KATA PENGANTAR Perubaha Recaa Kerja Tahu 28 ii merupaka perubaha recaa tahua sebagai usula lebih lajut dari Recaa Srategis Orgaisasi Peragkat Daerah Dias Peaama da Pelayaa Terpadu Kabupate Batul Tahu 26-22 yag berjagka waktu 5 (lima) tahua. Utuk Perubaha Recaa Kierja Tahu 28 ii telah disesuaika dega Perubaha RKPD tahu 28. Dokume Perubaha Recaa Kerja yag merupaka dokume perecaaa OPD utuk periode satu () tahu yag memuat kebijaka program da kegiata pembagua ii aka mejembatai Recaa Strategis da Lapora Akutabilitas Kierja Istasi Pemeritah dega sistem peggaggara. Pada Tahu Aggara 28 Dias Peaama da Pelayaa Terpadu Kabupate Batul telah merecaaka utuk melaksaaka 29 Kegiata dari 8. Perubaha Recaa Kierja ii diharapka mejadi pedoma bagi jajara Dias Peaama da Pelayaa Terpadu Kabupate Batul utuk melaksaaka kegiata gua pecapaia akutabilitasya secara optimal. Batul 23 Juli 28 Kepala Dias Peaama da Pelayaa Terpadu Kabupate Batul Ir. Sri Muryuwatii MM NIP. 96239 9893 2 2 Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 v
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL. i KEPUTUSAN KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU KABUPATEN BANTUL... ii KATA PENGANTAR... v DAFTAR ISI... vi DAFTAR TABEL... vii BAB I PENDAHULUAN..... LATAR BELAKANG....2. LANDASAN HUKUM... 4.3. MAKSUD DAN TUJUAN... 6.4. SISTEMATIKA PENULISAN... 7 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA SAMPAI TRIWULAN II TAHUN 28 2.. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SAMPAI TRIWULAN II TAHUN 28... 5 2.2. GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH CAPAIAN KINERJA SERTA FAKTOR PENGHAMBAT DAN PENDORONG...... BAB III RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PADA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU KABUPATEN BANTUL..2 BAB IV PENUTUP....22 Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 vi
DAFTAR TABEL TABEL REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA DPMPT DAN PENCAPAIAN RENSTRA S/D TRIWULAN II TABEL 2 TAHUN 28... 6 RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN 7 Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 vii
BAB I PENDAHULUAN.. LATAR BELAKANG Dias Peaama da Pelayaa Terpadu Kabupate Batul sebagai OPD peyeleggara urusa pemeritaha di bidag peaama modal da pelayaa terpadu mempuyai idikator kierja yag salah satuya adalah pertumbuha ivestasi. Kegiata ivestasi (peaama modal) merupaka salah satu istrume dalam ragka peigkata pertumbuha ekoomi daerah maupu asioal. Perkembaga peaama modal sagat dipegaruhi oleh kodusif-tidakya Iklim peaama modal. Iklim peaama modal sagat ditetuka oleh kebijaka di bidag peaama modal baik meyagkut peratura di bidag peaama modal maupu peratura pelaksaaaya yag aka berdampak pada sistem da prosedur pelayaa kepada ivestor. Lemahya peegaka peratura di bidag peaama modal meyebabka terjadiya iefisiesi dalam pelayaa peaama modal kepada ivestor. Hal seperti ii aka berdampak pada lemahya daya saig daerah dalam mearik peaama modal terutama peaama modal asig. Selai tidak ditujag oleh peragkat peratura yag medukug pelaksaaa program peigkata peaama modal kedala dalam pemberia pelayaa kepada ivestor juga terjadi karea:. tidak diimbagi dega tersediaya saraa prasaraa pedukug; 2. kualitas aparat pelayaa peaama modal yag belum sepeuhya meguasai peratura di bidag peaama modal; serta Perubaha Reja DPMPT Tahu 28
3. belum adaya kesamaa persepsi diatara istasi yag terkait dega pelayaa peaama modal dalam memadag keberadaa ivestor yag aka meaam modal di daerah. Dalam ragka perbaika iklim peaama modal Bada Koordiasi Peaama Republik Idoesia (BKPM RI) melakuka beberapa upaya atara lai:. Medorog terciptaya kepastia hukum melalui peyederhaaa da harmoisasi peratura terkait peaama modal (deregulasi peratura); 2. Memberika kemudaha pelayaa perizia da operizia peaama modal melalui peyeleggaraa PTSP di bidag peaama modal baik di Tigkat Pusat (BKPM) Provisi da Kabupate/Kota; da 3. Megembagka Sistem Pelayaa Iformasi da Perizia Ivestasi Secara Elektroik (SPIPISE) da peyediaa olie trackig system. Jeis perizia yag telah dapatdilayai melalui SPIPISE adalah: Izi Prisip Izi Usaha da Surat Persetujua Pembebasa Bea Masuk Barag da Baha Baku. Selaras dega upaya yag ditempuh oleh BKPM RI Bada Kerjasama Peaama (BKPM) DIY juga berupaya utuk meciptaka iklim ivestasi yag kodusif di DIY. Visi BKPM DIY adalah Terwujudya Iklim Peaama Yag Berdaya Saig utuk Meujag Kualitas Perekoomia Daerah Istimewa Yogyakarta Utuk mewujudka visi tersebut ditempuh melalui 3 (tiga) misi BKPM DIY sebagai berikut: Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 2
. Medorog peigkata realisasi da pemerataa peaama modal yag didukug oleh promosi da kualitas pelayaa peaama modal; 2. Medorog pegembaga jejarig kerjasama utuk medukug pembagua daerah; 3. Medorog terwujudya hubuga yag harmois atara pemeritah daerah dega pemeritah pusat masyarakat DIY di Jakarta da pihak swasta Secara regioal ivestasi di DIY masih terkosetrasi di Kabupate Slema da Kota Yogyakarta dega porsi yag mecapai sekitar 9% baik utuk PMDN maupu PMA. Ada beberapa hal yag bisa meyebabka pegelompoka ivestasi (aglomerasi) atara lai daya dukug ifrastruktur SDM da faktor lai yag dapat mempegaruhi efisiesi produksi. Dega visi da misi yag telah dirumuska BKPM DIY berharap dapat terjadi pertumbuha realisasi ivestasi yag cukup sigifika di DIY terutama di wilayah kabupate Kuloprogo Guugkidul da Batul yag memag masih tertiggal dari wilayahkabupate Slema da Kota Yogyakarta. Megacu pada kebijaka BKPM RI da BKPM DIY Dias Peaama da Pelayaa Terpadu terpacu utuk berupaya membagu iklim peaama modal yag lebih kodusif di Batul. Peyusua Recaa Strategis (Restra) Dias Peaama da Pelayaa Terpadu Tahu 26 22 da Recaa Kerja (Reja) tahua mejadi toggak awal upaya peigkata ilai ivestasi daerah. Peyusua Perubaha Reja Dias Peaama da Pelayaa Terpadu Kabupate Batul Tahu 28 dilaksaaka melalui seragkaia kegiata diawali dega pelaksaaa evaluasi pelaksaaa reja sampai dega triwula II tahu 28 meliputi evaluasi pecapaia target program da kegiata aalisis kierja pelayaa dias Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 3
review perubaha Recaa Kerja Pemeritah Daerah (RKPD) peelaaha usula program da kegiata Masyarakat da peelaaha kebijaka Nasioal/DIY/Kabupate khususya di bidag Peaama. Tahu Aggara 28 adalah tahu kedua dari pelaksaaa Restra Dias Peaama da Pelayaa Terpadu Kabupate Batul 26-22 yag dituagka dalam Perubaha Reja Tahu 28 yag memuat recaa program da kegiata serta kebutuha daa/pagu idikatif yag direcaaka utuk diaggarka dalam APBD tahu tersebut..2. LANDASAN HUKUM Ladasa hukum Peyusua Perubaha Recaa Kerja Dias Peaama da Pelayaa Terpadu Kabupate Batul atara lai :. Udag-udag Nomor 25 tahu 24 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal; 2. Udag-Udag Nomor 23 Tahu 24 tetag Pemeritah Daerah telah diubah dega Peratura Pemeritah Peggati Udag-Udag (PERPPU) Nomor 2 Tahu 24 tetag Perubaha Atas Udag-Udag Nomor 23 Tahu 24 tetag Pemeritah Daerah; 3. Peratura Preside RI Nomor 97 Tahu 24 tetag Peyeleggaraa PTSP; 4. Peratura Preside Nomor 44 Tahu 26 tetag Daftar Bidag Usaha yag Tertutup da Bidag Usaha yag Terbuka dega Persyarata di Bidag Peaama ; 5. Peratura Preside Nomor 97 Tahu 27 tetag Percepata Pelaksaaa Berusaha; 6. Peratura Preside Nomor 24 Tahu 28 tetag Pelayaa Perizia Berusaha Teritegrasi Secara Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 4
Elektroik; 7. Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahu 27 tetag Tata Cara Perecaaa Pegedalia da Evaluasi Pembagua Daerah Tata Cara Evaluasi Racaga Pembagua Jagka Pajag Daerah da Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah serta Tata Cara Perubaha Recaa Pembagua Jagka Pajag Daerah Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah da Recaa Kerja Pemeritah Daerah; 8. Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor Tahu 26 tetag Pedoma Nomeklatur da Uit Kerja Dias Peaama da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Provisi da Kabupate/Kota; 9. Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 38 Tahu 27 tetag Peyeleggaraa Pelayaa Terpadu Satu Pitu Daerah;. Peratura Kepala Bada koordiasi da Peaama Nomor 4 Tahu 24 tetag Sistem Pelayaa Iformasi da Perizia Ivestasi Secara Elektroik;. Peratura Kepala BKPM RI Nomor 9 Tahu 27 25 tetag Pedoma da Tata Cara Pelaksaaa Kegiata Pegembaga Iklim Peaama ; 2. Peratura Kepala BKPM RI Nomor 3 Tahu 27 tetag Pedoma da Tata Cara Perizia da Fasilitas Peaama ; 3. Peratura Kepala BKPM RI Nomor 4 Tahu 27 tetag Pedoma da Tata Cara Pegedalia Pelaksaaa Peaama ; 4. Peratura Meteri Perecaaa Pembagua /Kepala Bada Perecaaa Pembagua Nasioal Republik Idoesia Nomor 5 Tahu 24 tetag Pedoma Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 5
Peyusua da Peelaaha Recaa Strategis Kemeteria/Lembaga 25-29; 5. Peratura Kepala Bada Koordiasi Peaama Republik Idoesia Nomor Tahu 27 tetag Perubaha Atas Peratura Kepala Bada Koordiasi Peaama Republik Idoesia Nomor 4 Tahu 25 tetag Recaa Strategis Bada Peaama Republik Idoesia; 6. Peratura Daerah Kabupate Batul Nomor Tahu 26 tetag Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah Kabupate Batul Tahu 26 22; 7. Peratura Daerah Nomor 2 Tahu 26 tetag Pembetuka da Susua Peragkat Daerah Kabupate Batul; 8. Peratura Bupati Batul Nomor 4 Tahu 25 tetag Recaa Umum Peaama Kabupate Batul; 9. Peratura Bupati Batul Nomor 23 Tahu 26 tetag Keduduka Susua Orgaisasi Tugas Fugsi da Tata Kerja Dias Peaama da Pelayaa Terpadu Kabupate Batul. 2. Peratura Bupati Batul Nomor 8 Tahu 27 tetag Perubaha Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah Tahu 26-22; 2. Peratura Bupati Batul Nomor Tahu 28 tetag Perubaha Recaa Kerja Pemeritah Daerah (RKPD) Kabupate Batul Tahu 28..3. MAKSUD DAN TUJUAN Maksud Peyusua Perubaha Recaa Kerja (Reja) Dias Peaama da Pelayaa Terpadu Kabupate Batul adalah sebagai acua dalam melaksaaka program da kegiata Tahu Aggara 28. Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 6
Sedagka Tujuaya adalah utuk memastika bahwa dokume tersebut sebagai baha peyusua Kebijaka Umum Aggara (KUA) prioritas da Pagu Aggara Semetara (PPAS) da Recaa Kerja Aggara Orgaisasi Peragkat Daerah (RKA-OPD). Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 7
.4. SISTIMATIKA PENULISAN Sistematika peulisa Reja Dias Peaama da Pelayaa Terpadu Kabupate Batul disusu meurut Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahu 2 Tetag Pelaksaaa Peratura Pemeritah Nomor 8 Tahu 28 Tetag Tahapa Tata Cara Peyusua Pegedalia da Evaluasi Pelaksaaa Recaa Pembagua Daerah sebagai berikut : Bab I : Pedahulua Bab ii mejelaska megeai gambara umum peyusua racaga Perubaha Reja Dias Peaama da Pelayaa Terpadu 28 meliputi Latar Belakag Ladasa Hukum Maksud da Tujua da Sistematika Peulisa. Bab II : Evaluasi Pelaksaaa Reja OPD sampai Triwula II Tahu 28 Bab ii memuat Evaluasi Pelaksaaa Reja Dias Peaama da Pelayaa Terpadu sampai Triwula II Tahu 28 da Gambara Pelayaa OPD Capaia Kierja serta Faktor Peghambat da Pedorog Bab III : Recaa Kerja da Pedaaa OPD Bab ii berisi Rumusa Recaa da Kegiata beserta Aggara Sebelum da Sesudah Perubaha Poi-poi yag megalami Perubaha da Peyebab Perubaha Bab IV : Peutup Bab ii berisi Catata petig yag perlu medapat perhatia da recaa tidak lajut Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 8
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 28 2. HASIL EVALUASI RENJA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU KAUPATEN BANTUL SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 28 Tabel Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksaaa Reja DPMPT s/d Triwula II 28 Kabupate Batul No Sasara / Kegiata Idikator Kierja (outcome)/ Kegiata (output) 2 3 4 BELANJA LANGSUNG Pelayaa Admiistrasi Perkatora Peyediaa Jasa Peralata da Perlegkapa Perkatora Persetase Cakupa Pelayaa Admiistrasi Perkatora orag(pegelo la admiistrasi keuaga)/b ula yag terbayar hoorya Target Kierja da Aggara Reja Peragkat Daerah Tahu 28 perse Realisasi Kierja Pada Triwula I II Realisasi Capaia Kierja da Aggara Reja Peragkat Daerah yag dievaluasi 7 8 9 2 Tigkat Capaia Kierja da Realisasi Aggara Reja PDTahu 28 (%) X = 2/7 x % K Rp K Rp K K Rp K Rp K Rp 3.345.7.455 38.99.352 496.43.82.3.43.82.3 %.82.35.5 75.74.752 2 ob 2 57.5.8 6.46.892 6 ob 6 379.487.78 33.852.342 379.487.78 6 33.852.342 356 % 5 % 255% Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 5
Peyediaa Rapat-rapat Koordiasi da Kosultasi Peyediaa Jasa Pegelola Pelayaa Perkatora Peigkata Saraa da Prasaraa Aparatur Pembagua /Rehabllita si Rumah da Gedug Kator Pegadaa Peralata da Perlegkapa Pemeliharaa Rumah da Gedug Kator Pemeliharaa Kedaraa Dias/Opera sioal Pemeliharaa Peralata da Perlegkapa orag/hari yag melaksaaka rapat da perjalaa dias orag( pegelola pelayaa perkatora) /bula yag terbayar hoor da premi kesehataya Persetase cakupa saraa da prasaraa aparatur 4 uit pembelia peralata da perlegkapa kator pemeliharaa Rumah da Gedug Kator Kedaraa dias yag terpelihara Pemeliharaa Peralata da Perlegkapa 5 oh 5 43 ob 43 perse 4 uit 4 8 uit 8 2 bula 2 uit 2 bula 2 627.84.75 297.483.6 437.65. 8.49. 78.5. 2 5 o h b 27.5. 3 b u la 233.5. 2 u it 8.. 3 b u la 53.22.86 5.392. 38.832. 8.476.5 28.52.6.834. 944 oh 65 ob 3 uit 7 uit 6 bula 6 uit 6 bula 944 65 3 7 6 6 6 27.56.2 28.579.228 62.27.85-75.. 8.776.5 74.77.35 3.724. 944 27.56.2 65 28.579.228 62.27.85 3-7 75.. 6 8.776.5 6 74.77.35 6 3.724. 6293 % 3457% 4545 % 4322% 75 % 377 % 875 % 9597% 5 % 39% 6 % 32% 5 % 269% Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 6
Peigkata Kapasitas Sumber Daya Aparatur Pedidika Pelatiha Sosialisasi Bimtek da peigkata Kapasitas Aparatur peigkata pegembag a sistem pelapora capaia kierja da keuaga Peyusua sistem maajeme mutu Perecaaa da Koordiasi Kegiata Peyusua lapora capaia kierja keuaga barag kepegawaia da ketatausaha a Peigkata Promosi da Kerjasama Ivestasi persetase sumberdaya aparatur yag memeiliki kompetesi sesuai bidag ya pelaksaaa Bimtek Peigkata Kapasitas Sumber Daya Aparatur Presetase cakupa peigkata pegembag a sistem pelapora capaia kierja sertifikat pelaksaaa koordiasi program da kegiata lapora kierja peragkat daerah ivestor yag berivestasi perse kegiata sertifik at 97.749.95 97.749.95 26.9. 3.5. 4 kali 4 5.9. 2 dokum e 2 7.5. 45. 45. 333.225..75. - - 2 kali 6 doku me 2 6.623.5 6.437.5 936. 4.25. 84.677.5.623.5 92% 6.437.5 567% 2 936. 6 4.25. 84.677.5 5 % 83% 5 % 5667% 5542 % Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 7
Peigkata Koordiasi Kerjasama di Bidag Peaama Peigkata Promosi Peaama Pegembag a Potesi Peaama Peigkata Iklim Ivestasi da Realisasi Ivestasi Pegedalia Pelaksaaa Peaama Pegembag a Kebijaka Peaama optimalisasi pemafaata tekologi iformasi kegiata Temu Bisis kegiata promosi potesi da peluag peaama modal kegiata pegembaga potesi peaama modal Persetase realisasi ivestasi perusahaa PMA/PMDN yag mejadi objek pemataua pembiaa da pegawasa peaama modal Kajia peaama modal cakupa Aplikasi SIM dalam Layaa Perizia da Noperizia 2 kali 2 3 kegiata 3 kegiata 3 3 5.5. 47.625. 7.55. 75 kali 75 5.325. dokum e 4.625. 4.95. 6. 37.875..5. 2 3 86.55. 2 kali kali 2 kali 55. 48 48 5. 324.75.355 228.895. 2 2 5.5. 47.9. 2.727.5 2 5.5. 47.9. 2 2.727.5 67.977.5 67.977.5 49.477.5 8.5. 48 49.477.5 233.45. 233.45. % % 3333 % 3245% 6667 % 737% 493 % 64 % 964% 8.5. 237% 79 % Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 8
Peyusua sistem iformasi terhadap layaa publik Peigkata Kapasitas Kierja Aparatur Pemeritah a Pedampig a pelaksaaa stadar maajeme mutu Peigkata Pegelolaa Perijia Sosialisasi pegelolaa perijia Operasioal pelayaa perijia Pedataa da peetapa perijia aplikasi SIM pelayaa perizia o lie Cakupa Peigkata Pegelolaa Perizia pelaksaaa sosialisasi barag cetaka pelayaa perizia izi yag ditetapka dalam satu tahu aplikasi 324.75.355 kali 238.87. 7 jeis 7 53.5. 6 izi 6 a p li k a si 228.895. 86.586. 26.442.5.375. je is 4 4 9 iz i aplik asi 233.45. 233.45. 2.5. 6.5. 7.85. 7 kali 3 jeis 343 izi 7 3 364.773. 9.3. 2.7. 34 3 66.655. - - 364.773. 7 9.3. 3 2.7. 34 3 66.655. % 79% 4522 % 7 % 89% 4286 % 3954% 572 % 639% Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 9
Peyelesaia pegadua da wasdal perijia Pegkajia peratura daerah tetag perijia Pegelolaa perijia olie Survei kepuasa masyarakat Peyampaia iformasi perijia melalui pamera batul ekspo Lokakarya peagaa pegadua Pegawasa da Pegedalia Perijia Lokakarya Pegawasa da Pegedalia Perizia Persetase peagaa pegadua yag tertagai kajia perda tetag perizia da PM paket pegelolaa perizia olie pelaksaaa Survey Kepuasa Masyarakat pelaksaaa pamera batul ekspo pelaksaaa loka karya Peagaa Pegadua pegawasa da pegedalia terhadap proses pelayaa izi terbit pelaksaaa loka karya Pegawasa da Pegedalia Perizia % 3.93. 2 perda 2 75.3. paket 86.325. 2 kali 2 6.525. kali 29.7. kali 23.84. 42 izi 42 46.84. kali 24.6. 5 iz i.. 4.397.5.825. perd a kali 2.395. kali 268 izi 268 3.365. 3.645. 6.37. 2.43. - 22.334. 2.72. 3.365. 249% 3.645. 5 % 479% 6.37. 338% 2.43. - 22.334. 268 2.72. - 5 % 3724% % 9675% 638 % 4496% Perubaha Reja DPMPT Tahu 28
JUMLAH 3.345.7.455 38.99.352.43.82.3 Rata-rata capaia kierja (%) 6238 % Predikat kierja 433 % Perubaha Reja DPMPT Tahu 28
2.2 GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH CAPAIAN KINERJA SERTA FAKTOR PENGHAMBAT DAN PENDORONG Berdasarka hasil evaluasi terhadap pelaksaaa recaa kerja pada Dias Peaama da Pelayaa Terpadu Kabupate Batul sampai dega triwula II Tahu 28 secara umum dapat disimpulka memuaska amu masih terdapat beberapa hal yag perlu medapat perhatia utuk perbaika yag aka datag agar kierja pada Dias Peaama da Pelayaa Terpadu Kabupate Batul terus meigkat secara berkelajuta. Ketepata peyerapa aggara masih perlu perbaika realisasi fisik telah tercapai sebesar 6238% amu realisasi keuaga tercapai sebesar 433%. Faktor peghambat pecapaia kierja terutama disebabka recaa operasioal pelaksaaa kegiata fisik peragkat daerah yag bersamaa dega pelaksaaa kegiata eksteral sehigga mempegaruhi ketepata peyerapa aggara berdasarka recaa operasioal pelaksaaa kegiata keuaga. Namu adaya komitme da kerjasama seluruh jajara peragkat daerah peerapa budaya kerja yag baik serta peigkata SDM dalam bidag akutabilitas da maajeme kierja aka mejadi faktor peetu keberhasila gua mewujudka kierja yag akutabel da berorietasi pada hasil. Perkembaga ligkuga strategis orgaisasi berkembag pesat da cepat. Kemajua tekologi iformasi medorog percepata perubaha ligkuga orgaisasi. Kodisi tersebut meyebabka perkembaga permasalaha orgaisasi semaki komplek. Demikai halya yag dihadapi Dias Peaama da Pelayaa Terpadu Kabupate Batul dalam meyeleggaraka tugas da fugsiya di bidag peaama modal da pelayaa terpadu. Berdasarka data empiris yag terjadi da aalisis ligkuga orgaisasi dapat diidetifikasi permasalaha yag dihadapi. Pertama ligkuga iteral merupaka faktor yag dapat dikelola oleh Dias Peaama da Pelayaa Terpadu Kabupate Batul meliputi kekuata da kelemaha. Kedua ligkuga eksteral merupaka faktor yag tidak dapat dikelola oleh Dias Peaama da Pelayaa Terpadu meliputi peluag da tataga. a. Faktor Kekuata Orgaisasi: Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 2
) Ladasa hukum kelembagaa Dias Peaama da Pelayaa Terpadu Kabupate Batul; 2) Ladasa hukum peyeleggaraa layaa peaama modal da pelayaa terpadu; 3) Adaya komitme Kepala Dias da seluruh jajara utuk mewujudka da memberika kotribusi optimal terhadap pecapaia visi misi. b. Faktor Kelemaha Orgaisasi ). Kuatitas da kualitas aparat yag belum memadai sesuai kebutuha; 2). Saraa da prasaraa yag belum memadai sesuai kebutuha; 3). Media Iformasi yag terbatas; c. Faktor Peluag Orgaisasi ). Kebijaka pemeritah tetag otoomi daerah kelembagaa daerah serta pedoma omeklatur istasi PTSP di daerah; 2). Upaya deregulasi urusa peaama modal da PTSP; 3). Kemajua di bidag media tekologi da iformasi; d. Faktor Tataga Orgaisasi ). Kebijaka yag tumpag tidih da serig berubah; 2). Belum adaya kesepahama da siergitas dari stakeholder terkait; 3). Redahya tigkat kepercayaa masyarakat terhadap pelayaa birokrasi. Dega memperhatika faktor kelemaha orgaisasi da tataga orgaisasi serta dega memperhitugka faktor kekuata orgaisasi da peluag orgaisasi Dias Peaama da Pelayaa Terpadu aka melaksaaka hal-hal sebagai berikut: ) Pelimpaha keweaga urusa peaama modal da peyeleggaraa PTSP; 2) Sikroisasi deregulasi; 3) Pembagua sistem yag teritegrasi berbasis tekologi da iformasi; 4) Peguata da pegembaga kierja kelembagaa; 5) Peguata da pegembaga sistem siergitas atar stakeholder; Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 3
6) Peerapa Stadar Mutu Maajeme/Implemetasi ISO; 7) Peigkata Kapasitas Kierja Aparatur Pemeritah; 8) Peigkata Saraa da Prasaraa Aparatur 9) Pegembaga pemafaata tekologi iformasi dalam pelayaa publik; ) Peyusua Peerapa da Moev Stadar Pelayaa; ) Peyusua Recaa da Pelaksaaa Kegiata dega Skala Prioritas; 2) Sosialisasi Promosi da Kerjasama Ivestasi serta Peigkata Pelayaa Perizia; Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 4
BAB III. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH Recaa Kerja peragkat daerah dijabarka da tertuag dalam rumusa program da kegiata. Pada perubaha recaa kerja tahu 28 dilatarbelakagi baik faktor iteral maupu eksteral yag mejadi skala prioritas utuk dilaksaaka yaki peyeleggaraa pelayaa perizia melalui satu pitu/ptsp dega bergabugya Tim Tekis dari OPD Terkait pada Dias Peaama Kabupate Batul da implemetasi Olie Sigle Submissio/OSS atau perizia berusaha teritegrasi secara olie yag berskala asioal pada waktu medatag. Rumusa da Kegiata Dias Peaama Kabupate Batul Tahu 28 terdiri dari 8 (delapa) program da 29 (dua puluh sembila) kegiata dega pagu aggara sebelum perubaha sebesar Rp 3.345.7.455- (Tiga miliar tiga ratus empat puluh lima juta tujuh ratus satu ribu empat ratus lima puluh lima rupiah) da sesudah perubaha sebesar Rp 3.67.45.455- (Tiga miliar eam ratus tujuh puluh juta empat ratus lima puluh satu ribu empat ratus lima puluh lima rupiah). Perubaha recaa kerja tahu 28 pada pagu aggara program kegiata sebagai berikut: a. Pelayaa Admiistrasi Perkatora Kegiata Peyediaa Jasa Pegelola Pelayaa Perkatora; b. Pelayaa Admiistrasi Perkatora Kegiata Peyediaa Rapat-rapat Koordiasi da Kosultasi); c. Peigkata Saraa da Prasaraa Aparatur Kegiata Pegadaa Peralata da Perlegkapa; d. Peigkata Pegelolaa Perizia Kegiata Pegelolaa Perizia olie. Ricia da Kegiata Dias Peaama Kabupate Batul Tahu 28 beserta perubaha pagu aggara selegkapyaya disajika pada tabel berikut : Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 5
Tabel 2 Rumusa Recaa da Kegiata pada Perubaha Reja Dias Peaama da Pelayaa Terpadu Tahu 28 Kode Urusa/Bidag Urusa Pemeritaha Daerah Da /Kegiat a Idikator Kierja /Kegiata Sebelum Perubaha Sesudah Perubaha Sebelum Perubaha Lokasi Sesudah Perubaha Recaa Tahu 28 Target Capaia Kierja Sebelum Sesudah Perubaha Perubaha Sebelum Perubaha Kebutuha Pagu Idikatif Sesudah Perubaha 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 Selisih (+ / -) Sumber Daa Keteraga 2.2-2.2. - 2.2-2.2. -.36 2.2-2.2. -.37 2.2-2.2. -.38 2.2-2.2. - 2 2.2-2.2. - 2.49 Pelayaa Admiistrasi Perkatora Peyediaa Jasa Peralata da Perlegkapa Perkatora Peyediaa Rapat-rapat Koordiasi da Kosultasi Peyediaa Jasa Pegelola Pelayaa Perkatora Peigkata Saraa da Prasaraa Aparatur Pembagua/R ehabllitasi Rumah da Gedug Kator tersediaya baha bacaa hoor keamaa - Cakupa Pemeuha Saraa da Prasaraa Aparatur tersediaya baha bacaa tercukupiya akomodasi (maka mium) utuk peerimaa tamu oh da pegirima persoil pelatiha OSS hoor keamaa - Cakupa Pemeuha Saraa da Prasaraa Aparatur Rehabilitasi Ruag Pelayaa Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul.82.35.5.6.35.5 24.. 2 bula 2 bula 57.5.8 57.5.8 APBD 2 bula 2 bula 627.84.75 655.747.25 27.932.5 APBD Peambaha peyediaa akomodasi utuk kujuga tamu dega meambah aggara premi asurasi yag tidak bisa dibelajaka 2 orag 2 orag 297.483.6 293.55. -3.932.5 APBD Pagu premi asurasi utuk pegawai o PNS belum sesuai stadar yag ditetapka BPJS sehigga aggara tidak dibelajaka da digeser utuk meambah peyediaa akomodasi tamu ( belaja maka mium tamu ) -98 % -98 % 437.65. 536.9. 99.25. 2 bula 8.49. 96.365. 5.875. APBD Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 6
2.2-2.2. - 2.5 2.2-2.2. - 2.52 2.2-2.2. - 2.53 Pegadaa Peralata da Perlegkapa Pemeliharaa Rumah da Gedug Kator hoor keamaa Pegadaa meja partisi da kursi di Ruag Pelayaa Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul 2 orag 2 bula 78.5. 6.525. 83.375. APBD Pelaksaaa PTSP dega bergabugya OPD Tekis yag meerbitka rekomedasi perizia pada OPD DPMPT 2 bula 2 bula 27.5. 27.5. APBD 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 2.2-2.2. - 2.54 2.2-2.2. - 5 2.2-2.2. - 5.8 2.2-2.2. - 6 2.2-2.2. - 6.9 2.2-2.2. - 6. 2.2-2.2. - 6.7 2.2-2.2. - 5 Pemeliharaa Kedaraa Dias/Operasio al Pemeliharaa Peralata da Perlegkapa Peigkata Kapasitas Sumber Daya Aparatur Pedidika Pelatiha Sosialisasi Bimtek da peigkata Kapasitas Aparatur peigkata pegembaga sistem pelapora capaia kierja da keuaga Peyusua sistem maajeme mutu Perecaaa da Koordiasi Kegiata Peyusua lapora capaia kierja keuaga barag kepegawaia da ketatausahaa Peigkata Promosi da Kerjasama Ivestasi servis mebelair kator - Capaia Nilai Evaluasi Kierja lapora keuaga barag da kepegawaia - Cakupa Pemberdayaa Kerjasama dega BUKP - Ivestor servis mebelair kator - Capaia Nilai Evaluasi Kierja lapora keuaga barag da kepegawaia - Cakupa Pemberdayaa Kerjasama dega BUKP - Ivestor Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul uit uit 233.5. 233.5. APBD 2 bula 2 bula 8.. 8.. APBD kegiata kegiata - 8 Agka - 8 Agka 48 dokume 48 dokume - Kec - 8 Ivestor Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 7 - Kec - 8 Ivestor 97.749.95 97.749.95 97.749.95 97.749.95 APBD 26.9. 26.9. 3.5. 3.5. APBD 5.9. 5.9. APBD 7.5. 7.5. APBD 333.225. 333.225.
2.2-2.2. - 5.8 2.2-2.2. - 5.9 2.2-2.2. - 5.2 2.2-2.2. - 6 2.2-2.2. - 6.6 2.2-2.2. - 6.8 4.7-2.2. - 23 4.7-2.2. - 23. 4.7-2.2. - 28 Peigkata Koordiasi Kerjasama di Bidag Peaama Peigkata Promosi Peaama Pegembaga Potesi Peaama Peigkata Iklim Ivestasi da Realisasi Ivestasi Pegedalia Pelaksaaa Peaama Pegembaga Kebijaka Peaama Terwujudya Kerjasama Atara UMKMK dega Pegusaha Besar Teriformasika ya Potesi da Peluag Peaama Terwujudya Pegembaga Potesi Peaama - fasilitasi da koordiasi kebijaka da kerjasama di bidag ivestasi Terpatauaya perkembaga peaama modal Tersediaya Kajia da Koordiasi Peaama Terwujudya Kerjasama Atara UMKMK dega Pegusaha Besar Teriformasika ya Potesi da Peluag Peaama Terwujudya Pegembaga Potesi Peaama - fasilitasi da koordiasi kebijaka da kerjasama di bidag ivestasi Terpatauaya perkembaga peaama modal Tersediaya Kajia da Koordiasi Peaama Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul 2 kali 2 kali 5.5. 5.5. APBD 3 kali 3 kali 47.625. 47.625. APBD 3 kegiata 3 kegiata 7.55. 7.55. APBD - 9 Kali - 9 Kali 37.875. 37.875. Kegiata Kegiata 3 kegiata 3 kegiata 5.325. 5.325. APBD 86.55. 86.55. APBD 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 optimalisasi pemafaata tekologi iformasi Peyusua sistem iformasi terhadap layaa publik Peigkata Kapasitas Kierja Aparatur Pemeritaha - Cakupa pegedalia persurata - Aplikasi SIM Pelayaa O Lie Perizia da Noperizia Pedaftara da peerbita izi secara olie - Koordiasi pelaksaaa Pemeritaha ditigkat kecamata - Layaa perizia sesuai stadar maajeme mutu - Cakupa pegedalia persurata - Aplikasi SIM Pelayaa O Lie Perizia da Noperizia Pedaftara da peerbita izi secara olie - Koordiasi pelaksaaa Pemeritaha ditigkat kecamata - Layaa perizia sesuai stadar maajeme mutu Kabupate Batul Kabupate Batul - % - paket - % - paket 324.75.355 324.75.355 paket paket 324.75.355 324.75.355 APBD - kali - % Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 8 - kali - %
4.7-2.2. - 28. Pedampiga pelaksaaa stadar maajeme mutu Kabupate Batul Kabupate Batul dokume dokume 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4.7-2.2. - 3 Peigkata Pegelolaa Perijia - Pelaksaaa pegawasa da pegedalia perizia terhadap izi terbit - Pelaksaaa peyampaia iformasi perizia da operizia melalui Pamera Batul Ekspo - Pelaksaaa Lokakarya peagaa pegadua - Pelaksaaa lokakarya pegawasa da pegedalia - Pelaksaaa Pegkajia perda tetag perizia da peaama modal - Pelaksaaa survei kepuasa masyarakat - Aplikasi SIM dalam layaa perijia - Pelaksaaa sosialisasi pegelolaa perizia - Prosetase peyelesaia pegadua - Persetase peetapa izi sesuai SOP - Prosetase Verifikasi Permohoa berkas sesuai - Pelaksaaa pegawasa da pegedalia perizia terhadap izi terbit - Pelaksaaa peyampaia iformasi perizia da operizia melalui Pamera Batul Ekspo - Pelaksaaa Lokakarya peagaa pegadua - Pelaksaaa lokakarya pegawasa da pegedalia - Pelaksaaa Pegkajia perda tetag perizia da peaama modal - Pelaksaaa survei kepuasa masyarakat - Aplikasi SIM dalam layaa perijia - Pelaksaaa sosialisasi pegelolaa perizia - Prosetase peyelesaia pegadua - Persetase peetapa - izi - kali - kali - kali - 2 perda - 2 kali - 9 Aplikasi - 2 kali - 9 % - 9 % - % - 7 Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 9 - izi - kali - kali - kali - 2 perda - 2 kali - 9 Aplikasi - 2 kali - 9 % - 9 % - % - 7 86.586..8.86. 2.5.
SOP - Pelaksaaa pegawasa proses pelayaa perizia da operizia izi sesuai SOP - Prosetase Verifikasi Permohoa berkas sesuai SOP - Pelaksaaa pegawasa proses pelayaa perizia da operizia 4.7-2.2. - 3.2 4.7-2.2. - 3.4 4.7-2.2. - 3.5 Sosialisasi pegelolaa perijia Operasioal pelayaa perijia Pedataa da peetapa perijia Peigkata operasioal pelayaa perijia Terlaksaaya tijaua lokasi/pemeriksa a berkas izi jumlah iji terbit Peigkata operasioal pelayaa perijia Terlaksaaya tijaua lokasi/pemerik saa berkas izi jumlah Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 2 6 orag 6 orag 238.87. 238.87. APBD 2 bula 2 bula 53.5. 53.5. APBD 7. izi 7. izi.375..375. APBD
dalam tahu iji terbit dalam tahu 4.7-2.2. - 3.6 4.7-2.2. - 3.7 4.7-2.2. - 3. 4.7-2.2. - 3.3 4.7-2.2. - 3.6 4.7-2.2. - 3.7 4.7-2.2. - 3.24 4.7-2.2. - 3.25 Peyelesaia pegadua da wasdal perijia Pegkajia peratura daerah tetag perijia Pegelolaa perijia olie Survei kepuasa masyarakat Peyampaia iformasi perijia melalui pamera batul ekspo Lokakarya peagaa pegadua Pegawasa da Pegedalia Perijia Terselesaikaya pegadua dari masyarakat terbitya izi yag akurat da taat hukum Pelaksaaa perijia secara olie Pelaksaaa survey kepuasa masyarakat Peyampaia iformasi pelayaa Perizia melalui Pamera Batul Expo Terlaksaaya lokakarya peagaa pegaduapega wasa da pegedala perijia pelaksaaa kegiata pegawasa da pegedalia perijia Terselesaika ya pegadua dari masyarakat terbitya izi yag akurat da taat hukum Pelaksaaa perijia secara olie Pelaksaaa survey kepuasa masyarakat Peyampaia iformasi pelayaa Perizia melalui Pamera Batul Expo Terlaksaaya lokakarya peagaa pegaduape gawasa da pegedala perijia pelaksaaa kegiata pegawasa da pegedalia perijia Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul Kabupate Batul 9 % 9 % 3.93. 3.93. APBD 2 perda 2 perda 75.3. 75.3. APBD 2 bula 2 bula 86.325. 387.825. 2.5. APBD Pelaksaaa PTSP dega bergabugya OPD tekis yag meerbitka rekomedasi perizia pada OPD DPMPT 2 dokume 2 dokume kegiata kegiata kegiata kegiata 6.525. 6.525. APBD 29.7. 29.7. APBD 23.84. 23.84. APBD 2 izi 2 izi 46.84. 46.84. APBD Lokakarya 24.6. 24.6. APBD Pegawasa da Pegedalia Perizia 3.345.7.455 3.67.45.455 324.75. Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 2
BAB V P E N U T U P Pada dasarya seluruh Progam da Kegiata yag aka dilaksaaka merupaka suatu upaya Dias Peaama da Pelayaa Terpadu Kabupate Batul dalam mewujudka Visi da Misi yag telah dirumuska da utuk medukug terwujudya Visi Kabupate Batul. Perecaaa ii dibuat secara partisipatif dega megupayaka semaksimal mugki dapat memfasilitasi segeap aspirasi pihak-pihak terkait (stakeholders). Utuk mejami keberhasila implemetasi Recaa Startegis (Restra) yag dijabarka dalam Perubaha Recaa Kerja (Reja) Tahu 28 maka perlu dilakuka hal-hal sebagai berikut ii:. Megkomuikasika recaa strategis ke semua pihak yag terlibat secara itesif da berkelajuta utuk meigkatka komitme da motivasi seluruh pihak utuk melaksaaka recaa strategis yag telah dibuat. Hal ii petig dilakuka gua medukug keberhasila implemetasi restra da utuk meigkatka rasa taggug jawab terhadap pecapaia sasara da target yag telah ditetapka di dalam restra yag sudah dibuat; 2. Pelaksaaa program da kegiata idikatif yag telah dirumuska oleh seluruh aparat da kompoe stakeholders yag terkait da releva secara disipli dalam artia semua aktifitas yag dilakuka oleh semua pihak tidak boleh meyimpag dari recaa kerja yag sudah ditetapka utuk memastika pecapaia tujua akhir orgaisasi. Oleh karea itu perluya komuikasi da sosialisasi restra ke semua pihak utuk memastika semua pihak berjala ke arah yag sama sesuai dega recaa strategis yag telah dibuat; 3. Pegukura pecapaia sasara da target yag telah ditetapka di recaa kerja ii secara berkelajuta utuk megetahui tigkat keberhasila pelaksaaa recaa kerja yag telah dibuat; 4. Pegevaluasia pegkajia hasil pegukura pecapaia sasara da target yag telah ditetapka utuk melakuka peilaia terhadap kierja Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 22
dari seluruh aparat da jika perlu dilakuka peyesuaia terhadap recaa kerja utuk mejami pecapaia visi da misi orgaisasi. Dokume Perubaha recaa Kerja (Reja) Tahu 28 yag telah dirumuska bersama ii kiraya dapat mejadi acua dalam melaksaaka tugas da fugsi Dias Peaama da Pelayaa terpadu di bidag peaama modal da pelayaa terpadu. Perubaha Reja Tahu 28 diharapka juga mejadi acua evaluasi di akhir tahu ati. Harus diupayaka ada kosistesi atara perecaaa pelaksaaa da pecapaia target di akhir tahu. Batul 23 Juli 28 Kepala Dias Peaama da Pelayaa Terpadu Ir. Sri Muryuwatii MM NIP. 96239 9893 2 2 Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 23
Perubaha Reja DPMPT Tahu 28 24