ROADMAP DIREKTORAT BINA INVESTASI INFRASTRUKTUR
|
|
- Yandi Hardja
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 ROADMAP DIREKTORAT BINA INVESTASI Disampaikan oleh : Ir. Dudi Suryobintoro, MM DIREKTUR BINA INVESTASI DITJEN BINA KONSTRUKSI KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM & PERUMAHAN RAKYAT 1
2 LINGKUP BAHASAN 1 LATAR BELAKANG 2 ROAD MAP PEMBINAAN INVESTASI RENCANA STRATEGIS JANGKA MENENGAH 3 PEMBINAAN INVESTASI S U 4 REALISASITARGET OUTCOME DIREKTORATJENDERAL BINA KONSTRUKSI 2
3 LATAR BELAKANG 3
4 TUGAS POKOK DAN FUNGSI Tugas Pokok melaksanakan penyiapan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang penyelenggaraan investasi infrastruktur. Fungsi penyiapan perumusan kebijakan di bidang pembinaan pola investasi dan pembiayaan infrastruktur, penyelenggaraan investasi infrastruktur, penyelesaian permasalahan dan pengembangan mitigasi risiko investasi infrastruktur, serta pembinaan pasar infrastruktur; pelaksanaan, pengembangan, sinkronisasi dan koordinasi kebijakan dan strategi di bidang pembinaan pola investasi dan pembiayaan infrastruktur, penyelenggaraan investasi infrastruktur, serta pembinaan pasar infrastruktur; pelaksanaan koordinasi, advokasi, dan fasilitasi di bidang penyelesaian permasalahan dan pengembangan mitigasi risiko investasi infrastruktur; penyiapan bahan penyusunannorma, standar,prosedur dan kriteria penyelenggaraan investasi infrastruktur; pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang pembinaan pola investasi dan pembiayaan infrastruktur, penyelenggaraan investasi infrastruktur, penyelesaian permasalahan dan pengembangan mitigasi risiko investasi infrastruktur, serta pembinaan pasar infrastruktur; pelaksanaan pemantauan dan evaluasi di bidang penyelenggaraan investasi infrastruktur dan pembinaan pasar infrastruktur; pelaksanaan fasilitasi pembinaan pengusahaan BUMN Perum di Kementerian; dan pelaksanaanurusantata usaha Direktorat.
5 VISI DAN MISI DIREKTORAT BINA INVESTASI VISI Menjadi regulator & katalisator terpercaya bagi keberhasilan KPBU dalam penyediaan infrastruktur MISI Mewujudkan Kredibilitas Kebijakan Pengaturan (NSPK) Bagi Penyelenggaraan Pengusahaan Infrastruktur Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat, Meningkatkan Kapasitas Nasional Dalam Menyelenggarakan Pengusahaan Infrastruktur Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat, Memperbaiki Secara Menerus (Continuing i Improvement) Tata Kelola Penyelenggaraan Pengusahaan Infrastruktur Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat. 5
6 STRUKTUR ORGANISASI DIREKTORAT BINA INVESTASI DIREKTORAT BINA INVESTASI SUBBAG TU SUBDIT PENYIAPAN KEBIJAKAN INVESTASI SUBDIT SINKRONISASI DAN EVALUASI SUBDIT FASILITASI DAN MITIGASI RISIKO INVESTASI SUBDIT PASAR SEKSI POLA INVESTASI SEKSI SINKRONISASI SEKSI FASILITASI INVESTASI SEKSI PASAR NASIONAL SEKSI POLA PEMBIAYAAN Penyiapan kebijakan dan strategi Pembinaan pola investasi dan pembiayaan infrastruktur SEKSI PEMANTAUAN DAN EVALUASI Penyusunan NSPK investasi infrastruktur Pemantauan dan evaluasi kinerja penyelenggaraan investasi infrastruktur SEKSI MITIGASI RISIKO Fasilitasi pengusahaan infrastruktur Fasilitasi BUMN Perum Pembinaan mitigasi risiko investasi infrastruktur SEKSI PASAR INTERNASIONAL Perumusan kebijakan dan NSPK pasar infrastruktur Pemantauan dan evaluasi pasar infrastruktur 6
7 STRATEGI/KEBIJAKAN PEMENUHAN TARGET RENSTRA TAHUN Profiling dan perluasan Kji Kajian rumusan akses pasar konstruksi kebijakan (rule of (fine tuning) thumb) Profiling pasar nasional dan internasional i Fasilitasi liberalisasi Rencana program Kebijakan pola investasi/pola pembiayaan Fasilitasi dan Mitigasi Risiko (debottlenecking) Fasilitasi BUMN Perum Pendampingan penyelesaian sengketa Mitigasi risiko Penyusunan NSPK (rule of the game) Naskah akademis Sinkronisasi/harmonisasi Legalisasi
8 ARAH PEMBINAAN DIREKTORAT BINA INVESTASI 1 Mewujudkan Kenyamanan Lingkungan KPBU semakin Tinggii 2 Mewujudkan Nilai Investasi Infrastruktur semakin Besar 3 Mewujudkan Nilai i Ekspor Konstruksi Indonesia Semakin Besar 8
9 ISU STRATEGIS BINA INVESTASI Building Internal Capacity Empowering Stakeholders Establishing Good Corporate Governance Creating Competitive & Attractive Sector Innovating Infrastructure Finance Maturing Infrastructure Markets Sustaining and Expanding Infrastructure Markets Facilitating Construction Export 9
10 ROAD MAP PEMBINAAN INVESTASI 10
11 ISU STRATEGIS VS ROAD MAP BINA INVESTASI 11
12 MODEL ROADMAP BINA INVESTASI DETERMINASI PERKUATAN REGULASI & KAPASITAS NASIONAL UNTUK KPBU INVESTASI INOVASI PEMUTAKHIRAN REGULASI DAN KAPASITAS NASIONAL UNTUK KPBU INVESTASI EKSPANSI PERLUASAN REGULASI DAN TATA KELOLA KPBU UNTUK INVESTASI SOPHISTIFIKASI PENGAYAAN REGULASI DAN TATA KELOLA KPBU UNTUK INVESTASI TUJUA AN MENINGKATKAN KONDUSIFITAS LINGKUNGAN PENGUSAHAAN DAN EKSPOR KONSTRUKSI INDONESIA 12
13 PROGRAM ROADMAP BINA INVESTASI IFIKASI SOPHISTI EK KSPANSI 1. ADVANCING NATIONAL CAPACITY FOR INFRASTRUCTURE INVESTMENT 2. MAINTAINING GOOD INVESTMENT GOVERNANCE 3. ADVANCING RULE OF LAW IN INFRASTRUCTURE INVESTMENT 4. FACILITATING INFRASTRUCTURE INVESTMENT IMPLEMENTATION 5. SUSTAINING INFRASTRUCTURE INVESTMENT PERFORMANCE EVALUATION 1. MAINTAINING INVESTMENT CLIMATE FOR INFRASTRUCTURE PROCUREMENT, 2. RENEWING INFRASTRUCTURE INVESTMENT LAW AND REGULATION, 3. MAINTAINING HIGH STANDARD OF INFRASTRUCTURE INVESTMENT POLICY, 4. MATURING ALL BUSINESS PROCESS OF INFRASTRUCTURE INVESMENT, 5. CONTINOUING PROFESSIONAL DEVELOPMENT OF ALL STAKEHOLDERS PERLUASAN REGULASI DAN TATA KELOLA KPBU PENINGKATAN KAPITALISASI INVESTASI PENGAYAAN REGULASI DAN TATAKELOLA KPBU 1. PENINGKATAN KUALITAS REGULASI DAN TATA KELOLA KPBU INVESTASI, 2. PENINGKATAN AKUNTABILITAS IMPLEMENTASI PENYELENGGARAAN INVESTASI, 3. PENINGKATAN IKLIM INVESTASI 4. PENINGKATAN KAPASITAS STAKEHOLDER DALAM PENYELENGGARAAN INVESTASI 5. PENINGKATAN INOVASI INASI DETERM 1. BUILDING INTERNAL CAPACITY, 2. EMPOWERING STAKEHOLDERS, PEMUTAKHIRAN REGULASI 3. ESTABLISHING GOOD INVESTMENT GOVERNANCE DAN KAPASITAS NASIONAL 4. CREATING ATTRACTIVE INVESTMENT FOR SECTOR DALAM KPBU 5. INNOVATING INFRASTRUCTURE FINANCE 6. MATURING INFRASTRUCTURE MARKET PERKUATAN REGULASI DAN 7. SUSTAINING AND EXPANDING MARKETS KAPASITAS NASIONAL DALAM KPBU 8. FACILITATING CONSTRUCTION EXPORT >
14 INDIKATOR KINERJA UTAMA BINA INVESTASI SOPHISTIFIKA ASI EKSPA ANSI INDEK IKLIM INVESTASI (RANK) INDEK TCE INVESTASI (%) INDEK KAPITALISASI INVESTASI (%) INDEK KAPASITAS NASIONAL (%) INDEK EKSPOR KONSTRUKSI (15%) INDEK IKLIM INVESTASI (RANK) INDEK TCE INVESTASI (%) INDEK KITALISASI INVESTASI (%) INDEK KAPASITAS NASIONAL (%) INDEK EKSPOR KONSTRUKSI (%) PERLUASAN REGULASI, TATA KELOLA DAN KAPASITAS NASIONAL INVESTASI PENINGKATAN KAPITALISASI PENGAYAAN REGULASI, INVESTASI TATAKELOLA DAN KAPASITAS NASIONAL INVESTASI INDEK IKLIM INVESTASI (RANK) INDEK TCE INVESTASI (%) INDEK KAPITALISASI INVESTASI (%) INDEK KAPASITAS NASIONAL (%) INDEK EKSPOR KONSTRUKSI (%) NOVASI SI IN DETERMINAS PEMUTAKHIRAN REGULASI, TATA KELOLA DAN KAPASITAS NASIONAL INDEK IKLIM INVESTASI (RANK) INVESTASI INDEK TCE INVESTASI (%) INDEK KAPITALISASI INVESTASI (%) PERKUATAN REGULASI, TATA INDEK KAPASITAS NASIONAL (%) KELOLA DAN, KAPASITAS INDEK EKSPOR KONSTRUKSI (%) NASIONAL INVESTASI >
15 RENCANA STRATEGIS JANGKA MENENGAH PEMBINAAN INVESTASI 15
16 POSISI SUBDIT DBII DALAM PENGUSAHAAN 16
17 ROAD MAP DAN PROGRAM STRATEGIS DBII 17
18 REALISASI TARGET OUTCOME DIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI 18
19 REALISASI TARGET PERJANJIAN KINERJA DIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI 2015 No Sasaran Program Ditjen. Bina Konstruksi (Renstra Ditjen. Bina Konstruksi) Meningkatnya Kapitalisasi Konstruksi Oleh Investor Meningkatnya Persentase BUJK yang berkualifikasi besar Indikator Program Baseline 2014 Realisasi 2015 Target 2015 % Realisasi Renstra PK DJBK 2015 DJBK Peningkatan Rasio Kapitalisasi Konstruksi Oleh Investor Nasional 3%* 1,5%** 10,17% a. Peningkatan Total Nilai Konstruksi yang Th Th diselesaikan ( ) = 50% 509 Triliun 574 Triliun 10% 8% 12.77% b. Peningkatan Kinerja Pengusahaan BUMN Th Th Perum Bidang PUPR ( ) = 20% 2.225,71 M 2.394,28 M 1. Perum Jasa Tirta I 319,98 M 358,59 M *** **** 7,57 % 2. Perum Jasa Tirta II 567,24 M 664,15 M 3. Perumnas 1.338,49 M 1.371,54 Persentase Kenaikan BUJK menjadi berkualifikasi besar a. Peningkatan Jumlah BUJK berkualifikasi B2 139 BUJK 184 BUJK 18% 9% 32,37% Sumber BPS, Subdit. Statistik Konstruksi Perum Jasa Tirta I, Perum Jasa Tirta II, Perumnas Dit. Bina Kelembagaan dan Sumber Daya Jasa Konstruksi Meningkatnya Tertib 3. Penyelenggaraan Konstruksi Persentase kenaikan tingkat tertib penyelenggaraan konstruksi a. Peningkatan tertib sistem penyelenggaraan 110 Proyek melalui penetapan lelang b. Peningkatan tertib administrasi kontrak 129 Proyek melalui kesesuaian kontrak dengan 49 Proyek peraturan c. Peningkatan tertib konstruksi berkelanjutan melalui tersedianya 34 Proyek dokumen RK3K 89 Proyek d. Peningkatan tertib manajemen mutu melalui tersedianya dokumen RMP dan 34 Proyek RMK 8,00% 4% 4,13% Dit. Bina Penyelenggaraan Jasa Konstruksi Total 218 Proyek 227 Proyek Dit. Bina Kompetensi dan Persentase kenaikan SDM penyedia Jasa Konstruksi yang kompeten Produktivitas konstruksi Meningkatnya SDM penyedia Jasa a. Peningkatan jumlah tenaga ahli dan Balai Balai di Lingkungan 4. Konstruksi yang kompeten bersertifikat % 1% 280% 2,80% Direktorat Jenderal b. Peningkatan jumlah tenaga terampil Bina Konstruksi bersertifikat Meningkatnya Utilitas Produk Unggulan Persentase kenaikan tingkat utilitas produk unggulan a. Peningkatan jumlah kapasitas produksi 3% 1,05% 0,63% perusahaan beton pracetak 24 juta m 3 25 juta m 3 b. Peningkatan jumlah nilai konstruksi total ekspor jasa konstruksi oleh BUJK Nasional Th ,92 T AP3I 3 T 1,5 T 2,92 T Dit. Bina Investasi Infrastruktur * Diusulkan untuk diubah menjadi 7% dalam Renstra DJBK ** Diusulkan untuk diubah menjadi 4% dalam Penetapan Kinerja DJBK *** Diusulkan untuk diubah menjadi 4% dalam Renstra DJBK **** Diusulkan untuk diubah menjadi 2% dalam Penetapan Kinerja DJBK 19
20 REALISASI TARGET PERJANJIAN KINERJA DIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI 2015 Sasaran Program Dir. Bina Investasi Infrastruktur No. (Renstra Dir. Bina Investasi Infrastruktur) 1. Meningkatnya Kapitalisasi Konstruksi Oleh Investor Indikator Program Baseline Realisasi Target 2015 Renstra PK DJBK DJBK % Realisasi 2015 Peningkatan Rasio Kapitalisasi Konstruksi Oleh Investor Nasional 3% * 1,5%** 10,17 % a. Peningkatan Total Nilai Konstruksi yang Th Th diselesaikan ( ) = 50% 509 Triliun 574 Triliun 10% 8% 12,77% b. Peningkatan Kinerja Pengusahaan BUMN Perum Bidang PUPR ( ) = 20% 1. Perum Jasa Tirta I 2. Perum Jasa Tirta II 3. Perumnas 5. Meningkatnya Utilitas Produk Persentase kenaikan tingkat utilitas produk unggulan Unggulan b. Peningkatan jumlah nilai konstruksi total ekspor jasa konstruksi oleh BUJK Nasional ( ) = 10 T Th Th ,71 M 2.394,28 M 319,98 M 358,59 M 567,24 M 664,15 M 1.338,49 M 1.371,54 M Th ,92 T *** **** 7,57% Sumber BPS, Subdit. Statistik Konstruksi Perum Jasa Tirta I, Perum Jasa Tirta II, Perumnas 3 T 1,5 T 2,92T Dit. Bina Investasi Infrastruktur * Diusulkan untuk diubah menjadi 7% dalam Renstra DJBK ** Diusulkan untuk diubah menjadi 4% dalam Penetapan Kinerja DJBK *** Diusulkan untuk diubah menjadi 4% dalam Renstra DJBK **** Diusulkan untuk diubah menjadi 2% dalam Penetapan Kinerja DJBK 20
21 Dalam rapat yang dilaksanakan pada tanggal 25 Februari 2016 di Hotel Sempur Park, Bogor, Direktur Kerjasama Bilateral, Kementerian Perdagangan RI menyampaikan rencana re aktivasi kerangka kerjasama bilateral Indonesia Australia Comprehensive Economic Partnership Agreement (IA CEPA). Kerangka kerjasama ASEAN ANZ FTA dipertimbangkan untuk menjadi acuan dalam penyusunan kerangka kerjasama bilateral Indonesia Australia Comprehensive Economic Partnership Agreement (IA CEPA).
22 Indonesia telah memberikan komitmen untuk sektor jasa konstruksi (CPC 51) dan sektor professional business (CPC 867) dalam ASEAN ANZ FTA. Adapun lingkup dari sektor jasa konstruksi (CPC 51) adalah sebagai berikut : 1. Construction Work for Building (CPC 512) 2. Construction Work for Civil Engineering (CPC 513) 3. Assembly and Erection of Prefabricated Construction (CPC 514) 4. Installation Work (CPC 516) 5. Building Completion and Finishing Work (CPC 517) 6. Pre erection Work at Construction Site (CPC 511) 7. Special Trade Construction Work (CPC 515) 8. Renting Services Related Equipment for Construction or Demolition of Building or Civil Engineering Works with Operator (CPC 518) Sementara lingkup dari sektor professional business (CPC 867) adalah sebagai berikut : 1. Architectural Services (CPC 8671) 2. Engineering Services (CPC 8672 except and 86725) 3. Integrated Engineering Services (CPC 8673) 4. Urban Planning and Landscape Architectural Services (CPC 8674)
23 INDONESIA SCHEDULE OF SPECIFIC SERVICES COMMITMENTS (Agreement Establishing the ASEAN Australia-New Zealand Free Trade Area) Modes of supply: 1) Cross Border Supply 2) Consumption Abroad 3) Commercial Presence Limitations on National Additional Sector or Sub sector Limitations on Market Access Treatment Commitments I. HORIZONTAL COMMITMENTS ALL SECTORS INCLUDED IN THIS SCHEDULE 3) Commercial Presence of the foreign service provider(s) may be in the form of joint venture and/or representative office, unless mentioned otherwise. Joint venture should meet the following requirements: (i) () should be in the form of Limited Liability Enterprise (Perseroan Terbatas/PT) (ii) not more than 49% of the capital share of the Limited Liability Enterprise (Perseroan Terbatas/PT), may be owned by foreign partner(s). 3) Land Acquisition Undang Undang Pokok Agraria (Land Law) No. 5 of 1960 stipulates that no foreigners (juridical and natural persons) are allowed to own land. However, a joint venture enterprise could hold the right for land use (Hak Guna Usaha) h) and building rights (Hak Guna Bangunan), and they may rent/lease land and property. p Any juridical and natural persons should meet professional qualification requirements.
24 Sector or Sub sector Limitations on Market Access Limitations on National Treatment II. SECTOR SPECIFIC COMMITMENTS CONSTRUCTION AND RELATED ENGINEERING SERVICES Additional Commitments A. Construction Work for Building (CPC 512) B. Construction Work for Civil Engineering (CPC 513) C. Assembly and Erection of Prefabricated Construction (CPC 514) D. Installation Work (CPC 516) E. Building Completion and Finishing Work (CPC 517) F. Pre erection Work at Construction Site (CPC 511) G. Special Trade Construction Work (CPC 515) H. Renting Services Related Equipment for Construction or Demolition of Building or Civil Engineering Works with Operator (CPC 518) 1) Unbound 2) None 3) a) Joint operation: to form a joint operation by establishing a representative office in Indonesia. b) Joint venture: to establish a limited liability enterprise (Perseroan Terbatas/PT) Not more than 55% of the capital share of the Limited Liability Enterprise (Perseroan Terbatas/PT) may be owned by foreign partner(s) 1) None 2) None 3) a) 1. License fee requirement 2. Registered foreign company shall form a joint operation with local partner(s) which is (are) registered by Construction Services Development Board and having qualification A/Big b) Local partner(s) in joint venture shall be registered by Construction Services Development Board and having qualification A/Big
25 Sector or Sub sector Limitations on Market Access Limitations on National Treatment II. SECTOR SPECIFIC COMMITMENTS BUSINESS SERVICES Additional Commitments A. PROFESSIONAL BUSINESS Architectural Services (CPC 8671) 1) None 2) None 3) a) Joint operation by establishing a representative office in Indonesia. License for representative office shall be valid for 3 years and can be extended. b) Joint venture company by fulfilling the requirements as specified in the Horizontal Section and the Foreign Capital Investment Law 1) None 2) None 3) a) License fee requirement b) Registered foreign company shall form a joint operation with local partner(s) c) Local partner(s) in joint venture shall be registered by Construction Services Development Board and having qualification A/Big Engineering Services (CPC 8672 C except CPC C86721 and 86725) 1) None 2) None 1) None 3) a) Joint operation by establishing a 2) None representative office in Indonesia. 3) a) License fee requirement License for representative office shall be b) Registered foreign company shall valid for 3 years and can be extended. d b) Joint venture company by fulfilling the requirements as specified in the Horizontal Section and the Foreign Capital Investment Law form a joint operation with local l partner(s) c) Local partner(s) in joint venture shall be registered by Construction Services Development Board and having qualification A/Big
26 Sector or Sub sector Limitations on Market Access Limitations on National Treatment II. SECTOR SPECIFIC COMMITMENTS Integrated Engineering Services (CPC 8673) 1) None 2) None 3) a) Joint operation by establishing a representative office in Indonesia. License for representative office shall be valid for 3 years and can be extended. b) Joint venture company by fulfilling the requirements as specified in the Horizontal Section and the Foreign Capital Investment Law 1) None 2) None 3) a) License fee requirement b) Registered foreign company shall form a joint operation with local partner(s) c) Local partner(s) in joint venture shall be registered by Construction Services Development Board and having qualification A/Big Additional Commitments Urban Planning Services 1) None 1) None (CPC 86741) 2) None 3) a) Joint operation by establishing a representative office in Indonesia. License for representative office shall be 2) None 3) a) License fee requirement b) Registered foreign company shall form a joint operation with local valid for 3 years and can be extended. d b) Joint venture company by fulfilling the requirements as specified in the Horizontal Section and the Foreign Capital Investment Law partner(s) () c) Local partner(s) in joint venture shall be registered by Construction Services Development Board and having qualification A/Big
27 Mempelajari komitmen sektor jasa konstruksi dalam ASEAN ANZ FTA dan AFAS Paket 8. Mengingat Kementerian Perdagangan RI merekomendasikan baseline komitmen Indonesia untuk IA CEPA mengacu pada komitmen Indonesia dalam ASEAN ANZ FTA. IA CEPAmerupakan kerjasama bilateral, sehingga tidak menutup kemungkinan komitmen yang direquest offer kan akan lebih liberal dan terbuka dibandingkan komitmen dalam kerjasama regional (ASEAN ANZ FTA).
28 PROGRAM UTAMA DIREKTORAT BINA INVESTASI PROGRAM UTAMA : Mengembangkan kebijakan investasi infrastruktur; Melaksanakan sinkronisasi dan koordinasi investasi infrastruktur, Melaksanakan monitoring dan evaluasi investasi infrastruktur; Memperkuat sistem tata kelola perum di lingkungan Kementerian PUPR; Mengupayakan mitigasi resiko investasi infrastruktur; Mengembangkan pasar investasi infrastruktur; Memperluas akses dan kapasitas ekspor konstruksi indonesia. 28
29 Terima kasih 29
30 POTENSI KENDALA DAN ALTERNATIF SOLUSI PERHITUNGAN REALISASI PERJANJIAN KINERJA KENDALA Sumber Data Data Sekunder; Penerbitan Data Data dak dapat diperoleh secara cepat. ALTERNATIF SOLUSI Membuat kesepakatan dengan penyedia data agar dapat memberikan data yang memadai; Mencari sumber data yang reliable. 30
LAKIP DIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI 2016 DAFTAR ISI
DAFTAR ISI DAFTAR ISI... i DAFTAR TABEL, GAMBAR, BAGAN DAN GRAFIK... ii DAFTAR LAMPIRAN... vii KATA PENGANTAR... viii RINGKASAN EKSEKUTIF... ix BAB 1 PENDAHULUAN... 1 1.1. Latar Belakang... 1 1.2. Tugas
Lebih terperinciLAKIP DIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI 2015 DAFTAR ISI
DAFTAR ISI DAFTAR ISI... i DAFTAR TABEL, GAMBAR, BAGAN DAN GRAFIK... ii DAFTAR LAMPIRAN... iv KATA PENGANTAR... v RINGKASAN EKSEKUTIF... vi BAB 1 PENDAHULUAN... 1 1.1. Latar Belakang... 1 1.2. Tugas dan
Lebih terperinciLAKIP DIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI 2017 DAFTAR ISI
DAFTAR ISI DAFTAR ISI... i DAFTAR GAMBAR... ii DAFTAR TABEL... iii DAFTAR DIAGRAM... v DAFTAR BAGAN... vi DAFTAR LAMPIRAN... vii KATA PENGANTAR... viii RINGKASAN EKSEKUTIF... ix BAB 1 PENDAHULUAN... 16
Lebih terperinciRENCANA PROGRAM PEMBINAAN KONSTRUKSI TA. 2018
DIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT RENCANA PROGRAM PEMBINAAN KONSTRUKSI TA. 2018 Jakarta, 8-9 Juni 2017 Disampaikan oleh Direktur Jenderal Bina Konstruksi
Lebih terperinciARAHAN KEBIJAKAN PEMBINAAN KONSTRUKSI
DIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT ARAHAN KEBIJAKAN PEMBINAAN KONSTRUKSI DISAMPAIKAN DALAM ACARA SOSIALISASI UNDANG-UNDANG NO. 2 TAHUN 2017 TENTANG JASA
Lebih terperinciKERJASAMA PROGRAM PROFESI INSINYUR KEMENTERIAN PUPR DENGAN KEMENTERIAN RISTEK DIKTI. DIREKTUR JENDERAL BINA KONSTRUKSI Jakarta - Senin,10 Oktober 2016
KERJASAMA PROGRAM PROFESI INSINYUR KEMENTERIAN PUPR DENGAN KEMENTERIAN RISTEK DIKTI DIREKTUR JENDERAL BINA KONSTRUKSI Jakarta - Senin,10 Oktober 2016 ORGANISASI, TUGAS DAN PROGRAM DIREKTORAT JENDERAL BINA
Lebih terperinciDIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
2 0 1 6 DIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT PROCESS MODEL Stakeholder needs Hasil Co mission Shared values Pathfinding Work on direction Compelling vision
Lebih terperinciKEBIJAKAN INVESTASI INFRASTRUKTUR BIDANG PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
KEBIJAKAN INVESTASI INFRASTRUKTUR BIDANG PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT MATERI PAPARAN DIREKTUR BINA INVESTASI INFRASTRUKTUR FASILITASI PENGUSAHAAN JALAN DAERAH KENDARI, 10 11 MEI 2016 VISI DAN 9
Lebih terperinciPROFESI AKUNTANSI MENGHADAPI MASYARAKAT EKONOMI ASEAN 2015
KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA PROFESI AKUNTANSI MENGHADAPI MASYARAKAT EKONOMI ASEAN 2015 Pusat Pembinaan Profesi Keuangan Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan SIMPOSIUM NASIONAL AKUNTANSI
Lebih terperinciPERKEMBANGAN PROFESI AKUNTANSI & ASEAN ECONOMIC COMMUNITY 2015 PUSAT PEMBINAAN AKUNTAN DAN JASA PENILAI KEMENTERIAN KEUANGAN RI
PERKEMBANGAN PROFESI AKUNTANSI & ASEAN ECONOMIC COMMUNITY 2015 PUSAT PEMBINAAN AKUNTAN DAN JASA PENILAI KEMENTERIAN KEUANGAN RI Jakarta, 15 Mei 2013 AGENDA Perkembangan Profesi Akuntansi AEC 2015 2 Pertumbuhan
Lebih terperinciCROSS-CUTTING ISSUES ANTARA SERVICES CHAPTER DAN INVESTMENT CHAPTER DALAM PERJANJIAN PERDAGANGAN INTERNASIONAL (FTA/EPA/CEPA)
CROSS-CUTTING ISSUES ANTARA SERVICES CHAPTER DAN INVESTMENT CHAPTER DALAM PERJANJIAN PERDAGANGAN INTERNASIONAL (FTA/EPA/CEPA) HERLIZA DIREKTUR PERUNDINGAN PERDAGANGAN JASA DITJEN KERJA SAMA PERDAGANGAN
Lebih terperinciBAB II PERENCANAAN KINERJA
BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1 Rencana Strategis Direktorat Jenderal Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan (Ditjen P2HP), melalui Keputusan Direktur Jenderal P2HP Nomor KEP.70/DJ-P2HP/2010 tanggal 17
Lebih terperinciSURAT PENGESAHAN DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN (SP-DIPA) INDUK TAHUN ANGGARAN 2016 NOMOR : SP DIPA /2016
SURAT PENGESAHAN DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN (SP-DIPA) INDUK TAHUN ANGGARAN 216 NOMOR SP DIPA-33.13-/216 DS6661-495-3652-64 A. DASAR HUKUM 1. 2. 3. UU No. 17 Tahun 23 tentang Keuangan Negara. UU
Lebih terperinciLAPORAN SOSIALISASI HASIL DAN PROSES DIPLOMASI PERDAGANGAN INTERNASIONAL MEDAN, SEPTEMBER 2013
LAPORAN SOSIALISASI HASIL DAN PROSES DIPLOMASI PERDAGANGAN INTERNASIONAL MEDAN, SEPTEMBER 2013 I. PENDAHULUAN Kegiatan Sosialisasi Hasil dan Proses Diplomasi Perdagangan Internasional telah diselenggarakan
Lebih terperinciLIBERALISASI PERDAGANGAN. Pengembangan SDM Kompeten Menghadapi Pasar Global. Urip Sedyowidodo
LIBERALISASI PERDAGANGAN JASA TENAGA KERJA Pengembangan SDM Kompeten Menghadapi Pasar Global Urip Sedyowidodo 1 ASEAN Mutual Recognition Arrangement Pada tgl.19 November 2007, negara-negara ASEAN menandatangani
Lebih terperinciPENINGKATAN PERAN SEKTOR JASA DALAM PEREKONOMIAN
PENINGKATAN PERAN SEKTOR JASA DALAM PEREKONOMIAN Surabaya, 11 Maret 2017 Direktorat Perundingan Perdagangan Jasa Kementerian Perdagangan. Outline 1. Peran Sektor Jasa Dalam Perekonomian Nasional vs Kota
Lebih terperinciFORMULIR 2 : RENCANA PENCAPAIAN HASIL (OUTCOME) UNIT ORGANISASI TAHUN ANGGARAN : 2015
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTRIAN NEGARA/LEMBAGA FORMULIR 2 : RENCANA PENCAPAIAN HASIL (OUTCOME) UNIT ORGANISASI TAHUN ANGGARAN : 215 A. KEMENTRIAN NEGARA/LEMBAGA : B. UNIT ORGANISASI : C. MISI UNIT
Lebih terperinciMEMBANGUN SDM KONSTRUKSI NASIONAL SAMPAI KE PELOSOK NUSANTARA MELALUI FASILITASI PELATIHAN JARAK JAUH/DISTANCE LEARNING BIDANG KONSTRUKSI (PJJBK)
MEMBANGUN SDM KONSTRUKSI NASIONAL SAMPAI KE PELOSOK NUSANTARA MELALUI FASILITASI PELATIHAN JARAK JAUH/DISTANCE LEARNING BIDANG KONSTRUKSI (PJJBK) oleh: Balai Penerapan Teknologi Konstruksi Dalam rangka
Lebih terperinciFORMULIR 2 RENCANA KERJA KEMENTRIAN/LEMBAGA (RENJA-KL) TAHUN ANGGARAN 2017 1. Kementrian/Lembaga : KEMENTERIAN KEUANGAN 2. Sasaran Strategis K/L : 1.Terjaganya Kesinambungan Fiskal 3. Program : Program
Lebih terperinciPenerapan Tata Naskah Dinas Elektronik (TNDE) PUPR Tingkat Satker di Lingkungan Ditjen Cipta Karya
Direktorat Jenderal Cipta Karya Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat M E N U J U Penerapan Tata Naskah Dinas Elektronik (TNDE) PUPR Tingkat Satker di Lingkungan Ditjen Cipta Karya Kasubdit Pengelolaan
Lebih terperinciB. VISI : Indonesia Menjadi Negara Industri yang Berdaya Saing dengan Struktur Industri yang Kuat Berbasiskan Sumber Daya Alam dan Berkeadilan
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTRIAN NEGARA/LEMBAGA FORMULIR 1 : RENCANA PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS PADA KEMENTRIAN NEGARA/LEMBAGA TAHUN ANGGARAN : 216 A. KEMENTRIAN : (19) KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN
Lebih terperinciEvaluasi Proper 2012 sektor energy Bahruddin Jurusan Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan, UGM
Evaluasi Proper 2012 sektor energy Bahruddin Jurusan Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan, UGM bahruddin_psap@ugm.ac.id The World Business Council for Sustainability Development (WBCSD) Komitmen berkelanjutan
Lebih terperinciJakarta, 26 September 2013
Siti Tri Joelyartini Direktorat Perundingan Perdagangan Jasa Kementerian Perdagangan Jakarta, 26 September 2013 KADIN SERIES OF ASEAN BUSINESS ROUNDTABLE 1 Outline Presentasi 1. Perjalanan ASEAN Menuju
Lebih terperinciDukung Pemanfaatan Gas Bumi, PGN-ASDP Sepakat Operasikan Kapal Berbahan Bakar Ganda di Merak-Bakauheni
Dukung Pemanfaatan Gas Bumi, PGN-ASDP Sepakat Operasikan Kapal Berbahan Bakar Ganda di Merak-Bakauheni JAKARTA, 25 Juli 2017 PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk (PGN) terus berkomitmen dalam memperluas
Lebih terperinciJakarta, Desember Direktur Rumah Umum dan Komersial
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan berkah dan hidayahnya sehingga Laporan Kinerja Direktorat Rumah Umum dan Komersial Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Lebih terperinci!"!"!#$%"! & ' ((( ( ( )
!"!"!#$%"! & ' ((( ( ( ) *(+(, ( -./ *0$" I. Pendahuluan A. Ciri Umum ILMTA B. Lingkup Industri Binaan Ditjen ILMTA C. Gambaran Umum Perkembangan Industri Logam Mesin Tekstil dan Aneka Tahun 2005 s/d 2009
Lebih terperinciRENJA K/L TAHUN 2016
RENJA K/L TAHUN 2016 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DAFTAR ISI 1. FORMULIR I 2. FORMULIR II a) SEKRETARIAT JENDERAL b) INSPEKTORAT JENDERAL c) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN d) BADAN
Lebih terperinciTA 2016 LAPORAN KINERJA DIREKTORAT PERENCANAAN PENYEDIAAN PERUMAHAN KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
LAPORAN KINERJA DIREKTORAT PERENCANAAN PENYEDIAAN PERUMAHAN TA 2016 DIREKTORAT JENDERAL PENYEDIAAN PERUMAHAN KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT KATA PENGANTAR Puji Syukur kita panjatkan kehadirat
Lebih terperinciFORMULIR 2 : RENCANA PENCAPAIAN HASIL (OUTCOME) UNIT ORGANISASI TAHUN ANGGARAN : 2015
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTRIAN NEGARA/LEMBAGA FORMULIR 2 : RENCANA PENCAPAIAN HASIL (OUTCOME) UNIT ORGANISASI TAHUN ANGGARAN : 215 A. KEMENTRIAN NEGARA/LEMBAGA : B. UNIT ORGANISASI : C. MISI UNIT
Lebih terperinciPERANAN USDRP DALAM MENDUKUNG PEMBANGUNAN PERKOTAAN
PERANAN USDRP DALAM MENDUKUNG PEMBANGUNAN PERKOTAAN PROJECT LAUNCHING & WORKSHOP URBAN SECTOR DEVELOPMENT REFORM PROGRAM (USDRP) LOAN NO. 4786-IND, PHRD GRANT NO. TF-053555-IND JAKARTA, 24 26 JULI 2006
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Jakarta, 22 Januari 2015 Direktur Jenderal Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan. Ir. Saut P. Hutagalung, M.Sc
KATA PENGANTAR Laporan Kinerja merupakan wujud pertanggungjawaban kepada stakeholders dan memenuhi Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 yang mengamanatkan setiap instansi pemerintah/lembaga negara yang
Lebih terperinci1.2 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI DIREKTORAT JENDERAL PENGENDALIAN PEMANFAATAN RUANG DAN PENGUASAAN TANAH
BAB 1. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Laporan Kinerja Ditjen dan Penguasaan Tanah Tahun merupakan media untuk mempertanggungjawabkan capaian kinerja Direktorat Jenderal selama tahun, dalam melaksanakan
Lebih terperinciBerdasarkan PP Nomor 39 Tahun 2006 Konsolidasi Program, Sub Fungsi, dan Fungsi (Form C)
Berdasarkan PP Nomor 39 Tahun 2006 Konsolidasi Program, Sub Fungsi, dan Fungsi (Form C) Formulir C LAPORAN KONSOLIDASI PROGRAM DIRINCI MENURUT KEGIATAN TRIWULAN IV TAHUN ANGGARAN 2015 Kementerian Koordinator
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Jakarta, Januari 2014 Direktur Pengolahan Hasil. Dr. Ir. Santoso, M.Phil
KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah merupakan laporan yang disusun sebagai pertanggungjawaban hasil kegiatan yang telah dilakukan dalam satu tahun. Laporan ini mengukur
Lebih terperinciPENGATURAN PENANAMAN MODAL ASING DI BIDANG JASA PERDAGANGAN EKSPOR
PENGATURAN PENANAMAN MODAL ASING DI BIDANG JASA PERDAGANGAN EKSPOR Oleh : I Ketut Alit Diputra A.A. Istri Ari Atu Dewi Hukum Keperdataan, Fakultas Hukum, Universitas Udayana ABSTRAK Pengaturan pendirian
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Jakarta, Desember Direktur Alat dan Mesin Pertanian, Ir. Bambang Santosa, M.Sc NIP
KATA PENGANTAR Direktorat Alat dan Mesin Pertanian merupakan salah satu unit kerja Eselon II di Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian. Sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, pada tahun 2013
Lebih terperinciBAB II PROFIL PERUSAHAAN. PT Dana Tabungan dan Asuransi Pegawai Negeri Persero atau PT TASPEN
BAB II PROFIL PERUSAHAAN A. Sejarah Perusahaan PT Dana Tabungan dan Asuransi Pegawai Negeri Persero atau PT TASPEN (Persero) adalah suatu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang ditugaskan oleh Pemerintah
Lebih terperinciARAH KEBIJAKAN NASIONAL DALAM PERJANJIAN INTERNASIONAL PERDAGANGAN JASA DAN INVESTASI
ARAH KEBIJAKAN NASIONAL DALAM PERJANJIAN INTERNASIONAL PERDAGANGAN JASA DAN INVESTASI FGD PEMBAHASAN CROSS-CUTTING ISSUES PADA INVESTMENT CHAPTER DALAM PERJANJIAN FTA Medan, 10 Desember 2015 Staf Ahli
Lebih terperinciBab I Pendahuluan I. 1 Latar Belakang
Bab I Pendahuluan I. 1 Latar Belakang Penerapan Teknologi Informasi (TI) dalam suatu perusahaan memerlukan biaya yang besar dan memungkinkan terjadinya resiko kegagalan yang cukup tinggi. Di sisi lain
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS BIRO PERENCANAAN ANGGARAN DAN KERJASAMA LUAR NEGERI TAHUN
RENCANA STRATEGIS BIRO PERENCANAAN ANGGARAN DAN KERJASAMA LUAR NEGERI TAHUN 2015-2019 SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DAFTAR ISI Kata Pengantar...... Daftar Isi......
Lebih terperinciberkualifikasi besar; kompeten Meningkatnya utilitas produk unggulan DIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI
DIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI SASARAN RENSTR RA TA 2015-2019 DIREKTORAT BINA PENYELENGGARAAN JASA KONSTRUKSI Oleh: Dr. Ir. Darda Daraba, M.Si Konsolidasi Internal Ditjen Bina Konstruksi dalam rangka
Lebih terperinciMenteri Basuki Menerima Kunjungan Menteri Pertanahan, Infrastruktur dan Transportasi Korea Selatan
Rilis PUPR #3 10 November 2017 SP.BIRKOM/XI/2017/550 Menteri Basuki Menerima Kunjungan Menteri Pertanahan, Infrastruktur dan Transportasi Korea Selatan Jakarta -- Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Lebih terperinciKEBIJAKAN DJBK DALAM PEMBINAAN KOMPETENSI KONSTRUKSI NASIONAL
KEBIJAKAN DJBK DALAM PEMBINAAN KOMPETENSI KONSTRUKSI NASIONAL Disampaikan oleh: Direktur Bina Kompetensi dan Produktivitas Konstruksi Jakarta, 06 Oktober 2016 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
Lebih terperinciStudi Banding Badan Mutu ke PT. Surveyor Indonesia dan WQA
Studi Banding Badan Mutu ke PT. Surveyor Indonesia dan WQA Kegiatan Badan Mutu Pelayanan Kesehatan yang telah dilaksanakan, memiliki berbagai tujuan, salah satunya adalah melakukan pengembangan sistem
Lebih terperinci1.2 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI DIREKTORAT JENDERAL PENGENDALIAN PEMANFAATAN RUANG DAN PENGUASAAN TANAH
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Laporan Kinerja Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah merupakan laporan yang disusun untuk menyajikan informasi capaian kinerja unit organisasi
Lebih terperinciLAPORAN KINERJA BIRO PERENCANAAN ANGGARAN DAN KLN
TA 2015 LAPORAN KINERJA BIRO PERENCANAAN ANGGARAN DAN KLN SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT RINGKASAN EKSEKUTIF Biro Perencanaan Anggaran dan Kerjasama Luar Negeri yang
Lebih terperinciKEBIJAKAN dan STRATEGI PENYEDIAAN PERUMAHAN TA
KEBIJAKAN dan STRATEGI PENYEDIAAN PERUMAHAN TA 2015-2019 DIREKTORAT PERENCANAAN PENYEDIAAN PERUMAHAN DIREKTORAT JENDERAL PENYEDIAAN PERUMAHAN KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT 1 LANDASAN
Lebih terperinciPengembangan MRA Sektor Perbankan Menyongsong MEA 2015 dan ABIF Ir. Sumarna F. Abdurahman M.Sc. Ketua BNSP
Pengembangan MRA Sektor Perbankan Menyongsong MEA 2015 dan ABIF 2020 Ir. Sumarna F. Abdurahman M.Sc. Ketua BNSP Implementasi MEA 2015 Pada Tahap Awal Di Prioritaskan Pada 12 Sektor Lima Aliran Bebas (Free
Lebih terperinciL A P O R A N K I N E R J A
L A P O R A N K I N E R J A 2 0 1 4 A s i s t e n D e p u t i B i d a n g P e m b e r d a y a a n M a s y a r a k a t Deputi Bidang Kesejahteraan Rakyat Sekretariat Kabinet Republik Indonesia 2014 K a
Lebih terperinciPROTOCOL TO IMPLEMENT THE SIXTH PACKAGE OF COMMITMENTS UNDER THE ASEAN FRAMEWORK AGREEMENT ON SERVICES
NASKAH PENJELASAN PROTOCOL TO IMPLEMENT THE SIXTH PACKAGE OF COMMITMENTS UNDER THE ASEAN FRAMEWORK AGREEMENT ON SERVICES (PROTOKOL UNTUK MELAKSANAKAN KOMITMEN PAKET KEENAM DALAM PERSETUJUAN KERANGKA KERJA
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Jakarta, Januari 2015 Direktur Alat dan Mesin Pertanian, Ir. Suprapti NIP Laporan Kinerja Tahun 2014
KATA PENGANTAR Direktorat Alat dan Mesin Pertanian merupakan salah satu unit kerja Eselon II di Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian. Sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, pada tahun 2014
Lebih terperinciKEBIJAKAN MINERAL DAN BATUBARA
KEBIJAKAN MINERAL DAN BATUBARA Jakarta, 25 Januari 2017 DIREKTORAT JENDERAL MINERAL DAN BATUBARA KEMENTERIAN ENERI DAN SUMBER DAYA MINERAL DAFTAR ISI I. PENDAHULUAN II. KEBIJAKAN PERTAMBANGAN MINERAL DAN
Lebih terperinciPENAJAMAN RENCANA PROGRAM TA Ditjen. Pembiayaan Perumahan
Kementerian Pekerjaan Umum dan Rakyat Direktorat Jenderal Pembiayaan PENAJAMAN RENCANA PROGRAM TA. 2018 Ditjen. Pembiayaan Disampaikan dalam rangka: Konsultasi Regional Kementerian PUPR Tahun 2017 Oleh:
Lebih terperinciIsu Strategis
Isu Strategis 2015-2019 Masih rendahnya akses aman air minum (rata-rata Nasional masih di bawah 70%) Terbatasnya opsi pendanaan (APBN terbatas, APBD minim, KPS belum kondusif) Belum memadainya kapasitas
Lebih terperinciKementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Direktorat Jenderal Cipta Karya Kebijakan dan Strategi Pembangunan Infrastruktur Bidang Cipta Karya
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Direktorat Jenderal Cipta Karya Kebijakan dan Strategi Pembangunan Infrastruktur Bidang Cipta Karya Disampaikan oleh: Ir. Rina Agustin Indriani, MURP Sekretaris
Lebih terperinciProgram Strategis Pengendalian Pemanfaatan Ruang. sebagai supporting system Monitoring dan Evaluasi
Program Strategis Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah serta Peranan SKMPP ATR sebagai supporting system Monitoring dan Evaluasi Oleh: Ir. Raden M. Adi Darmawan, M.Eng.Sc Plt. Direktur Penertiban
Lebih terperinciPERAN PERDAGANGAN JASA DALAM MENDUKUNG PERTUMBUHAN EKONOMI NASIONAL
PERAN PERDAGANGAN JASA DALAM MENDUKUNG PERTUMBUHAN EKONOMI NASIONAL Indonesia Services Dialogue Direktorat Jenderal Kerja Sama Perdagangan Internasional 25 Februari 2015 TUJUAN EKONOMI INDONESIA TUJUAN
Lebih terperinciPERDAGANGAN INTERNASIONAL DAN INVESTASI
BAHAN KULIAH PERDAGANGAN INTERNASIONAL DAN INVESTASI Prof. Sanwani Nasution, SH Dr. Mahmul Siregar, SH.,M.Hum PROGRAM STUDI MAGISTER ILMU HUKUM SEKOLAH PASCASARJANA USU MEDAN 2009 HUBUNGAN PERDAGANGAN
Lebih terperinciBerdasarkan PP Nomor 39 Tahun 2006 Konsolidasi Program, Sub Fungsi, dan Fungsi (Form C)
Berdasarkan PP Nomor 39 Tahun 2006 Konsolidasi Program, Sub Fungsi, dan Fungsi (Form C) Formulir C LAPORAN KONSOLIDASI PROGRAM DIRINCI MENURUT KEGIATAN TRIWULAN I TAHUN ANGGARAN 2015 Kementerian Koordinator
Lebih terperinciLD NO.14 PENJELASAN ATAS PERATURAN DAERAH KABUPATEN GARUT NOMOR 14 TAHUN 2012 TENTANG PENANAMAN MODAL I. UMUM
I. UMUM PENJELASAN ATAS PERATURAN DAERAH KABUPATEN GARUT NOMOR 14 TAHUN 2012 TENTANG PENANAMAN MODAL 1. Pembangunan daerah merupakan bagian integral dari pembangunan nasional, sebagai upaya terus menerus
Lebih terperinciKlasifikasi Pinjaman dan Hibah
LAPORAN PENGELOLAAN PINJAMAN DAN HIBAH EDISI NOVEMBER 2015 Direktorat Pinjaman dan Hibah Direktorat Jenderal Pengelolaan Utang Kementerian Keuangan Direktorat Pinjaman dan Hibah merupakan unit eselon II
Lebih terperinciKebijakan Keterpaduan Infrastruktur Permukiman dalam Penanganan Permukiman Kumuh
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Direktorat Jenderal Cipta Karya Kebijakan Keterpaduan Infrastruktur Permukiman dalam Penanganan Permukiman Kumuh Ir. Joerni Makmoerniati, MSc Plh. Direktur
Lebih terperinciAGENDA KEGIATAN DIREKTORAT KETERPADUAN INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN TAHUN ANGGARAN 2017
Subdirektorat Keterduan Perencanaan dan Kemitraan 1 Penyusunan Rancangan Peraturan Menteri PUPR tentang Pedoman dan Standar Kawasan Layak Huni 2 Sosialisasi dan Evaluasi Pencapaian SDG Berbasis RAD (Rencana
Lebih terperinciPERSIAPAN DAERAH dalam menghadapi
PERSIAPAN DAERAH dalam menghadapi Outline 1 Gambaran Umum Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) 2015 2 MEA dalam RKP 2014 3 Strategi Daerah dalam Menghadapi MEA 2015 MASYARAKAT EKONOMI ASEAN (MEA) 2015 Masyarakat
Lebih terperinciBerdasarkan PP Nomor 39 Tahun 2006 Konsolidasi Program, Sub Fungsi, dan Fungsi (Form C)
Berdasarkan PP Nomor 39 Tahun 2006 Konsolidasi Program, Sub Fungsi, dan Fungsi (Form C) Formulir C LAPORAN KONSOLIDASI PROGRAM DIRINCI MENURUT KEGIATAN TRIWULAN III TAHUN ANGGARAN 2015 Kementerian Koordinator
Lebih terperinciPERKEMBANGAN KERJA SAMA ASEAN PASCA IMPLEMENTASI AEC 2015
PERKEMBANGAN KERJA SAMA ASEAN PASCA IMPLEMENTASI AEC 2015 J.S. George Lantu Direktur Kerjasama Fungsional ASEAN/ Plt. Direktur Kerja Sama Ekonomi ASEAN Jakarta, 20 September 2016 KOMUNITAS ASEAN 2025 Masyarakat
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN STANDARDISASI. Revisi 1
RENCANA STRATEGIS PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN STANDARDISASI Revisi 1 BADAN STANDARDISASI NASIONAL 2016 RENCANA STRATEGIS PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN STANDARDISASI BADAN STANDARDISASI NASIONAL
Lebih terperinciFORMULIR 2 : RENCANA PENCAPAIAN HASIL (OUTCOME) UNIT ORGANISASI TAHUN ANGGARAN : 2015
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTRIAN NEGARA/LEMBAGA FORMULIR 2 : RENCANA PENCAPAIAN HASIL (OUTCOME) UNIT ORGANISASI TAHUN ANGGARAN : 215 A. KEMENTRIAN NEGARA/LEMBAGA : B. UNIT ORGANISASI : (15) KEMENTERIAN
Lebih terperinciRINGKASAN INFORMASI JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN BUMN
Lampiran II-1 Pengumuman Nomor : PENG-01/Pansel.MBU/03/2016 Tanggal : 07 Maret 2016 RINGKASAN INFORMASI JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN BUMN 1. Nama Jabatan Kepala Biro Hukum
Lebih terperinciKESEMPATAN KERJA PERDAGANGAN. Rahma Iryanti Direktur Tenaga Kerja dan Pengembangan Kesempatan Kerja. Jakarta, 5 Juli 2013
KESEMPATAN KERJA MENGHADAPI LIBERALISASI PERDAGANGAN Rahma Iryanti Direktur Tenaga Kerja dan Pengembangan Kesempatan Kerja Jakarta, 5 Juli 2013 1 MATERI PEMAPARAN Sekilas mengenai Liberalisasi Perdagangan
Lebih terperinciKEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN DAN HUTAN LINDUNG LAPORAN KINERJA DIREKTORAT JENDERAL PENGENDALIAN DAS DAN HUTAN LINDUNG
KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN DIREKTORAT JENDERAL PENGENDALIAN DAS DAN HUTAN LINDUNG LAPORAN KINERJA DIREKTORAT JENDERAL PENGENDALIAN DAS DAN HUTAN LINDUNG TAHUN 2016 KATA PENGANTAR Laporan
Lebih terperinciII. KEGIATAN PERIODE TRIWULAN III TAHUN 2012
I. PENDAHULUAN PT. Sejahtera Alam Energy efektif melaksanakan pengembangan panas bumi WKP Panas Bumi Daerah Baturraden - Provinsi Jawa Tengah mulai tanggal 12 April 2011 berdasarkan Izin Usaha Pertambangan
Lebih terperinciFORMULIR 2 : RENCANA PENCAPAIAN HASIL (OUTCOME) UNIT ORGANISASI TAHUN ANGGARAN : 2015
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTRIAN NEGARA/LEMBAGA FORMULIR 2 : RENCANA PENCAPAIAN HASIL (OUTCOME) UNIT ORGANISASI TAHUN ANGGARAN : 215 A. KEMENTRIAN NEGARA/LEMBAGA : B. UNIT ORGANISASI : (15) KEMENTERIAN
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. organisasi, pasar dan teknologi baik secara geografi maupun batas-batas budaya,
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Internasionalisasi merupakan dampak atas terjadinya globalisasi. Globalisasi merupakan proses perluasan yang menghubungkan individu, organisasi, pasar dan teknologi
Lebih terperinciMenjelaskan organisasi bisnis Menjelaskan bentuk bentuk organisasi bisnis Menjelaskan karakteristik bentuk bentuk organisasi bisnis Menjelaskan
Menjelaskan organisasi bisnis Menjelaskan bentuk bentuk organisasi bisnis Menjelaskan karakteristik bentuk bentuk organisasi bisnis Menjelaskan bentuk bentuk organisasi pemerintah (negara) Bentuk bentuk
Lebih terperinciLAPORAN PENGELOLAAN PINJAMAN DAN HIBAH
LAPORAN PENGELOLAAN PINJAMAN DAN HIBAH EDISI NOVEMBER 2016 Direktorat Pinjaman dan Hibah Direktorat Jenderal Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko Kementerian Keuangan Direktorat Pinjaman dan Hibah merupakan
Lebih terperinciRENCANA KERJA (RENJA) TAHUN ANGGARAN 2018
RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN ANGGARAN 2018 BIRO PENGEMBANGAN PRODUKSI DAERAH SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN 2017 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kehadirat Allah SWT karena atas segala limpahan
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN. merupakan alur dari serangkaian kegiatan metode penelitian.
BAB III METODE PENELITIAN Pada Bab III dalam pelaksanaan tata kelola Teknologi Informasi (TI) akan membahas tentang perencanaan. Pembahasan mencakup semua aktivitas yang dilakukan dari awal kegiatan sampai
Lebih terperinciLAPORAN KINERJA TAHUN 2015
KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN LAPORAN KINERJA TAHUN 2015 DEPUTI BIDANG KOORDINASI EKONOMI KREATIF, KEWIRAUSAHAAN, DAN DAYA SAING KOPERASI DAN UKM Jl. Medan Merdeka Barat No.7, Jakarta Pusat
Lebih terperinciKEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN LAPORAN PEMANTAUAN PELAKSANAAN ANGGARAN TRIWULAN III TAHUN 2016
KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN LAPORAN PEMANTAUAN PELAKSANAAN ANGGARAN TRIWULAN III TAHUN 2016 PEMANTAUAN KEGIATAN Triwulan III Tahun 2016 Kode dan Nama Unit Organisasi Kode Dan Nama Program
Lebih terperinciAbstrak. Kata kunci: Peran Pemerintah, Pengawasan dan Pemelihara Konstruksi, Pertanggungjawaban Hukum Pemelihara Jasa Konstruksi
TINJAUAN YURIDIS PERAN PEMERINTAH DALAM MELAKSANAKAN PENGAWASAN DAN PEMELIHARA KONSTRUKSI SERTA PERTANGGUNGJAWABAN HUKUM PEMELIHARA JASA KONSTRUKSI MAUPUN PENYEDIA JASA KONSTRUKSI ATAS AMBRUKNYA JEMBATAN
Lebih terperinciSeksi Ekspor Impor Pasal 18
Seksi Ekspor Impor Pasal 18 (1) Seksi Ekspor Impor dipimpin oleh seorang Kepala Seksi (2) Kepala Seksi Ekspor Impor mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang Perdagangan Regional dan Luar
Lebih terperinciMENTERI KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA
- 288-1. NAMA JABATAN : Kepala Subbagian Pengelolaan Kinerja 2. IKHTISAR JABATAN : Melakukan penyusunan, penelaahan, monitoring, dan evaluasi pencapaian kinerja berdasarkan Indikator Kinerja Utama, serta
Lebih terperinciPENYUSUNAN LAPORAN KINERJA
LAMPIRAN IV PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA NOMOR 09 /PRT/M/2018 TENTANG PENYELENGGARAAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DI KEMENTERIAN PEKERJAAN
Lebih terperinciKEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA DIREKTORAT JENDERAL PAJAK
LAMPIRAN I PERATURAN DIREKTUR JENDERAL PAJAK NOMOR : PER-37PJ/2010 TENTANG : KEBIJAKAN TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI DIREKTORAT JENDERAL PAJAK KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA DIREKTORAT
Lebih terperinciNAMA JABATAN : Kepala Seksi Perencanaan dan Evaluasi Kinerja
- 264-1. NAMA JABATAN : Kepala Seksi Perencanaan dan Evaluasi Kinerja 2. IKHTISAR JABATAN: Melakukan penyiapan bahan penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi kinerja Direktorat meliputi perencanaan
Lebih terperinciPEMBIAYAAN INVESTASI MELALUI PUSAT INVESTASI PEMERINTAH SEBAGAI UPAYA PERCEPATAN PENYELENGGARAAN INFRASTRUKTUR BERKELANJUTAN
PEMBIAYAAN INVESTASI MELALUI PUSAT INVESTASI PEMERINTAH SEBAGAI UPAYA PERCEPATAN PENYELENGGARAAN INFRASTRUKTUR BERKELANJUTAN Oleh: Soritaon Siregar, M. Soc. Sci. Kepala Pusat Investasi Pemerintah, Kementerian
Lebih terperinciKOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN BAPPEDA KOTA BANDUNG TAHUN 2016
KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN BAPPEDA KOTA BANDUNG TAHUN 2016 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan
Lebih terperinciPENDAYAGUNAAN TENAGA KESEHATAN WARGA NEGARA ASING (TK-WNA) DI INDONESIA. Dr. Untung Suseno Sutardjo, M.Kes BADAN PPSDMK KEMENTERIAN KESEHATAN RI
PENDAYAGUNAAN TENAGA KESEHATAN WARGA NEGARA ASING (TK-WNA) DI INDONESIA Dr. Untung Suseno Sutardjo, M.Kes BADAN PPSDMK KEMENTERIAN KESEHATAN RI Pendahuluan Indonesia meliputi 17 504 pulau dengan 240 juta
Lebih terperinciPERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 1 TAHUN 2008 TENTANG INVESTASI PEMERINTAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 1 TAHUN 2008 TENTANG INVESTASI PEMERINTAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: a. bahwa untuk memperluas investasi pemerintah
Lebih terperinciKebijakan perubahan iklim dan aksi mitigasi di Indonesia. JCM Indonesia Secretariat
Kebijakan perubahan iklim dan aksi mitigasi di Indonesia JCM Indonesia Secretariat Data suhu bulanan global Suhu rata-rata global meningkat drastic dan hamper mencapai 1.5 O Celcius dibanding dengan jaman
Lebih terperinciMateri Paparan Menteri ESDM Strategi dan Implementasi Program MW: Progres dan Tantangannya
Materi Paparan Menteri ESDM Strategi dan Implementasi Program 35.000 MW: Progres dan Tantangannya Bandung, 3 Agustus 2015 Kementerian ESDM Republik Indonesia 1 Gambaran Umum Kondisi Ketenagalistrikan Nasional
Lebih terperinciIMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)
IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) Tahun 2017 mum Perencanaan Kinerja Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan INDIKATOR KINERJA UTAMA RENCANA STRATEGIS
Lebih terperinciPERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 1 TAHUN 2008 TENTANG INVESTASI PEMERINTAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 1 TAHUN 2008 TENTANG INVESTASI PEMERINTAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa untuk memperluas investasi pemerintah
Lebih terperinciPERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 1 TAHUN 2008 TENTANG INVESTASI PEMERINTAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 1 TAHUN 2008 TENTANG INVESTASI PEMERINTAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa untuk memperluas investasi pemerintah
Lebih terperinciFORMULIR 2 : RENCANA PENCAPAIAN HASIL (OUTCOME) UNIT ORGANISASI TAHUN ANGGARAN : 2015
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTRIAN NEGARA/LEMBAGA FORMULIR 2 : RENCANA PENCAPAIAN HASIL (OUTCOME) UNIT ORGANISASI TAHUN ANGGARAN : 215 A. KEMENTRIAN NEGARA/LEMBAGA : B. UNIT ORGANISASI : (15) KEMENTERIAN
Lebih terperinciBAB II PROFIL PERUSAHAAN. didirikan pada tanggal 6 Agustus 1956 dengan Akta Notaris Raden Meester
4 BAB II PROFIL PERUSAHAAN A. Sejarah Ringkas PT. Asuransi Ramayana PT. Asuransi Ramayana Tbk. adalah perusahaan asuransi kerugian yang memiliki cabang asuransi dengan prinsip syariah, PT. Asuransi Ramayana
Lebih terperinciFORMULIR 2 : RENCANA PENCAPAIAN HASIL (OUTCOME) UNIT ORGANISASI TAHUN ANGGARAN : 2015
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTRIAN NEGARA/LEMBAGA FORMULIR 2 : RENCANA PENCAPAIAN HASIL (OUTCOME) UNIT ORGANISASI TAHUN ANGGARAN : 215 A. KEMENTRIAN NEGARA/LEMBAGA : B. UNIT ORGANISASI : (15) KEMENTERIAN
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Bali, Unit Pelayanan Pemeliharaan Wilayah Timur (PT PJB UPHT) Gresik
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Seiring dengan semakin cepatnya perkembangan teknologi informasi telah membawa perubahan dari peran efisien ke peran strategi. Perubahan peran tersebut terlihat
Lebih terperinciNAMA JABATAN : Kepala Subbagian Perancangan Sistem Teknologi Informasi
- 169-1. NAMA JABATAN : Kepala Subbagian Perancangan Sistem Teknologi Informasi 2. IKHTISAR JABATAN : Menyiapkan bahan penyusunan, pemeliharaan, dan pengevaluasian rencana strategi teknologi informasi,
Lebih terperinci