SKRIPSI HALAMAN JUDUL. Disusun oleh: YANUAR RIFQI NUGROHO NIM. I FAKULTAS TEKNIK JURUSAN TEKNIK SIPIL UNIVERSITAS SEBELAS MARET

Transkripsi

1 ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PENGEMBANG PERUMAHAN DI SOLO (Studi Kasus Pada PT. Fajar Bangun Raharja, CV. Hananta, PT. Pondok Permata Hijau, CV. Catur Tunggal Sentosa, dan PT. Baituna) ANALYSIS OF HOUSING DEVELOPER STRATEGY IN SOLO (Case Study for Perumahan PT. Fajar Bangun Raharja, CV. Hananta, PT. Pondok Permata Hijau, CV. Catur Tunggal Sentosa, dan PT. Baituna) SKRIPSI Disusun Sebagai Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Pada Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta HALAMAN JUDUL Disusun oleh: YANUAR RIFQI NUGROHO NIM. I FAKULTAS TEKNIK JURUSAN TEKNIK SIPIL UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA i

2 2013 HALAMAN PERSETUJUAN ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PENGEMBANG PERUMAHAN DI SOLO (Studi Kasus Pada PT. Fajar Bangun Raharja, CV. Hananta, PT. Pondok Permata Hijau, CV. Catur Tunggal Sentosa, dan PT. Baituna) ANALYSIS OF HOUSING DEVELOPER STRATEGY IN SOLO (Case Study for Perumahan PT. Fajar Bangun Raharja, CV. Hananta, PT. Pondok Permata Hijau, CV. Catur Tunggal Sentosa, dan PT. Baituna) SKRIPSI Disusun Sebagai Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Pada Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta Disusun Oleh : YANUAR RIFQI NUGROHO NIM. I Telah disetujui untuk dipertahankan di hadapan Tim Penguji Pendadaran Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Dosen Pembimbing I Persetujuan: Dosen Pembimbing II ii

3 Fajar Sri Handayani, ST, MT NIP HALAMAN PENGESAHAN Ir. Sugiyarto, MT NIP ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PENGEMBANG PERUMAHAN DI SOLO (Studi Kasus Pada PT. Fajar Bangun Raharja, CV. Hananta, PT. Pondok Permata Hijau, CV. Catur Tunggal Sentosa, dan PT. Baituna) ANALYSIS OF HOUSING DEVELOPER STRATEGY IN SOLO (Case Study for Perumahan PT. Fajar Bangun Raharja, CV. Hananta, PT. Pondok Permata Hijau, CV. Catur Tunggal Sentosa, dan PT. Baituna) SKRIPSI Disusun Sebagai Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Pada Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta Disusun Oleh : YANUAR RIFQI NUGROHO NIM. I Telah dipertahankan di hadapan Tim Penguji Pendadaran Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta. Hari : Jumat Tanggal : 6 September Fajar Sri Handayani, ST, MT NIP Ir. Sugiyarto, MT NIP Ir. Suyatno K., MT NIP Ir. Delan Soeharto, MT NIP Mengesahkan, Ketua Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik UNS iii

4 Ir. Bambang Santosa, MT NIP HALAMAN PERSEMBAHAN Dengan segala kerendahan hati, kupersembahkan karya sederhana ini kepada... Kedua Orangtuaku, Bapak dan Ibu Tercinta.Bapak Hardo Pambuko dan Ibu Mustaqimah Taufiqijati My Brother n Sister...Mas Nano, Mbak Utik, Mas Koko (Alm), Mbak Ria, Mas Ipung, dan Mbak Erni Seseorang di sana entah dimana hingga saatnya nanti kutemukan dirimu... iv

5 ABSTRAK Yanuar Rifqi Nugroho, ANALISIS STRATEGI PENGEMBANG PERUMAHAN DI SOLO (Studi Kasus Pada PT. Fajar Bangun Raharja, CV. Hananta, PT. Pondok Permata Hijau, CV. Catur Tunggal Sentosa, dan PT. Baituna). Skripsi, Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta. Kebutuhan perumahan yang semakin meningkat bagi penduduk Solo mendorong para pengembang perumahan untuk memberikan alternatif solusi perumahan yang lebih layak dan terjangkau. Hal ini menyebabkan semakin ketatnya persaingan bisnis properti khususnya perumahan yang dikembangkan oleh beberapa pengembang properti di Surakarta. Pengembang perumahan yang merupakan pemain baru di Solo perlu mencermati strategi pemasaran yang dilakukannya. PT. Fajar Bangun Raharja, CV. Hananta, PT. Pondok Permata Hijau, CV. Catur Tunggal Sentosa, dan PT. Baituna merupakan pengembang yang berpengalaman dalam melakukan pemasaran perumahan. Analisis strategi pemasaran diperlukan untuk menyusun atau menentukan strategi pemasaran yang paling tepat yang akan dijalankan perusahaan pada masa yang akan datang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Data diperoleh melalui penyebaran kuisioner kepada karyawan bagian pemasaran, kemudian data diolah menggunakan analiais matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, matriks SWOT dan matriks QSPM. Hasil analisis data dan pembahasan yang dilakukan menunjukan faktor yang menjadi kekuatan adalah lokasi perumahan, kualitas perumahan, desain perumahan, nilai investasi pada dan promosi pemasaran. Faktor yang menjadi peluang adalah kebutuhan perumahan di Solo, daya beli konsumen, tingkat suku bunga KPR, pembangunan fasilitas publik baru di sekitar perumahan, dan tren arsitktural menarik dan modern. Prioritas strategi yang dipilih adalah meningkatkan pangsa pasar dengan membidik pasar pengusaha, pekerja, dan pebisnis dengan memanfaatkan peluang kebutuhan perumahan yang semakin meningkat dan dibangunnya fasilitas publik baru. Kata Kunci : Matriks EFE, Matriks IE, Matriks SWOT, Matriks QSPM, Strategi Pemasaran ABSTRACT v

6 Yanuar Rifqi Nugroho, ANALYSIS OF HOUSING DEVELOPER STRATEGY IN SOLO (Case Study on PT. Fajar Bangun Raharja, CV. Hananta, PT. Pondok Permata Hijau, CV. Catur Tunggal Sentosa and PT. Baituna). A Thesis, Civil Engineering Department, Technical Faculty, Sebelas Maret University of Surakarta. The increasing number of housing needs in Solo has made the housing developers to provide a more decent and affordable housing solution. This leads to the higher level of competition in property business, esspecially for housing which is developed by the property developers in Surakarta. The beginners among housing developer need to pay a close attention to their marketing strategy. PT. Fajar Bangun Raharja, CV. Hananta, PT. Pondok Permata Hijau, CV. Catur Tunggal Sentosa, dan PT. Baituna are examples of experienced developers who conduct housing marketing. Analysis of marketing strategy is needed in order to arrange or decide the most appropriate marketing strategy used by the company in the future. This research is conducted using quantitative approach. The data is obtained by spreading some questionnaires addressed to the employees of marketing department. The data is analyzed using IFE matrix, EFE matrix, IE matrix, SWOT matrix and QSPM matrix. Data analysis and discussion in this research shows that the factor that represents the main strength was the location of housing, quality of housing, design of housing, value of investment in housing,and marketing promotion. Factor that represents the main threat was the coming of new developers in Solo, consumer purchasing power, interest rate KPR, construction of new public fasilities. The priorities choosen strategy is increasing the market share by targeting the market of enterpreneurs, workers and the businessmen by taking the advantages of housing needs opportunities which has been increasing as a result of the construction of new public fasilities. Keywords: EFE Matrix, IE Matrix, SWOT Matrix, QSPM Matrix, Marketing Strategy. vi

7 KATA PENGANTAR Puji syukur penulis ucapkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan tugas akhir ini dengan baik. Penyusunan tugas akhir ini merupakan salah satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana pada Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta. Penulis menyusun tugas akhir dengan judul Analisis Strategi Pengembang Perumahan Di Solo (Studi Kasus Pada PT. Fajar Bangun Raharja, CV. Hananta, PT. Pondok Permata Hijau, CV. Catur Tunggal Sentosa, dan PT. Baituna). Penelitian ini dilakukan untuk Mengetahui strategi pemasaran yang sesuai bagi Pengembang perumahan di Solo. Pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih kepada: 1. Pimpinan Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret. 2. Pimpinan Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret. 3. Ir. Slamet Prayitno, MT selaku dosen Pembimbing Akademis. 4. Fajar Sri Handayani, ST, MT selaku dosen pembimbing I. 5. Ir. Sugiyarto, MT selaku dosen pembimbing II. 6. Ir. Suyatno K., MT dan Ir. Delan Soeharto, MT selaku dosen penguji skripsi. 7. Segenap rekan mahasiswa S1 Reguler Angkatan 2008 Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret. Penulis menyadari bahwa tugas akhir ini masih banyak kekurangan. Oleh karena itu, penulis mengharapkan saran dan kritik yang membangun demi kesempurnaan penelitian selanjutnya. Surakarta, September 2013 Penulis vii

8 DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PERSETUJUAN... ii HALAMAN PENGESAHAN... iii HALAMAN PERSEMBAHAN... iv MOTTO DAN UCAPAN TERIMAKASIH... v ABSTRAK... vi ABSTRACT... vii KATA PENGANTAR... viii DAFTAR ISI... ix DAFTAR TABEL... xii DAFTAR GAMBAR... xv DAFTAR NOTASI... xvi DAFTAR LAMPIRAN... xvii BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Rumusan Masalah Batasan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian Sistematika Penelitian... 4 BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1. Tinjauan Pustaka Konsep Pemasaran Strategi Pemasaran Lingkungan Pemasaran... 8 ix

9 Penelitian Terdahulu Dasar Teori Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal Matriks Internal-Eksternal (IE) Matriks SWOT QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Umum Objek Penelitian Perumahan Responden Lokasi dan Waktu Penelitian Lokasi Penelitian Waktu Penelitian Sumber Data Data Primer Data Sekunder Metode Pengumpulan Data Tahapan Metode Penelitian BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1. Identifikasi SWOT Pemasaran Perumahan di Solo Analisis Hasil Kuesioner Analisis Lingkungan Internal Analisis Lingkungan Eksternal Formulasi Alternatif Strategi Pemasaran Tahap Masukan Analisis Matriks IFE Analisis Matriks EFE Tahap Pencocokan Analisis Matriks IE Analisis Matriks commit SWOT to user Tahap Keputusan x

10 4.4. Pembahasan BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Saran DAFTAR PUSTAKA... xviii LAMPIRAN... xx xi

11 DAFTAR TABEL Tabel 2.1. Lembar Reakapitulasi data faktor internal pemasaran perumahan. 16 Tabel 2.2. Nilai Skala Likert Lingkungan Internal Tabel 2.3. Transformasi dari nilai Severity Index ke skala Saaty Tabel 2.4. Matriks IFE (Matriks faktor strategi internal) Tabel 2.5. Lembar Reakapitulasi data faktor eksternal pemasaran perumahan20 Tabel 2.6. Nilai Skala Likert Lingkungan Eksternal Tabel 2.7. Matriks EFE (Matriks faktor strategi eksternal Tabel 2.8. Matriks SWOT Tabel 2.9. Matriks QSPM Tabel 4.1. Rekapitulasi Hasil Kuesioner Faktor Internal Perumahan Taman Fajar Indah Tabel 4.2. Rekapitulasi Hasil Kuesioner Faktor Internal Perumahan Sanggir Town House Tabel 4.3. Rekapitulasi Hasil Kuesioner Faktor Internal Perumahan Pondok Indah Wirun Tabel 4.4. Rekapitulasi Hasil Kuesioner Faktor Internal Perumahan Griya Purbayan Santosa Tabel 4.5. Rekapitulasi Hasil Kuesioner Faktor Internal Perumahan Taman Baituna 47 Tabel 4.6. Analisis Lingkungan Internal Perumahan Taman Fajar Indah Tabel 4.7. Analisis Lingkungan Internal Perumahan Sanggir Town House Tabel 4.8. Analisis Lingkungan Internal Perumahan Pondok Indah Wirun Tabel 4.9. Analisis Lingkungan Internal Perumahan Cipta Purbayan Santosa 51 xii

12 Tabel Analisis Lingkungan Internal Perumahan Taman Baituna Tabel Rekapitulasi Analisis Lingkungan Internal Perumahan Tabel Perhitungan Nilai Eigen Value Faktor Internal Perumahan Tabel Rekapitulasi Hasil Kuesioner Faktor Eksternal Perumahan Taman Fajar Indah Tabel Rekapitulasi Hasil Kuesioner Faktor Eksternal Perumahan Sanggir Town House Tabel Rekapitulasi Hasil Kuesioner Faktor Eksternal Perumahan Pondok Indah Wirun Tabel Rekapitulasi Hasil Kuesioner Faktor Eksternal Perumahan Cipta Purbayan Santosa Tabel Rekapitulasi Hasil Kuesioner Faktor Eksternal Perumahan Baituna 62 Tabel Analisis Lingkungan Eksternal Perumahan Taman Fajar Indah Tabel Analisis Lingkungan Eksternal Perumahan Sanggir Town House Tabel Analisis Lingkungan Eksternal Perumahan Pondok Indah Wirun Tabel Analisis Lingkungan Eksternal Perumahan Cipta Purbayan Santosa Tabel Analisis Lingkungan Eksternal Perumahan Taman Baituna Tabel Rekapitulasi Analisis Lingkungan Eksternal Perumahan Tabel Perhitungan Nilai Eigen Value Faktor Eksternal Perumahan Tabel Matriks IFE Pengembang Perumahan di Solo Tabel Matriks EFE Pengembang Perumahan di Solo xiii

13 Tabel Analisis Matriks SWOT Pengembang Perumahan Solo Tabel Analisis Matriks QSPM Pengembang Perumahan Solo xiv

14 DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1. Matriks IE (Husein Umar, 2003) Gambar 2.2. Diagram Alir Prosedur Analisis Lingkungan Perusahaan Gambar 2.3. Diagram Alir Kerangka Pikir Gambar 3.1. Lokasi Perumahan Taman Fajar Indah Gambar 3.2. Lokasi Perumahan Sanggir Town House Gambar 3.3. Lokasi Perumahan Pondok Indah Wirun Gambar 3.4. Lokasi Perumahan Cipta Purbayan Sentosa Gambar 3.5. Lokasi Perumahan Baituna Gambar 3.6. Diagram Alir Metode Penelitian Gambar 4.1. Matriks IE Pengembang Perumahan di Solo xvi

15 DAFTAR NOTASI n(b) n(rl) ai xi ni N Is = nilai bobot faktor internal tiap responden = nilai rating yang telah ditransformasikan ke skala Likert = nilai skala yang menyatakan bobot yang diberikan ke pada responden ke-i = ni / N = jumlah frekuensi jawaban yang menjawab bobot tertentu. = jumlah total responden = Index severity = Jumlah kumulatif SWOT = Strenghts Weakness Opportunities Threats S W O T IFE EFE IE QSPM PT CV = Strenghts = Weakness = Opportunities = Threats = Internal Factor Evaluation = External Factor Evaluation = Internal External = Quantitative Strategy Planning Matrix = Perseroan Terbatas = Commanditaire Venootschap xvi

16 DAFTAR LAMPIRAN LAMPIRAN A KUESIONER LAMPIRAN B HASIL KUESIONER LAMPIRAN C DATA ADMINISTRASI SKRIPSI xvii