KEMAHIRAN KOMUNIKASI (CS)

dokumen-dokumen yang mirip
SOALSELIDIK MENGENAI PENGUASAAN HASIL PEMBELAJARAN, KEMAHIRAN INSANIAH DAN TAHAP KEPUASAN PELAJAR UTHM

ARAHAN: ( )

INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN GENERIK

Instrumen Standard Penarafan Kemahiran Berfikir Aras Tinggi (KBAT) dalam Pengajaran dan Pembelajaran (PdP)

INSTITUT KEPIMPINAN PENDIDIKAN UNIVERSITI MALAYA

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL. Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...

Kontrak Pembelajaran Kokurikulum. Kod Kursus. Aktiviti/Projek. Biodata Pelajar. gambar

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI JAWATAN GRED KHAS. Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...

MODUL 1.5: KEMAHIRAN MEMOTIVASI DAN MENGGERAKKAN WARGA SEKOLAH

KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA INSTRUMEN PENILAIAN KOMPETENSI KUMPULAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN (PdP) (JURULATIH)

INSTITUT PENDIDIKAN GURU KAMPUS BORANG BIMBINGAN PRAKTIKUM PDPLI

INSTITUT PENDIDIKAN GURU KAMPUS BORANG BIMBINGAN PRAKTIKUM PDPLI MASALAH PEMBELAJARAN

INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN GENERIK

PANDUAN, FORMAT DAN RUBRIK TUGASAN GC6033 (PEMBENTANGAN DAN PENULISAN INDIVIDU & KUMPULAN)

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI JAWATAN UTAMA (JUSA) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...

INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN GENERIK

POLISI PENYELIAAN PELAJAR IJAZAH TINGGI DI UNIVERSITI MALAYA

PERANAN GURU BIASA DALAM MEMBANTU PERKHIDMATAN BIMBINGAN DAN KAUNSELING DI SEKOLAH

BAGAIMANA MENJADI SEORANG PELAJAR

KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 3 TAHUN 2009 BORANG LAPORAN PENILAIAN PRESTASI KHAS BAGI PEGAWAI PERKHIDMATAN AWAM

INSTITUT PENDIDIKAN GURU KAMPUS BORANG BIMBINGAN PRAKTIKUM PDPLI MASALAH PENDENGARAN

Kawalan PENGENALAN HASIL PEMBELAJARAN

INSTITUT PENDIDIKAN GURU KAMPUS BORANG BIMBINGAN PRAKTIKUM MASALAH PEMBELAJARAN

RUBRIK : PANDUAN PENTAKSIRAN DOMAIN HASIL PEMBELAJARAN POLITEKNIK

10.0 RUMUSAN DAN REFLEKSI

BORANG PENILAIAN PRAKTIKUM UNISEL. Pengkhususan/Major: Penyeliaan 1 Penyeliaan 2 Penyeliaan 3. Sekolah :

FAKULTI PENDIDIKAN DAN SAINS SOSIAL

INSTITUT PENDIDIKAN GURU KAMPUS BORANG BIMBINGAN PRAKTIKUM MASALAH PENDENGARAN

Model Pengurusan Strategik

BAB 1 PENGENALAN. 1.1 Pendahuluan

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL (SARJANA UTAMA/ PENSYARAH SEMENTARA/ TUTOR) Tahun

No.K.P./ Passport LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI JAWATAN UTAMA SEKTOR AWAM (JUSA) Tahun

BAB V KESIMPULAN. Setelah meneliti hasil kajian yang dirancangkan di Bab IV, bab ini akan

Borang Kontrak Pembelajaran Aktiviti Kursus LMCK2922 & HHHC9701/HHHC9801

PUSAT SUMBER DAN AGENSI-AGENSI MAKLUMAT

PANDUAN PENSKORAN PENCERAPAN P & P (PK04)

LAPORAN LAWATAN KE BANK NEGARA MALAYSIA 11 DISEMBER 2014 SASANA KIJANG BANK NEGARA MALAYSIA NO. 2, JALAN DATO ONN KUALA LUMPUR

KONSEP PENGAJARAN. Thomas F. Green : The Activitis Of Teaching (1971)

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan

ESS 222 AKTIVITI KO-KURIKULUM

LOGBOOK DAN LAPORAN PROJEK MINI Hubungan Etnik (HE) (SSX0022)

BAB 5 PERBINCANGAN DAN CADANGAN. Bab ini akan membentangkan kesimpulan yang dibuat oleh pengkaji hasil

GARIS PANDUAN AMALAN PROFESIONAL LATIHAN PERGURUAN PRAPERKHIDMATAN

PANDUAN KOMUNIKASI STAF UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA

BAHAGIAN A 30 markah. 1. Bidang perguruan merupakan satu profesion kerana mempunyai ciri-ciri berikut kecuali

BAB 1 PENGENALAN PROJEK

1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia

Visi. Menjadi pusat rujukan dan peneraju pembangunan modal insan koperasi yang unggul. Misi

STANDARD 4: PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN

KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA INSTRUMEN PENILAIAN KOMPETENSI KUMPULAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN (PdP) (GURU AKADEMIK)

Jadual 4.5.1: Tahap pemahaman guru besar sekolah rendah di Semenanjung Malaysia terhadap model PBS

Khidmat Masyarakat dalam. Kegiatan Kokurikulum PENGENALAN HASIL PEMBELAJARAN

Program Kepimpinan Pengawas Sekolah Kebangsaan Convent Greenlane dan Pusat Pengajian Ilmu pendidikan, Universiti Sains Malaysia

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI TAHUN 2017 PEGAWAI TEKNOLOGI MAKLUMAT (EIO) & JURUTEKNIK KOMPUTER (TSO) PERINGATAN

ANUGERAH INOVASI PERKHIDMATAN LAMPIRAN 1 GARIS PANDUAN PENILAIAN ANUGERAH INOVASI PERKHIDMATAN

2. PENGALAMAN BERASASKAN SEKOLAH

UNIVERSITI MALAYA PERAKUAN TANGGUNGJAWAB PENYELIA-CALON

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA JOHOR BORANG PERMOHONAN MENGADAKAN AKTIVITI FAKULTI/LAWATAN/SEMINAR/KURSUS/BENGKEL AKADEMIK/PROGRAM

KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA

DORONGAN DAN KERJA BERPASUKAN. Oleh: Najwa Ahmad Zawawi Unit Perkhidmatan, BSM.

INSTITUT PENDIDIKAN GURU KAMPUS BORANG PENILAIAN PRAKTIKUM MASALAH PENGLIHATAN

TAJUK PROJEK: PROGRAM PENINGKATAN PENGETAHUAN DAN PENJANAAN EKONOMI PENTERNAK IKAN PATIN DI TEMERLOH, PAHANG

PENGAJARAN BERPASANGAN

INSTITUT PENDIDIKAN GURU KAMPUS BORANG PENILAIAN KOKURIKULUM PDPLI

PANDUAN PERKEMBANGAN PEMBELAJARAN MURID GEOGRAFI TINGKATAN 1

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

CENTRE OF ACADEMIC INOVATION & COMPETITIVENESS (CAIC) DASAR KEBEBASAN AKADEMIK DAN KECEMERLANGAN PROFESIONAL UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

Prinsip Pembangunan Komuniti

ANUGERAH INOVASI PERKHIDMATAN

BAHAGIAN EMPAT. Taksiran Prestasi dan Keberkesanan

Kepelbagaian sosio budaya individu dalam sistem pendidikan bukan sahaja dilihat

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

KAJI SELIDIK INDEKS GAYA PEMBELAJARAN

PERISIAN TOONDOO MEMBINA KEMAHIRAN MENULIS MURID

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (II) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...

7.0 KAEDAH PENGUMPULAN DATA. yang kukuh semasa menjawab soalan-soalan kajian tindakan ini.

Kurikulum Kebangsaan

SKIM PERKHIDMATAN GURU BAHASA

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan

PANDUAN PERKEMBANGAN PEMBELAJARAN MURID DUNIA SENI VISUAL TAHUN 3 DUNIA SENI VISUAL TAHUN 3

PANDUAN PERKEMBANGAN PEMBELAJARAN MURID PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN TINGKATAN 1 PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN TINGKATAN 1

Mengenali Kelemahan Perilaku Pelabur: Semuanya Mainan Fikiran

Cerpen Sebagai Wahana Memupuk Minat Membaca. Norazlina Abdul Jalil

DASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA

GARIS PANDUAN PROJEK SARJANA MUDA *

BAB 1 PENGENALAN. 1.1 Pendahuluan

INSTITUT PENDIDIKAN GURU KAMPUS BORANG PENILAIAN PRAKTIKUM

PANDUAN PERKEMBANGAN PEMBELAJARAN MURID GEOGRAFI TINGKATAN 3

PENULISAN JURNAL REFLEKTIF

Prinsip-prinsip Tingkah Laku Korporat

BAB 2 MEMBUAT KEPUTUSAN YANG BAIK DAN KREATIF. Wan Hanim Nadrah Binti Wan Muda

Penyelia Buku log 20. Supervision 10 Pemeriksa Dalaman Pembentangan 30 Laporan 10 JUMLAH

BAB 1 Dasar Pengurusan ICT

PENGALAMAN BERASASKAN SEKOLAH

Abstrak. Sebagai Wahana Memupuk Minat Membaca

SULIT BORANG USM (PRESTASI) 4/2004 LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (I) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...

8.0 ANALISIS DATA DAN INTERPRETASI. soal selidik, dokumen, borang pemerhatian, dan temu bual. Data-data yang berbentuk

juta pengunjung ke acaraacara warisan di seluruh Singapura pada 2016 juta disumbangkan untuk kesenian dan warisan pada 2016 Lebih daripada

Transkripsi:

KEMAHIRAN KOMUNIKASI (CS) CS KRITERIA TAHAP 1 CS1 Kemahiran Penyampaian idea tidak Penyampaian Lisan dan yakin, tidak jelas dan Bertulis tidak berkesan dan penyampaian idea terhad kepada lisan atau bertulis sahaja serta memerlukan bimbingan. Penyampaian idea kurang yakin, kurang jelas dan kurang berkesan dan hanya boleh menyampaikan idea secara lisan atau bertulis sahaja serta memerlukan bimbingan. Penyampaian idea kurang yakin, kurang jelas dan kurang berkesan sama ada secara lisan dan bertulis. Mampu menyampaikan idea dengan yakin dan berkesan secara lisan dan bertulis. menyampaikan idea dengan jelas, yakin dan berkesan secara lisan dan bertulis. CS2 Kemahiran Mendengar Secara Aktif Mengamalkan kemahiran mendengar yang sangat terhad dan tidak memberikan maklum balas yang sewajarnya. Mengamalkan kemahiran mendengar yang sangat terhad dan kurang memberikan maklum balas yang sewajarnya. Kurang mengamalkan kemahiran mendengar yang aktif dan kurang memberikan maklum balas yang sewajarnya. Mengamalkan kemahiran mendengar yang aktif dan memberikan maklum balas yang sewajarnya. Sentiasa mengamalkan kemahiran mendengar yang aktif dan sentiasa memberikan maklum balas yang membina. CS3 Kemahiran Membuat Pembentangan Hanya boleh melakukan pembentangan sekiranya dibimbing serta penyampaian tidak jelas, gugup, tiada keyakinan dan tidak dapat menyampaikan topik yang bersesuaian dengan tahap pendengar. Pembentangan yang dilakukan memerlukan sedikit bimbingan serta kurang jelas, gugup, kurang keyakinan dan tidak dapat menyampaikan topik yang bersesuaian dengan tahap pendengar. Pembentangan yang dilakukan kurang jelas, gugup, kurang keyakinan dan tidak dapat menyampaikan topik yang bersesuaian dengan tahap pendengar. Pembentangan dilakukan dengan jelas, penuh keyakinan dan boleh menyampaikan topik yang bersesuaian dengan tahap pendengar dengan baik. Sentiasa membuat pembentangan dengan jelas, penuh keyakinan dan sentiasa menyampaikan topik yang bersesuaian dengan tahap pendengar dengan cemerlang. CS4 Kemahiran Penggunaan Teknologi dalam Pembentangan Hanya boleh menggunakan teknologi dalam pembentangan dalam bentuk asas dengan bimbingan dan gugup ketika membuat pembentangan serta tidak menggunakan sebarang bahasa, simbol dan visual. Hanya boleh menggunakan teknologi dalam pembentangan dalam bentuk asas dan gugup ketika membuat pembentangan serta jarang menggunakan bahasa, simbol dan visual. Menggunakan teknologi dalam pembentangan dalam bentuk asas dan kurang yakin ketika membuat pembentangan serta menggunakan bahasa, simbol dan visual dengan tepat dan berkesan secara mencukupi. Menggunakan pelbagai bentuk teknologi dalam pembentangan dengan berkesan dan yakin ketika membuat pembentangan serta menggunakan bahasa, simbol dan visual dengan tepat dan berkesan secara baik dan kerap. Sentiasa menggunakan pelbagai bentuk teknologi dalam pembentangan dengan berkesan dan sangat yakin ketika membuat pembentangan serta menggunakan bahasa, simbol dan visual dengan tepat dan berkesan secara konsisten.

CS KRITERIA TAHAP 1 CS5 Kemahiran Berunding Tidak boleh melakukan rundingan walaupun dengan bimbingan dan berasa gugup dan tidak yakin semasa berunding serta menyebabkan rundingan gagal. Hanya boleh melakukan rundingan dengan bimbingan dan berasa gugup dan kurang yakin semasa berunding serta menyebabkan rundingan gagal. Boleh berunding tetapi ada kalanya rundingan gagal dan penjelasan yang disampaikan kurang meyakinkan sehingga menyebabkan pihak satu lagi berasa tidak terjamin dengan keputusan tersebut. Boleh berunding sehingga mencapai persetujuan serta mampu meyakinkan pihak satu lagi dengan keputusan yang diambil. berunding dan berjaya mencapai persetujuan, tegas dan berjaya meyakinkan pihak satu lagi untuk menerima cadangan yang diutarakan. CS6 Kemahiran Berkomunikasi dengan Peserta Komunikasi pelbagai Budaya Hanya boleh berkomunikasi dengan peserta yang berlainan budaya apabila diberikan bimbingan yang berterusan dan agak kekok serta tidak berkeyakinan untuk memulakan proses komunikasi dengan peserta berlainan budaya. Hanya boleh berkomunikasi dengan peserta yang berlainan budaya apabila ditanya oleh peserta berlainan budaya terlebih dahulu dan kurang keyakinan untuk memulakan proses komunikasi dengan peserta berlainan budaya. Boleh berkomunikasi secara sederhana dengan peserta yang berlainan budaya dan kurang berkeupayaan memulakan proses komunikasi melainkan dimulakan oleh peserta berlainan budaya dahulu. Boleh berkomunikasi secara berkesan dengan peserta yang berlainan budaya dan mampu menimbulkan suasana yang ceria untuk saling berkongsi pandangan dan pengalaman mengenai budaya masing-masing. berkomunikasi secara berkesan dengan peserta yang berlainan budaya dan boleh mewujudkan suasana komunikasi yang baik iaitu kedua-dua pihak melibatkan diri secara aktif dalam komunikasi tersebut tanpa mengira budaya yang berbeza. CS7 Kemahiran Interpersonal Tidak dapat menunjukkan kemahiran komunikasi perseorangan walaupun diberikan bimbingan dan gagal membuat keputusan yang baik dan dipersetujui orang ramai. Hanya menunjukkan kemahiran komunikasi perseorangan apabila diberikan bimbingan dan memerlukan bantuan bagi membolehkan mereka terlibat menjalankan tugas dalam kumpulan dengan objektif yang biasa. Kurang menunjukkan kemahiran komunikasi perseorangan dan boleh bekerjasama dengan orang lain dan membentuk jaringan dengan mahasiswa lain. Menunjukkan kemahiran komunikasi perseorangan dengan baik dan mempunyai kebolehan mencari, mengenal pasti dan mewujudkan hubungan yang efektif secara aktif. meningkatkan kemahiran komunikasi perseorangan dengan berkesan dan mempunyai sifat kepimpinan yang tinggi yang boleh meningkatkan kemahiran komunikasi perseorangan. CS8 Kemahiran Bukan Lisan Tidak boleh menggunakan kemahiran bukan lisan. Hanya boleh menggunakan kemahiran bukan lisan dengan terhad dan perlu dibimbing. Boleh menggunakan kemahiran bukan lisan tetapi kurang berkesan. Boleh menggunakan kemahiran bukan lisan dengan berkesan. menggunakan kemahiran bukan lisan dengan berkesan dan penuh keyakinan.

PEMIKIRAN KRITIS DAN KEMAHIRAN MENYELESAIKAN MASALAH (CTPS) CTPS KRITERIA TAHAP 1 CTPS1 Mengenal Pasti Boleh mengenal pasti Masalah masalah yang mudah dan ringkas tetapi selalunya gagal serta tidak boleh membuat penilaian yang sewajarnya Sekadar boleh mengenal pasti masalah yang mudah dan ringkas tetapi ada kalanya gagal serta boleh membuat penilaian yang sewajarnya. Boleh mengenal pasti masalah dan menganalisis masalah dalam situasi mudah dan jelas serta berkebolehan sederhana dalam memberikan justifikasi penilaian. Boleh mengenal pasti masalah dan menganalisis masalah dalam situasi kompleks dan kabur serta membuat penilaian yang justifikasi. Mengenal pasti masalah serta membuat penyelesaian yang betul dan tepat serta memilih konsep dan strategi yang tepat dengan mengambil kira kesemua kekangan. CTPS2 Kemahiran Berfikir Kurang berkemampuan berfikir sendiri dan memerlukan bimbingan. Memiliki kemampuan berfikir dan menganalisis sesuatu pada tahap yang mudah dan senang. Hanya berkeupayaan mengembangkan dan membaiki kemahiran berfikir dengan sederhana. Boleh mengembangkan dan membaiki kemahiran berfikir dengan baik. mengembangkan dan membaiki kemahiran berfikir dengan berkesan. CTPS3 Penyelesaian Alternatif Tidak boleh langsung berfikir penyelesaian alternatif. Sekadar mampu berfikir tanpa mampu memberikan penyelesaian. Berkeupayaan mencari idea dan mencari penyelesaian alternatif yang sederhana. Mampu mencari idea dan mencari penyelesaian alternatif. Yang pertama dan terawal untuk memberikan pelbagai idea dan penyelesaian yang unik dan baik. CTPS4 Berfikir Melangkaui Batas Memiliki pemikiran yang sangat terbatas dan tidak mampu berfikir luar daripada kebiasaannya. Memiliki pemikiran yang terbatas dan kebiasaannya tidak mampu berfikir luar daripada kebiasaannya. Pemikiran konvensional yang ada kalanya menunjukkan inspirasi dalam pemikiran dan boleh berfikir melangkaui batas dalam situasi terhad sahaja. Pemikiran yang berupaya mencabar pemikiran konvensional dan sering menunjukkan idea inovatif serta memiliki keupayaan untuk berfikir melangkaui batasan kebiasaannya. Pemikiran selalu jauh dari pemikiran yang biasa diutarakan oleh orang lain dan sentiasa berfikir melangkaui batas dalam kebanyakan masanya.

PEMIKIRAN KRITIS DAN KEMAHIRAN MENYELESAIKAN MASALAH (CTPS) CTPS KRITERIA TAHAP 1 CTPS5 Keputusan Membuat keputusan Berasaskan Bukti yang mempunyai nilai yang lemah dengan bukti yang minima dan tidak mampu membuat keputusan dengan baik berdasarkan bukti yang ada. Membuat keputusan yang mempunyai nilai yang sederhana dengan bukti yang minima dan tidak mampu membuat keputusan dengan baik berdasarkan bukti yang ada. Membuat keputusan berdasarkan bukti dan ada kalanya tidak dapat membezakan antara bukti kukuh dan tidak kukuh. Berusaha mencari buktibukti yang kukuh dan jelas terhadap segala idea dalam menyelesaikan sesuatu masalah serta membuat keputusan berdasarkan bukti yang kukuh malah boleh mengenal pasti sumber bukti yang boleh dipercayai. Mampu memperoleh banyak bukti kukuh, bernas dan tepat serta sentiasa berjaya membuat keputusan dan menyelesaikan masalah dengan tepat. CTPS6 Ketahanan Kurang memiliki ketahanan dalam keadaan tekanan yang biasa dan selalu lalai dan hilang fokus terhadap tanggungjawab. Kadang kala tidak mampu bertahan dalam keadaan tekanan yang biasa dan ada kala lalai dan hilang fokus terhadap tanggungjawab. Mempunyai daya ketahanan yang sederhana dalam menghadapi tekanan dan penumpuan perhatian adalah sederhana terhadap tanggungjawab yang diberikan. Boleh bertahan dan memberikan perhatian sepenuhnya terhadap tanggungjawab yang diberikan. Sentiasa menunjukkan ketahanan yang luar biasa dan selalu berkemampuan memberikan komitmen dan kerjasama yang padu untuk memastikan kejayaan. CTPS7 Penyesuaian Persekitaran Tidak boleh memahami persekitaran serta sukar menyesuaikan diri dalam situasi baharu. Sekadar memahami persekitaran tanpa kesedaran yang positif serta sukar menyesuaikan diri dalam situasi baharu. Boleh memahami budaya komuniti dan persekitaran kerja yang baharu. Boleh memahami budaya komuniti dan persekitaran kerja yang baharu. mengadaptasi dan mengasimilasikan diri dalam masa yang singkat.

PEMBELAJARAN BERTERUSAN DAN PENGURUSAN MAKLUMAT (LL) LL KRITERIA TAHAP 1 LL1 Mengurus Maklumat Tiada kemahiran mencari dan mengurus maklumat secara konvensional dan melalui penggunaan teknologi walaupun daripada satu sumber. Boleh mencari dan mengurus maklumat secara konvensional dan melalui penggunaan teknologi daripada sekurang-kurangnya satu sumber tetapi tidak dari pelbagai sumber. Hanya boleh mencari dan mengurus maklumat yang relevan daripada apa juga sumber secara konvensional dan melalui penggunaan teknologi dengan bimbingan dan mempunyai keupayaan mendapatkan maklumat daripada sumber yang sangat terhad. Boleh mencari dan mengurus maklumat yang relevan secara konvensional dan melalui penggunaan teknologi daripada pelbagai sumber dan boleh memperoleh maklumat yang dikehendaki melalui pelbagai sumber. mencari dan mengurus maklumat yang relevan secara konvensional dan melalui penggunaan teknologi daripada pelbagai sumber dan sentiasa boleh memperoleh maklumat yang dikehendaki bersesuaian dengan topik yang dibincangkan menerusi pelbagai jenis sumber. LL2 Pembelajaran Autonomi Sukar menerima idea baharu dan tidak mampu melakukan pembelajaran secara autonomi. Sukar menerima idea baharu dan sukar melakukan pembelajaran secara autonomi. Memerlukan masa untuk menerima idea baharu dan boleh melakukan pembelajaran secara autonomi hanya dalam bidang latihannya. Boleh menerima idea baharu dan boleh melakukan pembelajaran secara autonomi dalam dan luar bidang latihannya. menerima idea baharu dan boleh melakukan pembelajaran secara autonomi dalam dan luar bidang latihannya. LL3 Perkembangan Ilmu Tidak mempunyai minda ingin tahu dan tidak dapat mengembangkan ilmu. Kurang minda ingin tahu, tidak dapat mengembangkan ilmu dan merasakan ilmu yang ada padanya mencukupi. Mempunyai kebolehan mengembangkan minda ingin tahu dalam bidang yang terhad dan mencari ilmu dalam bidang tertentu sahaja. Mempunyai kebolehan yang tinggi untuk mengembangkan minda ingin tahu dan sentiasa ingin mengembangkan ilmu. Sentiasa mempunyai kebolehan yang tinggi untuk mengembangkan minda ingin tahu dan sentiasa ingin mengembangkan ilmu.

KEMAHIRAN KEPIMPINAN (LS) LS KRITERIA TAHAP 1 LS1 Pengetahuan Teori Asas Tiada pengetahuan Kepimpinan tentang teori asas kepimpinan mahupun teori kepimpinan yang lain. Pengetahuan tentang teori asas kepimpinan dan dan teori kepimpinan yang lain adalah kabur dan bercelaru. Berpengetahuan sedikit tentang teori asas kepimpinan dan teori kepimpinan yang lain. Berpengetahuan yang cukup tentang teori asas kepimpinan dan teori kepimpinan yang lain. Berpengetahuan tinggi tentang teori asas kepimpinan dan teori kepimpinan yang lain. LS2 Kebolehan Memimpin Projek Hanya boleh memimpin projek yang mudah atau projek berskala kecil jika dibimbing dan harus sentiasa dipantau. Hanya boleh memimpin projek yang mudah atau projek berskala kecil jika dibimbing. Mempunyai kebolehan untuk memimpin projek yang mudah serta tidak mampu memimpin projek yang kompleks. Mempunyai kebolehan untuk memimpin projek dan mengetuai sesuatu kumpulan atau organisasi dalam menyempurnakan sesuatu tugasan atau amanah. Mempunyai kebolehan yang tinggi untuk memimpin sebarang projek dan mengetuai sesuatu kumpulan atau organisasi dalam menyempurnakan sesuatu tugasan atau amanah. LS3 Peranan Ketua dan Anggota Pasukan Tidak boleh berperanan sebagai ketua pasukan dan hanya ingin menjadi anggota pasukan. Boleh berperanan sebagai ketua pasukan jika dibimbing dan lebih gemar menjadi anggota sahaja walaupun diberikan peluang. Boleh berperanan sebagai ketua pasukan tetapi lebih selesa menjadi anggota pasukan jika diberi pilihan dan lebih selesa memberi sokongan kepada ahli pasukan yang lain menjadi ketua. Boleh memahami dan mengambil peranan bersilih ganti antara ketua pasukan dan anggota dan tahu bila perlu memberikan peranan ketua pasukan kepada orang lain. dan bersedia mengambil peranan bersilih ganti antara ketua pasukan dan anggota dan sentiasa bersedia memberikan peranan ketua pasukan kepada orang lain apabila perlu. LS4 Menyelia Anggota Pasukan Tidak mampu menyelia anggota pasukan malah boleh dikatakan tidak memiliki keupayaan untuk menjadi pemimpin. Hanya berupaya menyelia anggota pasukan jika dibimbing dan kurang berhemah dalam memberi teguran dan garis panduan. Berupaya menyelia anggota pasukan dengan sederhana dan kadang kala gagal berhemah dalam memberi teguran dan garis panduan. Boleh menyelia anggota pasukan, berupaya menegur dan memberi garis panduan apabila perlu dengan berhemah. Berkebolehan tinggi dalam penyeliaan anggota pasukan dan sentiasa memberikan komen yang konstruktif dan berhemah tinggi.

KEMAHIRAN KERJA BERPASUKAN (TS) TS KRITERIA TAHAP 1 TS1 Hubungan dan Interaksi Tidak berkebolehan Kumpulan membina hubungan yang baik, tidak boleh berinteraksi dengan orang lain dan gagal secara efektif sesama ahli kumpulan. Kurang kebolehan membina hubungan yang baik, tidak boleh berinteraksi dengan orang lain dan tidak dapat bekerja secara efektif sesama ahli kumpulan. Berkebolehan secara sederhana untuk membina hubungan, berinteraksi secara sederhana dengan orang lain dan boleh bekerja sesama ahli kumpulan. Boleh membina hubungan yang baik, boleh berinteraksi dengan orang lain serta bekerja secara efektif sesama ahli kumpulan. Sentiasa membina hubungan yang baik, berinteraksi dengan orang lain serta bekerja secara efektif sesama ahli kumpulan. TS2 Peranan Ahli dan Ketua Tidak memahami peranan sebagai ketua dan kurang memahami peranan yang sepatutnya dilakukan sebagai ahli kumpulan serta hanya boleh memainkan peranan sebagai ahli kumpulan sahaja. Kurang memahami peranan ketua tetapi memahami peranan sebagai ahli kumpulan serta hanya sesekali boleh memainkan peranan sama ada sebagai ahli kumpulan atau ketua kumpulan sahaja. Boleh memahami peranan ketua dan ahli kumpulan serta boleh memainkan peranan sama ada sebagai ahli kumpulan atau ketua kumpulan sahaja. Boleh memahami peranan ketua dan ahli kumpulan serta boleh memainkan peranan bersilih ganti antara ketua dan ahli kumpulan. memahami peranan ketua dan ahli kumpulan serta boleh memainkan peranan bersilih ganti antara ketua dan ahli kumpulan. TS3 Menghormati Sesama Ahli Kumpulan Sukar memahami dan tidak dapat menghormati sikap, kelakuan dan kepercayaan orang lain walaupun dalam sebarang situasi. Kurang memahami dan menghormati sikap, kelakuan dan kepercayaan orang lain walaupun dalam sebarang situasi. Boleh memahami dan menghormati sikap, kelakuan dan kepercayaan orang lain dalam situasi tertentu sahaja. Boleh memahami dan menghormati sikap, kelakuan dan kepercayaan orang lain dalam sebarang situasi. memahami dan menghormati sikap, kelakuan dan kepercayaan orang lain dalam sebarang situasi. TS4 Menyumbang kepada Kumpulan Tidak memberi sumbangan kepada perancangan kumpulan dan tidak berkebolehan menyelaras hasil usaha kumpulan. Kurang memberi sumbangan kepada perancangan kumpulan dan kebolehan menyelaras hasil usaha kumpulan adalah lemah. Boleh memberi sumbangan kepada perancangan kumpulan serta sederhana dalam menyelaras hasil usaha kumpulan. Boleh memberi sumbangan yang bernilai kepada perancangan kumpulan serta boleh menyelaras hasil usaha kumpulan dengan berkesan. memberi sumbangan yang bernilai kepada perancangan kumpulan serta boleh menyelaras hasil usaha kumpulan dengan sangat berkesan.

KEMAHIRAN KERJA BERPASUKAN (TS) TS KRITERIA TAHAP 1 TS5 Bertanggungjawab Tidak bertanggungjawab terhadap keputusan kumpulan serta tidak menjalankan amanah yang diberikan. Kurang bertanggungjawab terhadap keputusan kumpulan serta tidak menjalankan amanah yang diberikan. Ada kalanya tidak bertanggungjawab terhadap keputusan kumpulan, membuat keputusan sendiri tanpa merujuk kepada keputusan kumpulan serta ada kalanya tidak dapat menjalankan amanah yang diberikan. Bertanggungjawab terhadap keputusan kumpulan, menepati keputusan yang dibuat oleh kumpulan walaupun kurang disenanginya serta menjalankan amanah yang diberikan. Sangat bertanggungjawab terhadap keputusan kumpulan, sentiasa menepati keputusan yang dibuat oleh kumpulan walaupun kurang disenanginya serta sentiasa menjalankan amanah yang diberikan.

MORAL DAN ETIKA PROFESIONAL (EM) EM KRITERIA TAHAP 1 EM1 Memahami Kesan Tidak memahami kesan Amalan Profesional ekonomi, alam sekitar, sosiobudaya atau patriotisme dalam amalan profesional walaupun dibimbing. Memerlukan bimbingan untuk memahami kesan ekonomi, alam sekitar, sosiobudaya atau patriotisme dalam amalan profesional. Boleh memahami salah satu kesan ekonomi, alam sekitar, sosiobudaya atau patriotisme dalam amalan profesional. Boleh memahami kesan ekonomi, alam sekitar, sosiobudaya atau patriotisme dalam amalan profesional. Sentiasa mencari maklumat untuk memahami kesan ekonomi, alam sekitar, sosiobudaya atau patriotisme dalam amalan profesional. EM2 Menganalisis dan Membuat Keputusan Masalah Berkaitan Etika dan Masyarakat Memerlukan bimbingan sepenuhnya untuk menganalisis dan membuat keputusan dalam penyelesaian masalah berkaitan etika dan masyarakat. Memerlukan sedikit bimbingan untuk menganalisis dan membuat keputusan dalam penyelesaian masalah berkaitan etika dan masyarakat. Ada kalanya memerlukan bantuan untuk menganalisis dan membuat keputusan dalam penyelesaian masalah berkaitan etika dan masyarakat. Boleh menganalisis dan membuat keputusan dalam penyelesaian masalah berkaitan etika dan masyarakat. Mahir menganalisis dan membuat keputusan dalam penyelesaian masalah berkaitan etika dan masyarakat. EM3 Sikap Beretika Memerlukan bimbingan sepenuhnya untuk mengamalkan sikap beretika dalam menjalankan tugasan harian. Memerlukan sedikit bimbingan untuk mengamalkan sikap beretika dalam menjalankan tugasan harian. Mengamalkan sikap beretika dalam menjalankan tugasan harian tetapi ada kalanya meletakkan kepentingan diri dahulu. Boleh mengamalkan sikap beretika dalam menjalankan tugasan harian. Sentiasa mengamalkan sikap beretika dalam menjalankan tugasan harian.

KEMAHIRAN KEUSAHAWANAN (KK) KK KRITERIA TAHAP 1 KK1 Mengenal Pasti Peluang Tidak boleh mengenal Perniagaan pasti peluang perniagaan walaupun dengan bimbingan. Hanya boleh mengenal pasti peluang perniagaan jika dibimbing. Boleh mengenal pasti peluang perniagaan jika diperkenalkan oleh orang lain. Boleh mengenal pasti peluang perniagaan. mengenal pasti peluang perniagaan. KK2 Merangka Perancangan Perniagaan Tidak boleh merangka perancangan perniagaan walaupun dengan bantuan. Hanya boleh merangka perancangan perniagaan dengan bantuan. Sesekali memerlukan bantuan untuk merangka perancangan perniagaan. Boleh merangka perancangan perniagaan dengan sendiri tanpa memerlukan bantuan. merangka perancangan perniagaan dengan sendiri. KK3 Peluang Perniagaan dan Pekerjaan Tidak berkebolehan membina, meneroka dan merebut peluang perniagaan dan pekerjaan. Kurang berkebolehan membina, meneroka dan merebut peluang perniagaan dan pekerjaan. Kadang-kadang berkebolehan membina, meneroka dan merebut peluang perniagaan dan pekerjaan. Boleh membina, meneroka dan merebut peluang perniagaan dan pekerjaan. membina, meneroka dan merebut peluang perniagaan dan pekerjaan. KK4 Boleh Bekerja Sendiri Tidak berkebolehan dan tidak selesa bekerja sendiri serta amat memerlukan bantuan dan bimbingan dalam melaksanakan kerja. Kurang berkebolehan dan tidak selesa bekerja sendiri serta memerlukan bantuan dan bimbingan dalam melaksanakan kerja. Boleh bekerja sendiri dan mempunyai keupayaan bekerja sendiri namun apabila terpaksa sahaja serta memerlukan bantuan dalam melaksanakan kerja. Boleh dan selesa bekerja sendiri dan berupaya untuk bekerja sendiri serta mengharap sedikit bantuan dalam menjalankan tugasan. Sangat selesa dan mampu bekerja sendiri serta tiada sikap kebergantungan untuk mendapatkan bantuan dalam menjalankan tugas daripada orang lain.