Transkripsi

1 INDONESIA

2

3

4

5

6 STRATEGI GLOBAL SDM KESEHATAN : TENAGA KESEHATAN 2030 Sumber : Global HRH Strategies 2030, WHO 1. Optimalisasi tenaga kesehatan dalam mengejar tujuan pembangunan kesehatan yang berkelanjutan dan UHC (pendidikan, pekerjaan dan retensi) 2. Antisipasi kebutuhan tenaga kesehatan pada 2030 dan antisipasi kedepan (sesuai dengan tujuan pembangunan kesehatan dan berdasarkan kebutuhan)

7 Lanjutan Memperkuat kapasitas individu dan lembaga untuk mengelola kebijakan SDM Kesehatan, perencanaan dan pelaksanaan (misal : migrasi dan regulasi) 4. Memperkuat data, bukti dan pengetahuan agar biaya yang dikeluarkan dalam pengambilan kebijakan dapat efektif Sumber : Global HRH Strategies 2030, WHO

8 STRATEGI GLOBAL SDM KESEHATAN : Milestones 2020 TENAGA KESEHATAN Semua negara memiliki mekanisme kelembagaan inklusif untuk mengkoordinasikan agenda tenaga kesehatan lintas sektoral (KF-SDMK) 2. Semua negara memiliki sumber daya manusia untuk unit kesehatan yang bertanggung jawab dalam pengembangan dan pemantauan kebijakan dan rencana 3. Semua negara memiliki mekanisme peraturan untuk mempromosikan keselamatan pasien dan pengawasan yang memadai dari sektor swasta. 4. Semua negara telah membentuk mekanisme akreditasi untuk lembaga pelatihan kesehatan. Sumber : Global HRH Strategies 2030, WHO

9 STRATEGI GLOBAL SDM KESEHATAN : TENAGA KESEHATAN 2030 Milestones Semua negara membuat kemajuan pada registrasi tenaga kesehatan untuk melihat ketersedian tenaga, pendidikan, distribusi, alur, permintaan, kapasitas dan remunerasi. 6. Semua negara berbagi data sumber daya manusia untuk kesehatan melalui account tenaga kesehatan nasional dan menyerahkan indikator inti kepada Sekretariat WHO setiap tahun 7. Semua lembaga bilateral dan multilateral memperkuat penilaian tenaga kesehatan dan pertukaran informasi Sumber : Global HRH Strategies 2030, WHO

10 STRATEGI GLOBAL SDM KESEHATAN : TENAGA KESEHATAN 2030 Milestones Semua negara membuat kemajuan dalam mengurangi separuh ketidakadilan akses kepada petugas kesehatan. 9. Semua negara membuat kemajuan terhadap peningkatan tingkat penyelesaian kursus pada tenaga medis, perawat dan lembaga institusi organisasi profesi 10. Semua negara membuat kemajuan dalam mengurangi separuh ketergantungan mereka pada profesional kesehatan asing terlatih, menerapkan WHO global Kode Praktek.

11 STRATEGI GLOBAL SDM KESEHATAN : Milestones 2030 TENAGA KESEHATAN Semua lembaga bilateral dan multilateral meningkatkan sinergi dalam bantuan pembangunan resmi untuk pendidikan, pekerjaan, jenis kelamin dan kesehatan, dalam mendukung kerja kesehatan nasional dan prioritas pertumbuhan ekonomi. 12. Sebagai mitra dalam PBB Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, untuk mengurangi hambatan dalam akses ke pelayanan kesehatan dengan bekerja untuk membuat, mengisi dan mempertahankan setidaknya 10 juta tambahan pekerjaan penuh waktu di sektor kesehatan dan sosial untuk mengatasi kebutuhan populasi terlayani. 13. Sebagai mitra dalam PBB Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, untuk membuat kemajuan Goal 3c untuk meningkatkan pembiayaan kesehatan dan rekrutmen, pengembangan, pelatihan dan retensi tenaga kesehatan

12 PERSIAPAN DAN PERENCANAAN FAKTOR FAKTOR KRITIS KEBERHASILAN KONTEKS SPESIFIK DALAM NEGERI TERMASUK SITUASI LAPANGAN KERJA ANALISIS SITUASI KEBIJAKAN KEPEMIMPIN AN SISTEM PEMBIAYAAN MANAJEMEN SDM KESEHATAN KEMITRAAN PENDIDIKAN IMPLEMENTASI MENINGKATNYA PENCAPAIAN OUTCOMES UPAYA PENGEMBANGAN & PEMBERDAYAAN TENAGA KESEHATAN PELAYANAN KESEHATAN YANG LEBIH BAIK MERATA EFEKTIF EFISIEN TERJANGKAU PENINGKATAN DERAJAT KESEHATAN MONITORING DAN EVALUASI Adaptasi dari WHO & USAID, 2009, Human Resource For Health Action Framework (HAF) Guide To Develop And Implement Strategies To Achieve An Effective And Sustainable Health Workforce KOMPONEN LAIN DALAM SISTEM KESEHATAN 12

13

14 Milestone/ activities Criteria and scoring Total Impact Feasibility score 1.1 Established acreditation mechanism for health training and education institution (2020) 1.2 Halving inequalities in access to a HW (2030) 1.3 Improving the course completion rate (2030) 2.1 Halving dependency on foreign trained health professionals (2030) 2.2 Increase synergies in official development assistance (2030)

15 Milestone/ activities Criteria and scoring Total Impact Feasibility score 2.3 Reduce barier in access to health services (2030) 2.4 Increase health financing and the recruitment, development,training and retention (2030) 3.1 Inclusive institutional mechanism to coordinate an intersectoral HWF agenda (2020)

16 Milestone/ activities 3.2 HRH Unit with responsibility to develop and monitor policies (2020) 3.3 Mechanism to promote patient safety (2020) Criteria and scoring Impact Feasibility Total score establish registries HWF (2020) sharing HRH data (2020) Strengthened HWF assesment and information exchange (2020) 3 3 9

17 4 Top Priorities Milestone/ activities Criteria and scoring Total Impact Feasibility score Halving inequalities in access to a HW (2030) Inclusve institutional mechanism to coordinate an intersectoral HWF agenda (2020) 3.2 HRH Unit with responsibility to develop and monitor policies (2020) establish registries HWF and 4.2 sharing HRH data (2020) Accreditaion mechanism (2020) 1.3 Completion rate (2030)

18 Priority Halving inequalities in access to a HW (2030) Milestone/ activities Time Line PIC Key a. Identification & gap analysis demand of HWF b. Building commitment multi sectoral & centrallocal goverment c. Strengthening regulation & financing central & local government d. re-distribution e. Recruitment & predeployment training & deployment f.monitoring & evolution * MoH MoAR LG Stake holder MoH MoAR MoE MoF MoHA MoNP BoPSA LG PO WHO USAID WB IDB UNFPA

19 Priority & 3.2 Inclusve institutional mechanism to coordinate an intersectoral HWF agenda - HRH Unit with responsibility to develop and monitor policies (2020) Milestone/ activities Time Line PIC Key Stake holde r a. Renew multisectoral commitment b. Review existing multisectoral plan of action c.multisectoral 3-monthly meeting (planning & budgeting regulation central-local goverment) MoH MoA R MoE d.multisectoral annual meeting e. Monitoring of implementation MoH MoAR MoE MoF MoHA MoNP BoPSA LG PO WHO USAID WB IDB ADB

20 Priority & 4.2 Establish registries HWF and sharing data (2020) Milestone/ activities Time Line PIC Key a. Multisectoral building commitment b.mapping Information System c. Develop integrated multisectoral HRHIS d. Launching & Implementation Integrated HRHIS MoH MoAR MoE MoCI BoGI e. Monitoring & Evaluation Stake holder MoH MoAR MoE MoF MoHA MoNP BoPSA LG PO WHO USAID WB IDB UNFPA *

21 Priority Established accreditation mechanism for health training and education institution (2020) Milestone/ activities Time Line PIC Key a. Identification & gap analysis in education accreditation b. Mapping of potential assessor & facilitator for accreditation c.socialization of education & training accreditation d.developing & revise of accreditation instrument e. ToT & Training for assessor & facilitator f. Education & Training Institution Accreditation process BoA MoE MoH g. Monitoring & evaluation Stake holder BoA SAB Univ LG; PO Council Body Colleges, TC, Local training center

22 Monitor & Evaluasi Kemajuan Implementasi 1. Monitor penyelesaian setiap 2. Monitor & evaluasi implementasi di tingkat provinsi dan kabupaten/kota 3. Monitor & evaluasi implementasi pencapaian indikator setiap 3 bulan, 6 bulan dan tahunan 4. Monitor alokasi anggaran untuk program pengembangan & pemberdayaan SDM kesehatan di Pusat, Provinsi dan Kab/Kota

23 Tantangan 1. Kurang koordinasi antar sektor 2. Sistem desentralisasi 3. Kapasitas pembiayaan dan penganggaran, khususnya di Provinsi dan Kabupaten/Kota (terutama insentif) 4. Keterbatasan infrastruktur & insentiv untuk mendukung rekrutmen dan meningkatkan retensi 5. Infrastruktur untuk sistem informasi SDM kesehatan 6. Terbatasnya kapasitas pengelola program PPSDM kesehatan

24 Faktor Kunci Keberhasilan Implementasi 1. Komitmen yang tinggi dari multisektor 2. Indikator terkait SDM kesehatan ada di dalam Renstra Kemenkes 3. Program penugasan khusus untuk daerah terpencil, perbatasan dan kepulauan di puskesmas dan RS (Nusantara Sehat, Wajib Kerja Dokter Spesialis) 4. Regulasi yang ada dan sudah ada lembaga akreditasi

25 SEHAT ADALAH HARTAKU, YANG HARUS KU JAGA DAN KU PELIHARA 257