RENCANA STRATEGIS TAHUN 2010-2014 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BOLAANG MONGONDOW TAHUN ANGGARAN 2013 BADAN PUSAT STATISTIK 2013
RENCANA STRATEGIS TAHUN 2010 2014 BPS KABUPATEN BOLAANG MONGONDOW 2.1. Rencana Strategis 2010 2014 Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai tugas menyediakan data dan informasi statistik yang berkualitas: lengkap, akurat, mutakhir, berkelanjutan, dan relevan bagi pengguna data. Data dan informasi statistik yang berkualitas merupakan rujukan bagi upaya perumusan kebijakan dalam menyusun perencanaan, melakukan pemantauan dan mengevaluasi program program agar sasaran sasaran yang telah ditetapkan dapat dicapai dengan tepat, sehingga tujuan pembangunan, diantaranya untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat, dapat dicapai dengan efektif. Dalam Peraturan Presiden No. 5 tahun 2010 ditetapkan bahwa Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional Tahun 2010 2014 merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program Presiden hasil Pemilihan Umum Tahun 2009. Dengan demikian, Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2010 2014 yang disusun Kementerian/Lembaga harus mengacu kepada RPJM Nasional 2010 2014. Perpres No 5 Tahun 2010 juga mengatur kewajiban Kementerian/Lembaga untuk menyusun Rencana Strategis 2010 2014 dengan menyusun visi dan misi Kementerian/Lembaga yang diselaraskan dengan visi dan misi RPJMN 2010 2014. Dengan adanya Renstra sebagai dasar menyusun rencana kerja tahunan Kementerian/Lembaga maka pelaksanaan program dan kegiatan akan menjadi lebih terarah, efektif, dan efisien. Rencana Strategis Badan Pusat Statistik (Renstra BPS) Tahun 2010 2014 disusun berlandaskan Undang Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan RPJM Nasional Tahun 2010 2014, serta memperhatikan masukan dari para pemangku kepentingan (stakeholders). Sesuai Peraturan Presiden No. 5 tahun 2010, Renstra BPS Tahun 2010 2014 merupakan dokumen perencanaan pembangunan nasional di bidang statistik untuk kurun waktu 2010 2014. Renstra BPS Tahun 2010 2014 menjadi acuan umum bagi seluruh jajaran BPS (baik Pusat maupun Daerah) dan para pemangku kepentingan, khususnya penyelenggara kegiatan statistik dalam melaksanakan
Badan Pusat Statistik Kabupaten Bolaang Mongondow pembangunan nasional di bidang statistik selama lima tahun ke depan. Renstra juga sebagai dasar bagi BPS dalam melaksanakan kewajiban sebagai penyedia data dan informasi statistik. Untuk mencapai sasaran sasaran pembangunan yang telah ditetapkan dalam Renstra perlu dijabarkan secara lebih rinci ke dalam dokumen rencana tahunan melalui Rencana Kerja Kementerian/ Lembaga (Renja K/L). Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Kabupaten Bolaang Mongondow juga mengacu pada perencanaan strategis (Renstra) BPS dalam pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya, yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment tersebut. 1) Visi Badan Pusat Statistik Visi dari BPS adalah Pelopor data statistik terpecaya untuk semua. 2) Misi Badan Pusat Statistik Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.
Badan Pusat Statistik Kabupaten Bolaang Mongondow 3) Azas Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Bolaang Mongondow Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya BPS Kabupaten Bolaang Mongondow berlandaskan pada azas manfaat, keterpaduan, dan kemutakhiran. Azas manfaat mempunyai pengertian bahwa setiap penyelenggaraan statistik yang sejalan dengan arah pembangunan nasional selalu mempertimbangkan tingkat kemanfaatan untuk menetapkan prioritas penanganannya. Yang dimaksud dengan azas keterpaduan yaitu penyelenggaraan statistik dasar yang dilakukan oleh BPS harus dapat mengisi dan melengkapi kebutuhan statistik nasional dan regional yang memenuhi kriteria konsistensi, komparabilitas, dan menghindari kegiatan yang saling tumpang tindih. Sedangkan azas kemutakhiran berarti bahwa data statistik dasar yang disajikan atau tersedia harus dapat menggambarkan perubahan fenomena menurut keadaan terakhir yang harus selalu diupayakan kegiatan pengumpulan data yang terus menerus, berkesinambungan dan runtun waktu. 4) Tujuan BPS Kabupaten Bolaang Mongondow Sebagai pengelola kebijakan perstatistikan nasional serta mengacu pada visi dan misi BPS, maka tujuan utama dalam pembangunan nasional di bidang statistik lima tahun ke depan adalah: - Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas di seluruh bidang pada seluruh aspek kehidupan masyarakat terutama yang menyangkut dengan tugas konstitusional pemerintah dalam meningkatkan kesejahteraan rakyat melalui program pembangunan; - Meningkatkanpelayanan prima dalam rangka mewujudkan Sistem Statistik Nasional (SSN) tingkat Kota yang handal, efektif dan efisien; - Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja pada tingkat Kota; - Meningkatkan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) dan penataan kelembagaan BPS ditingkat Kota. - 5) Sasaran BPS Kabupaten Bolaang Mongondow Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tujuan pembangunan statistik di Kabupaten Bolaang Mongondow
Badan Pusat Statistik Kabupaten Bolaang Mongondow selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Tujuan 1 :Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Mencakup 3 (tiga) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu : 1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu; 1.2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu; 1.3. Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei. Tujuan 2 : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien Mencakup 2 (dua) sasaran strategis yaitu : 2.1. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data; 2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik. Tujuan 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Mencakup sasaran strategis yaitu: 3.1. Meningkatkan kualitas pengolahan data dan Informasi statistik; Tujuan 4 : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Mencakup 2 (dua) sasaran strategis yaitu: 4.1. Memperbaiki sumber daya manusia; 4.2. Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS. 6) Kebijakan BPS Kabupaten Bolaang Mongondow Arah kebijakan penyelenggaraan BPS Kabupaten Bolaang Mongondow mengacu pada strategi pembangunan statistik nasional yang terkait dengan visi dan misi BPS sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala BPS Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Tahun 2010 2014 sebagai berikut: a) Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya; b) Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah;
Badan Pusat Statistik Kabupaten Bolaang Mongondow c) Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data, dengan memberikan apresiasi, serta melakukan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik; d) Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai; e) Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima; f) Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan. 7) Program yang Dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Bolaang Mongondow Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS, maka untuk tahun 2013 BPS Kabupaten Bolaang Mongondow melaksanakan dua program utama, yaitu: a) Program (PPIS), yang bertujuan untuk : (1) Menyediakan data statistik dasar secara berkelanjutan yang berkualitas di bidang kesejahteraan rakyat, demografi, ekonomi dan moneter, dan bidang lain yang bersifat sektoral maupun lintas sektor seperti kependudukan, kemiskinan, pertumbuhan ekonomi, inflasi, pengangguran dan lainnya melalui berbagai sensus, survei, studi, dan kompilasi catatan administrasi ; (2) Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan di bidang teknis dan manajemen statistik, serta komputasi data administrasi; (3) Mengembangkan sistem informasi statistik secara terus menerus sesuai dengan perkembangan nasional dan internasional di bidang teknologi dan informasi yang dibutuhkan pemerintah maupun masyarakat; (4) Mengembangkan metodologi penyelenggaraan statistik sesuai dengan ragam statistik yang diperlukan; (5) Menyediakan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah guna mendukung perencanaan pembangunan daerah; dan (6) Meningkatkan koordinasi instansi pemerintah di bidang statistik dalam hal
Badan Pusat Statistik Kabupaten Bolaang Mongondow penyeragaman konsep, definisi, perumusan indikator, serta hal hal lainnya guna terciptanya sistem statistik nasional. b) Program Program Pelaksanaan Kegiatan Teknis yang bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai, peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan. Adapun Rencana Strategis 2010 2014 BPS Kabupaten Bolaang Mongondow pada tahun 2013 dapat dilihat pada Lampiran 4.
LAMPIRAN RENCANA STRATEGIS Tahun 2012 s/d 2014 Instansi : Badan Pusat Statistik Kabupaten Bolaang Mongondow Visi : Pelopor data statistik terpercaya untuk semua Misi : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia (termasuk Provinsi Sulawesi Utara); 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Tujuan I : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Yang Berkualitas Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program (1) (2) (3) (4) a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Persentase penyajian data dan informasi statistik ekonomi Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi antara BPS Kabupaten Bolaang Mongondo dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan
b) Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu c) Meningkatkan manajemen survei d) Meningkatkan metodologi sensus dan survei Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik perusahaan Persentase pemuktahiran kode dan nama wilayah administrasi yang mengalami perubahan kegiatan BPS Kabupaten Bolaang Mongondow yang berkualitas Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi antara BPS Kabupaten Bolaang Mongondow dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan BPS Kabupaten Bolaang Mongondow yang berkualitas Memperbaiki peta wilayah administrasi dan blok sensus Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir Menyempurnakan klasifikasi dan standarisasi statistik untuk pengumpulan, penyajian data dan informasi statistik
Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program a) Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik (1) (2) (3) (4) Jumlah judul publikasi indikator dan analisis statistik Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli b) Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Kabupaten Bolaang Mongondow Memperbaiki hubungan kemitraan dengan penyedia data Banyaknya kunjungan tamu ke BPS Kabupaten Bolaang Mongondow Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap data dan informasi statistik c) Meningkatkan efektivitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah
Jumlah transaksi pembelian/ permintaan data mentah oleh pihak luar Jumlah instansi pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi Kabupaten Bolaang Mongondow Meningkatkan efektivitas Sistem Mailling list Publikasi BPS Kabupaten Bolaang Mongondow Meningkatkan penggunaan SiRusa, kompilasi metadata dalam kerangka Sistem Rujukan Statistik Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program a) Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik (1) (2) (3) (4) Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS RI tepat waktu Memperbaiki layanan online untuk pengguna data internal maupun internal Jumlah sistem pengolahan data dan sistem informasi yang dikembangkan sesuai dengan standarisasi TIK Membangun standarisasi TIK (TIK arsitektur, prosedur, perangkat keras dan piranti lunak) b) Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana TIK Jumlah petugas fungsional Statistisi dan pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli Terpenuhinya sarana dan prasarana TIK yang memadai Persentase kondisi sarana TIK yang baik Memperbaiki organisasi dan Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi Mencukupi dan memelihara sarana dan prasarana TIK yang diperlukan
c) Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja Persentase rumah dinas BPS Kabupaten Kota Bitung dalam kondisi baik dan layak huni Membangun dan merenovasi rumah dinas yang layak huni sesuai kebutuhan organisasi Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Terpenuhinya kendaraan roda empat dan roda dua untuk operasional lapangan Presentase sarana kendaraan roda empat dan roda dua operasional lapangan dalam kondisi baik Mencukupi kebutuhan kendaraan operasional lapangan dalam rangka mempercepat proses kegiatan statistik Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program (1) (2) (3) (4) a) Memperbaiki sumber daya manusia Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma III Membangun sistem informasi sumber daya manusia untuk mendukung implementasi kebijakan SDM Penyedian dan Pelayanan Kehadiran pegawai yang menggunakan sistem absensi elektronik Mengembangkan sistem penilaian kemampuan pegawai secara fair, transparan dan akuntabel
Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu b) Memperbaiki struktur organisasi BPS Kabupaten Bolaang Mongondow secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance Memperbaiki proses pengambilan keputusan strategis dan meningkatan proses arus informasi untuk mendukung pengambilan keputusan c) Penataan Kelembagaan BPS Kabupaten Bolaang Mongondow reformasi birokrasi Penyusunan dokumen reformasi birokrasi Memperbaiki perilaku individu dalam bekerja (code of conduct) untuk setiap aparatur BPS Kabupaten Bolaang Mongondow Penyediaan dan pelayanan d) Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur Kabupaten Bolaang Mongondow Kelengkapan Laporan Keuangan BPS Kabupaten Bolaang Mongondow oleh BPK dan Inspektorat BPS RI Melakukan pengawasan dan pemeriksaan kegiatan-kegiatan BPS Kabupaten Bolaang Mongondow secara intensif Penilaian Sistem Akuntabilitas Membangun sistem untuk
Kinerja BPS Kabupaten Bolaang Mongondow oleh BPS RI dan Kemeneg PAN & RB Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke Bappenas melalui BPS RI meningkatkan kualitas pengawasan dan pemeriksaan di lingkungan BPS Kabupaten Bolaang Mongondow Melaksanakan monitoring dan evaluasi program dan kegiatan BPS Kabupaten Bolaang Mongondow secara efektif Lolak, 07 Pebruari 2014 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BOLAANG MONGONDOW K e p a l a, FERDINAND D. TEROK, SSos, MSi NIP. 19620919 198301 1 001