KATA PENGANTAR. sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Syar iyah Lhoksukon Tahun 2014 dapat diselesaikan dengan baik.

Transkripsi

1 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadhirat Allah SWT atas rahmat taufik da hidayahnya sehigga Akutabilitas Kierja Istasi Pemeritah (LAKIP) Mahkamah Syar iyah Lhoksuko Tahu 2014 dapat diselesaika dega baik. ii disajika dalam betuk iformasi tetag seluruh kegiata pada Mahkamah Syar iyah Lhoksuko yag dilegkapi dega data-data yag memberika gambara tetag aktifitas Mahkamah Syar iyah Lhoksuko dalam melaksaaka tugas-tugas tehis yustisial, da admiistrasi. dimaksud utuk memberika iformasi kepada pimpia Mahkamah Syar iyah Aceh tetag Pelaksaaa Tugas pokok da fugsi Mahkamah Syar iyah Lhoksuko. Dalam meyusu lapora ii kami berusaha semaksimal mugki utuk meyempurakaya, amu kami meyadari bahwa lapora ii masih bayak kekuraga yag perlu diperbaiki, oleh karea itu kami megharapka kritika da sara gua kesempuraa pelapora di masa yag aka datag. Demikia, semoga lapora ii bermafaat. Lhoksuko, 16 Pebruari 2015 Ketua Mahkamah Syar iyah Lhoksuko Drs. Al Azhary, SH.,MH NIP i

2 DAFTAR ISI Kata Pegatar... Daftar Isi... i ii BAB I. PENDAHULUAN... 1 A. Latar Belakag... 1 B. Maksud da Tujua... 2 C. Tugas da Fugsi... 3 D. Sistematika Peyajia... 4 BAB II. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KERJA... 6 A. Recaa Strategis... 6 B. Idikator Kierja Utama Mahkamah Syar iyah Lhoksuko C. Recaa Kierja Tahua Mahkamah Syar iyah Lhoksuko D. Peetapa Kierja Tahu BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA A. Pegukura Kierja B. Aalisis Akutabilitas Kierja C. Akutabilitas Keuaga BAB IV. PENUTUP ii

3 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Berdasarka Pasal 24 ayat (2) Udag -Udag Dasar Negara Republik Idoesia Tahu 1945 yag telah diamademe bahwa Kekuasaa Kehakima dilakuka oleh sebuah Mahkamah Agug da Bada Peradila yag berada dibawahya dalam ligkuga Peradila Umum, ligkuga Peradila Agama, ligkuga Peradila Militer, ligkuga Peradila Tata Usaha Negara, da oleh Mahkamah Kostitusi. Dega amademe Udag-Udag Dasar Negara Republik Idoesia Tahu 1945 tersebut, khususya BAB IX tetag Kekuasaa Kehakima pasal 24 telah membawa perubaha petig terhadap peyesuaia tersebut dega lahirya Udag-Udag Nomor 4 Tahu 2004 jo. Udag-Udag Nomor 48 Tahu 2009 tetag Kekuasaa Kehakima da Udag-Udag Nomor 3 Tahu 2009 tetag Mahkamah Agug. Berdasarka pasal 21 ayat (2) Udag-Udag Nomor 48 Tahu 2009 tetag Kekuasaa Kehakima disebutka bahwa Ketetua megeai orgaisasi, admiistrasi da fiasial bada peradila sebagaimaa dimaksud dalam ayat (1) utuk masig masig ligkuga peradila diatur dalam Udag- Udag sesuai dega kekhususa ligkuga peradila masig masig. Dega demikia berdasarka pasal tersebut, lahirlah apa yag diamaka dega peradila satu atap (Oe Roof System). Sebagai realisasi dari pasal tersebut 1

4 terbetuklah Udag-Udag Nomor 50 Tahu 2009 tetag perubaha kedua atas Udag-Udag Nomor 7 Tahu 1989 tetag Peradila Agama. Sebagai lembaga pemeritah, Mahkamah Syar iyah Lhoksuko merupaka Pegadila Pertama dibawah kekuasaa Mahkamah Agug da hal ii juga mejadi taggug jawab utuk melaksaaka tugas da fugsi yag diamaatka oleh masyarakat da rakyat sebagai pemegag kedaulata tertiggi. Kewajiba tersebut dijabarka dalam meyiapka, meyusu da meyampaika lapora kierja secara tertulis, periodik da melembaga. Pelapora kierja dimaksudka utuk megkosumsi capaia kierja Mahkamah Syar iyah Lhoksuko dalam satu tahu aggara yag dikaitka dega proses pecapaia tujua da sasara serta mejelaska keberhasila da kegagala tigkat kierja yag dicapaiya. B. MAKSUD DAN TUJUAN Didalam Udag-Udag Nomor 28 Tahu 2009 tetag Peyeleggara Negara yag Bersih da Bebas Korupsi, Kolusi da Nepotisme pasal 3 diyataka bahwa Asas-Asas Umum Peyeleggara Negara meliputi Asas Kepastia Hukum, Asas Keterbukaa, Asas Proporsioalitas da Asas Akutabilitas. Sedagka utuk meciptaka good govermace diperluka prisip-prisip partisipasi, peegaka hukum, trasparasi, kesetaraa, daya taggap, wawasa kedepa, akutabilitas, pegawasa, efisiesi da efektif serta profesioalisme. Kemudia prisip akutabiltas ditegaska kembali dalam visi, misi da program membagu Idoesia yag ama, adil da sejahtera melalui program peigkata 2

5 pegawasa demi terciptamya akutabilitas, trasprasi da perbaika kierja aparatur egara/pemeritah. Peyusua Akutabilitas Kierja Istasi Pemeritah (LAKIP) Mahkamah Syar iyah Lhoksuko ii adalah merupaka kewajiba yag dilaksaaka setiap awal tahu sebagai cermia sejauh maa pecapaia pelaksaaa kierja da hambata-hambata yag dihadapi selama tahu pelapora da pada LAKIP Tahu 2014 ii megacu pada Surat Sekretaris Mahkamah Agug R.I, Nomor : 355A/SEK/KU.01/11/2014, taggal 28 Nopember 2014 Tetag Peyampaia LAKIP 2014 da Dokume Peetapa Kierja Tahu C. TUGAS DAN FUNGSI Mahkamah Syar iyah Lhoksuko sebagai lembaga peradila yag melaksaaka fugsi kekuasaa kehakima (yudikatif) dalam wilayah hukum Propisi Aceh, mempuyai tugas pokok meerima, memeriksa, megadili da meyelesaika perkara yag diajuka kepadaya sebagaimaa di atur dalam Udag- Udag Nomor 50 Tahu 2009 sebagai perubaha kedua atas Udag-Udag Nomor 7 Tahu 1989 tetag Peradila Agama. Sebagai Pegadila Tigkat Pertama, Mahkamah Syar iyah Lhoksuko bertugas da berweag megadili perkara yag mejadi keweaga Mahkamah Syar iyah Lhoksuko dalam Tigkat Pertama. Sehubuga dega itu Mahkamah Syar iyah Lhoksuko yag merupaka salah satu lembaga peradila dibawah auga Mahkamah Syar iyah Aceh dalam 3

6 ragka pegembagaya melakuka berbagai kebijaka atara lai adalah sebagai berikut: 1. Meigkatka Pembiaa da pegawasa Mahkamah Syar'iyah Lhoksuko sesuai dega perkembaga da tataa hukum dalam ragka pembiaa hukum asioal. 2. Meigkatka Sumber Daya Mausia, sesuai meurut fugsi da tugas masig masig agar dapat memberika pelayaa kepada masyarakat secara maksimal da prima. 3. Meigkatka tatalaksaa da pemeliharaa, saraa da prasaraa Mahkamah Syar'iyah Lhoksuko yag memadai dalam upaya medukug pelaksaaa tugastugas pokok Mahkamah Syar'iyah serta peradila yag sederhaa, tepat, cepat da biaya riga. 4. Meigkatka pembiaa da kesadara hukum dalam masyarakat dega megadaka peyuluha hukum kepada masyarakat baik secara lagsug maupu tidak lagsug, terutama hukum formil da hukum materil yag mejadi keweaga Mahkamah Syar'iyah. 5. Meigkatya hubuga kerja sama Mahkamah Syar'iyah Lhoksuko dega istasi terkait laiya, baik tigkat Pemeritah Kabupate Aceh Tamiag maupu tigkat Provisi Aceh. 6. Meigkatka kedisiplia kerja, kebersamaa da kerjasama yag baik di kalaga aparatur Mahkamah Syar'iyah Lhoksuko agar meumbuhka dedikasi yag tiggi dalam pelaksaaa tugas-tugas sehari-hari. D. SISTEMATIKA PENYAJIAN Akutabilitas Kierja ii meggambarka pecapaia kierja Mahkamah Syar iyah Lhoksuko selama tahu 2013 sebagai acua utuk perbaika kierja dimasa medatag. Akutabilitas ii disusu dega sistematika sebagai berikut : Pegatar BAB I Pedahulua, meggambarka Latar Belakag hal hal umum tetag keadaa Mahkamah Syar iyah Lhoksuko, Tugas da Fugsi da sistematika dari peyajia Lakip. BAB II Perecaaa da Peretapa Kierja,meggambarka : A. Recaa Strategi

7 1. Visi da Misi 2. Tujua da Sasara Strategis 3. Program Utama da Kegiata Pokok B. Idikator Kierja Utama Mahkamah Syar iyah Lhoksuko C. Recaa Kierja Tahua Mahkamah Syar iyah Lhoksuko Tahu D. Peetapa Kierja Tahu 2015 BAB III Akutabilitas Kierja yag mejelaska : A. Pegukura Kierja (Perbadiga Atara Target da Realisasi Kierja) B. Aalisa Akutabilitas Kierja (diuraika pecapaia sasara sasara orgaisasi dega pegukura da peyajia dari hasil pegukura kierja). C. Akutabilitas Keuaga. BAB IV Peutup, mejelaska kesimpula da sara sara, tijaua secara umum tetag keberhasila/kegagala, permasalaha da kedala utama yag berkaita dega kierja Mahkamah Syar iyah Lhoksuko serta strategi pemecaha masalah. BAB V Lampira yag terdiri dari : 1. Struktur Orgaisasi 2. Idikator Kierja Utama 3. Recaa Kierja Tahu Matriks Recaa Strategis SK Tim Peyusua Akutabilitas Kierja istasi Pemeritah 5

8 BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA A. Recaa Strategis. Recaa Strategis Mahkamah Syar iyah Lhoksuko Tahu merupaka komitme bersama dalam meetapka kierja dega tahapa-tahapa yag terecaa da terprogram secara sistematis melalui peataa, peertiba, perbaika, pegkajia, pegelolaa terhadap sistem, kebijaka da peratura perudag-udaga utuk mecapai efektivitas da efisiesi. Selajutya utuk memberika arah da sasara yag jelas serta sebagai pedoma da tolak ukur kierja Mahkamah Syar iyah Lhoksuko diselaraska dega arah kebijaka da program Mahkamah Agug yag disesuaika dega pembagua Nasioal yag telah ditetapka dalam Recaa Pembagua Jagka Pajag Nasioal (RPJPN) Tahu da Recaa Pembagua Jagka meegah ( RPJM) tahu , sebagai pedoma da pegedalia kierja dalam pelaksaaa program da kegiata pegadila dalam pecapaia visi da misi serta tujua orgaisasi pada tahu Adapu visi dari Mahkamah Syar iyah Lhoksuko,adalah: Terwujudya Mahkamah Syar iyah Lhoksuko sebagai Peradila Yag Agug Utuk mecapai visi tersebut, Mahkamah Syar iyah Lhoksuko meetapka misi yag meggambarka hal yag harus dilaksaaka, yaitu : 6

9 1. VISI DAN MISI Visi Mewujudka Mahkamah Syar iyah Lhoksuko Sebagai Peradila Yag Agug Misi Dalam ragka terwujudya visi tersebut, maka perlu ditetapka misi utuk mecapai tujua dari visi dimaksud adalah sebagai berikut : a. Megoptimalka keterbukaa iformasi kepada publik atau pecari keadila. b. Memberika pelayaa hukum secara prima berkeadila kepada pecari keadila. 2. Tujua da Sasara Strategis ; a. Tujua Dalam ragka mewujudka visi diatas, Mahkamah Syar'iyah Lhoksuko meyusu lapora tahua ii bertujua sebagai salah satu baha evaluasi program kerja Tahu 2014, yag meyagkut semua bidag baik tekhis yudisial da tekhis o yudisial, yag mecakup : Meigkatka kemampua da kierja Mahkamah Syar'iyah Lhoksuko agar lebih efektif da efisie ; 7

10 Meigkatka akutabilitas da trasparasi peyeleggaraa pada Mahkamah Syar'iyah Lhoksuko ; Meigkatka kualitas Sumber Daya Mausia pada Mahkamah Syar'iyah Lhoksuko. b. Sasara Strategis Sasara adalah merupaka hasil yag aka dicapai orgaisasi dalam jagka waktu yag lebih pedek dari tujua. Sasara yag ditetapka dalam Restra Mahkamah Syar'iyah Lhoksuko adalah : Terlaksaaya peyelesaia perkara pada tigkat pertama yag diterima oleh Mahkamah Syar'iyah Lhoksuko secara cepat da biaya riga. Terselegaraya tertib admiistrasi, baik admiistrasi kepaiteraa/perkara maupu admiistrasi kesekretariata secara baik da efesie, pada Mahkamah Syar'iyah Lhoksuko. Terlaksaaya pelayaa Mahkamah Syar'iyah Lhoksuko kepada masyarakat percari keadila secara baik sesuai Visi da Misi diatas. Tersediaya Sumber Daya Mausia yag hadal dibidag Tekis Yudicial pada Mahkamah Syar'iyah Lhoksuko. Tersediaya Sumber Daya Mausia yag berkualitas dalam pegelolaa admiistrasi umum, aggara, saraa da prasara pada Mahkamah Syar'iyah Lhoksuko. 8

11 3. Program Utama da Kegiata Pokok. Ricia program da kegiata Mahkamah Syar'iyah Lhoksuko sebagai berikut : Satua Kerja Sasara Program Kegiata Ketua / Terseleggaraya Peyelesaia 1. Memimpi Mahkamah Wakil Ketua peradila yag adil perkara tepat Syar'iyah Lhoksuko da berwibawa waktu. dalam pela yaa kepada pecari keadila. 2. Megadaka pegawasa terhadap kedisiplia da pelak saaa kegiata satua tugas. 3. Melakuka Pembiaa Majelis Hakim Terseleggaraya Peyelesaia terhadap pelaksaaa tugas persidaga perkara perkara pada para Hakim da Karyawa. yag diterima Tk. Pertama 1. Meetapka hari sidag. baik perkara 2. Metelaah perkara-perkara Gugata, yag aka disidagka permohoa 3. Megadaka sidag sidag da Jiayat musyawarah Majelis. 4. Mejatuhka putusa 9

12 terhadap perkara yag disidagka secara adil. 5. Megawasi tugas-tugas Paitera / Terseleggaraya Peyelesaia yag dilaksaka oleh Sekretaris tertib admiistrasi admiistrasi Paitera Peggati / Mahkamah secara bear Jurusita Peggati. Syar'iyah da tepat 1. Perkara : Lhoksuko waktu. - Memberika Pelayaa Tekis dibidag Adm Perkara, mulai dari pedaftara, persidaga, meetuka perkara sampai dega pelaksaaa eksekusi. 2. Keuaga : - Meyusu recaa program kegiata usula aggara - Meyusu pelaksaaa da pertaggug jawaba aggara. 10

13 - Meyeleggaraka pembukua sesuai petujuk yag berlaku. 3. Kepegawaia : - Memproses surat-surat ke putusa keaika berkala, DP.3 Kp.4 pegawai. - Usul keaika pagkat,pe siu, Pegawai egeri sipil. - Megkoordiir absesi pe gawai. - Meyeleggaraka lapora da memelihara data pegawai. 4. Umum : - Meyusu program saraa da prasaraa dalam ragka meujag Tupoksi Mah kamah Syar'iyah Lhoksuko. 11

14 - Memelihara saraa da pra saraa dalam ragka pelak saaa Tupoksi pada Mah kamah Syar'iyah Lhoksuko. - Melakuka peata usahaa surat-surat dias da megadaka pedistribusi a saraa da prasaraa kepada satua tugas masigmasig. B. Idikator Kierja Utama Mahkamah Syar iyah Lhoksuko. Mahkamah Syar iyah Lhoksuko telah meetapka Idikator Kierja Utama berdasarka SK. Ketua Mahkamah Syar iyah Lhoksuko Nomor : W1-A11/91.a/OT.01.2/I/2015, taggal 09 Jauari 2015, da dapat dilihat sebagai berikut : Kierja Utama Idikator Kierja Utama Pejelasa Peaggug jawab Sumber Data 12

15 Meigkatya a) Prosetase mediasi Perbadiga atara Mediator Lap. peyelesaia yag diselesaika. mediasi yag Bulaa perkara (jeis disepakati dega da perkara) jumlah mediasi yag diterima. Tahu a C. Persetase mediasi Perbadiga atara Mediator Lap. yag mejadi akta mediasi yag Bulaa perdamaia. diproses dega da jumlah mediasi yag diterima Tahu a D. Persetase sisa Perbadiga sisa Mediator Lap. perkara yag perkara yag Bulaa diselesaika. diselesaika dega da sisa perkara yag harus diselesaika. Tahu a E. Persetase perkara Perbadiga Mediator Lap. yag diselesaika. perkara yag Bulaa diselesaika dega da perkara yag aka diselesaika (saldo awal da perkara Tahu yag masuk) a 13

16 F. Persetase perkara Perbadiga Mediator Lap. yag diselesaika perkara yag Bulaa dalam jagka diselesaika dalam da waktu maksimal 6 jagka waktu bula maksimal 6 bula dega perkara yag Tahu harus diselesaika a dalam waktu maksimal 6 bula (diluar sisa perkara) Peigkata G. Persetase perkara Perbadiga Mediator Lap. aksepbilitas yag diselesaika perkara yag Bulaa putusa Hakim dalam jagka diselesaika lebih da waktu lebih dari 6 dari 6 bula dega bula perkara yg diselesaika dalam Tahu waktu kurag dari 6 a bula. Peigkata Persetase tidak Perbadiga jumlah Hakim Majelis Lap. etektifitas megajuka upaya perkara yag tidak Bulaa pegolaha Hukum: megajuka upaya da peyelasaia - Badig hukum (Badig, perkara - Kasasi Kasasi, Peijaua - Peijaua Kembali Kembali) dega Tahu jumlah perkara a putus. a. Persetase berkas Perbadiga atara Paitera/Sekret yag diajuka berkas yag diajuka aris 14

17 Kasasi da PK Kasasi da PK yag Bulaa yag disampaika legkap (terdiri dari da secara legkap budel A da B) dega jumlah berkas yag diajuka Tahu Kasasi da PK a b. Presetasi berkas Perbadiga atara Paitera/Sekret yag diregister da berkas perkara yag aris telah diterima Bulaa didistribusika ke Kepaiteraa dega da Majelis berkas perkara yag didistribusika ke Majelis Tahu a c. Presetasi Perbadiga atara Paitera/Sekret peyampaia berkas putusa aris da Juru pemberitahua dega relaas Sita Bulaa relaas putusa putusa yag da tepat waktu, tempat disampaika ke para da para pihak pihak tepat waktu Tahu a Peigkata d. Prosetase Perbadiga atara Paitera/Sekret aksesibilitas pelaksaaa permohoa aris da Juru masyarakat peyitaa tepat pelaksaaa Sita Bulaa terhadap waktu da tempat peyitaa dega da peradila (acces pelaksaaa to justice) peyitaa dega pelaksaaa Tahu 15

18 peyitaa tepat a waktu da tempat e. Ratio Majelis Perbadiga ratio Majelis Hakim Hakim terhadap Majelis Hakim da perkara dibadigka dega Paitera/Sekret Bulaa perkara masuk aris da a. Persetase perkara Perbadiga Majelis Hakim Tahu prodeo yag perkara prodeo yag da a diselesaika diselesaika dega Paitera/Sekret perkara prodeo yag aris masuk b. Presetase perkara Perbadiga Majelis Hakim yag dapat perkara yag di da diselesaika bawah ke lokasi Paitera/Sekret Bulaa dega cara zettig zettig plaatz dega aris da plaatz jumlah perkara yag diselesaika secara zettig plaatz Tahu a Meigkatka c. Presetase (amar) Perbadiga amar Majelis Hakim kepatuha putusa perkara putusa perkara da terhadap (yag mearik tidak pidaa Paitera/Sekret Bulaa putusa perhatia khalwat, khamar, da aris da pegadila. masyarakat) yag meisir yag dapat diakses dimasuka di secara o lie wibesite. Tahu 16

19 dalam waktu a maksimal 1 hari kerja sejak putus. Meigkatya d. Presetase pecari Perbadiga Majelis Hakim kualitas keadila gologa perkara yag da pegawasa tetetu (miski) medapat Batua Paitera/Sekret Bulaa yag medapat hukum dega aris da layaa batua jumlah perkara hukum (utuk pecari (POSBAKUM) keadila gologa Tahu miski) yag tidak a medapat batua hukum Presetase Perbadiga Ketua pemohoa eksekusi perkara perdata yag Pegadila & atas putusa perkara ditidak lajuti Paitera/Sekret Bulaa perdata yag (dieksekusi) dega aris da berkekuata hukum perkara perdata yag tetap yag ditidak belum ditidaklajuti lajuti (dieksekusi) Tahu a a. Presetase Perbadiga jumlah Ketua pegadua pegadua yag Pegadila & masyarakat yag ditidaklajuti Paitera/Sekret Bulaa ditidaklajuti megeai perilaku aris da aparatur peradila (tekis da o tekis) dega Tahu jumlah pegadua a 17

20 yag dilaporka b. Presetase temua Perbadiga jumlah Ketua hasil pemeriksaa pegadua yag Pegadila & eksteral yag ditidaklajuti Paitera/Sekret Bulaa ditidaklajuti megeai perilaku aris da aparatur peradila (tekis da o tekis) dega Tahu jumlah pegadua a yag dilaporka C. Recaa Kierja Tahua Mahkamah Syar iyah Lhoksuko Tahu berikut: Adapu recaa kierja tahua Mahkamah Syar iyah Lhoksuko, sebagai NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Meigkatya peyelesaia perkara a. Persetase mediasi yag 80% diselesaika. b. Persetase mediasi yag 40% mejadi akte perdamaia c. Persetase sisa perkara yag diselesaika d. Persetase perkara yag 95% diselesaika e. Persetase perkara yag 90% 18

21 2. Peigkata aksepbilitas putusa Hakim 3. Peigkata efektifitas pegelolaa peyelesaia perkara 4. Peigkata aksesibilitas masyarakat terhadap peradila (acces to justice) diselesaika dalam jagka waktu maksimal 6 bula f. Persetase perkara yag diselesaika dalam lebih dari 6 bula Persetase perkara yag tidak megajuka upaya hukum - Badig - Kasasi - Peijaua Kembali a. Persetase berkas yag diajuka kasasi da PK yag disampaika secara legkap b. Persetase berkas yag diregister da siap didistribusika ke Majelis c. Persetase peyampaia pemberitahua relaas putusa tepat waktu, tempat da para pihak d. Prosetase pelaksaaa peyitaa tepat waktu da tempat. e. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara a. Persetase perkara prodeo yag diselesaika b. Persetase perkara yag dapat diselesaika dega cara zettig plaat 80% 95% 90% 0% 90% 80% 85% 90% 95% 90% 19

22 5. Meigkatya kepatuha terhadap putusa pegadila. 6. Meigkatya kualitas pegawasa c. Persetase (amar) putusa perkara (yag mearik perhatia masyarakat) yag dapat diakses secara o lie dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus. d. Persetase pecari keadila gologa tertetu (miski) yag medapat layaa batua hukum (POSBAKUM) Persetase permohoa eksekusi atas putusa perkara perdata yag berkekuata hukum tetap yag ditidaklajuti a. Persetase pegadua masyarakat yag ditidaklajuti b. Persetase temua hasil pemeriksaa eksteral yag ditidaklajuti. 95% 0% 90% 95% 90% D. Peetapa Kierja Tahu 2015 Peetapa kierja pada dasarya adalah peryataa komitme yag mempresetasika tekad da jaji utuk mecapai kierja yag jelas da terukur dalam retag waktu satu tahu tertetu dega mempertimbagka sumber daya yag dikelola. Tujua khusus peetapa kierja atara lai adalah utuk meigkatka akutabilitas, trasparasi da kierja sebagai wujud yata 20

23 komitme, sebagai dasar peilaia keberhasila/kegagala pecapaia tujua da sasara Mahkamah Syar iyah Lhoksuko, meciptaka tolak ukur kierja sebagai dasar evaluasi kierja. Peetapa Kierja Tahu 2015 Mahkamah Syar iyah Lhoksuko, sebagai berikut: NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Meigkatya peyelesaia perkara a. Persetase mediasi yag diselesaika. 80% b. Persetase mediasi yag mejadi akta perdamaia 40% c. Persetase sisa perkara yag diselesaika d. Persetase perkara yag diselesaika 95% e. Persetase perkara yag diselesaika dalam jagka waktu maksimal 6 bula 90% 2. Peigkata aksepbilitas putusa Hakim 3. Peigkata efektifitas pegelolaa peyelesaia perkara f. Persetase perkara yag diselesaika dalam jagka waktu lebih dari 6 bula Persetase perkara yag tidak megajuka upaya hukum : - Badig - Kasasi - Peijaua Kembali a. Persetase berkas yag diajuka kasasi da PK yag disampaika secara legkap b. Persetase berkas yag diregister da siap didistribusika ke Majelis c. Persetase peyampaia pemberitahua relaas putusa tepat waktu, tempat da para pihak. 80% 95% 90% 0% 90% 80% 21

24 Peigkata 4. aksesibilitas masyarakat terhadap peradila (acces to justice) 5. Meigkatya kepatuha terhadap putusa pegadila. 6. Meigkatya kualitas pegawasa d. Prosetase pelaksaaa peyitaa tepat waktu da tempat 85% e. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara 90% a. Persetase perkara prodeo yag diselesaika b. Persetase perkara yag dapat diselesaika dega cara zettig plaat c. Persetase (amar) putusa perkara (yag mearik perhatia masyarakat) yag dapat diakses secara o lie dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus. d. Persetase pecari keadila gologa tertetu (miski) yag medapat layaa batua hukum (POSBAKUM) Persetase permohoa eksekusi atas putusa perkara perdata yag berkekuata hukum tetap yag ditidaklajuti a. Persetase pegadua masyarakat yag ditidaklajuti b. Persetase temua hasil pemeriksaa eksteral yag ditidaklajuti. 95% 90% 95% 0% 90% 95% 90% 22

25 MAHKAMAH SYAR IYAH LHOKSUKON محكمھ شرعیة لھو سكون Jala Bada Aceh-Meda, Gampog Alue Mudem, Telp: (0645) , , Fax: Lhoksuko Website : mslhoksuko@gmail.com PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA MAHKAMAH SYAR IYAH LHOKSUKON TAHUN 2015 Dalam ragka mewujudka maajeme pemeritah yag efektif, traspara, da akutabel yag berorietasi pada hasil, yag bertada taga di bawah ii : Nama : DRS. SYARWANDI. Jabata : Paitera/Sekretaris Mahkamah Syar iyah Lhoksuko Selajutya disebut Pihak Pertama. Nama : DRS. AL AZHARY, SH.,MH. Jabata : Ketua Mahkamah Syar iyah Lhoksuko Selaku atasa lagsug Pihak Pertama selajutya disebut Pihak Kedua. Pihak Pertama pada tahu 2015 ii berjaji aka mewujudka target kierja tahua sesuai lampira perjajia ii dalam ragka mecapai target kierja jagka meegah seperti yag telah ditetapka dalam dokume perecaaa. Keberhasila da kegagala pecapaia terget kierja tersebut mejadi taggug jawab pihak pertama. Pihak Kedua aka memberika supervisi uag diperluka serta aka melakuka evaluasi akutabilitas kierja terhadap capaia kierja dari perjajia ii da megambil tidaka yag diperluka dalam ragka pemberia peghargaa da saksi. Lhoksuko, 16 Pebruari 2015 Ketua Paitera/Sekretaris DRS. AL AZHARY, SH.,MH DRS. SYARWANDI

26 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Pegukura tigkat capaia kierja Mahkamah Syar iyah Lhoksuko Tahu 2015 dilakuka dega cara membadigka atara target dega realisasi masigmasig idikator kierja sasara. Ricia tigkat capaia kierja masig-masig idikator kierja tersebut dapat dilihat pada Tabel 1. Secara umum terdapat beberapa keberhasila pecapaia target idikator kierja sasara, amu demikia juga terdapat beberapa idikator kierja sasara yag belum berhasil diwujudka pecapaia targetya pada Tahu 2015 ii. Dari sasara strategis yag diuraika dalam Peetapa Kierja da idikator kierja yag belum berhasil diwujudka tersebut Mahkamah Syar iyah Lhoksuko telah melakuka beberapa aalisis da evaluasi agar terdapat perbaika di masa yag aka datag. A. PENGUKURAN KINERJA SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALI SASI CAPAI AN % 1 Peyelesaia perkara 1) Persetase perkara yag diselesaika a. Perdata 85% 85% b. Pidaa (Jiayat) 2) Pesetase sisa perkara yag 24

27 2 Tertib Admiistrasi perkara 3 Sumber daya Mausia yag berkualitas 4 Aksesibilitas masyarakat terhadap Mahkamah Syar iyah Lhoksuko 5 Peyediaa saraa da prasaraa diselesaika a. Perdata b. Pidaa (Jiayat) 1) Persetase berkas yag diajuka badig yag disampaika secara legkap a. Perdata b. Pidaa (Jiayat) 2) Pesetase berkas yag diregister da siap didistribusika ke majelis a. Perdata b. Pidaa (Jiayat) 1) Persetase pegawai yag diusulka megikuti diklat 2) Persetase pegawai yag lulus diklat Persetase proses peyelesaia perkara yag dipublikasika Persetase pegadaa saraa da prasaraa % 85% % 70% B. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA Pada akhir Tahu 2014, Mahkamah Syar iyah Lhoksuko telah melaksaaka seluruh kegiata yag mejadi taggug jawabya. Adapu hasil capaia kierja sesuai sasara yag ditetapka, diuraika sebagai berikut : 25

28 Sasara yag tersebut di atas mempuyai 1 (satu) idikator kierja yaitu Peryelesaia perkara yag di targetka dari jumlah perkara yag diterima, karea tidak semua perkara yag diterima dapat diselesaika sesuai target. Pecapaia target idikator kierja sasara pada tahu 2014 dapat digambarka sebagai berikut : N SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGE REALIS CAP O STRATEGIS T ASI AIA N % 1 Peyelesaia perkara 1) Persetase perkara yag diselesaika a. Perdata 85% 85% b. Pidaa (Jiayat) 2) Pesetase sisa perkara yag diselesaika a. Perdata b. Pidaa (Jiayat) Persetase perkara yag diselesaika pada Tahu 2014 ditargetka dari total keseluruha perkara yag masuk teryata realisasiya tercapai 85 %. Hal ii dikareaka pada tahu 2014 bayak perkara yag masuk dibula Desember sehigga tidak memugkika utuk diselesaika pada tahu Hal tersebut meyebabka adaya sisa perkara yag harus diselesaika ditahu berikutya. Berikut tabel megeai keadaa perkara dari Tahu 2012 sampai dega

29 No Perkara Masuk Putus Sisa Masuk Putus Sisa Masuk Putus Sisa 1. Perdata Pidaa (Jiayat) Sasara Tertib admiistrasi perkara mempuyai 2 (DUA) idikator kierja yaitu Prosetase sisa perkara yag diselesaika di targetka 100 % da terealisasi 100 % da Prosetase perkara yag diselesaika ditargetka 85 %. Pecapaia target idikator kierja sasara pada tahu 2014 dapat digambarka sebagai berikut : N SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGE REALISA CAP O STRATEGIS T SI AIA N % 1 Tertib Admiistrasi 1) Persetase berkas yag perkara diajuka badig yag disampaika secara legkap a. Perdata b. Pidaa (Jiayat) - - 2) Pesetase berkas yag diregister da siap didistribusika ke majelis a. Perdata 85% 85% b. Pidaa (Jiayat) 27

30 Sasara Sumber daya Mausia yag berkualitas mempuyai 2 ( dua) idikator kierja yaitu Prosetase sisa perkara yag diselesaika di targetka 100 % da terealisasi 100 % da Prosetase perkara yag diselesaika ditargetka 100 %. Sumber daya Mausia yag berkualitas sasara pada Tahu 2014 dapat digambarka sebagai berikut : N SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALI CAPAI O STRATEGIS SASI AN % 1 Sumber daya 1) Persetase pegawai yag Mausia yag diusulka megikuti diklat berkualitas 2) Persetase pegawai yag lulus diklat Sasara Aksesibilitas masyarakat terhadap Mahkamah Syar iyah Lhoksuko mempuyai 1 (SATU ) idikator kierja di targetka 100 % da terealisasi 100 % Pecapaia target idikator kierja sasara pada Tahu 2014 dapat digambarka sebagai berikut : SASARAN STRATEGIS 1 Aksesibilitas masyarakat terhadap Mahkamah Syar iyah Lhoksuko INDIKATOR KINERJA TARGET REALIS ASI CAP AIA N % Persetase proses peyelesaia perkara yag dipublikasika 28

31 Sasara Peyediaa saraa da prasaraa mempuyai 1 (Satu) idikator kierja yaitu Prosetase targetka 100 % da terealisasi 70 %. Pecapaia target idikator kierja sasara pada tahu 2014 dapat digambarka sebagai berikut : SASARAN STRATEGIS 1 Peyediaa saraa da prasaraa INDIKATOR KINERJA TARGET REALIS ASI CAP AIA N % Persetase pegadaa saraa 70% 70% da prasaraa C. AKUNTABILITAS KEUANGAN. Dalam melaksaaka tugas pokok da fugsiya serta utuk mecapai target recaa kierja juga ditetuka oleh peyediaa aggara melalui Daftar Isia Pelaksaaa Aggara (DIPA) Tahu 2014 yag terdiri dari : 1. DIPA (01) Bada Urusa Admiistrasi, meliputi Belaja Pegawai da Belaja Barag 2. DIPA (04) Bada Peradila Agama yaitu Belaja Barag. Pada Tahu 2014, jumlah aggara DIPA seluruhya sesuai tertera pada Peetapa Kierja Tahu 2014 adalah sebesar Rp (Tiga Milyar Dua Ratus Lima Puluh Tiga Seratus Sebelas Ribu Rupiah). Berdasarka alokasi aggara Mahkamah Syar iyah Lhoksuko Tahu Aggara 2014, ricia pagu awal, pagu revisi, da realisasi aggara utuk DIPA (01) Bada Urusa Admiistrasi da DIPA (04 ) Bada Peradila Agama adalah sebagai berikut : 29

32 1. PAGU DAN REALISASI DIPA (01) BADAN URUSAN ADMINISTRASI Pagu da realisasi aggara utuk DIPA (01) Bada Urusa Admiistrasi adalah sebagai berikut : No Kegiata Pagu Dipa Realisasi Sisa Daa % 1 Belaja Pegawai ,9% 2 Belaja Barag ,7% Jumlah 3 Belaja Modal ,3% No a. Pelaksaaa Belaja Pegawai Kode Aku Kegiata Pagu (Rp) Realisasi % Belaja Gaji Pokok PNS ,8% Belaja Pembulata Gaji ,5% Belaja Tuj. Suami/istri ,9% Belaja Tuj. Aak ,9% Belaja Tuj. Struktural Belaja Tuj. Fugsioal Belaja Tuj. PPh ,9% Belaja Tuj. Beras ,9% Belaja Uag Maka Belaja Tujaga Umum Belaja Tuj. Kemahala Belaja Uag Lembur Total Belaja Pegawai ,9% Sasara belaja pegawai tersebut mempuyai idikator kierja pecapaia target. Pecapaia target idikator kierja sasara pada tahu 2014 adalah sebagai berikut : 30

33 No Idikator Target Realisasi % 1 Belaja Pegawai 99,9% 0,1% b. Pelaksaaa Belaja Barag No Kode Aku Kegiata Pagu (Rp) Realisasi % Belaja Biaya Pemelihara ,3% Belaja Biaya Pemelihara ,9% Belaja Biaya Pemelihara Belaja Laggaa Listrik Belaja Laggaa Telepo % Belaja Laggaa Air % Belaja Pegirima surat ,98% Belaja keperlua perkatora % Belaja Barag o operasioal Belaja perjalaa biasa Total Belaja Barag % Sasara belaja barag tersebut mempuyai idikator kierja pecapaia target. Pecapaia target idikator kierja sasara pada tahu 2014 adalah sebagai berikut : No Idikator Target Realisasi % 1 Belaja Barag 99.7% 0.3% 31

34 c. Pelaksaaa Belaja Modal No Kode Aku Kegiata Pagu (Rp) Realisasi % % ,3% Total Belaja Barag % Sasara belaja barag tersebut mempuyai idikator kierja pecapaia target. Pecapaia target idikator kierja sasara pada tahu 2014 adalah sebagai berikut : No Idikator Target Realisasi % 1 Belaja Barag 99.3% 0.7% 2. PAGU DAN REALISASI DIPA (04) BADAN PERADILAN AGAMA Pagu da realisasi aggara utuk DIPA (04) Bada Peradila Agama adalah sebagai berikut : No Kegiata Pagu Dipa Realisasi Sisa Daa % Jumlah 1 Belaja Barag % a. Pelaksaaa Belaja Barag No Kode Kegiata Pagu (Rp) Realisasi % 32

35 Aku ,9% Total Belaja Barag ,15% Sasara belaja barag tersebut mempuyai idikator kierja pecapaia target. Pecapaia target idikator kierja sasara pada Tahu 2014 adalah sebagai berikut : No Idikator Target Realisasi % 1 Belaja Barag % 7.85 % 33

36 BAB IV PENUTUP A. KESIMPULAN Akutabilitas Kierja Mahkamah Syar iyah Lhoksuko Tahu 2014 merupaka merupaka gambara capaia kierja yag akutabel da dapat dipertaggugjawaba sekaligus sebagai alat ukur dalam mejalaka tugas pokok da fugsi melaksaaka amaah yag diberika berdasarka peratura yag berlaku. Secara umum hasil capaia kierja Mahkamah Syar iyah Lhoksuko Tahu 2014 telah dapat memeuhi target sesuai recaa kierja yag ditetapka, amu ada beberapa yag belum mecapai target da mejadi baha perbaika utuk Tahu Adapu keberhasila maupu kedala atau hambata dalam pecapaia kierja di Mahkamah Syar iyah Lhoksuko pada tahu 2014 diuraika sebagai berikut : 1. Keberhasila Keberhasila atas pecapaia target dari recaa kierja yag ditetapka adalah tidak lepas dari pera serta semua pihak yag terlibat didalamya. Keberhasila tersebut merupaka cermia dari telah berjalaya sistem kerja yag berlaku da didukug oleh suasaa kerja yag diamis da bersifat kekeluargaa. Keberhasila pecapaia kierja di Mahkamah Syar iyah Lhoksuko pada tahu 2014 adalah : 34

37 Peyeleggaraa tugas pokok da fugsi, baik tekis maupu admiistrasi telah berhasil dega baik, kedati masih ada beberapa sasara yag belum memeuhi target, amu secara umum target kierja telah terealisasi. Peyelesaia perkara pada tahu 2014 pada prisipya telah berjala dega baik. Walaupu peyelesaia perkara belum mecapai target, amu sisa perkara ditahu 2013 dapat diselesaika seluruhya di Tahu 2014 da telah memeuhi target. Pelaksaaa tertib admiistrasi perkara di Mahkamah Syar iyah Lhoksuko tahu 2014 pada umumya sudah berjala dega baik da telah mecapai target. Dalam peigkata kualitas Sumber Daya Mausia, pecapaia jumlah perserta yag dusulka megikuti diklat da jumlah peserta yag lulus diklat sudah mecapai target. Proses peyelesaia perkara yag dipublikasika utuk meigkatka aksesibilitas masyarakat terhadap peradila sudah memeuhi target. Target peyediaa saraa da prasaraa sebagai pedukug tugas pokok da fugsi pegadila pada tahu 2014 ii sepeuhya belum terpeuhi. 2. Kedala atau Hambata Dalam pelaksaaa tujua da sasara yag telah ditetapka oleh satua kerja tetuya ditemui sejumlah kedala atau hambata yag dapat meghambat proses pelaksaaaya. Hal tersebut wajar apabila kedala atau hambata tersebut dapat 35

38 lagsug dicari jala keluar atau solusiya. Kedala atau hambata yag ditemui di Mahkamah Syar iyah Lhoksuko diataraya Perkara yag masuk pada akhir tahu dibula Desember cukup bayak da meghambat pecapaia target peyelesaia perkara tahu berjala. B. SARAN SARAN Setelah permasalaha dapat diidetifikasi maka perlu dicarika jala keluar atau solusi utuk megatasi masalah atau kedala tersebut. Sara utuk megatasi kedala atau hambata seperti tersebut diatas adalah : Perkara yag masuk pada akhir tahu diupayaka peyelesaia secepatya sesuai SOP (Stadar Operasioal Prosedur). Memberika araha aka petigya waktu peyelesaia perkara. 36