BAB V HASIL DAN ANALISA

Transkripsi

1 53 BAB V HASIL DAN ANALISA 5.1 Sistem yang dilakukan perusahaan Dari hasil pengumpulan data-data dan pengolahan data yang telah dibahas pada bab sebelumnya, didapatkan data-data berupa biaya yang dikeluarkan perusahaan serta biaya perawatan, kebersihan serta operasional yang dikeluarkan perusahaan untuk menunjang kegiatan operasional perusahaan. Perusahaan masih menggunakan sistem konvensional serta tidak melakukan penetapan harga sewa sehingga setiap pengeluarkan tidak terkontrol dan juga tidak adanya batasan dari suatu biaya. Adapun contoh perhitungan yang dilakukan perusahaan adalah sebagai berikut : 1. Menghitung biaya sewa yang harus dikerluarkan perusahaaan dimana besarnya biaya tersebut dibagi secara proporsional seperti yang sudah dibahas pada bab sebelumnya kepada masing-masing divisi yang memiliki luasan area tersebut.

2 54 Berikut merupakan perhitungan kembali bagaimana perusahaan melakukan pembagian biaya sewa kepada masing-masing divisi yang memiliki area. a. Merubah besaran area yang dimiliki perusahaan untuk memperoleh persentasi luasan area, sehingga hasil yang didapat mendekati proporsional dimana divisi yang memiliki besaran area yang besar maka besarnya biaya sewa akan besar juga begitu juga sebaliknya. Adapun contoh perhitungan dari metode ini adalah sebagai berikut : - Divisi DSG Memiliki luasan area sebesar 356,2 m 2, maka persentase dari total luasan adalah : = x 100% =. x 100 % =5.69% Persentase tersebut merupakan persentasi dimana divisi DSG memiliki luasan sebesar 5.69% dari total area sebesar 6,262 m 2. - Divisi LF Product Home Memiliki luasan area sebesar 2, m 2, maka persentase dari total luasan yang dimiliki divisi tersebut adalah : = x 100%

3 55 =, x 100% b. Menjumlahkan hasil pengalian antara persentase luasan area yang dimiliki oleh masing-masing divisi dengan luasan area serta biaya sewa per m 2 =, sehingga sebaagai contoh akan diperoleh perhitungan serta hasil kalkulasi biaya yang harus ditanggung adalah sebagai berikut : - Divisi DSG Persentasi luasan area yang sudah didapatkan kemudian dikalikan dengan luasan area yang dimiliki oleh perusahaan secara total serta biaya per-m 2 yang harus dibayarkan ,00 - Divisi LF Product Home Persentase luasan area yang dimiliki oleh divisi LF Product Home adalah sebesar 37,86%, maka besarnya biaya sewa tersebut adalah sebesar

4 56 Secara garis besar, besarnya biaya yang harusdibayarkan oleh masing-masing divisi setalah dilakukan kalkulasi dengan cara diatas, dapat dilihat pada tabel dibawah ini : Tabel 5.1 Besarnya luasan serta biaya sewa per area Divisi Luasan Area (m2) Biaya Sewa* (. 117,150 / m2) [ dalam Rupiah ] DSG 356, ,00 LF Fashion-F2 64, ,00 LF Logistics-LF Freight 36, ,00 LF Products-Home 2370, ,00 LF Sourcing-CA 627, ,00 LF Sourcing-EA 53, ,00 LF Sourcing-GB 299, ,50 LF Sourcing-GM 95, ,50 LF Sourcing-KS 272, ,00 LF Sourcing-LFUSA Sourcing 53, ,50 LF Sourcing-PB 271, ,00 LF Sourcing-SF 486, ,00 IDS Medical 699, ,50 ITS 163, ,50 FNA 156, ,50 Vendor Compliance 58, ,50 Corp. Services 62, ,00 HR 80, ,50 Head Corporate 52, ,00 Total ,00

5 57 2. Mengakumulasi biaya-biaya variabel setiap bulannya kemudian membagikan kepada divisi-divisi yang ada berdasarkan luasan area sebagai dasar perhitungan. Cara pembagian biaya variabel metode perusahaan hampir sama dengan perhitungan dalam memperoleh biaya sewa yang ada yaitu membagikannya biaya terserbut kepada divisi yang ada secara persentase. Contoh : Pada bulan januari 2010 total biaya perusahaan yang dikeluarkan untuk pemakaian listrik sebesar :. 64,848,600,- sedangkan total biaya perawatan listrik dan kebersihan pada bulan tersebut sebesar. 2,176,538,- dan biaya tenaga kerja tidak tidak tetap sebesar. 21,575,100,-. Maka secara akumulasi, total dari biaya-biaya yang diuraikan diatas adalah sebesar, 88,600,238,-. Dari hasil total biaya diatas, kemudian perusahaan membagikan total biaya tersebut kedalam persentase luasan area sebagai patokan perhitungan guna memperoleh penetapan harga pokok biaya sewa pada

6 58 bulan tersebut. Berikut ini tabel hasil perhitungan dari luasan area dengan pengeluaran dari biaya variabel pada bulan Januari Tabel 5.2 Besarnya biaya variabel untuk periode Jan 2010 Divisi Luasan Area (m2) Total Biaya Variabel (Jan 2010); Rupiah DSG 356, ,29 LF Fashion-F2 64, ,62 LF Logistics-LF Freight 36, ,88 LF Products-Home 2370, ,23 LF Sourcing-CA 627, ,95 LF Sourcing-EA 53, ,14 LF Sourcing-GB 299, ,66 LF Sourcing-GM 95, ,47 LF Sourcing-KS 272, ,37 LF Sourcing-LFUSA Sourcing 53, ,09 LF Sourcing-PB 271, ,36

7 59 Tabel 5.2 (Lanjutan) Divisi Luasan Area (m2) Total Biaya Variabel (Jan 2010); Rupiah LF Sourcing-SF 486, ,21 IDS Medical 699, ,74 ITS 163, ,83 FNA 156, ,22 Vendor Compliance 58, ,52 Corp. Services 62, ,06 HR 80, ,13 Head Corporate 52, ,22 Total ,00 Sehingga total biaya yang dibayarkan divisi-divisi yang ada di perusahaan tersebut antara biaya sewa area dengan biaya variabel operasional pada bulan Januari sebesar :

8 60 Perusahaan Tabel 5.3 Total biaya sewa periode Januari 2010 Metode Divisi Luasan Area (m2) Total Biaya DSG 356, ,29 LF Fashion-F2 64, ,62 LF Logistics-LF Freight 36, ,88 LF Products-Home 2370, ,23 LF Sourcing-CA 627, ,95 LF Sourcing-EA 53, ,14 LF Sourcing-GB 299, ,16 LF Sourcing-GM 95, ,97 LF Sourcing-KS 272, ,37 LF Sourcing-LFUSA Sourcing 53, ,59 LF Sourcing-PB 271, ,36 LF Sourcing-SF 486, ,21 IDS Medical 699, ,24 ITS 163, ,33 FNA 156, ,72 Vendor Compliance 58, ,02 Corp. Services 62, ,06 HR 80, ,63 Head Corporate 52, ,22 Total ,00 Dari data diatas, maka diperoleh besarnya harga pokok sewa perusahaan untuk periode Januari 2010 adalah sebesar

9 61 Maka dari perhitungan tersebut, maka diperoleh harga pokok sewa untuk periode Januari 2010 sebesar. 131, Sistem penetapan harga pokok sewa Full Costing Seperti yang telah diuraikan pada bab sebelumnya dimana dalam mendapatkan harga pokok sewa, dilakukan pendekatan dengan menggunakan metode full costing serta melakukan pendekatanpendektan menggunakan sistem biaya tafsiranserta rata-rata dimana data yang dikumpulkan di peroleh selama dalam kurun waktu 2 tahun sehingga diperoleh harga pokok sewa sebesar. 133,322,-. Dari harga pokok sewa tersebut, maka besarnya biaya yang akan dikeluarkan oleh masing-masing divisi dapat dilihat pada tabel dibawah ini : 5.3 Tabel biaya sewa masing-masing divisi Full costing Luasan Area Divisi (m2) Biaya sewa () DSG 356, LF Fashion-F2 64, LF Logistics-LF Freight 36, LF Products-Home 2370,

10 62 Tabel 5.3 (Lanjutan) Luasan Area Divisi (m2) Biaya sewa () LF Sourcing-CA 627, LF Sourcing-EA 53, LF Sourcing-GB 299, LF Sourcing-GM 95, LF Sourcing-KS 272, LF Sourcing-LFUSA Sourcing 53, LF Sourcing-PB 271, LF Sourcing-SF 486, IDS Medical 699, ITS 163, FNA 156, Vendor Compliance 58, Corp. Services 62, HR 80, Head Corporate 52, Total Analisa mengurangi biaya pemakaian listrik. Pada bab sebelumnya dibahas mengenai penghematan biaya pemakaian listrik untuk mengurangi total biaya listrik yang dibayarkan dengan menganti sistem penerangan yang memiliki daya yang lebih kecil, jam nyala yang lebih besar serta harga yang kompetitif.

11 Perhitungan perubahan lampu halogen menjadi lampu LED Dari data diperoleh bahwa jumlah unit lampu Halogen yang ada di perusahaan berjumlah sebanyak 362 unit dengan detail unit masing-masing lantai sebagai berikut : 5.4 Tabel jumlah lampu halogen LED GF 24 2F F 58 19F 67 22F 55 Total 362 Maka akan di peroleh perbandingan antara lampu halogen dengan lampu LED yang akan digunakan untuk menganti lampu halogen yang ada dengan detial daya, jam nyala serta biaya yang dikeluarkan perusahaan dengan asumsi lamanya pemakaian lampu tersebut selama 1 hari dalam 8 jam Dihalaman selanjutkan akan diperlihatkan daya serta biaya yang bisa dilakukan penghematan selama kurun waktu 1 tahun.

12 64 Tabel 5.5 Perbandingan pemakaian serta biaya antara lampu Halogen dengan LED Deskripsi Unit Halogen Master LED Daya Watt 50 4 Jumlah lampu Durasi Pemakaian/hari Jam 8 8 (asumsi 8 jam) Konsumsi Daya KWh 144,80 11,58 Konsumsi Daya (Tahunan) KWh Daya Pemakaian yang bisa dihemat KWh Tarif (tahunan) Tarif yang dihemat (Tahunan) Tarif yang dihemat (bulan) Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa lampu LED memiliki daya pemakaian yang lebih kecil yaitu hanya 4 watt dibandingkan dengan lampu halogen sebesar 50 watt sehingga hal tersebut akan membuat pemakaian daya yang lebih kecil serta biaya pemakaian listrik yang dikeluarkan perusahaan akan menjadi semakin menurun.

13 65 Dihalam selanjutnya akan dibahas mengenai biaya yang bisa di hemat, harga per unit dari masing-masing lampu halogen serta LED dan juga Return of Invesment untuk pengantian lampu halogen ke LED. Tabel 5.6 perhitungan biaya pengantian lampu halogen ke LED serta return of Imvestment (ROI) Deskripsi Unit Halogen Master LED Jumlah lampu Tarif (tahunan) Tarif yang dihemat (Tahunan) Tarif yang dihemat (bulan) Price Per Unit Total Harga ROI Tahunan Perhitungan perubahan lampu TL-D T8 40 Watt menjadi TL-T5 Retrosave 24 Watt. Banyaknya unit dari yang saat ini dipakai untuk lampu TL dapat dilihat pada data berikut ini :

14 Tabel quantity dari lampu jenis TL TLD GF 248 2F F F F 524 Total 1882 Adapun perbandingan data antara lampu TL-D T8 dengan lampu TL-D T5 Retrosave dapat dilihat pada tabel berikut ini : Perbandingan pemakaian serta biaya antara lampu TL-D T8 dengan TL-T5 Retrosave Deskripsi Unit TL-D T8 TL-T5 Retrosave Daya Watt Jumlah lampu Durasi Pemakaian/hari Jam 8 8 (asumsi 8 jam) Konsumsi Daya KWh 662,46 361,34 Konsumsi Daya (Tahunan) KWh Daya Pemakaian yang bisa dihemat KWh Tarif (tahunan) 182,177,600 99,369,900 Tarif yang dihemat (Tahunan) 82,808,000 Tarif yang dihemat (bulan) 6,900,677

15 67 Dilihat dari membandingkan data tarif serta daya yang dikeluarkan, pengantian lampu TL-D T8 dengan menggunakan TL-T5 Retrosave cukup besar dalam hal biaya yang dikeluarkan. Pada halaman selanjutnya akan terlihat besarnya pemakaian daya serta biaya pengantian antara lampu TL T8 dengan TL T5 Retrosave. Tabel 5.8 Perhitungan biaya pengantian lampu TL-D T8 40 Watt dengan lampu TL-T5 Retrosave 24 Watt serta return of Investment Deskripsi Unit TL-D T8 TL - T5 Retrosave Jumlah lampu Tarif (tahunan) Tarif yang dihemat (Tahunan) Tarif yang dihemat (bulan) 6,900,677 Price Per Unit Total Harga ROI Tahunan 2

16 68 Hanya dengan waktu yang relatif singkat yaitu dalam waktu 2 tahun investasi dalam pengantian lampu TL-D T8 dengan TL-T5 Retrosafe sudah mencapai return of invenstment Perbandingan pemakaian serta biaya antara lampu TL-D T8 dengan TL-LED 16 Watt Berikut ini tabel perhitungan pemakain daya serta tarif yang bisa di hemat Tabel 5.9 Perbandingan pemakaian serta biaya lampu TL-D T8 dengan TL-D LED Deskripsi Unit TL-D T8 TL-LED Daya Watt Jumlah lampu Durasi Pemakaian/hari Jam 8 8 (asumsi 8 jam) Konsumsi Daya KWh 662,46 240,90 Konsumsi Daya (Tahunan) KWh Daya Pemakaian yang bisa dihemat KWh Tarif (tahunan) Tarif yang dihemat (Tahunan) Tarif yang dihemat (bulan)

17 69 Sedangkan tabel perbandingan besarnya biaya serta return of investement dapat dilakukan analisa pada halaman berikutnya Tabel 5.10 Perhitungan biaya pengantian lampu TL-D T8 40 Watt dengan lampu TL-LED 16 Watt serta return of Investment Deskripsi Unit TL-D T8 TL - T5 Retrosave Jumlah lampu Tarif (tahunan) Tarif yang dihemat (Tahunan) Tarif yang dihemat (bulan) Price Per Unit Total Harga ROI Tahunan 1 Dari perhitungan estimasi diatas pada rencana pengantian lampu yang memiliki daya yang lenbih kecil sehingga pemakaian serta biaya menurun, diperoleh hasil perhitungan berupa pengurangan biaya pemakaian listirk sehingga hal tersebut akan mengurangi harga sewa itu sendiri. Oleh karena hal tersebut, maka dapat diestimasikan jika perusahaan melakukan pengantian jenis lampu halogen dengan LED serta lampu TLD T8 40 Watt dengan TL T5 Retrosave 24 Watt serta atau dengan lampu TLD T8 40 Watt dengan TLD LED 16 Watt akan terlihat biaya

18 70 pemakaian listrik yang digunakan dalam penyusunan harga pokok sewa akan berkurang. Adapun estimasi dari berkurangnya biaya pemakaian listrik tersebut akan terlihat pada detail dibawah ini Tabel 5.11 Perbandingan penurunan Harga Pokok Sewa dengan perubahan lampu TLD T8 ke TLD T5 Halogen ke LED Retrosave TLD T8 ke TLD LED Variabel Biaya Listrik Penurunan tarif / bulan Variabel Biaya Listrik Biaya Tetap Biaya Variabel Tenaga Kerja Listrik Perawatan Kebersihan Total Biaya Harga Pokok Sewa Dari data diatas terlihat bahwa dengn melakukan perubahan jenis lampu atau penerangan yang memiliki jenis yang lebih efesien akan mengurangi biaya sewa per area itu sendiri.