PT Bank OCBC NISP Tbk Kinerja Keuangan - Kuartal I 2018 (Tidak Diaudit)

Transkripsi

1 PT Bank OCBC NISP Tbk Kinerja Keuangan - Kuartal I 2018 (Tidak Diaudit) Materi ini hanya dipergunakan untuk kepentingan PT. Bank OCBC NISP Tbk. Tidak diperbolehkan baik sebagian / seluruhnya untuk mendistribusikan, mengutip, atau memperbanyak materi ini diluar PT. Bank OCBC NISP Tbk, tanpa persetujuan tertulis dari PT. Bank OCBC NISP Tbk. Materi ini dipergunakan oleh PT. Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan; materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi. 1

2 Agenda Kinerja Kuartal I 2018 Kinerja Keuangan Perkembangan Bisnis Lampiran 2

3 Ringkasan Eksekutif Laba bersih mencapai Rp 663 miliar atau tumbuh 18% YoY pada kuartal I 2018 Jumlah Aset meningkat 12% YoY mencapai Rp 162 triliun pada akhir Maret 2018 Kredit tumbuh sebesar 17% YoY menjadi Rp 111 triliun pada akhir Maret 2018 Simpanan nasabah tumbuh 10% YoY menjadi Rp 121 trilliun pada akhir Maret 2018 Rasio Kredit terhadap Dana Pihak Ketiga sebesar 91,1%, Rasio Kredit terhadap Pendanaan sebesar 87,6% pada akhir Maret 2018 NPL Bruto tercatat sebesar 1,7% pada akhir Maret 2018, tetap terjaga baik dibawah ratarata industri Rasio kecukupan modal sebesar 17,0% pada akhir Maret 2018, diatas persyaratan minimum Peringkat Perusahaan adalah AAA dengan outlook stabil Jaringan distribusi mencakup 325 kantor dan 736 ATM OCBC NISP 3

4 Bank OCBC NISP Melayani Nasabah di seluruh Indonesia Kantor Cabang 325 kantor cabang termasuk kantor syariah di 61 kota Kalimantan Sulawesi Bali Flores Sumba Halmahera Seram Papua Jabotabek, Banten(143) Jawa Barat(57) Jawa Tengah(24) Jawa Timur(33) Bali, Lombok, Sumatera, Kalimantan, Sulawesi, Lain-lain(68) Electronic Channel Call Centre Berbagai layanan mobile bankingtersedia dari aplikasi One Mobile kami yang dapat diunduh dari Apple App Store & Google Play Store Berbagai macam layanan perbankan online tersedia dariinternet Bankingkami, dapat dengan mudah diakses dari Internet Banking Korporasi (Velocity) merupakan aplikasi berbasis web untuk mendukung aktivitas bisnis Nasabah, baik transaksifinansialmaupunnon finansial 736ATM OCBC NISPdan akses ke : lebih dari jaringan ATM di Indonesia lebih dari 900jaringan ATM OCBC Group di Singapura dan Malaysia Hotline Treasury Corporate Website - 4

5 Ikhtisar Laba Rugi Rp. Miliar 1Q17 4Q17 1Q18 QoQ YoY Pendapatan Bunga Bersih (1%) 10% Pendapatan Operasional Lainnya % 13% Pendapatan Operasional % Beban Operasional (804) (886) (885) - 10% Laba Operasional Sebelum Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai % Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (205) (387) (175) (55%) (15%) Pendapatan / (Beban) Non Operasional Bersih Laba Sebelum Pajak % 18% Laba Bersih % 18% 5

6 Ikhtisar Posisi Keuangan Rp. Miliar 1Q17 4Q17 1Q18 QoQ YoY Penempatan pada bank lain (Bersih) 1) (54%) (40%) Efek-efek dan Obligasi Pemerintah 2) % 5% Kredit yang diberikan (Bruto) 3) % 17% Cadangan Penurunan Nilai (3.279) (4.160) (4.325) 4% 32% Jumlah Aset % 12% Giro (6%) (7%) Tabungan % 7% Deposito Berjangka % 18% Jumlah Simpanan Nasabah 3) % 10% Efek-efek yang diterbitkan (20%) 52% Obligasi Subordinasi nm Jumlah Liabilitas % 12% Ekuitas % 11% Catatan: 1) Termasuk penempatan di Bank Indonesia 2) Tidak termasuk efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali 3) Termasuk produk Syariah 6

7 Rasio Keuangan % 1Q17 4Q17 1Q18 QoQ YoY Marjin Bunga Bersih (NIM) 4,3 4,4 4,2 (0,2) (0,1) Pendapatan Non Bunga / Pendapatan Operasional 19,5 18,9 19,9 1,0 0,4 Cost to Income 45,8 45,6 45,7 0,1 (0,1) ROA 2,1 1,8 2,2 0,4 0,1 ROE 11,5 9,6 12,3 2,7 0,8 Kredit yang diberikan / Dana pihak ketiga (LDR) 1) 85,9 93,4 91,1 (2,3) 5,2 Kredit yang diberikan / Pendanaan (LFR) 1) 84,4 91,2 88,5 (2,7) 4,1 Kredit yang diberikan / Pendanaan 2) 82,8 88,6 87,6 (1,0) 4,8 Giro & Tabungan / Dana pihak ketiga 39,2 38,5 34,9 (3,6) (4,3) NPL Bruto 1,9 1,8 1,7 (0,1) (0,2) NPL Bersih 0,8 0,7 0,7 - (0,1) Cadangan Penurunan Nilai Kredit / NPL 184,6 219,0 228,0 9,0 43,4 Posisi Devisa Neto (PDN) 2,8 3,5 6,4 2,9 3,6 Rasio Kecukupan Modal (CAR) 18,2 17,5 17,0 (0,5) (1,2) Catatan: 1) Perhitungan LDR dan LFR mengikuti ketentuan dari Regulator 2) Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga dan Obligasi 7

8 Marjin Bunga Bersih sebesar 4,2% pada kuartal I 2018 sejalan dengan Pendapatan Non Bunga yang terdiversifikasi Pendapatan Bunga Bersih Rp milliar Pendapatan Non Bunga Menurut Jenisnya Kuartal I 4,3% 4,7% 4,5% 4,4% Marjin Bunga Bersih (NIM) 4,2% Keuntungan dari Transaksi Valuta Asing 2018: 30% 2017: 29% Berkenaan Pemberian Kredit 2018: 22% 2017: 17% Lainnya *) 2018: 13% 2017: 13% Trade Finance 2018: 12% 2017: 11% Administrasi Simpanan 2018: 5% 2017: 6% Bancassurance 2018: 8% 2017: 7% Keuntungan dari Penjualan Surat Berharga 2018: 10% 2017: 17% 1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 1Q18 Pendapatan Non Bunga 2018: Rp 386 miliar 2017: Rp 341 miliar *) Termasuk Mutual Funds, Remittance, e-channel dan Pendapatan non bunga lainnya 8

9 Rasio beban operasional terhadap Total Pendapatan sebesar 45,7% pada kuartal I 2018 Beban Operasional dan Total Pendapatan Rp miliar Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income) 45,8% 43,7% 43,0% 45,6% 45,7% % 38% 38% 39% 37% 62% 62% 62% 61% 63% 1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 1Q18 9

10 Total Kredit meningkat 17% YoY menjadi Rp 111 triliun, sejalan dengan pertumbuhan Kredit yang terdiversifikasi dengan baik Kredit bruto berdasarkan Jenis Penggunaan Rp miliar Kredit bruto menurut Sektor Usaha Per 31 Maret Perindustrian 2018: 27% 2017: 30% % % 14% 13% 14% 42% 42% 41% 42% 41% 45% 45% 45% 45% 45% 1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 1Q18 Perdagangan 2018: 25% 2017: 24% Jasa 2018: 17% 2017: 16% Lainnya *) 2018: 15% 2017: 15% Pertanian & Pertambangan 2018: 13% 2017: 13% Konstruksi 2018: 3% 2017: 2% Modal Kerja Investasi Konsumsi Total Kredit Bruto 2018: Rp miliar 2017: Rp miliar Catatan: Konsumsi termasuk pinjaman karyawan *) Termasuk Kredit Konsumsi 10

11 Kredit terutama disalurkan di wilayah dimana sebagian besar kegiatan ekonomi berlangsung Kredit bruto berdasarkan Geografi Per 31 Maret Jakarta 2018: 62% 2017: 60% Kredit bruto berdasarkan Mata Uang Per 31 Maret Rupiah 2018: 74% 2017: 74% Sulawesi & Lainnya 2018: 2% 2017: 3% Kalimantan 2018: 2% 2017: 2% Sumatera 2018: 9% 2017: 10% Jawa Timur 2018: 11% 2017: 10% Jawa Tengah 2018: 2% 2017: 2% Jawa Barat 2018: 12% 2017: 13% Valuta Asing 2018: 26% 2017: 26% Total Kredit Bruto 2018: Rp miliar 2017: Rp miliar Total Kredit Bruto 2018: Rp miliar 2017: Rp miliar 11

12 Rasio NPL Bruto sebesar 1,7% sementara rasio NPL bersih sebesar 0,7% Kolektibilitas Kredit % dari Kredit Bruto Cadangan Kerugian penurunan nilai kredit / NPL % NPL Bersih 0,8% 0,9% 0,9% 0,7% 0,7% ,9% 1,5% ,8% 1,9% 1,9% 2,0% 1,5% 1,9% 1,7% 2,2% 184,6 55,2 190,5 192,7 54,1 51,0 219,0 59,6 228,0 61,8 96,6% 96,6% 96,2% 96,2% 96,1% 129,4 136,4 141,7 159,4 166,2 1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 1Q18 1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 1Q18 Lancar Dalam Perhatian Khusus NPL Bruto Umum Spesifik 12

13 Jumlah giro dan tabungan 34,9% dari total dana pihak ketiga Komposisi Simpanan Nasabah Rp. miliar Simpanan Nasabah dan Pendanaan menurut Mata Uang Per 31 Maret Rupiah 2018: 77% 2017: 72% Valuta Asing 2018: 23% 2017: 28% 61% 57% 60% 61% 65% Total Simpanan Nasabah 2018: Rp miliar 2017: Rp miliar Rupiah 2018: 78% 2017: 73% 15% 16% 16% 16% 15% 24% 27% 24% 23% 20% Valuta Asing 2018: 22% 2017: 27% 1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 1Q18 Giro Tabungan Deposito Berjangka Total Pendanaan 2018: Rp miliar 2017: Rp miliar Catatan: Pendanaan termasuk dana pihak ketiga dan obligasi 13

14 LDR sebesar 91,1%, sementara Rasio Kredit terhadap Pendanaan sebesar 87,6% pada akhir Maret 2018 Kredit, Simpanan Nasabah dan Pendanaan Rp. miliar Loan-to-Deposit Ratio 85,9% 94,3% 89,8% 93,4% 91,1% 82,8% Loan-to-Funding Ratio ,3% ,5% ,6% 87,6% Q17 2Q17 3Q17 4Q17 1Q18 Kredit Dana Pihak Ketiga Pendanaan Catatan: Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga dan Obligasi 14

15 Harga Saham dan Peringkat Kredit Harga Saham dan Volume Perdagangan Harian NISP IJ Rating Volume Perdagangan Harian (Ribuan) Harga Saham (Rupiah) Harga Saham PEFINDO Feb 2018 Fitch Ratings April 2018 Peringkat Perusahaan Obligasi Berkelanjutan I & II idaaa / Stable idaaa / Stable National Long-term AAA (idn) / Stable National Short-term F1+ (idn) Long-term Foreign Currency Long-term Local Currency BBB / Stable A / Stable Short-term Foreign Currency F 3 Obligasi Berkelanjutan I & II Viability Rating Support Rating AAA (idn) bb+ 2 Sumber: Bloomberg Valuasi Rp. Mar 17 Jun 17 Sep 17 Des 17 Mar 18 Struktur Kepemilikan Per 31 Maret 2018 Jumlah Saham Kepemilikan Harga Saham PBV 1,1x 1,0x 1,0x 1,0x 1,0x EPS Kuartal OCBC Overseas Investment Pte. Ltd *) ,1% Masyarakat ,9% Total ,0% Sumber: Bloomberg *) OCBC Overseas Investment Pte. Ltd merupakan anak perusahaan dari OCBC Bank Singapore. OCBC Bank Singapore adalah salah satu Bank tertua di Singapura yang didirikan tahun 1912 dan merupakan salah satu perusahaan keuangan terbesar di Asia, dengan aset grup usaha lebih dari SGD 455 miliar (per 31 Desember 2017) dan mempekerjakan lebih dari karyawan diseluruh dunia dan memiliki jaringan lebih dari 600 cabang serta kantor perwakilan di 18 negara dan wilayah teritorial. 15

16 Agenda Kinerja Kuartal I 2018 Kinerja Keuangan Perkembangan Bisnis Lampiran 16

17 Inisiatif Bisnis dan Aksi Korporasi Perbankan Konsumer Mengintensifkan promosi Tanda 360 o plus dan Taka untuk memperoleh lebih banyak nasabah baru. Mengintensifkan kampanye untuk layanan perbankan internet untuk menambah jumlah pengguna. Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Bank OCBC NISP Tahap IV Tahun 2018 Untuk diversifikasi pendanaan, Bank OCBC NISP menghimpun dana sebesar Rp melalui Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Bank OCBC NISP Tahap IV Tahun Obligasi ini diterbitkan dalam 2 seri, yaitu: - Seri A dengan jangka waktu 370 hari dan jumlah nominal sebesar Rp 525 miliar serta tingkat bunga sebesar 6,00%, - Seri B dengan jangka waktu 3 tahun dan jumlah nominal sebesar Rp 535 miliar serta tingkat bunga sebesar 6,90%, Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Bank OCBC NISP Tahap IV Tahun 2018 akan dipergunakan seluruhnya oleh Perseroan untuk pertumbuhan usaha dalam bentuk pemberian kredit. 17

18 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Workshop Young Entrepreneurship Spirit (YES) Bank OCBC NISP bersama dengan Karya Salemba Empat (KSE) mengadakan workshop Young Entrepreneurship Spirit (YES) pada bulan Februari 2018, yang dihadiri oleh 38 peserta. Workshop Edukasi Finansial Bank OCBC NISP mengadakan workshop edukasi finansial dan Literasi untuk pengusaha pemula di Cirebon dengan 38 peserta serta bagi karyawan Rumah Sakit Cahya Kawaluyan di Bandung dengan 36 peserta. 18

19 Penghargaan. Indonesia Corporate Social Responsibility Award oleh Majalah Economic Review pada Februari 2018 Kategori: B (Gold) Indonesia Corporate Secretary Award and Corporate Communication Award Oleh Majalah Economic Review pada Maret 2018 Kategori: A (Platinum) Indonesia Information Technology Award Oleh Majalah Economic Review pada Maret 2018 Kategori: A (Platinum) 19

20 Dukungan dari Pemegang Saham Pengendali Sumber Daya Manusia Penempatan Eksekutif Senior Bank OCBC Singapura; antara lain di Dewan Komisaris dan Direksi. Alih pengetahuan melalui program pelatihan yang komprehensif, melakukan kegiatan bisnis bersama, Studi banding, penugasan dan Guest auditor. Lainnya Dukungan permodalan yang kuat. Menciptakan sinergi untuk memenuhi kebutuhan nasabah atas pembiayaan dan layanan yang lebih baik. Berkolaborasi untuk menciptakan kemampuan baru dalam menawarkan solusi dan layanan bagi nasabah di dalam dan di luar Indonesia Meningkatkan tata kelola Operasional & Teknologi Informasi serta implementasi teknologi informasi dan meningkatkan keunggulan operasional. Meningkatkan kecepatan pengiriman uang antara Singapura dan Indonesia disamping hubungan ATM di Singapura dan Indonesia. 20

21 Agenda Kinerja Kuartal I 2018 Kinerja Keuangan Perkembangan Bisnis Lampiran 21

22 Visi dan Misi Visi Menjadi Bank pilihan dengan standar dunia yang diakui kepeduliannya dan terpercaya. Misi Bank OCBC NISP berusaha dan bekerja sebagai warga korporat terhormat yang mampu bertumbuh kembang bersama masyarakat secara berkelanjutan. 22

23 Sekilas Bank OCBC NISP Bank tertua ke-empat di Indonesia yang berdiri sejak tahun Mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia sejak tahun Melakukan transformasi organisasi sejalan dengan penggunaan nama baru PT Bank OCBC NISP Tbk. sejak akhir tahun Merger dengan Bank OCBC Indonesia diselesaikan pada 7 Februari 2011, yang menghasilkan satu entitas tunggal dan franchise bagi OCBC Group di Indonesia. Selama lebih dari 76 tahun, berhasil melalui berbagai krisis ekonomi di Indonesia. Menjadi bank terbesar ke-9 di Indonesia pada akhir Desember Mempekerjakan karyawan yang berdedikasi tinggi untuk melayani nasabah di 61 kota di seluruh Indonesia melalui 325 kantor dan 736 ATM. Fokus di segmen UKM dan Retail. Kinerja keuangan yang sehat serta dukungan permodalan yang kuat dari Bank OCBC Singapore. 23

24 Dewan Komisaris per 31 Maret 2018 Pramukti Surjaudaja Presiden Komisaris Presiden Komisaris, Dewan Komisaris, Bank OCBC NISP sejak tahun 2008 Presiden Direktur Bank OCBC NISP ( ) Direktur Bank OCBC NISP ( ) Komisaris dari Bank OCBC Indonesia ( ) Anggota dewan, International & East Asia Council, INSEAD, Perancis, sejak tahun 2006 Non-executive Director OCBC Bank - Singapore sejak tahun 2004 Samuel Nag Tsien Komisaris Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2012 Direktur Wing Hang Bank, Limited sejak Agustus 2014 Direktur Mappletree Investments Pte. Ltd. sejak Maret Ketua Association of Banks di Singapura sejak Juni 2013 Bergabung dengan OCBC Bank Ltd di tahun 2007 dan ditunjuk sebagai Group Chief Executive Officer sejak April 2012 dan sebagai Direktur sejak Februari 2014 Direktur OCBC Bank (Malaysia) Berhard, OCBC Al-Amin Bank Berhard, Great Eastern Holdings Ltd, dan OCBC Overseas Investments Pte. Ltd sejak April 2012 Chairman di OCBC Bank (China) Ltd. sejak Oktober 2012 President and Chief Executive Officer di Bank of Amerika (Asia) Hongkong ( ) Lai Teck Poh (Dua Teck Poh) Komisaris Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2008 Non-executive Director OCBC Bank (Malaysia) Bhd sejak tahun 2011 Direktur OCBC Bank Ltd sejak tahun 2010 OCBC Bank Ltd ( ) dengan posisi manajemen terakhir sebagai Head, Grup Audit Direktur, Citicorp Investment Bank (Singapore) Ltd ( ) Hardi Juganda Komisaris Independen Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak November 2017 Komisaris Bank OCBC NISP (Juli 2012 Maret 2017) Direktur Bank OCBC NISP (1997-Mei 2012) Memimpin berbagai cabang dan divisi di Bank OCBC NISP ( ) Peter Eko Sutioso Wakil Presiden Komisaris (Komisaris Independen) Wakil Presiden Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 1998 Komisaris Bank OCBC NISP ( ) Direktur Bank OCBC NISP ( ) Aktif di kepengurusan Perbanas Jawa Barat sebagai Ketua Umum Perbanas Jawa Barat ( ), dan aktif di kepengurusan BMPD Jawa Barat ( ) Jusuf Halim Komisaris Independen Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2006 Ketua Dewan Penguji Ujian Sertifikasi Akuntan Publik, Ikatan Akuntan Indonesia ( ) Ketua Komite Standar Akutansi Keuangan ( ) Anggota Dewan Penasehat Kompartemen Akuntan Pajak ( ) Anggota Dewan Kehormatan, Ikatan Komite Audit Indonesia ( ) Kwan Chiew Choi Komisaris Independen Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 Komisaris Independen Bank OCBC Indonesia ( ) Senior Vice President & Head Credit Control and Approval, OCBC Bank Ltd ( ) Vice President of Corporate Banking, First National Bank of Chicago (Singapore) ( ) Loans Department Manager di Sumitomo Bank Ltd, Singapore ( ) Betti Setiastuti Alisjahbana Komisaris Independen Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak Desember 2017 Komisaris Independen PT Bhinneka Mentari Dimensi (Desember 2015 September 2017) Komisaris Independen PT Anabatic Technologies Tbk. sejak Maret 2015 Ketua Majelis Wali Amanat Institut Teknologi Bandung sejak Mei

25 Direksi per 31 Maret 2018 Parwati Surjaudaja Presiden Direktur & CEO President Direktur Bank OCBC NISP sejak Desember 2008 Wakil Presiden Direktur Bank OCBC NISP ( ) Direktur Bank OCBC NISP ( ) Yogadharma Ratnapalasari Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2003 Asisten Direktur Bank OCBC NISP ( ) Komisaris PT NISP Sekuritas ( ) Memegang jabatan Head pada berbagai divisi di Bank OCBC NISP ( ). Rama Pranata Kusumaputra Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2006 Asisten Direktur Bank OCBC NISP ( ) Koordinator Regional II Bank OCBC NISP ( ) Menempati berbagai posisi di Bank Bali ( ) dengan posisi terakhir sebagai General Manager Emilya Tjahjadi Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 Direktur Bank OCBC Indonesia ( ) SVP and Head Commercial Banking MME di HSBC, Jakarta ( ) American Express Bank Ltd., Jakarta ( ) dengan posisi terakhir sebagai Director of Corporate Banking Standard Chartered Group, Jakarta & Singapore ( ) dengan posisi terakhir sebagai Senior Relationship Manager Hartati Direktur (Direktur Independen) Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 Chief Financial Officer di Bank OCBC NISP ( ) Asisten Direktur Bank OCBC NISP ( ) Accounting & Finance Division Head Bank OCBC NISP ( ) General Manager Bank OCBC NISP ( ) Bank Mandiri ( ) dengan posisi terakhir sebagai Accounting Group Head (Senior Vice President) Bank Bali ( ) dengan posisi terakhir sebagai Financial Control Department Head (Vice President) Andrae Krishnawan W. Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013 Senior Corporate Executive Bank OCBC NISP ( ) Asisten Direktur Bank OCBC NISP ( ) The Staff Director Bank OCBC NISP ( ) Menempati berbagai posisi di Bank International Indonesia ( ) dengan posisi selama 7 tahun terakhir sebagai Regional Head. Martin Widjaja Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2012 SVP & Head of International and Large Local Corporation di HSBC ( ) Senior Vice President, Commercial Banking, HSBC ( ) Vice President, Commercial Banking ( ) dan Corporate & Institutional Banking ( ), HSBC Assistant Vice President Corporate & Institutional Banking, HSBC ( ) Manager Corporate Banking, HSBC Surabaya ( ) Johannes Husin Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013 Treasurer Bank OCBC NISP ( ) Executive Vice President, Head of Trading & Sales, Bank Danamon ( ) Executive Director JP Morgan Chase Bank ( ) Senior Vice President, Head of Trading, Bank Danamon ( ) Vice President, Senior Interest Rate Trader, Standard Chartered Bank ( ) Currency Forward Trader, ABN Amro Bank ( ) Foreign Exchange Trader, Bank Dagang Nasional Indonesia ( ) 25

26 Direksi per 31 Maret 2018 (Lanjutan) Low Seh Kiat (Thomas) Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013 National Emerging Business Head, Bank OCBC NISP ( ) Vice President, Business Head of Emerging Business, OCBC Bank, Singapore ( ) VP, Head of Program Management & Marketing, OCBC Bank, Singapore ( ) VP-GE Commercial Financing (S) Ltd, Singapore ( ) Menempati berbagai posisi di Heller Factoring (S) Ltd, Singapore ( ) and Heller Asia Capital (S) Ltd, Singapore ( ) Sales Manager D&D International Enterprise Ltd, USA ( ) Joseph Chan Fook Onn Direktur Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2014 OCBC Group Risk Management (Feb-Mar 2014) Head of Internal Audit Division, OCBC Bank Malaysia Bhd (2010-Jan 2014) Head of Internal Audit Division, Bank OCBC NISP Jakarta ( ) Senior Audit Manager Consumer Credit Review, OCBC Bank Singapore ( ) Audit Manager, Standard Chartered Bank Singapore ( ) Memiliki pengalaman lebih dari 19 tahun di dunia perbankan, khususnya Internal Audit. 26

27 Corporate Planning & Development PT. Bank OCBC NISP Tbk OCBC NISP Tower, 15 th Floor Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 25, Jakarta Phone : Fax : Website : ir@ocbcnisp.com 27