GARIS BESAR PROGRAM PEMBELAJARAN (GBPP) UNIVERSITAS DIPONEGOROO

Transkripsi

1 GARIS BESAR PROGRAM PEMBELAJARAN (GBPP) UNIVERSITAS DIPONEGOROO SPMI-UNDIP GBPP Revisi Ke Tanggal Dikaji Ulang Oleh Dikendalikan Oleh Disetujui Oleh 2 1 September 2014 Ketua Program Studi Ilmu Gizi GPM Dekan Fakultas Kedokteran UNIVERSITAS DIPONEGORO Revisi Ke Tanggal 2 1 September 2014 SPMI-UNDIP/GBPP/ /042 Disetujui Garis Besar Program Pembelajaran oleh Dekan Fakultas Kedokteran

2 GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PEMBELAJARAN (GBPP) Disetujui Oleh Revisi ke : 2 Tanggal 1 September 2014 SPMI-UNDIP/GBPP/ /042 Dekan Fakultas Kedokteran Mata Kuliah Kode /Bobot Deskripsi Singkat Standar Kompetensi : : MWU 109 /2 SKS : Mata kuliah ini tidak hanya memperkenalkan konsep dan ruang lingkup kean, tetapi mahasiswa diperkenalkan dengan karakter, tipe, pentingnya perubahan pola pikir menjadi, memperkenalkan kecerdasan finansial sehingga tumbuh keinginan dan semangat menjadi di kalangan mahasiswa. Mahasiswa akan diberikan landasan pengetahuan dan sikap untuk perubahan berpikir sebagai, berpikir kreatif dan cara mengeluarkan potensi kreatifitas, menjelaskan konsep risiko dan pengelolaan risiko, menjadi seorang pemimpin, bagaimana menggali faktor X dan mensikapinya, menciptakann gagasan usaha baru, mampu menerapkan konsep pemasaran bisnis, memahami manajemen keuangan usaha dan pembiayaan pihak ketiga, perencanaan bisnis, dan implementasi usaha baru. : Mahasiswa dapat menyusun Rencana dan mengimplementasikan berlandaskann kean di bidangnya NO KOMPETENSI DASAR 1. Menumbuhkan keinginan untuk ber. POKOKK BAHASAN 1. Menjelaskan arti kean. 2. Menjelaskan karakter seorang 3. Menjelaskan tipe tipe SUB POKOK BAHASAN Menjadi Wirausaha 2. Bukan Sekedar Tumpangan Hidup 3. Bersahabat dengan Ketidakpastia n 4. Usaha yang Sesungguhny a, bukan Spekulatif 5. Entrepreneuri METODE PEMBELAJARAN Diskusi, Kajian Kasus dan Figur Wirausahawan WAKTU SUMBER PUSTAKA Dareck Carol Change Your Mindset, Change Your Life. Jakarta: Penerbit Serambi Sherwood Innovation and Creativity. Media

3 al Mindset Artikel Media Massa dan Youtube 2. Memahami pentingnya perubahan dan menerapkan pola pikir (mindset) 1. Menjabarkan pentingnya perubahan dan mindset 2. Mengenalkan cara berpikir seorang Entrepreneur 3. Memperkenalkan dan mengkaji kecerdasan finansial 1.Pendahuluan 2.Mindset mampu menggerakka n perilaku 3.Mindset seorang Entrepreneur 4.Hambatan Persepsi saat Memulai Usaha dan Bagaimana Meruntuhkan Hambatan tersebut 5.Kreativitas Finansial Entrepreneur Small Discussion, Konsumsi Investasi Group Game atau Dareck Carol Change Your Mindset, Change Your Life. Jakarta: Penerbit Serambi Sherwood Innovation and Creativity. Media 3. Mampu berpikir kreatif dan melakukan kreativitas memulai usaha 1. Mengkaji kreativitas sebagai modal penting seorang 2. Menjelaskan hambatan berpikir kreatif yang menghambat 3. Menjelaskan cara membebaskan diri dari hambatan dan meningkatkan kreativitas 4. Menjelaskan cara mengukur potensi diri menjadi kreatif 2. Pengertian Kreativitas 3. Hambatan menjadi kreatif dan Pintu Pembukanya 4. Personal Test: Tes Kreativitas Group Discussion 1. Game Planet Venus 2. Game Merangkai Kata 3. Game Hambatan Kreativitas 4. Tes Kreativitas untuk Mengukur Potensi Kreatif Dareck Carol Change Your Mindset, Change Your Life. Jakarta: Penerbit Serambi Sherwood Innovation and Creativity. Media Artikel Media Massa dan Youtube 4 Mampu bersikap, berkarakter seorang pribadi yang berorientasi pada tindakan (action) 1. Menjelaskan karakter yang berorientasi sebagai salah satu karakter penting seorang 2. Menjelaskan sikap dan tindakan yang perlu dimiliki seorang pribadi yang berorientasi tindakan 2. 8 Habits of Highly Effective People 3. Personal Test: Brain Color 4. Test Penilaian Pribadi Learning Penugasan: Berjualan Lima & Kaki Dareck Carol Change Your Mindset, Change Your Life. Jakarta: Penerbit Serambi Sherwood Innovation and Creativity.

4 Media Johnson Who Moved My Cheese?. Media Stephen R Covey. 8th Habits of Highly Effective People. Jakarta: Elex Media 5. Mampu menjelaskan risiko dan pengelolaan risiko 1. Mengkaji konsep risiko 2. Mengkaji bagaimana pengambilan risiko dilakukan 3. Mengidentifikasi risiko-risiko yang potensial terjadi ketika memulai usaha 4. Mengkaji tindakantindakan mengelola risiko 2. Konsep Risiko (Definisi, Motivasi Jenis-Jenis Risiko, Bentuk Kerugian Akibat Risiko) 3. Pengelolaan Risiko Learning, Small Group Discussion, Game: Pengambilan Risiko Harrington, Scott E, dan Gregory R. Niehaus Risk Management and Insurance. 2nd Ed. NY: McGraw 6 Mampu menjadi pemimpin 1. Mengkaji pengertian kepemimpinan usaha 2. Mengkaji perbedaan pemimpin dan CEO/Manajer 3. Menjelaskan teoriteori kepemimpinan awal dan kontemporer 2. Ke an dengan Kepemimpina n 3. Teori-teori kepemimpina n 4. Ilustrasi Kisah Sukses Learning, Small Group Discussion, Personal Test: Mama-Reptil Maxwell Leadership Pekerti, A. Strategic Change Leadership: 24 Pemimpin Perubahan Organisasi. Jakarta: PPM

5 7 1. Memahami Etika 2. Menerapkan Etika kehidupan 1. Mengkaji pengertian Etika 2. Mengkaji peranan Etika 3. Mengkaji rahasia sukses jangka panjang 2. Pengertian Etika dari Studi Kasus 3. Pemahaman Etika Berbisnis Problem Based Learning, Learning Rahayu, E.M Belajar Dari Kegagalan Si Burung Besi Oranye. co.id/swamajala h/sajian/details. Php?cid=1&id= Memahami Faktor X yang berlaku memulai usaha dan membangun 1. Menjelaskan pengertian Faktor X 2. Mengkaji Faktor X 3. Menjelaskan sikapsikap menghadapi Faktor X 4. Menjelaskan tipe dan karakteristik Faktor X 2. Potensi menemukan Pintu nya 3. Memancing Keberuntung an 4. Bakat menemukan Pintu nya 5. X kecil vs X Besar 6. Identifikasi Faktor X Small Group Discussion, Discovery learning Deteksi Faktor X Maxwell Talent Is Never Enough: Discover The Choice That Will Take You Beyond Your Talent. California: Thomson Nelson Inc. 9. Mampu mengimplementas ikan ide dan gagasan usaha 1. Menjelaskan caracara mencari gagasan usaha baru 2. Menjelaskan bidang usaha kelompok usaha kreatif 3. Menjelaskan bidang usaha kelompok usaha konsultatif 4. Menjelaskan bidang usaha kelompok usaha pelayanan 5. Menjelaskan bidang usaha kelompok usaha analitis 6. Menjelaskan ide usaha dari imitatif 2. Mengenal Panggilan Jiwa 3. Tipe Manusia: Dominan, Populer, Tenang, Konvensional 4. Metching Panggilan Jiwa dan Jenis Usaha 5. Bidang Usaha Kelompok Kreatif, Konsultatif, Pelayanan dan Analitis 6. Ide Usaha dari Imitasi Discovery and Cooprative Learning

6 10 Mampu melakukan Pemasaran Mengkaji konsep, strategi dan taktik, serta konsep bauran Pemasaran 2. Produksi dulu atau Pemasaran dulu 3. Pengertian Pemasaran 4. Strategi Pemasaran 5. Taktik Pemasaran Cooperaive Learning Kartajaya, H MarkPlus on Strategy. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama Kotler dan Lane Manajemen Pemasaran. Edisi Kedua Belas Jilid 1. Jakarta: PT. Indeks 11 Memahami manajemen keuangan dan bagaimana pengelolaan uang bisnis 12. Mampu memulai usaha baru Mengkaji, pengertian dasar manajemen keuangan dan mengkaji bagaimana pengelolaan keuangan dilakukan 1. Mengkaji, tahaptahap memulai usaha baru 2. Studi Kasus Bebek Goreng Bagong 3. Format Manajemen Keuangan 4. Menjelaskan Komponen Manajemen Keuangan 5. Pengelolaan Keuangan memulai bisnis 6. Manajemen Modal Kerja 2. Tahapan Memulai Usaha Baru Discovery Small Discussion Learning, Group Discovery learning

7 13. Mampu mengimplementa sikan Perencanaan 14. Membuat Rencana dan Perencanaan Sederhana Membuat Rencana dengan menuangkan Ide Usaha Baru bentuk dokumen sederhana tertulis 1. Menyusun tertulis Rencana dan Perencanaan Pendahuluan Perbedaan Rencana dan Perencanaan Konsep dan Wawasan Perencanaan Binis Tugas Kelompok 1. Menuangkan Ide Usaha ke Rencana Tertulis Small Group Discussion, Problem Based Learning Learning, Small Group Discussion Pustaka 1. dkk Kartajaya, H MarkPlus on Strategy. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama 3. Kotler dan Lane Manajemen Pemasaran. Edisi Kedua Belas Jilid 1. Jakarta: PT. Indeks 4. Maxwell Leadership 5. Youtube

8 8