LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN SUMBER DAYA MANUSIA

Transkripsi

1 LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN SUMBER DAYA MANUSIA 69

2 KUESIONER Disusun oleh: Bobby Givanka FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA

3 PENGANTAR Dengan hormat, Sehubungan dengan dilakukannya penelitian dalam rangka penyelesaian mencapai gelar magister manajemen, maka saya : Nama : Bobby Givanka NIM : Fakultas : Ekonomika dan Bisnis Universitas : Universitas Kristen Satya Wacana Mengundang Saudara/i untuk berpartisipasi dalam penelitian saya. Untuk itu saya memohon Anda berkenan mengisi dengan sejujurnya sesuai dengan keadaan Anda. Jawaban Anda akan sangat di jaga kerahasiaannya, dan hanya akan digunakan bagi kepentingan penelitian. Hormat Saya, Bobby Givanka 71

4 A. IDENTITAS SUBJEK Nama/Inisial : Usia : Lama Bekerja : Jabatan di Perusahaan : PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER Pada halaman selanjutnya Anda diminta untuk memilih salah satu dari empat pilihan jawaban. Sebelum menjawab, ada beberapa hal yang perlu di perhatikan, yaitu: 1. Dalam angket ini tidak akan dinilai benar atau salah. 2. Pilihlah salah satu dari pernyataan yang paling sesuai dengan keadaan Anda sendiri dengan memberi tanda silang (X) pada kemungkinan jawaban yang sesuai dengan pilihan anda. 3. Pilihan jawaban terdiri dari: SS = Sangat sesuai dengan keadaan saya S = Sesuai dengan keadaan saya N = Netral TS = Tidak sesuai dengan keadaan saya STS = Sangat tidak sesuai dengan keadaan saya Contoh: No Pernyataan SS S N TS STS 1. Saya memiliki bakat seni lukis. X Artinya : Pernyataan tersebut sangat sesuai dengan keadaan Anda. 4. Jika Anda ingin mengganti pilihan Anda, beri tanda koreksi (Χ) pada pilihan yang Anda ingin ganti dan beri tanda silang pada pilihan yang sesuai dengan Anda. No Pernyataan SS S N TS STS 1. Saya suka makan bakso. Χ X Artinya : Pernyataan tersebut sangat tidak sesuai dengan keadaan Anda. 5. Jangan ada pernyataan yang terlewatkan SELAMAT MENGERJAKAN 72

5 BAGIAN I SKALA DOWNSIZING No Pernyataan SS S N TS STS 1 Proses perampingan dilakukan dengan terbuka dan dapat dipahami. 2 Proses perampingan dilakukan dengan adil dan tidak memihak. 3 Perampingan perusahaan terjadi secara kacau. 4 Perampingan perusahaan dilakukan dengan terencana. 5 Perusahaan mengikuti prosedur-prosedur yang berlaku untuk menjalankan pemutusan hubungan. 6 Perusahaan menjelaskan dengan baik alasan pemutusan hubungan kerja yang dilakukan. 7 Saya memiliki peran terhadap proses perampingan perusahaan. 8 Atasan Saya memberikan informasi bahwa perusahaan memiliki rencana melakukan perampingan perusahaan. 9 Saya yakin dengan keputusan pimpinan dalam melaksanakan pemutusan hubungan kerja. 10 Persoalan pribadi berpengaruh terhadap keputusan pemecatan karyawan yang dilakukan pimpinan Saya. 11 Manajer telah melaksanakan tanggung jawabnya terhadap para staf. 12 Para karyawan dipaksa untuk mengajukan surat pemberhentian sementara (lay-off) oleh pihak perusahaan. 13 Perusahaan menawarkan kompensasi finansial kepada karyawan yang di PHK. 14 Perusahaan menawarkan program pelatihan ulang bagi karyawan untuk mendapatkan pekerjaan baru. 15 Ada bantuan selain uang yang didapatkan oleh para karyawan yang di PHK. 16 Perampingan perusahaan membantu memulihkan kinerja keuangan perusahaan. 17 Jumlah karyawan yang diberhentikan oleh perusahaan telah melebihi 20 persen dari total karyawan yang ada. 73

6 BAGIAN II SKALA PSYHOLOGICAL WELL-BEING No Pernyataan SS S N TS STS 1 Saya tidak takut untuk menyuarakan pendapat walaupun bertentangan dengan pendapat sebagian besar orang. 2 Saya sering tertekan menghadapi tuntutan kehidupan sehari-hari. 3 Saya memiliki hubungan kurang baik dengan orang-orang di sekitar saya. 4 Penting bagi saya untuk mendapatkan pengalaman baru yang menantang dan memperluas pengetahuan saya tentang dunia. 5 Keputusan saya tidak terpengaruh oleh pendapat orang lain. 6 Ketika saya melihat diri saya, saya merasa tidak terlalu berkembang dibandingkan orang-orang di dekat saya. 7 Orang-orang melihat saya sebagai seorang yang penuh kasih sayang. 8 Saya merasa yakin dengan pendapat yang saya miliki. 9 Saya memiliki gaya hidup yang seusai dengan keinginan saya. 10 Saya tidak menikmati berada di lingkungan baru yang mengharuskan cara kerja saya berubah. 11 Saya kesulitan dan frustasi dalam menjaga hubungan dekat dengan orang lain. 12 Saya memiliki arah dan tujuan hidup. 13 Kegiatan sehari-hari saya tampak sepele dan tidak berguna. 14 Saya percaya diri dan berpikir positif tentang diri sendiri. 15 Saya memiliki hubungan yang baik dengan anggota keluarga dan temanteman 16 Saya merasa bahwa rekan kerja mendapatkan hasil yang lebih banyak dibandingkan yang bisa saya dapatkan 17 Saya punya rencana yang jelas untuk masa depan saya 18 Saya merasa kecewa dengan pekerjaan yang saya miliki. 74

7 BAGIAN III SKALA PERILAKU KERJA KONTRAPRODUKTIF No Pernyataan SS S N TS STS 1 Saya mengetahui ada beberapa rekan kerja yang diam-diam mencuri data perusahaan. 2 Saya sering kali mendapati beberapa peralatan kerja kantor yang di rusak secara sengaja. 3 Banyak karyawan yang meninggalkan ruangan kerja dengan kondisi berantakan. 4 Angka absen di kantor semakin meningkat. 5 Jam kerja di kantor di mulai lebih lama karena banyak karyawan yang terlambat datang. 6 Banyak rekan kerja yang sering pulang lebih awal sebelum jam pulang kantor. 7 Sebagian besar karyawan lebih banyak menghabiskan waktu untuk melakukan kegiatan di luar pekerjaan (main media online seperti facebook, dll). 8 Saya selalu mampu memenuhi target pekerjaan yang ditetapkan oleh perusahaan. 9 Saya pernah menggunakan peralatan kantor demi kepentingan pribadi. 10 Saat pemeriksaan sering kali terdapat pembengkakan biaya (mark up) dari anggaran yang seharusnya. 11 Saya selalu melakukan pekerjaan dengan benar. 12 Banyak karyawan yang tidak mengembalikan properti kantor yang dipinjam. 13 Ada beberapa karyawan yang sering menerima perlakuan kurang baik dari para karyawan yang lain. 14 Karyawan terlihat saling berusaha untuk memperlihatkan keburukan rekan kerjanya kepada pimpinan perusahaan. 15 Saya mengabaikan rekan kerja yang tidak saya sukai ketika meminta pertolongan. 75

8 LAMPIRAN 2 PEDOMAN WAWANCARA SUMBER DAYA MANUSIA 76

9 NO ITEM PERTANYAAN 1 Apa alasan perusahaan Anda melakukan perampingan perusahaan (Downsizing) atau PHK? 2 Mengapa perusahaan Anda tidak menggunakan alternatif lain dibandingkan perampingan perusahaan? 3 Bagaimana cara perusahaan Anda melaksanakan program perampingan perusahaan? a. Apakah perusahaan telah melaksanakan program perampingan perusahaan dengan adil dan sesuai prosedur? b. Berapa total karyawan yang sudah di PHK perusahaan sejauh ini (besaran skala)? c. Apakah terdapat program lain yang dilakukan perusahaan selain memberikan bantuan kompensasi uang terhadap karyawan yang di PHK? 4 Apa dampak kegiatan perampingan perusahaan terhadap kinerja keuangan perusahaan Anda? 5 Apa dampak kegiatan perampingan perusahaan terhadap karyawan Anda? a. Apakah perampingan perusahaan memberikan pengaruh terhadap kondisi psikologis para karyawan? Jelaskan kondisinya! b. Apakah perampingan perusahaan memberikan pengaruh terhadap bentuk perilaku kerja kontraproduktif para karyawan yang masih bertahan? Jelaskan bentuk perilaku kerja kontraproduktif yang muncul jika ada! 77

10 LAMPIRAN 3 PROFIL NARASUMBER 78

11 1 Nama/Insial Priyo Trilaksono Usia 53 Tahun Lama Bekerja 10 Tahun Jabatan di Perusahaan HRGS Division Head 2 Nama/Insial Karnadi Sastra Usia 50 Tahun Lama Bekerja 15 Tahun Jabatan di Perusahaan Kepala Cabang Kabupaten Barito Selatan 3 Nama/Insial Fauzan Usia 25 Tahun Lama Bekerja 2 Tahun Jabatan di Perusahaan Staff HRD 79

12 LAMPIRAN 4 UJI KEABSAHAN (VALIDITAS) ITEM DAN UJI KEANDALAN (RELIABILITAS) 80

13 Hasil Uji Pertama Keabsahan (Validitas) dan Uji Keandalan (Reliabilitas) Kuesioner Downsizing Correlations Skor_total Pearson Correlation,451 Item_1 Item_2 Item_3 Item_4 Item_5 Item_6 Item_7 Item_8 Item_9 Item_10 Pearson Correlation,460 Pearson Correlation,363 Pearson Correlation,419 Pearson Correlation,494 Pearson Correlation,401 Pearson Correlation,610 Pearson Correlation,604 Pearson Correlation,592 Pearson Correlation,305 Sig. (2-tailed),001 81

14 Item_11 Item_12 Item_13 Item_14 Item_15 Item_16 Item_17 Skor_total Pearson Correlation,290 Sig. (2-tailed),001 Pearson Correlation,331 Pearson Correlation,513 Pearson Correlation,505 Pearson Correlation,344 Pearson Correlation,559 Pearson Correlation,531 Pearson Correlation 1 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,

15 Hasil Uji Kedua Keabsahan (Validitas) dan Uji Keandalan (Reliabilitas) Kuesioner Downsizing Correlations Skor_total Pearson Correlation,451 Item_1 Item_2 Item_3 Item_4 Item_5 Item_6 Item_7 Item_8 Item_9 Item_10 Pearson Correlation,460 Pearson Correlation,363 Pearson Correlation,419 Pearson Correlation,494 Pearson Correlation,401 Pearson Correlation,610 Pearson Correlation,604 Pearson Correlation,592 Pearson Correlation,305 Sig. (2-tailed),001 83

16 Item_12 Item_13 Item_14 Item_15 Item_16 Item_17 Skor_total Pearson Correlation,331 Pearson Correlation,513 Pearson Correlation,505 Pearson Correlation,344 Pearson Correlation,559 Pearson Correlation,531 Pearson Correlation 1 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,

17 Hasil Uji Pertama Keabsahan (Validitas) dan Uji Keandalan (Reliabilitas) Kuesioner Psychological Well-Being Correlations total Pearson Correlation,394 VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 Pearson Correlation,533 Pearson Correlation,520 Pearson Correlation,344 Pearson Correlation,404 Pearson Correlation,480 Pearson Correlation,527 Pearson Correlation,390 Pearson Correlation,560 Pearson Correlation,529 85

18 VAR00011 VAR00012 VAR00013 VAR00014 VAR00015 VAR00016 VAR00017 VAR00018 total Pearson Correlation,540 Pearson Correlation,560 Pearson Correlation,284 Sig. (2-tailed),001 Pearson Correlation,401 Pearson Correlation,572 Pearson Correlation,432 Pearson Correlation,541 Pearson Correlation,223 Sig. (2-tailed),013 Pearson Correlation 1 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,

19 Hasil Uji Kedua Keabsahan (Validitas) dan Uji Keandalan (Reliabilitas) Kuesioner Psychological Well-Being Correlations total Pearson Correlation,394 VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 Pearson Correlation,533 Pearson Correlation,520 Pearson Correlation,344 Pearson Correlation,404 Pearson Correlation,480 Pearson Correlation,527 Pearson Correlation,390 Pearson Correlation,560 Pearson Correlation,529 87

20 VAR00011 VAR00012 VAR00014 VAR00015 VAR00016 VAR00017 total Pearson Correlation,540 Pearson Correlation,560 Pearson Correlation,401 Pearson Correlation,572 Pearson Correlation,432 Pearson Correlation,541 Pearson Correlation 1 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,

21 Hasil Uji Pertama Keabsahan (Validitas) dan Uji Keandalan (Reliabilitas) Kuesioner Perilaku Kerja Kontraproduktif Correlations total Pearson Correlation,478 VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 Pearson Correlation,597 Pearson Correlation,660 Pearson Correlation,546 Pearson Correlation,488 Pearson Correlation,662 Pearson Correlation,606 Pearson Correlation,255 Sig. (2-tailed),004 Pearson Correlation,497 Pearson Correlation,506 89

22 VAR00011 VAR00012 VAR00013 VAR00014 VAR00015 total Pearson Correlation,303 Sig. (2-tailed),001 Pearson Correlation,528 Pearson Correlation,645 Pearson Correlation,709 Pearson Correlation,508 Pearson Correlation 1 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,

23 Hasil Uji Kedua Keabsahan (Validitas) dan Uji Keandalan (Reliabilitas) Kuesioner Perilaku Kerja Kontraproduktif Correlations total Pearson Correlation,478 VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00009 VAR00010 VAR00011 Pearson Correlation,597 Pearson Correlation,660 Pearson Correlation,546 Pearson Correlation,488 Pearson Correlation,662 Pearson Correlation,606 Pearson Correlation,497 Pearson Correlation,506 Pearson Correlation,303 Sig. (2-tailed),001 91

24 VAR00012 VAR00013 VAR00014 VAR00015 total Pearson Correlation,528 Pearson Correlation,645 Pearson Correlation,709 Pearson Correlation,508 Pearson Correlation 1 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,

25 LAMPIRAN 5 UJI ASUMSI KLASIK 93

26 Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Downsizing PWB PKK Normal Parameters a,b Mean 60,99 65,14 27,21 Std. Deviation 5,258 4,522 5,388 Most Extreme Differences Absolute,107,110,119 Positive,082,086,119 Negative -,107 -,110 -,044 Kolmogorov-Smirnov Z 1,194 1,229 1,323 Asymp. Sig. (2-tailed),115,097,060 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. Uji Heteroskedastisitas 94

27 LAMPIRAN 6 SURAT KETERANGAN PENELITIAN 95

28 96