Lampiran 1 KUESIONER TERBUKA PETUNJUK Sehubungan dengan dilakukannya penelitian mengenai motivasi kerja karyawan di PT. Cahaya Kawi Polyintraco, anda diharapkan untuk memilih jawaban yang tepat sesuai dengan pertanyaan yang diberikan. No : Nama : Umur : Pendidikan : Status : Jenis kelamin : Pertanyaan: Manakah dari hal-hal berikut ini yang anda harapkan dapat memotivasi anda untuk melakukan pekerjaan yang sebaik-baiknya di PT. Cahaya Kawi Polyintraco? 1. Gaji meningkat 2. Tunjangan Hari Raya (THR) 3. Adanya Asuransi Kesehatan (AsKes) 4. Pujian dari atasan untuk karyawan yang berprestasi 5. Adanya Jaminan Sosial Tenaga Kerja (JamSosTek) 6. Bonus yang sesuai 7. Adanya Hubungan antara atasan dan bawahan yang baik 8. Pemberian pelatihan Kerja 9. Adanya pesangon yang disediakan perusahaan 10. Pemberian program pendidikan untuk karyawan yang berprestasi 11. Adanya pengakuan dan penghargaan dari atasan atas prestasi karyawan 12. Peluang kenaikan pangkat semakin besar 13. Adanya perlakuan yang adil dari atasan kepada karyawan dalam bekerja 14. Adanya program rekreasi/liburan dari perusahaan 15. Kenyamanan Tempat Kerja Adakah hal-hal lain yang dapat memotivasi anda bekerja pada PT. Cahaya Kawi Ultra Polyintraco? 16. 17. 18. 19. 20.
Lampiran 2 KUESIONER PENGGUNAAN EXPECTATION THEORY DALAM UPAYA MENGUKUR TINGKAT MOTIVASI KERJA KARYAWAN No : Nama : Jenis Kelamin: Status : Petunjuk : Mohon anda untuk mengisi hanya satu pilihan jawaban yang paling tepat, dengan memberi tanda checklist ( ) pada pilihan jawaban yang telah disediakan. Jawaban yang anda berikan hendaknya benarbenar sesuai dengan keadaan yang anda rasakan dan alami. Pertanyaan 1 (Harapan/ekspektansi) Harapan adalah peluang harapan tertentu jika karyawan telah berusaha bekerja sebaik mungkin. Berapa besar kemungkinan pekerjaan yang anda lakukan akan berhasil jika anda telah bekerja sebaik mungkin? 1. Sangat mungkin sekali 2. Sangat mungkin 3. Mungkin 4. Tidak mungkin 5. Sangat tidak mungkin Keterangan : Sangat mungkin sekali = 5 Sangat mungkin = 4 Mungkin = 3 Tidak mungkin = 2 Sangat tidak mungkin = 1 Pertanyaan 2 (Valensi) Valensi yang disebut juga valensi dua (V 2 ) yaitu penilaian yang melekat pada perolehan kedua atau imbalan yang didapat setelah bekerja dengan baik. Setelah anda bekerja dengan baik di perusahaan, bagaimanakah penilaian anda terhadap imbalan yang diberikan perusahaan terhadap anda? No Penilaian Pada Imbalan 5 4 3 2 1 1. Gaji meningkat 2. Bonus yang sesuai 3. Tunjangan Hari Raya (THR) 4. Adanya Asuransi Kesehatan (ASKES) 5. Adanya pesangon yang disediakan perusahaan 6. Pujian dari atasan untuk karyawan yang berprestasi 7. Pelatihan/pengembangan 8. Adanya pengakuan dan penghargaan dari atasan atas prestasi karyawan 9. Peluang kenaikan pangkat semakin besar 10. Adanya program rekreasi/liburan dari perusahaan Ket : Sangat penting sekali = 5 Sangat penting = 4 Penting = 3 Kurang penting = 2 Tidak penting = 1 Pertanyaan 3 (Instrumental) Instrumental adalah keyakinan seseorang bahwa upaya yang dilakukan akan menimbulkan imbalan sesuai harapan karyawan. Setelah anda bekerja dengan baik di perusahaan, berapa besar keyakinan anda akan mendapatkan hal-hal berikut?
No Imbalan yang Diperoleh 5 4 3 2 1 1. Gaji meningkat 2. Bonus yang sesuai 3. Tunjangan Hari Raya (THR) 4. Adanya Asuransi Kesehatan (ASKES) 5. Adanya pesangon yang disediakan perusahaan 6. Pujian dari atasan untuk karyawan yang berprestasi 7. Pelatihan/pengembangan 8. Adanya pengakuan dan penghargaan dari atasan atas prestasi karyawan 9. Peluang kenaikan pangkat semakin besar 10. Adanya program rekreasi/liburan dari perusahaan Ket : Sangat yakin sekali = 5 Sangat yakin = 4 Yakin = 3 Kurang yakin = 2 Tidak yakin = 1
Lampiran 3 Karyawan Yang Absen Pada Lantai Produksi PT. Cahaya Kawi Ultra Polyintraco Tahun 2010 Pegawai Pegawai yang Hadir Sebulan Penuh Pegawai Yang Absen Bulan Secara Keseluruhan Persentase (%) Persentase (%) Januari 26 19 73,08 7 26,92 Februari 26 17 65,38 9 34,62 Maret 26 18 69,23 8 30,76 April 26 19 73,08 7 26,92 Mei 26 17 65,38 9 34,62 Juni 26 16 61,54 10 38,46 Juli 26 18 69,23 8 30,76 Agustus 26 17 65,38 9 34,62 September 26 15 57,69 11 42,31 Oktober 26 16 61,54 10 38,46 November 26 14 53,85 12 46,15 Desember 26 13 50,00 13 50,00 Rata-rata 63,78 36,22
Lampiran 4 REKAPITULASI KUESIONER TERBUKA Resp a b c d E f g h i j k l m n o 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Total 26 23 20 18 10 24 7 17 19 6 16 15 5 14 9 Peringkat 1 3 4 6 11 2 13 7 5 14 8 9 15 10 12
Lampiran 5 Tabel Nilai r Product Moment
Lampiran 6 Uji Validitas dan Uji Reliabilitas Case Processing Summary N % Cases Valid 26 100.0 Excluded a 0.0 Total 26 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Cronbach's Alpha Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.902.903 21 Mean Item Statistics Std. Deviation N P1 3.3846 1.09825 26 P2 3.3462 1.35476 26 P3 3.5000 1.02956 26 P4 3.1154 1.14287 26 P5 2.9231 1.38342 26 P6 3.8462 1.22286 26 P7 3.5385 1.30325 26 P8 3.5769 1.17211 26 P9 3.3846 1.32897 26 P10 3.4231 1.36156 26 P11 3.0769 1.46760 26 P12 3.2692 1.28243 26 P13 3.1538 1.25514 26 P14 3.7308 1.25085 26 P15 3.1538 1.31734 26 P16 2.9615 1.39945 26 P17 3.7692 1.10662 26 P18 3.3077 1.25759 26 P19 2.9615 1.24838 26 P20 3.5385 1.10384 26 P21 2.8846 1.17735 26
Inter-Item Correlation Matrix P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20 P21 P1 1.000.337.283.282.441.135.325.318.415.395.452.179.536.748.179.244.339.201.449.185.376 P2.337 1.000.473.387.186.420.275.398.390.199.509.267.485.270.103.218.482.311.221.298.377 P3.283.473 1.000.493.225.349.149.116.058.271.397.288.279.078.236.514.316.154 -.078.317.445 P4.282.387.493 1.000.284.671.306.366.602.224.591.333.266.079.493.378.307.364.340.615.278 P5.441.186.225.284 1.000.371.179.324.408.379.338.328.537.242.160.040.406.382.369.133.486 P6.135.420.349.671.371 1.000.305.176.653.305.430.512.485 -.054.313.557.357.656.284.331.459 P7.325.275.149.306.179.305 1.000.522.430.317.166.341.363.510.043.165.422.090.161.319 -.010 P8.318.398.116.366.324.176.522 1.000.391.167.136.105.291.247.225.087.477.146.262.461.108 P9.415.390.058.602.408.653.430.391 1.000.481.353.477.443.378.422.137.335.620.588.508.387 P10.395.199.271.224.379.305.317.167.481 1.000.163.322.335.492 -.105 -.012.227.528.386.242.331 P11.452.509.397.591.338.430.166.136.353.163 1.000.222.428.251.283.372.332.225.242.294.260 P12.179.267.288.333.328.512.341.105.477.322.222 1.000.570.246.377.229.271.443.232.176.260 P13.536.485.279.266.537.485.363.291.443.335.428.570 1.000.435.275.300.631.324.336.024.283 P14.748.270.078.079.242 -.054.510.247.378.492.251.246.435 1.000 -.047 -.166.358.182.352.196.223 P15.179.103.236.493.160.313.043.225.422 -.105.283.377.275 -.047 1.000.437.108.019.369.298.038 P16.244.218.514.378.040.557.165.087.137 -.012.372.229.300 -.166.437 1.000.149.143.068.273.264 P17.339.482.316.307.406.357.422.477.335.227.332.271.631.358.108.149 1.000.312.370.073.316 P18.201.311.154.364.382.656.090.146.620.528.225.443.324.182.019.143.312 1.000.212.366.727 P19.449.221 -.078.340.369.284.161.262.588.386.242.232.336.352.369.068.370.212 1.000.132.051 P20.185.298.317.615.133.331.319.461.508.242.294.176.024.196.298.273.073.366.132 1.000.388 P21.376.377.445.278.486.459 -.010.108.387.331.260.260.283.223.038.264.316.727.051.388 1.000
Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Item-Total Statistics Corrected Item- Squared Multiple Total Correlation Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted P1 66.4615 214.178.591.953.896 P2 66.5000 210.500.561.830.896 P3 66.3462 219.355.458.905.899 P4 66.7308 211.085.662.936.894 P5 66.9231 211.194.529.850.897 P6 66.0000 209.040.674.959.893 P7 66.3077 215.342.453.849.899 P8 66.2692 217.485.449.793.899 P9 66.4615 204.498.740.922.891 P10 66.4231 213.534.477.821.899 P11 66.7692 208.905.550.761.897 P12 66.5769 212.814.532.707.897 P13 66.6923 208.702.665.881.894 P14 66.1154 217.226.423.941.900 P15 66.6923 218.782.356.817.902 P16 66.8846 217.386.364.946.902 P17 66.0769 214.794.566.862.896 P18 66.5385 212.658.549.891.897 P19 66.8846 215.946.460.847.899 P20 66.3077 217.582.478.882.898 P21 66.9615 215.238.514.873.897 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 69.8462 234.375 15.30932 21
Lampiran 7 Mesin dan Peralatan 1. Mesin Produksi Adapun mesin yang digunakan diperusahaan dalam pembuatan spring bed adalah sebagai berikut : 1. Mesin ram Buatan Kapasitas Power Elektormotor : Merakit per-per menjadi rangka matras : Yamakoyo Induction Motor : China : 8 Spring bed/ Hari : 1,5 KW (2 HP) Tegangan Elektromotor : 380 Volt Fasa Elektromotor : 3 fasa Type Belt : A 43 Lebar Belt Tebal Belt Panjang Belt Frekuensi 2. Gun CL 73 Buatan Kapasitas Power dari kompresor : 1,5 cm : 1 cm : 50 cm : 50 Hz : 4 unit : Merakit per pinggir disekeliling luar rangka : Hard Coo : Jepang : 16 Spring bed/ Hari : 55 100 psi
Tegangan : 220 Volt : 2 unit 3. Gun Etona (Staples 3001 J) : Merekatkan kain quilting pada sandaran Buatan Kapasitas Power dari kompresor Tegangan 4. Kompresor angin Buatan Kapasitas Power Elektormotor : Unicatch : China : 16 Spring bed/ Hari : 55-100 psi : 220 Volt : 2 unit : Penghasil tenaga angin untuk menjalankan mesin Gun CL 73 dan HR 22 : ABAC : Italia : 10 bar/ 140 psi : 5,5 HP Tegangan Elektromotor : 220 Volt Fasa Elektromotor Diameter Tabung Panjang Tabung 5. Gun HR 22 Buatan : 2 fasa : 40 cm : 130 cm : 2 unit : Merekatkan rangka matras dengan hard pad : Stanley : Jepang
Kapasitas Power dari Kompresor Tegangan 6. Mesin Jahit Corner Buatan Kapasitas Power Elektormotor Tegangan Fasa Elektromotor 7. Mesin Bor Buatan Power Elektormotor Tegangan Fasa Elektromotor 8. Mesin Jahit Biasa : 16 Spring bed/ Hari : 5,5-100 psi : 220 Volt : 4 unit : Menjahit kain quilting pada matras atas dan bawah dengan sisi tabung : Shiang Wang : Taiwan : 10 Spring bed/ Hari : 12,3 KW : 220 Volt : 2 fasa : 2 unit : Melubangi tempat kancing pada sandaran : Makita : Jepang : 1 KW : 220 Volt : 2 fasa : 1 unit : Menjahit kain quilting pada tabung, menjahit kain quilting pada dipan, menjahit kain quilting pada matras, menjahit kain blacu, menjahit label pada spring bed. : Brother
Buatan Kapasitas Power Elektormotor Tegangan 9. Generator set (Genset) Buatan Tegangan Fasa Elektromotor : Jepang : 20 Spring bed/ Hari : 0,33 KW (0,33 HP) : 220 Volt : 2 unit : Sumber tegangan listrik pengganti PLN : Mitsubishi : Jepang : 140 KVA : 3 fasa : 1 unit 2. Peralatan Peralatan yang digunakan pada perusahaan ini antara lain : 1. Hand Lift 2. Gergaji 3. Tang Potong Hit 4. Alat Pelapis Kancing : Memindahkan bahan baku atau bahan jadi : 4 Unit : Memotong tripleks rangka sandaran : 4 Unit : Memotong kawat : 4 Unit : Melapis kancing dengan kain atau plastik : 2 Unit
5. Palu 6. Meteran 7. Gunting : Memukul dalam pemasangan kaki spring bed : 4 Unit : Mengukur kain : 4 Unit : Memotong Busa : 10 Unit
Lampiran 8 Spesifikasi Responden Spesifikasi tiap responden berbeda-beda. Adapun spesifikasi responden yang berbeda-beda tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut: 1. Jenis Kelamin a. Laki-laki sebanyak 18 orang. b. Perempuan sebanyak 8 orang. 2. Usia : a. 21 40 tahun sebanyak 20 orang. b. Diatas 40 tahun sebanyak 6 orang. 3. Pendidikan terakhir : a. SD sebanyak 5 orang b. SMP sebanyak 9 orang c. SMA sebanyak 11 orang d. S1 sebanyak 1 orang 4. Status Keluarga a. Belum menikah sebanyak 1 orang b. Menikah sebanyak 25 orang Untuk lebih jelasnya spesifikasi responden dapat dilihat pada gambar berikut:
Spesifikasi Responden berdasarkan Jenis Kelam in 31% 69% Laki-laki Perempuan Gambar Spesifikasi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Spesifikasi Responden Berdasarkan Usia 23% 77% 20-40 > 40 Gambar Spesifikasi Responden Berdasarkan Usia Spesifikasi Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir 4% 19% 42% 35% SD SMP (sederajat) SMA (sederajat) S1 (Sarjana) Gambar Spesifikasi Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir
Spesifikasi Responden Berdasarkan Status Keluarga 4% 96% Belum Menikah Menikah Gambar Spesifikasi Responden Berdasarkan Status Keluarga