PT Bank OCBC NISP Tbk Kinerja Keuangan - Kuartal I 2016 (Tidak Diaudit)

PT Bank OCBC NISP Tbk Kinerja Keuangan - Kuartal I 2016 (Tidak Diaudit) Materi ini hanya dipergunakan untuk kepentingan PT. Bank OCBC NISP Tbk. Tidak diperbolehkan baik sebagian / seluruhnya untuk mendistribusikan, mengutip, atau memperbanyak materi ini diluar PT. Bank OCBC NISP Tbk, tanpa persetujuan tertulis dari PT. Bank OCBC NISP Tbk. Materi ini dipergunakan oleh PT. Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 1

Agenda Kinerja Kuartal I 2016 Kinerja Keuangan Perkembangan Bisnis Lampiran 2

Ringkasan Eksekutif Laba bersih mencapai Rp 457 miliar atau tumbuh 23% yoy di tahun 2016 Jumlah Aset meningkat 4% YoY mencapai Rp 119 triliun Kredit tumbuh sebesar 22% YoY menjadi Rp 85 triliun Simpanan nasabah tumbuh 9% YoY menjadi Rp 90 trilliun Rasio Kredit terhadap Dana Pihak Ketiga sebesar 94,7%, Rasio Kredit terhadap Pendanaan sebesar 88,4% NPL Bruto tercatat sebesar 1,4%, tetap terjaga baik dibawah rata-rata industri Rasio kecukupan modal sebesar 18,0%, diatas persyaratan minimum Peringkat Perusahaan adalah AAA dengan outlook stabil Jaringan distribusi mencakup 339 kantor dan 753 ATM OCBC NISP 3

Jaringan Bisnis Jumlah Kantor 339 Kantor Jabotabek, Banten (150) Jawa Barat (61) Jawa Tengah (24) Jawa Timur (34) Bali, Lombok, Sumatera, Kalimantan, Sulawesi, Lain-lain (70) Saluran Elektronik ATM, EDC & e-banking 753 ATM OCBC NISP dan akses lebih dari 161.000 jaringan ATM di Indonesia dan 889 jaringan ATM OCBC Grup di Singapura dan Malaysia 1.018 EDC OCBC NISP dan akses lebih dari 406.000 EDC Network e-banking OCBC NISP termasuk internet dan mobile banking. Call centre Call OCBC NISP 500-999 Hotline Treasury 08001 111 898 Corporate Website - www.ocbcnisp.com 4

Ikhtisar Laba Rugi Rp. Miliar 1Q15 4Q15 1Q16 QoQ YoY Pendapatan Bunga Bersih 981 1.303 1.423 9% 45% Pendapatan Operasional Lainnya 201 316 218 (31%) 9% Pendapatan Operasional 1.182 1.619 1.641 1% 39% Beban Operasional (649) (778) (767) (2%) 18% Laba Operasional Sebelum Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai 533 841 874 4% 64% Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (37) (253) (276) 9% 638% Pendapatan/(Beban) Non Operasional - 1 8 NM NM Laba Sebelum Pajak 496 589 606 3% 22% Laba Bersih 372 441 457 4% 23% 5

Ikhtisar Posisi Keuangan Rp. Miliar 1Q15 4Q15 1Q16 QoQ YoY Penempatan pada bank lain (Bersih) 1) 12.341 9.278 1.978 (79%) (84%) Efek-efek dan Obligasi Pemerintah 2) 18.869 12.003 19.194 60% 2% Kredit yang diberikan (Bruto) 3) 69.971 85.879 85.122 (1%) 22% Cadangan Penurunan Nilai (1.476) (1.838) (2.113) 15% 43% Jumlah Aset 115.022 120.480 119.400 (1%) 4% Giro 13.275 22.506 21.162 (6%) 59% Tabungan 11.423 13.646 14.063 3% 23% Deposito Berjangka 57.716 51.128 54.351 6% (6%) Jumlah Simpanan Nasabah 3) 82.414 87.280 89.576 3% 9% Pinjaman yang diterima 2.615 2.757 2.652 (4%) 1% Efek-efek yang diterbitkan 5.384 5.392 2.802 (48%) (48%) Obligasi Subordinasi 877 878 878 NM NM Jumlah Liabilitas 99.692 104.069 102.472 (2%) 3% Ekuitas 15.330 16.411 16.928 3% 10% Catatan: 1) Termasuk penempatan di Bank Indonesia 2) Tidak termasuk efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali 3) Termasuk produk Syariah 6

Rasio Keuangan 1Q15 4Q15 1Q16 QoQ YoY Marjin Bunga Bersih (NIM) 3,8% 4,7% 5,2% 0,5% 1,4% Pendapatan Non Bunga / Pendapatan Operasional 17,0% 19,6% 13,3% (6.3%) (3.7%) Cost to Income 54,9% 48,1% 46,7% (1.4%) (8.2%) ROA 1,8% 1,9% 2,0% 0,1% 0,2% ROE 9,9% 10,9% 11,0% 0,1% 1,1% Kredit yang diberikan / Dana pihak ketiga (LDR) 1) 84,6% 98,0% 94,7% (3.3%) 10,1% Kredit yang diberikan / Pendanaan (LFR) 1) 82,0% 95,4% 92,2% (3.2%) 10,2% Kredit yang diberikan / Pendanaan (LTF) 2) 76,4% 88,9% 88,4% (0.5%) 12,0% Giro & Tabungan / Dana pihak ketiga 30,0% 41,4% 39,3% (2.1%) 9,3% NPL Bruto 1,4% 1,3% 1,4% 0,1% - NPL Bersih 0,8% 0,8% 0,8% - - Cadangan Penurunan Nilai Kredit / NPL 151,9% 164,6% 176,8% 12,2% 24,9% Posisi Devisa Neto (PDN) 1,7% 1,0% 0,8% (0.2%) (0.9%) Rasio Kecukupan Modal (CAR) 19,2% 17,3% 18,0% 0,7% (1.2%) Catatan: 1) Perhitungan LDR dan LFR mengikuti ketentuan dari Bank Indonesia 2) Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga, Pinjaman yang Diterima, Obligasi dan MTN 7

Marjin Bunga Bersih naik menjadi 5,2% pada kuartal I 2015 dan Pendapatan Non Bunga yang terdiversifikasi Pendapatan Bunga Bersih Rp milliar Pendapatan Non Bunga Menurut Jenisnya Periode 31 Maret 3,8% 3,6% 4,2% 1.167 4,7% 1.303 Marjin Bunga Bersih (NIM) 5,2% 1.423 Administrasi simpanan 2016: 7% 2015: 8% Lainnya *) 2016: 20% 2015: 27% Keuntungan dari penjualan instrumen keuangan 2016: 23% 2015: 35% Keuntungan/ (Kerugian) dari transaksi valuta asing 2016: 9% 2015: (18%) 981 968 Berkenaan kredit 2016: 18% 2015: 21% Bancassurance 2016: 9% 2015: 9% Trade Finance 2016: 14% 2015: 18% 1Q15 2Q15 3Q15 4Q15 1Q16 Pendapatan Non Bunga 2016: Rp 218 miliar 2015: Rp 201 miliar *) Termasuk Wealth Mgt, Remittance, e-channel dan Pendapatan non bunga lainnya 8

Rasio beban operasional terhadap Total Pendapatan sebesar 46,7% pada kuartal I 2016 Beban Operasional dan Total Pendapatan Rp miliar 54,9% 56,8% 55,8% 48,1% Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income) 46,7% 1.619 1.641 1.182 1.210 1.262 649 686 705 40% 40% 40% 778 37% 767 38% 60% 60% 60% 63% 62% 1Q15 2Q15 3Q15 4Q15 1Q16 Total Pendapatan Beban Gaji dan Tunjangan Beban Umum dan Administrasi 9

Total Kredit meningkat 22% YoY menjadi Rp 85 triliun, yang terdiversifikasi pada berbagai sektor ekonomi Kredit bruto berdasarkan Jenis Penggunaan Rp miliar Kredit bruto menurut Sektor Usaha Per 31 Maret Lainnya *) 2016: 15% 2015: 17% Konstruksi 2016: 2% 2015: 2% Pertanian & Pertambangan 2016: 12% 2015: 8% 85.879 82.081 85.122 69.971 74.214 14% 14% 14% 17% 16% 44% 43% 43% 42% 42% 41% 42% 42% 43% 43% 1Q15 2Q15 3Q15 4Q15 1Q16 Modal Kerja Investasi Konsumsi Perindustrian 2016: 26% 2015: 25% Total Kredit Bruto 2016: Rp 85.122 miliar 2015: Rp 69.971 miliar Perdagangan 2016: 27% 2015: 27% Jasa 2016: 18% 2015: 21% Catatan: Konsumsi termasuk pinjaman karyawan *) Termasuk Kredit Konsumsi 10

Kredit terutama disalurkan di wilayah dimana sebagian besar kegiatan ekonomi berlangsung Kredit bruto berdasarkan Geografi Per 31 Maret Kredit bruto berdasarkan Mata Uang Per 31 Maret Kalimantan 2016: 2% 2015: 3% Sumatera 2016: 10% 2015: 11% Sulawesi dan Lainnya *) 2016: 3% 2015: 3% Jawa Tengah 2016: 2% 2015: 2% Jawa Barat 2016: 13% 2015: 14% Valuta Asing 2016: 25% 2015: 29% Jawa Timur 2016: 9% 2015: 9% Jakarta 2016: 61% 2015: 58% Rupiah 2016: 75% 2015: 71% Total Kredit Bruto 2016: Rp 85.122 miliar 2015: Rp 69.971 miliar Total Kredit Bruto 2016: Rp 85.122 miliar 2015: Rp 69.971 miliar 11

Rasio NPL Bruto sebesar 1,4% sementara rasio NPL bersih sebesar 0,8% Kolektibilitas Kredit % dari Kredit Bruto Cadangan Kerugian penurunan nilai kredit / NPL % NPL Bersih 0,8% 0,7% 0,8% 0,8% 0,8% 69.971 1,4% 1,3% 74.214 1,3% 1,6% 85.879 82.081 1,3% 85.122 1,4% 1,3% 1,4% 1,6% 1,6% 151,9 40,6 161,2 41,6 147,2 40,9 164,6 40,2 176,8 45,7 97,3% 97,1% 97,3% 97,1% 97,0% 111,3 119,6 106,3 124,4 131,1 1Q15 2Q15 3Q15 4Q15 1Q16 1Q15 2Q15 3Q15 4Q15 1Q16 Lancar Dalam Perhatian Khusus NPL Bruto Umum Spesifik 12

Jumlah giro dan tabungan 39,3% dari total dana pihak ketiga Komposisi Simpanan Nasabah Rp. miliar Simpanan Nasabah menurut Mata Uang Per 31 Maret Valuta Asing 2016: 31% 2015: 38% 82.414 84.719 91.200 87.280 89.576 Rupiah 2016: 69% 2015: 62% 70% 65% 14% 14% 61% 58% 61% 15% 16% 16% 16% 21% 24% 26% 23% 1Q15 2Q15 3Q15 4Q15 1Q16 Valuta Asing 2016: 31% 2015: 37% Total Simpanan Nasabah 2016: Rp 89.576 miliar 2015: Rp 82.414 miliar Rupiah 2016: 69% 2015: 63% Giro Tabungan Deposito Berjangka Total Pendanaan 2016: Rp 95.908 miliar 2015: Rp 91.290 miliar Catatan: Pendanaan termasuk dana pihak ketiga, pinjaman yang diterima, obligasi dan MTN 13

LDR sebesar 94,7%, sementara Rasio Kredit terhadap Pendanaan sebesar 88,4% pada kuartal I 2016 Kredit, Simpanan Nasabah dan Pendanaan Rp. miliar Loan-to-Deposit Ratio 84,6% 87,3% 89,7% 98,0% 94,7% 76,4% Loan-to-Funding Ratio 69.971 82.414 91.290 79,0% 81,5% 100.397 93.650 91.200 84.719 82.081 74.214 88,9% 88,4% 96.308 95.908 87.280 85.879 89.576 85.122 1Q15 2Q15 3Q15 4Q15 1Q16 Kredit Dana Pihak Ketiga Pendanaan Catatan: 1) Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga, Pinjaman yang Diterima, Obligasi dan MTN 2) Giro Wajib Minimum Sekunder pada tingkat 16,3% (vs 4% tingkat persyaratan minimum) 14

Harga Saham dan Peringkat Perusahaan Harga Saham dan Volume Perdagangan Harian NISP IJ Rating Volume Perdagangan Harian (Ribuan) Harga Saham (Rupiah) PEFINDO Feb 2016 Peringkat Perusahaan Obligasi Berkelanjutan I idaaa / Stable idaaa / Stable Harga Saham Fitch Ratings April 2016 National Long-term National Short-term Long-term Foreign Currency AAA (idn) / Stable F1+ (idn) BBB / Stable Long-term Local Currency A- / Stable Short-term Foreign Currency F 3 Obligasi Subordinasi Obligasi Berkelanjutan I Viability Rating Support Rating AA (idn) AAA (idn) bb 2 Sumber: Bloomberg Valuasi Rp. Mar 15 Jun 15 Sep 15 Des 15 Mar 16 Struktur Kepemilikan Per 31 Maret 2016 Jumlah Saham Kepemilikan Harga Saham 1.400 1.240 1.225 1.275 1.185 PBV 1,1x 0,9x 0,9x 0,9x 0,8x EPS Kuartal 34 32 32 28 38 OCBC Overseas Investment Pte. Ltd *) 9.760.695.612 85,1% Masyarakat 1.711.952.874 14,9% Total 11.472.648.486 100,0% Sumber: Bloomberg *) OCBC Overseas Investment Pte. Ltd merupakan anak perusahaan dari OCBC Bank Singapore. OCBC Bank Singapore adalah salah satu Bank tertua di Singapura yang didirikan tahun 1912 dan merupakan salah satu perusahaan keuangan terbesar di Asia, dengan aset grup usaha lebih dari SGD 390 miliar (per 31 Desember 2015) dan mempekerjakan lebih dari 29.000 karyawan diseluruh dunia dan memiliki jaringan lebih dari 630 cabang serta kantor perwakilan di 18 negara dan wilayah teritorial. 15

Bisnis Terkini Perbankan Konsumer Mengintensifkan promosi Tanda 360 o dan Taka untuk memperoleh lebih banyak nasabah baru. Mengintensifkan kampanye untuk layanan perbankan internet untuk menambah jumlah pengguna. Bank OCBC NISP dan PT Rintis Sejahtera selaku penyedia jaringan PRIMA, menjalin kerjasama dibidang electronic banking dengan penerimaan kartu UnionPay International di ATM Bank OCBC NISP Meluncurkan KPR Kendali: Produk gabungan (bundling) antara KPR dan Tabungan sehingga Nasabah bisa kendalikan KPR dengan saldo tabungan. Meluncurkan produk Bancassurance seperti Great Optima Link. 17

Penghargaan 2016 Bank OCBC NISP menerima penghargaan Padmamitra Award sebagai Perusahaan swasta yang melaksanakan Corporate Social Responsibility (CSR) menurut sasaran program. Padmamitra Award diberikan oleh Pemerintah Provinsi DKI Jakarta pada Januari 2016 18

Dukungan dari Pemegang Saham Pengendali Sumber Daya Manusia Penempatan Eksekutif Senior Bank OCBC Singapura; antara lain di Dewan Komisaris dan Direksi. Alih pengetahuan melalui program pelatihan yang komprehensif, melakukan kegiatan bisnis bersama, Studi banding, penugasan dan Guest auditor. Lainnya Dukungan permodalan yang kuat. Menciptakan sinergi untuk memenuhi kebutuhan nasabah atas pembiayaan dan layanan transaksi yang lebih baik Memperkuat infrastruktur, teknologi informasi dan jaringan kantor. Memperluas produk Konvensional dan Syariah. Mendukung perbaikan proses kerja melalui proyek-proyek Kualitas. Melakukan interkoneksi ATM di Singapore dan Indonesia. 19

Visi dan Misi Visi Menjadi Bank pilihan dengan standar dunia yang diakui kepeduliannya dan terpercaya. Misi Bank OCBC NISP berusaha dan bekerja sebagai warga korporat terhormat yang mampu bertumbuh kembang bersama masyarakat secara berkelanjutan. 21

Sekilas Bank OCBC NISP Bank tertua ke-empat di Indonesia yang berdiri sejak tahun 1941. Mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1994. Melakukan transformasi organisasi sejalan dengan penggunaan nama baru PT Bank OCBC NISP Tbk. sejak akhir tahun 2008. Penggabungan usaha dengan Bank OCBC Indonesia telah diselesaikan pada tanggal 7 Februari 2011 yang menghasilkan satu entitas tunggal. Di usia 75 tahun, berhasil melalui berbagai krisis ekonomi di Indonesia. Menjadi bank swasta terbesar ke-8 *) di Indonesia pada akhir tahun 2015. Mempekerjakan 6.874 karyawan yang berdedikasi tinggi untuk melayani nasabah di 60 kota di seluruh Indonesia melalui 339 kantor dan 753 ATM. Fokus di segmen UKM dan Retail. Kinerja keuangan yang sehat dengan dukungan permodalan yang kuat serta berbagai sumber daya dari Bank OCBC Singapore. *) berdasarkan laporan publikasi bank swasta nasional 31 Desember 2015 yang tidak terkonsolidasi. 22

Dewan Komisaris per 31 Maret 2016 Pramukti Surjaudaja Presiden Komisaris Presiden Komisaris, Dewan Komisaris, Bank OCBC NISP sejak tahun 2008 Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008) Direktur Bank OCBC NISP (1989-1997) Komisaris dari Bank OCBC Indonesia (1997-2000) Anggota dewan, International & East Asia Council, INSEAD, Perancis, sejak tahun 2006 Non-executive Director OCBC Bank - Singapore sejak tahun 2004 Roy Athanas Karaoglan Komisaris Independen Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2003 Konsultan Perbankan sejak tahun 2003. Konsultan di IFC (2000-2011) Associate Director di Credit Review Department, IFC (1998-2000) Penasihat Senior Perbankan di IFC (1997-1998) Chief Banking Specialist di Central Capital Markets Department, IFC (1991-1997) Senior Banking Specialist untuk wilayah Afrika, World Bank (1989-1991) Samuel Nag Tsien Komisaris Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2012 Direktur Wing Hang Bank, Limited sejak Agustus 2014 Direktur Mappletree Investments Pte. Ltd. sejak Maret 2014. Ketua Association of Banks di Singapura sejak Juni 2013 Bergabung dengan OCBC Bank Ltd di tahun 2007 dan ditunjuk sebagai Group Chief Executive Officer sejak April 2012 dan sebagai Direktur sejak Februari 2014 Direktur OCBC Bank (Malaysia) Berhard, OCBC Al-Amin Bank Berhard, Great Eastern Holdings Ltd, dan OCBC Overseas Investments Pte. Ltd sejak April 2012 Chairman di OCBC Bank (China) Ltd. sejak Oktober 2012 President and Chief Executive Officer di Bank of Amerika (Asia) Hongkong (1995-2006) Kwan Chiew Choi Komisaris Independen Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 Komisaris Independen Bank OCBC Indonesia (2008-2010) Senior Vice President & Head Credit Control and Approval, OCBC Bank Ltd (1987-2008) Vice President of Corporate Banking, First National Bank of Chicago (Singapore) (1984-1987) Loans Department Manager di Sumitomo Bank Ltd, Singapore (1973-1982) Peter Eko Sutioso Wakil Presiden Komisaris (Komisaris Independen) Wakil Presiden Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 1998 Komisaris Bank OCBC NISP (1997-1998) Direktur Bank OCBC NISP (1972-1997) Aktif di kepengurusan Perbanas Jawa Barat sebagai Ketua Umum Perbanas Jawa Barat (1983-1988), dan aktif di kepengurusan BMPD Jawa Barat (1977-1990) Jusuf Halim Komisaris Independen Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2006 Ketua Dewan Penguji Ujian Sertifikasi Akuntan Publik, Ikatan Akuntan Indonesia (2003-2006) Ketua Komite Standar Akutansi Keuangan (1994-1998) Anggota Dewan Penasehat Kompartemen Akuntan Pajak (2014-2016) Anggota Dewan Kehormatan, Ikatan Komite Audit Indonesia (2013-2016) Lai Teck Poh (Dua Teck Poh) Komisaris Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2008 Non-executive Director OCBC Bank (Malaysia) Bhd sejak tahun 2011 Direktur OCBC Bank Ltd sejak tahun 2010 OCBC Bank Ltd (1988-2010) dengan posisi manajemen terakhir sebagai Head, Grup Audit Direktur, Citicorp Investment Bank (Singapore) Ltd (1986-1987) Hardi Juganda Komisaris Komisaris Bank OCBC NISP sejak Juli 2012 Direktur Bank OCBC NISP (1997-Mei 2012) Memimpin berbagai cabang dan divisi di Bank OCBC NISP (1985-1997) 23

Direksi per 31 Maret 2016 Parwati Surjaudaja Presiden Direktur & CEO President Direktur Bank OCBC NISP sejak Desember 2008 Wakil Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008) Direktur Bank OCBC NISP (1990-1997) Yogadharma Ratnapalasari Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2003 Asisten Direktur Bank OCBC NISP (1997-2002) Komisaris PT NISP Sekuritas (2000-2003) Memegang jabatan Head pada berbagai divisi di Bank OCBC NISP (1988-1997). Rama Pranata Kusumaputra Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2006 Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2005-2006) Koordinator Regional II Bank OCBC NISP (2001-2005) Menempati berbagai posisi di Bank Bali (1990-2000) dengan posisi terakhir sebagai General Manager Emilya Tjahjadi Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 Direktur Bank OCBC Indonesia (2009-2010) SVP and Head Commercial Banking MME di HSBC, Jakarta (2003-2009) American Express Bank Ltd., Jakarta (1996-2002) dengan posisi terakhir sebagai Director of Corporate Banking Standard Chartered Group, Jakarta & Singapore (1991-1996) dengan posisi terakhir sebagai Senior Relationship Manager Andrae Krishnawan W. Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013 Senior Corporate Executive Bank OCBC NISP (2009-2013) Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2007-2009) The Staff Director Bank OCBC NISP (2006-2007) Menempati berbagai posisi di Bank International Indonesia (1991-2006) dengan posisi selama 7 tahun terakhir sebagai Regional Head. Hartati Direktur (Direktur Independen) Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 Chief Financial Officer di Bank OCBC NISP (2010-2011) Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2008-2010) Accounting & Finance Division Head Bank OCBC NISP (2006-2008) General Manager Bank OCBC NISP (2005-2006) Bank Mandiri (2001-2005) dengan posisi terakhir sebagai Accounting Group Head (Senior Vice President) Bank Bali (1984-2000) dengan posisi terakhir sebagai Financial Control Department Head (Vice President) Martin Widjaja Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2012 SVP & Head of International and Large Local Corporation di HSBC (2010-2012) Senior Vice President, Commercial Banking, HSBC (2006-2010) Vice President, Commercial Banking (2004-2006) dan Corporate & Institutional Banking (2003-2004), HSBC Assistant Vice President Corporate & Institutional Banking, HSBC (2002-2003) Manager Corporate Banking, HSBC Surabaya (2000-2002) Johannes Husin Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013 Treasurer Bank OCBC NISP (2011-2013) Executive Vice President, Head of Trading & Sales, Bank Danamon (2008-2011) Executive Director JP Morgan Chase Bank (2005-2008) Senior Vice President, Head of Trading, Bank Danamon (2004-2005) Vice President, Senior Interest Rate Trader, Standard Chartered Bank (2000-2004) Currency Forward Trader, ABN Amro Bank (1998-2000) Foreign Exchange Trader, Bank Dagang Nasional Indonesia (1997-1998) 24

Direksi per 31 Maret 2016 (Lanjutan) Low Seh Kiat (Thomas) Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013 National Emerging Business Head, Bank OCBC NISP (2010-2013) Vice President, Business Head of Emerging Business, OCBC Bank, Singapore (2005-2010) VP, Head of Program Management & Marketing, OCBC Bank, Singapore (2004-2005) VP-GE Commercial Financing (S) Ltd, Singapore (2001-2004) Menempati berbagai posisi di Heller Factoring (S) Ltd, Singapore (1995-1997) and Heller Asia Capital (S) Ltd, Singapore (1998-2000) Sales Manager D&D International Enterprise Ltd, USA (1992-1994) Joseph Chan Fook Onn Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2014 OCBC Group Risk Management (Feb-Mar 2014) Head of Internal Audit Division, OCBC Bank Malaysia Bhd (2010-Jan 2014) Head of Internal Audit Division, Bank OCBC NISP Jakarta (2006-2010) Senior Audit Manager Consumer Credit Review, OCBC Bank Singapore (2004-2006) Audit Manager, Standard Chartered Bank Singapore (2000-2003) Memiliki pengalaman lebih dari 19 tahun di dunia perbankan, khususnya Internal Audit. 25

Corporate Development PT. Bank OCBC NISP Tbk OCBC NISP Tower, 15 th Floor Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 25, Jakarta 12940 Phone : +62 21 255 33 888 Fax : +62 21 579 44 000 Website : www.ocbcnisp.com Email : ir@ocbcnisp.com 26