LAPORAN KINERJA TRIWULAN III TAHUN 2015 BALAI BESAR PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU JEPARA

Transkripsi

1 i LAPORAN KINERJA TRIWULAN III TAHUN 215 BALAI BESAR PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU JEPARA BALAI BESAR PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU JEPARA DIREKTORAT JENDERAL PERIKANAN BUDIDAYA KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN 215

2 ii KATA PENGANTAR Berkat rahmat Tuhan Yang Maha Kuasa dan atas kerjasama semua pihak di lingkup Balai Besar Perikanan Budidaya Air Payau (BBPBAP) Jepara, maka Laporan Kinerja Triwulan III Tahun 215 telah dapat diselesaikan. Laporan ini mencakup kinerja dan kemajuan dari rangkaian proses kegiatan yang berorientasi pada hasil yang dicapai selama Triwulan III Tahun 215 dengan mempertimbangkan potensi, peluang dan kendala yang ada. Semoga laporan ini bermanfaat dan berguna dalam upaya menunjang program Kementerian Kelautan dan Perikanan dimasa mendatang. Jepara, Oktober 215 Kepala Balai Besar Perikanan Budidaya Air Payau Jepara I Made Suitha, A.Pi

3 iii DAFTAR ISI Kata Pengantar... i Daftar Tabel... ii Ringkasan Eksekutif... 1 Bab I Pendahuluan Penjelasan Umum Organisasi 2. Permasalahan Utama (Strategic issued) Bab II Perencanaan Kinerja Visi 2. Misi 3. Tujuan 4. Perjanjian Kinerja Bab III Akuntabilitas Kinerja... 1 A. Capaian Kinerja Organisasi... 1 B. Realisasi Anggaran Bab V Penutup... 23

4 1 RINGKASAN EKSEKUTIF Tabel 1. Capaian Kinerja BBPBAP Jepara pada Triwulan II Tahun 215. SASARAN STRATEGIS PERSPECTIVE STAKEHOLDER 1 Meningkatnya kemakmuran masyarakat perikanan budidaya 2 Meningkatnya pengelolaan perikanan budidaya yang berkelanjutan 3 Meningkatnya produksi usaha, dan investasi bidang perikanan budidaya URAIAN INDIKATOR KINERJA Capaian (%) NOTIFIKASI 1 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (Nilai) 2 Pertumbuhan PDB Perikanan (%) 3 Jumlah kawasan budidaya yang 3 penyakit ikan pentingnya dapat dikendalikan melalui surveillance (kawasan) 4 Jumlah produksi induk/calon induk unggul (ekor) 15 5 Jumlah benih bermutu/unggul (Juta ekor) 43 6 Jumlah tenaga teknis binaan (orang) Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya implementatif 5 Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan 7 Jumlah bahan RSNI bidang perikanan 1 budidaya air payau 8 Pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan (Sampel) Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (Paket) 15 1 Jumlah diseminasi teknologi terapan dalam rangka pengembangan kawasan budidaya (Lokasi) 11 Jumlah daerah dalam pengawalan/pendampingan kawasan Minapolitan 12 Jumlah Lab. HPI dan Residu yang memenuhi standar teknis (Unit, kumulatif) 13 Jumlah unit perbenihan yang siap disertifikasi (Unit) 14 Jumlah kelompok pembudidaya yang siap untuk disertifikasi CBIB (Kelompok, kumulatif) Jumlah lokasi pengembangan teknologi anjuran (Sistem Biofloc) untuk produktivitas budidaya (Lokasi) 2 16 Prosentase pemenuhan PNBP (%) 121

5 2 6 Terselenggaranya pengendalian sistem budidaya secara efektif 7 Terwujudnya BBPBAP Jepara Perikanan Budidaya yang kompeten dan berkepribadian 8 Tersedianya informasi bidang perikanan budidaya yang valid, handal dan mudah diakses 17 Kawasan yang mempunyai data dukung dan pembangunan infrastruktur perikanan budidaya air payau (Kawasan) 18 Jumlah kebun bibit percontohan (Unit) 19 Jumlah kawasan budidaya yang mendapatkan pengawasan teknis budidaya (Kawasan) 2 Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat eselon III dan IV lingkup BBPBAP Jepara (Prosen) 21 Jumlah promosi usaha perikanan budidaya (Paket) Terwujudnya pranata dan kelembagaan birokrasi BBPBAP Jepara yang berkepribadian 1 Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisiensi di BBPBAP Jepara 22 Nilai penerapan Reformasi Birokrasi di BBPBAP Jepara (Nilai) 23 Nilai SAKIP di BBPBAP Jepara 24 Indeks integritas pelayanan publik di BBPBAP Jepara 25 Nilai efisiensi anggaran BBPBAP Jepara Selama Triwulan III tahun 215, BBPBAP Jepara berhasil dalam mencapai indikator kinerjanya dengan notifikasi baik dan sangat baik pada 15 indikator kinerja. Indikator kinerja dengan notifikasi jelek hanya di karenakan penghitungan indikator kinerja dilakukan pada akhir Triwulan III sebanyak 8 indikator sedangkan 2 indikator lagi belum tercapai karena produksi benih dan produksi induk unggul belum selesai di laksanakan hingga akhir tahun.

6 3 BAB 1. PENDAHULUAN Berdasarkan Keputusan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 6 / PERMEN.KP/214 Tanggal 3 Februari 214 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Perikanan Budidaya Air Tawar, Perikanan Budidaya Air Payau dan Perikanan Budidaya Air Payau disebutkan bahwa Balai Besar Perikanan Budidaya Air Payau dalam hal ini Balai Besar Perikanan Budidaya Air Payau Jepara mempunyai tugas : 1. Melaksanakan uji terap teknik dan kerjasama, 2. pengelolaan produksi, pengujian laboratorium, mutu pakan, residu, kesehatan ikan dan lingkungan, serta 3. bimbingan teknis perikanan budidaya air payau. Dalam melaksanakan tugas, Balai Besar Perikanan Budidaya Air Payau Jepara menyelenggarakan fungsi : a. Identifikasi dan penyusunan rencana program teknis dan anggaran, pemantauan dan evaluasi serta laporan. b. Pelaksanaan uji terap teknik perikanan budidaya air payau. c. Pelaksanaan penyiapan bahan standarisasi perikanan budidaya air payau. d. pelaksanaan sertifikasi system perikanan budidaya air payau. e. Pelaksanaan kerja sama teknis perikanan budidaya air payau. f. Pengelolaan dan pelayanan system informasi dan publikasi perikanan budidaya air payau. g. Pelaksanaan layanan pengujian laboratorium persyaratan kelayakan teknis perikanan budidaya air payau. h. Pelaksanaan pengujian mutu pakan, residu serta kesehatan ikan dan lingkungan budidaya air payau. i. Pelaksanaan bimbingan teknis laboratorium pengujian. j. Pengelolaan produksi induk unggul, benih bermutu dan sarana produksi perikanan budidaya air payau. k. Pelaksanaan bimbingan teknis perikanan budidaya air payau. l. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga. Laporan kinerja triwulan III Tahun 215 ini memberikan penjelasan mengenai pencapaian kinerja BBPBAP Jepara selama Triwulan III Tahun 215. Analisa atas capaian

7 4 kinerja terhadap rencana target kinerja ini akan digunakan sebagai umpan balik perbaikan dan peningkatan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

8 5 BAB 2. PERENCANAAN KINERJA 2.1Visi BBPBAP Jepara sebagai Unit Pelaksana Teknis dari Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, Kementerian Kelautan dan Perikanan memiliki visi: Mewujudkan Perikanan Budidaya Air Payau yang Berdaya saing dan Berkelanjutan untuk Kesejahteraan Masyarakat. 2.2 Misi Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, BBPBAP Jepara telah menetapkan misi yaitu : Melaksanakan rekayasa teknologi dan uji terap budidaya air payau dan kerjasama teknis untuk menghasilkan standard, bahan kebijakan perikanan budidaya air payau dan memproduksi induk/benih unggul, serta sarana produksi budidaya Melaksanakan pelayanan teknis budidaya, laboratorium, sertifikasi Cara Pembenihan Ikan yang Baik (CPIB) dan Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB), Melaksanakan pengawasan dan pengujian pakan, obat, residu, kesehatan ikan dan lingkungan budidaya, 2.3 Tujuan Balai Besar Perikanan Budidaya Air Payau Jepara mempunyai tujuan untuk melaksanakan uji terap teknik dan kerjasama, pengelolaan produksi, pengujian laboratorium, mutu pakan, residu, kesehatan ikan dan lingkungan serta bimbingan teknis perikanan budidaya air payau. Untuk mencapai tujuan tersebut maka BBPBAP Jepara menetapkan 6 kegiatan yang dilaksanakan pada tahun 215 antara lain : Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan Pengelolaan Sistem Perbenihan Ikan Pengelolaan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan Pengelolaan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan Pengelolaan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan Peningkatan Dukungan Managemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Ditjen Perikanan Budidaya

9 6 2.4 Perjanjian Kinerja Balai Besar Perikanan Budidaya Air Payau Jepara telah menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) berdasarkan peta strategi yang telah di buat dengan menerapkan metoda adopsi langsung dari sasaran strategis eselon I Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. Pada Triwulan III tahun 215 ini Penetapan Kinerja mengalami perubahan berdasarkan tinjauan yang dilakukan pada pertemuan Kepala UPT di lingkup DJPB pada pertengahan Agustus 215 di Bandung. Perubahan revisi tersebut kemudiannya di tindaklanjuti oleh BBPBAP Jepara dengan penerbitan Surat Keputusan Kepala Balai. Dimana Indikator Kinerja BBPBAP Jepara kemudiannya menjadi 25 Indikator dengan 1 Sasaran Strategis.

10 7 BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA A. CAPAIAN KINERJA. Hasil pengukuran capaian kinerja pada triwulan III tahun 215 di dapatkan bahwa 15 indikator kinerja utama tercapai dengan status sangat baik dan baik. Beberapa indikator belum memberikan capaian di karenakan belum ada target untuk capaian kinerja indikator tersebut pada Triwulan III ini. Target dan realisasi capaian indikator kinerja utama BBPBAP Jepara pada Triwulan III tahun 215 dapat dilihat pada Tabel 2 berikut : Tabel 2. Realisasi Capaian Indikator Kinerja Utama BBPBAP Jepara pada Triwulan II Tahun 215

11 8 SASARAN STRATEGIS PERSPECTIVE STAKEHOLDER 1 Meningkatnya kemakmuran masyarakat perikanan budidaya PERSPECTIVE CUSTOMER 2 Meningkatnya pengelolaan perikanan budidaya yang berkelanjutan 3 Meningkatnya produksi usaha, dan investasi bidang perikanan budidaya PERSPECTIVE INTERNAL PROSES 4 Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya implementatif 5 Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGE T TW III REALISASI TW III 1 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (Nilai) Data dihitung TW IV 2 Pertumbuhan PDB Perikanan (%) Data dihitung TW IV Capaian (%) 3 Jumlah kawasan budidaya yang 3 3 penyakit ikan pentingnya dapat dikendalikan melalui surveillance (kawasan) 4 Jumlah produksi induk/calon induk unggul (ekor) 15 5 Jumlah benih bermutu/unggul (Juta ekor) 43 6 Jumlah tenaga teknis binaan (orang) Jumlah bahan RSNI bidang perikanan budidaya air payau 8 Pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan (Sampel) 9 Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (Paket) 1 Jumlah diseminasi teknologi terapan dalam rangka pengembangan kawasan budidaya (Lokasi) 11 Jumlah daerah dalam pengawalan/pendampingan kawasan Minapolitan 12 Jumlah Lab. HPI dan Residu yang memenuhi standar teknis (Unit, kumulatif) 13 Jumlah unit perbenihan yang siap disertifikasi (Unit) 14 Jumlah kelompok pembudidaya yang siap untuk disertifikasi CBIB (Kelompok, kumulatif) 15 Jumlah lokasi pengembangan teknologi anjuran (Sistem Biofloc) untuk produktivitas budidaya (Lokasi) Prosentase pemenuhan PNBP (%) Kawasan yang mempunyai data dukung dan pembangunan infrastruktur perikanan budidaya air payau (Kawasan) 1 1 1

12 9 6 Terselenggaranya pengendalian sistem budidaya secara efektif PERSPECTIVE LEARN & GROWTH 7 Terwujudnya BBPBAP Jepara Perikanan Budidaya yang kompeten dan berkepribadian 8 Tersedianya informasi bidang perikanan budidaya yang valid, handal dan mudah diakses 18 Jumlah kebun bibit percontohan (Unit) 19 Jumlah kawasan budidaya yang mendapatkan pengawasan teknis budidaya (Kawasan) 2 Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat eselon III dan IV lingkup BBPBAP Jepara (Prosen) 21 Jumlah promosi usaha perikanan budidaya (Paket) Data dihitung TW IV Data dihitung TW IV 9 Terwujudnya pranata dan kelembagaan birokrasi BBPBAP Jepara yang berkepribadian 1 Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisiensi di BBPBAP Jepara 22 Nilai penerapan Reformasi Birokrasi di BBPBAP Jepara (Nilai) Data dihitung TW IV 23 Nilai SAKIP di BBPBAP Jepara Data dihitung 24 Indeks integritas pelayanan publik di BBPBAP Jepara 25 Nilai efisiensi anggaran BBPBAP Jepara TW IV Data dihitung TW IV Data dihitung TW IV Sasaran Strategis 1 : Meningkatnya kemakmuran masyarakat perikanan budidaya Nilai Tukar Pembudidaya Ikan dan PDB Perikanan Sasaran Strategis pembangunan kelautan dan perikanan adalah Mensejahterakan Masyarakat Kelautan dan Perikanan. Sasaran strategis di atas ditetapkan berdasarkan pertimbangan bahwa potensi sumber daya kelautan dan perikanan dapat menjadi unggulan strategis sebagai motor penggerak dalam pembangunan perekonomian nasional. Sebagai Unit Pelaksana Teknis yang berada di bawah Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Kementerian Kelautan dan Perikanan tentu ikut di dalam mensukseskan sasaran strategi tersebut dengan adopsi langsung Indikator Kinerja Utama pada Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sebagai Indikator Kinerja Utama di UPT. Sasaran Strategis 2 : Meningkatnya pengelolaan perikanan budidaya yang berkelanjutan Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dapat dikendalikan melalui surveillance (kawasan) BBPBAP Jepara hingga Triwulan III tahun ini telah berhasil mengendalikan penyebaran penyakit melalui kegiatan surveillance yang dilakukan pada 3 kawasan

13 1 pertambakan dengan komoditi udang vaname. Adapun kawasan tersebut yang telah dapat dikendalikan penyebaran penyakitnya adalah Kabupaten Kendal, Kabupaten Brebes dan Kabupaten Pekalongan. Sasaran Strategis 3 : Meningkatnya produksi usaha, dan investasi bidang perikanan budidaya Jumlah produksi induk/calon induk unggul (ekor) Target produksi induk / calon induk unggul di BBPBAP Jepara hingga Triwulan III tahun 215 ini belum memberikan capaian yang memuaskan. Hal ini di tandai dengan tercapainya kinerja pada indikator ini hanya sebesar 15% atau sebanyak ekor dari target sebanyak 18.6 ekor. Induk yang masuk ke dalam indikator kinerja adalah induk udang windu, induk ikan bandeng dan induk ikan nila. Jumlah benih bermutu/unggul (Juta ekor) Demikian juga indikator kinerja jumlah benih bermutu/unggul yang dihasilkan BBPBAP Jepara hingga Triwulan III tahun 215 ini belum memberikan capaian seperti yang di inginkan. Dari target 24 juta ekor, hanya mampu terealisasi sebanyak 1,32 juta ekor atau dengan kata lain hanya tercapai sebesar 43%. Porsi terbesar benih yang di hasilkan adalah benih udang windu sebesar 8,97 juta ekor, kemudian di susul oleh b enih bandeng sebanyak 8 ribu, udang galah 442 ribu ekor dan benh ikan nila sebanyak 11 ribu ekor. Jumlah tenaga teknis binaan (orang) Selain pelayanan jasa produk, BBPBAP Jepara juga mempunyai tugas pembinaan tenaga teknis pembudidaya perikanan. Tenaga teknis binaan yang menjadi indikator kinerja BBPBAP Jepara merupakan tenaga teknis yang telah dilatih secara formal dan memperoleh sertifikat pelatihan. Jumlah tenaga teknis yang dibina BBPBAP Jepara berfluktuasi dari segi jumlah namun secara umum cenderung meningkat dari tahun ke tahun. Hingga Triwulan III tahun 215 BBPBAP berhasil melakukan pembinaan tenaga

14 11 teknis bersertifikat sebanyak 213 rang. Bila dibandingkan dengan target sebanyak 15 orang, maka indikator kinerja ini telah tercapai dengan sang at baik (134%). Selain pembinaan tenaga teknis bersertifikat, BBPBAP Jepara juga telah melakukan layanan Magang, PKL, Penelitian, Prakerin, Konsultasi dan Kunjungan. Sasaran Strategis 4 : Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya implementatif Jumlah bahan RSNI bidang perikanan budidaya air payau BBPBAP Jepara memiliki fungsi utama sebagai penyedia informasi teknis. Informasi teknis yang berasal dari kegiatan kerekayasaan untuk menghasilkan teknologi terapan adaptif di BBPBAP Jepara menjadi sumber bahan untuk kebijakan di bidang budidaya air payau. Kerekayasaan teknologi terapan adaptif budidaya air payau yang dilakukan oleh BBPBAP Jepara bnayak yang kemudiannya menjadi SNI. Hingga Triwulan III tahun 215 ini, BBPBAP Jepara telah menghasilkan 8 bahan RSNI bidang perikanan budidaya air payau. Adapun judul bahan RSNI tersebut antara lain : 1. Deteksi vibrio alginolyticus patogenic dan non patogenik dengan metode multipleks polimerase chain reaction (multiplek PCR). 2. Ikan nila (Oreochromis sp) asin : Bagian 1 : Benih 3. Ikan nila (Oreochromis sp) asin : Bagian 1 : Induk 4.. Ikan nila (Oreochromis sp) asin : Bagian 1 : Produksi Induk 5.. Ikan nila (Oreochromis sp) asin : Bagian 1 : Produksi benih 6. Prosedur pengambilan, penanganan dan pengiriman contoh air dan ikan untuk pemeriksaan penyakit. 7. Produksi pakan mandiri. 8. Cara budidaya ikan yang baik (CBIB) bagian 1: Udang Sasaran Strategis 5 : Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan Pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan (Sampel) Laboratorium fisika kima melayani analisa sampel untuk parameter - parameter fisika dan kimia yang meliputi parameter: kandungan oksigen, suhu,

15 12 salinitas, ph, nitrit, nitrat, amoniak, bahan organik, alkalinitas dan TSS. Laboratorium kesehatan ikan BBPBAP melayani analisa sampel antara lain untuk analisa mikrobiologi, biologi molekuler, histopatologi dan parasitologi. Pengamatan mikrobiologi meliputi penghitungan total bakteri dan total Vibrio sp., baik yang ada di media pemeliharaan (air) maupun pada organisme target (udang/ikan). Hingga Triwulan III tahun 215, BBPBAP Jepara telah memberikan pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan sebanyak 2.2 sampel dengan rincian laboratorium lingkungan sebanyak 69 sampel dan laboratorium kesehatan hewan akuatik sebanyak 1.33 sampel. Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (Paket) Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang peri kanan budidaya yang telah di hasilkan BBPBAP Jepara hingga Triwulan III tahun 215 adalah sebanyak 3 paket. Adapun judul hasil perekayasaan tersebut adalah: 1. Tek. produksi dalam rangka pencegahan berak putih pada budidaya udang vaname. 2. Budidaya Udang vaname skala rumah tangga. 3. Teknologi Budidaya Bandeng dengan Pakan rendah protein. Jumlah diseminasi teknologi terapan dalam rangka pengembangan kawasan budidaya (Lokasi) Kegiatan pengawalan dan pendampingan teknologi yang dilakukan di BBPBAP Jepara bertujuan untuk mendukung program Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya (DJPB) dalam rangka meningkatkan produktivitas, produksi dan mutu perikanan budidaya. Kegiatan utamanya berupa percontohan langsung pada tambak rakyat/pembudidaya dengan menerapkan teknologi hasil inovasi teknologi perekayasaan. Kegiatan lain yang dilaksanakan adalah melakukan pembinaan teknis kepada pembudidaya melalui pertemuan teknis/temu lapang dan pembinaan teknis secara langsung dan rutin kepada para pembudidaya disekitar kawasan tambak percontohan.

16 13 Pada indikator kinerja ini, jumlah kawasan diseminasi teknologi terapan dalam rangka pengembangan kawasan hingga Triwulan III adalah sebanyak 1 kawasan yang meliputi : Kabupaten Lampung Selatan, Kabupaten Kotabaru, Kabupaten Pati, Kabupaten Jepara, Kabupaten Tangerang, Kabupaten Brebes, Kabupaten Pemalang, Kota Pekalongan, Kabupaten Kendal dan Kabupaten Rembang. Jumlah daerah dalam pengawalan/pendampingan kawasan Minapolitan Hingga Triwulan III tahun 215 ini, BBPBAP Jepara telah melakukan pengawalan/pendampingan pada daerah di kawasan minapolitan sebanyak 9 daerah. Daerah tersebut antara lain : Kabupaten Lampung Selatan, Kabupaten Kotabaru, Kabupaten Pati, Kabupaten Jepara, Kabupaten Tangerang, Kabupaten Brebes, Kabupaten Pemalang, Kota Pekalongan, Kabupaten Kendal dan Kabupaten Rembang. Jumlah Lab. HPI dan Residu yang memenuhi standar teknis (Unit, kumulatif). Laboratorium Manajemen Kesehatan Hewan Akuatik serta Laboratorium Residu BBPBAP Jepara selain berfungsi sebagai penyedi a jasa layanan pengujian untuk sampel penyakit ikan/udang dan sampel lingkungan, juga berfungsi untuk melakukan pembinaan terhadap laboratorium lain sehingga memenuhi standar teknis kumulatif. Hingga Triwulan III tahun 215 ini, telah melakukan pendampingan terhadap laboratorium Karantina kelas II Semarang sehingga memenuhi standar teknis laboratorium penguji. Jumlah unit perbenihan yang siap disertifikasi (Unit) BBPBAP Jepara melakukan pembinaan terhadap unit perbenihan baik pada unit perbenihan skala kecil maupun pada unit perbenihan skala besar. Selama Triwulan III tahun 215 ini, BBPBAP Jepara telah melakukan pendampingan terhadap unit perbenihan skala kecil di Kabupaten Jepara sebanyak 16 unit(kecil), perbenihan skala kecil di Kabupaten Cilacap sebanyak 6 unit, perbenihan skala besar di Kabupaten Lampung Selatan sebanyak 1 unit.

17 14 Jumlah kelompok pembudidaya yang siap untuk disertifikasi CBIB (Kelompok, kumulatif) Selain terhadap unit perbenihan, BBPBAP Jepara juga melakukan pembinaan terhadap kelompok pembudidaya hingga siap untuk di sertifikasi CBIB. Kelompok pembudidaya yang di bina berada di Kabupaten S idoarjo 9 kelompok, Kabupaten Tarakan 2 kelompok, Kabupaten KubuRaya Kalbar 3 kelompok, Kabupaten Pontianak 1 kelompok, Kabupaten Brebes 2 kelompok, Kabupaten Pemalang 1 kelompok, Kota Pelaongan 2 kelompok, Kabupeten Kendal 2 kelompok, Kabupaten Jepara 1 kelompok, Kabupaten Pati 2 kelompok dan Kabupaten Rembang 2 kelompok. Jumlah lokasi pengembangan teknologi anjuran (Sistem Biofloc) untuk produktivitas budidaya (Lokasi) Untuk pengembangan teknologi sistem biofloc, BBPBAP Jepara telah melakukan pendampingan terhadap 6 lokasi. Pengembangan teknologi anjuran (sistem Biofloc) ini di khususkan untuk pengembangan produksi ikan nila salin di wilayah Kabupaten Jepara, Pati, Kendal, Pekalongan, Kota Pekalongan, Purworejo, dan Bantul. Prosentase pemenuhan PNBP (%) Target PNBP BBPBAP Jepara pada tahun 215 adalah sebesar Rp dan hingga Triwulan III tahun 215 ini telah tercapai sebesar 121% dengan nilai Rp ,- Kawasan yang mempunyai data dukung dan pembangunan infrastruktur perikanan budidaya air payau (Kawasan) BBPBAP Jepara termasuk ke dalam kawasan yang mempunyai data dukung dan pembangunan infrastruktur perikanan budidaya air payau. Sehingga pengembangan kawasan BBPBAP Jepara sebagai Aquaculture technopark menjadi contoh bagi pengembangan kawasan lainnya.

18 15 Jumlah kebun bibit percontohan (Unit) Hingga Triwulan III tahun 215 ini, BBPBAP Jepara telah melakukan percontohan kebun bibit sebanyak 4 unit. Kebun bibit percontohan tersebut berada di kabupaten Jepara sebanyak 4 unit. Sasaran Strategis 6 : Terselenggaranya pengendalian sistem budidaya secara efektif Jumlah kawasan budidaya yang mendapatkan pengawasan teknis budidaya (Kawasan) Hingga Triwulan III tahun 215 ini, BBPBAP Jepara telah melakukan pengawasan teknis budidaya pada 1 kawasan/kabupaten. Kawasan yang mendapatkan pengawasan teknis tesebut antara lain: Kabupaten Lampung Selatan, Kabupaten Kotabaru, Kabupaten Pati, Kabupaten Jepara, Kabupaten Tangerang, Kabupaten Brebes, Kabupaten Pemalang, Kota Pekalongan, Kabupaten Kendal dan Kabupaten Rembang. Sasaran Strategis 7 : Terwujudnya BBPBAP Jepara Perikanan Budidaya yang kompeten dan berkepribadian Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat eselon III dan IV lingkup BBPBAP Jepara (Prosen) Penilaian kinerja terhadap sasaran strategis tersedianya SDM BBPBAP Jepara yang Kompeten dan Professional diukur dari nilai indeks kesenjangan kompetensi pejabat struktural (eselon III dan eselon IV) maupun pejabat fungsional di BBPBAP Jepara. Indeks kesenjangan kompetensi pejabat eselon menunjukkan angka perbandingan antara kompetensi yang dibutuhkan untuk satu jabatan tertentu dan kompetensi yang dimiliki oleh pejabat tersebut. Poin penilaian kompetensi pejabat eselon III dan IV antara lain umur, pendidikan, status PNS, syarat pangkat minimal, memiliki kualifikasi dan tingkat pendidikan yang ditentukan, unsur DP3 bernilai baik dalam 2 tahun tera khir, memiliki kompetensi yang diperlukan serta sehat jasmani dan rohani.

19 16 Sasaran Strategis 8 : Tersedianya informasi bidang perikanan budidaya yang valid, handal dan mudah diakses Jumlah promosi usaha perikanan budidaya (Paket) Secara riil BBPBAP Jepara telah banyak melakukan promosi dalam usaha perikanan budidaya. Promosi yang dilakukan antara lain dalam bentuk : 1. Pameran teknologi sebanyak 6 kali untuk budidaya blue ekonomi pada IndoAqua, Pameran di Semarang 2 kali, Pameran di Jepara 1 kali. Kotabaru 1 kali, pameran di Cilacap. 2. Produk-produk inovasi teknologi yang siap jual yaitu 8 jenis produk (benih, obat, vaksin pakan, newzime, tepung spirulina,probiotik, tes kit, ), 3. Informasi teknologi sebanyak 21 paket (presentase teknologi 2 kali, Poster 1 buah, leaflet 2 buah, juknis 2 buah, dvd 5 judul) Sasaran Strategis 9 : Terwujudnya pranata dan kelembagaan birokrasi BBPBAP Jepara yang berkepribadian Lima indikator kinerja yang dapat mewujudkan sasaran strategis dari terwujudnya good governance dan clean government dilingkup BBPBAP Jepara adalah: (1) Rasio Rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP) yang Ditindaklanjuti Dibanding Total Rekomendasi Di BBPBAP Jepara, (2) Nilai AKIP di BBPBAP Jepara, (3) Nilai Integritas, (4) Nilai PIAK dan (5) Nilai penerapan reformasi birokrasi. Hal ini kemudian di jabarkan ke dalam 3 inidkator kinerja : Nilai penerapan Reformasi Birokrasi di BBPBAP Jepara (Nilai) Nilai SAKIP di BBPBAP Jepara Indeks integritas pelayanan publik di BBPBAP Jepara Ke-tiga indikator kinerja di atas pengukurannya dilakukan pada akhir tahun, sehingga nilai untuk ketiganya masih merupakan notifikasi dengan warna merah yang berarti capaiannya berada di bawah 5%.

20 17 Sasaran Strategis 1 : Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisiensi di BBPBAP Jepara Nilai efisiensi anggaran BBPBAP Jepara Indikator kinerja nilai efisiensi anggaran BBPBAP Jepara di hitung pada akhir anggaran tahun 215. Sehingga Capaian terhadap indikator kinerja ini masih merupakan notifikasi dengan warna merah yang berarti capaiannya berada di bawah 5%> B. REALISASI ANGGARAN Dalam rangka melaksanakan kegiatan di Balai Besar Pengembangan Budidaya Air Payau Jepara dan untuk menunjang usaha peningkatan produksi perikanan melalui perekayasaan teknologi budidaya air payau maka dipandang perlu adanya anggaran yang berbasis kinerja. Salah satu perimbangan untuk mencapai target suatu pekerjaan adalah terletak pada belanja yang di dapat dalam pelaksanaan anggaran secara keseluruhan dari pemerintah pusat untuk mencukupi operasional kegiatan secara keseluruhan di Unit Pelaksana Teknis seperti Balai Besar Perikanan Budidaya Air Payau Jepara. Daftar Isian Pelaksana Anggaran disingkat dengan DIPA adalah dokumen pelaksanaan anggaran yang disusun oleh Pengguna Anggaran / Kuasa Pengguna Anggaran dan di sahkan oleh Direktur Jenderal Perbendaharaan atau Kepala Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Perbendaharaan atas nama Menteri Keuangan selaku Bendaharawan Umum Negara (BUN). DIPA berlaku untuk satu Tahun Anggaran dan informasi satuan-satuan terukur yang berfungsi sebagai dasar pelaksanaan kegiatan dan penggunaan anggaran. Disamping itu DIPA dapat dimanfaatkan sebagai alat pengendali, pelaksanan, pelaporan, pengawasan, dan sekaligus merupakan perangkat akuntansi pemerintah. Pagu dalam DIPA merupakan batas pengeluaran tertinggi yang tidak boleh dilampaui dan pelaksanaannya harus dapat dipertanggungjawabkan. Dipa pada Balai Besar Perikanan Budidaya Air Payau Jepara No: SP DIPA /215 tanggal 14 Nopember 215 (Dipa awal), dengan pagu anggaran sebesar Rp ,- yang terdiri dari : 1. Belanja pegawai Rp ,- 2. Belanja barang Rp Belanja Modal Rp ,-

21 18 Dalam melaksanakan kegiatan Revisi anggaran terjadi karena disesuaikan dengan kondisi lapangan yang ada dan program kegiatan dari eselon I. Sampai dengan September 215 telah dilakukan revisi atau perubahan anggaran terjadi sebanyak 2 (dua) kali revisi dengan data sebagai berikut : 1. No: SP DIPA /215 tanggal 5 Maret 215 (revisi 1) 2. No: SP DIPA /215 tanggal 2 Maret 215 (revisi 2) Secara rinci pagu anggaran pada setiap kegiatan dapat dilihat pada Tabel 3 Tabel 3. Rincian anggaran pada setiap kegiatan program pada tahun 215. No Uraian Pagu (Rp) 1 Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan 2 Pengelolaan Sistem Perbenihan Ikan Pengelolaan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan 4 Pengelolaan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan 5 Pengelolaan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan Peningkatan Dukungan Managemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Ditjen Perikanan Budidaya TOTAL Tabel 4. Laporan Realisasi Keuangan dan Fisik hingga Triwulan III tahun 215. KEGIATAN FISIK KEUANGAN ANGGARAN KODE URAIAN % Rp % PENGELOLAAN SISTEM KESEHATAN IKAN DAN LINGKUNGAN PEMBUDIDAYAAN IKAN PENGELOLAAN SISTEM PERBENIHAN IKAN

22 PENGELOLAAN SISTEM PRASARANA DAN SARANA PEMBUDIDAYAAN IKAN PENGELOLAAN SISTEM PRODUKSI PEMBUDIDAYAAN IKAN PENGELOLAAN SISTEM USAHA 2347 PEMBUDIDAYAAN IKAN PENINGKATAN DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA, DJPB TOTAL ,

23 2 Bab IV. PENUTUP BBPBAP Jepara sebagai Unit Pelaksana Teknis pada Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Air Payau mempunyai tugas untuk melaksanakan uji terap teknik dan kerjasama, pengelolaan produksi, pengujian laboratorium, mutu pakan, residu, kesehatan ikan dan lingkungan serta bimbingan teknis perikanan budidaya. Balai juga mempunyai tugas sebagai pusat induk unggul (broodstock center) perikanan budidaya dan sebagai laboratorium acuan kesehatan ikan dan lingkungan. BBPBAP Jepara pada Triwulan III tahun 215 berhasil mencapai target dengan status sangat baik dan baik pada 15indikator kinerja utama. Indikator kinerja masih bernilai merah merupakan indikator kinerja yang capaiannya di hitung pada akhir tahun.