STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian

dokumen-dokumen yang mirip
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

LAPORAN EVALUASI DIRI

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

Borang Kinerja Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

STANDAR AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

PROSEDUR OPERASIONAL STANDAR VISI DAN MISI PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA

STANDAR 4 SUMBER DAYA MANUSIA

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN TAHUN

VISI Program studi MIH Unsoed

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

PROSEDUR OPERASIONAL STANDAR EVALUASI VISI MISI PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS KELAUTAN DAN PERIKANAN

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2016

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI

BAB I VISI DAN MISI INSTITUSI

Standar Kompetensi Lulusan STIKES HARAPAN IBU

PROGRAM KERJA PERIODE

DOK-0212.DEKANAT-FT. Revisi ke- : - Tanggal : April 2012 Disusun oleh : Dekan FT. Untirta Disetujui oleh : Senat FT. Untirta

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

BAB II EVALUASI DIRI DAN ISU STRATEGIS

A.1. Perolehan harapan pelanggan terkait kualitas lulusan dari pengguna lulusan, asosiasi profesi dan alumni

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER

Jumlah Total Mahasiswa. Jumlah Lulusan (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) 31

Rangkuman Eksekutif Kekuatan (Strenghts) Pertama. Aspek Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta strategi pencapaian memiliki saling berkaitan

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG

Standar 1 Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta Strategi Pencapaian

RENCANA STRATEGI PROGRAM SARJANA PROGRAM STUDI ILMU HUKUM FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG

STANDAR 5. KURIKULUM, PEMBELAJARAN DAN SUASANA AKADEMIK

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

DASAR PERENCANAAN STRATEGIS

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

Standar Mahasiswa & Pengelolaan Alumni STIKES HARAPAN IBU

STANDAR1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGIPENCAPAIAN

MANUAL PROSEDUR PERANCANGAN & PENGEMBANGAN KURIKULUM JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK. Fakultas Ilmu Administrasi, 2012 All Rights Reserved

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

LEMABAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN

ANALISIS KONDISI UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO. Oleh : Tim Kelompok Kerja Penyusun Visi, Misi, Statuta, Renstra Universitas Dian Nuswantoro

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BUDI LUHUR

Sistim Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

PROGRAM KERJA JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIBRAW TAHUN

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI PROGRAM STUDI PASCASARJANA MAGISTER MANAJEMEN

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun

KUESIONER UNTUK STAKEHOLDERS

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DAN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS BUDI LUHUR

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

Kebijakan Umum Dekan

BAB I PENDAHULUAN. Universitas Muhammadiyah Yogyakarta (UMY) adalah salah satu bentuk

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

BORANG PROGRAM STUDI

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM

EVALUASI TINGKAT PEMAHAMAN STAKEHOLDERS TENTANG VISI, MISI, DAN TUJUAN UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO SEMARANG

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

STANDAR NASIONAL PENELITIAN

INSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI)LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN (LPTK)

BORANG BARU VS BORANG LAMA

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

INSTRUMEN LAM AKREDITASI S1

B A D A N P E N J A M I N A N M U T U


S K O R. Merujuk dan selaras dengan Visi Misi Institusi. Merujuk dan cukup selaras dengan Visi Misi Institusi

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT. Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026.

H. Pengelolaan Program

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta

PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00

Transkripsi:

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. Mekanisme penyusunan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran program studi (prodi) Pendidikan Matematika Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan (FKIP) Universitas Sriwijaya (Unsri) dilakukan dengan melibatkan ketua program studi, seluruh dosen, tenaga kependidikan, perwakilan mahasiswa, alumni, serta pengguna lulusan. Tahapan dalam penyusunan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran prodi Pendidikan Matematika adalah sebagai berikut: 1. Ketua prodi membentuk tim pengkaji yang beranggotakan dosen-dosen prodi Pendidikan Matematika untuk melakukan kajian dalam merumuskan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran prodi. 2. Tim pengkaji melakukan kajian terhadap Visi dan Misi Unsri dan FKIP, sebagai acuan menyusun Visi dan Misi prodi Pendidikan Matematika. 3. Menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman prodi Pendidikan Matematika. 4. Melakukan lokakarya penyusunan Visi dan Misi prodi Pendidikan Matematika. 5. Merumuskan tujuan, sasaran, dan strategi pencapaian yang akan ditempuh untuk mewujudkan visi tersebut. Secara skematis mekanisme penyusunan Visi dan Misi prodi Pendidikan Matematika disajikan pada Gambar 1. 1 di bawah ini. Membentuk Tim Penyusun Mengkaji Visi & Misi Unsri & FKIP Analisis SWOT Lokakarya Visi & Misi Gambar 1. 1. Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Prodi Pendidikan Matematika FKIP Unsri 1.1.2 Visi Visi Prodi Pendidikan Matematika FKIP Unsri adalah: Pada tahun 2025 menjadi lembaga pendidikan terkemuka yang unggul di Indonesia dalam pengembangan SDM dan inovasi dalam pembelajaran matematika berbasis penelitian.

1.1.3 Misi 1.1.4 Tujuan Misi Prodi Pendidikan Matematika FKIP Unsri adalah: 1. Menyelenggarakan pengajaran dalam rangka mencetak tenaga kependidikan dan tenaga ahli yang profesional di bidang pendidikan matematika serta mampu bersaing di Indonesia. 2. Menggiatkan penelitian inovatif dan kompetitif di bidang kependidikan matematika untuk pembaharuan kependidikan matematika. 3. Melakukan pengabdian berbasis hasil penelitian yang berorientasi pada perbaikan mutu pendidikan matematika sesuai dengan perkembangan dan kebutuhan masyarakat. 4. Meningkatkan daya saing staf pengajar di Indonesia dalam pengajaran, penelitian dan pengabdian pada masyarakat. Tujuan penyelenggaraan Prodi Pendidikan Matematika Unsri adalah menghasilkan: 1. lulusan dengan kompetensi yang relevan dengan tuntutan dunia kerja, khususnya dalam bidang kependidikan matematika yang mampu bersaing di Indonesia dengan masa studi tepat waktu; 2. lulusan yang mampu mengadakan penelitian inovatif dalam pembelajaran matematika dan menerapkan hasilnya. 3. inovasi pembelajaran matematika melalui penelitian. 4. karya inovatif yang berguna bagi dunia pendidikan matematika. 1.1.5 Sasaran dan Strategi Pencapaiannya Sasaran, Target, dan Strategi Program Studi Pendidikan Matematika Sasaran Target Strategi 1. Rata-rata IPK 2018 : 3,50 2020 : 3,60 1. Memaksimalkan peran PA 2. Meningkatkan jumlah buku teks 2025 : 3,65 3. Mengefektifkan peranan Penjaminan Mutu Perkuliahan 4. Meningkatkan pemanfaatan ICT dalam perkuliahan 5. Menggiatkan pemberian umpan balik kepada mahasiswa 6. Mengundang dosen tamu

2. Rata-rata masa studi 3. Kemampuan Bahasa Inggris Dosen 4. Jumlah dosen dengan pendidikan S3 5. Banyaknya Inovasi dalam Pembelajaran Matematika Berbasis Penelitian 6. Karya Inovatif berkaitan Pendidikan Matematika 2018 : 4,5 tahun 2025 : 4 tahun Rata-rata Skor TOEFL dosen 2018 : 475 2020 : 500 2020 : 12 orang 2025 : 18 orang 2018 : 10 penelitian 2020 : 20 penelitian 2025 : 30 penelitian 2018 : 3 karya 2020 : 6 karya 2025 : 10 karya 1. Memaksimalkan peran PA dalam memantau perkembangan studi mahasiswa 2. Melibatkan mahasiswa dalam penelitian dosen dalam kaitannya dengan tugas akhir mahasiswa 3. Mengadakan kuliah semester pendek sesuai kebutuhan 4. Melibatkan mahasiswa dalam kegiatan ilmiah (panitia lomba matematika dan peserta dan panitia seminar nasional) 1. Penyelenggaraan kursus bahasa Inggris gratis bagi dosen 2. Penyelenggaraan tes TOEFL dosen gratis per 6 bulan 1. Prodi aktif ikut mencarikan beasiswa bagi dosen yang akan S3 1. Menyediakan dana penelitian 2. Mengadakan penelitian kolaboratif intensif dengan guru/dinas 1. Memfasilitasi dosen mengikuti seminar nasional dan internasional dalam Pendidikan Matematika 2. Mengirim dosen untuk mengikuti magang di beberapa universitas 3. Memfasilitasi dosen mengikuti pelatihan pengembangan karya inovasi Pendidikan Matematika 4. Melakukan diseminasi hasil karya inovasi kepada guru, dan mahasiswa

7. Banyaknya Karya Penerapan IPTEK 8. Banyaknya kegiatan pendampingan bagi masyarakat 2018 : 3 Judul 2020 : 5 Judul 2025 : 7 Judul 2018 : 3 kegiatan 2020 : 6 kegiatan 2025 : 10 kegiatan 1. Mengadakan pengabdian dari hasil penelitian yang telah dilakukan 2. Memfasilitasi dosen untuk mendapat hibah pengabdian 3. Memberikan pelatihan secara periodik kepada guru/dinas 1. Memberikan sosialisasi tentang keahlian dosen-dosen yang dapat diakses oleh masyarakat 2. Menugaskan dosen untuk menjadi instruktur, juri, atau pembimbing kegiatan masyarakat di bidang pendidikan 1.2.Sosialisasi Uraikan upaya penyebaran/sosialisasi visi, misi dan tujuan program studi serta pemahaman sivitas akademika (dosen dan mahasiswa) dan tenaga kependidikan. Upaya Penyebaran/Sosialisasi Visi, Misi dan Tujuan Program Studi 1. Sosialisasi kepada dosen Upaya sosialisasi visi, misi dan tujuan program studi kepada dosen dilakukan antara lain melalui: (1) rapat prodi di awal semester, pembahasan Rencana Kerja Prodi; (2) buku pedoman FKIP, leaflet, dan pemasangan poster di ruang prodi dan ruang kuliah; (3) blog prodi, website FKIP, dan grup prodi pada jejaring sosial (facebook, WhatsApp, LINE). Pemberlakuan visi, misi dan tujuan prodi disampaikan pada rapat prodi yang dilaksanakan di awal semester dan dihadiri semua dosen aktif prodi. Pada rapat prodi ini menjadi ajang diskusi tentang strategi melalui rencana kerja yang dapat ditempuh dalam mencapai target visi dan misi. Visi, misi, dan tujuan program studi dicantumkan dalam buku pedoman FKIP dan leaflet yang diedarkan di awal tahun ajaran baru kepada sivitas akademika termasuk dosen pendidikan matematika, sedangkan pemasangan poster di ruang prodi dan ruang kuliah dilakukan secara insidental segera setelah visi, misi, dan tujuan program studi rampung. Selain itu, blog prodi, website FKIP, dan grup prodi pada jejaring sosial menjadi media yang efektif sebagai ajang sosialisasi dan diskusi mengenai implementasi visi, misi, dan tujuan program studi khususnya bagi dosen yang sedang melaksanakan tugas belajar. 2. Sosialisasi kepada mahasiswa Upaya sosialisasi visi, misi dan tujuan program studi kepada mahasiswa dilakukan antara lain melalui: (1) website FKIP, blog prodi, dan grup prodi pada jejaring sosial (facebook); (2) pemasangan poster di ruang prodi dan di ruang kuliah;

(4) pencantuman di dalam buku pedoman akademik, leaflet; dan (5) kegiatan pengenalan kampus kepada mahasiswa baru di program studi dan kegiatan pembelajaran di kelas terutama pada semester awal (tahun pertama). Blog prodi, website FKIP, dan grup prodi pada jejaring sosial menjadi media yang efektif sebagai ajang sosialisasi dan diskusi mengenai implementasi visi, misi, dan tujuan program studi karena sebagian besar mahasiswa aktif menggunakan ketiga media tersebut dalam menggali informasi mengenai program studi. Pemasangan poster di ruang prodi dan ruang kuliah segera setelah visi, misi, dan tujuan program studi rampung menjadi media yang baik bagi dosen untuk mensosialisasikan dan mendiskusikan implementasinya kepada mahasiswa baik pada jam perkuliahan maupun di luar perkuliahan. Di awal tahun ajaran baru melalui kegiatan pengenalan kampus, baik mahasiswa baru maupun mahasiswa lama diperkenalkan dan diingatkan kembali mengenai visi, misi, dan tujuan program studi disertai dengan pembagian buku Pedoman akademik dan leaflet bagi mahasiswa baru. 3. Sosialisasi kepada tenaga kependidikan Upaya sosialisasi visi, misi dan tujuan program studi kepada tenaga kependidikan dilakukan antara lain melalui: (1) pelaksanaan seminar tahunan; (2) buku pedoman, leaflet, dan pemasangan poster di ruang prodi; (3) blog prodi, website FKIP, dan grup prodi pada jejaring sosial (facebook). Pelaksanaan seminar tahunan yang dapat diikuti oleh seluruh sivitas akademika menjadi ajang tahunan untuk memperkenalkan dan meningkatkan pemahaman tenaga kependidikan mengenai visi, misi dan tujuan program studi. Seminar dilaksanakan pada semester genap setiap tahunnya. Selain itu media seperti buku pedoman, leaflet, pemasangan poster di ruang prodi, serta berbagai media internet seperti blog prodi, website FKIP, dan grup prodi dimanfaatkan dalam rangka sosialisasi dengan melakukan revisi secara berkala sesuai dengan kebutuhan. 4. Sosialisasi kepada stakeholder Upaya sosialisasi visi, misi dan tujuan program studi kepada stakeholder dilakukan antara lain melalui: (1) pelaksanaan seminar tahunan dan rapat atau kunjungan; (2) blog prodi, website FKIP, dan grup prodi pada jejaring sosial (facebook). Pelaksanaan seminar tahunan yang rutin mengundang stakeholder menjadi ajang sosialisasi visi, misi dan tujuan program studi. Selain itu, sosialisasi juga dapat dilakukan dalam kegiatan rapat atau kunjungan program studi ke stakeholder maupun sebaliknya, baik untuk instansi pemerintah maupun swasta. Karena luasnya jangkauan media internet, media seperti blog prodi, website FKIP, dan grup prodi pada jejaring sosial (facebook) dapat menjadi sumber dan media efektif untuk sosialisasi yang dapat diakses oleh stakeholder. 5. Sosialisasi kepada alumni

Upaya sosialisasi visi, misi dan tujuan program studi kepada alumni dilakukan antara lain melalui: (1) kegiatan seminar tahunan dan temu alumni; (2) buku pedoman dan buku alumni; (3) blog prodi, website FKIP, dan grup prodi pada jejaring sosial (facebook). Kegiatan seminar tahunan yang dilaksanakan bersama kegiatan temu alumni menjadi ajang diskusi tahunan yang mengangkat isu-isu pendidikan khususnya pendidikan matematika, termasuk di dalamnya isu mengenai implementasi visi, misi, dan tujuan program studi. Tingkat pemahaman sosialisasi Pemahaman sivitas akademika mengenai visi, misi dan tujuan program studi pendidikan matematika, diketahui melalui implementasi kegiatan-kegiatan dosen, tenaga kependidikan, mahasiswa, dan alumni. 1. Tingkat Pemahaman Dosen Tingkat pemahaman dosen terhadap visi, misi dan tujuan prodi terlihat dari aktivitas Tri Dharma Perguruan Tinggi. Semua dosen sudah melakukan pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan keahlian mereka masing-masing dan sesuai dengan kebutuhan stakeholders. Beberapa aktivitas dosen ini melibatkan mahasiswa untuk meningkatkan suasana akademik dan sekali gus meningkatkan pemahaman mahasiswa terhadap visi dan misi prodi. Hal ini terlihat dari aktivitas mahasiswa yang juga mencerminkan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Misalnya, mahasiswa aktif mengikuti perkuliahan dan kegiatan-kegiatan ilmiah seperti olimpiade matematika, LKTI, lomba mahasiswa berprestasi, dan lain-lain. Mahasiswa juga aktif dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat, baik bersamasama dosen maupun melalui HIMMA, misalnya kegiatan pengabdian masyarakat ke Panti Asuhan. 2. Tingkat Pemahaman Tenaga Kependidikan Tingkat pemahaman tenaga kependidikan terhadap visi, misi dan tujuan prodi terlihat dari aktivitas tenaga kependidikan dalam membantu kegiatan-kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi dosen dan mahasiswa. Bentuk aktivitas yang dilakukan tenaga kependidikan ini antara lain adalah mempermudah urusan administrasi kegiatan dosen dan mahasiswa, serta memberikan data pendukung untuk kegiatan dosen dan mahasiswa. Bahkan untuk beberapa kegiatan tertentu yang dilakukan dosen, beberapa tenaga kependidikan juga terlibat sebagai peserta/panitia seperti kegiatan lokakarya, pemagangan, pelatihan, dan lain-lain. 3. Tingkat Pemahaman Mahasiswa Tingkat pemahaman mahasiswa terhadap visi dan misi prodi terlihat dari aktivitas mahasiswa dalam kegiatan perkuliahan dan kegiatan ekstrakurikuler. Mahasiswa berperan aktif mencetak prestasi akademik dan non akademik dalam rangka meningkatkan daya saing sesuai dengan visi dan misi program studi. 4. Tingkat Pemahaman Alumni Tingkat pemahaman alumni terhadap visi dan misi prodi terlihat dari profesi yang dipilih alumni yang 97.3% adalah tenaga kependidikan, baik pada jenjang

pendidikan dasar dan menengah maupun pendidikan tinggi. Alumni juga terlibat aktif dalam berbagai kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Bentuk kegiatan alumni ini antara lain adalah pelaksanaan Penelitian Tindakan Kelas (PTK), membimbing mahasiswa dalam kegiatan Pengembangan dan Pengemasan Perangkat Pembelajaran (P4), dan mengundang dosen prodi sebagai narasumber kegiatankegiatan ilmiah di lingkungan alumni (Pelatihan, MGMP).