BAB III LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG

dokumen-dokumen yang mirip
BAB I PENDAHULUAN Bentuk, Bidang, dan Perkembangan Usaha

BAB III PELAKSANAAN MAGANG A. TATA TERTIB PKL, MAGANG / RISET. dengan karyawan/ti di tempat PKL, Magang/Riset;

BAB III PELAKSANAAN MAGANG. Provinsi DKI Jakartaselama satu bulan dari tanggal 12Agustus 2013sampai

BAB III PELAKSANAAN MAGANG. pada PD.PAM JAYA yang berlokasi di jalan Penjernihan II Pejompongan Jakarta

BAB III LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG

BAB III. Laporan Pelaksanaan Magang

BAB III PELAKSANAAN MAGANG

3.1 Pengenalan Pada Lingkungan Kerja

BAB III LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG. 3.1 Pengenalan Pada Lingkungan Kerja

BAB III LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG

BAB III PELAKSANAAAN MAGANG. Systec Medika Jakarta pusat selama 30 hari, terhitung 16 Januari 2017 s/d 24

BAB III PELAKSANAAN MAGANG. C2 No. 01 Bintaro Jaya Sektor VII Tangerang Selatan.

BAB III LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG

BAB III LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG

BAB III PELAKSANAAN MAGANG

BAB III PELAKSANAAN MAGANG

BAB III LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG

BAB III LAPORAN PEMERIKSAAN MAGANG. mengajukan surat permohonan magang yang ditujukan kepada Kantor Akuntan

BAB III LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG. Jati selama dua bulan yang di mulai pada tanggal 16 Febuari 2016 sampai 15 April 2016.

BAB III PELAKSANAAN MAGANG

BAB III PELAKSAAN MAGANG. jumat dan dimulai pada pukul sampai dengan pukul WIB. Pada. seluruh karyawan PT.Global Systech Medika.

BAB III PELAKSANAAN MAGANG

BAB III PELAKSANAAN MAGANG

BAB III LAPORAN MAGANG

BAB III PELAKSANAAN MAGANG. Pura II (Persero) merupakan perusahaan yang selama tiga bulan. jam masuk kerja mulai pukul sampai dengan WIB.

BAB III LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG

BAB III LAPORAN MAGANG

BAB III LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG Pengenalan Lingkungan kerja Pada PT (Persero) Angkasa Pura II

BAB III PELAKSANAAN MAGANG

BAB III PELAKSANAAN MAGANG

BAB III PELAKSANAAN MAGANG. Penulis memulai pelaksaan magang di PT. Global Systec Medika Jakarta

BAB III LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG. 3.1 Pengendalian Lingkungan Kerja

BAB III PELAKSANAAN MAGANG. Februari 2017 sampai dengan 3 Maret 2017 dan ditempatkan dibagian Human

BAB III LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG

BAB III PELAKSANAAN MAGANG. Pada hari pertama penulis terlebih dahulu datang tepat jam pagi dikantor

BAB IV SIMPULAN DAN SARAN

BAB III PELAKSANAAN MAGANG

BAB III LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG. Sebelum penulis melakukan kegiatan magang, terlebih dahulu penulis

BAB III. Pelaksanaan Magang

BAB III PELAKSANAAN MAGANG. Angkasa Pura II (Persero) selama dua bulan terhitung mulai dari tanggal 4 Januari

BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN MAGANG

BAB III LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG. 3.1 Pengenalan Lingkungan Kerja. penulis didampingi oleh pembimbing lapangan yaitu ibu Yayang Lestari

BAB III PELAKSANAAN MAGANG

BAB III PELAKSANAAN MAGANG

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Sistem Pelayanan Samsat Keliling Dipolres Jakarta Selatan

BAB III PELAKSANAAN MAGANG. Penulis didampingi oleh seorang pembimbing yang juga merupakan pegawai dari


BAB III PELAKSANAAN MAGANG

BAB III PELAKSANAAN MAGANG

BAB III PELAKSANAAN MAGANG. Pada hari pertama magang di PT. Bank Tabungan Negara (Persero), penulis

BAB III PELAKSANAAN MAGANG. Walikota Jakarta Barat selama 2 bulan di mulai pada tanggal 1 Maret sampai

KEPALA ARSIP NASIONAL REPUBLIK INDONESIA,

WALIKOTA BATU PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN WALIKOTA BATU NOMOR 6 TAHUN 2017 TENTANG

LAPORAN MAGANG PADA KANTOR NOTARIS DAN PPAT ELIWATY TJITRA,SH. Disusun oleh : Nama : Alvionita Andi Maliki NIM :

BAB III LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG


LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. Judul: Analisis Peran Keluarga dalam Bisnis Keluarga Ditujukan untuk Owner/Pemilik

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BUPATI MADIUN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI MADIUN,

BAB III PELAKSANAAN MAGANG. Sedangkan jam kerja penulis dimulai pukul 07:30 s/d 15:00 WIB. bagian yang berada pada unit kerja tersebut.

BAB IV PEMBAHASAN. A. Gambaran Umum Kinerja Karyawan BMT At-Taqwa Muhammadiyah Padang. sesuai dengan pekerjaan dan tanggung jawabnya.

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

DAFTAR ISI 1. PENETAPAN PERATURAN POKOK

BAB III PELAKSANAAN MAGANG. Tabungan Negara (Persero), Tbk cabang Kebon Jeruk Jakarta Barat selama

BAB III PELAKSANAAN MAGANG

BAB III PELAKSANAAN MAGANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB III. Laporan Pelaksanaan Magang. kepada perusahaan yang akan ditempati dalam pelaksanaan magang kerja. Perusahaan

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

PROSEDUR PENJUALAN UNIT PRIMER PADA KOPERASI PT. SUZUKI MANUFACTURING PLANT CAKUNG. Nama : Errika Muharrani NPM : Pembimbing : Dr.

BAB 4 PEMBAHASAN. Dalam bab ini penulis membahas mengenai pelaksanaan audit operasional

BERITA NEGARA. Disiplin Kerja. Pegawai Negeri Sipil. BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN. REPUBLIK INDONESIA

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN

PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 59 TAHUN 2008 TENTANG DISIPLIN JAM KERJA BAGI PEGAWAI NEGERI SIPIL DI LINGKUNGAN DEPARTEMEN DALAM NEGERI

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Setelah melakukan pengamatan dan evaluasi penelusuran atas fungsi penjualan

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. pengadaan barang-barang yang dibutuhkan baik oleh klien maupun oleh

BAB III OBJEK PENELITIAN

PROGRAM KERJA PENGADILAN NEGERI BANJARNEGARA TAHUN 2015

WALIKOTA BATU PERATURAN WALIKOTA BATU NOMOR 37 TAHUN 2012

BAB II GAMBARAN UMUM INSTITUSI. 2.1 Profil & Sejarah Singkat UD. Bina Lancar Mojokerto

Suatu alat bantu yang menggambarkan aliran data didalam suatu sistem dan proses atau kegiatan yang dilakukan oleh sistem. Penggambaran dalam DFD

BAB III PELAKSANAAN MAGANG

BAB III PELAKSANAAN MAGANG

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

BAB I PENDAHULUAN. organisasi disamping modal, material, mesin, dan sumber daya lainnya. Oleh

Sistem Penerimaan Kas pada Kantor Jasa Penilai Publik Effendri Rais

BAB II GAMBARAN UMUM SEKOLAH

BAB III PELAKSANAAN MAGANG. Akuntan Publik Faisal Riza., Ak CA CPA yang beralamat di Rukan

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENJUALAN, PENAGIHAN PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN PT RACKINDO SETARA PERKASA

BAB III PELAKSANAAN MAGANG

LAMPIRAN 1 HASIL WAWANCARA. 1. PT. Afdhi Surya Mandiri berdiri tahun berapa? Jawab : PT. Afdhi Surya Mandiri berdiri di Pekanbaru pada tahun 2007.

BAB III PELAKSANAAN MAGANG

BAB III LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG

V. HASIL DAN PEMBAHASAN. yang dianggap mengetahui kebenaran yang terjadi di lapangan dan dapat

BAB III METODE PENULISAN

BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN

BAB IV PEMBAHASAN. Evaluasi Pengendalian Internal Pada Prosedur Penjualan Kredit

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III PEMBAHASAN HASIL PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK. Keuangan Sub. Bidang Perpajakan pada PT. INTI (Persero) Bandung.

Transkripsi:

BAB III LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG 1.1. Pengenalan Ligkup Kerja Sebelum penulis melakukan kegiatan magang di Kantor Notaris & PPAT Eliwaty Tjitra, SH, penulis terlebih dahulu mendatangi bertemu dengan Bapak Widjaja untuk diwawancara dan diberikan pengarahan dan tata tertib terkait dengan kegiatan pelaksanaan magang. Adapun tata tertib yang diberikan adalah sebagai berikut : a. Jam kerja dimulai pada jam 08.30 WIB dan berakhir jam 17:30 WIB. Waktu istirahat dimulai dari jam 12.00 sampai dengan jam 13.00 WIB. b. Berpakaian rapi dan sopan. c. Berperilaku ramah dan sopan. Tanggal 15 Juli 2013 merupakan hari pertama penulis melakukan kegiatan magang, yang berlangsung sampai dengan tanggal 31 Agustus 2013, kurang lebih selama satu setengah bulan. Di hari pertama, penulis diperkenalkan kepada Ibu Oshin Fransiska yang merupakan karyawan pada bagian keuangan Kantor Notaris Eliwaty Tjitra, SH, yang juga menjadi pembimbing penulis selama kegiatan magang berlangsung. Selain itu, penulis juga memperkenalkan diri kepada Ibu Eliwaty Tjitra dan juga kepada karyawan yang lain. Dalam kegiatan magang, penulis diberikan kemudahan untuk bertanya apabila kurang mengerti dengan tugas yang diberikan, sehingga penulis dapat mengerjakan tugas-tugas yang diberikan dengan baik. Selain itu, suasana lingkungan kerja, baik pimpinan maupun karyawan yang lain sangat akrab dan kekeluargaan,

sehingga penulis dapat mudah bersosialisasi dengan karyawan di lingkungan kerja tersebut. 1.2. Kegiatan Selama Magang Selama kegiatan magang berlangsung, penulis berusaha untuk menjalin komunikasi yang baik dengan seluruh karyawan yang ada di lingkungan kerja, agar penulis bisa mendapatkan data baik secara wawancara kepada karyawan maupun melalui pengamatan yang didapatkan selama penulis melakukan kegiatan magang. Kegiatan magang ini berlangsung dari tanggal 15 Juli 2013 sampai dengan 31 Agustus 2013 selama hari kerja yaitu hari Senin sampai dengan hari Jumat, pukul 08.30 sampai pukul 17.30. selama kegiatan magang berlangsung, penulis banyak mendapatkan pengetahuan seperti keterampilan bekerja dan komunikasi yang harus terjalin baik antara satu unit kerja dengan unit kerja lainnya. Selama melakukan kegiatan magang di Kantor Notaris Eliwaty Tjitra, SH ada beberapa kegiatan yang penulis lakukan, yaitu kegiatan rutin yang ditugaskan oleh pembimbing kegiatan kepada penulis dan kegiatan non rutin yang diberikan di kala penulis sedang tidak sibuk. 1.2.1. Kegiatan Rutin Kegiatan rutin merupakan kegiatan yang dilakukan penulis setiap hari pada divisi kas. Kegiatan rutin yang penulis lakukan antara lain : 1. Membuat kwitansi untuk setiap akta yang sudah selesai dikerjakan oleh para staff notaris. 2. Memeriksa buku reportorium untuk memastikan apakah akta yang telah selesai dikerjakan sudah dibuat kwitansinya. 1.2.2. Kegiatan Non Rutin

Selain melakukan kegiatan rutin, penulis juga melakukan kegiatan non rutin, seperti : 1. Membantu mengarsipkan bukti-bukti transaksi, seperti kwitansi, faktur pajak, dll ke dalam satu file 2. Memfotokopi sertifikat tanah 3. Membuat laporan pengeluaran kas 4. Melakukan pengecekan dari pembayaran oleh klien melalui buku bank. 1.3. Masalah Yang Ditemui Pada Unit Kerja Dalam melaksanakan kegiatan magang, penulis menemukan beberapa masalah yang dihadapi selama kegiatan magang berlangsung. Adapun permasalahan yang terjadi yaitu sebagai berikut: 1. Masalah kebijakan a. Karyawan yang tidak disiplin dengan waktu masuk dan keluar jam kantor. Hal ini terjadi karena kurang ketegasan dan kontrol dari atasan karena hampir setiap hari Ibu Eliwaty Tjitra menghadiri rapat dan tanda tangan akta di luar kantor. 2. Masalah operasional a. Pemrosesan data masih menggunakan sistem manual sehingga membuat pekerjaan pada bagian keuangan kurang cepat selesai. b. Terjadinya penumpukan tugas pada bagian keuangan sehingga tidak selesai tepat waktu. Bagian keuangan di Kantor Notaris & PPAT hanya diisi oleh dua orang, sedangkan pekerjaan yang harus dikerjakan setiap hari sangat banyak, terlebih pada pagi hari. Apalagi saat penulis melakukan kegiatan magang,

salah satu staff bagian keuangan sedang cuti melahirkan sehinnga pekerjaan yang harus diselesaikan oleh bagian keuangan hanya dikerjakan oleh satu orang. c. Pengarsipan bukti-bukti transaksi yang kurang rapi sehingga menyulitkan pencarian data-data yang dibutuhkan dan ruang penyimpanan dokumen yang kurang memadai. Sehingga terkadang para karyawan meletakkan dokumendokumen mereka di atas meja mereka dan hal tersebut membuat keadaan menjadi penuh sesak. d. Terbatasnya penyediaan mesin tik. Di Kantor Notaris & PPAT Eliwaty Tjitra, SH, mesin tik merupakan alat ketik yang biasa dipakai, selain komputer. Para staff notaris dan PPAT memakai mesin tik apabila ada kesalahan atau kekurangan ketik pada dokumen atau akta yang sudah dicetak, dan bagian keuangan untuk mengisi faktur pajak dan membuat kwitansi. Mesin tik yang bisa dipakai hanya dua, sedangkan biasanya ada beberapa karyawan yang ingin memakai mesin tik dalam waktu bersamaan. Hal ini menyebabkan mereka harus antre untuk memakai mesin tik dan membuat keterlambatan penyelesaian tugas. 1.4. Alternatif Pemecahan Masalah Pada Unit Kerja 1. Masalah Kebijakan a. Seharusnya ada tindakan tegas dari atasan agar para karyawan yang datang terlamabat dikenakan sanksi, misalnya dengan memotong gaji atau mengeluarkan surat peringatan, atau bisa saja dengan mutasi ke bagian lain. Dengan adanya tindak seperti itu diharapkan karyawan lebih disiplin dalam menaati peraturan yang ada.

2. Masalah Operasional a. Dalam permasalahan pemrosesan transaksi yang masih manual, penulis menyarankan agar perusahaan menggunakan atau membeli suatu aplikasi pemrosesan data sehingga tugas yang dikerjakan oleh karyawan, khususnya divisi keuangan, lebih cepat selesai. b. Sebaiknya ada penambahan karyawan pada bagian keuangan untuk menggantikan staff yang sedang cuti agar tidak terjadi penumpukan pekerjaan dan tugas yang dikerjakan bisa selesai tepat waktu. c. Untuk masalah ketiga, penulis menyarankan agar ditambahnya tempat penyimpanan dokumen, seperti rak atau lemari, yang lebih besar dan memadai, dan mengadakan sistem pengarsipan yang lebih rapi, seperti mengurutkan sesuai bulan atau sesuai nomor akta. d. Agar tidak terjadi antre untuk memakai mesin tik, sebaiknya kantor Notaris & PPAT Eliwaty Tjitra, SH menambahkan mesin tik agar pekerjaan para karyawan cepat selesai.