ADDENDUM: Garis Panduan Penyediaan Laporan Penilaian Prestasi Kendiri Pusat Kecemerlangan UKM (PPKCoE UKM) 3/6/2010

dokumen-dokumen yang mirip
Panduan Penentuan SKT dan Penilaian Kakitangan Bukan Akademik

UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. Anugerah Amalan Berkualiti (Individu)

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI JAWATAN GRED KHAS. Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...

LAPORAN NILAIAN KERJA KAKITANGAN

KERTAS KONSEP. Piala Ketua Pengarah Pelajaran Malaysia A.S.A.T

BAB 14 AUDIT DALAMAN

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI TAHUN 2017 PEGAWAI TEKNOLOGI MAKLUMAT (EIO) & JURUTEKNIK KOMPUTER (TSO) PERINGATAN

UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. Anugerah Inovasi Pengurusan

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI JAWATAN UTAMA (JUSA) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

Program Pencerapan Pengajaran Dan Pembelajaran JPN Sarawak 2011

BAB 1 PENGENALAN PROJEK

Anugerah Inovasi Proses Pengurusan Dan Pentadbiran

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. Anugerah Kepimpinan Inovatif UKM

SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

PANDUAN APLIKASI PSIKOLOGI DALAM PENGURUSAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM

1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia

IKLAN DALAMAN KEKOSONGAN JAWATAN KENAIKAN PANGKAT BUKAN AKADEMIK JAWATAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL

Membudayakan Kecemerlangan Dalam Perkhidmatan Awam

GARIS PANDUAN BAGI MELAKSANAKAN ANUGERAH INOVASI JABATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN MALAYSIA

Analisis Persepsi Bakal Graduan Program Sains Maklumat Fakulti Teknologi dan Sains Maklumat

NO. K/P - - UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA LAPORAN NILAIAN PRESTASI UNTUK KENAIKAN PANGKAT BAGI KUMPULAN SOKONGAN TAHUN 200

Lampiran 1 GARIS PANDUAN PERMOHONAN ANUGERAH INOVASI TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI (AIICT)

PERUBAHAN MEMBERI KESAN KEPADA SISTEM PENGURUSAN KUALITI

Pengenalan 2. Visi Misi Objektif 3. Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang

UKM-SPKP-JP-PK05-BO08 No. Semakan: 00 Tarikh Kuatkuasa: 01/06/2013 LAPORAN PENILAIAN KENAIKAN PANGKAT P&P GRED 54

UKM-SPKP-JP-PK05-BO10 No. Semakan: 00 Tarikh Kuatkuasa: 01/06/2013 LAPORAN PENILAIAN KENAIKAN PANGKAT P&P GRED 48

SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA

DASAR DAN PRINSIP JAMINAN KUALITI PROGRAM PENGAJIAN JABATAN PENGAJIAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI

Model Pengurusan Strategik

1.0 LATAR BELAKANG 2.0 TUJUAN

TAKLIMAT PENYELARASAN DAN PENGHARMONIAN AUDIT SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR ISO 14001:2004 (EMS) UPM

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (II) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...

PUSAT SUMBER DAN AGENSI-AGENSI MAKLUMAT

KISSM adalah bertujuan untuk mencapai objektif-objektif berikut:

UKM-SPKP-JP-PK05-BO09 No. Semakan: 00 Tarikh Kuatkuasa: 01/06/2013 LAPORAN PENILAIAN KENAIKAN PANGKAT P&P GRED 52

INSTITUT PENDIDIKAN GURU KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA SOAL SELIDIK KEPUASAN PELANGGAN (SSKP)

PANDUAN PERKEMBANGAN PEMBELAJARAN MURID PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN TINGKATAN 3 PENDIDIKAN SIVIK KEWARGANEGARAAN TINGKATAN 3

GARIS PANDUAN PENGURUSAN/AMALAN TERBAIK PERKHIDMATAN KAUNSELING DAN DISIPLIN KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA TAHUN 2016

KERTAS CADANGAN KAJIAN PROGRAM SARJANA HADIAH LATIHAN PERSEKUTUAN SESI Mr. X xx xxxx JABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA

Padankan. Padankan. Padankan

GARIS PANDUAN PENTAKSIRAN BERASASKAN INTEGRATED HOLISTIC ASSESSMENT BOARD ( IHAB ) SEKOLAH-SEKOLAH AGAMA NEGERI SELANGOR ( SAN )

UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. Anugerah Pengajar Cemerlang Dan Anugerah Pengajar Cemerlang (Muda)

Taklimat Kriteria untuk Komponen 2 -Transformasi (Sub-Komponen Jaringan Komuniti) Bagi Anugerah Penarafan Bintang Pengurusan Pentadbiran Sempena

ANUGERAH PENARAFAN BINTANG PENGURUSAN PENTADBIRAN merupakan salah satu anugerah HKIP UPM 2016 Yang telah diadakan pada 28 OKTOBER 2016

BAHAGIAN A 30 markah. 1. Bidang perguruan merupakan satu profesion kerana mempunyai ciri-ciri berikut kecuali

PEMANTAPAN PENGURUSAN PENILAIAN PRESTASI

DASAR E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. (Telah diluluskan oleh Mesyuarat Senat Bil. 336 bertarikh 21 Mei 2008)

No.K.P./ Passport LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI JAWATAN UTAMA SEKTOR AWAM (JUSA) Tahun

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

BAHAGIAN EMPAT. Taksiran Prestasi dan Keberkesanan

UKM-SPKP-JP-PK05-BO17 No. Semakan: 00 Tarikh Kuatkuasa: 01/06/2013 LAPORAN PENILAIAN KENAIKAN PANGKAT KPL GRED 26

BAB 1 ISU PERLAKSANAAN KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN DI TEMPAT KERJA

JABATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN MALAYSIA BAHAGIAN UKUR BAHAN DAN PENGURUSAN KONTRAK LAPORAN PENUH CABARAN INOVASI JPS 2011 SISTEM UNIT TENDER

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan

GARIS PANDUAN PELAKSANAAN RASIONALISASI LAMAN WEB SEKTOR AWAM

Taklimat untuk Guru BM

PANDUAN MEWUJUDKAN SEARCH COMMITTEE DAN PROSES PELAKSANAAN PELAN PENGGANTIAN (SUCCESSION PLANNING)

1.0 TUJUAN 2.0 PENGENALAN

PELAKSANAAN PELAN LATIHAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM

KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 8 TAHUN 2010 PANDUAN PELAKSANAAN PEMENTORAN DALAM PENGURUSAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM

PERANCANGAN ORGANISASI PENDAHULUAN TUJUAN LATAR BELAKANG ASAS PERTIMBANGAN (RASIONAL) LANGKAH PERANCANGAN STRATEGIK VISI MISI ISU ISU UTAMA

Bahagian. Penaksiran Prestasi dan Keberkesanan

Program Team Building dikalangan pegawai kanan UTM

DORONGAN DAN KERJA BERPASUKAN. Oleh: Najwa Ahmad Zawawi Unit Perkhidmatan, BSM.

KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA DOKUMEN STANDARD PRESTASI PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN TINGKATAN 1

1.0 TUJUAN 2.0 PENGENALAN

GARIS PANDUAN PERMOHONAN KELULUSAN ZONING (LOKASI) BAGI PENUBUHAN UNIT/ PUSAT HEMODIALISIS SWASTA

PENSTRUKTURAN TADBIR URUS UNIVERSITI

MQA merupakan agensi baru yang ditubuhkan dengan penggabungan Lembaga Akreditasi

Kawalan PENGENALAN HASIL PEMBELAJARAN

PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI

Manual Pengguna (Sekolah) APIn-J

JPA.BK(S)71/3/4-11( 47 ) Siri No. : KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 4 TAHUN 2012

HARI PENTADBIR UNIVERSITI AWAM 2018 GARIS PANDUAN BAGI KATEGORI ANUGERAH PENTADBIR TERBILANG UNIVERSITI AWAM

PANDUAN MENULIS PERNYATAAN PROFESIONAL / KONTRAK AKTIVITI PENGALAMAN BERASASKAN SEKOLAH

FAKULTI PENDIDIKAN UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA (1)

GARIS PANDUAN PELAKSANAAN TATACARA DAN SYARAT-SYARAT MELAKUKAN PEKERJAAN LUAR

PANDUAN BUDAYA KERJA CEMERLANG PPKT. KAMPUS KEJURUTERAAN, USM Versi 3 (25 April 2017)

PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA UPSI

GARIS PANDUAN MENGURUSKAN PEGAWAI/STAF YANG BERPRESTASI RENDAH DAN YANG BERMASALAH DI UNIVERSITI SAINS MALAYSIA

3. Pegawai Yang Layak: Pengawal Keselamatan (Gred KP11/14) yang telah Menduduki peperiksaan disahkan dalam perkhidmatan.

GARIS PANDUAN PELAKSANAAN AMALAN PROFESIONAL

BAHAGIAN PENDIDIKAN GURU KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA KAJIAN PELAKSANAAN PROGRAM PEMBANGUNAN GURU BAHARU (PPGB) INSTRUMEN SOAL SELIDIK GURU MENTOR

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan

Laporan Kesejahteraan Rakyat Malaysia 2013

SULIT BORANG USM (PRESTASI) 4/2004 LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (I) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...

1.0 Misi Pusat Pengajian Ilmu Pendidikan

SURAT PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM BILANGAN 2 TAHUN 2002

UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA LAPORAN NILAIAN PRESTASI UNTUK KENAIKAN PANGKAT BAGI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL TAHUN JAWATAN YANG DIPOHON:

SPK ISO 9001:2000 FAKULTI PENGURUSAN DAN PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA PENGUKURAN, ANALISIS DAN PEMBAIKAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI ISO 9001:2000

KOD ETIKA MENJALANKAN PERNIAGAAN DENGAN KUMPULAN AIR SELANGOR SYABAS PNSBW KONSORTIUM ABASS KASB

PUSAT PENGAJIAN SISWAZAH UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA PENILAIAN LAPORAN PROJEK SARJANA DUA SEMESTER (PENILAIAN PROJEK SARJANA 2)

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEMBEKAL

DASAR PENGURUSAN REKOD UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

JPA(S)K. 256/6/27 KLT.2 ( 31 ) KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 2 TAHUN 2009

PANDUAN PERKEMBANGAN PEMBELAJARAN MURID PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN TINGKATAN 1 PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN TINGKATAN 1

VERIFIKASI ASET TAHUN HASIL PEMERHATIAN DAN CADANGAN TINDAKAN. Oleh : Bahagian Audit Dalam 13 DISEMBER 2017

Transkripsi:

ADDENDUM: Garis Panduan Penyediaan Laporan Penilaian Prestasi Kendiri Pusat Kecemerlangan UKM (PPKCoE UKM) 3/6/

SEKSYEN 3 PENILAIAN KENDIRI Pengenalan Di dalam Seksyen 3: Penilaian Kendiri, CoE dikehendaki mengenal pasti kekuatan dan kelemahan/kekurangan masing masing. Kekuatan CoE perlu diukur berdasarkan pencapaian CoE dengan menggunakan dua ukuran piawai iaitu piawai penanda aras dan piawai peningkatan di mana CoE juga wajar mempunyai polisi yang diamalkan di setiap bahagian yang dinilai. Seterusnya, CoE juga perlu mencadangkan serta menyenaraikan langkah langkah pengukuhan untuk mengekalkan kekuatan tersebut manakala bagi kelemahan/kekurangan pula, CoE perlu membina strategi untuk tujuan penambahbaikan. Sekiranya ukuran piawai yang digunakan tidak mencapai tahap yang melayakkan mereka dikategorikan sebagai kekuatan maka ukuran piawai tersebut akan digunakan sebagai asas untuk penambahbaikan kepada bahagian bahagian yang dinilai. Oleh yang demikian, seksyen 3 bahagian Penilaian Kendiri juga meliputi 7 bahagian penilaian yang setiap satu dibahagikan kepada 5 sub bahagian seperti di bawah: 1. Kekuatan 2. Strategi Untuk Mengekal dan Meningkatkan Kekuatan 3. Kelemahan/ kekurangan Bahagian Untuk penambahbaikan 4. Strategi Menangani Kelemahan/kekurangan 5. Kesimpulan dan Cadangan Untuk Perubahan 1

KEKUATAN (Sila isikan kekuatan CoE untuk Perkara 1 sehingga Perkara 7) Perkara 1: Latar Belakang CoE dan Kecekapan Tadbir Urus Perkara 2: Pengurusan Sumber Manusia Serta Kepimpinan dan Kelestarian Modal Insan Perkara 3: Kemandirian Pusat 2

Perkara 4: Prasarana, Ruang dan Perkhidmatan Perkara 5: Jaringan dan Jangkauan Perkara 6: Keberhasilan CoE 3

Perkara 7: Sistem Pengurusan Kualiti (QMS) 4

STRATEGI UNTUK MENGEKAL DAN MENINGKATKAN KEKUATAN (Sila isikan strategi untuk mengekal & meningkatkan kekuatan CoE untuk Perkara 1 sehingga Perkara 7) Perkara 1: Latar Belakang CoE dan Kecekapan Tadbir Urus Perkara 2: Pengurusan Sumber Manusia Serta Kepimpinan dan Kelestarian Modal Insan Perkara 3: Kemandirian Pusat 5

Perkara 4: Prasarana, Ruang dan Perkhidmatan Perkara 5: Jaringan dan Jangkauan Perkara 6: Keberhasilan CoE 6

Perkara 7: Sistem Pengurusan Kualiti (QMS) 7

KELEMAHAN/KEKURANGAN BAHAGIAN UNTUK PENAMBAHBAIKAN (Sila isikan kelemahan/kekurangan CoE untuk Perkara 1 sehingga Perkara 7) Perkara 1: Latar Belakang CoE dan Kecekapan Tadbir Urus Perkara 2: Pengurusan Sumber Manusia Serta Kepimpinan dan Kelestarian Modal Insan Perkara 3: Kemandirian Pusat 8

Perkara 4: Prasarana, Ruang dan Perkhidmatan Perkara 5: Jaringan dan Jangkauan Perkara 6: Keberhasilan CoE 9

Perkara 7: Sistem Pengurusan Kualiti (QMS) 10

STRATEGI MENANGANI KELEMAHAN/KEKURANGAN (Sila isikan strategi menangani kelemahan/kekurangan CoE untuk Perkara 1 sehingga Perkara 7) Perkara 1: Latar Belakang CoE dan Kecekapan Tadbir Urus Perkara 2: Pengurusan Sumber Manusia Serta Kepimpinan dan Kelestarian Modal Insan Perkara 3: Kemandirian Pusat 11

Perkara 4: Prasarana, Ruang dan Perkhidmatan Perkara 5: Jaringan dan Jangkauan Perkara 6: Keberhasilan CoE 12

Perkara 7: Sistem Pengurusan Kualiti (QMS) 13

KESIMPULAN DAN CADANGAN UNTUK PERUBAHAN (Sila isikan kesimpulan dan cadangan perubahan untuk Perkara 1 sehingga Perkara 7) Perkara 1: Latar Belakang CoE dan Kecekapan Tadbir Urus Perkara 2: Pengurusan Sumber Manusia Serta Kepimpinan dan Kelestarian Modal Insan Perkara 3: Kemandirian Pusat 14

Perkara 4: Prasarana, Ruang dan Perkhidmatan Perkara 5: Jaringan dan Jangkauan Perkara 6: Keberhasilan CoE 15

Perkara 7: Sistem Pengurusan Kualiti (QMS) 16