Lampiran 1. Kepada Yth. Bapak/Ibu Di Tempat. Perihal : Permohonan Pengisian Angket Dengan hormat,

dokumen-dokumen yang mirip
Kepada Yth. Bapak/Ibu Tempat. Perihal : Permohonan Pengisian Angket. Dengan hormat,

Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, Mei 2012 : Permohonan Menjadi Responden Penelitian

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

Kuesioner Sebelum Uji Validitas

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

Tabel Nilai-nilai Dalam Distribusi t

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

7. Suku (etnis) : Jumlah Anggota keluarga :...orang 9. Lama tinggal di Nagori/ Sei Mangkei ini :...tahun

LAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

LAMPIRAN A RELIABILITAS TRY OUT SKALA SEMANGAT KERJA

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

KUESIONER PENELITIAN TESIS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (SURVEY PADA KEMENTERIAN SOSIAL RI)

LAMPIRAN I. IDENTITAS RESPONDEN : Pendidikan :... Pekerjaan :... DAFTAR PERNYATAAN

Karyawan hotel memberikan pelayanan yang maksimal Kemauan dan kejujuran karyawan hotel dalam 2 melayani pelanggan.

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

KUISIONER PENELITIAN. penyusunan skripsi pada program studi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

KUESIONER PENGARUH PERCEIVED QUALITY DAN POSITIONING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PELANGGAN PADA CV. BRASTAGI SUPERMARKET MEDAN.

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

Perwakilan Provinsi Sumatera Utara. Yang bertanda tangan dibawah ini. N a m a : Tohirin. N I M : /Akt

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

Lampiran. Kuesioner Penelitian

Pengantar. Petunjuk Pengisian 1. Tulislah identitas Anda dengan jelas. a. Jenis Kelamin : b. Umur : c. Pendidikan Terakhir :

2 Saya tidak mendapatkan jaminan apapun di SS S TS STS

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, April 2011 : Permohonan Menjadi Responden Penelitian

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BRAND IMAGE DAN BRAND TRUST TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN KFC PADA KFC CABANG RING ROAD MEDAN

Kerahasiaan identitas dan data Bapak/Ibu dari hasil penelitian ini dijamin dan hanya dipergunakan untuk kepentingan akademis.

DAFTAR PERTANYAAN. Dalam rangka penelitian Tesis yang berjudul : Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Manfaat Pemasaran Relasional

dengan memberi tanda silang ( ) pada salah satu jawaban yang Bapak/Ibu/Sdr/I 1. Nama :

Lampiran 1: Tabulasi Skor Jawaban Responden untuk Uji Validitas dan Reliabilitas

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH KEPUASAN DAN PENGETAHUAN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ULANG SMARTPHONE BLACKBERRY PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI USU

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

KUISIONER PENELITIAN

DAFTAR LAMPIRAN. Survey Pendahuluan

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

Lampiran 1: Kuesioner. Lampiran 1 : PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

Nomor Pernyataan Jawaban

LAMPIRAN. Lampiran 1 : Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas

KUESIONER PENELITIAN

Jenis kelamin. Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Usia. Pendidikan terakhir

Lampiran 1 No. Responden:... KUESIONER PENELITIAN PENGARUH SOCIAL MEDIA MARKETING TERHADAP CUSTOMER EQUITY PADA PENGUSAHA MUDA DI KOTA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

Descriptive Statistics. budgetary slack partisipasi penganggaran asimetri informasi

LAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban

Permohonan Pengisian Angket

LAMPIRAN. KUESIONER Pengaruh Disiplin Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pos Indonesia (PERSERO) Medan

KUESIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN. PADA KENTUCKY FRIED CHICKEN JLN. MONGONSIDI No.

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK MEDAN

DAFTAR PERTANYAAN. 2. Bapak/Ibu harus mengisi seluruh pertanyaan yang diberikan. 3. Jenis Kelamin : 1. Laki-Laki 2. Perempuan

ANALISIS PENGARUH PENERAPAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA PEGAWAI RUMAH TAHANAN ( RUTAN ) KABAN JAHE

PETUNJUK MENGERJAKAN

KUESIONER PENELITIAN. Responden yang Terhormat,

PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Unit Kebun Tanah Itam Ulu. Dalam rangka menyelesaikan pendidikan program Magister Ilmu

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

3. Berapa pengeluaran anda setiap membeli sepatu? a. < Rp b. Rp Rp c. > Rp

KUESIONER PENGARUH PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP MINAT MENJADI NASABAH DI BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

Sangat Tidak. Setuju anda mengharapkan hal-hal berikut : a. Gaji awal tinggi b. Dana Pensiun c. Kenaikan Gaji Lebih Cepat. Setuju

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKATAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT.TELEKOMUNIKASI INDONESIA CABANG MEDAN

KUESIONER UJI VALIDITAS

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. penelitian Analisis Pengaruh Kebijakan Produk dan Promosi Terhadap Volume

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER

Lampiran : 1. KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Kayawan (PT. Perkebunan Nusantara XII) Pengantar

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 Kuesioner

LAMPIRAN A SKALA KEMATANGAN EMOSI DAN PENYESUAIAN AKADEMIK

LAMPIRAN 1 HASIL FREKUENSI KARAKTERISTIK RESPONDEN.

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PERILAKU KERJA PERAWAT DI RUANG RAWAT INAP RUMAH SAKIT UMUM DAERAH

Kepada Yth. Kudus, Juli Saya adalah mahasiswa dari Universitas Muria Kudus Program Studi

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN MEMPENGARUHI DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

PROGRAM STUDI ILMU AKUNTANSI SEKOLAH PASCASARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

Lampiran 1. Angket/Kuisioner

KUESIONER DETERMINAN TUNGGAKAN PAJAK KENDARAAN BERMOTOR DI KOTA MEDAN

LAMPIRAN-LAMPIRAN. 1. Kuisioner Penelitian

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

Transkripsi:

Lampiran 1 Perihal : Permohonan Pengisian Angket Dengan hormat, Kepada Yth. Bapak/Ibu ------------------------------- Di Tempat Sehubungan dengan penulisan tesis saya yang berjudul PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA DINAS KEBERSIHAN PEMERINTAH KOTA MEDAN, dengan ini saya mohon kepada Bapak/Ibu untuk menjawab beberapa pertanyaan angket yang telah disediakan dan jawaban dari Bapak/Ibu diharapkan objektif artinya diisi berdasarkan pendapat yang sebenarnya. Angket ini bukan tes psikologi dari atasan atau dari manapun yang artinya semua jawaban Bapak/Ibu adalah benar adanya dan jawaban yang diminta sesuai dengan kondisi yang dirasakan, karena itu data dan identitas Bapak/Ibu akan dirahasiakan dan tidak akan mempengaruhi status Bapak/Ibu sebagai pegawai. Hasil pengisian kuesioner ini akan digunakan secara ilmiah untuk penyelesaian studi saya di Sekolah Pascasarjana Medan dan disamping memberikan masukan Kepada DINAS KEBERSIHAN PEMERINTAH KOTA MEDAN untuk peningkatan prestasi kerja pegawai. Demikianlah pengantar ini dibuat atas perhatian dan kerjasamanya, saya ucapkan terima kasih. Hormat Saya, SUKMA ERA WIBAWANY NAINGGOLAN

DAFTAR PERTANYAAN (KUESIONER) PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA DINAS KEBERSIHAN PEMERINTAH KOTA MEDAN A. Mohon berikan tanda (v) pada jawaban yang Bapak/Ibu anggap sesuai dengan kondisi yang berlaku 1. Jenis kelamin Bapak/Ibu Laki-laki Perempuan 2. Usia Bapak/Ibu saat ini 20 25 tahun 26 30 tahun 31 35 tahun 36 40 tahun 41 45 tahun 46 55 tahun 3. Pendidikan terakhir Bapak/Ibu SLTA D-III Strata 1 (S1) Strata 2 (S2) 4. Sudah berapa lama Bapak/Ibu bekerja sebagai pegawai di Dinas Kebersihan Pemerintah Kota Medan sejak pengangkatan pertama: <5 Tahun 6-10 Tahun 11-15 Tahun 16-20 Tahun >20 Tahun Petunjuk : 1. Berilah tanda silang (x) pada salah satu pilihan jawaban yang tersedia untuk masing-masing pertanyaan/pernyataan. 2. Mohon diisi dengan jujur. 3. Beri penjelasan atas jawaban Anda 4. Mohon periksa kembali jawaban Anda. Alternatif jawaban terhadap kepemimpinan, disiplin kerja, iklim organisasi dan prestasi kerja dengan pilihan jawaban pertanyaan dengan ketentuan sebagai berikut: Nilai SS = Sangat Setuju Nilai S = Setuju Nilai KS = Kurang Setuju Nilai TS = Tidak Setuju

Nilai STS = Sangat Tidak Setuju B. VARIABEL KEPEMIMPINAN (X1) 1 2 3 4 5 No. PERNYATAAN SS S KS TS STS 1 Saya merasa pimpinan dapat mengambil keputusan yang tepat pada saat yang tepat 2 Keputusan pimpinan menjadi dasar pelaksanaan setiap pekerjaan dalam meningkatkan prestasi kerja pegawai 3 Kebijakan pimpinan di lingkungan kerja saya mempunyai pengaruh dalam meningkatkan prestasi kerja pegawai 4 Kebijakan yang diterapkan oleh pimpinan di lingkungan kerja saya, terlebih dahulu di musyawarakan dengan para pegawai 5 Menurut saya, pimpinan telah memiliki sikap yang berani dalam mengambil suatu keputusan 6 Pimpinan selalu menanggung resiko atas setiap keputusannya walaupun terjadi pertentangan dari pegawai 7 Saya merasa, pimpinan telah membuat suatu perubahan yang dapat diterima oleh pegawai 8 Pimpinan tidak merasa takut melakukan perubahan yang dianggap lazim demi peningkatan prestasi kerja pegawai 9 Pimpinan saya selalu mendukung para pegawai untuk dapat menunjukkan prestasi yang terbaik 10 Menurut saya, pimpinan selalu melakukan promosi jabatan bagi pegawai yang berprestasi 11 Saya merasa senang jika pimpinan menilai setiap pekerjaan yang saya kerjakan 12 Pimpinan saya melakukan pengawasan perilaku pegawai untuk peningkatan prestasi C. DISIPLIN KERJA (X 2 ) No PERNYATAAN SS S KS TS STS 1 Saya selalu tepat waktu tiba di kantor

2 Saya datang tepat waktu saat melaksanakan apel pagi 3 Saya tidak pernah pulang sebelum jam kantor berakhir 4 Saya tidak pernah melakukan aktivitas di luar pada saat jam kantor berlangsung 5 Saya berpakaian dinas sesuai aturan pada saat menjalankan tugas 6 Saya bersedia dikenakan sanksi sesuai dengan peraturan jika melanggar peraturan tersebut 7 Saya merasa bahwa atasan saya wajib dipatuhi demi kelancaran pekerjaan 8 Tugas-tugas yang diberikan pimpinan wajib dikerjakan dengan benar 9 Saya jarang tidak masuk kerja (absen) 10 Saya selalu hadir untuk bekerja dengan motivasi yang tinggi 11 Saya selalu siap sedia bila pimpinan memberikan tugas kantor 12 Tugas yang diberikan pimpinan saya anggap merupakan suatu pembelajaran dalam meningkatkan prestasi kerja pegawai D. IKLIM ORGANISASI (X 3 ) No. PERNYATAAN SS S KS TS STS 1 Saya merasa suasana lingkungan di tempat saya bekerja sangat mendukung untuk berprestasi lebih baik lagi 2 Lingkungan kerja saya saat ini sesuai dengan harapan yang saya inginkan 3 Saya merasa hubungan antara atasan dengan bawahan telah menumbuhkan rasa saling menghormati diantara satu sama lain

4 Menurut saya, hubungan antara pimpinan dengan bawahan yang telah terjalin dapat meningkatkan prestasi kerja pegawai 5 Menurut saya, hubungan dengan rekan kerja dapat menumbuhkan rasa persaudaraan yang dapat meningkatkan prestasi kerja saya 6 Saya tidak mengalami hambatan dalam menjalin komunikasi yang baik dengan sesama rekan kerja 7 Fasilitas yang tersedia di lingkungan kerja saya telah mendukung jalannya pekerjaan yang saya lakukan 8 Fasilitas yang tersedia di dalam organisasi dapat dimanfaatkan oleh seluruh pegawai dalam peningkatan prestasi kerja E. PRESTASI KERJA (Y) No. PERNYATAAN SS S KS TS STS 1 Saya selalu mampu mengerjakan jumlah pekerjaan melebihi target dari pekerjaan saya 2 Saya mampu menyelesaikan tugas yang diberikan dengan hasil yang memuaskan 3 Saya mampu menyelesaikan tugas yang diberikan sesuai dengan standar waktu yang telah diberikan 4 Menurut saya, hasil pekerjaan saya tepat waktu 5 Saya merasa bertanggung jawab bila hasil pekerjaan yang telah saya kerjakan banyak mengalami kesalahan 6 Ketika ada suatu masalah dalam suatu pekerjaan, saya siap memberikan waktu untuk menyelesaikannya demi kepentingan organisasi 7 Saya merasa kerjasama dengan rekan kerja dapat meningkatkan prestasi kerja saya 8 Rekan kerja saya senang bekerja sama dengan saya

Lampiran 2 1. Data Validitas dan Reliabilitas Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Iklim Organisasi dan Prestasi Kerja Kepemimpinan (X1) Disiplin Kerja (X2) N Total X1 Total X2 Q9 Q10 Q11 Q Q9 Q10 Q11 Q12 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 12 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 1 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 51 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 52 2 5 4 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 53 5 4 4 4 3 4 4 4 5 4 5 4 46 3 4 4 4 4 3 2 3 4 3 4 4 3 42 4 2 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 43 4 4 4 5 3 4 4 4 4 5 4 5 4 50 2 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41 5 5 5 5 3 4 4 4 5 4 5 5 4 53 4 4 5 4 3 5 4 3 5 5 4 4 46 6 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 53 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 47 7 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5 52 3 3 4 3 3 2 4 4 4 2 3 2 35 8 4 3 4 2 3 4 4 4 4 4 3 4 43 3 2 2 3 3 4 4 3 4 2 4 2 34 9 5 4 4 3 4 4 5 5 3 4 4 4 49 3 5 2 2 2 4 4 3 3 5 4 5 37 10 4 4 4 3 4 3 4 5 4 4 5 4 48 4 4 4 3 4 4 5 4 3 4 5 4 44 11 4 4 3 3 3 4 5 4 4 3 4 3 44 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 44 12 3 2 2 2 4 3 3 3 3 3 4 3 35 5 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 5 48 13 4 3 3 3 4 4 4 4 3 4 5 4 45 4 4 5 5 5 5 4 4 5 4 3 5 48 14 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 3 4 51 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 42 15 4 5 4 2 4 4 4 3 5 4 4 5 48 4 3 4 5 4 3 4 2 2 2 2 4 35 16 4 5 4 3 4 4 4 5 4 4 5 4 50 2 5 4 4 3 4 3 2 4 2 3 2 36 17 3 4 2 4 5 4 3 3 4 3 4 3 42 3 2 5 4 3 3 4 5 4 5 5 4 43 18 5 4 4 2 4 3 5 4 5 4 5 4 49 2 2 5 4 3 4 4 5 5 5 4 5 43 19 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 51 5 4 3 4 5 4 5 5 5 5 5 4 50 20 4 3 2 4 3 3 3 4 3 4 4 4 41 4 4 4 5 4 4 4 4 3 4 3 4 43 21 4 3 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5 50 2 4 4 4 5 4 5 5 5 3 5 5 46 140

22 4 4 4 5 3 4 4 4 5 4 4 4 49 4 5 5 4 5 4 5 4 4 4 4 5 48 23 5 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4 5 53 4 4 2 3 2 4 5 4 5 4 5 2 42 24 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 50 3 4 3 5 4 4 5 4 4 5 4 4 45 25 4 5 5 5 4 5 4 5 4 5 5 5 56 3 3 4 3 2 2 4 3 3 5 4 4 36 26 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 52 5 2 2 4 3 4 4 2 4 2 3 2 35 27 5 4 4 5 3 2 4 5 3 4 4 4 47 3 2 2 4 4 3 5 2 4 2 4 4 35 28 3 4 3 4 3 2 3 4 4 4 5 4 43 4 4 4 5 5 5 5 4 3 4 3 4 46 29 5 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 4 44 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 3 47 30 4 4 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4 55 5 5 5 5 5 4 4 4 4 3 4 5 48 137 141

Iklim Organisasi (X3) Total Prestasi Kerja (Y) X TOTAL NO Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Y 1 4 5 5 4 5 4 4 4 35 4 4 5 5 4 5 5 4 36 2 4 4 4 4 4 5 5 4 34 4 5 4 5 4 4 4 4 34 3 4 4 2 3 2 3 4 4 26 4 4 3 4 4 4 4 3 30 4 4 3 5 3 4 4 5 4 32 4 4 3 5 4 4 4 4 32 5 4 4 4 4 4 5 5 4 34 4 3 4 5 4 4 4 4 32 6 4 4 5 5 5 4 4 4 35 4 4 3 4 4 4 4 4 31 7 4 5 4 5 4 5 4 5 36 5 4 3 4 5 4 5 4 34 8 4 3 3 3 4 4 4 3 28 3 4 4 4 3 5 4 4 31 9 4 3 3 4 5 4 4 4 31 5 5 4 4 4 4 3 4 33 10 4 4 5 4 5 4 4 5 35 4 5 5 4 5 5 4 4 36 11 3 3 4 3 3 4 4 4 28 3 4 3 4 4 3 4 3 28 12 3 3 4 3 4 3 4 4 28 2 4 3 4 4 3 3 4 27 13 4 4 3 4 4 4 4 3 30 4 4 4 4 5 5 5 4 35 14 5 4 4 4 4 4 5 4 34 4 4 4 5 4 4 4 5 34 15 3 4 3 4 3 4 4 5 30 4 3 2 4 5 4 3 4 29 16 4 5 4 5 4 4 5 5 36 3 2 3 2 3 4 2 3 22 17 4 4 4 4 3 2 2 3 26 4 4 2 4 3 4 4 4 29 18 5 4 5 3 4 3 4 4 32 4 4 5 4 4 5 5 5 36 19 4 4 5 5 5 4 5 4 36 4 4 2 3 4 4 3 4 28 20 3 3 2 2 3 4 4 3 24 4 4 4 4 3 4 4 4 31 21 4 4 3 4 3 4 5 4 31 4 3 4 4 4 4 3 4 30 22 5 4 5 4 4 5 4 4 35 3 2 4 4 4 4 4 4 29 23 5 4 5 3 4 5 4 5 35 5 5 4 4 5 4 5 4 36 24 4 5 4 4 4 4 4 5 34 5 4 4 4 5 4 4 4 34 25 5 4 4 3 4 5 4 4 33 3 4 4 4 4 5 3 4 31 142

26 5 4 4 4 4 5 5 4 35 5 4 4 5 4 4 4 5 35 27 4 4 5 3 4 5 5 4 34 4 4 3 5 4 4 4 4 32 28 5 4 5 4 4 4 4 4 34 5 4 4 4 4 4 5 4 34 29 4 4 4 4 4 5 4 4 33 4 5 4 4 4 4 5 4 34 30 5 5 4 5 5 4 5 4 37 4 3 4 5 4 4 5 4 33 143

2. Hasil Uji Validitas Dan Uji Reabilitas Kepemimpinan Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.740 13 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Q1 91.2333 93.771.446.728 Q2 91.4333 92.047.508.723 Q3 91.5000 84.052.861.692 Q4 91.7667 90.668.421.723 Q5 91.5667 95.357.324.734 Q6 91.7000 91.045.537.720 Q7 91.4667 93.223.477.726 Q8 91.3000 92.769.511.724 Q9 91.4333 93.220.457.727 Q10 91.3667 92.723.620.723 Q11 91.5000 91.017.586.719 Q12 91.6000 92.041.370.727 Kepemimpinan 47.7333 24.892 1.000.798

3. Hasil Uji Validitas Dan Uji Reliabilitas Disiplin Kerja Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.742 13 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Q1 85.7333 107.306.345.732 Q2 85.7667 105.151.435.725 Q3 85.6667 104.092.483.722 Q4 85.4333 109.220.338.735 Q5 85.6000 101.766.617.713 Q6 85.5333 106.464.547.725 Q7 85.1333 110.326.346.736 Q8 85.7000 102.769.653.714 Q9 85.4000 108.800.353.733 Q10 85.6667 103.264.505.720 Q11 85.4667 108.740.357.733 Q12 85.5000 102.121.578.715 Disiplin Kerja 46.6000 31.352.977.766

4. Hasil Uji Validitas Dan Uji Reliabilitas Iklim Organisasi Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.750 9 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Q1 60.6000 42.800.500.732 Q2 60.7667 42.254.585.727 Q3 60.7000 39.734.604.712 Q4 60.9333 40.961.592.719 Q5 60.7667 40.875.644.716 Q6 60.6000 42.110.492.729 Q7 60.4667 43.292.428.737 Q8 60.6667 43.057.511.733 Iklim Organisasi 32.3667 11.826 1.000.762

5. Hasil Uji Validitas Dan Uji Reliabilitas Prestasi Kerja Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.747 9 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Q1 59.7667 36.461.563.718 Q2 59.8333 36.557.515.721 Q3 60.1000 35.541.587.712 Q4 59.5667 37.220.534.724 Q5 59.6667 38.437.426.735 Q6 59.6000 39.007.409.739 Q7 59.7333 34.754.698.701 Q8 59.7333 38.616.537.733 Prestasi Kerja 31.8667 10.464 1.000.751

Lampiran 3 Data Responden Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Iklim Organisasi dan Prestasi Kerja Kepemimpinan (X1) Disiplin Kerja (X2) Total X1 Total X2 Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 5 4 4 4 4 3 3 4 3 4 5 4 47 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 46 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 2 3 5 45 2 3 3 5 5 4 4 5 4 4 2 3 44 3 3 5 5 2 4 3 5 4 3 2 4 3 43 4 4 4 4 4 3 4 2 3 4 4 4 44 4 4 4 5 4 4 4 5 3 4 5 2 4 48 4 4 2 5 2 4 4 5 4 4 4 4 46 5 4 5 4 4 3 4 4 3 4 4 3 2 44 3 2 4 5 5 4 3 3 4 4 2 3 42 6 4 4 2 4 2 2 4 2 4 2 4 4 38 5 3 3 5 4 4 3 4 4 3 3 2 43 7 4 4 4 2 4 4 4 3 3 4 4 4 44 3 4 4 4 3 5 5 4 4 4 4 4 48 8 5 2 5 4 4 5 3 5 5 4 4 4 50 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 50 9 5 3 4 4 5 4 5 4 5 3 5 5 52 4 4 3 4 3 4 3 5 4 5 5 4 48 10 5 4 5 5 5 3 4 4 5 4 4 3 51 5 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 54 11 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 46 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 47 12 2 3 3 4 3 5 2 2 3 3 2 4 36 4 5 3 3 3 2 2 2 2 3 5 4 38 13 4 5 4 5 4 4 5 3 4 4 3 3 48 4 3 5 5 4 4 4 4 4 4 3 2 46 14 3 2 4 4 4 2 4 4 2 2 4 4 39 4 5 4 2 2 2 4 3 4 3 3 4 40 15 2 2 2 2 4 3 3 2 2 2 2 4 30 2 3 3 2 4 2 4 2 2 3 4 4 35 16 3 4 5 4 4 5 3 4 4 4 5 3 48 4 3 4 5 5 4 4 4 4 4 4 2 47 17 3 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 44 4 4 4 3 4 4 4 4 2 4 5 5 47 18 4 2 3 5 3 2 5 4 4 2 4 5 43 3 5 4 4 3 3 5 3 5 3 4 4 46 19 2 3 4 5 5 5 4 4 3 5 5 4 49 5 4 2 4 4 5 3 4 5 4 4 4 48 20 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 2 3 47 4 5 4 4 5 2 5 2 2 4 5 4 46

21 4 5 2 3 3 5 5 5 5 5 4 4 50 4 4 2 4 4 5 4 4 4 4 4 5 48 22 4 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 52 3 4 3 4 3 5 4 5 5 4 5 4 49 23 4 4 5 4 4 3 3 4 3 3 5 5 47 4 5 3 3 5 3 4 4 4 4 4 5 48 24 4 2 5 2 4 3 3 5 3 5 5 5 46 3 4 5 5 4 3 4 5 3 4 3 4 47 25 4 2 2 3 2 4 2 3 4 4 4 3 37 2 3 4 2 3 3 2 4 4 3 3 5 38 26 4 4 2 4 4 5 3 3 4 2 2 3 40 2 3 3 3 4 4 3 2 4 5 4 5 42 27 2 2 3 2 3 2 2 4 4 2 3 4 33 5 2 3 2 2 2 2 3 3 2 4 2 32 28 2 3 4 2 4 3 3 3 2 4 4 4 38 5 2 5 4 4 2 3 4 4 2 2 2 39 29 5 4 5 4 5 3 3 2 4 4 4 5 48 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 49 30 4 3 4 5 5 3 4 3 4 3 4 5 47 3 5 2 3 4 3 5 5 4 5 4 3 46 31 4 4 4 4 5 2 4 3 2 2 4 4 42 4 4 2 2 4 3 4 5 5 5 3 2 43 32 4 3 5 4 4 3 4 4 2 3 4 5 45 2 5 4 4 2 4 2 4 4 4 4 4 43 33 3 5 3 5 5 4 4 3 5 5 5 5 52 5 3 5 5 5 2 4 4 5 5 5 2 50 34 4 3 4 4 3 2 2 4 2 2 4 4 38 4 4 2 2 2 3 3 4 3 4 4 4 39 35 5 3 4 4 4 3 4 2 5 3 5 4 46 5 4 3 3 5 3 3 4 4 4 4 4 46 36 4 3 4 4 5 4 3 4 3 4 4 5 47 2 5 4 4 2 4 2 4 4 5 4 5 45 37 4 4 5 5 5 2 3 4 4 2 5 5 48 2 2 4 4 4 4 3 4 5 5 5 4 46 38 3 4 3 4 4 4 3 3 3 2 3 4 40 2 5 2 3 4 3 4 4 4 4 3 5 43 39 4 3 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 43 4 4 4 3 2 5 4 5 3 4 5 4 47 40 5 4 4 3 4 2 4 5 2 5 4 5 47 3 4 4 5 4 4 2 4 3 4 4 5 46 41 2 2 3 5 5 5 4 4 4 3 5 4 46 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 48 42 5 4 5 5 4 4 4 3 4 4 5 4 51 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4 2 5 50 43 4 4 5 5 4 4 5 5 4 4 5 5 54 4 5 2 4 5 4 4 5 5 5 5 5 53 44 5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 55 4 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 3 53 45 5 4 5 5 5 4 2 4 5 4 5 5 53 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 5 52 46 4 5 5 5 4 5 4 4 4 5 4 5 54 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 5 5 53 47 4 4 2 3 4 4 4 4 4 4 5 4 46 3 4 4 5 4 4 4 5 4 4 2 4 47 48 3 4 4 2 3 3 2 2 4 3 2 3 35 2 3 4 3 3 3 2 3 3 3 3 2 34 49 3 2 4 4 3 5 4 2 3 5 4 4 43 4 5 3 4 3 4 3 2 4 5 4 3 44

50 4 5 5 4 5 2 4 4 4 4 5 4 50 4 4 5 3 4 4 4 3 4 5 4 4 48 51 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 47 4 3 4 5 5 4 3 4 4 4 4 2 46 52 4 4 4 3 3 3 4 2 4 4 4 4 43 3 4 4 3 4 3 5 3 5 3 4 3 44 53 3 4 4 2 5 4 4 4 4 4 3 5 46 5 2 4 5 5 4 4 3 4 4 3 3 46 54 5 4 5 4 5 2 4 4 2 4 3 5 47 4 4 2 4 4 4 4 3 4 4 4 4 45 55 4 4 4 2 3 4 4 4 2 4 4 4 43 4 2 4 4 4 4 5 3 4 4 2 4 44 56 4 4 5 4 4 4 3 4 2 4 5 4 47 5 4 3 3 3 4 4 4 4 5 5 4 48 57 4 4 5 4 5 3 4 4 5 3 3 3 47 3 4 4 3 4 3 3 3 4 5 4 5 45 58 5 4 3 4 3 4 4 4 2 4 4 4 45 4 4 5 5 5 5 4 2 4 3 3 2 46 59 3 5 4 5 5 4 4 5 5 4 4 5 53 5 4 5 4 5 4 4 4 3 4 4 4 50 60 4 4 3 4 3 2 2 4 5 3 4 2 40 4 5 2 4 2 4 4 2 4 3 4 4 42 61 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 46 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 46 62 5 4 5 4 5 4 4 5 3 4 5 5 53 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 54 63 5 4 4 4 5 2 5 4 5 5 4 5 52 3 2 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 53 64 3 4 5 2 4 4 3 4 2 4 4 4 43 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 4 4 44 65 4 3 4 5 4 4 4 3 3 4 4 4 46 4 4 4 2 4 4 4 3 5 4 4 5 47 66 4 2 5 3 2 5 4 4 4 5 5 4 47 4 2 4 5 4 5 5 3 4 4 2 4 46 67 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 2 3 42 4 4 4 4 4 4 2 2 4 2 4 4 42 68 4 4 4 4 5 4 2 4 2 4 5 4 46 4 4 3 4 4 4 4 3 4 5 4 4 47 69 5 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 5 47 4 5 4 2 3 4 4 4 5 4 3 4 46 70 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 2 4 43 5 3 4 3 3 4 3 4 4 5 4 4 46 71 5 4 5 5 5 3 4 4 2 3 5 4 49 4 5 4 4 5 4 3 4 4 5 4 5 51 72 5 4 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 55 2 2 3 5 4 4 4 4 2 5 2 3 40 73 5 5 3 4 3 2 4 4 5 2 4 3 44 3 4 4 3 4 4 3 3 4 2 4 4 42 74 2 4 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 43 3 4 4 5 5 5 4 5 3 2 3 2 45 75 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 45 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 2 45 76 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 45 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 46 77 2 2 4 3 4 3 4 2 4 3 5 4 40 3 4 4 3 4 4 4 3 3 4 3 4 43 78 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 4 2 51 4 2 4 5 4 5 4 4 3 3 4 3 45

79 4 4 3 4 4 3 2 4 4 3 4 4 43 2 4 5 3 2 4 4 4 4 4 5 4 45 80 3 4 2 4 2 4 4 4 4 4 2 4 41 4 2 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 43 81 3 5 3 2 2 4 4 3 4 4 4 4 42 4 5 4 4 2 4 2 2 3 5 5 4 44 82 4 4 2 2 2 2 4 4 3 5 3 2 37 2 5 2 4 2 2 4 5 3 3 4 5 41 83 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 5 47 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 48 84 5 4 5 5 4 4 3 4 3 4 4 4 49 2 5 3 2 4 4 4 4 5 5 4 5 47 85 4 3 4 5 4 4 4 3 3 4 4 4 46 4 4 4 2 4 4 4 3 3 4 4 4 44 86 5 4 2 3 2 4 4 4 4 4 5 4 45 4 3 4 5 4 5 2 5 5 4 4 2 47 87 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 2 3 42 4 4 4 4 4 4 2 2 4 2 4 4 42 88 4 4 4 4 5 4 2 4 2 4 5 4 46 4 4 3 4 4 4 4 3 4 5 4 4 47 89 4 5 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 45 4 3 4 2 3 4 5 4 4 4 5 4 46 90 4 5 3 4 4 4 4 3 4 4 5 4 48 5 4 4 3 3 4 3 4 4 5 4 4 47 91 5 4 5 5 5 3 4 4 2 3 5 4 49 4 5 4 4 5 4 3 4 4 5 4 5 51 92 5 4 4 5 5 4 5 5 5 4 5 4 55 5 3 5 5 4 4 4 4 5 5 5 3 52 93 5 5 3 4 3 2 4 4 5 2 4 3 44 3 4 4 3 5 4 3 3 4 5 4 4 46 94 4 3 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 43 3 2 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 46 95 4 3 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 45 4 4 4 5 5 4 4 3 4 4 2 4 47 96 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 45 4 5 2 4 4 3 3 4 4 4 4 5 46 97 2 2 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 40 3 4 5 3 4 3 3 3 3 5 3 4 43 98 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 51 4 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 52 99 4 4 4 3 4 3 2 4 4 3 4 4 43 3 4 3 3 3 3 4 5 4 4 5 4 45 100 3 4 2 4 2 4 4 4 4 4 4 2 41 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 44 101 3 4 5 3 3 4 4 4 4 4 2 2 42 4 5 2 2 3 3 3 4 5 5 4 4 44 102 4 4 2 2 2 4 4 4 2 3 3 2 36 2 5 4 2 2 4 4 4 2 3 2 3 37 103 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 2 44 4 3 4 4 4 5 4 4 4 3 4 4 47 104 2 4 2 2 2 2 4 4 2 2 2 2 30 2 2 4 4 4 3 2 4 3 2 2 2 34 105 2 4 2 2 5 4 4 4 2 4 2 2 37 2 5 2 4 2 3 3 2 2 2 3 5 35 106 2 4 4 4 3 2 4 2 3 2 2 4 36 2 5 2 2 5 2 3 3 5 2 5 2 38 107 4 2 5 2 4 2 2 4 4 2 5 2 38 2 4 4 3 2 3 4 2 2 3 3 5 37

108 2 4 2 5 2 2 4 3 3 2 4 3 36 2 4 3 2 4 2 3 2 5 2 2 4 35 109 4 3 2 5 2 2 4 2 4 2 5 2 37 2 5 2 2 3 2 2 3 2 4 4 4 35 110 2 2 3 2 3 2 4 4 4 2 2 3 33 3 2 4 2 2 3 2 3 2 2 4 5 34 111 2 2 2 5 2 3 3 2 2 3 5 4 35 3 4 3 2 2 2 3 2 4 4 2 5 36 112 2 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 43 5 2 4 5 4 4 4 4 4 4 2 2 44 113 4 4 4 4 3 4 4 5 4 3 5 4 48 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4 51 114 4 4 4 4 5 4 2 4 2 4 5 4 46 4 4 3 4 5 4 3 3 4 5 4 4 47 115 4 4 4 4 4 3 5 3 3 3 4 4 45 4 3 4 2 3 4 4 4 4 4 5 5 46 116 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 43 5 4 4 3 3 4 3 4 4 5 4 4 47 117 5 4 5 5 5 4 3 2 4 4 5 4 50 4 5 4 4 5 4 3 4 4 5 4 5 51 118 5 4 5 5 5 4 4 5 5 4 5 4 55 5 5 5 3 4 4 4 4 5 5 5 5 54 119 5 5 3 4 3 2 4 4 5 2 4 3 44 3 4 4 3 5 4 3 3 4 5 4 4 46 120 5 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 49 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 48 121 4 3 2 4 4 4 3 4 4 5 4 4 45 4 4 4 4 4 5 5 3 4 4 2 4 47 122 2 4 5 5 4 3 4 4 3 3 4 4 45 4 4 2 3 4 3 2 4 4 5 5 4 44 123 2 4 4 3 4 3 3 2 4 3 4 4 40 3 4 5 3 2 3 5 3 5 4 2 4 43 124 4 4 5 5 5 4 4 3 4 4 4 5 51 4 5 4 5 5 2 5 4 5 5 4 5 53 125 4 4 4 4 4 3 2 3 4 3 4 4 43 2 4 2 4 3 4 4 5 4 4 5 4 45 126 3 4 3 3 5 4 5 4 4 4 3 3 45 4 2 4 4 4 5 4 4 2 4 4 5 46 127 3 4 4 4 3 3 4 4 4 5 2 2 42 4 4 4 4 2 4 4 2 4 2 4 5 43 128 5 4 5 2 4 4 5 5 4 2 3 2 45 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 5 46 129 4 4 4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 44 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4 45 130 4 4 2 2 2 4 2 2 2 4 2 2 32 2 2 4 4 4 2 2 3 3 3 2 2 33 131 3 2 2 2 3 4 3 3 3 4 4 4 37 2 4 2 4 2 3 5 3 2 5 2 5 39 132 5 3 4 4 5 4 3 3 4 4 5 5 49 4 5 2 3 4 4 3 3 5 5 5 5 48 133 4 3 4 4 4 4 3 4 5 4 4 4 47 3 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 47 134 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 46 4 2 4 4 5 5 4 4 4 4 4 2 46 135 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 2 4 50 4 3 5 4 4 4 5 5 4 4 5 2 49 136 5 4 4 5 5 5 5 4 4 5 4 4 54 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 51

137 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 4 4 48 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 45 138 2 4 2 2 2 4 2 2 4 4 2 2 32 2 2 4 4 4 2 2 4 3 3 2 2 34 139 2 4 2 2 5 4 4 4 2 4 2 2 37 2 4 2 2 2 3 2 2 5 3 4 4 35 140 2 5 2 4 3 2 4 5 3 2 2 2 36 3 4 3 2 2 2 3 3 2 2 4 4 34 141 3 5 2 2 4 2 3 4 4 2 2 2 35 2 4 4 3 2 3 4 2 2 2 3 5 36 142 5 3 4 4 5 4 4 2 4 4 5 5 49 4 5 2 2 4 4 3 5 4 5 5 5 48 143 4 3 4 4 4 4 3 4 5 4 4 4 47 3 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 47 144 2 4 4 2 4 3 4 3 3 4 2 4 39 4 2 4 2 2 4 4 2 4 4 4 2 38 145 2 4 2 5 5 5 4 4 4 5 5 5 50 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 4 5 52 146 5 4 5 4 4 5 5 4 4 5 4 5 54 5 4 5 4 5 2 4 4 4 5 5 4 51 147 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48 4 4 4 4 4 4 2 3 4 5 5 4 47 148 3 2 2 2 2 4 3 2 4 4 2 2 32 2 2 4 4 4 2 2 3 3 3 3 2 34 149 2 2 4 3 2 4 4 4 2 4 2 4 37 2 4 2 2 2 3 5 5 2 5 3 4 39 150 2 5 2 2 5 5 4 2 3 5 2 2 39 3 4 3 2 3 4 3 3 2 2 4 4 37 151 4 3 4 4 4 4 3 4 5 4 4 4 47 3 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 47 152 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 46 4 2 4 4 4 4 5 5 4 4 4 2 46 153 4 4 3 5 5 5 4 4 4 5 5 2 50 4 4 5 4 4 4 4 2 5 4 4 4 48 154 5 4 5 5 4 5 5 4 4 5 4 4 54 5 2 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 52 155 5 4 4 5 5 2 4 4 3 2 4 4 46 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 45 156 2 4 2 2 2 4 2 2 4 4 2 2 32 2 2 4 4 4 2 2 4 3 2 3 2 34 157 4 2 2 2 5 4 4 4 2 4 2 2 37 2 4 2 2 2 3 3 3 2 4 5 4 36 158 2 5 4 2 2 2 4 5 3 3 2 2 36 2 3 4 5 2 2 4 4 3 3 2 3 37 159 2 2 3 4 4 2 2 2 4 2 2 4 33 2 2 4 2 4 3 2 2 2 4 4 2 33 160 2 2 2 2 2 3 5 2 3 3 5 2 33 3 2 3 2 2 4 4 3 4 4 3 2 36 161 5 2 4 3 4 2 5 5 5 3 2 3 43 4 3 4 4 4 4 4 4 5 3 4 4 47 162 4 4 4 4 4 4 5 2 4 4 5 4 48 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 51 163 3 5 4 5 3 5 3 5 5 3 4 4 49 4 5 3 5 4 4 2 4 4 5 5 5 50 164 4 3 4 4 4 4 3 4 5 4 4 4 47 3 2 4 4 4 4 5 4 5 4 4 2 45 165 4 3 4 4 4 5 3 4 5 4 4 3 47 3 3 4 4 4 4 5 4 5 4 4 2 46

NO Iklim Organisasi (X3) Total Prestasi Kerja (Y) X TOTAL Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Y 1 4 4 5 4 4 4 4 3 32 4 4 5 4 3 4 4 5 33 2 4 4 4 4 4 3 4 3 30 3 4 4 4 3 5 5 4 32 3 4 4 4 3 3 5 5 4 32 3 5 4 3 5 5 5 4 34 4 5 5 4 5 4 3 4 3 33 3 5 4 4 3 3 5 5 32 5 4 4 4 3 4 3 4 3 29 3 3 4 4 3 5 4 4 30 6 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4 4 5 4 4 4 4 4 33 7 4 5 3 5 2 3 5 5 32 4 4 4 5 5 4 4 2 32 8 5 4 5 4 4 5 4 5 36 5 5 5 4 5 5 4 4 37 9 5 5 5 4 4 5 4 5 37 5 4 5 4 5 5 4 4 36 10 3 5 5 5 5 5 3 5 36 5 5 5 5 5 3 5 5 38 11 4 4 4 4 5 4 3 4 32 4 4 4 3 4 4 4 5 32 12 4 4 5 4 3 5 3 5 33 3 4 4 3 2 4 4 3 27 13 5 4 2 4 4 4 4 4 31 4 4 5 4 4 5 4 4 34 14 4 4 4 2 4 3 4 3 28 3 3 4 4 3 4 4 4 29 15 4 4 2 4 4 2 4 2 26 3 4 2 4 2 4 4 4 27 16 4 4 4 5 4 3 5 3 32 3 5 4 5 3 4 5 4 33 17 4 4 4 5 4 4 4 4 33 4 5 4 4 4 4 5 4 34 18 4 4 4 4 3 5 3 5 32 5 4 4 3 5 4 4 4 33 19 5 5 5 3 4 5 5 4 36 4 5 5 5 4 4 5 5 37 20 5 5 5 4 4 3 4 4 34 3 4 5 4 4 5 5 5 35 21 5 3 5 4 4 5 4 5 35 5 4 5 5 5 5 3 4 36 22 5 5 3 5 5 5 5 4 37 5 5 4 5 5 5 5 5 39 23 4 4 5 4 4 4 3 4 32 4 4 5 4 4 4 4 4 33 24 2 4 2 4 4 3 4 3 26 5 4 4 4 3 4 4 4 32 25 4 4 4 3 3 3 3 3 27 3 3 4 4 3 4 4 3 28 26 4 4 4 2 4 4 4 4 30 4 4 4 4 4 4 4 4 32

27 5 4 2 4 3 2 3 2 25 2 4 3 3 2 5 4 3 26 28 3 5 4 2 5 2 5 2 28 2 2 4 5 3 3 5 5 29 29 4 5 5 4 4 5 4 5 36 5 5 5 4 5 4 5 4 37 30 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4 4 5 4 4 4 4 4 33 31 4 4 4 4 5 3 5 3 32 3 4 5 5 3 4 4 5 33 32 3 2 5 4 4 4 4 4 30 4 4 5 4 4 3 5 4 33 33 4 4 3 5 5 4 5 4 34 4 5 5 5 4 4 4 5 36 34 5 3 4 4 4 4 4 4 32 4 5 4 4 4 5 3 4 33 35 4 3 4 5 4 4 4 4 32 4 5 4 4 4 4 3 5 33 36 5 4 4 4 3 4 5 4 33 4 4 4 4 4 5 4 5 34 37 4 2 2 3 5 4 5 5 30 5 3 4 5 5 4 5 5 36 38 4 4 4 3 4 5 4 3 31 5 3 4 4 3 4 4 4 31 39 4 4 4 5 4 4 4 4 33 4 5 4 4 4 4 4 4 33 40 4 5 4 4 4 4 3 4 32 4 4 4 4 4 4 5 4 33 41 4 4 4 4 5 4 5 2 32 4 4 4 5 2 5 4 5 33 42 4 3 4 5 4 5 4 5 34 5 5 4 4 5 4 5 4 36 43 4 5 2 2 4 4 4 4 29 4 5 5 4 4 4 5 4 35 44 5 4 5 4 5 5 3 5 36 5 5 5 3 5 5 4 5 37 45 4 5 5 5 5 4 4 4 36 4 5 5 5 4 4 5 5 37 46 5 5 5 4 5 5 5 4 38 4 4 5 5 5 5 4 5 37 47 4 4 4 5 4 4 5 4 34 5 5 4 4 4 4 5 4 35 48 4 4 4 2 3 3 3 3 26 3 4 4 3 3 4 4 3 28 49 4 4 4 3 5 4 3 3 30 4 3 4 3 3 4 5 5 31 50 5 5 5 4 5 3 5 4 36 4 4 5 5 4 5 5 5 37 51 5 4 4 4 4 4 4 4 33 4 4 4 4 4 5 5 4 34 52 4 5 4 5 3 4 3 4 32 4 5 4 4 4 4 5 3 33 53 4 4 4 4 4 5 4 5 34 3 4 4 4 3 4 3 4 29 54 5 4 4 3 4 4 4 3 31 4 3 4 4 4 5 4 4 32 55 4 4 4 2 4 4 2 4 28 4 2 4 4 4 4 3 4 29

56 2 2 2 5 2 3 5 5 26 5 5 4 5 5 3 4 5 36 57 4 4 5 5 5 4 5 4 36 4 5 5 5 4 4 2 5 34 58 2 5 3 3 5 4 5 4 31 4 3 4 5 4 2 5 5 32 59 4 5 3 5 4 4 4 4 33 4 5 5 4 4 4 5 4 35 60 4 2 4 2 3 4 3 4 26 4 2 4 3 4 4 4 3 28 61 4 5 4 3 5 4 3 4 32 4 3 4 3 4 4 5 5 32 62 4 5 5 4 4 5 4 5 36 5 4 5 4 5 4 5 4 36 63 4 4 5 4 4 5 4 5 35 5 4 5 4 5 4 4 4 35 64 5 4 3 5 4 4 4 4 33 4 5 3 4 4 5 4 4 33 65 5 5 4 4 5 4 5 4 36 4 3 4 4 4 3 5 4 31 66 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4 4 4 4 4 4 4 4 32 67 3 5 3 4 3 4 3 4 29 4 4 3 3 4 5 5 4 32 68 4 5 5 4 4 4 4 4 34 4 4 5 4 4 4 5 4 34 69 5 4 4 4 4 4 4 4 33 4 4 4 4 4 5 4 4 33 70 3 4 5 4 4 5 4 3 32 5 4 5 4 3 3 4 4 32 71 4 4 4 2 4 4 5 4 31 4 5 4 5 4 4 5 5 36 72 2 5 3 3 5 5 5 5 33 5 3 3 5 5 2 5 5 33 73 4 4 4 5 4 3 4 3 31 3 5 4 4 3 4 4 4 31 74 4 4 2 4 4 4 4 4 30 4 5 5 4 4 4 4 4 34 75 4 4 2 4 4 5 4 5 32 5 4 2 4 5 4 4 4 32 76 3 4 4 4 4 4 4 4 31 4 4 4 4 4 5 4 4 33 77 4 4 4 4 4 3 4 3 30 3 4 4 4 3 4 4 4 30 78 4 5 2 3 4 4 4 4 30 4 5 5 4 4 4 5 4 35 79 4 4 3 4 4 4 4 5 32 5 4 3 4 5 4 4 4 33 80 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4 4 4 4 4 4 4 4 32 81 3 4 4 4 4 4 4 4 31 4 4 5 4 4 3 4 4 32 82 4 4 3 2 3 4 3 4 27 4 3 3 3 4 4 4 3 28 83 4 4 4 4 4 5 4 5 34 5 4 4 4 5 4 4 4 34 84 5 4 3 5 4 4 4 4 33 4 5 3 4 4 5 4 4 33

85 3 5 4 3 4 4 4 4 31 4 3 4 4 4 3 5 4 31 86 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4 4 4 4 4 5 4 5 34 87 3 5 3 4 3 4 3 4 29 5 4 3 3 5 3 5 3 31 88 4 5 5 4 4 2 4 4 32 4 4 5 4 4 4 5 4 34 89 5 4 4 4 4 4 4 4 33 4 4 4 4 4 5 5 5 35 90 3 2 5 4 4 5 4 5 32 5 5 5 4 5 3 2 4 33 91 4 4 4 5 5 4 5 4 35 4 5 4 5 4 4 5 5 36 92 2 5 3 5 5 2 5 4 31 5 5 3 5 5 5 5 5 38 93 5 4 4 5 4 3 4 3 32 5 5 4 4 3 4 4 4 33 94 4 4 5 5 4 4 4 4 34 4 5 5 4 4 4 4 4 34 95 4 4 2 4 4 3 4 5 30 3 4 4 4 5 4 4 4 32 96 3 4 4 4 4 4 4 4 31 4 4 4 4 4 5 4 4 33 97 4 4 4 4 4 3 4 3 30 3 4 5 5 3 4 4 4 32 98 2 5 2 2 4 2 4 4 25 4 5 5 5 4 4 5 5 37 99 4 4 3 4 4 5 4 5 33 5 4 3 4 5 4 4 4 33 100 4 4 4 4 4 4 4 4 32 4 4 4 4 4 4 4 4 32 101 3 4 4 4 4 4 4 4 31 4 4 4 4 4 3 5 5 33 102 4 4 3 2 3 4 3 4 27 4 2 3 3 4 4 4 3 27 103 4 4 4 4 4 5 4 5 34 5 4 5 4 5 5 4 4 36 104 5 5 3 2 2 2 2 2 23 4 3 3 4 4 3 3 2 26 105 2 2 3 4 2 4 2 4 23 4 4 3 2 4 2 2 2 23 106 2 4 4 3 2 4 2 4 25 4 3 4 2 4 2 4 3 26 107 2 4 3 4 2 3 2 3 23 3 4 3 2 3 5 4 3 27 108 2 3 2 4 2 4 2 4 23 3 4 2 2 3 5 3 2 24 109 2 3 2 3 4 2 4 2 22 5 3 2 4 3 2 3 4 26 110 3 2 2 4 5 2 4 2 24 4 4 2 2 2 3 5 5 27 111 3 2 2 3 2 4 2 4 22 4 3 2 2 4 3 5 3 26 112 5 3 4 3 4 4 4 4 31 4 5 4 4 4 4 3 4 32 113 5 5 4 4 4 4 4 4 34 4 4 4 4 4 5 5 4 34

114 4 5 5 4 4 4 4 4 34 4 4 5 4 4 4 5 4 34 115 5 4 4 4 4 4 4 4 33 4 4 4 4 4 5 4 4 33 116 3 4 3 4 4 5 4 3 30 5 4 3 4 5 3 4 4 32 117 4 4 4 5 5 4 5 4 35 4 5 4 5 4 4 4 5 35 118 5 5 3 5 4 3 2 2 29 4 5 5 5 5 5 5 4 38 119 4 4 4 5 4 3 4 4 32 4 5 4 4 3 4 4 4 32 120 4 4 5 5 4 4 4 4 34 5 5 5 5 4 4 4 4 36 121 4 4 4 4 4 4 2 4 30 4 4 4 4 4 4 4 4 32 122 3 4 4 4 4 4 4 4 31 4 4 4 5 5 3 4 4 33 123 4 4 4 4 4 3 4 5 32 5 4 4 5 3 4 4 4 33 124 4 5 5 5 4 4 4 4 35 5 5 5 5 4 4 5 4 37 125 4 4 3 4 4 5 4 5 33 5 4 3 5 5 4 4 4 34 126 4 4 4 4 4 4 4 4 32 5 4 4 4 4 4 4 4 33 127 3 4 4 4 4 4 4 4 31 4 4 5 4 4 3 4 4 32 128 5 4 3 5 3 5 5 3 33 4 5 3 3 4 4 4 5 32 129 4 4 4 4 4 5 4 5 34 5 4 4 4 5 4 4 5 35 130 4 2 3 2 4 4 2 2 23 3 5 3 3 2 2 5 2 25 131 2 2 3 4 2 4 2 4 23 3 4 3 4 4 2 2 2 24 132 2 5 2 4 3 3 5 5 29 5 5 5 5 3 5 5 5 38 133 4 4 4 4 4 3 4 5 32 5 4 4 4 4 4 4 4 33 134 4 5 4 4 4 4 4 4 33 4 5 4 4 4 4 5 4 34 135 5 5 5 4 4 4 4 4 35 4 4 5 4 4 5 5 5 36 136 5 5 5 5 4 5 4 3 36 5 5 5 4 3 5 5 5 37 137 3 4 4 4 4 4 4 4 31 5 5 4 4 4 3 4 4 33 138 4 4 4 3 2 2 2 2 23 2 4 4 2 2 2 5 4 25 139 4 2 3 4 2 4 2 3 24 4 4 3 4 2 5 2 2 26 140 5 4 3 3 5 4 5 5 34 4 3 3 2 4 2 4 3 25 141 5 5 3 4 5 5 5 4 36 3 4 3 5 3 2 5 2 27 142 3 4 5 4 5 5 5 5 36 3 4 5 5 5 5 5 5 37

143 4 4 4 4 4 3 4 3 30 5 4 4 4 5 4 4 4 34 144 4 5 5 4 5 5 3 5 36 5 2 4 2 2 4 5 3 27 145 5 5 5 4 4 4 4 4 35 5 5 5 4 3 5 5 4 36 146 2 2 2 4 4 5 4 5 28 5 5 5 4 5 5 5 4 38 147 3 4 4 4 4 4 5 4 32 4 4 4 4 4 5 4 4 33 148 4 4 2 2 3 3 5 4 27 3 2 4 5 3 4 4 3 28 153 5 5 5 4 4 4 3 4 34 4 4 5 4 4 5 5 5 36 154 2 4 5 5 4 5 4 5 34 5 4 4 5 4 5 5 3 35 155 3 4 4 4 4 4 4 5 32 4 2 5 5 4 5 4 4 33 156 4 4 3 2 3 5 4 2 27 4 2 3 2 2 4 4 3 24 157 2 2 3 4 2 3 3 4 23 3 4 3 2 4 2 2 5 25 158 2 4 4 3 2 4 2 4 25 3 3 4 2 4 2 4 4 26 159 3 5 5 4 5 5 4 3 34 2 4 3 3 3 5 4 3 27 160 3 2 4 3 3 2 4 3 24 5 3 4 3 3 3 2 3 26 161 5 5 4 3 5 4 3 4 33 4 5 4 4 4 5 3 5 34 162 5 3 4 4 3 4 3 4 30 4 3 3 5 4 5 5 3 32 163 5 2 5 5 4 5 5 5 36 5 5 5 5 5 5 2 5 37 164 5 4 4 4 5 3 2 3 30 3 4 4 4 3 5 4 5 32 165 5 4 4 4 4 3 2 3 29 5 5 4 5 4 5 2 3 33

Lampiran 4 Descriptive Statistics Mean Std. Deviation N Prestasi Kerja 32.3273 3.56501 165 Kepemimpinan 44.3636 5.73722 165 Disiplin Kerja 44.6727 5.14445 165 Iklim Organisasi 31.0909 3.68884 165 Correlations Prestasi Kerja Kepemimpinan Disiplin Kerja Iklim Organisasi Pearson Correlation Prestasi Kerja 1.000.874.899.716 Kepemimpinan.874 1.000.918.646 Disiplin Kerja.899.918 1.000.668 Iklim Organisasi.716.646.668 1.000 Sig. (1-tailed) Prestasi Kerja..000.000.000 Kepemimpinan.000..000.000 Disiplin Kerja.000.000..000 Iklim Organisasi.000.000.000. N Prestasi Kerja 165 165 165 165 Kepemimpinan 165 165 165 165 Disiplin Kerja 165 165 165 165 Iklim Organisasi 165 165 165 165 Variables Entered/Removed Variables Variables Model Entered Removed Method 1 Iklim Organisasi, Kepemimpinan, Disiplin Kerja. Enter a. All requested variables entered.

Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.919 a.844.841 1.42190 a. Predictors: (Constant), Iklim Organisasi, Kepemimpinan, Disiplin Kerja b. Dependent Variable: Prestasi Kerja Model Summary b Change Statistics Model R Square Change F Change df1 df2 Sig. F Change Durbin-Watson 1.844 289.974 3 161.000 2.146 b. Dependent Variable: Prestasi Kerja ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 1758.816 3 586.272 289.974.000 a Residual 325.511 161 2.022 Total 2084.327 164 a. Predictors: (Constant), Iklim Organisasi, Kepemimpinan, Disiplin Kerja b. Dependent Variable: Prestasi Kerja Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 2.905 1.053 2.760.006 Kepemimpinan.165.049.266 3.372.001 Disiplin Kerja.365.056.526 6.510.000 Iklim Organisasi.186.041.193 4.580.000 a. Dependent Variable: Prestasi Kerja

Coefficients a 95.0% Confidence Interval for B Correlations Model Lower Bound Upper Bound Zero-order Partial Part 1 (Constant).827 4.984 Kepemimpinan.068.262.874.257.105 Disiplin Kerja.254.475.899.456.203 Iklim Organisasi.106.267.716.340.143 a. Dependent Variable: Prestasi Kerja Coefficients a Collinearity Statistics Model Tolerance VIF 1 Kepemimpinan.156 6.411 Disiplin Kerja.148 6.740 Iklim Organisasi.547 1.829 a. Dependent Variable: Prestasi Kerja Coefficient Correlations a Model Iklim Organisai Kepemimpinan Disiplin Kerja 1 Correlations Iklim Organisasi 1.000 -.113 -.247 Kepemimpinan -.113 1.000 -.856 Disiplin Kerja -.247 -.856 1.000 Covariances Iklim Organisasi.002.000.000 Kepemimpinan.000.002 -.002 Disiplin Kerja.000 -.002.003 a. Dependent Variable: Prestasi Kerja Collinearity Diagnostics a Model Dimensi on Eigenvalue Condition Index 1 1 3.984 1.000 2.010 20.474 3.006 26.414 4.001 58.276 a. Dependent Variable: Prestasi Kerja

Model Dimensi on Collinearity Diagnostics a Variance Proportions (Constant) Kepemimpinan Disiplin Kerja Iklim Organisasi 1 1.00.00.00.00 2.76.06.02.00 3.17.04.02.99 4.06.89.96.01 a. Dependent Variable: Prestasi Kerja Casewise Diagnostics a Case Number Std. Residual Prestasi Kerja Predicted Value Residual 53-3.252 29.00 33.6242-4.62419 a. Dependent Variable: Prestasi Kerja Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 24.5182 38.2451 32.3273 3.27483 165 Std. Predicted Value -2.385 1.807.000 1.000 165 Standard Error of Predicted Value.116.770.205.085 165 Adjusted Predicted Value 24.4741 38.2833 32.3276 3.27031 165 Residual -4.62419 4.08289.00000 1.40884 165 Std. Residual -3.252 2.871.000.991 165 Stud. Residual -3.270 2.904.000 1.006 165 Deleted Residual -4.67398 4.17709 -.00034 1.45177 165 Stud. Deleted Residual -3.373 2.974.000 1.014 165 Mahal. Distance.089 47.100 2.982 4.505 165 Cook's Distance.000.088.008.015 165 Centered Leverage Value.001.287.018.027 165 a. Dependent Variable: Prestasi Kerja

Charts

Lampiran 5 1. One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 165 Normal Parameters a,,b Mean.0000000 Std. Deviation 1.40883827 Most Extreme Differences Absolute.043 Positive.034 Negative -.043 Kolmogorov-Smirnov Z.546 Asymp. Sig. (2-tailed).927 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. 2. Uji Glejser Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 1.358.669 2.029.044 Kepemimpinan -.008.031 -.053 -.264.792 DisiplinKerja.002.036.011.056.955 IklimOrganisai 5.621E-5.026.000.002.998 a. Dependent Variable: ABSUT

Lampiran 6 Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent Jenis Kelamin * Pendidikan 165 100.0% 0.0% 165 100.0% Jenis Kelamin * Pendidikan Crosstabulation Pendidikan 1.00 2.00 3.00 4.00 Total Jenis Kelamin 1.00 Count 12 25 42 16 95 % of Total 7.3% 15.2% 25.5% 9.7% 57.6% 2.00 Count 10 13 29 18 70 % of Total 6.1% 7.9% 17.6% 10.9% 42.4% Total Count 22 38 71 34 165 % of Total 13.3% 23.0% 43.0% 20.6% 100.0% Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent Jenis Kelamin * Pendidikan 165 100.0% 0.0% 165 100.0% Jenis Kelamin * Usia 165 100.0% 0.0% 165 100.0% Jenis Kelamin * Pendidikan Crosstabulation Pendidikan 1.00 2.00 3.00 4.00 Total Jenis Kelamin 1.00 Count 12 25 42 16 95 % of Total 7.3% 15.2% 25.5% 9.7% 57.6% 2.00 Count 10 13 29 18 70 % of Total 6.1% 7.9% 17.6% 10.9% 42.4% Total Count 22 38 71 34 165 % of Total 13.3% 23.0% 43.0% 20.6% 100.0%

Jenis Kelamin * Usia Crosstabulation Usia 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 Jenis Kelamin 1.00 Count 14 14 19 20 15 % of Total 8.5% 8.5% 11.5% 12.1% 9.1% 2.00 Count 5 6 9 15 23 % of Total 3.0% 3.6% 5.5% 9.1% 13.9% Total Count 19 20 28 35 38 % of Total 11.5% 12.1% 17.0% 21.2% 23.0% Jenis Kelamin * Usia Crosstabulation Usia 6.00 Total Jenis Kelamin 1.00 Count 13 95 % of Total 7.9% 57.6% 2.00 Count 12 70 % of Total 7.3% 42.4% Total Count 25 165 % of Total 15.2% 100.0% Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent Jenis Kelamin * Pendidikan 165 100.0% 0.0% 165 100.0% Jenis Kelamin * Usia 165 100.0% 0.0% 165 100.0% Jenis Kelamin * Masa Kerja 165 100.0% 0.0% 165 100.0% Jenis Kelamin * Pendidikan Crosstabulation Pendidikan 1.00 2.00 3.00 4.00 Total Jenis Kelamin 1.00 Count 12 25 42 16 95 % of Total 7.3% 15.2% 25.5% 9.7% 57.6% 2.00 Count 10 13 29 18 70 % of Total 6.1% 7.9% 17.6% 10.9% 42.4% Total Count 22 38 71 34 165 % of Total 13.3% 23.0% 43.0% 20.6% 100.0%

Jenis Kelamin * Usia Crosstabulation Umur 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 Jenis Kelamin 1.00 Count 14 14 19 20 15 % of Total 8.5% 8.5% 11.5% 12.1% 9.1% 2.00 Count 5 6 9 15 23 % of Total 3.0% 3.6% 5.5% 9.1% 13.9% Total Count 19 20 28 35 38 % of Total 11.5% 12.1% 17.0% 21.2% 23.0% JenisKelamin * Usia Crosstabulation Usia 6.00 Total Jenis Kelamin 1.00 Count 13 95 % of Total 7.9% 57.6% 2.00 Count 12 70 % of Total 7.3% 42.4% Total Count 25 165 % of Total 15.2% 100.0% Jenis Kelamin * Masa Kerja Crosstabulation Masa Kerja 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 Total Jenis Kelamin 1.00 Count 12 26 27 19 11 95 % of Total 7.3% 15.8% 16.4% 11.5% 6.7% 57.6% 2.00 Count 6 11 14 31 8 70 % of Total 3.6% 6.7% 8.5% 18.8% 4.8% 42.4% Total Count 18 37 41 50 19 165 % of Total 10.9% 22.4% 24.8% 30.3% 11.5% 100.0% Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent Pendidikan * Usia 165 100.0% 0.0% 165 100.0%

Pendidikan * Usia Crosstabulation Usia 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 Pendidikan 1.00 Count 8 2 4 6 1 % of Total 4.8% 1.2% 2.4% 3.6%.6% 2.00 Count 5 10 6 6 7 % of Total 3.0% 6.1% 3.6% 3.6% 4.2% 3.00 Count 6 4 15 17 21 % of Total 3.6% 2.4% 9.1% 10.3% 12.7% 4.00 Count 0 4 3 6 9 % of Total.0% 2.4% 1.8% 3.6% 5.5% Total Count 19 20 28 35 38 % of Total 11.5% 12.1% 17.0% 21.2% 23.0% Pendidikan * Usia Crosstabulation Umur 6.00 Total Pendidikan 1.00 Count 1 22 % of Total.6% 13.3% 2.00 Count 4 38 % of Total 2.4% 23.0% 3.00 Count 8 71 % of Total 4.8% 43.0% 4.00 Count 12 34 % of Total 7.3% 20.6% Total Count 25 165 % of Total 15.2% 100.0% Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent Pendidikan * Usia 165 100.0% 0.0% 165 100.0% Pendidikan * Masa Kerja 165 100.0% 0.0% 165 100.0%

Pendidikan * Usia Crosstabulation Usia 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 Pendidikan 1.00 Count 8 2 4 6 1 % of Total 4.8% 1.2% 2.4% 3.6%.6% 2.00 Count 5 10 6 6 7 % of Total 3.0% 6.1% 3.6% 3.6% 4.2% 3.00 Count 6 4 15 17 21 % of Total 3.6% 2.4% 9.1% 10.3% 12.7% 4.00 Count 0 4 3 6 9 % of Total.0% 2.4% 1.8% 3.6% 5.5% Total Count 19 20 28 35 38 % of Total 11.5% 12.1% 17.0% 21.2% 23.0% Pendidikan * Usia Crosstabulation Usia 6.00 Total Pendidikan 1.00 Count 1 22 % of Total.6% 13.3% 2.00 Count 4 38 % of Total 2.4% 23.0% 3.00 Count 8 71 % of Total 4.8% 43.0% 4.00 Count 12 34 % of Total 7.3% 20.6% Total Count 25 165 % of Total 15.2% 100.0% Pendidikan * Masa Kerja Crosstabulation Masa Kerja 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 Total Pendidikan 1.00 Count 9 5 5 3 0 22 % of Total 5.5% 3.0% 3.0% 1.8%.0% 13.3% 2.00 Count 6 13 10 6 3 38 % of Total 3.6% 7.9% 6.1% 3.6% 1.8% 23.0% 3.00 Count 3 14 19 27 8 71 % of Total 1.8% 8.5% 11.5% 16.4% 4.8% 43.0% 4.00 Count 0 5 7 14 8 34 % of Total.0% 3.0% 4.2% 8.5% 4.8% 20.6% Total Count 18 37 41 50 19 165 % of Total 10.9% 22.4% 24.8% 30.3% 11.5% 100.0%

Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent Pendidikan * Usia 165 100.0% 0.0% 165 100.0% Pendidikan * Masa Kerja 165 100.0% 0.0% 165 100.0% Pendidikan * Jenis Kelamin 165 100.0% 0.0% 165 100.0% Pendidikan * Usia Crosstabulation Usia 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 Pendidikan 1.00 Count 8 2 4 6 1 % of Total 4.8% 1.2% 2.4% 3.6%.6% 2.00 Count 5 10 6 6 7 % of Total 3.0% 6.1% 3.6% 3.6% 4.2% 3.00 Count 6 4 15 17 21 % of Total 3.6% 2.4% 9.1% 10.3% 12.7% 4.00 Count 0 4 3 6 9 % of Total.0% 2.4% 1.8% 3.6% 5.5% Total Count 19 20 28 35 38 % of Total 11.5% 12.1% 17.0% 21.2% 23.0% Pendidikan * Usia Crosstabulation Umur 6.00 Total Pendidikan 1.00 Count 1 22 % of Total.6% 13.3% 2.00 Count 4 38 % of Total 2.4% 23.0% 3.00 Count 8 71 % of Total 4.8% 43.0% 4.00 Count 12 34 % of Total 7.3% 20.6% Total Count 25 165 % of Total 15.2% 100.0%

Pendidikan * Masa Kerja Crosstabulation MasaKerja 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 Total Pendidikan 1.00 Count 9 5 5 3 0 22 % of Total 5.5% 3.0% 3.0% 1.8%.0% 13.3% 2.00 Count 6 13 10 6 3 38 % of Total 3.6% 7.9% 6.1% 3.6% 1.8% 23.0% 3.00 Count 3 14 19 27 8 71 % of Total 1.8% 8.5% 11.5% 16.4% 4.8% 43.0% 4.00 Count 0 5 7 14 8 34 % of Total.0% 3.0% 4.2% 8.5% 4.8% 20.6% Total Count 18 37 41 50 19 165 % of Total 10.9% 22.4% 24.8% 30.3% 11.5% 100.0% Pendidikan * Jenis Kelamin Crosstabulation Jenis Kelamin 1.00 2.00 Total Pendidikan 1.00 Count 12 10 22 % of Total 7.3% 6.1% 13.3% 2.00 Count 25 13 38 % of Total 15.2% 7.9% 23.0% 3.00 Count 42 29 71 % of Total 25.5% 17.6% 43.0% 4.00 Count 16 18 34 % of Total 9.7% 10.9% 20.6% Total Count 95 70 165 % of Total 57.6% 42.4% 100.0% Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent Usia * Masa Kerja 165 100.0% 0.0% 165 100.0%

Usia * Masa Kerja Crosstabulation Masa Kerja 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 Total Usia 1.00 Count 16 3 0 0 0 19 % of Total 9.7% 1.8%.0%.0%.0% 11.5% 2.00 Count 2 15 2 1 0 20 % of Total 1.2% 9.1% 1.2%.6%.0% 12.1% 3.00 Count 0 14 12 2 0 28 % of Total.0% 8.5% 7.3% 1.2%.0% 17.0% 4.00 Count 0 5 25 5 0 35 % of Total.0% 3.0% 15.2% 3.0%.0% 21.2% 5.00 Count 0 0 1 34 3 38 % of Total.0%.0%.6% 20.6% 1.8% 23.0% 6.00 Count 0 0 1 8 16 25 % of Total.0%.0%.6% 4.8% 9.7% 15.2% Total Count 18 37 41 50 19 165 % of Total 10.9% 22.4% 24.8% 30.3% 11.5% 100.0%