GARIS BESAR PROGRAM PEMBELAJARAN (GBPP)

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "GARIS BESAR PROGRAM PEMBELAJARAN (GBPP)"

Sugiarto Pranata
7 tahun lalu
Tontonan:

1 GARIS BESAR PROGRAM (GBPP) Mata Kuliah : Manajemen Konstruksi Kode Mata Kuliah : KT Semester/SKS : V/2 Penanggung Jawab Mata Kuliah : Murdini, Ir, MT Deskripsi Singkat : Mata kuliah ini membahas tentang ruang lingkup proses pengelolaan pembangunan, perkembangan pengelolaan, pembangunan dan industri jasa konstruksi, pengertian dan istilah-istilah dalam manajemen secara umum dan kaitannya dalam bidang teknik sipil, unsur-unsur pelaksana pembangunan, tata cara pelelangan, rencana anggaran biaya, pengertian manajemen dan organisasi proyek, penjadwalan, pengendalian proyek dari aspek waktu, mutu dan biaya. Tujuan Pembelajaran Umum (TPU) : Memberikan bekal kepada mahasiswa agar memahami seluk beluk pengelolaan proyek konstruksi. NO POKOK 1 Setelah mengikuti Pengertian Manajemen, 1.1.Pengertian Umum DP 3,6 perkuliahan pada pokok bahasan seperti tersebut Manajemen Proyek dan Konstruksi teknik sipil disamping, mahasiswa Pengertian Manajemen proyek, unsur-unsur yang terlibat dan hubungan kerja diantara mereka. Manajemen 1.2.Fungsi Manajemen 1.3.Pengertian Manajemen Proyek 1.4.Unsur-unsur yang terlibat dalam manajemen proyek 1.5.Hubungan kerja antara unsur-unsur yang terlibat

2 NO 3 4 POKOK 2 Setelah mengikuti Manajemen Proyek 2.1.Tujuan Manajemen DP 3,6 perkuliahan pada pokok Konstruksi Teknik Sipil proyek bahasan seperti tersebut 2.2.Karakteristik proyek disamping, mahasiswa konstruksi 2.3.Unsur-unsur yang Pengertian Manajemen dibutuhkan dalam yang lazim terjadi di Manajemen proyek proyek konstruksi teknik 2.4.Struktur organisasi sipil yang sifatnya unik, manajemen proyek serta siklus 2.5.Siklus Manajemen manajemennya dan Proyek organisasi proyek yang ada. pada pokok sub bahasan Organisasi Proyek, maka mahasiswa akan faham mengenai proses organisasi proyek dibentuk, jenis serta bentuknya. Setelah mempelajari sub bahasan Unsur-unsur Organisasi Konstruksi Unsur-unsur Pembangunan 3.1.Proses Pembentukan Proyek Organisasi 3.2.Jenis Organisasi Proyek Konstruksi 3.3.Bentuk Organisasi 4.1.Pemilik proyek 4.2.kontraktor 4.3.Konsultan DP 3,6

3 Pembangunan, mahasiswa 4.4.Hubungan kerja keterkaitan unsur-unsur pembangunan dan hubungan kerjanya. NO POKOK 5 Setelah mengikuti Procurement 5.1.Macam Pelelangan DP 3 perkuliahan pada pokok (Pelelangan) 5.2.Sumber Hukum bahasan pelelangan, Pelelangan mahasiswa diharapkan 5.3.Tata cara Pelelangan memahami pengertian 5.4.Dokumen dan pelelangan, proses Jaminan persiapan, pelaksanaan dokumen-dokumen yang diperlukan dan peraturan yang digunakan. 6 Evaluasi penawaran, maka mahasiswa akan faham mengenai tahapan-tahapan proses evaluasi penawaran dalam pelelangan. Evaluasi Penawaran 6.1.Evaluasi Administrasi 6.2.Evaluasi Teknis 6.3.Evaluasi Harga 7 Setelah mempelajari pokok bahasan kontrak konstruksi diharapkan mahasiswa memahami Kontrak Konstruksi 7.1.Pembentukan Kontrak 7.2.Jenis Kontrak Berdasarkan Pengaturan

4 bagaimana kontrak dibuat, jenis serta metode kontrak. Penggantian biaya 7.3.Metode kontrak pada Proyek konstruksi NO POKOK 8 Setelah mengikuti Rencana Anggaran 8.1.Jenis-jenis Estimasi DP 2 perkuliahan pada pokok Biaya 8.2.Sumber Informasi bahasan RAB, mahasiswa (RAB) untuk Estimasi 8.3.Penyusunan RAB dan mampu menyusun RAB ubtuk sebuah pekerjaan konstruksi. 9 Rencana kerja dan Rencana lapangan mahasiswa dapat menyusun rencana kerja dan rencana lapangan serta menyusun penjadwalan menggunakan Bar chart maupun Kurva S Rencana Kerja dan Rencana Lapangan 9.1.Rencana kerja 9.2.Rencana Lapangan 9.3.Schedulling (Penjadwalan) Bar chart Kurva S

5 NO 11 POKOK 10 Setelah mengikuti Network Diagram 10.1.Syarat-syarat 200 DP 5, 6 perkuliahan pada pokok model Critical Path pembuatan bahasan Network Method CPM) / Arrow Network Diagram Diagram, mahasiswa Diagram Method 10.2.Hitungan Earliest diharapkan dapat Event Time menyususn Network 10.3.Hitungan Latest Diagram CPM untuk Event Time suatu kegiatan konstruksi 10.4.Float Network Diagram model PDM diharapkan mahasiswa mampu menyusun Network Diagram menggunakan model PDM. Network Diagram 11.1.Jalur Kritis model Precedence 11.2.Kegiatan Splitable Diagram Method (PDM) 11.3.Pengertian Lag 11.4.Hubungan Overlapping 12 Agar mahasiswa mampu memahami bagaimana melakukan pengendalian suatu proyek konstruksi dan bagaimana melakukan Pengendalian Konstruksi Proyek 12.1.Definisi Pengendalian 12.2.Proses Pengendalian 12.3.Fungsi Pengendalian Proyek DP 3

6 monitoring dan updating suatu proyek konstruksi 12.4.Monitoring dan Updating Proyek NO POKOK 13 Setelah mengikuti Metoda Penjadwalan 13.1.Pendahuluan perkuliahan pada pokok dengan ketidak pastian 13.2.PERT bahasan PERT diharapkan durasi (Program 13.3.Estimasi durasi mahasiswa mampo Evaluation and Reviw kegiatan melakukan penjadwalan Technique) 13.4.Distribusi normal proyek dengan ketidak Studi Kasus pastian durasi 14 Crashing mahasiswa mampu melakukan hitungan pemendekan durasi pada suatu proyek konstruksi. Crashing (Pemendekan Durasi) 14.1.Proses Crashing 14.2.Analisis Durasi - Biaya 14.3.Hubungan Durasi Sumberdaya antara dan 15 Agar mahasiswa mampu memahami bagaimana melakukan pengendalian suatu proyek atas kinerja biaya dan waktu Earned Value 15.1.Perhitungan Parameter Earned Value Budgeted Cost for Work Schedule.(BCWS) Budgeted Cost for DP

7 Work Performance (BCWP) ACWP dan ACWS 1. Clifford J Schexnayder, 2004, Construction Management Fundamental, McGraw Hill, USA 2. Djojowirono, 1991, Manajemen Konstruksi, BP KMTS FT UGM, Yogyakarta 3. Mahendra Sultan S,2004, Manajemen Proyek, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta 4. Suharto, Iman, 1999, Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional), Gelora Aksara Pratama, Jakarta 5. Tubagus Haedar A, 1990, Prinsip-Prinsip Network Planning, Gramedia, Jakarta 6. Wulfram I E, 2003, Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta 7. Wulfram IE, 2004, Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta..

dokumen-dokumen yang mirip

STUDI PENJADUALAN, PERENCANAAN BIAYA DAN PENGENDALIAN JADUAL PADA PROYEK PEMBANGUNAN RUKO DENGAN MENGGUNAKAN PROGRAM MICROSOFT PROJECT 2003

STUDI PENJADUALAN, PERENCANAAN BIAYA DAN PENGENDALIAN JADUAL PADA PROYEK PEMBANGUNAN RUKO DENGAN MENGGUNAKAN PROGRAM MICROSOFT PROJECT 2003 Domy Christoferson NRP : 9921022 Pembimbing : Ir. V. Hartanto,