LAMPIRAN 1. Kuesioner KUESIONER PT. MERPATI NUSANTARA AIRLINES PERSPEKTIF ORIENTASI PENGGUNA

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 4 HASIL KINERJA SISTEM ERP PADA MODUL MATERIAL MANAGEMENT

LAMPIRAN 1. Kuesioner. Nama : Felicia Maria Cynthia Damayanti NIM : Universitas : Binus University. Nama : Meita Triyasha Sari

BAB 1 PENDAHULUAN. competitive advantage dalam persaingan bisnis. Penerapan sistem teknologi

LAMPIRAN 1 KUESIONER PT. GHI. Tolong tebalkan pilihan yang menurut Anda paling benar! PENGUKURAN IT BALANCED SCORECARD PERSPEKTIF ORIENTASI PENGGUNA

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 4 PENGUKURAN DAN EVALUASI IT BALANCED SCORECARD

BAB 4 ANALISA DAN EVALUASI. besar investasi yang dikeluarkan untuk pengadaan hardware, software, dan biaya

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

LEMBAR KUESIONER PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK TERHADAP KEBERHASILAN ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

BAB 1 PENDAHULUAN. sangat membantu individu maupun perusahaan agar arus informasi berjalan cepat, tepat

LAMPIRAN 1 KUESIONER APLIKASI

KUESIONER PENELITIAN

ICT STRATEGIC INITIATIVES BERBASIS PENGUKURAN KINERJA TI MENGGUNAKAN METODE IT SCORECARD

1.1 Latar Belakang Masalah

DAFTAR PERTANYAAN EVALUASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DENGAN MENGGUNAKAN FRAMEWORK COBIT KE-2 (ACQUIRE AND IMPLEMENT)

Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang

Wawancara Hubungan Lights- On dan Proyek dengan. Arahan Strategi ( Strategic Intention)

BAB III ANALISA SISTEM

Bab I Pendahuluan I.1 Latar Belakang

Bab V Penutup. V.1 Kesimpulan

ITEM PERTANYAAN PENELITIAN

LAMPIRAN LAMPIRAN ARAHAN STRATEGI (STRATEGIC INTENTION) Wawancara dilakukan pada pengguna aplikasi (user) yang berhubungan

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Pada era globalisasi seperti sekarang ini, banyak perusahaan yang

BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN. keputusan investasi TI, tentunya perusahaan mengharapkan hasil berupa

BAB 1 PENDAHULUAN. dilakukan secara manual. Workload adalah beban kerja yang harus dipenuhi oleh

LAMPIRAN 1. Hasil Wawancara. : Direktur Asset Management PT. Sinarmas Sekuritas

BAB I PENDAHULUAN. berbagai organisasi. Namun masih banyak manager bisnis yang belum yakin akan

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Di dalam era zaman sekarang ini, sebuah Informasi merupakan suatu

BAB 1 PENDAHULUAN. perencanaan finansial yang akurat, sesuai dengan kondisi bisnis, baik di dalam

Contoh Kuesioner Portfolio Lights-On

BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN. lebih terfokus pada kelayakan teknis dan kelayakan ekonomi. Adapun bobot prioritas dari kedua aspek tersebut adalah :

DAFTAR PERTANYAAN. Pertanyaan dalam kuesioner ini terdiri dari dua tipe, yaitu tipe isian dan tipe

BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang

Jurusan Sistem Informasi, Universitas Bina Nusantara; 2) Fakultas Ekonomi, Universitas Bina Nusantara; 3)

ž ž Blueprint bangunan Formalisasi perencanaan pengembangan sumber daya ICT Sebagai guide/panduan/acuan pelaksanaan proyek IT

KUESIONER NO PERNYATAAN JAWABAN

BAB I PENDAHULUAN. beberapa bidang industri dituntut untuk selalu bergerak (mobile) dalam

Bab IV Usulan Perencanaan Investasi Teknologi Informasi

BAB I PENDAHULUAN. Dalam dunia usaha yang semakin berkembang saat ini, di mana ditunjukkan

BAB 1 PENDAHULUAN. perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan (trading). Tanpa teknologi

BAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan teknologi informasi memiliki dampak penting bagi dunia bisnis. bergantung pada dukungan dan kemampuan sistem TI.

KUESIONER PENELITIAN STUDI IMPLEMENTASI PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN DAN HUBUNGANNYA DENGAN KESEJAHTERAAN TARGET GROUP

EVALUASI IMPLEMENTASI ENTERPRISE RESOURCE PLANNING DENGAN PENDEKATAN

BAB I PENDAHULUAN. Kondisi perekonomian yang semakin kompleks menuntut suatu

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I. PERSYARATAN PRODUK

Analisis dan Perancangan Sistem

KUESIONER ANALISA KEBUTUHAN PENGGUNA PADA SISTEM KNOWLEDGE MANAGEMENT (KM)

Disusun Oleh : Dr. Lily Wulandari

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN. dijalankan oleh PT. Adi Sarana Armada.

LAMPIRAN 1. Kepada Yth : Bapak/Ibu/Saudara Mitra Kerja Direktorat Jenderal Bina Marga Di tempat

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. penting dalam mendukung tercapainya strategi dan visi perusahaan, hal ini

BAB 1 PENDAHULUAN. Era teknologi informasi yang semakin pesat membawa dampak besar bagi

ANGKET PENELITIAN EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN PADA TINGKAT SATUAN PENDIDIKAN DAN PENGARUHNYA TERHADAP MUTU HASIL PENDIDIKAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Pengantar Pendahuluan 1.2 Latar Belakang Masalah

KUESIONER UNTUK PENGUKURAN IT BALANCED SCORECARD PADA PT. DAYA MITRA SERASI KUESIONER BERDASARKAN ORIENTASI PENGGUNA

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Sekarang ini Teknologi Informasi (TI) bukanlah hal baru, khususnya pada

BAB 1 PENDAHULUAN. diidentifikasi, hal ini karena pengembangan teknologi informasi yang biasanya menyita

TOP IT & TOP TELCO 2014

KUESIONER UNTUK EKSPERIMEN

BAB 4 HASIL EVALUASI DAN REKOMENDASI. pengukuran masing-masing perspektif IT Balanced Scorecard melalui hasil

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. meraih keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Untuk mengoptimalkan inovasi,

PENELITIAN SKRIPSI JUDUL: PENGARUH INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 4 STUDI KELAYAKAN INVESTASI TEKNOLOGI INFORMASI PADA PT. PELAYARAN SINDUTAMA BAHARI

BAB I PENDAHULUAN. proses bisnis yang berjalan dalam sebuah perusahaan.

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA PEMBANGUNAN IT BALANCED SCORECARD SEBAGAI SISTEM PENGUKURAN KINERJA DIVISI TI PT. ASURANSI INDRAPURA

TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI SEBAGAI SALAH SATU STRATEGI BISNIS

Blog : herunugroho.staff.telkomuniversity.ac.id Hp/WA :

STRUKTUR DAN FUNGSI PENGOLAHAN DATA

BAB 1 PENDAHULUAN. Teknologi Informasi saat ini akhirnya menjadi salah satu kebutuhan dan keseharian

BAB V PENUTUP. Dari hasil pengujian dan analisis statistik dalam penelitian ini, dapat diambil

DAFTAR PERTANYAAN. Daftar pertanyaan berikut terdiri dari isian dan tipe pilihan. Pada tipe isian,

DAFTAR KUESIONER HUBUNGAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA AUDITOR INSPEKTORAT PROVINSI SUMATERA UTARA

BAB IV. Analisis dan Hasil Penelitian

BAB IV. METODOLOGI PENELITIAN

LAMPIRAN 1. Kuesioner Portfolio Lights-On

BAB 1 PENDAHULUAN. yang penting bagi suatu perusahaan. Dengan adanya teknologi informasi, maka

LAMPIRAN 1 DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA BUSINESS MODEL. business model canvas untuk melihat kondisi instansi saat ini :

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan tumbuh melampaui batas-batas negara karena perusahaan

BAB 3 DESKRIPSI UMUM SISTEM PEMANTAUAN PROYEK

Lampiran 1. Ponorogo, Maret : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

Dalam rangka memenuhi tugas akhir dalam menyusun skripsi sebagai. mahasiswa Program Sarjana Strata 1 Ilmu Akuntansi Universitas Katolik

Kuesioner. Tesis : Tingkat Teknologi Informasi Dalam Penggunaan Konsep Just In Time Terhadap Pengendalian Persediaan Bahan Rakitan

Emmanuel Andra Widiananta

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Perkembangan sistem informasi berbasis komputerisasi yang semakin pesat

Kepada. Yth. Bapak/Ibu. PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten. Dengan hormat, Saya yang mengirimkan kuisioner ini: Nama : Mila Meliyawati

KUESIONER. Berikut ini terdapat sejumlah pertanyaan, yang saya harapkan Bapak/Ibu. bersedia untuk mengisinya. Bapak/Ibu cukup mengisikan data diri dan

KUESIONER UJI COBA. Kode : PENGANTAR : Kepada Yang Terhormat, Bapak/ Ibu/ Saudara/ Saudari Responden di PT. XYZ

DAFTAR PERTANYAAN. Sesuai dengan judul skripsi yaitu Peranan Pengendalian Produksi Dalam

LAMPIRAN 1. Wawancara terhadap PT SAP Indonesia. Wawancara dilakukan terhadap Bapak Toni Djunaidi selaku Channel Manager PT SAP

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

ABSTRAK Dian Oktafiani Anwar, Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Sebagai Alat Pengendalian Biaya (Studi Kasus Pada PT.

KUESIONER PENELITIAN. Nomor Kuesioner : Tanggal :

Kuesioner. Dalam rangka penelitian ilmiah, saya memerlukan informasi untuk mendukung penelitian yang saya

BAB 1 PENDAHULUAN. dapat membantu menyeimbangkan risiko yang terjadi dengan biaya yang

Organisasi dan System Analyst

KUESIONER Analisis Efektifitas Knowledge Management System pada KAP Siddharta Siddharta & Widjaja

Transkripsi:

L - 1 LAMPIRAN 1 Kuesioner KUESIONER PT. MERPATI NUSANTARA AIRLINES PERSPEKTIF ORIENTASI PENGGUNA Dengan hormat, Dengan ini kami mohon bantuan Bapak/Ibu untuk menjawab pertanyaan di bawah ini guna membantu kami dalam menyelesaikan skripsi kami. Nama Divisi : Petunjuk Pengisian : Beri tanda silang (X) pada jawaban yang menurut Bapak/Ibu paling sesuai. Parameter : Meningkatkan Hubungan Pengguna dengan Divisi ICT 1. Seberapa sering Anda dilibatkan dalam menyumbangkan ide atau input terhadap pengembangan aplikasi SAP yang Anda gunakan? a. Sering b. Kadang - kadang c. Jarang d. Tidak Pernah

L - 2 Parameter : Meningkatkan Kepuasan Pengguna 2. Sejauh mana tingkat kemudahan (user friendliness) penggunaan aplikasi SAP dalam menjalankan proses bisnis? a. Sangat mudah b. Mudah c. Kurang mudah d. Sulit 3. Seberapa jauh tingkat kepuasan Anda terhadap sistem dan aplikasi SAP yang digunakan? a. Sangat puas b. Puas c. Kurang puas d. Tidak puas 4. Sejauh mana tingkat kepuasan Anda terhadap pelayanan yang diberikan staf Divisi ICT atas pemecahan masalah? a. Sangat puas b. Puas c. Kurang puas d. Tidak puas

L - 3 5. Menurut Anda, apakah aplikasi SAP yang disediakan sudah mendukung pekerjaan Anda? a. Sangat mendukung b. Mendukung c. Kurang mendukung d. Tidak mendukung

L - 4 KUESIONER PT. MERPATI NUSANTARA AIRLINES PERSPEKTIF PENYEMPURNAAN OPERASIONAL Dengan hormat, Dengan ini kami mohon bantuan Bapak/Ibu untuk menjawab pertanyaan di bawah ini guna membantu kami dalam menyelesaikan skripsi kami. Nama Divisi : Petunjuk Pengisian : Beri tanda silang (X) pada jawaban yang menurut Bapak/Ibu paling sesuai. Parameter : Efisiensi Operasional 6. Berapa kali kerusakan sistem dan aplikasi SAP yang terjadi dalam satu bulan? a. Tidak pernah b. 1-5 kali c. 5-10 kali d. > 10 kali 7. Berapa kali komputer server mengalami gangguan dalam penggunaan software SAP dalam satu bulan? a. Tidak pernah b. 1-5 kali c. 5-10 kali d. > 10 kali

L - 5 8. Berapa kali jaringan antara client-server mengalami gangguan dalam satu bulan? a. Tidak pernah b. 1-5 kali c. 5-10 kali d. > 10 kali Parameter : Pengelolaan Masalah yang Berkaitan dengan SAP 9. Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan masalah kerusakan sistem dan aplikasi SAP? a. < 30 menit b. 31 60 menit c. 1-3 jam d. > 3 jam 10. Berapa lama rata-rata waktu yang dibutuhkan Divisi ICT dalam memberikan solusi jika terjadi masalah pada komputer server? a. < 15 menit b. 16-30 menit c. 31 60 menit d. > 60 menit

L - 6 11. Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan masalah kerusakan hubungan jaringan (client-server)? a. < 30 menit b. 31 60 menit c. 1-3 jam d. > 3 jam 12. Berapa persentase masalah SAP yang dapat diselesaikan oleh staf Divisi ICT dibandingkan dengan jumlah masalah yang masuk? a. 100% b. 61% - 99% c. 31% - 60% d. 30% Parameter : Pendidikan Pengguna 13. Bagaimana tingkat kualitas pengguna setelah mendapatkan pelatihan SAP? a. Sangat meningkat b. Meningkat c. Kurang meningkat d. Tidak meningkat

L - 7 KUESIONER PT. MERPATI NUSANTARA AIRLINES PERSPEKTIF ORIENTASI MASA DEPAN Dengan hormat, Dengan ini kami mohon bantuan Bapak/Ibu untuk menjawab pertanyaan di bawah ini guna membantu kami dalam menyelesaikan skripsi kami. Nama Divisi : Petunjuk Pengisian : Beri tanda silang (X) pada jawaban yang menurut Bapak/Ibu paling sesuai. Parameter : Pendidikan Staf Divisi ICT 14. Berapa jumlah pelatihan SAP yang Anda ikuti? a. > 10 kali b. 6-10 kali c. 1 5 kali d. Tidak pernah

L - 8 Parameter : Keahlian Staf Divisi ICT 15. Berapa lama Anda menjadi staf Divisi ICT yang menangani SAP? a. > 5 tahun b. 3 5 tahun c. 1 2 tahun d. < 1 tahun 16. Apakah Anda memiliki sertifikasi dibidang IT? a. Ya b. Tidak

L - 9 LAMPIRAN 2 Wawancara dan Hasil Wawancara Narasumber Jabatan : Poerboleksono : Manager Application Management ICT Division Hari dan Tanggal : Kamis, 26 November 2009 No. Pertanyaan Jawaban 1. Berapa persentase dana yang disetujui perusahaan untuk mengimplementasi aplikasi SAP dari dana yang diusulkan Divisi ICT kepada perusahaan? Divisi ICT tidak pernah menentukan dana secara khusus untuk mengimplementasi SAP. Jadi, penentuan dana dilakukan untuk semua software dan aplikasi yang dikerjakan oleh Divisi ICT. Dan dari dana yang diusulkan Divisi ICT ke perusahaan, 100% disetujui.

L - 10 2. Berapa persentase realisasi 100% terealisasi. pemakaian dana dari jumlah dana yang disetujui perusahaan untuk implementasi SAP? 3. Berapa persentase jumlah anggaran yang dialokasikan untuk pengembangan proyek aplikasi SAP dibanding keseluruhan anggaran Divisi ICT? Karena Divisi TI tidak pernah mengalokasikan dana secara khusus untuk implementasi SAP melainkan keseluruhan aplikasi yang dikerjakan oleh Divisi TI, maka tidak dapat diketahui berapa anggaran yang digunakan untuk proyek aplikasi SAP. 4. Apakah ada pengalokasian Tidak ada. anggaran untuk peningkatan kualitas staf Divisi ICT? 5. Jika ada, berapakah - persentase antara anggaran yang dialokasikan dengan realisasi yang dikeluarkan?

L - 11 6. Berapa lama waktu pengembalian investasi Diharapkan 5 tahun sesuai umur ekonomis software dan aplikasi SAP. aplikasi SAP (payback periode)? 7. Berapa waktu rata-rata antar kerusakan sistem dan aplikasi SAP? Kerusakan pasti terjadi terutama pada jaringan. Tapi jika diukur dalam sebulan, maka kerusakan tidak pernah terjadi. Kerusakan paling tidak terjadi 3 kali dalam setahun. 8. Berapa persentase banyaknya pengguna yang telah mendapatkan pelatihan SAP? Untuk staf Divisi ICT tidak pernah diberikan pelatihan khusus mengenai SAP begitu juga dengan user, yang hanya diberitahukan dengan pembicaraan biasa. 9. Berapa jumlah man-hours (internal/eksternal) yang dibayar dalam proyek implementasi aplikasi PT. MNA tidak menarik orang untuk mengimplementasi SAP, karena membentuk tim sendiri untuk implementasi tersebut. SAP?

L - 12 10. Berapa persentase anggaran untuk pelatihan SAP dibandingkan dengan anggaran implementasi Karena tidak pernah memberikan pelatihan baik kepada staf Divisi ICT dan user, maka tidak pernah menganggarkan dana untuk pelatihan. SAP? Mengetahui, Poerboleksono Manager Application Management ICT Division