PELAN PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI

Transkripsi

1 LLE T RY O U Y C C O I N LO DR O LA O C RR t C Y AR EN N lle U DI wa PT KO HN EN T RR I C B PT EC RY WA C E T H E R E U M AL M WA L L E T O T H EC IC FINT C AY SI A PELAN PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI M GY

2 ISI KANDUNGAN PENGENALAN ANGGOTA LEMBAGA OBJEKTIF DAN STRATEGI SLOGAN DAN PIAGAM PELANGGAN CABARAN PELAN PERANCANGAN STRATEGIK CARTA PERANCANGAN INOVASI KODINAR FAKTOR PENENTU KEJAYAAN TERAS STRATEGIK CARTA ORGANISASI PENGURUSAN HALA TUJU DAN FOKUS KODINAR BERHAD PENILAIAN PRESTASI PERLAKSANAAN PELAN PERANCANGAN STRATEGIK APA ITU PERLOMBONGAN MATAWANG KRIPTO TEKNOLOGI KAMI KODINAR BLOCKCHAIN 1.0 PITIS COIN

3 PENGENALAN INFORMASI ORGANISASI KOPERASI DINAR DIRHAM BERHAD (KODINAR) telah ditubuhkan di bawah Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM) pada 18 Ogos 2016 dan sehingga kini mempunyai keahlian seramai 300 ahli. Selaras dengan perkembangan semasa, KODINAR perlu menyediakan perkhidmatan yang terbaik dan mantap bagi memenuhi matlamat penubuhannya. Justeru itu, KODINAR kini mengorak langkah memperbaiki pengurusannya ke arah sebuah koperasi yang cekap dan berdaya maju. Di dalam dunia yang sentiasa berubah akibat perkembangan teknologi dan corak pengurusan, KODINAR perlu mempunyai satu Pelan Perancangan Strategik Organisasi (PSO) yang kukuh bagi mewujudkan rangkaian sistem pengurusan yang lebih kemas bagi menepati aspirasi anggota dan matlamat kewujudannya. Atas kesedaran ini, maka Pelan Perancangan Strategik Organisasi (PSO) 2017 hingga 2021 dirangka untuk memacu KODINAR ke arah pentadbiran dan aktiviti perniagaan koperasi yang lebih profesional, teratur dan efesien. VISI Peneraju Fintech Koperasi Sejagat MISI Memperkenalkan penggunaan e-wallet dan token digital Mendigitalkan aset logam fizikal untuk transaksi dalam talian (online) Menawarkan aplikasi berinovasi dalam sistem Blockchain Memberikan peluang kepada orang awam terlibat dalam sektor ekonomi digital

4 ANGGOTA LEMBAGA

5 OBJEKTIF Memastikan perkhidmatan, pentadbiran kewangan dan pengurusan organisasi dilaksanakan pada tahap yang berkualiti, cekap dan memenuhi kehendak pemegang saham; Memastikan KODINAR sentiasa bergerak di landasan yang betul selaras dengan peruntukan undang-undang yang sedia ada dan terpakai; Mewujudkan modal insan yang berilmu, mahir dan berhemah tinggi; Memantapkan sistem penyampaian perkhidmatan sejajar dengan perkembangan semasa melalui sokongan teknologi maklumat; dan Memastikan pelaburan yang dilaksanakan, memperolehi pulangan yang setimpal. STRATEGI Dalam usaha untuk mencapai Visi dan Misi yang telah ditetapkan, KODINAR telah dan akan melaksanakan langkah-langkah tersebut: Menambah baik dan memantapkan modal insan dalam usaha menyokong segala usaha KODINAR ke arah kestabilan dan masa depan yang lebih kukuh melalui latihan, kursus dan penyediaan Standard Operating Procedure (SOP) dan Fail Meja yang mantap; Memperkenalkan penggunaan E-Wallet dan Token Digital; Menawarkan aplikasi berinovasi dalam sistem blockchain; Melaksanakan pembinaan Ladang Digital Rakyat 1Malaysia (LADR1M); dan Mengkaji dan membangunkan sistem Blockchain milik sendiri.

6 MOTTO KODINAR BERHAD Bridging the Future Technology Menghubungkan Teknologi Masa Hadapan Memberikan perkhidmatan kepada ahli KODINAR dan pelanggan dengan mesra dan berkualiti; dan Memastikan pengurusan organisasi, sumber manusia dan kewangan dilaksanakan dengan cekap, telus, berintegriti dan mapan; Menyediakan kemudahan kepada ahli KODINAR dan orang ramai untuk berblokchain

7 CABARAN DAN FAKTOR PENENTU KEJAYAAN PELAN PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI Pelan Perancangan Strategik Organisasi diyakini berjaya berdasarkan faktor berikut: Ahli Lembaga KODINAR dan Kakitangan sentiasa berusaha meningkatkan produktiviti kerja dan mutu perkhidmatan; Kakitangan KODINAR sentiasa mengambil peluang dalam apa jua bentuk (latihan/ kursus) yang memberikan manfaat; Kakitangan KODINAR sentiasa mendapat sokongan baik dari segi kepimpinan, bahan rujukan dan dorongan daripada pihak Ahli Lembaga KODINAR; dan Ahli Lembaga KODINAR sentiasa prihatin dan mengambil langkah proaktif dalam menyediakan kemudahan dan infrastruktur yang terkini kepada kakitangan. CABARAN Cabaran utama yang dikenal pasti adalah: Usaha KODINAR dalam memenuhi ekspektasi dan tuntutan Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM) dalam usaha untuk memastikan segala dasar, aktiviti-aktiviti dan pengurusan koperasi yang profesional diadakan sejajar dengan keperluan semasa dan cabaran dalam menghadapi masa depan yang kompleks; Cabaran KODINAR untuk memperkenalkan Inovasi Teknologi Kewangan (Fintech) kepada masyarakat Malaysia amnya yang mana inovasi dan teknologi ini merupakan satu perkara yang baru di Malaysia; Mengekalkan dan memenuhi ekspektasi Anggota KODINAR yang tiada batasnya; Memastikan Pengurusan Sumber Manusia yang sentiasa bersiap sedia beroperasi secara lebih teratur, efektif, cekap dan berkesan; dan Usaha untuk memperolehi modal insan yang berkualiti, taat setia dan gigih berusaha bagi memastikan pengoperasian KODINAR pada tahap yang memenuhi kehendak pemegang saham.

8 CARTA PERANCANGAN INOVASI KODINAR 2021 Membuka Pasaran Eropah Kodinar Blockchain 3.0 LaDR1M Antarabangsa 2019 Kodinar Blockchain 2.0 LaDR1M Fasa 4 & 5 Platform Perdagangan Kripto Kodinar Kerjasama Serantau Asean 2017 Pelancaran Kodinar Blockchain 1.0 Pembukaan LaDR1M Fasa 1 Pembinaan Pitis Coin Pembukaan Galeri Kodinar 2020 Pool Mining Kodinar Mega LaDR1M ATVM Malaysia 2018 Pelancaran Kad Debit Kodinar LaDR1M Fasa 2 & 3 Pelancaran Pitis Coin Auto Teller Vending Machine (ATVM)

9 FAKTOR PENENTU KEJAYAAN KODINAR telah mengenalpasti 4 komponen utama sebagai penyumbang kepada kejayaan pelaksanaan Pelan Perancangan Strategik Organisasi ini iaitu: i. Komitmen Ahli Lembaga KODINAR Ahli Lembaga Koperasi KODINAR perlu memberikan perhatian yang serius serta menunjukkan komitmen yang tinggi bagi menjayakan Pelan Perancangan Strategik Organisasi ini. ii. Modal Insan Modal insan merupakan elemen yang penting dalam menentukan kejayaan sesebuah organisasi. Oleh yang demikian, perancangan sumber manusia yang berkesan sangat diperlukan dan dititik beratkan. Di antara elemen penting untuk memastikan kejayaan KODINAR dalam konteks ini adalah: Proses pengambilan dan pemilihan kakitangan; Proses pembelajaran berterusan untuk meningkatkan tahap profesionalisme kakitangan; Pelan penggantian kakitangan yang terancang bagi memastikan kelangsungan dan tahap keberkesanan operasi koperasi; Budaya perkongsian ilmu pengetahuan dan pengalaman; dan Memperkasa modal insan dari semasa ke semasa. iii. Kecemerlangan KODINAR KODINAR sentiasa berusaha meningkatkan mutu perkhidmatan dan pengurusan kakitangannya, ahli anggota dan para pelanggan melalui penyediaan kemudahan sistem ICT yang berteraskan teknologi blockhain bagi memastikan kecemerlangan KODINAR dapat dikekalkan dan dipertingkatkan dari semasa ke semasa. iv. Infrastruktur KODINAR sentiasa berusaha untuk menyediakan kemudahan infrastruktur yang baik bagi memudahkan dan menyokong aktiviti dan operasi KODINAR selain menghantar kakitangan ke Maktab Koperasi Malaysia bagi meningkatkan modal insan melalui latihan yang berkaitan dengan operasi koperasi dari semasa ke semasa.

10 TERAS STRATEGIK KODINAR melaksanakan aktiviti utama yang berteraskan Inovasi Teknologi Kewangan (Fintech) kepada ahli anggotanya dan para pelanggan. Oleh yang demikian, produk utama KODINAR adalah produk yang berteraskan teknologi Blockchain. Dalam hal ini, tumpuan yang sepenuhnya diberikan kepada aktiviti-aktiviti ini dengan memantapkan modal insan yang dapat melaksanakan pembangunan produk berteraskan teknologi Blockchain dan pembangunan infrastruktur ICT yang mapan. Semua ini akan dapat menyumbang kepada peningkatan hasil kepada KODINAR dan pulangan dividen tahunan kepada ahli anggotanya. PEMBANGUNAN SISTEM BLOCKCHAIN LADR1M E-WALLET & TOKEN DIGITAL PELAN PERANCANGAN STRATEGIK KODINAR BERHAD INITIAL COIN OFFERING (ICO) ASEAN & EURO MARKET

11 CARTA ORGANISASI PENGURUSAN Yang Dipertua Anggota Lembaga Jawatankuasa Audit Dalaman (JAD) Pengurus Besar Teknologi Pelaburan & Perniagaan Korporat & Hubungan Luar Pengurusan & Pentadbiran Kebajikan & Sosial Penyelidikan & Pendidikan Kewangan & Audit

12 HALA TUJU DAN FOKUS KODINAR BERHAD Aktiviti utama KODINAR adalah pembangunan produk-produk yang berteraskan teknologi blockchain. Oleh yang demikian kualiti, kos dan deliverables amatlah perlu diberi perhatian yang sewajarnya. Pembangunan dan pengurusan produk-produk berteraskan teknologi Blockchain yang berkesan akan memastikan kejayaan dan ini menjadi keutamaan KODINAR. Perubahan dalam organisasi dan prestasi operasi KODINAR merupakan faktor yang kritikal kepada kejayaan KODINAR pada masa hadapan. Dalam hal ini, Pelan Perancangan Strategik Organisasi memberi fokus kepada 3 perkara berikut bagi mencapai matlamat yang ditetapkan: i. Anggota dan para pelanggan Anggota dan para pelanggan merupakan pengguna utama KODINAR ii. Produk dan Perkhidmatan Produk utama KODINAR adalah yang berteraskan teknologi Blockchain dan ia ditawarkan kepada anggota dan masyarakat amnya iii. Organisasi KODINAR memberikan fokus kepada memperteguhkan keupayaan KODINAR perubahan dalaman dan luaran bagi menghadapi cabaran persekitaran yang tidak menentu. KODINAR sentiasa melakukan penilaian dan perubahan dari semasa ke semasa untuk menambah baik proses kerja, struktur sokongan dan prosedur bagi meningkatkan prestasi kerja.

13 PENILAIAN PRESTASI Selaras dengan strategi yang telah ditetapkan, KODINAR komited untuk melaksanakan pengukuran prestasi bagi menilai keberkesanan dan pencapaian matlamat yang telah digariskan melalui pelaksanaan Audit Dalaman dan Keys Performance Indicator (KPI). Perancangan Tahunan akan diselaraskan dengan objektif-objektif yang telah ditetapkan dan prestasi akan dinilai pada setiap tahun menggunakan set pengukuran yang telah ditetapkan. Prestasi KODINAR juga akan dinilai berdasarkan kajian tahap kepuasan hati anggota KODINAR dan pelanggan terhadap mutu produk dan perkhidmatan yang dilaksanakan setiap tahun.

14 PELAKSANAAN PELAN PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI Pelaksanaan Pelan Perancangan Strategik akan dijayakan melalui pendekatan seperti berikut: Komitmen dan penglibatan sepenuhnya oleh semua Lembaga KODINAR dan kakitangan; Garis Panduan, dokumen serta arahan terkini KODINAR akan dijadikan sebagai asas; Kerjasama secara berpasukan menjadi tunjang dan amalan utama; Maklum balas berkala serta fokus kepada hala tuju yang telah ditetapkan; dan Perkongsian maklumat. Setiap bahagian / unit di KODINAR akan memainkan peranan masing-masing untuk melaksanakan tindakan seperti yang dinyatakan di dalam dokumen ini. Adalah diharapkan pelaksanaan Pelan Perancangan Strategik Organisasi 2017 hingga 2021 ini akan dapat dicapai melalui pemahaman serta penghayatan kandungan dalam rancangan ini. KESIMPULAN Penyediaan kerangka Pelan Perancangan Strategik Orgnisasi ini adalah satu usaha berterusan KODINAR untuk memantapkan kualiti pengurusan dan perkhidmatan kepada ahli anggota dan pelanggan. Sehubungan itu, adalah diharapkan ia akan menjadi teras atau rujukan utama dalam rangka kerja untuk mempercepatkan usaha KODINAR bagi merealisasikan visi KODINAR untuk menjadi koperasi yang menerajui Financial Technology (Fintech) koperasi sejagat.

15 APA ITU PERLOMBONGAN MATAWANG KRIPTO? Setiap hari pasti berlaku transaksi kripto atau token digital seperti Bitcoin (BTC) dan Ethereum (ETH) di seluruh dunia. Tugas "miners" atau pelombong / peladang digital adalah untuk mengesahkan setiap transaksi yang berlaku dan menambahnya ke dalam lejar Blockchain. Namun begitu, jika transaksi-transaksi yang berlaku tidak direkodkan, ia akan menjadi sukar untuk tahu apa yang telah berlaku. Setiap transaksi baru yang ditambah dalam Blockchain ini akan membentuk lejar Blockchain yang dikongsi bersama setiap komputer dalam rangkaian Blockchain. Lejar ini merekod setiap transaksi yang pernah berlaku dalam rangkaian BTC atau ETH. Salinan lejar ini akan sentiasa dikemaskini dan diberikan kepada semua komputer yang menyertai rangkaian ini. Cara Proses Perlombongan

16 Proses ini bermula sebaik sahaja transaksi BTC / ETH berlaku. Pelombong / Peladang digital akan mengambil maklumat yang terdapat dalam blok transaksi ini dan menggunakan formula matematik untuk mengubah maklumat tersebut. Maklumat baru itu terdiri daripada urutan nombor dan huruf secara rawak yang dikenali sebagai hash. Hash ini akan disertakan bersama blok transaksi tadi, di hujung Blockchain pada tempoh itu. Hash mempunyai ciri-ciri yang agak unik dan menarik. Ianya mudah untuk membentuk hash daripada maklumat yang terdapat dalam blok seperti BTC, namun sebaliknya, ianya mustahil untuk mengetahui maklumat yang tersimpan dalam blok BTC dari hash itu sendiri. Tambahan pula, walaupun hash boleh dibentuk dengan mudah, setiap hash adalah unik dan berbeza dari hash lain. Jika satu nombor atau huruf dalam hash diubah, keseluruhan hash akan diubah dan menyebabkan blok transaksi ditolak. Ini adalah kerana antara maklumat yang diambil untuk membentuk hash dalam blok seterusnya adalah maklumat yang terdapat dalam hash yang sebelumnya. Ini adalah bukti setiap blok dalam blockchain adalah sah. Jika ada sesiapa yang cuba mengubah walau satu blok pun, keseluruhan Blockchain akan runtuh dan semua transaksi bitcoin dalam blok tersebut akan gagal.

17 TEKNOLOGI KAMI LADANG DIGITAL RAKYAT 1 MALAYSIA (LADR1M): Merupakan inovasi perladangan aset kripto terpilih yang dicipta dan diusahakan oleh KODINAR untuk anggota dan masyarakat. LADR1M menawarkan cara pintar dan mudah untuk terlibat secara langsung didalam proses "Proof of Work" (PoW) untuk melahirkan aset digital kripto yang baru. Sistem perladangan kripto Kodinar adalah sesuai untuk mereka yang baru dalam dunia aset digital kripto. Misi kami adalah untuk menjadi ladang kripto terbesar di Malaysia, pelbagai aset kripto seperti Ethereum, Zcash, Monero, LBRY & lain-lain kripto bernilai tinggi akan diusahakan di dalam projek LADR1M.

18 KODINAR BLOCKCHAIN 1.0 Kodinar Blockchain 1.0 adalah aplikasi E-Wallet Kripto yang telah dibina oleh KODINAR sendiri. Ia membolehkan pengguna berbelanja, menghantar dan menerima apa sahaja bentuk syiling kripto. Fikirkan sesuatu yang berfungsi seperti akaun bank dalam talian (online), tetapi boleh diakses sebagai wang tunai dalam dompet biasa. Dengan ciri-ciri keselamatan tinggi, KODINAR menawarkan Wallet Kodinar Blockchain 1.0 percuma dengan hanya mendaftar di laman sesawang KODINAR. Ciri-ciri tambahan yang menjadikan KODINAR BLOCKCHAIN lebih serba boleh. Mereka boleh berdagang Bitcoin / Ethereum untuk mata wang biasa di bursa (exchange), mereka boleh menyimpan kripto dalam simpanan yang lebih selamat.

19 Pitis Coin (PTS) adalah Token & Kripto Asset pertama di Malaysia yang dibangunkan oleh KODINAR berdasarkan teknologi Blockchain. PTS merupakan duit syiling alternatif untuk penyelesaian pembayaran dalam talian, sama seperti kripto lain seperti BTC dan ETH tetapi di sisi lain ia boleh disimpan sebagai aset digital masa depan. PTS dicipta menggunakan ERC20 Blockchain 2.0 Teknologi Ethereum dan akan dibeli semula oleh dompet sendiri PTS dalam dompet Kodinar Blockchain & dompet token lain seperti MyEtherWallet (penjualan sejagat). PTS bakal digunakan dalam sektor koperasi di Asia Tenggara, Perniagaan Atas Talian, Industri Umrah dan Haji dalam talian, Organisasi Kebajikan dan Amal seluruh dunia, didagangkan di platfom dagangan kripto terpilih dunia dan bakal disokong oleh 100,000 pengguna kripto di Malaysia.

20 Kodinar Berhad, 53A, Jalan Prima SG 3/1, Prima Seri Gombak, Batu Caves, Selangor, Malaysia.