TUGAS AKHIR. Disusun Oleh : SRI SETIAWATI

Transkripsi

1 PENERAPAN METODE CPM DAN PERT PADA PENJADWALAN PROYEK KONSTRUKSI (STUDI KASUS: REHABILITASI / PERBAIKAN DAN PENINGKATAN INFRASTRUKTUR IRIGASI DAERAH LINTAS KABUPATEN/KOTA D.I PEKAN DOLOK) TUGAS AKHIR Diajukan untuk melengkapi tugas-tugas dan memenuhi syarat penyelesaian pendidikan sarjana teknik sipil Disusun Oleh : SRI SETIAWATI BIDANG STUDI MANAJEMEN REKAYASA KONSTRUKSI DEPARTEMEN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2016

2 PENERAPAN METODE CPM DAN PERT PADA PENJADWALAN PROYEK KONSTRUKSI (STUDI KASUS: REHABILITASI / PERBAIKAN DAN PENINGKATAN INFRASTRUKTUR IRIGASI DAERAH LINTAS KABUPATEN/KOTA D.I PEKAN DOLOK) ABSTRAK Dalam suatu proyek konstruksi, proses penjadwalan adalah salah satu faktor penting penentu berhasil atau tidaknya proyek konstruksi tersebut. Apabila penjadwalan dilakukan dengan cermat dan teliti maka kemungkinan proyek tersebut berhasil akan semakin besar. Dimana penjadwalan itu sendiri memiliki pengertian yaitu merupakan perangkat untuk menentukan aktivitas yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek dalam urutan serta kerangka waktu tertentu, di mana setiap aktivitas harus dilaksanakan agar proyek selesai tepat waktu dengan biaya yang ekonomis. Tujuan dari Tugas Akhir ini adalah untuk mengetahui bagaimanakah penerapan metode CPM dan PERT pada penjadwalan proyek konstruksi yang awalnya menggunakan metode Bar Chart dalam penjadwalannya sehingga menghasilkan time schedule dengan durasi kerja yang tepat dan memiliki probabilitas keberhasilan yang tinggi. Dalam penjadwalan diperlukan diagram network untuk menentukan urutan keseluruhan kegiatan. Untuk menyusun diagram network perlu diketahui kegiatan apa yang menjadi predecessor, successor, dan concurrent. Untuk menyusun diagram network pada metode CPM dan PERT digunakan pendekatan AOA atau Activity On Arrow. Tujuan dari perencanaan jadwal adalah untuk mempermudah perumusan masalah proyek, menentukan metode atau cara yang sesuai, agar kelancaran kegiatan lebih terorganisir, sehingga mendapatkan hasil akhir yang optimum. Sedangkan manfaat perencanaan tersebut bagi proyek adalah untuk mengetahui keterkaitan antar kegiatan, mengetahui kegiatan yang diperlukan menjadi perhatian (kegiatan kritis), mengetahui dengan jelas kapan memulai kegiatan dan kapan harus menyelesaikannya. Dari hasil perhitungan perencana dengan menggunkan metode Bar Chart dan dengan metode CPM yang digunakan peneliti didapatkan durasi keseluruhan kegiatan proyek adalah 150 hari kerja. Sedangkan dengan menggunakan metode PERT didapatkan hasil bahwa probabilitas keberhasilan selesainya proyek dengan durasi 150 hari hanya 25%. Dengan menggunakan metode PERT didapat bahwa dengan durasi penyelesaian proyek selama hari memiliki probabilitas 80% - 99,97%. Kata Kunci : CPM, PERT, diagram network. i

3 KATA PENGANTAR Puji dan syukur saya panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-nya kepada saya, sehingga saya dapat menyelesaikan Tugas Akhir ini. Tugas akhir ini merupakan syarat untuk mencapai gelar sarjana Teknik Sipil bidang studi Manajemen Rekayasa Konstruksi Departemen Teknik Sipil Fakultas Teknik, dengan judul : Penerapan Metode CPM Dan PERT Pada Penjadwalan Proyek Konstruksi (Studi Kasus: Rehabilitasi / Perbaikan Dan Peningkatan Infrastruktur Irigasi Daerah Lintas Kabupaten/Kota D.I Pekan Dolok) Saya menyadari bahwa dalam penyelesaian Tugas Akhir ini tidak terlepas dari dukungan, bantuan serta bimbingan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, saya ingin menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada beberapa pihak yang berperan penting yaitu : 1. Terutama kepada kedua orang tua saya, Ayahanda Tamba Tua Harahap dan Ibunda Mainem serta kepada kakak saya Rosmaini Harahap, abang ipar saya Biondi Wahyudi, adik saya Andy Kurniawan Harahap, dan keponakan saya Beryl Pratama Harahap yang telah memberikan dukungan penuh serta mendoakan saya dalam menyelesaikan Tugas Akhir ini. 2. Bapak Ir. Syahrizal, M.T. dan Kakak Rezky Ariessa Dewi,ST,MT sebagai Dosen Pembimbing yang telah dengan sabar memberi bimbingan, saran, dan dukungan dalam bentuk waktu dan pemikiran untuk menyelesaikan Tugas Akhir ini. ii

4 3. Bapak Prof. Dr. Ing. Johannes Tarigan, sebagai Ketua Departemen Teknik Sipil Fakultas Teknik. 4. Bapak dan Ibu staf pengajar dan seluruh pegawai Departemen Teknik Sipil Fakultas Teknik. 5. Bang Indra Jaya, ST.MT yang telah memberikan banyak bimbingan dan masukan kepada saya dalam menyelesaikan Tugas Akhir ini. 6. Ibu Nursyamsi, ST.MT yang senantiasa membantu dan membimbing saya selama ini. 7. Kepada uda saya Ramlan Harahap dan Azhar Harahap serta nenek atas bantuannya baik secara moril ataupun materi dalam mengerjakan Tugas Akhir ini, serta mendukung saya dalam mengerjakan Tugas Akhir ini. 8. Sahabat-sahabat Harimau dan Bidadari terbaik saya, Dini Rizky Utari Mtd, Lintri julainy, Mentari Rahma Sari, Dio Mega Putri, Siti Maisarah Lubis, Rahmayanti Batubara, Wahyudi Ali Napitupulu, Rizky Ade Putra Hsb, Anrico Boy Riansyam, Wahyu Aprinanda, dan Zulfikar Nst. 9. Bang Firdani, Windy, Novia, Beby, Titi, Claudia, Para Asisten Lab Komputasi serta teman-teman angkatan 2012 lainnya. 10. Teman kos Nazir Alwi 13 yang luar biasa Iis, Dian, Kak Isah, Kak Rima dan Kak Hera. 11. Seluruh rekan-rekan yang tidak mungkin saya tuliskan satu-persatu atas dukungannya yang sangat baik. Saya menyadari bahwa dalam penyusunan tugas akhir ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu saya menerima kritik dan saran yang bersifat membangun dalam penyempurnaan Tugas Akhir ini iii

5 Akhir kata saya mengucapkan terima kasih dan semoga tugas akhir ini dapat bermanfaat bagi para pembaca. Medan, September 2016 Penulis ( Sri Setiawati ) iv

6 DAFTAR ISI ABSTRAK... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR TABEL... i ii v viii ix BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Rumusan Masalah Tujuan Penelitian Batasan Masalah Manfaat Penelitian... 7 BAB II TINJAUAN PUSTAKA Penjadwalan dan Perencanaan Proyek CPM (Critical Path Method) Pengertian CPM Komponen-komponen CPM Metodologi CPM Manfaat CPM Kelebihan dan Kelemahan CPM PERT Pengertian PERT Penentuan Urutan Kerja v

7 2.3.3 Komponen-komponen PERT Metodologi PERT Kelebihan dan Kelemahan PERT Manfaat PERT Perbedaan CPM dan PERT Persamaan CPM dan PERT Review Penelitian Terdahulu BAB III METODE PENELITIAN Jenis Penelitian Lokasi dan Waktu Proyek Sumber Data Proses Pengolahan Data Perhitungan dan Analisis Data Perhitungan dengan Metode CPM Perhitungan dengan Metode PERT Flowchart BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN Penjadwalan dengan Metode CPM Penyusunan Diagram Network Perhitungan Earliest Event Time (EET) Perhitungan Latest Event Time (LET) Perhitungan FLOAT Lintasan Kritis Penjadwalan dengan Metode PERT vi

8 4.2.1 Nilai ta tb dan tm Perhitungan te dan varians Perhitungan probabilitas dengan tabel normal-z-value Analisa Hasil Perhitungan BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Saran DAFTAR PUSTAKA... DAFTAR LAMPIRAN... x xiii vii

9 DAFTAR GAMBAR No. Judul Hal 2.1 Hubungan triple constrain (Imam Soeharto, 1997:3) Hubungan Biaya Waktu Pada Keadaan Normal dan 17 Crash 2.3 Hubungan Kegiatan dalam CPM Hubungan EET Satu Kegiatan Menuju Ke Satu Peristiwa Hubungan EET Beberapa Kegiatan Menuju Ke Satu 22 Peristiwa 2.6 Hubungan LET Sebuah Kegiatan Keluar dari Satu 23 Peristiwa 2.7 Hubungan LET Beberapa Kegiatan Keluar dari Satu 24 Peristiwa 2.8 Notasi network PERT Hubungan Kegiatan pada network PERT Hubungan Kegiatan pada network PERT Hubungan peristiwa dan kegiatan pada AON Hubungan Peristiwa dan Kegiatan Pada AOA Diagram network dengan metode CPM 4.2 Diagram network dengan metode PERT viii

10 DAFTAR TABEL No Judul Hal 2.1 Perbedaan CPM dan PERT Daftar Referensi Terdahulu Perhitungan dengan metode CPM Perhitungan dengan metode PERT Uraian Kegiatan Perhitungan kedepan EET Perhitungan kebelakang LET Perhitungan free float dan total float Nilai ta tb dan tm Perhitungan te dan varians Analisa hasil perhitungan ix