STMIK UBUDIYAH. MATA KULIAH : Manajemen Personalia. JURUSAN : Manajemen DOSEN : Agus Ariyanto,SE,M.Si

Transkripsi

1 RENCANA PEMBELAJARAN KURIKULUM BERBASIS KOMPETENSI (KBK) STMIK UBUDIYAH MATA KULIAH : Manajemen Personalia JURUSAN : Manajemen DOSEN : Agus Ariyanto,SE,M.Si KOMPETENSI : Setelah mengikuti mata kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat memahami landasan teoritis manajemen personalia serta memiliki potensi untuk mengembangkan dan pemecahan masalah-masalah pengelolaan sumber daya manusia dari berbagai perpektif serta pentingnya pengelolaan dan strategi SDM dalam rangka mencapai tujuan organisasi maupun perusahaan. 1 SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

2 MINGGU MAMPUAN AKHIR YG BAHAN KAJIAN (1) (2) (3) (4) () (6) 1,2 Mahasiswa mendapatkan gambaran dan menjelaskan pentingnya pengelolaan manajemen sumber daya manusia 1. Pentingnya mengelola manajemen sumber daya manusia 2. Perubahan lingkungan manajemen sumber daya manusia 3. Tantangan Strategi SDM 4. Menciptakan system SDM yang berorientasi pada strategi Presentasi 1. Menjelaskan pengertian manajemen sumber daya Menusia dan pentingnya pengelolaan SDM 2. Menjelaskan perubahan lingkungan dalam MSDM 3. Menjelaskan sistem SDM yang berorientasi pada strategi 4. Menjelaskan dan menganalisis tantangan-tantangan MSDM 3 Mahasiswa dapat Analisis an serta job description dan job spesification 4 Mahasiswa dapat pentingnya perencanaan dan perekrutan SDM, serta perekrutan yang efektif 1. Pengertian análisis an 2. Metode pengumpulan informasi análisis an 3. Deskripsi an 4. Spesifikasi an 1. Pentingnya perencanaan dan perekrutan SDM 2. Perekrutan yang efektif 3. Sumber perekrutan baik dari internal maupun eksternal jawab, diskusi Brain storming, jawab, diskusi 1. Menjelaskan pengertian análisis an 2. Menjelaskan metode pengumpulan informasi análisis an 3. Menjelaskan konsep deskripsi an dan spesifikasi an 1. Menjelaskan pentingnya perencanaan dan perekrutan SDM 2. Menjelaskan Perekrutan yang efektif 3. Menjelaskan sumber perekrutan baik dari internal maupun eksternal 2 SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

3 MINGGU MAMPUAN AKHIR YG BAHAN KAJIAN (1) (2) (3) (4) () (6) Mahasiswa dapat dan proses seleksi calon sebuah perusahaan. 6 Mahasiswa dapat gambaran umum manajemen kinerja serta faktor-faktor yang mempengaruhi penilaian kinerja 1. Tujuan seleksi 2. Proses seleksi 3. Wawancara yang efektif 1. Pengertian manajemen kinerja 2. Faktor-faktor yang mempengaruhi penilaian kinerja 3. Proses dalam penilaian kinerja jawab, diskusi, bermain peran, analisa kasus audio visual jawab, FGD 1. Menjelaskan tujuan seleksi 2. Menjelaskan proses seleksi 3. Mampu melakukan praktek wawancara yang efektif 1. Menjelaskan pengertian manajemen kinerja 2. Menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi penilaian kinerja 3. Menjelaskan proses dalam penilaian kinerja 7 Mahasiswa diharapkan dapat pentingnya manajemen karir baik bagi individu maupun perusahaan 1. Dasar-dasar manajemen karir 2. Perencanaan karier 3. Peran dalam pengembangan karir, baik, pengusaha maupun perusahaan 4. Mengatur promosi dan pemindahan Braingstorming, jawab, disko 1. Menjelaskan dasar-dasar manajemen karir dan 2. Menjelaskan peran dalam pengembangan karir, baik, pengusaha maupun perusahaan 3. Menjelaskan aturan main promosi dan pemindahan 3 SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

4 MINGGU MAMPUAN AKHIR YG BAHAN KAJIAN (1) (2) (3) (4) () (6) UTS 1 8,9,10 Mahasiswa dapat system kompensasi, insentif, tunjangan dan layanan 11,12 Mahasiswa dapat pentingnya menjalin hubungan dengan 1. Pentingnya kompensasi 2. Pemberian kompensasi 3. Kompensasi yang berbasis kompetensi 4. Faktor yang berpengaruh terhadap besar kecilnya kompansasi. Bentuk dan jenis insentif 6. Gambaran umum tentang tunjangan 7. Jenis-jenis tunjangan dan layanan yang menguntungkan 1. Pengertian serikat 2. Undang-undang serikat 3. Tujuan serikat jawab, analisa kasus, disko jawab, analisa kasus, disko, tayangan audio visual 1. Menjelaskan pentingnya kompensasi 2. Menjelaskan pemberian kompensasi 3. Menjelaskan kompensasi yang berbasis kompetensi 4. Menjelaskan faktor yang berpengaruh terhadap besar kecilnya kompensasi. Menjelaskan bentuk dan jenis insentif 6. Menjelaskan gambaran umum tentang tunjangan 7. Menjelaskan jenis-jenis tunjangan dan layanan yang menguntungkan 1. Menjelaskan pengertian serikat 2. Menjelaskan undang-undang SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

5 MINGGU MAMPUAN AKHIR YG BAHAN KAJIAN (1) (2) (3) (4) () (6) 13 serta menjaga keamanan dan kesehatan Mahasiswa dapat pengelolaan sumber daya manusia dalam lingkungan global 4. Proses Bargaining. Pengertian keamanan dan kesehatan 6. Komitmen manajemen terhadap keamanan dan kesehatan kerja 7. Usaha-usaha yang dilakukan perusahaan dalam mengantisipasi terjadinya kecelakaan kerja 8. Resiko kesehatan, baik permasalahan maupun sosial 1. Pengertian globalisasi 2. SDM dan bisnis internasional 3. Bagaimana mengimplementasi sistem SDM global Dan pelatihan dalam rangka pengembangan jawab, analisa kasus, disko serikat 3. Menjelaskan tujuan serikat 4. Menjelaskan proses bargaining. Menjelaskan pengertian keamanan dan kesehatan 6. Menjelaskan komitmen manajemen terhadap keamanan dan kesehatan kerja 7. Menjelaskan usaha-usaha yang dilakukan perusahaan dalam mengantisipasi terjadinya kecelakaan kerja 8. Menjelaskan resiko kesehatan, baik permasalahan maupun sosial 1. Menjelaskan pengertian globalisasi 2. Menjelaskan hubungan SDM dan Bisnis internasional 3. Menjelaskan cara mengimplementasi sistem SDM global dan pelatihan dalam rangka pengembangan Mahasiswa dapat 1. Tujuan pelatihan 10 SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

6 MINGGU MAMPUAN AKHIR YG BAHAN KAJIAN (1) (2) (3) (4) () (6) 14&1 merancang pelatihan dan pengembangan secara efektif sesuai kebutuhan perusahaan dan individu 2. Proses pelatihan 3. Metode dan teknik pelatihan 4. Evaluasi hasil pelatihan pengembangan jawab, praktek membuat desain pelatihan, simulasi, latihan dan OUTBOND 1. Menjelaskan tujuan pelatihan 2. Menjelaskan proses pelatihan 3. Menjelaskan metode dan teknik pelatihan 4. Menjelaskan evaluasi hasil pelatihan pengembangan 16 UAS 20 TOTAL NILAI 100 Referensi : 1. Gary Dessler Human Resources Management 8 th Ed, Prentice Hall Internasional, Inc London, T. Hani Handoko, Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia,BPFE Yogyakarta, Sondang P Siagian, Manajemen Sumber Daya Manusia, PT. Bumi aksara, Jakarta, R. Wayne Mondy, Manajemen Sumber Daya Manusia, Erlangga, Malayu S.P. Hasibuan, Drs, Manajemen Sumber Daya Manusia PT Bumi Aksara, Dosen Pengasuh Mata Kuliah Kuliah 6 SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)