ANALISIS STRATEGI BISNIS PADA PT. INDOVICKERS FURNITAMA SKRIPSI

Transkripsi

1 ANALISIS STRATEGI BISNIS PADA PT. INDOVICKERS FURNITAMA Oleh TIARA YUNIANDARI ISMANINGTIAS SKRIPSI PROGRAM SARJANA EKONOMI MANAGEMENT DEPARTMENT SCHOOL OF BUSINESS MANAGEMENT BINUS UNIVERSITY 2013

2 ANALISIS STRATEGI BISNIS PADA PT. INDOVICKERS FURNITAMA SKRIPSI Diajukan sebagai salah satu syarat untuk mendapatkan gelar Sarjana pada School of Business Management Jenjang Pendidikan Strata 1 Oleh TIARA YUNIANDARI ISMANINGTIAS PROGRAM SARJANA EKONOMI MANAGEMENT DEPARTMENT SCHOOL OF BUSINESS MANAGEMENT BINUS UNIVERSITY 2013 ii

3 DAFTAR ISI Halaman Judul Luar Halaman Judul Dalam Halaman Persetujuan Hard Cover Halaman Pernyataan Dewan Penguji Halaman Pemberian Hak Cipta Non Eksklusif Abstaksi... vi Kata Pengantar... vii Daftar Isi... ix Daftar Tabel... xii Daftar Gambar... xiii Daftar Lampiran... xiv BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Rumusan Masalah Tujuan penelitian Manfaat penelitian... 9 BAB 2 KAJIAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN 2.1 Kajian Pustaka Pengertian Strategi Pengertian Bisnis Pengertian Strategi Bisnis Pengertian dan Fungsi Manajemen Pengertian Manajemen Fungsi Manajemen Pengertian Manajemen Strategi Proses dan tahapan dalam Manajemen Strategi Jenis Strategi-Strategi Alternatif Lima Strategi Bersaing Porter Tipe- Tipe strategi Kerangka Pemikiran BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Metode yang Digunakan Operasionalisasi Variabel Jenis dan Sumber Data Teknik Pengumpulan Data Metode Analisis Tahap Input (Input Stage) Matriks Evaluasi Faktor Eksternal (Matriks EFE) Matriks Evaluasi Faktor Internal (IFE) Matriks Profil Kompetitif (CPM) Tahap Pencocokan iii

4 Matriks Strength Weakness Opportunities Threats (SWOT) Matriks Internal Eksternal (IE) Grand Strategy Matrix Tahap Keputusan Rancangan Implikasi Hasil Penelitian BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Profil Perusahaan Sejarah PT. Indovickers Furnitama Visi dan Misi PT. Indovickers Furnitama Struktur Organisasi PT Indovickers Furnitama Analisis Kompetitif Model Kekuatan Porter pada PT. Indovickers Tahap Masukan (input) Matriks EFE PT. Indovickers Furnitama Matriks IFE PT. Indovickers Furnitama Matriks CPM Tahap Pencocokan (MatchingStage) Matriks SWOT Matriks IE (Internal External matrix) Matriks Strategi Besar (Grand Strategy Matrix) Tahap Keputusan (Decision Stage) Matriks QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) Implikasi Hasil Penelitian BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Saran DAFTAR PUSTAKA RIWAYAT HIDUP LAMPIRAN DAFTAR TABEL Tabel 1.1 Jumlah Perusahaan menurut SubSektor Tabel 2.1Strategi Alternatif Tabel 3.1Desain Penelitian Tabel 3.2Operasional Variabel Tabel 3.3Jenis dan Sumber Data Penelitian Tabel 4.1Peluang Eksternal PT. IF Tabel 4.2 Ancaman Eksternal PT. IF Tabel 4.3 Matriks EFE iv

5 Tabel 4.4Kekuatan Internal PT. IF Tabel 4.5 Kelemahan Internal PT. IF Tabel 4.6 Matriks IFE Tabel 4.7 Matriks CPM Tabel 4.8 Matriks SWOT Tabel 4.9 Hasil Strategi Alternatif dari Tahap Pencocokan Tabel 4.10 Matriks QSPM PT. IF v

6 DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1Model Komprehensif Manajemen Strategis Gambar 2.2Strategi Bersaing Porter Gambar 2.3Kerangka Pemikiran Gambar 3.1Kerangka Analisis Perumusan Strategi Gambar 3.2 Matriks SWOT Gambar 3.3 Model Internal-Eksternal (IE) Matrix Gambar 3.4 Grand Strategy Matrix Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT. IF Gambar 4.2 Model Lima Kekuatan Porter pada PT. IF Gambar 4.3 Matriks IE PT. IF Gambar 4.4 Matriks Strategi Besar pada PT. IF vi

7 DAFTAR LAMPIRAN Lampiran I Wawancara Penelitian Analisis dan Usulan Strategi Bisnis PT. IndovickersFurnitama... L1 Lampiran II Kuesioner Pembobotan IFE dan EFE... L2 Lampiran III Kuesioner Rating IFE dan EFE... L24 Lampiran IV Kuesioner Pembobotan CPM... L26 Lampiran V Kuesioner Penentuan Peringkat CPM... L29 Lampiran VI Kuesioner Matriks QSPM... L30 vii

8 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan kepada Allah SWT yang telah melimpahkan Rahmat dan Karuni-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi yang berjudul Analisis Strategi Bisnis Pada PT. Indovickers furnitama. Skripsi ini sebagai salah satu syarat guna mencapai gelar kesarjanaan jenjang pendidikan strata-1 pada School of Business Management. Pada kesempatan ini, kami juga menyampaikan ucapan terima kasih atas saran, bimbingan, nasehat, petunjuk dukungan, dan bantuan, dan ucapan terima kasih ini penulis tujukan kepada : 1. Bapak Prof. Dr. Harjanto Prabowo. Selaku Rektor di Universitas Bina Nusantara. 2. Bapak Robertus Tang Herman, SE., MM. Selaku Head of School of Business Management. 3. Ibu Hartiwi Prabowo, S.E., MM. Selaku Dosen Pembimbing Skripsi yang telah memberikan banyak petunjuk, waktu, pikiran bimbingan, dan pengarahan dari awal hingga selesai skripsi ini. 4. Bapak Sani Loekman Selaku Direktur Utama PT. Indovickers Furnitama. 5. Ibu Melani Mihardja, Selaku Direktur dan seluruh karyawan PT. Indovickers Furnitama yang turut mendukung dalam proses pembuatan skripsi ini. 6. Orang tua, saudara, dan teman-teman yang telah banyak memberikan dukungan dan semangat dalam penyusunan skripsi ini. viii

9 7. Semua pihak yang terkait secara langsung maupun tidak langsung telah membantu kami dalam proses pembuatan skripsi ini hingga selesai. Kami menyadari masih sangat banyak keterbatasan dan kekurangan dalam penulisan skripsi ini, oleh karena itu dengan segala kerendahan hati, demi kemajuan yang lebih baik di masa yang akan datang, penulis menerima semua saran dan kritik yang membangun kami. Akhir kata, penulis mengharapkan semoga skipsi ini dapat memiliki manfaat bagi berbagai pihak yang membutuhkan. Jakarta, 19 Maret 2013 Penyusun Tiara Yuniandari Ismaningtias ix