DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Operasional Variabel... 37 Tabel 3.2 Arti pembobotan dengan Skala Likert... 45 Tabel 3.3 Skala Interval Gaya Kepemimpinan... 46 Tabel 3.4 Skala Interval Motivasi... 46 Tabel 3.5 Interpretasi koefisien korelasi... 48 Tabel 4.1 Klasifikasi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin... 50 Tabel 4.2 Klasifikasi Responden Berdasarkan Usia... 51 Tabel 4.3 Klasifikasi Responden Berdasarkan pendidikan... 51 Tabel 4.4 Kategori Responden Berdasarkan Lama Bekerja... 53 Tabel 4.5 Tanggapan responden mengenai pemimpin selalu mengeluarkan kebijakan secara mendadak dan tanpa berkonsultasi terlebih dahulu dengan bawahan... 53 Tabel 4.6 Tanggapan responden mengenai pemimpin selalu memberikan perintah yang dipaksakan dan harus dipatuhi.... 54 Tabel 4.7 Tanggapan responden mengenai pemimpin selalu mengawasi setiap kehadiran karyawan... 54 Tabel 4.8 Tanggapan responden mengenai Pimpinan hanya memberikan tujuan akhir kepada bawahannya yang harus dicapai... 55 Tabel 4.9 Tanggapan responden mengenai bawahan diberikan kebebasan untuk berinisiatif dan memberikan ide-ide baru dalam pekerjaannya... 55 Tabel 4.10 Tanggapan responden mengenai Pimpinan memiliki harapan yang jelas dan keberanian untuk mencoba-coba... 56 Tabel 4.11 Tanggapan responden mengenai Pimpinan memiliki karisma yang tinggi... 56 Tabel 4.12 Tanggapan responden mengenai bawahan selalu diberikan motivasi oleh pimpinan dalam pekerjaannya... 57 Tabel 4.13 Tanggapan responden mengenai pemimpin selalu memberikan
pujian atau kritik atas hasil kerja karyawan... 57 Tabel 4.14 Tanggapan responden mengenai pemimpin selalu meminta karyawan untuk berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan... 58 Tabel 4.15 Tanggapan responden mengenai pemimpin selalu menciptakan kerjasama yang serasi antara atasan dan bawahan... 58 Tabel 4.16 Tanggapan responden mengenai pemimpin menggunakan partisipasi dari anggota kelompok untuk melancarkan komunikasi antar kayawan... 59 Tabel 4.17 Tanggapan responden mengenai Pemimpin mendelegasikan wewenang dan tanggung jawab kepada bawahannya secara lengkap... 59 Tabel 4.18 Tanggapan responden mengenai pemimpin kurang berpartisipasi, sedangkan mayoritas suara bawahan bebas menentukan langkah... 60 Tabel 4.19 Tanggapan responden mengenai pimpinan selalu menyerahkan seluruh tanggung jawab serta pekerjaan kepada bawahannya... 60 Tabel 4.20 Tanggapan responden mengenai semua keputusan ditentukan oleh pimpinan tertinggi... 61 Tabel 4.21 Tanggapan responden mengenai Pimpinan tidak menapung aspirasi bawahan dalam memberikan keputusan dan ide-ide... 61 Tabel 4.22 Tanggapan responden mengenai dalam pekerjaan, pimpinan menetapkan pengawasan yang ketat dan standar yang tinggi dalam lingkungan pekerjaan... 62 Tabel 4.23 Tanggapan responden mengenai pimpinan dalam memberikan perintah dirasakan nyaman oleh bawahan... 62 Tabel 4.24 Tanggapan responden mengenai dalam meningkatkan inovasi pimpinan melakukannya dengan luwes... 63 Tabel 4.25 Tanggapan responden mengenai Bawahan jarang mendapatkan arahan dari pimpinan... 64
Tabel 4.26 Tanggapan responden mengenai Pimpinan kurang mengoreksi terhadap hasil pekerjaan yang buruk... 64 Tabel 4.27 Tanggapan responden mengenai Toleransi yang diterima bawahan cenderung berlebihan... 65 Tabel 4.28 Tanggapan responden mengenai demokratis dalam menentukan keputusan... 65 Tabel 4.29 Tanggapan responden mengenai Fleksibel dan memberikan kebebasan kepada bawahan untuk berinisiatif dan memberikan ide baru... 66 Tabel 4.30 Tanggapan responden mengenai Tujuan yang dicapai realistis dan berdasarkan kesepakatan bersama... 66 Tabel 4.31 Tanggapan responden mengenai Bawahan dan atasan selalu melakukan pertemuan secara terus menerus... 67 Tabel 4.32 Tanggapan responden mengenai Penetapan keputusan dilakukan dengan cara pemungutan suara yang mengikutsertakan bawahan... 67 Tabel 4.33 Tanggapan responden mengenai standard kinerja yang ditetapkan pimpinan... 68 Tabel 4.34 Tanggapan responden mengenai Bawahan diberikan contoh dan perbaikan-perbaikan dalam hal pekerjaannya... 68 Tabel 4.35 Tanggapan responden mengenai Pimpinan tegas terhadap bawahan yang memiliki kinerja tidak baik... 69 Tabel 4.36 Tanggapan responden mengenai Bawahan diberikan arahan secara terperinci dan jelas... 69 Tabel 4.37 Tanggapan responden mengenai adanya kebebasan untuk berinisiatif kepada bawahan... 70 Tabel 4.38 Tanggapan responden mengenai gagasan bawahan selalu dihargai pimpinan... 70 Tabel 4.39 Tanggapan responden mengenai Pimpinan memberi nasihat kepada bawahan mengenai tugas yang harus dilaksanakan... 71
Tabel 4.40 Tanggapan responden mengenai Pimpinan bersedian untuk mentolerir terhadap kegagalan jika kegagalan itu dapat meningkatkan kualitas kerja bawahan... 72 Tabel 4.41 Tanggapan responden mengenai Aspirasi atau kritik dari bawahan dapat diterima pimpinan... 72 Tabel 4.42 Tanggapan responden mengenai membutuhkan waktu yang lama untuk memberikan pelatihan secara pribadi kepada bawahan... 73 Tabel 4.43 Analisis tanggapan responden terhadap gaya kepemimpinan pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)... 74 Tabel 4.44 Skor Gaya Kepemimpinan... 76 Tabel 4.45 Tanggapan mengenai gaji yang diterima sudah memenuhi kebutuhan... 77 Tabel 4.46 Tanggapan responden mengenai instansi menetapkan sistem penggajian yang adil bagi karyawannya... 77 Tabel 4.47 Tanggapan responden mengenai instansi selalu memberikan imbalan lebih bagi karyawan yang mampu menyelesaikan pekerjaannya tepat waktu atau karyawan yang mampu melebihi target yang telah ditetapkan... 78 Tabel 4.48 Tanggapan responden mengenai instansi menjamin kesehatan karyawan dan keluarganya... 79 Tabel 4.49 Tanggapan responden mengenai asuransi yang diberikan instansi membuat karyawan merasa aman dalam bekerja... 79 Tabel 4.50 Tanggapan responden mengenai hubungan sesama karyawan... 80 Tabel 4.51 Tanggapan responden mengenai suasana dan kondisi tempat bekerja... 80 Tabel 4.52 Tanggapan responden mengenai keberadaan dalam instansi sangat dibutuhkan untuk mencapai tujuan instansi... 81 Tabel 4.53 Tanggapan responden mengenai karyawan selalu diberikan kesempatan untuk memberikan saran dan kritik kepada pimpinan... 82
Tabel 4.54 Tanggapan responden mengenai selalu diberi kesempatan untuk mengikuti event event yang diselenggarakan oleh instansi.... 82 Tabel 4.55 Tanggapan responden mengenai pimpinan selalu memberikan pujian pada hasil kerja yang dilakukan... 83 Tabel 4.56 Tanggapan responden mengenai atasan selalu terbuka dan bersedia membantu dalam merencanakan pengembangan karier... 84 Tabel 4.57 Tanggapan responden mengenai setiap wewenang yang dilimpahkan merupakan kesempatan berkarier dalam berkarya... 84 Tabel 4.58 Tanggapan responden mengenai melakukan pekerjaan dengan sungguh-sungguh... 85 Tabel 4.59 Tanggapan responden mengenai penghargaan dapat meningkatkan semangat kerja... 85 Tabel 4.60 Tanggapan responden melaksanakan pekerjaan dengan sebaik mungkin... 86 Tabel 4.61 Tanggapan responden mengenai bertanggung jawab tehadap pekerjaan... 87 Tabel 4.62 Tanggapan responden mengenai kesempatan untuk maju... 87 Tabel 4.63 Analisis pernyataan responden terhadap motivasi kerja... 88 Tabel 4.64 Uji Validitas Variabel X... 90 Tabel 4.65 Uji Validitas Variabel Y... 91 Tabel 4.66 Hasil Uji Reliabilitas Kuesioner Variabel X dan Y... 92 Tabel 4.67 Korelasi Variabel X dan Y... 93