang representatif. 3. Dalam pembagian tahapan pengembangan portfolio aplikasi tersaran tidak didapatkan satupun aplikasi yang bersifat support, hal ini dikarenakan oleh hasil ekstraksi aplikasi yang dilakukan melalui berbagai analisa baik itu mendatang maupun yang akan datang. Hal tersebut menunjukkan bahwa seluruh proses bisnis yang ada sudah dapat dijalankan dengan sistem informasi pendukung yang digunakan saat ini. 4. Berdasarkan Analisa Model Portfolio Aplikasi McFarlan, dapat disimpulkan bahwa aplikasi-aplikasi yang direncanakan akan sangat potensial untuk masa mendatang di Fakultas Teknik XYZ terletak pada kuadran High Potential, sementara aplikasiaplikasi yang dibutuhkan sekarang cenderung berada di kuadran Key Operational C-8-5
6 dan beberapa ada di kuadran Strategic. Dari portofolio aplikasi yang telah dibuat dapat diidentifikasikan aplikasi yang dibutuhkan oleh seluruh bagian yaitu adalah aplikasi internal process, yang mempunyai fungsi untuk menemukan cara yang terefektif dalam melakukan proses bisnis yang berjalan di departemen tersebut 5. Dari berbagai analisa yang dilakukan, didapat hasil portfolio aplikasi yang disarankan sebanyak sembilan aplikasi, aplikasi terbanyak yaitu enam aplikasi berada di kuadran Key Operational yang berarti aplikasi tersebut akan sangat dibutuhkan untuk menjalankan proses bisnis yang ada di Fakultas Teknik XYZ di masa mendatang, sedangkan di kuadran Strategic hanya terdapat satu aplikasi yang dimasa mendatang diharapkan dapat menaikkan citra dari Fakultas Teknik XYZ, di kuadran High Potensial hanya terdapat satu aplikasi dimana aplikasi ini pada suatu saat nanti dimasa mendatang diharapkan aplikasi ini sudah harus ada, satu aplikasi terakhir berada di kuadran Support, dimana aplikasi ini merupakan aplikasi pendukung. DAFTAR PUSTAKA Cassidy, Anita Practical Guide to Information System Strategic Planning. Florida CRC Press LLC. O Brian James A Management Information Systems 6 th Edition. McGraw Hill. Tozer, E. Edwin Strategic IS/IT Planning. Butterworth Heinemann Ward, John and Pat Griffiths Strategic Planning for Information System 2 nd Edition. West Sussex; John Wiley & Sons Ltd. Kotler, Philip, 2003, Marketing Management, 11 nd Edition, Prentice Hall. Turban,1999, Management Information Systems, Prentice Hall. Pedoman Akademik Fakultas Teknik XYZ, Fakultas Teknik XYZ, Surabaya. Evaluasi Diri Teknik Informatika Fakultas Teknik XYZ, Fakultas Teknik XYZ, Surabaya. STATUTA Universitas XYZ, XYZ, Surabaya. Data Profile Lulusan Berdasarkan Tahun Lulus dan IPK Mahasiswa Universitas XYZ, BAAK, Surabaya. Data Profile Lulusan Berdasarkan Tahun Lulus dan Lama Studi Mahasiswa Universitas XYZ, BAAK, Surabaya. Data Mahasiswa Her-Registrasi (Aktif) , BAAK, Surabaya. Rekapitulasi Mahasiswa Universitas XYZ , BAAK, Surabaya. Pedoman Administrasi Akademik Program Sarjana Strata Satu (S1), Universitas XYZ 2002, XYZ, Surabaya. Rencana Strategis Pengembangan Universitas XYZ , XYZ, Surabaya. Pedoman Akademik Fakultas Teknik XYZ, Fakultas Teknik XYZ, Surabaya. C-8-6
PERENCANAAN STRATEGIS SI/TI DI PT. NEO IMAGO
PERENCANAAN STRATEGIS SI/TI DI PT. NEO IMAGO Ali Widyanto, Ahcmad Holil Noor Ali Bidang Keahlian Manajemen Teknologi Informasi Program Studi Magister Manajemen Teknologi Institut Teknologi Sepuluh Nopember
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS E-GOVERNMENT BERDASARKAN INPRES NO. 3 TAHUN 2003 PADA KANTOR PUSAT DATA, ARSIP DAN PERPUSTAKAAN KABUPATEN FLORES TIMUR
PERENCANAAN STRATEGIS E-GOVERNMENT BERDASARKAN INPRES NO. 3 TAHUN 2003 PADA KANTOR PUSAT DATA, ARSIP DAN PERPUSTAKAAN KABUPATEN FLORES TIMUR Natalis Sariman Simbolon 1), Febriliyan Samopa ) 1) Magister
Lebih terperinciPEMBUATAN PORTOFOLIO APLIKASI DINAS XYZ
PEMBUATAN PORTOFOLIO APLIKASI DINAS XYZ Khakim Ghozali, Achmad Holil Noor Ali Program Studi Magister Manajemen Teknologi Institut Teknologi Sepuluh Nopember khakim@its-sby.edu, holil@its-sby.edu ABSTRAK
Lebih terperinciPERENCANAAN PORTFOLIO APLIKASI MENDATANG DI HOTEL WHITE ROSE & SPA BALI
PERENCANAAN PORTFOLIO APLIKASI MENDATANG DI HOTEL WHITE ROSE & SPA BALI Jaya Wiguna, A. Holil Noor Ali Program Studi Magister Manajemen Teknologi Institut Teknologi Sepuluh Nopember Jl. Cokroaminoto 12A
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI PADA STMIK YADIKA BANGIL
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI PADA STMIK YADIKA BANGIL Kurniawan Wahyu Haryanto 1) dan Hari Ginardi 2) 1) Program Studi Magister Manajemen Teknologi, Institut Teknologi Sepuluh
Lebih terperinciPERENCANAAN PORTOFOLIO SISTEM INFORMASI DI PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PENGAWASAN BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN BOGOR
PERENCANAAN PORTOFOLIO SISTEM INFORMASI DI PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PENGAWASAN BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN BOGOR Hardiyono Nusawan dan Achmad Holil Noor Ali Manajemen Teknologi Informasi
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI PADA UNIVERSITAS XYZ
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI PADA UNIVERSITAS XYZ Asfen F. Boymau 1) dan Hari Ginardi 2) 1) Program Studi Magister Manajemen Teknologi, Institut Teknologi Sepuluh Nopember
Lebih terperinciANALISA KESENJANGAN SISTEM INFORMASI AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK DENGAN TUJUAN AKADEMIK UNIVERSITAS DI UNIVERSITAS 45 SURABAYA
ANALISA KESENJANGAN SISTEM INFORMASI AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK DENGAN TUJUAN AKADEMIK UNIVERSITAS DI UNIVERSITAS 45 SURABAYA Bayu Setyawan, Achmad Holil Noor Ali Program Magister Manajemen Teknologi Bidang
Lebih terperinciBAB 3 METODE PENELITIAN
BAB 3 METODE PENELITIAN. Pada tugas akhir ini penulis melakukan penelitian Perencanaa Strategis Sistem Informasi untuk meningkatkan keunggulan kompetitif pada Larissa Aesthetic Center Cabang 1 Semarang
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SI/TI DI UNIVERSITAS MERDEKA PASURUAN
PERENCANAAN STRATEGIS SI/TI DI UNIVERSITAS MERDEKA PASURUAN Achmadi Prasita Nugroho dan Erma Suryani Jurusan Manajemen Teknologi Informasi Magister Manajemen Teknologi, Institut Teknologi Sepuluh Nopember
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI (STUDI KASUS DI KANTOR PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA)
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI (STUDI KASUS DI KANTOR PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA) Vencias Markus Kawangung, Irya Wisnubhadra, Kusworo Anindito Program Studi Magister Teknik Informatika,
Lebih terperinciSistem Informasi Manajemen dan Perencanaan Strategis SI/TI (Pertemuan Pertama) Perencanaan Strategis Sistem Informasi (Ward-Peppard)
Sistem Informasi Manajemen dan Perencanaan Strategis SI/TI (Pertemuan Pertama) Perencanaan Strategis Sistem Informasi (Ward-Peppard) 1 Pokok Bahasan dalam Perencanaan Strategis Sistem Informasi (Ward-Peppard)
Lebih terperinciPERENCANAAN SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI: STUDI KASUS STIE CANDA BHIRAWA PARE
PERENCANAAN SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI: STUDI KASUS STIE CANDA BHIRAWA PARE Andi Reza Perdanakusuma 1) dan Erma Suryani 2) 1) Jurusan Magister Manajemen Teknologi Informasi, Program Studi
Lebih terperinciANALISA STRATEGIS SI/TI: MENILAI DAN MEMAHAMI KONDISI SAAT INI. Titien S. Sukamto
ANALISA STRATEGIS SI/TI: MENILAI DAN MEMAHAMI KONDISI SAAT INI Titien S. Sukamto Pengantar Dalam proses mencapai keselarasan dan dampaknya, diperlukan adanya pemahaman akan lingkungan bisnis dan teknologi,
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI RSU HAJI SURABAYA ABSTRAK
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI RSU HAJI SURABAYA Pratomo Nurwidianto, A. Holil Noor Ali Program Studi Magister Manajemen Teknologi Institut Teknologi Sepuluh Nopember Jl. Cokroaminoto 12A Surabaya
Lebih terperinciPERENCANAAN PORTOFOLIO APLIKASI PT. XYZ UNIT OTONOM ABC. Abstrak
1 PERENCANAAN PORTOFOLIO APLIKASI PT. XYZ UNIT OTONOM ABC Arif Afandy, Khakim Ghozali, Feby Artwodini Muqtadiroh afandy.arif@gmail.com, khakim@its-sby.edu, feby@is.its.ac.id Abstrak Portofolio aplikasi
Lebih terperinciIT BALANCED SCORECARD BERDASARKAN VISI DAN TUGAS POKOK DEPARTEMEN ICT DI UNIVERSITAS X
IT BALANCED SCORECARD BERDASARKAN VISI DAN TUGAS POKOK DEPARTEMEN ICT DI UNIVERSITAS X Surya Adi Pranata 1) dan Holil Noor Ali 2) Bidang Keahlian Manajemen Teknologi Informasi Program Studi Magister Manajemen
Lebih terperinciPORTOFOLIO APLIKASI MENDATANG DI PERUSAHAAN JASA KONSTRUKSI ABSTRAK
PORTOFOLIO APLIKASI MENDATANG DI PERUSAHAAN JASA KONSTRUKSI Ir. Khakim Ghozali, M.MT, Feby Artwodini Muqtadiroh, S.Kom, M.T, Donny Agustya Kusuma hkdonnykeren@gmail.com ABSTRAK Portofolio Aplikasi merupakan
Lebih terperinciPendahuluan. Metode Pengerjaan. Hasil Analisis
Pendahuluan Metode Pengerjaan Hasil Analisis Unit Otonom ABC merupakan unit otonom yang khusus mengelola gedung perkantoran dari perusahaan induk PT. Krakatau Steel Dalam membantu kegiatan proses bisnisnya,
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI. Apabila mengharapkan penerapan TI yang optimal, dibutuhkan strategi
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Strategi STI Apabila mengharapkan penerapan TI yang optimal, dibutuhkan strategi STI yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Hal ini sangat diperlukan agar investasi yang
Lebih terperinciKata Kunci: Perencanaan Strategis, SI/TI, SWOT, Balance Scorecard, cascading, critical success factors,portofolio, McFarlan
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI UNTUK MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN (Studi Kasus pada Departemen Humas Yayasan Pendidikan Islam (YPI) Sabilul Khoirot Kabupaten Semarang) Sokhibul Izzar Sistem Informasi,
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Perencanaan Menurut Robbins dan Coulter dalam Tisnawatisule dan Saifullah (2005), perencanaan sebagai sebuah proses yang dimulai dari penerapan tujuan organisasi, menentukan strategi
Lebih terperinciMENETAPKAN STRATEGI SISTEM INFORMASI BISNIS Titien S. Sukamto
MENETAPKAN STRATEGI SISTEM INFORMASI BISNIS Titien S. Sukamto Menetapkan Strategi SI Sistem dan informasi sudah ada dan dijalankan secara normal Strategi harus mengidentifikasi apa yang sebenarnya diperlukan
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI UNTUK MENINGKATKAN MUTU DAN KUALITAS PENDIDIKAN (Studi Kasus pada MAN 1 Semarang)
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI UNTUK MENINGKATKAN MUTU DAN KUALITAS PENDIDIKAN (Studi Kasus pada MAN 1 Semarang) Marzelina Ramadani Sistem Informasi, Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Dian Nuswantoro
Lebih terperinciPEMBUATAN PORTOFOLIO APLIKASI DINAS ABC
JURNAL TEKNIK POMITS Vol. 1, No. 1, (2012) 1-6 1 PEMBUATAN PORTOFOLIO APLIKASI DINAS ABC Mochammad Hardhian Ari Nugroho, Khakim Ghozali Jurusan Sistem Informasi, Fakultas Teknologi Informasi, Institut
Lebih terperinciLANGKAH-LANGKAH PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DENGAN MENGGUNAKAN METODE WARD AND PEPPARD
LANGKAH-LANGKAH PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DENGAN MENGGUNAKAN METODE WARD AND PEPPARD Ari Wedhasmara Jurusan Sistem Informasi Fakultas Ilmu Komputer Universitas Sriwijaya E-mail: a_wedhasmara@ilkom.unsri.ac.id,
Lebih terperinciIS/IT Strategic Planning Pada Universitas Balikpapan
IS/IT Strategic Planning Pada Universitas Balikpapan Anwar Fattah Teknik Elektronika Politeknik Negeri Balikpapan Jln. Soekarno-Hatta Km 8, Balikpapan 76127, Indonesia Anwar.fattah@gmail.com A.Asni B Teknik
Lebih terperinciPERENCANAAN PORTOFOLIO APLIKASI PT. XYZ UNIT OTONOM ABC
SESINDO 2011-Jurusan Sistem Informasi ITS PERENCANAAN PORTOFOLIO APLIKASI PT. XYZ UNIT OTONOM ABC Khakim Ghozali 1), Feby Artwodini Muqtadiroh 2), Arif Afandy 3) Jurusan Sistem Informasi, Fakultas Teknologi
Lebih terperinciBAB III LANDASAN TEORI. Pelayanan akademik dalam pekerjaan teknis administrasi, Menurut (Kotler
BAB III LANDASAN TEORI 3.1 Pelayanan Akademik Pelayanan akademik dalam pekerjaan teknis administrasi, Menurut (Kotler & Lee, 2008) setiap kegiatan yang ditawarkan dan dilakukan baik secara fisik maupun
Lebih terperinciMembangun Strategi SI/TI
Pendahuluan Membangun Strategi SI/TI Hendri Sopryadi, M.T.I Informasi telah menjadi agen integrasi dan enabler bagi kompetensi baru untuk perusahaan dalam persaingan saat in Namun apakah paradigma perencanaan
Lebih terperinciANALISA KEBUTUHAN SISTEM INFORMASI AKADEMIK DI SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI NURUL JADID PAITON PROBOLINGGO
ANALISA KEBUTUHAN SISTEM INFORMASI AKADEMIK DI SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI NURUL JADID PAITON PROBOLINGGO ANALYSIS REQUIREMENT OF INFORMATION SYSTEM of AKADEMIK IN TECHNOLOGICAL COLLEGE of NURUL JADID PAITON
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA DINAS XYZ
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA DINAS XYZ Restu Gandhi Utama Noor 1) dan Erma Suryani 2) Program Studi Magister Manajemen Teknologi, Institut Teknologi Sepuluh Nopember
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA LARISSA AESTHETIC CENTER CABANG 1 SEMARANG
PERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA LARISSA AESTHETIC CENTER CABANG 1 SEMARANG Nila Falahia Aldila 1, Yupie Kusumawati 2 1,2 Program Studi Sistem Informasi-S1,
Lebih terperinciPERENCANAAN PORTOFOLIO APLIKASI PADA PT. RISE FOOD SURABAYA
PERENCANAAN PORTOFOLIO APLIKASI PADA PT. RISE FOOD SURABAYA Oleh: Devry Pratama Joudiarno NRP. 5208100041 Dosen Pembimbing: 1. Ir. A. Holil Noor Ali, M.Kom 2. Hanim Maria A., S.Kom, M.Sc Jurusan Sistem
Lebih terperinciPEMBUATAN PORTOFOLIO APLIKASI MENDATANG PADA PT. XYZ
SIDANG TUGAS AKHIR PEMBUATAN PORTOFOLIO APLIKASI MENDATANG PADA PT. XYZ Dosen Pembimbing 1 : Ir. Khakim Ghozali, M.MT Dosen Pembimbing 2 : Feby Artwodini Muqtadiroh, S.Kom, M.T Author : Donny Agustya Kusuma
Lebih terperinciBAB VI PENUTUP. 6.1 Kesimpulan. Berdasarkan hasil dari pengerjaan tugas akhir, didapatkan beberapa kesimpulan sebagai berikut:
6.1 Kesimpulan BAB VI PENUTUP Berdasarkan hasil dari pengerjaan tugas akhir, didapatkan beberapa kesimpulan sebagai berikut: 1. Berdasarkan studi literatur maka ruang lingkup pengerjaan portofolio aplikasi
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA LEMBAGA PENDIDIKAN COME PONTIANAK
Konferensi Nasional Ilmu Sosial & Teknologi (KNiST) Maret 2014, pp. 52~57 PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA LEMBAGA PENDIDIKAN COME PONTIANAK Windi Irmayani AMIK BSI Pontianak
Lebih terperinciKeywords: Perencanaan Strategis Sistem Informasi, Strategi Bisnis dan SI/TI, Portfolio Aplikasi
PEMBUATAN RENCANA PORTFOLIO SISTEM INFORMASI DI ISG-PT.PERTAMINA(PERSERO) UNIT PEMASARAN V C.Damar Sasongko, Achmad Holil Noor Ali Program Studi Magister Manajemen Teknologi Institut Teknologi Sepuluh
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI: STUDI KASUS PT.TAT
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI: STUDI KASUS PT.TAT Firiski Hendrawan 1) dan Erma Suryani 2) 1) Jurusan Manajemen Teknologi Informasi, Magister Manajemen Teknologi Institut
Lebih terperinciPERENCANAAN PORTOFOLIO APLIKASI UNIT FIXED PHONE SALES KANDATEL SURABAYA BARAT
PERENCANAAN PORTOFOLIO APLIKASI UNIT FIXED PHONE SALES KANDATEL SURABAYA BARAT Yudha Bhakti Dwi N*, Achmad Holil Noor Ali ** *PT Telekomunikasi Indonesia Tbk, Kandatel Surabaya Barat, Jalan Mergoyoso 1-3
Lebih terperinciPROSES PERENCANAAN (PLANNING PROCESS) Titien S. Sukamto
PROSES PERENCANAAN (PLANNING PROCESS) Titien S. Sukamto KOMPONEN PERENCANAAN Komponen Perencanaan. Sumber: Cassidy (2006) PENGEMBANGAN PERENCANAAN 1. Rencana dimulai dari memahami visi bisnis dimasa depan,
Lebih terperinciPerencanaan Strategis Sistem Informasi STMIK Cahaya Surya Kediri
Citec Journal, Vol. 1, No. 1, November 2013 Januari 2014 ISSN: 2354-5771 Perencanaan Strategis Sistem Informasi STMIK Cahaya Surya Kediri 15 Agustono Heriadi* 1, M. Suyanto 2, Sudarmawan 3 1 Teknik Informatika
Lebih terperinciBAB III METODELOGI PENELITIAN
BAB III METODELOGI PENELITIAN Penelitian dilakukan di PT Goldfindo Intikayu Pratama merupakan penelitian yang menggunakan metode pengumpulan data untuk menganalisis permasalahan di suatu perusahaan dengan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Sistem informasi dan teknologi informasi (SI/ TI) secara fundamental, memainkan peranan yang cukup penting bagi perkembangan organisasi di berbagai sektor, baik sektor
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI
Jurnal ELTIKOM, Vol. 1 No.1, Juni 2017, Hal 31-38, Tersedia Online di http://eltikom.poliban.ac.id PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI Ronny Faslah 1) dan Abdul Haris 2) 1, 2) Teknik Informatika Universitas
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI PADA UNIVERSITAS WIJAYA KUSUMA SURABAYA
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI PADA UNIVERSITAS WIJAYA KUSUMA SURABAYA Emmy Wahyuningtyas 1) dan Febriliyan Samopa Jurusan Manajemen Teknologi Informasi Program Studi Magister
Lebih terperinciBAB III LANDASAN TEORI
BAB III LANDASAN TEORI 3.1. Pengertian Dasar Enterprise Arsitektur 3.1.1. Enterprise Architecture Enterprise Architecture atau dikenal dengan arsitektur enterprise adalah deskripsi yang didalamnya termasuk
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI PADA PT. DAS
PERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI PADA PT. DAS Henny Hendarti 1, *), Vini Mariani 2), dan Sanyoto G 3) 1) Information System Department, Bina Nusantara University Jl, K. H. Syahdan No. 9, Jakarta Barat,
Lebih terperinciSTUDI TENTANG REKAYASA METODE PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI
STUDI TENTANG REKAYASA METODE PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI Velia Noran 1, Husni S. Sastramihardja 2 1 Program Magister Informatika, Bidang Khusus Sistem Informasi, Program Studi Informatika Sekolah
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN LANDASAN TEORI
BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN LANDASAN TEORI penelitian. Pada bab ini akan dibahas literatur dan landasan teori yang relevan dengan 2.1 Tinjauan Pustaka Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi saat
Lebih terperinciPERENCANAAN ARSITEKTUR SISTEM INFORMASI DI STMIK KADIRI DENGAN TOGAF ARCHITECTURE DEVELOPMENT METHOD
PERENCANAAN ARSITEKTUR SISTEM INFORMASI DI STMIK KADIRI DENGAN TOGAF ARCHITECTURE DEVELOPMENT METHOD Wildan Mahmud 1 dan Achmad Holil Noor Ali 2 Program Studi Magister Manajemen Teknologi Institut Teknologi
Lebih terperinciREKAYASA ALUR KERJA DAN ARSITEKTUR INFORMASI DENGAN MENGGUNAKAN BSP
REKAYASA ALUR KERJA DAN ARSITEKTUR INFORMASI DENGAN MENGGUNAKAN BSP Oleh : Hendra Gunawan Jurusan Teknik Informatika, STMIK-IM email : hendra_gunawan@engineer.com Abstrak Kegiatan yang terjadi dalam suatu
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI DI PT. PERKEBUNAN NUSANTARA XI
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI DI PT. PERKEBUNAN NUSANTARA XI Laily Fikriyah 1) dan Febriliyan Samopa 2) 1) Program Studi Magister Manajemen Teknologi, Institut Teknologi Sepuluh
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan teknologi dan informasi dewasa ini semakin meningkat serta dampak era globalisasi telah mengubah perilaku konsumen dan pelaku usaha. Perusahaan tidak saja
Lebih terperinciPENERAPAN IT BALANCED SCORECARD DALAM PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI STIKI MALANG
PENERAPAN IT BALANCED SCORECARD DALAM PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI STIKI MALANG Koko Wahyu Prasetyo Sekolah Tinggi Informatika & Komputer Indonesia (STIKI) Malang Email: kwprasetyo@gmail.com
Lebih terperinciRENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) CDG4B3 PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI Disusun oleh: SHAUFIAH PROGRAM STUDI TEKNIK INFORMATIKA FAKULTAS INFORMATIKA TELKOM UNIVERSITY LEMBAR PENGESAHAN Rencana
Lebih terperinciPEMBUATAN PORTOFOLIO APLIKASI MENDATANG PADA PERUSAHAAN JASA KONSTRUKSI
PEMBUATAN PORTOFOLIO APLIKASI MENDATANG PADA PERUSAHAAN JASA KONSTRUKSI Khakim Ghozali, Feby Artwodini M. Jurusan Sistem Informasi, Fakultas Teknologi Informasi, Institut Teknologi Sepuluh Nopember Kampus
Lebih terperinciPEMBUATAN PORTOFOLIO APLIKASI UNTUK DINAS ABC
Tugas Akhir PEMBUATAN PORTOFOLIO APLIKASI UNTUK DINAS ABC Disiapkan oleh : Moch. Hardhian Ari Nugroho 5208100072 Dosen Pembimbing : Ir. Khakim Ghozali, M.MT Outline Latar Belakang Rumusan Masalah Batasan
Lebih terperinciANALISA STRATEGIS SI/TI: MENENTUKAN POTENSI DI MASA DEPAN. Titien S. Sukamto
ANALISA STRATEGIS SI/TI: MENENTUKAN POTENSI DI MASA DEPAN Titien S. Sukamto Mengembangkan Portofolio Aplikasi dari Perspektif Strategis Setelah memahami kondisi organisasi saat ini, langkah selanjutnya
Lebih terperinci1. Pendahuluan Strategi organisasi merupakan bagian penting untuk mencapai tujuan organisasi dan menjadi pedoman dalam penyusunan strategi bagi
1. Pendahuluan Strategi organisasi merupakan bagian penting untuk mencapai tujuan organisasi dan menjadi pedoman dalam penyusunan strategi bagi unit-unit bisnis di bawahnya. Pengembangan Sistem Informasi
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA PERUSAHAAN OTOMOTIF DENGAN MENGGUNAKAN METODOLOGI TOZER
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA PERUSAHAAN OTOMOTIF DENGAN MENGGUNAKAN METODOLOGI TOZER Andri Wijaya 1, Dana Indra Sensuse 2 1 Jurusan Sistem Informasi, Sekolah Tinggi
Lebih terperinciBAB IV METODOLOGI PENELITIAN. epistemologi kearah pelaksanaan penelitian. Epistemologi memberi pemahaman
BAB IV METODOLOGI PENELITIAN Metodologi penelitian pada hakekatnya merupakan operasionalisasi dari epistemologi kearah pelaksanaan penelitian. Epistemologi memberi pemahaman tentang cara atau teori menemukan
Lebih terperinciBAB 3 METODE PENELITIAN
BAB 3 METODE PENELITIAN Metodologi penelitian merupakan tahapan - tahapan penelitian yang harus ditetapkan, sebelum melakukan pemecahan yang akan dibahas. Langkah ini dilakukan agar penelitian ini memudahkan
Lebih terperinciPERENCANAAN MASTER PLAN PENGEMBANGAN TI/SI MENGGUNAKAN STANDAR COBIT 4.0 (STUDI KASUS DI STIKOM)
Sholiq, Perencanaan Master Plan Pengembangan TI/SI V - 75 PERENCANAAN MASTER PLAN PENGEMBANGAN TI/SI MENGGUNAKAN STANDAR COBIT 4.0 (STUDI KASUS DI ) Erwin Sutomo 1), Sholiq 2) 1) Jurusan Sistem Informasi,
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENILITIAN
BB III METODOLOGI PENILITIN Metodologi penelitian adalah cara yang digunakan untuk memperoleh berbagai data yang akan diproses menjadi informasi yang selanjutnya akan digunakan dalam penelitian. dapun
Lebih terperinciPENERAPAN METODOLOGI TOZER DALAM PERENCANAAN STRATEGIS SI/TI PADA SEKOLAH TINGGI TEKNIK MUSI. Andri Wijaya and Arif Aliyanto
PENERAPAN METODOLOGI TOZER DALAM PERENCANAAN STRATEGIS SI/TI PADA SEKOLAH TINGGI TEKNIK MUSI Andri Wijaya and Arif Aliyanto Sistem Informasi, Fakultas Teknik, Sekolah Tinggi Teknik Musi, Jln.Bangau No.60,
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SI/TI DI PT. TECHNOMART
PERENCANAAN STRATEGIS SI/TI DI PT. TECHNOMART Askin 1), Febriliyan Samopa Program Studi Magister Manajemen Teknologi Institut Teknologi Sepuluh Nopember email: 1) muhammad_askin@yahoo.com ABSTRAK PT. Technomart
Lebih terperinciPerencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan IT Balance Ssorecard di Kampus AMIK AKMI Baturaja
Seminar Nasional Teknologi Informasi dan Komunikasi ke-8 (SEMNASTIK2016) Palembang, 20 Agustus 2016 Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan IT Balance Ssorecard di Kampus AMIK AKMI Baturaja
Lebih terperinciPERENCANAAN PORTOFOLIO APLIKASI PADA PERGURUAN TINGGI XYZ
TEKNOLOGI - Volume 6, Nomor 1, Januari-Juni 2016: 138-143 pissn: 2087-8893 PERENCANAAN PORTOFOLIO APLIKASI PADA PERGURUAN TINGGI XYZ Diema H. Satyareni Prodi Sistem Informasi Unipdu Kompleks Ponpes Darul
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENELITIAN. Alat dan Bahan Penelitian Alat bantu yang digunakan untuk penilitian ini adalah beberapa jenis alat
BAB III METODOLOGI PENELITIAN Alat dan Bahan Penelitian Alat bantu yang digunakan untuk penilitian ini adalah beberapa jenis alat analisis yang dapat menghasilkan data dan informasi mengenai proses bisnis
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI PADA BANK PERKREDITAN RAKYAT MENGGUNAKAN METODE WARD DAN PEPPARD (STUDI KASUS BANK BPR JAWA TIMUR)
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI PADA BANK PERKREDITAN RAKYAT MENGGUNAKAN METODE WARD DAN PEPPARD (STUDI KASUS BANK BPR JAWA TIMUR) Erwin Sutomo 1, *), Teguh Bharata Adji 2) dan Sujoko Sumaryono
Lebih terperinciPENERAPAN IT BALANCE SCORECARD UNTUK PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI SMK MEDIKACOM BANDUNG
PENERAPAN IT BALANCE SCORECARD UNTUK PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI SMK MEDIKACOM BANDUNG 1 Hanif fakhrurroja, S,Si.,M.T. 2 Irvan Akbar Maulana 1 Program Studi Manajemen Informatika STMIK LKPIA
Lebih terperinciJurnal String Vol. 1 No. 1 Tahun 2016 ISSN:
PERENCANAAN STRATEGIC MANAGEMENT SISTEM INFORMASI DENGAN BALANCED SCORECARD PADA TAMAN KANAK-KANAK Dewi Mustari Program Studi Teknik Informatika, Universitas Indraprasta PGRI Email: mustaridewi@yahoo.com
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI PEREKRUTAN KARYAWAN PT. PRIMA KARYA SARANA SEJAHTERA STUDI KASUS KANTOR CABANG BANDUNG
JURNAL LAPORAN TUGAS AKHIR SEKRIPSI LPKIA, Vol.1 No.1, September 2017 PERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI PEREKRUTAN KARYAWAN PT. PRIMA KARYA SARANA SEJAHTERA STUDI KASUS KANTOR CABANG BANDUNG Rizal
Lebih terperinciTHE VISIONING PHASE. Titien S. Sukamto
THE VISIONING PHASE Titien S. Sukamto KOMPONEN PADA VISIONING PHASE 1. INISIASI DAN PENGELOLAAN PROYEK Penting untuk mengelola proyek perencanaan strategis sama seperti halnya proyek bisnis dan SI lainnya.
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI. 3.1 Pendahuluan. Dalam penyusunan Startaegic Planning, diperlukan acuan untuk menuntun
47 BAB III METODOLOGI 3.1 Pendahuluan Dalam penyusunan Startaegic Planning, diperlukan acuan untuk menuntun perencanaan Strategic Planning tahap demi tahap. Metodologi yang digunakan pada tesis ini merupakan
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Perencanaan Strategi Sistem dan Teknologi Informasi 2.1.1 Pengertian Perencanaan Strategis Perencanaan strategis, menurut Ward dan Peppard (2002, p462) adalah analisa
Lebih terperinciRENCANA STRATEGI TEKNOLOGI INFORMASI PADA PERGURUAN TINGGI XYZ MENGGUNAKAN METODE SWOT. Nurul Huda AMIK Bina Sriwijaya Palembang
RENCANA STRATEGI TEKNOLOGI INFORMASI PADA PERGURUAN TINGGI XYZ MENGGUNAKAN METODE SWOT Nurul Huda AMIK Bina Sriwijaya Palembang ABSTRACT In this study, the authors formulate strategic planning for information
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA. Salah satunya adalah penelitian yang melakukan analisa lingkungan internal dan
BAB II TINJAUAN PUSTAKA Penelitian yang dilakukan tidak terlepas dari hasil penelitian terdahulu yang pernah dilakukan sebagai bahan perbandingan kajian. Berikut ini adalah pemaparan secara singkat yang
Lebih terperinciPERANCANGAN SISTEM INFORMASI STRATEGIS BALAI DESA GADUNGAN UNTUK INTEGRASI SISTEM INFORMASI PUBLIKASI
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI STRATEGIS BALAI DESA GADUNGAN UNTUK INTEGRASI SISTEM INFORMASI PUBLIKASI Sucipto 1), Jamilah Karaman 2) 1), 2) Magister Teknik Informatika STMIK AMIKOM Yogyakarta Jl Ring road
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENELITIAN
BAB III METODOLOGI PENELITIAN Pada bab ini akan membahas tentang semua aktifitas pengerjaan tugas akhir ini dalam melakukan analisis perencanaan strategis sistem informasi kami menggunakan metode Ward
Lebih terperinciTHE VISIONING PHASE PART 2
THE VISIONING PHASE PART 2 3. DOKUMENTASI DAN KONFIRMASI ANALISA BISNIS Aktivitas dokumentasi dan konfirmasi Analisa Bisnis 1. Dokumentasi Deskripsi Bisnis, Visi, Value, Tujuan, Strategi, Arah, Visi Operasi,
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIK SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI DENGAN MENGGUNAKAN METODE WARD & PEPPARD
PERENCANAAN STRATEGIK SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI DENGAN MENGGUNAKAN METODE WARD & PEPPARD JULIZAL 081314150665 julizal.ram@gmail.com Program Studi Teknik Informatika, Fakultas Teknik, Matematika dan
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI MENGGUNAKAN METODE WARD AND PEPPARD DI BAGIAN POS INTERNASIONAL (Studi Kasus : PT POS PPC Bandung)
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI MENGGUNAKAN METODE WARD AND PEPPARD DI BAGIAN POS INTERNASIONAL (Studi Kasus : PT POS PPC Bandung) Charel Samuel Matulessy, S.T.,M.Kom. 1 Frans Mathias P Sihombing
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN JAWA TIMUR TUGAS AKHIR
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN JAWA TIMUR TUGAS AKHIR Diajukan Oleh : FENNY LAYARIYANTI SURANA 0634010224 TEKNIK INFORMATIKA FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI PADA UNIVERSITAS NUSA CENDANA
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI PADA UNIVERSITAS NUSA CENDANA Parwa Ariamille Agoha 1) dan Joko Lianto Buliali 2) 1) Manajemen Teknologi Informasi, Magister Manajemen Teknologi
Lebih terperinciKontrak Perkuliahan. UAS : 30% UTS : 30% Tugas : 25% Kuis : 15% Tambahan : Keaktifan
Kontrak Perkuliahan UAS : 30% UTS : 30% Tugas : 25% Kuis : 15% Tambahan : Keaktifan PENGENALAN PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI Titien S. Sukamto Pengantar Sebagian besar organisasi yang bergerak
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Metodologi Penelitian Metodologi yang digunakan dalam penyusunan thesis ini adalah berdasar kepada metodologi yang buat oleh john ward yang sudah disesuaikan dengan tools
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SI/TI PADA PERGURUAN TINGGI (STUDI KASUS: STMIK BUMIGORA MATARAM)
PERENCANAAN STRATEGIS SI/TI PADA PERGURUAN TINGGI (STUDI KASUS: STMIK Adam Bachtiar 1, Uswatun Hasanah 2 STMIK Bumigora Mataram; Jl. Ismail Marzuki Mataram e-mail: 1 adam.bachtiar@stmikbumigora.ac.id,
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Alter, Steven (1999). Information System: A Management Perspective, Third Edition.
DAFTAR PUSTAKA Alter, Steven (1999). Information System: A Management Perspective, Third Edition. Addison-Wesley Educational Publishers Inc, United States of America Cassidy, Anita (1998). A Practical
Lebih terperinciIT Scorecard Jurusan Sistem Informasi. Pembimbing: Ir. A. Holil Noor Ali, M.Kom
IT Scorecard Jurusan Sistem Informasi Anif Bahwal 5205 100 039 Pembimbing: Ir. A. Holil Noor Ali, M.Kom Latar Belakang Jurusan Sistem Informasi memiliki Balanced Scorecard (BSc) Jurusan Sistem Informasi
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI PADA LEMBAGA PENDIDIKAN PRIMAGAMA PALEMBANG
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI PADA LEMBAGA PENDIDIKAN PRIMAGAMA PALEMBANG Ervi Cofriyanti Teknik Komputer Politeknik Negeri Sriwijaya Jl. Srijaya Negara Bukit Besar, Palembang
Lebih terperinciPerencanaan Kebutuhan Pengembangan Sistem Informasi
Perencanaan Kebutuhan Pengembangan Sistem Informasi (Studi Kasus : Perpustakaan Daerah Kota XYZ) Paramita Mayadewi Program Studi Manajemen Informatika Fakultas Ilmu Terapan Universitas Telkom Jalam Telekomunikasi
Lebih terperinciJl. Rajawali No. 14 Palembang Sumatera Selatan, Telp. +62 (711) Fax.
Perencanaan Strategis Sistem Informasi / Teknologi Informasi Pada Perusahaan Penjualan Mobil Dengan Pendekatan Jhon Ward And Joe Peppard Studi Kasus : PT Topcars Cabang Palembang 1 1. Suwirno Mawlan, S.Kom,
Lebih terperinciPERENCANAAN PORTFOLIO APLIKASI PADA KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL BEA DAN CUKAI SUMATERA BAGIAN SELATAN
Jurnal Teknik dan Ilmu Komputer PERENCANAAN PORTFOLIO APLIKASI PADA KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL BEA DAN CUKAI SUMATERA BAGIAN SELATAN PORTFOLIO PLANNING APPLICATIONS IN REGIONAL OFFICE OF DIRECTORATE
Lebih terperinciANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL BISNIS STMIK SUMEDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT ANALYSIS
ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL BISNIS STMIK SUMEDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT ANALYSIS Kiki Alibasah Dosen Jurusan Sistem Informasi STMIK Sumedang Email : kikialibasah78@gmail.com ABSTRAK
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. Dari hasil analisis dan perencanaan sistem informasi dan teknologi
165 BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan. Dari hasil analisis dan perencanaan sistem informasi dan teknologi informasi terhadap Smartfren, maka dapat disimpulkan sebagai berikut: 5.1.1 Berdasarkan hasil
Lebih terperinciAgenda. Critical Success Factor Analysis. Tipe CSF. Pengertian. Industry. Environmental. Strategic. Temporal 11/23/2011
Agenda Critical Success Factor Analysis Hendri Sopryadi, M.T.I Pengertian CSF Analysis Tipe CSF Karakteristik CSF Analisis CSF Pengertian Tipe CSF Objective Pernyataan umum mengenai arah ke mana perusahaan
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA SMK MEDIKACOM
JURNAL LPKIA, VOL.1 NO.1, September 2017 PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA SMK MEDIKACOM 1 Sonty Lena, 2 Arie Riyadi Prasojo 1 Program Studi Sistem Informasi
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA PT ADIRA DINAMIKA MULTI FINANCE
Seminar Nasional Sistem Informasi Indonesia, 2-3 November 2015 PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA PT ADIRA DINAMIKA MULTI FINANCE Titus Kristanto Jurusan Teknik Informatika,
Lebih terperinci