TUGAS AKHIR ANALISA PENJADWALAN WAKTU PROYEK C0NTRUCTION CIVIL FOUNDATION ALFA MART DENGAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM)

Transkripsi

1 TUGAS AKHIR ANALISA PENJADWALAN WAKTU PROYEK C0NTRUCTION CIVIL FOUNDATION ALFA MART DENGAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM) ( Studi kasus CV.Putri Tunggal General Contractor ) Diajukan guna melengkapi sebagian syarat dalam mencapai gelar Sarjana Strata Satu (S1) Di susun Oleh : Denny Permana Teknik Industri PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA 2015

2

3

4 KATA PENGANTAR Assalamu alaikum Wr, Wr. Alhamdulillah Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-nya. Sholawat beriring salam semoga selalu tercurahkan kepada junjungan kekasih Allah dan juga rahmat bagi seluruh alam semesta ialah Nabi Muhammad SAW. Teriring ridho Allah dan Rosul-Nya sehingga penulis dapat menyusun dan menyelesaikan Laporan Tugas Akhir ini dengan Judul ANALISA PENJADWALAN WAKTU PROYEK C0NTRUCTION CIVIL FOUNDATION ALFA MART DENGAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM) guna untuk memenuhi sebagian persyaratan mendapatkan gelar kesarjanaan Strata Satu (S-1) pada Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Mercu Buana Jakarta. Dengan penyusunan Laporan Tugas Akhir ini diharapkan dapat menambah wawasan, pengetahuan dan pengalaman baik bagi peneliti sendiri maupun bagi pembaca. Penulisan Laporan Tugas Akhir ini bisa berjalan lancar tidak lepas dari bimbingan, dukungan, pengarahan dan motivasi dari berbagai pihak. Oleh karenanya, penulis dengan tidak mengurangi rasa hormat mengucapakan terima kasih kepada: 1. Kedua Orang Tua, yang telah bersusah payah mendidik, menyayangi, dan memberikan dukungan moril maupun materil, sehingga saya dapat berkuliah dengan lancar. 2. Kakak dan Adik, yang telah memberi dukungan serta motivasi dan do a didalam menyelesaikan Tugas Akhir. 3. Bpk. Dr. Ir. Arissetyanto Nugroho, M.M Selaku Rektor Universitas Mercu Buana Jakarta. 4. Bpk. Prof. Dr. Ir. Chandrasa Soekardi selaku Dekan Fakultas Teknik Universitas Mercu Buana Jakarta. Yang selalu mengarahkan dalam perkuliahan. 5. Bpk. Ir. Muhammad Kholil, M.T selaku Ketua Program Studi Teknik Industri Universitas Mercu Buana Jakarta. Yang selalu mengarahkan, membimbing dan memberikan dukungan didalam perkuliahan. 6. Bpk. Ir. Muhammad Kholil, M.T selaku pembimbing Tugas Akhir Yang telah memberikan arahannya sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Tugas Akhir. 7. Bpk. Ir. Muhammad Kholil, MT selaku koordinator Tugas Akhir. Yang telah mengarahkan dalam pelaksanaan Tugas Akhir. iii

5 8. Bpk. Puji Pujiono Selaku Direktur Utama di CV.Putri Tunggal General Contractor. Yang telah mengarahkan didalam pengambilan data Tugas Akhir. 9. Dosen Teknik Industri Universitas Mercu Buana, atas bimbingan dan pengajarannya didalam perkuliahan. 10. Kurniawan senior dan alumni Teknik Industri angkatan 2006 yang telah membantu saya dalam membimbing penyelesaian Tugas Akhir ini. 11. Hermalia Rosanti kekasih. Yang masih setia mendampingi sampai saat ini, memberikan Motivasi dan Do anya kepada penulis, sehingga penulis dapat menyelaikan Laporan Tugas Akhir dengan lancar. 12. Teman Mahasiswa Teknik Industri Universitas Mercu Buana Jakarta angkatan 2010, atas dukungan dan kerjasamanya serta kekompakan yang terjalin sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan Laporan Tugas Akhir ini. 13. Sekumpulan Mahasiswa Teknik Industri Penikmat Alam (SEMTIPA) atas dukungan dan kerjasamanya serta kekompakan yang terjalin sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan Laporan Tugas Akhir ini. 14. Semua pihak yang telah memberikan bantuan baik secara materil maupun moril, baik secara langsung maunpun tidak langsung, yang tidak bisa penulis sebutkan satu-persatu namun tidak mengurangi rasa hormat dan ta dzim penulis dalam menyesaikan Laporan Tugas Akhir ini. Penulis sepenuhnya menyadari bahwa dalam penyusunan Laporan Tugas Akhir ini masih terdapat banyak kekurangan. Oleh karena itu, kritik dan saran yang membangun sangat penulis harapkan demi kesempurnaan Laporan Tugas Akhir. Akhir kata, semoga laporan ini bermanfaat bagi kita semua. Wassalamu alaikum Wr, Wb. Jakarta, 17 Februari 2015 Penulis iv

6 DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL LEMBAR PERNYATAAN... LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... ABSTRAK... ABSTRACT... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR TABEL... i ii iii v vi vii ix x BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Perumusan Masalah Batasan Masalah Tujuan Penelitian Sistematika Penelitian... 4 BAB II LANDASAN TEORI Pengertian Manajemen Proyek Definisi Manajemen Proyek Definisi Proyek Model Pengelolaan dan Pengendalian Proyek Konstruksi vii

7 2.5 Pengertian Perencanaan Jaringan ( Network Planning) Critical Path Method ( CPM ) Pengoptimalan Pada Jaringan Gantt Chart Alokasi Sumber Kurun Waktu Normal Pengolahan Perubahan Analisis Investasi Proyek BAB III METODOLOGI PENELITIAN Identifikasi Masalah Perumusan Masalah Metode Pengumpulan Data Metode Analisa Data BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA Gambaran Umum Perusahaan Visi dan Misi Perusahaan Work Breakdown Structure (WBS) Pengumpulan Data Perencanaan Waktu Proyek Perencanaan Anggaran Proyek Pengolahan Data Langkah-Langkah Penyusunan Network Planning Menentukan Perkiraan Kurun Waktu Pada Setiap Kegiatan dan Menggambar Network Diagram Mengidentifikasi Jalur Kritis, Total Float dan Kurun Waktu Penyelesaian Proyek Mempersingkat kurun Waktu Penyelesaian Proyek viii

8 ( Crashing : Time and Cost Trade Off ) BAB V ANALISA HASIL Hasil Temuan Menyusun Hubungan Antar kegiatan Proyek Penentuan Perkiraan Kurun Waktu Pada Setiap Kegiatan Penentuan Jalur Kritis, Total Float Dan Kurun Waktu Penyelesaian Proyek Mempersingkat Kurun Waktu Penyelesaian Proyek Perbandingan Waktun dan Analisa Perencanaan Waktu dan Biaya Proyek Kendala Kendala Yang Dihadapi Dalam Penyelesaian Proyek BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN DAFTAR GAMBAR HALAMAN Gambar 2.1 Anak Panah Gambar 2.2 Lingkaran Gambar 2.3 Gantt Chart Gambar 3.1 Diagram Alir Gambar 4.1 Network Diagram Dengan Perhitungan Maju Gambar 4.2 Network Diagram Dengan Perhitungan Mundur Gambar 4.3 Lintasan Kritis Proyek Pembangunan Alfa Mart Gambar 4.4 Network Diagram Perhitungan Maju Setelah Waktu Dipercepat Gambar 4.5 Network Diagram Perhitungan Mundur Setelah Waktu Dipercepat. 53 ix

9 Gambar 5.1 Network Diagram Perhitungan Maju Gambar 5.2 Network Diagram Perhitungan Mundur Gambar 5.3 Lintasan Kritis Proyek Pembangunan Alfa Mart DAFTAR TABEL HALAMAN Tabel 4.1 Perincian Struktur Pekerjaan Pembangunan Alfa Mart Tabel 4.1 Perincian Struktur Pekerjaan Pembangunan Alfa Mart ( Lanjutan 1 ) Tabel 4.1 Perincian Struktur Pekerjaan Pembangunan Alfa Mart ( Lanjutan 2 ) Tabel 4.2 Kegiatan-Kegiatan Dengan Perkiraan Kurun Waktu Tabel 4.3 Rencana Anggaran Biaya Proyek Tabel 4.3 Rencana Anggaran Biaya Proyek ( Lanjutan 1 ) Tabel 4.3 Rencana Anggaran Biaya Proyek ( Lanjutan 2 ) Tabel 4.3 Rencana Anggaran Biaya Proyek ( Lanjutan 3 ) Tabel 4.4 Rekapitulasi Rencana Anggaran Biaya Proyek Tabel 4.5 Daftar Kegiatan-Kegiatan Proyek Tabel 4.6 Daftar Urutan-Urutan Kegiatan Dan Kegiatan Sebelumnya Tabel 4.7 Daftar Kegiatan-Kegiatan Dan Kegiatan Sebelumnya Yang Disertai Dengan Perkiraan Kurun Waktunya Tabel 4.8 Perhitungan Maju Tabel 4.9 Perhitungan Mundur Tabel 4.10 Tabel Total Float Tabel 4.11 Tarif Lembur Tabel 4.12 Kegiatan C (Pekerjaan Beton Bertulang) Tabel 4.13 Kegiatan D (Pekerjaan Dinding dan Plesteran) x

10 Tabel 4.14 Daftar Slot Biaya Masing-Masing Kegiatan Tabel 4.15 Total Float Kegiatan C dan D dipercepat 16 hari Tabel 4.16 Gant Chart Proyek Pembangunan Alfa Mart Tabel 5.1 Data Kegiatan Proyek Pembangunan Alfa Mart Tabel 5.2 Daftar Kegiatan Proyek Pembangunan Alfa Mart Tabel 5.3 Perhitungan Maju Tabel 5.4 Tabel Perhitungan Mundur Tabel 5.5 Total Float Kegiatan C dan D dipercepat 16 hari Tabel 5.6 Perbandingan Daftar Slot Biaya Masing-Masing Kegiatan Setelah dan Sebelum dilakukan Percepatan Kerja xi

11 xii