MATERI PRAKTIKUM MINGGU KE 2 PENENTUAN HPP DENGAN METODE ACTIVITY BASED COSTING

Transkripsi

1 MATERI PRAKTIKUM MINGGU KE 2 PENENTUAN HPP DENGAN METODE ACTIVITY BASED COSTING TUJUAN : MAHASISWA DAPAT MENGETAHUI FUNGSI PENENTUAN HPP DENGAN METODE ABC MAHASISWA DAPAT MENGETAHUI PERBEDAAN FULL COSTING DAN VARIABEL COSTING DENGAN METODE ABC. MAHASISWA DAPAT MEMAHAMI FASE-FASE APA SAJA YANG ADA PADA METODE PENENTUAN HARGA POKOK PRODUKSI DENGAN METODE ABC TEAM PENGEMBANGAN Page 1

2 BAB II PENENTUAN HPP DENGAN METODE ACTIVITY BASED COSTING Activity Based Costing pada dasarnya merupakan penentuan harga pokok produk (cost good of manufactured) yang ditujukan untuk menyajikan informasi harga pokok produk secara cermat untuk kepentingan manajemen, dengan mengukur secara cermat konsumsi sumber daya dalam setiap aktivitas yang digunakan untuk menghasilkan produk. Tujuan Activity Based Costing adalah untuk mengalokasikan biaya ke transaksi dari aktivitas yang dilaksanakan dalam suatu organisasi, dan kemudian mengalokasikan biaya tersebut secara tepat ke produk sesuai dengan pemakaian aktivitas setiap produk. Full Costing dan variable Costing (konvensional) menitikberatkan penentuan harga pokok produk pada fase produksi saja, sedangkan untuk Activity Based Costing menitikberatkan penentuan harga pokok produk pada semua fase pembuatan produk yang terdiri dari : 1. Fase design dan pengembangan produk Biaya design (design expenses) Biaya pengujian (testing expenses) 2. Fase produksi Unit level activity cost Batch level activity cost Product sustaining activity cost Facility sustaining activity cost 3. Fase dukungan logistik Biaya iklan (advertising expenses) Biaya distribusi (distribution expenses) Biaya garansi produk (product guarantee expenses) TEAM PENGEMBANGAN Page 2

3 CONTOH KASUS PENENTUAN HPP DENGAN METODE ACTIVITY BASED COSTING PT. ADIP memproduksi empat jenis produk yaitu : B, L, U, E dan dengan data sebagai berikut : Keterangan B L U E Total Unit Keluaran 400 unit 450 unit 750 unit 600 unit unit Biaya Material Rp Rp Rp Rp Rp (Material Cost) Jam Impeksi 60 jam 90 jam 150 jam 100 jam 400 jam (Inspection Hours) Kilowatt 900 jam jam jam jam jam (Kilowatt Hours) Jam Mesin 350 jam 500 jam 650 jam jam jam (Machine Hours) Putaran Produksi (Production Cycle) Jam kerja Langsung 75 jam 95 jam 120 jam 60 jam 350 jam (Direct Hours) Labour TEAM PENGEMBANGAN Page 3

4 Biaya tenaga kerja Rp. 400 / jam Biaya Overhead Pabrik Biaya inspeksi pabrik (Factory inspection expense) Rp Biaya Listrik Rp Biaya perawatan mesin (machine maintenance cost) Rp Biaya Persiapan produksi (product preparation cost) Rp Rp Hitunglah harga pokok per unit : a. Menggunakan metode konvensional dengan memakai tarif overhead jam tenaga kerja! b. Menggunakan ABC dengan pemacu biaya sebagai berikut : Biaya Inspeksi pabrik dialokasikan berdasarkan jam inspeksi Biaya Listrik dialokasikan berdsarkan kilowatt jam Biaya perawatan mesin dialokasikan berdasarkan jam mesin Biaya persiapan produksi dialokasikan berdasarkan putaran produksi c. Bandingkan hasil dari kedua metode tersebut! JAWABAN CONTOH KASUS A. Metode konvensional : Tarif BOP : / 2500 JTK = Rp 140 / Jam Mesin TEAM PENGEMBANGAN Page 4

5 Keterangan B L U E Biaya Material Rp Rp Rp Rp BTKL Rp Rp Rp Rp Biaya Utama Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp HPP Rp Rp Rp Rp Unit yang diproduksi 400 Unit 450 Unit 750 Unit 600 Unit HPP / Unit B. Metode ABC : Tarif BOP : Biaya Inspeksi Pabrik Rp / 400 Jam = Rp 100 / Jam inspeksi Biaya Listrik Rp / 6000 Jam = / kilojam Biaya Perawatan mesin Rp / 2500 = 36 / Jam mesin Biaya Persiapan Produksi Rp / 200 = 750 / putaran Keterangan B L U E Biaya Utama Rp Rp Rp Rp Biaya Rp 100 / jam Biaya Listrik Rp 6000 Rp 9000 Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp /kwh Biaya Perawatan Rp Rp Rp Rp Rp 36/ jam Biaya Rp 750 / putaran Rp Rp Rp Rp TEAM PENGEMBANGAN Page 5

6 HPP : Rp Rp Rp Rp Unit Produksi HPP / Unit Rp Rp Rp Rp C. MEMBANDINGKAN HASIL YANG DIPEROLEH Keterangan B L U E HPP / Unit Konvensional Rp Rp Rp 452 Rp 690 HPP / Unit ABC Rp Rp Rp Rp % perubahan pemakaian ABC Rp 5.34 % Rp 0.83 % Rp 6.48 % Rp % Metode ABC membebankan BOP lebih besar terhadap produksi dengan volume lebih rendah sehingga HPP / unit yang menjadi lebih mahal dan membebankan BOP lebih kecil terhadap produksi dengan volume yang lebih tinggi sehingga HPP/unit lebih murah. TEAM PENGEMBANGAN Page 6

7 KASUS PENENTUAN HPP DENGAN METODE ACTIVITY BASED COSTING PT. Kimbum memproduksi 4 jenis produk yaitu : W, I, T, Z dan dengan data sebagai berikut : Keterangan W I T Z Total Unit Keluaran 300 unit 250 unit 350 unit 400 unit 1300 unit Biaya Material Rp Rp Rp Rp Rp (Material Cost) Jam Inspeksi 70 Jam 80 Jam 100 Jam 150 Jam 400 Jam (Inpection Hous) Kilowatt 1000 Jam 1200 Jam 1600 Jam 2000 Jam 5800 Jam (Kilowatt Hours) Jam Mesin 300 Jam 400 Jam 700 Jam 600 Jam 2000 Jam (Machine Hours) Putaran Produksi (Production Cycle) Jam Kerja Langsung (Direct Labour Hours) Biaya Tenaga Kerja : Rp 500 / Jam TEAM PENGEMBANGAN Page 7

8 Biaya Overhead Pabrik Biaya inspeksi pabrik Rp Biaya listrik Rp Biaya perawatan listrik Rp Biaya persiapan produksi Rp Rp Hitunglah harga pokok per unit : b. Menggunakan metode konvensional dengan memakai tarif overhead jam tenaga kerja! b. Menggunakan ABC dengan pemacu biaya sebagai berikut : Biaya Inspeksi pabrik dialokasikan berdasarkan jam inspeksi Biaya Listrik dialokasikan berdsarkan kilowatt jam Biaya perawatan mesin dialokasikan berdasarkan jam mesin Biaya persiapan produksi dialokasikan berdasarkan putaran produksi d. Bandingkan hasil dari kedua metode tersebut! TEAM PENGEMBANGAN Page 8

9 TEAM PENGEMBANGAN Page 9

10 TEAM PENGEMBANGAN Page 10