VISI MISI,TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN INDIKATOR SASARAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB VI INDIKATOR KINERJA DINAS PENDIDIKAN KEBUDAYAAN PEMUDA DAN OLAH RAGA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2017 (Berdasarkan Format : PERMENPAN Nomor 53 Tahun 2014 dan PERMENPAN & RB Nomor: PER/20/menpan/II/2008)

BAB VI INDIKATOR KINERJA DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA TIMUR YANG MENGACU PADA RPJMD PROVINSI JAWA TIMUR

kualifikasi S1/D IV,S2 atau lebih. guru dan murid. a) Angka Partisipasi Sekolah (APS)

PENETAPAN KINERJA BUPATI TEMANGGUNG TAHUN ANGGARAN 2014 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET (Usia 0-6 Tahun)

INDIKATOR KINERJA UTAMA DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA TIMUR

TAMAN KANAK-KANAK Tabel 5 : Jumlah TK, siswa, lulusan, Kelas (rombongan belajar),ruang kelas, Guru dan Fasilitas 6

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA TIMUR Manajemen Pendidikan TK / RA 915,000,000

DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN BOJONEGORO. Jl. Pattimura No. 09 Bojonegoro

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA DINAS PENDIDIKAN PEMUDA DAN OLAHRAGA KOTA SALATIGA TAHUN 2017

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

Indikator Kinerja Program. A. Standar Pelayanan Minimal (SPM)

PROFIL PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH KABUPATEN TANGERANG TAHUN 2016

SASARAN Uraian Sasaran Indikator Satuan 1 2. Formulasi perhitungan: (Jumlah siswa usia tahun dijenjang SD/MI/Paket A,

Grafik 3.2 Angka Transisi (Angka Melanjutkan)

PERATURAN WALIKOTA TASIKMALAYA

LAKIP DISDIKBUD TAHUN 2012 BAB I PENDAHULUAN

Mewujudkan Peningkatan Pendidikan yang berkualitas tanpa meninggalkan kearifan lokal.

PENDIDIKAN PROVINSI JAMBI :

INDIKATOR KINERJA UTAMA

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS PENDIDIKAN PERIODE

2) Pendidikan Menengah. rasio guru dan murid. a) Angka Partisipasi Sekolah (APS)

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA RKPD TAHUN LALU

DAFTAR TABEL Persentase SD/ MI yang semua rombongan... belajar (rombel)nya tidak melebihi 32 orang

C. ANALISIS CAPAIAN KINERJA

Misi 4. Mewujudkan Peningkatan Pendidikan yang Berkualitas tanpa Meninggalkan Kearifan Lokal

Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Timur. Ringkasan Eksekutif

Visi : Ponorogo Lebih Maju, Berbudaya dan Religius

PEMERINTAH KABUPATEN LUMAJANG MATRIK RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH TAHUN

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH. Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Kotabaru

Bab 6 INDIKATOR KINERJA DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA TIMUR. A. Tujuan dan Sasaran Strategis

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) & INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI)

PAPARAN SAKIP SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2017

DATA SISTEM INFORMASI PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN KARANGANYAR SAMPAI DENGAN SEMESTER I TAHUN 2016

Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Timur. Kata Pengantar

JUMLAH PAUD NON FORMAL DAN TK/PAUD FORMAL KABUPATEN LOMBOK BARAT TAHUN PELAJARAN 2015 / 2016

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PENDIDIKAN KOTA PONTIANAK

KONDISI AWAL TAHUN % 62.00% 50.00% 55.00% 98.40% % % 97.00%

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

RAKER GUBERNUR KALBAR HUT PEMDA KALBAR KE 53 KOORDINASI PEMANTAPAN PENYELENGGARAAAN DAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2010

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB III VISI, MISI, DAN TUJUAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

SISTEM INFORMASI PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN PANGANDARAN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS PENDIDIKAN PERIODE

PENETAPAN KINERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN EVALUASI KINERJA DINAS PENDIDIKAN PEMUDA DAN OLAHRAGA KOTA SALATIGA TAHUN 2017

KATA PENGANTAR. Martapura, Desember 2014 Kepala Dinas Pendidikan Kab. Banjar. H. Gusti Ruspan Noor, SE Pembina Tingkat I NIP

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD) SEKTOR PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

PENYUSUNAN PROFIL PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH TAHUN 2015/2016

PERATURAN WALIKOTA MALANG NOMOR 35 TAHUN 2014 TENTANG RENCANA INDUK PENDIDIKAN TAHUN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA MALANG,

RENCANA STRATEGIS DINAS PENDIDIKAN TAHUN

KATA PENGANTAR ±±. DAFTAR ISI vii ^

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak, keluarga berencana dan keluarga sejahtera, sosial, tenaga kerja, koperasi

MATRIKS BUKU I RKP TAHUN 2011

KATA PENGANTAR. Prof. Dr. Dodi Nandika, MS RENCANA STRATEGIS DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL TAHUN

PROFIL PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH PROVINSI JAWA TENGAH PEMERINTAH   

RPJMD Kab. Temanggung Tahun I X 31

LAPORA AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2014 (LAKIP)

PARTISIPASI KASAR ( APK ) MENURUT JENJANG PENDIDIKAN, JENIS KELAMIN DAN KECAMATAN DI KABUPATEN KULON PROGO TAHUN

PROFIL PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH TAHUN 2015/2016 KABUPATEN/KOTA. PROVINSI...

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

KEPUTUSAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA. NOMOR 129a/U/2004 TENTANG STANDAR PELAYANAN MINIMAL BIDANG PENDIDIKAN

RPJMD Kab. Temanggung Tahun I X 16

RENCANA KERJA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN BOGOR TAHUN 2014 BAB I PENDAHULUAN

Pasal 2. permen_14_2008

BAB III VISI, MISI, DAN TUJUAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

MATRIKS RENSTRA DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN

ANALISIS LAYANAN PENDIDIKAN

PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG RENJA 2016 RENCANA KERJA DINAS PENDIDIKAN PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN KLUNGKUNG TAHUN 2016

LKIP (LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH THN 2016)

PEMERINTAH KABUPATEN KUDUS PERATURAN DAERAH KABUPATEN KUDUS NOMOR 2 TAHUN 2010 TENTANG WAJIB BELAJAR 12 (DUA BELAS) TAHUN

LEMBARAN DAERAH KABUPATEN KUDUS NOMOR 2 TAHUN 2010 PERATURAN DAERAH KABUPATEN KUDUS NOMOR 2 TAHUN 2010 TENTANG WAJIB BELAJAR 12 (DUA BELAS) TAHUN

BAB III ISU-ISU STRATEGIS Identifikasi Isu-Isu strategis Lingkungan Internal

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

PROFIL DATA PENDIDIKAN TAHUN PELAJARAN 2011/2012

ANGKERAN PENGUMPULAN DATA

MATRIK 2.3 RENCANA TINDAK PEMBANGUNAN KEMENTERIAN/ LEMBAGA TAHUN 2011

Pusat Data dan Statistik Pendidikan dan Kebudayaan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan 2016 INDIKATOR PENDIDIKAN

PERATURAN GUBERNUR JAMBI NOMOR 21 TAHUN 2009

PROFIL PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH TAHUN 2015/16

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN

Tabel 7.3 Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Misi 3. INDIKATOR KINERJA (outcome) Pemberian beasiswa bagi gakin dan penggunaan dana BOS

Kecamatan : Bogor Tengah Data Urusan : Pendidikan Tahun : 2017 Triwulan : 1

BAB V PEMBAHASAN. A. Pelaksanaan Standar Pelayanan Minimal Bidang Pendidikan Kabupaten Bangka

Rencana Tahun Kebutuhan dana/pagu indikatif. Disdikbud Kab dan 38 UPTD. Disdikbud Kab dan 38 UPTD. Disdikbud Kab dan 38 UPTD

PAPARAN SAKIP SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2016 DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN BLITAR

RENCANA STRATEGIS DISDIK PROV. SUL.SEL PERIODE DAN RENCANA KERJA TAHUN 2011

BUPATI MAJENE PROVINSI SULAWESI BARAT

PROFIL PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH

PEMERINTAH KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT

TABEL 31 JUMLAH DANA MENURUT SUMBER SEKOLAH MENENGAH PERTAMA (SMP) KOTA SEMARANG PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN 2009/2010

TUJUAN 3. Mendorong Kesetaraan Gender dan Pemberdayaan Perempuan

B. PRIORITAS URUSAN WAJIB YANG DILAKSANAKAN

belum tertampung di SLTP/MTs; (2) Kekurangan ruang kelas sebanyak orang; (2) Guru yang tidak layak mengajar

LEMBARAN DAERAH KABUPATEN BANJARNEGARA TAHUN 2016 NOMOR 5 WAJIB BELAJAR PENDIDIKAN DASAR SEMBILAN TAHUN

Transkripsi:

VISI MISI,TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan 4.1. TUJUAN DAN SASARAN NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA PADA TAHUN KE- 1 2 3 4 5 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 1. Menyediakan layanan PAUD (Formal dan Non Formal), dasar bermutu dan berkesetaraa n di semua kecamatan; o Meningkatnya akses PAUD (Formal dan Non Formal), agar anak dapat mengembang kan potensinya sehingga memiliki kesiapan mengikuti Dasar. APK PAUD 41.15 41.20 41.20 41.24 41.30 o Meningkatnya akses bagi seluruh anak usia wajib belajar (AUWB) memperoleh pelayanan Dasar (usia 7-15 tahun) berkeadilan agar anak dapat mengembang kan potensinya, sehingga memiliki bekal pengetahuan, keterampilan dan kemampuan dasar melanjutkan ke Murni (APM)SD- MI- Paket A 94.69 94.70 94.71 94.72 94.73 78

jenjang lebih tinggi atau kehidupan di ; Murni (APM) SMP-MTs- Paket B SD- MI-Paket A SMP-MTs-PB Sekolah (APS) Penduduk Usia 7-12 Tahun Sekolah (APS) Penduduk Usia 13-15 Tahun Rasio Ketersedianan terhadap Penduduk Usia 7-12 Tahun Rasio Ketersedianan SMP-MTs terhadap PendudukUsia 13-15 Tahun Rasio Guru terhadap Murid Rasio Guru SMP-MTs terhadap Murid SMP- MTs/Murid SMP-MTs Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan 82.87 83.54 83.89 84.24 84.59 105.39 105.40 105.41 105.42 105.43 97.78 97.82 97.82 97.85 97.98 99.96 99.96 99.97 99.97 99.98 97.14 97.20 97.22 97.50 97.98 257 258 258 258 259 361 362 363 364 365 1:27 1:28 1:30 1:31 1:32 1:20 1:25 1:30 1:33 1:36 79

Rasio Rombel/Guru Sekolah SD Kondisi Bangunan Baik Sekolah SMP Kondisi Bangunan Baik Jumlah SD/MI Terakreditasi Jumlah SMP/MI Terakreditasi Putus Sekolah (DO) Putus Sekolah (DO) SMP- MTs Lulusan (AL) Lulusan (AL) SMP-MTs Melanjutkan (AM) dari SD- MIke SMP-MTs semua rombelnya tidak melebihi 32 siswa % SMP semua rombelnya tidak melebihi 36 siswa telah memenuhi kebutuhan ruang kelas dan meja dan kursi serta papan tulis setiap rombel % SMP telah memenuhi kebutuhan ruang kelas 1:1,32 1:1,34 1:1,32 1:1,31 1:1,31 72.58 73.78 74.39 76.19 77,40 84,76 84,93 85,11 85,28 85,45 251 255 260 267 272 131 135 140 147 152 0.03 0.03 0.03 0.02 0.02 0.13 0.13 0.12 0.11 0.10 96.88 96.92 96.97 96.99 97.05 96.45 96.60 96.78 96.80 97.00 94.70 94.81 94.98 95.00 95.10 75.19 76.69 77.69 79.19 80.19 65.52 67.02 68.02 69.52 70.52 84.32 85.32 86.32 87.32 88.32 93.19 93.69 94.19 94.69 95.19 80

dan meja dan kursi serta papan tulis setiap rombel memiliki Ruang Guru Lengkap % SMP memiliki ruang guru dan meja + kursi setiap orang % SMP memiliki ruang Kepala Sekolah dan dilengkapi meja kursi memiliki Perpustakaan % SD memiliki saranakomput er/laptop % SMP/MI memiliki Lab. Komputer/ TIK % SMP/MI memilikiperpu stakaan memiliki satu orang guru setiap 32 peserta didik memiliki 6 orang guru % SMP memiliki guru setiap mata pelajaran memiliki 2 orang guru dengan kualifikasi S1/D4 memiliki 2 orang guru 7 8 8,5 9 10 82.82 84.32 85.82 87.32 88.82 87.11 89.11 91.11 93.11 95.11 65.22 65.24 65.24 65.27 67.41 95 96 97 98 100 45.256 46.312 47.368 48.424 49.48 55.39 56.59 57.80 59.00 60.21 50.64 51.24 51.94 52.74 53.64 50.64 51.24 51.94 52.74 53.64 84.81 85.31 85.81 86.31 86.81 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 81

2. Menyediakan layanan menengah bermutu, relevan dan berkesetaraa n; Meningkatnya akses bagi seluruh anak usia wajib belajar (AUWB) memperoleh pelayanan Menegah berkesetaraan berkeadilan, sehingga memiliki bekal pengetahuan, keterampilan dan telah memiliki sertifikat Pendidik % SMP memiliki guru berkualifikasi S1/D4 70% % guru SMP memiliki guru dengan kualifikasi S1/D4 dan telah memiliki sertifikat pendidik 35% % Kepala SD berkualifikasi S1/D4 dan bersertifikat pendidik % Kepala SMP berkualifikasi S1/D4 dan bersertifikat pendidik Paket A Paket B Paket C 83.51 85.13 86.76 88.38 90.00 83.51 85.13 86.76 88.38 90.00 90 93 96 98 100 85.90 86.40 86.90 87.40 87.90 0.59 0.60 0.61 0.62 0.62 3.78 3.80 3.82 3.83 3.85 2.30 2.37 2.44 2.51 2.58 82

3. Menyediakan layanan orang dewasa berkelanjutan berkesetaraa n, bermutu dan relevan dengan kebutuhan ; kemampuan melanjutkan ke jenjang lebih tinggi atau memperoleh pekerjaan tingkat menengah dalam lingkungan kehidupan di ; Meningkatnya akses bagi seluruh memperoleh pelayanan Keaksaraan Fungsional, sehingga memiliki bekal pengetahuan dan keterampilan dapat meningkatkan penghasilan keluarga ; Harapan Lama Sekolah (HLS) 8.46 8.44 8.47 8.5 8.53 4.2. STRATEGI DAN KEBIJAKAN VISI: Memantapkan Kabupaten Bandung Maju, Mandiri dan Berdaya Saing, melalui Tata Kelola Pemerintahan Baik dan Sinergi Pembangunan Perdesaan, Berlandaskan Religius, Kultural dan Berwawasan Lingkungan MISI: Meningkatkan kualitas dan cakupan layanan TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN 1.Optimalnya Meningkatkan ketersediaan efisiensi sekolah fasilitas formal baik dari Meningkatkan ketersediaan layanan Efisiensi jumlah siswa per rombel dengan mengacu pada Standar Pelayanan Minimal 83

berkualitas dan partisipasi dalam bidang segi kuantitas maupun dari segi kualitas Meningkatnya jumlah penduduk bersekolah Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Optimalisasi daya tampung pada sarana agar sesuai dengan standar pelayanan minimal Meningkatkan jumlah ruang kelas belajar penyediaan sarana ruang kelas bagi siswa dengan kapasitas memadai Meningkatkan mutu pelayanan sarana berakreditasi A sarana 2.Meningkatnya jumlah penduduk bersekolah Meningkatnya jumlah guru per mata pelajaran sesuai dengan kualifikasi Menyelenggarakan usia dini Meningkatkan angka partisipasi sekolah tingkat sekolah dasar dan sederajat Meningkatkan jumlah siswa melanjutkan ke sekolah menengah atas Perluasan penyelenggaraan anak usia dini dikelola oleh masyarkat dan dunia usaha mengikuti dasar minat dan sekolah Pengurangan angka putus sekolah pada tingkat sekolah menengah pertama/ sederajat 3.Meningkatnya jumlah profesional guru Menyelenggarakanan dan pelatihan bagi tenaga pendidik dan ke pemberian beasiswa bagi tenaga pendidik dan ke 4.Meningkatnya kompetensi penduduk melalui non formal Menyelenggarakan nonformal Perluasan non formal bagi belum melek huruf 84

Penyelenggaraan Paket A, B, C 5.Meningkatnya minat baca Kabupaten Bandung 6. Meningkatnya kompetensi penduduk melalui penguasaan budaya lokal, olah raga, dan non formal Meningkatkan budaya baca Meningkatkan pengenalan serta menanamkan budaya sunda sejak dini Melestarikan kebudayaan daerah kesadaran masayrakat menerapkan budaya membaca Penyelenggaraan bahasa dan budaya sunda pada setiap jenjang (dasar dan menengah) jumlah kebudayaan daerah dilestarikan 85