PENGURUSAN RISIKO DAN PELUANG
|
|
|
- Siska Chandra
- 1 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 POLITEKNIK MELK SISTEM PENGURUSN KULITI ISO 900:0 PENGURUSN RISIKO DN PELUNG UNIT PENYELIDIKN, INOVSI DN KOMERSILN JUN 00 JUN 0
2 PENGURUSN RISIKO DN PELUNG KNDUNGN PROSES PENGURUSN RISIKO DN PELUNG XXXXXXXXX.... LNGKH - KOMUNIKSI DN KONSULTNSI.... LNGKH - PENGWUJUDN KONTEKS.... LNGKH - KENLPSTI RISIKO DN PELUNG.... LNGKH - NLISIS RISIKO nalisis BOW-TIE: R-BKP nalisis BOW-TIE: R-BKP-O-0... Error! Bookmark not defined.. nalisis Tindakan Pencegahan dan Mitigasi LNGKH -PENILIN RISIKO DN PELUNG Penilaian Kebarangkalian Dan Impak Risiko Penilaian Kebarangkalian Dan Impak Peluang Heat Matrix Risiko dan Peluang LNGKH 6- TINDK BLS RISIKO DN PELUNG Pelan Tindak Balas Risiko Dan Peluang Strategi Dan Rawatan Risiko (Treatment Plan) Strategi Rebut Peluang LNGKH 7- PEMNTUN DN KJIN SEMUL Pemantauan dan Usulan DT KOMULTIF PENILIN KEBERKESNN TINDKN LMPIRN Definisi Lampiran : Kod Daftar Lampiran : Darjah Kualitatif Kebarangkalian dan Impak Lampiran : Pelan Tindakbalas Risiko...
3 KOMUNIKSI DN KONSULTNSI (COMMUNICTION ND CONSULTTION) PENGURUSN RISIKO DN PELUNG PROSES PENGURUSN RISIKO DN PELUNG PENGWUJUDN KONTEKS (ESTBLISHMENT OF CONTEXT) Konteks Strategik Konteks Proses Konteks Keselamatan dan Pekerjaan Konteks Pelanggan Konteks projek Penentuan Kriteria Pengaruh Dalaman dan Luaran Penilaian Risiko & Peluang KENLPSTI RISIKO & PELUNG (RISK IDENTIFICTION) pa yang boleh berlaku? Bagaimana boleh berlaku? Imput dari Data-data sejarah dll NLISIS RISIKO & PELUNG (RISK NLYSIS) Menentukan kawalan sediaada Menentukan kebarangkalian dan punca Menentukan kesan dan akibat Menentukan tahap risiko PEMNTUN DN KJIN SEMUL (MONITORING ND REVIEW) PENILIN RISIKO & PELUNG (RISK EVLUTION) Membandingkan kriteria Kebarangkalian & Impak Magnitud risiko & peluang Keutamaan PELN RWTN &TINDKBLS (RISK TRETMENT) Mengenalpasti & menilai pilihan rawatan Mengenalpasti dan melaksanakan rawatan Pelan Tindakan DPTSI: MS ISO 000:00
4 PENGURUSN RISIKO DN PELUNG. LNGKH - KOMUNIKSI DN KONSULTNSI Nyatakan pihak-pihak yang terlibat dalam penyediaan dan penyebaran maklumat serta penglibatan langsung atau tidak dalam pengurusan risiko dan peluang ORGNISSI. Pusat Penyelidikan, Inovasi dan Pengkomersilan (PPIP), Jabatan Pengajian Politeknik (JPP) PELNGGN UTM JB/BHG/UNIT PENSYRH/STF/PENYELIDIK PIHK BERKEPENTINGN (LUR ORGNISSI) HUBUNGN Mendapatkan maklumat aktiviti Kelulusan kewangan/aktiviti Mendapatkan budget tahunan. Universiti/IPT/Sekolah Kerjasama/kolaborasi aktiviti penyelidikan dan inovasi. Myipo Urusan pendaftaran harta intelek. Industri/ sektor swasta dan awam Kerjasama/kolaborasi aktiviti penyelidikan, inovasi dan komersilan. Pembekal Bekalan bahan penyelidikan Bekalan bahan inovasi PIHK BERKEPENTINGN (DLM ORGNISSI). Pengarah Meluluskan aktiviti/kewangan. Jabatan kademik Menyediakan data penyelidikan/inovasi pensyarah. Unit Kewangan Urusan kewangan aktiviti UPIK. Unit Pentadbiran Urusan staf dan surat menyurat. Unit Latihan dan Pembangunan Lanjutan Urusan latihan/bengkel/penceramah 6. Jabatan Hal Ehwal Pelajar Urusan kewangan PIHK BERKEPENTINGN (DLM JBTN/BHGIN/UNIT). Ketua Unit orang. Kakitangan orang. Wakil UPIK jabatan 6 Orang. Pentadbiran Orang
5 PENGURUSN RISIKO DN PELUNG. LNGKH - PENGWUJUDN KONTEKS PEMILIK RISIKO DN PELUNG BHGIN KHIDMT PENGURUSN FUNGSI/KEY CTIVITIES. Memberi sokongan maklumat, statistik dan data bagi tujuan penyelidikan. Menyelaraskan kertas-kertas kajian, penerbitan dan pembentangan. Menggalakkan penyelidikan di kalangan pensyarah dan staf. Merancang aktiviti yang berkaitan dengan penyelidikan Mengumpulkan, menyelaraskan dan mengurus hasil inovasi. Membantu mana-mana produk yang berpotensi untuk dikomersilkan dan dipatenkan KOD DFTR UPIK OBJEKTIF. Memperkasakan kompetensi staf terhadap bidang penyelidikan, inovasi dan Komersilan RUJUKN LURN PROSES KERJ & RUJUKN DLMN. Buku manual UPIK, keluaran PPIP, JPP. Senarai tugas UPIK. Myipo. Schimago (urusan jurnal penyelidikan). Perpustakaan Negara (penulisan) DT SEJRH YNG BERKITN DENGN BHGIN SEJRH POSITIF (PENCPIN PELUNG) SEJRH NEGTIF (RISIKO YNG JDI KEMLNGN). Berjaya memperolehi DU geran penyelidikan T-args bernilai RM0,000 dan RM,000 pada tahun 08. Berjaya memperoleh STU geran penyelidikan T-args bernilai RM,000 dan STU geran PPRN. Sukar mengkomersilkan produk seperti urusan bersama pihak PUU yang mengambil masa. PKP dan perubahan kepada norma baharu (Pembentangan dan Pertandingan Inovasi secara atas talian) bernilai RM7,000 pada tahun 09. Memperoleh 9 pingat emas dlm pertandingan inovasi peringkat antarabangsa dan pingat emas di pertandingan inovasi peringkat kebangsaan pada tahun 09. Produk What Say You dikomersilkan di peringkat tempatan dan antarabangsa IMPK DN PENGRUH ISU DLMN DN LURN TERHDP PENCPIN OBJEKTIF 7S Mc Kinsey PESTEL Strategy Political Structure Economic Systems Social Shared Values Technology Style (leadership) Environment Staff Legal Skills & Competency - Sangat Rendah Rendah Sederhana Besar Sangat besar
6 PENGURUSN RISIKO DN PELUNG. LNGKH - KENLPSTI RISIKO DN PELUNG Nota: Tentukan kod untuk tujuan daftar risiko dan peluang. Rujuk contoh lampiran OBJEKTIF # 0 KOD R-UPIK-0 KOD P-UPIK-0 P-UPIK-0 P-UPIK-0 P-UPIK-0 R-UPIK-0 RISIKO Kegagalan aktiviti penyelidikan, inovasi dan Pengkomersilan PELUNG Penerbitan kertas penyelidikan dalam proseding dan jurnal Penghasilan produk inovasi Mengkomersilkan produk inovasi kses jurnal-jurnal menggunakan aplikasi web percuma Melaksanakan kajian/penyelidikan dengan geran
7 6 PENGURUSN RISIKO DN PELUNG. LNGKH - NLISIS RISIKO.. nalisis BOW-TIE: R-BKP-0 OBJEKTIF Menyampaikan Latihan tau Bengkel Yang Mencapai Hasil Pembelajaran (Outcome) Yang Ditetapkan PUNC BOW TIE NLYSIS Rujuk 7S Mc Kinsey & PESTEL untuk mengenalpasti faktor punca dan impak TINDKN PENCEGHN PERISTIW RISIKO TINDKN MITIGSI IMPK Sumber Kewangan Terhad Meningkatkan nama PMK kpd pihak luar Tiada / kurang minat dalam penyelidikan atau inovasi Tiada / kurang motivasi dalam penyelidikan atau inovasi Tiada / kurang kemahiran dalam melaksanakan penyelidikan atau aktiviti pengkomersilan Kurang pengetahuan /kebolehan dalam penyelidikan atau aktiviti pengkomersilan Melaksanakan perancangan kewangan yang terancang Beri pendedahan melalui bengkel / kursus Beri reward (sijil) Kolaborasi bersama pihak luar Kegagalan aktiviti Penyelidikan, Inovasi dan Penyelidikan Mengadakan sistem agihan Meningkatkan minat/motivasi/ kemahiran Pertambahan jumlah kertas penyelidikan Penghasilan produk inovasi bernilai tinggi Pertambahan produk inovasi yang berjaya dikomersilkan di pasaran tempatan Menimbulkan persaingan sihat / tidak Kekurangan sumber (bahan rujukan /peralatan) atau masa Tiada pendedahan dgn dunia luar FKTOR LURN FKTOR DLMN 6
8 7 PENGURUSN RISIKO DN PELUNG. nalisis Tindakan Pencegahan dan Mitigasi INDIKTOR KECEMERLNGN TINDKN PENCEGHN DN MITIGSI OBJEKTIF Penyataan objektif KOD DFTR Penyataan risiko NO TINDKN PENCEGHN. Melaksanakan perancangan kewangan yang terancang x. Beri pendedahan melalui bengkel / kursus x. Beri reward (sijil) x. Kolaborasi bersama pihak luar x NILI MIN.7 TINDKN MITIGSI. Mengadakan sistem agihan x NILI MIN Gagal/tiada bukti Kurang Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Nota: Penilaian logik berkadar songsang (rujuk langkah ) Jika nilai min rendah untuk tindakan pencegahan; maka nilai kebarangkalian adalah tinggi Jika nilai min rendah untuk tindakan mitigasi; maka nilai impak risiko adalah tinggi 7
9 MGNITUD MGNITUD PENGURUSN RISIKO DN PELUNG. LNGKH -PENILIN RISIKO DN PELUNG.. Penilaian Kebarangkalian Dan Impak Risiko Nota: Rujuk Lampiran -Darjah kualitatif penilaian kebarangkalian dan impak DFTR RISIKO IDENTIFIKSI RISIKO PERISTIW RISIKO (RISK EVENT) PENILIN RISIKO (-VE) IMPK (IMPCT) (paksi-x) NLISIS RISIKO KEBRNGKLIN (LIKELIHOOD) (paksi-y) R-UPIK-0 Kegagalan aktiviti penyelidikan, inovasi dan pengkomersilan Penilaian Kebarangkalian Dan Impak Peluang PENILIN PELUNG (+VE) DFTR PELUNG IDENTIFIKSI PELUNG PERISTIW (OPPORTUNITY) IMPK (IMPCT) (paksi-x) NLISIS PELUNG KEBRNGKLIN (LIKELIHOOD) (paksi-y) P-UPIK-0 Penerbitan kertas penyelidikan dalam proseiding dan jurnal P-UPIK-0 Penghasilan produk inovasi P-UPIK-0 P-UPIK-0 P-UPIK-0 Mengkomersilkan produk inovasi kses jurnal-jurnal menggunakan aplikasi web percuma Melaksanakan kajian/penyelidikan dengan geran
10 9 PENGURUSN RISIKO DN PELUNG.. Heat Matrix Risiko dan Peluang RISIKO PELUNG K E B R N G K L I N KOD-P-UPIK-0 9 (9,8) KOD-P-UPIK-0 8 (6,8) 8 KOD-R-UPIK-0 ( 7 (6,6) KOD-P-UPIK-0 KOD-P-UPIK-0 7 ( (6,7) 6 KOD-P-UPIK-0 ( 6 ( (6,6) ( K E B R N G K L I N IMPK IMPK ZON MERH: HIGH ZON KUNING: MEDIUM ZON HIJU: LOW KOD R/P PENYTN RISIKO / PELUNG MGNITUD ZON R-UPIK-0 R Kegagalan aktiviti penyelidikan, inovasi dan pengkomersilan P-UPIK-0 P Penerbitan kertas penyelidikan dalam proseiding dan jurnal (6,7) = 6 KUNING (6,7) = HIJU P-UPIK-0 P Penghasilan produk inovasi (6,7) = HIJU P-UPIK-0 P Mengkomersilkan produk inovasi (6,6) = 6 KUNING P-UPIK-0 P kses jurnal-jurnal menggunakan aplikasi web percuma (6,8) = 8 KUNING P-UPIK-0 P Melaksanakan kajian/penyelidikan dengan geran (9,8) = 7 MERH 9
11 CCEPT VOID TRNSFER MITIGTE EXPLOIT SHRE ENHNCE IGNORE 0 PENGURUSN RISIKO DN PELUNG 6. LNGKH 6- TINDK BLS RISIKO DN PELUNG Nota: Rujuk Lampiran Pelan Tindakbalas risiko 6.. Pelan Tindak Balas Risiko Dan Peluang TINDKBLS KOD PERISTIW RISIKO DN PELUNG R-UPIK-0 P-UPIK-0 Kegagalan aktiviti penyelidikan, inovasi dan pengkomersilan Penerbitan kertas penyelidikan dalam proseiding dan jurnal RISIKO PELUNG / / / / / / / / P-UPIK-0 Penghasilan produk inovasi / / / / / P-UPIK-0 Mengkomersilkan produk inovasi / / / / / P-UPIK-0 P-UPIK-0 kses jurnal-jurnal menggunakan aplikasi web percuma Melaksanakan kajian/penyelidikan dengan geran / / / / / / / / / / 6.. Strategi Dan Rawatan Risiko (Treatment Plan) Nota: Input kepada Perancangn Strategik (Input : SWOT & TOWS) R-UPIK-O-0 KEGGLN KTIVITI PENYELIDIKN, INOVSI DN PENYELIDIKN STRTEGI & RWTN RISIKO TNGGUNGJWB. Melaksanakan perancangan kewangan yang terancang KUPIK. Beri pendedahan melalui bengkel / kursus PKom, PP, PG &PI. Beri reward (sijil) PKom, PP, PG, PI & ULPL. Kolaborasi bersama pihak luar KUPIK, PKom, PP, PG &PI 0
12 PENGURUSN RISIKO DN PELUNG 6.. Strategi Rebut Peluang P-UPIK-0 PENERBITN KERTS PENYELIDIKN DLM PROSEIDING DN JURNL STRTEGI REBUT PELUNG. Menyertai Persidangan/seminar yang menerbitkan proseiding dan jurnal TNGGUNGJWB KUPIK & PP. Menghantar penulisan kertas penyelidikan ke jurnal KUPIK & PP P-UPIK-0 PENGHSILN PRODUK INOVSI STRTEGI REBUT PELUNG TNGGUNGJWB. Kolaborasi bersama pihak luar di dalam menghasilkan inovasi KUPIK & PI. Memohon geran penyelidikan produk inovasi KUPIK & PG P-UPIK-0 MENGKOMERSILKN PRODUK INOVSI STRTEGI REBUT PELUNG TNGGUNGJWB. Mempromosi produk melalui pameran/persidangan KUPIK, PKom & PI. Bekerjasama / berkolaborasi dengan pihak luar KUPIK, PKom & PI P-UPIK-0 KSES JURNL-JURNL MENGGUNKN PLIKSI WEB PERCUM STRTEGI REBUT PELUNG TNGGUNGJWB. Memaklumkan kepada staf melalui bengkel anjuran UPIK PP P-UPIK-0 MELKSNKN KJIN/PENYELIDIKN DENGN GERN STRTEGI REBUT PELUNG TNGGUNGJWB. Kolaborasi bersama IPT/industri di dalam melaksanakan penyelidikan KUPIK & PP. Memohon geran penyelidikan KUPIK & PG 7. LNGKH 7- PEMNTUN DN KJIN SEMUL Nota: Pemantauan dan kajian semula dijalankan untuk suatu tempoh yang ditetapkan oleh organisasi seperti setiap -6 bulan 7.. Pemantauan dan Usulan BIL STRTEGI YNG DIRNCNG TIDK DIMBIL TINDKN.... Usul Penambahbaikan: SEDNG DIMBIL TINDKN TELH DIMBIL TINDKN
13 MGNITUD MGNITUD PENGURUSN RISIKO DN PELUNG Pegawai yang memantau Nama: Tarikh 8. DT KOMULTIF PENILIN KEBERKESNN TINDKN Nota: dijalankan untuk tempoh yang ditetapkan oleh organisasi. Tindakan Pencegahan perlu dijalankan dan penilaiaan semula dijalankan. Magnitud risiko dan peluang perlu bandingkan untuk melihat keberkesanan Ulang proses dan buat perbandingan data PENILIN KEBERKESNN TINDKBLS RWTN RISIKO KOD-R0 Mei 7 9 Mei PENILIN KEBERKESNN TINDKBLS TERHDP PELUNG KOD-P0 KOD-P0 KOD-P0 KOD-P0 KOD-P0 Mei Mei
14 PENGURUSN RISIKO DN PELUNG 9. LMPIRN 9. Definisi RISIKO (-ve) PELUNG(+ve) RISIKO Kemungkinan Berlakunya Perkara Luar Jangka Pada Masa kan Datang Yang Disebabkan Faktor Tertentu (Malapetaka, Bahaya Dll) Yang Boleh Menyebabkan Kerugin (Loss)/Kejutan (Surprise)/Kegagalan Fungsi PERISTIW YNG BOLEH MENYEBBKN KEGGLN MENCPI OBJEKTIF ORGNISSI PELUNG Kesempatan Yang Baik Organisasi Mengenalpasti Peluang-peluang Dan Berusaha Mengambil Peluang Secara Terancang PERISTIW YNG BOLEH MENCETUS DN MENYEBBKN KEGEMILNGN ORGNISSI PENGURUSN RISIKO DN PELUNG Menguruskan Risiko dan Peluang Secara Terancang Untuk Mengelakkan Kerugian, Kebuntuan Tindakan, Kos Luar Jangka, Kecelakaan/Kerugian Terok kibat Kesalahan Megambil Tindakan dan terlepas mengambil peluang kerana tidak menyedari kewujudan peluang WITHOUT RISK, THERE IS NO OPPORTUNITY 9. Lampiran : Kod Daftar KOD R P PKom PP PI PG Risiko Peluang Pegawai Komersialan Pegawai Penyelidikan Pegawai Inovasi Pegawai Geran RUJUKN (Contoh)
15 PENGURUSN RISIKO DN PELUNG 9. Lampiran : Darjah Kualitatif Kebarangkalian dan Impak DRJH KULITTIF KEBRNGKLIN DN IMPK RISIKO KEBRNGKLIN IMPK DRJH PENERNGN DRJH PENERNGN - Jarang (rare) Potensi berlaku sangat rendah - Tiada kesan (insignificant) Tiada kecederaan, kerugian yang rendah - Kurang kemungkinan (unlikely) - Kecil (minor) Mungkin berlaku pada sesuatu masa -6 Boleh jadi (moderate) Boleh berlaku pada sesuatu masa 7-8 da kemungkinan (likely) da kemungkinan berlaku dalam keadaan tertentu 9-0 Hampir pasti (almost certain) Berkemungkinan besar berlaku dalam semua keadaan Bantuan segera, kerugian sederhana -6 Sederhana (moderate) Perlu bantuan perubatan, kerugian yang besar 7-8 Besar (major) Kecederaan serius, kerugian melampai, kegagalan fungsi 9-0 Bencana (catastropic) Kematian, kesan berbahaya, kerugian yang terok LIHT PELUNG DRI KONTEKS YNG POSITIF DENGN SKL Lampiran : Pelan Tindakbalas Risiko
POLITEKNIK MELAKA KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI
POLITEKNIK MELAKA PROSES KERJA PENGURUSAN PENYELIDIKAN, DAN HARTA INTELEK SISTEM PENGURUSAN KUALITI ISO 9001:2015 Disediakan oleh: Diluluskan oleh: NAMA : DR. ROSNANI BT AFFANDI Jawatan : Ketua Unit Penyelidikan,
BORANG PERMOHONAN KURSUS KHAS INDUSTRI (KKI) POLITEKNIK KOTA BHARU TAHUN 2017 MAKLUMAT PEMOHON MAKLUMAT TEMPAT BERKURSUS KELULUSAN
BORANG PERMOHONAN KURSUS KHAS INDUSTRI (KKI) POLITEKNIK KOTA BHARU TAHUN 2017 Sesi Latihan KKI Tarikh Jabatan JKA / JKE / JKM / JP / JPA / JMSK MAKLUMAT PEMOHON Nama Pemohon No Telefon Gred Kelulusan Akademik
PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI ( PEMBUATAN ATAU PERKHIDMATAN ) KELAB/PERSATUAN SEKOLAH
PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI ( PEMBUATAN ATAU PERKHIDMATAN ) KELAB/PERSATUAN SEKOLAH .0 PENGENALAN Bidang kokurikulum yang merangkumi kegiatan pasukan badan beruniform; kelab dan persatuan dan; Murid
PERANCANGAN STRATEGIK. Politeknik Sultan Idris Shah Kementerian Pendidikan Malaysia
PERANCANGAN STRATEGIK Politeknik Sultan Idris Shah Kementerian Pendidikan Malaysia 204 205 PELAN STRATEGIK PSIS 204 205 FOKUS: INSTITUSI BIL STRATEGI PROGRAM TINDAKAN TANGGUNG JAWAB. Meningkatkan keterlihatan
GARIS PANDUAN PERLAKSANAAN TERIMAAN BAGI HASIL KEWANGAN PRODUK INOVASI, PERTANDINGAN PRODUK INOVASI DAN PENGKOMERSIALAN DAN PEMBERIAN SAGUHATI
GARIS PANDUAN PERLAKSANAAN TERIMAAN BAGI HASIL KEWANGAN PRODUK INOVASI, PERTANDINGAN PRODUK INOVASI DAN PENGKOMERSIALAN DAN PEMBERIAN SAGUHATI POLITEKNIK MELAKA PENGURUSAN AKAUN AMANAH POLITEKNIK MELAKA
GARIS PANDUAN DANA TOP DOWN UKM (Jangka Pendek)
GARIS PANDUAN DANA TOP DOWN UKM (Jangka Pendek) No. Isu No. Semakan Tarikh Kuatkuasa 01 00 01/08/2016 KANDUNGAN PERKARA Muka surat 1.0 BAHAGIAN 1 (PERMOHONAN) 3 2.0 BAHAGIAN 2 (PENILAIAN) 6 3.0 BAHAGIAN
UNSUR PENILAIAN TERAS UTAMA UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI I Lampiran 1A-1
UNSUR TERAS UTAMA UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI I Lampiran A- SKOP ITEM ASPEK KAEDAH / INSTRUMEN DOKUMEN DH/ DH7/8 DH/ DH/ DH/ DH/ DH9 0 60 6 70 70 7 KEPERLUAN DOKUMEN Melaksanakan P&P dan ko-kurikulum
SOKONGAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen : UPM/ISMS/SOK/P001 PROSEDUR PELAN TINDAK BALAS INSIDEN ICT
Halaman: 1/5 1.0 TUJUAN Prosedur ini bagi menerangkan gambaran apakah maksud insiden dan pelan tindak balas insiden membincangkan bagaimana maklumat disalurkan kepada personal terlibat, penilaian terhadap
PENGURUSAN AKAUN AMANAH POLITEKNIK IBRAHIM SULTAN
GARIS PANDUAN PERLAKSANAAN TERIMAAN BAGI HASIL KEWANGAN PRODUK INOVASI, PERTANDINGAN PRODUK INOVASI DAN PENGKOMERSIALAN DAN PEMBERIAN SAGUHATI POLITEKNIK IBRAHIM SULTAN PENGURUSAN AKAUN AMANAH POLITEKNIK
KRA : 2 MENGANGKASAKAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI
KRA : KEY RESULT AREA OUTCOMES MENGANGKASAKAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI. Memperkasa aktiviti penyelidikan dan inovasi.. Meningkatkan kerjasama dengan agensi penyelidikan dan industri.. Menjalankan penyelidikan
PENGURUSAN LATIHAN STAF
POLITEKNIK KOTA BHARU KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PKB-PK-PS-10 PENGURUSAN LATIHAN STAF SALINAN TERKAWAL NO: KELUARAN: 03 PINDAAN: 00 TARIKH KUATKUASA: 01 MAC 2010 PKB-PK-PS-10 1/6 1.0 OBJEKTIF Prosedur
POLITEKNIK MELAKA KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI
POLITEKNIK MELAKA PROSES KERJA KAJIAN SEMULA SISTEM KUALITI ISO 9001:2015 Disediakan oleh: Diluluskan oleh: NAMA : NURUL AYUNNI BINTI ABDUL LATIF Jawatan : Pegawai Pengurusan Kualiti Tarikh : 08 September
BORANG PENCALONAN PRODUK UNTUK PERTANDINGAN PERINGKAT ANTARABANGSA TAJAAN JPP (DALAM DAN LUAR NEGARA)
BORANG INOVASI-1 BORANG PENCALONAN PRODUK UNTUK PERTANDINGAN PERINGKAT ANTARABANGSA TAJAAN JPP (DALAM DAN LUAR NEGARA) PERHATIAN KEPADA PEMOHON 1. Permohonan perlu dibuat selewat-lewatnya 1 bulan sebelum
POLITEKNIK MELAKA KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI
POLITEKNIK MELAKA PROSES KERJA SISTEM PENGURUSAN KUALITI ISO 9001:2015 Disediakan oleh: Diluluskan oleh: NAMA : NURUL AYUNNI BINTI ABDUL LATIF Jawatan : Pegawai Pengurusan Kualiti Tarikh : 08 September
PETUNJUK PRESTASI 2017
PETUNJUK PRESTASI 2017 JABATAN AKADEMIK JABATAN HAL EHWAL PELAJAR 1. Memastikan 100% pensyarah dicerap dan mencapai tahap 80% dalam Penilaian Pengajaran & Pembelajaran setiap tahun. 2.i) Memastikan kelulusan
PPP-PK-01 PERANCANGAN KEPERLUAN PROGRAM / KURSUS
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI POLITEKNIK SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH PROSEDUR KERJA PPP-PK-01 PERANCANGAN PROGRAM / KURSUS Disediakan Oleh: Diluluskan Oleh: RABIATUL ADAWIYAH ABDULLAH ZAWAWI PPPT
GARIS PANDUAN PELAKSANAAN PEMBERIANAN KHIDMAT LATIHAN DALAM PERKHIDMATAN BAGI POLITEKNIK MELAKA. Versi Disember 2015
GARIS PANDUAN PELAKSANAAN PEMBERIANAN KHIDMAT LATIHAN DALAM PERKHIDMATAN BAGI POLITEKNIK MELAKA Versi Disember 2015 Berkuatkuasa Januari 2016 KANDUNGAN MUKA SURAT 1.0 TUJUAN 1 2.0 OBJEKTIF 1 3.0 KUMPULAN
CENTRE OF ACADEMIC INOVATION & COMPETITIVENESS (CAIC) DASAR KEBEBASAN AKADEMIK DAN KECEMERLANGAN PROFESIONAL UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG
CENTRE OF ACADEMIC INOVATION & COMPETITIVENESS (CAIC) DASAR KEBEBASAN AKADEMIK DAN KECEMERLANGAN PROFESIONAL UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG Diluluskan oleh: Mesyuarat Senat kali Ke-106 Bil. 6/2014, pada 21
KLT-PK-01 KAWALAN DOKUMEN DAN REKOD KUALITI
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI POLITEKNIK SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH PROSEDUR KERJA KLT-PK-01 KAWALAN DOKUMEN DAN REKOD KUALITI Disediakan Oleh: NIK RABIAHTUL MUJAHADAH BT ABD RAHMAN Diluluskan Oleh:
OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN
Halaman: 1/8 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini bertujuan menerangkan cara pengendalian pengajaran untuk Kursus Kokurikulum Berkredit yang sedia ada di Pusat Inovasi Keusahawanan dan Pembangunan Pelajar.
Maklumat Am. Supaya dapat menyediakan bahan atau perkhidmatan kepada Kumpulan NSG, para pembekal dikehendaki mematuhi Kod Tatalaku ini.
Maklumat Am Nama Dasar Kod Tatalaku Pembekal Kumpulan NSG Diluluskan Oleh Jawatankuasa Pemandu Dasar Perolehan Tarikh Diluluskan 17.06.09 Skop Dasar ini diguna pakai untuk semua pembekal Kumpulan NSG Objektif
AGENDA 5: PRESTASI PROSES, KEAKURAN DAN KEBERKESANAN SPK 5.3 Pencapaian Objektif Kualiti SPK LAPORAN WAKIL PENGURUSAN
AGENDA 5: PRESTASI PROSES, KEAKURAN DAN KEBERKESANAN SPK 5.3 Pencapaian Objektif Kualiti SPK LAPORAN WAKIL PENGURUSAN Laporan Pencapaian KPI 2017 dan Penetapan Sasaran KPI 2018 oleh Pengarah CosComm Laporan
LS-PK-01 PERANCANGAN DAN PENGURUSAN LATIHAN
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI POLITEKNIK SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH PROSEDUR KERJA LS-PK-01 PERANCANGAN DAN PENGURUSAN LATIHAN Disediakan Oleh: KHASNIZA BINTI ABD KARIM DARNI BINTI MOHAMED YUSOFF
PENJANAAN RANCANGAN BAGI PELAKSANAAN PROJEK/ PROGRAM: PENYELESAIAN MASALAH / PENAMBAHBAIKAN / PERUBAHAN Oleh Abdul Razak bin Alias, IAB Bandar Enstek
PENJANAAN RANCANGAN BAGI PELAKSANAAN PROJEK/ PROGRAM: PENYELESAIAN MASALAH / PENAMBAHBAIKAN / PERUBAHAN Oleh Abdul Razak bin Alias, IAB Bandar Enstek Setiap projek / program yang ingin dilaksanakan merupakan
PTSS PK PS 08 KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI MALAYSIA PENGAWAI LATIHAN DAN PENDIDIKAN LANJUTAN JAWATAN PENGARAH TARIKH 19 OKTOBER OKTOBER 2016
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI MALAYSIA PTSS PK PS 08 PERANCANGAN DAN PENGURUSAN LATIHAN STAF PEMILIK PROSES DILULUSKAN OLEH JAWATAN PENGAWAI LATIHAN DAN PENDIDIKAN LANJUTAN PENGARAH TARIKH 19 OKTOBER 2016
B. KEPENTINGAN DOKUMEN
A. MENGENAI DOKUMEN Dasar berikut diguna pakai pada semua laman media sosial yang menyediakan maklumat rasmi mengenai Universiti Teknologi MARA (UiTM) kepada orang ramai. B. KEPENTINGAN DOKUMEN Laman media
GARIS PANDUAN SKIM GERAN PENYELIDIKAN UMS Pusat Penyelidikan dan Inovasi
GARIS PANDUAN SKIM GERAN PENYELIDIKAN UMS Pusat Penyelidikan dan Inovasi BAHAGIAN 1: PENGENALAN 1.1 Falsafah Skim Geran Penyelidikan UMS Sebagai sebuah universiti yang beraspirasi untuk menjadi universiti
GARIS PANDUAN GERAN UNIVERSITI PENYELIDIKAN (GUP) PUSAT PENGURUSAN PENYELIDIKAN DAN INSTRUMENTASI (CRIM)
GERAN UNIVERSITI PENYELIDIKAN (GUP) PUSAT PENGURUSAN PENYELIDIKAN DAN INSTRUMENTASI (CRIM) KANDUNGAN PERKARA Muka surat 1.0 BAHAGIAN 1 (PERMOHONAN) 3 2.0 BAHAGIAN 2 (PENILAIAN) 7 3.0 BAHAGIAN 3 (KEPUTUSAN)
MODUL UMUM 2: PENDEKATAN PROSES DALAM PENGURUSAN
MODUL UMUM 2: PENDEKATAN PROSES DALAM PENGURUSAN Pendahuluan Modul ini merupakan asas kepada kerja buat setiap individu dalam organisasi yang ingin memastikan hasil kerja yang dilakukannya berimpak besar.
INISIATIF PPPM KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH PERKUKUHAN AKTIVITI KOKURIKULUM
KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH INISIATIF PPPM PERKUKUHAN AKTIVITI KOKURIKULUM BAHAGIAN KOKURIKULUM DAN KESENIAN PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK
PENGENDALIAN AUDIT DALAMAN
POLITEKNIK KOTA BHARU KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PKB-PK-PS-07 PENGENDALIAN AUDIT DALAMAN SALINAN TERKAWAL NO: KELUARAN : 01 PINDAAN : 01 TARIKH KUATKUASA : 05 JUN 2014 PKB-PK-PS-07 1/11 1.0 OBJEKTIF
KLT-PK-02 AUDIT DALAMAN
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI POLITEKNIK SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH PROSEDUR KERJA KLT-PK-02 Disediakan Oleh: Diluluskan Oleh: SALIZAWATI BINTI KAMARUZZAMAN KOL. BERSEKUTU (PA) HAJI TAJUDDIN BIN
POLITEKNIK MELAKA KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI
POLITEKNIK MELAKA PROSES KERJA PENGURUSAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI ISO 9001:2015 Disediakan oleh: Diluluskan oleh: NAMA:RENI SURIANI BINTI HASHIM Jawatan:Pegawai Kerjaya :08 September 2017 NAMA: HJ. ABDUL
UKM-SPKP-JP-PK05-BO10 No. Semakan: 00 Tarikh Kuatkuasa: 01/06/2013 LAPORAN PENILAIAN KENAIKAN PANGKAT P&P GRED 48
UKM-SPKP-JP-PK05-BO10 No. Semakan: 00 Tarikh Kuatkuasa: 01/06/2013 LAPORAN AN KENAIKAN PANGKAT P&P GRED 48 SULIT NO. K/P - - UKM(PER) LAPORAN AN UNTUK KENAIKAN PANGKAT KE GRED..48 KUMPULAN PENGURUSAN DAN
UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA
SULIT Sila rujuk Panduan Pelaksanaan Penilaian Prestasi Perkhidmatan Awam Malaysia sebelum mengisi borang ini BORANG UiTM (Prestasi) 5/2002 No. KP : : No. Pekerja : UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA LAPORAN PENILAIAN
LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (II) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...
LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (II) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:... PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan Pegawai Penilai Kedua (PPK)
PENYERTAAN BERKUMPULAN (PUSAT TANGGUNGJAWAB) INDIVIDU
PENYERTAAN BERKUMPULAN (PUSAT TANGGUNGJAWAB) INDIVIDU ISTILAH INOVASI SECARA KONSEPTUAL Inovasi adalah hasil cetusan idea-idea yang kreatif dalam mana-mana aspek kerja yang dapat meningkatkan kualiti dan
GARIS PANDUAN GERAN UNIVERSITI PENYELIDIKAN (GUP) TOP DOWN PUSAT PENGURUSAN PENYELIDIKAN DAN INSTRUMENTASI (CRIM)
GERAN UNIVERSITI PENYELIDIKAN (GUP) TOP DOWN PUSAT PENGURUSAN PENYELIDIKAN DAN INSTRUMENTASI (CRIM) KANDUNGAN PERKARA Muka surat 1.0 BAHAGIAN 1 (PERMOHONAN) 3 2.0 BAHAGIAN 2 (PENILAIAN) 7 3.0 BAHAGIAN
POLITEKNIK MELAKA KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI
POLITEKNIK MELAKA PROSES KERJA PENGURUSAN BEKALAN DAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI ISO 9001:2015 Disediakan oleh: Diluluskan oleh: NAMA : SITI HAJAR BINTI HUSSAIN Jawatan : Penolong Pegawai Tadbir (N29) Tarikh
POLITEKNIK MELAKA KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI
POLITEKNIK MELAKA PROSES KERJA PENGURUSAN PENGAMBILAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI ISO 9001:2015 Disediakan oleh: Diluluskan oleh: NAMA: NUR AZLINA BINTI JAMIL Jawatan: Pegawai Hal Ehwal Pelajar (Pengambilan
PERANCANGAN ORGANISASI PENDAHULUAN TUJUAN LATAR BELAKANG ASAS PERTIMBANGAN (RASIONAL) LANGKAH PERANCANGAN STRATEGIK VISI MISI ISU ISU UTAMA
PERANCANGAN ORGANISASI PENDAHULUAN TUJUAN LATAR BELAKANG ASAS PERTIMBANGAN (RASIONAL) LANGKAH PERANCANGAN STRATEGIK VISI MISI ISU ISU UTAMA KEKUATAN KELEMAHAN PELUANG ANCAMAN MATLAMAT STRATEGIK NILSI-NILAI
TARIKH KUATKUASA : 01 MAC 2017 PENGURUSAN RISIKO. Cik Nurul Halimatul Saadiah binti Mohd Ali Pegawai Farmasi U44
KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA PEJABAT KESIHATAN KOTA TINGGI, JOHOR PENGURUSAN RISIKO NO KELUARAN : 01 NO RUJUKAN : PKKT.100-11/3/2 NO PINDAAN : 00 TARIKH KUATKUASA : 01 MAC 2017 PENGURUSAN RISIKO NAMA
GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH
GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH 1. PENDAHULUAN Garis panduan ini disediakan sebagai panduan kepada pihak pengurusan dan penyelidik (UMS) dalam merancang
UNIT HAL EHWAL MURID SKTM PROGRAM SEKOLAH SELAMAT
UNIT HAL EHWAL MURID SKTM PROGRAM SEKOLAH SELAMAT ELEMEN SEKOLAH SELAMAT 2012 1. Keselamatan pelajar pergi balik sekolah. 2. Keselamatan warga sekolah. DEFINISI Sekolah Selamat didefinisikan sebagai persekitaran
HARI MISI KESINAMBUNGAN BISNES 2017 : JCORP INTRAPRENEUR 2.0 CHALLENGE
FAQ (BAHASA MELAYU) 1. Apakah Intrapreneur 2.0? Konsep Intrapreneur 2.0 melibatkan pengenalan polisi dan prosedur baru yang berkaitan dengan Program Intrapreneur JCorp dimana ianya juga termasuk: (i) Pengenalan
GARIS PANDUAN DANA TOP DOWN UKM
GARIS PANDUAN DANA TOP DOWN UKM No. Isu No. Semakan Tarikh Kuatkuasa 01 00 01/01/2015 KANDUNGAN PERKARA Muka surat 1.0 BAHAGIAN 1 (PERMOHONAN) 3 2.0 BAHAGIAN 2 (PENILAIAN) 7 3.0 BAHAGIAN 3 (KEPUTUSAN)
GARIS PANDUAN SKIM GERAN INOVASI MAHASISWA
GARIS PANDUAN SKIM GERAN INOVASI MAHASISWA PUSAT INOVASI MAHASISWA CENTRE FOR STUDENT INNOVATION (UTM CSI) S01, KOLEJ TUANKU CANSELOR UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA NO.TEL. : 07-5536344/6352/6353 NO. FAKS
GARIS PANDUAN DANA LONJAKAN PENERBITAN (DLP) PUSAT PENGURUSAN PENYELIDIKAN DAN INSTRUMENTASI (CRIM)
GARIS PANDUAN DANA LONJAKAN PENERBITAN (DLP) PUSAT PENGURUSAN PENYELIDIKAN DAN INSTRUMENTASI (CRIM) KANDUNGAN PERKARA Muka surat 1.0 BAHAGIAN 1 (PERMOHONAN) 3 2.0 BAHAGIAN 2 (PENILAIAN) 8 3.0 BAHAGIAN
DASAR E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. (Telah diluluskan oleh Mesyuarat Senat Bil. 336 bertarikh 21 Mei 2008)
DASAR E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA (Telah diluluskan oleh Mesyuarat Senat Bil. 336 bertarikh 21 Mei 2008) 1.0 Pengenalan & Justifikasi 1.1 Dokumen ini bertujuan memperihal dan memperincikan
GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN DAN PENYENGGARAAN APLIKASI/LAMAN WEB UNIVERSITI SAINS MALAYSIA
GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN DAN PENYENGGARAAN APLIKASI/LAMAN WEB UNIVERSITI SAINS PUSAT PENGETAHUAN TEKNOLOGI DAN KOMUNIKASI (2017) ISI KANDUNGAN 1 PENDAHULUAN... 3 1.1 PENGENALAN... 3 1.2 SKOP... 3 1.3
POLITEKNIK MUADZAM SHAH
POLITEKNIK MUADZAM SHAH JABATAN PENDIDIKAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI PMS- PK-PS-04 DISEDIAKAN OLEH DILULUSKAN OLEH NAMA MOHD FIRDAUZ BIN NORHADI DR SHAMSURI BIN ABDULLAH JAWATAN KETUA JURUAUDIT
POLISI PENERBITAN BAB DALAM BUKU (BOOK CHAPTERS) UTM
POLISI PENERBITAN BAB DALAM BUKU (BOOK CHAPTERS) UTM Nama Polisi : Polisi dan Prosedur Penerbitan Bab dalam Buku (Book Chapters) UTM Nombor Polisi : UTM P.I.0.4 Diluluskan oleh : Senat UTM Bil.11 2013/2014:
DASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA
DASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA 1.0 PENGENALAN 1.1 Dasar Pembelajaran dan Pengajaran ini disediakan sebagai panduan kepada Fakulti/Pusat Pengajian yang menawarkan
NSG Group Tata Kelakuan Pembekal
NSG Group Tata Kelakuan Pembekal Pengenalan Matlamat NSG Group adalah untuk mencapai tahap reputasi bertaraf dunia dalam menjalankan perniagaan secara professional mengikut undang-undang dan etika seperti
www.inqka.uitm.edu.my TAKLIMAT AKNC 2018 Tempat: Dewan Seminar Melati Perak, Kolej Melati, UiTM Shah Alam 3 FINALIS AKNC 2017 4 PROSES DAN JADUAL AKTIVITI AKNC 2018 5 PROSES PENGANUGERAHAN 6 KALENDAR AKTIVITI
TERMA RUJUKAN PENTADBIR AKADEMIK FAKULTI
PENTADBIR AKADEMIK FAKULTI Kemaskini: Jun 2016 DEKAN 1. Bertanggungjawab kepada Naib Canselor. 2. Bertanggungjawab sebagai ahli Senat dan Jawatankuasa Tetap Senat Universiti. 3. Melaksanakan semua keputusan
JABATAN BENDAHARI UNIVERSITI MALAYSIA PERLIS PEKELILING BENDAHARI BIL. 7 TAHUN 2015
JABATAN BENDAHARI UNIVERSITI MALAYSIA PERLIS PEKELILING BENDAHARI BIL. 7 TAHUN 2015 GARIS PANDUAN TABUNG PENJANAAN PENDAPATAN (ENTERPRISE) PTJ (PUSAT TANGGUNGJAWAB) UNIVERSITI MALAYSIA PERLIS (UniMAP)
PERTANDINGAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH-SEKOLAH MENENGAH MALAYSIA 2014
PERTANDINGAN PROJEK INOVASI KELAB DAN PERSATUAN SEKOLAH-SEKOLAH MENENGAH MALAYSIA 2014 Disediakan oleh: Bahagian Kokurikulum dan Kesenian Kementerian Pelajaran Malaysia 1.0 TAJUK PERTANDINGAN PROJEK INOVASI
GARIS PANDUAN GERAN GALAKAN PENYELIDIKAN INDUSTRI/KOMUNITI. No. Isu No. Semakan Tarikh Kuatkuasa
GARIS PANDUAN GERAN GALAKAN PENYELIDIKAN No. Isu No. Semakan Tarikh Kuatkuasa 01 00 01/10/2016 KANDUNGAN PERKARA Muka surat 1.0 BAHAGIAN 1 (PERMOHONAN) 3 2.0 BAHAGIAN 2 (PENILAIAN) 8 3.0 BAHAGIAN 3 (KEPUTUSAN)
PENCAPAIAN KPI Disediakan oleh: Unit Pengurusan Prestasi Politeknik Bahagian Dasar Jabatan Pendidikan Politeknik Kementerian Pendidikan Tinggi
PENCAPAIAN KPI Disediakan oleh: Unit Pengurusan Prestasi Politeknik Bahagian Dasar Jabatan Pendidikan Politeknik Kementerian Pendidikan Tinggi .7%.%.%.%.%.%.% 7.7%.7%.%.%.%.%.%.%.% 7.%.%.%.%.%.%.% 7.%.7%.%.%.%.%
PPP-PK-05 PENGURUSAN KEHADIRAN PELAJAR
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI POLITEKNIK SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH PROSEDUR KERJA PPP-PK-05 PENGURUSAN KEHADIRAN PELAJAR Disediakan Oleh: RAHAYU BINTI HAYAT YUSNITA BINTI YUSOF Diluluskan Oleh:
AGENDA 5.5 (b): AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) TAHUN 2018 LAPORAN KETUA JURUAUDIT DALAMAN
AGENDA 5.5 (b): AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) TAHUN 2018 LAPORAN KETUA JURUAUDIT DALAMAN MKSP :AGENDA 5.5 (b) AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) TAHUN 2018 UPM hendaklah menjalankan
KLT-PK-04 MESYUARAT KAJIAN SEMULA PENGURUSAN (MKSP)
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI POLITEKNIK SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH PROSEDUR KERJA KLT-PK-04 () Disediakan Oleh: Diluluskan Oleh: NOOR AZLIN BINTI MOHD SIDEK KOL. BERSEKUTU (PA) HAJI TAJUDDIN BIN
LAPORAN PENCAPAIAN PIAGAM PELANGGAN MEI HINGGA SEPTEMBER 2014 PERKHIDMATAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI
LAPORAN PENCAPAIAN PIAGAM PELANGGAN MEI HINGGA SEPTEMBER 2014 PERKHIDMATAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI Memaklumkan keputusan permohonan geran dalam masa lima (5) daripada tarikh penerimaan surat daripada
UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA
SULIT Sila rujuk Pekeliling Perkhidmatan Bil. 4/2002 dan Surat Pekeliling Perkhidmatan Bil. 2/2009 sebelum mengisi borang ini UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN
GARIS PANDUAN DANA IMPAK PERDANA (DIP)
GARIS PANDUAN DANA IMPAK PERDANA (DIP) No. Isu No. Semakan Tarikh Kuatkuasa 02 00 01/05/2014 KANDUNGAN PERKARA Muka surat 1.0 BAHAGIAN 1 (PERMOHONAN) 3 2.0 BAHAGIAN 2 (PENILAIAN) 7 3.0 BAHAGIAN 3 (KEPUTUSAN)
LAMPIRAN 1 GARIS PANDUAN PENGAJIAN LANJUTAN (BUKAN AKADEMIK) PROGRAM CAPAIAN GLOBAL (PCG) ISI KANDUNGAN BIL. PERKARA M/S 1. Latarbelakang 1 2. Objektif 1 3. Peruntukan 2 4. Kelayakan Pemohon 2 5. Ahli
PENGURUSAN PEROLEHAN BEKALAN / PERKHIDMATAN / KERJA PMM-PK-PS-04
PENGURUSAN PEROLEHAN BEKALAN / PERKHIDMATAN / KERJA PMM-PK-PS-04 NO. KELUARAN 05 TARIKH KUATKUASA 06 JUN 2013 DISEDIAKAN OLEH DILULUSKAN OLEH NAMA Mohd As ri Bin Chik Mejar (K) Zolkarnain Bin Hj. Jobshi
UKM-SPKP-JP-PK05-BO09 No. Semakan: 00 Tarikh Kuatkuasa: 01/06/2013 LAPORAN PENILAIAN KENAIKAN PANGKAT P&P GRED 52
UKM-SPKP-JP-PK05-BO09 No. Semakan: 00 Tarikh Kuatkuasa: 01/06/2013 LAPORAN AN KENAIKAN PANGKAT P&P GRED 52 SULIT NO. K/P - - UKM(PER) LAPORAN AN UNTUK KENAIKAN PANGKAT KE GRED..52 KUMPULAN PENGURUSAN DAN
4. INTERNSHIP merancang dan melaksanakan aktiviti p&p dalam situasi sebenar di sekolah.
4. INTERNSHIP 4.1 Konsep Internship ialah satu program latihan di lapangan yang bertujuan untuk mengaitkan pengetahuan, kemahiran dan pengalaman sedia ada dengan amalan sebenar tugas guru permulaan. Pelajar
TERMA ASAS RUJUKAN PERUNTUKAN PERKHIDMATAN PROFESIONAL BAGI KAJIAN KEMUNGKINAN PENGGUBALAN AKTA STANDARD KESELAMATAN SIBER
TERMA ASAS RUJUKAN PERUNTUKAN PERKHIDMATAN PROFESIONAL BAGI KAJIAN KEMUNGKINAN PENGGUBALAN AKTA STANDARD KESELAMATAN SIBER LATARBELAKANG 1. Trend serangan dan insiden keselamatan siber kini semakin meningkat
Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan penilaian permohonan geran penyelidikan yang diuruskan oleh Pejabat TNCPI.
1.0 TUJUAN Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan penilaian permohonan geran penyelidikan yang diuruskan oleh Pejabat TNCPI. 2.0 TANGGUNGJAWAB PRMC, Ketua PTJ dan TDP adalah bertanggungjawab
GARIS PANDUAN PASCA-KEDOKTORAN
GARIS PANDUAN PASCA-KEDOKTORAN 1. PENDAHULUAN Garis panduan ini bertujuan untuk memberi panduan kepada staf tentang syarat dan urusan berkaitan salah satu kursus dalam perkhidmatan iaitu pasca-kedoktoran.
GARIS PANDUAN PENGGUNAAN DANA AKAUN AMANAH POLITEKNIK IBRAHIM SULTAN
GARIS PANDUAN PENGGUNAAN DANA AKAUN AMANAH POLITEKNIK IBRAHIM SULTAN PENGURUSAN AKAUN AMANAH POLITEKNIK IBRAHIM SULTAN Versi Jun 2016 Berkuatkuasa 28 Jun 2016 PENGHARGAAN Garis Panduan Penggunaan Dana
OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN
Halaman 1 / 8 1.0 TUJUAN Prosedur ini bertujuan menerangkan cara pengendalian pengajaran untuk Kursus Kokurikulum Berkredit yang sedia ada di Pusat Kokurikulum dan Pembangunan Pelajar. 2.0 SKOP Skop prosedur
1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia
POLISI DAN KOD AMALAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN PROGRAM DIPLOMA DAN IJAZAH SARJANA MUDA 1 UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA 1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia 1 KA-08 KOD AMALAN E-PEMBELAJARAN
TAKLIMAT PENYELARASAN DAN PENGHARMONIAN AUDIT SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR ISO 14001:2004 (EMS) UPM
TAKLIMAT PENYELARASAN DAN PENGHARMONIAN AUDIT SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR ISO 14001:2004 (EMS) UPM TUJUAN Persediaan bagi menghadapi Audit SIRIM Tahap 2 pada 9 13 Jun 2014 Mempastikan tindakan dilaksana
UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA
SULIT Sila rujuk Pekeliling Perkhidmatan Bil. 4/2002 dan Surat Pekeliling Perkhidmatan Bil. 2/2009 sebelum mengisi borang ini UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN
DASAR KENAIKAN PANGKAT BAGI STAF PENTADBIRAN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA
DASAR KENAIKAN PANGKAT BAGI STAF PENTADBIRAN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA Disediakan oleh : Bahagian Sumber Manusia Pejabat Pendaftar 1.0 TUJUAN Dasar kenaikan pangkat ini bertujuan bagi melaksanakan
Disediakan oleh: UPPP, BD, JPP KEMENTERIAN ELAJARAN MALAYSIA
P E NCAPAIAN KPI P OLITEKNIK 2014 Disediakan oleh: UPPP, BD, JPP KEMENTERIAN ELAJARAN MALAYSIA POLITEKNIK MALAYSIA PTSS POLIMAS PMTG PTSB PBU PSP PUO PJK PKB PKT PSMZA PHT PKK PSS PSIS PMKL POLISAS PSA
BAB 5 KESIMPULAN DAN CADANGAN
BAB 5 KESIMPULAN DAN CADANGAN 5.0 Pendahuluan Berdasarkan hasil kajian yang telah dianalisis, pengkaji telah membincangkan secara terperinci mengenai data-data yang diperolehi. Dalam bab lima ini pula,
BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Pengenalan Pengurusan kualiti memainkan peranan penting dalam organisasi perkhidmatam awam. Ia akan dapat memastikan organisasi berkenaan sentiasa relevan dengan keperluan semasa
POLITEKNIK MELAKA KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI
POLITEKNIK MELAKA PROSES KERJA DAN PERANCANGAN SISTEM KUALITI ISO 9001:2015 Disediakan oleh: Diluluskan oleh: Nama : MOHD NAZIM BIN ZAKARIA Jawatan : Pegawai Latihan Dan Pendidikan Lanjutan Tarikh : 08-09-2017
PELAKSANAAN PROGRAM SKIM LATIHAN 1MALAYSIA (SL1M)
PK 1.2 KERAJAAN MALAYSIA PELAKSANAAN PROGRAM SKIM LATIHAN 1MALAYSIA (SL1M) DALAM PEROLEHAN KERAJAAN PERBENDAHARAAN MALAYSIA KANDUNGAN PK 1.2 PELAKSANAAN PROGRAM SKIM LATIHAN 1MALAYSIA (SL1M) DALAM PEROLEHAN
Nombor Dokumen USIM / PK / 14. Prosedur LATIHAN INDUSTRI PELAJAR
No. Salinan : Nombor Dokumen USIM / PK / 14 Prosedur LATIHAN INDUSTRI PELAJAR No. Isu : 1 Tarikh Isu : Disediakan oleh Diluluskan oleh Diperakukan oleh Mohd Khairulnizam Deraman Penolong Pendaftar Prof.
POLITEKNIK MUADZAM SHAH JABATAN PENDIDIKAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA UNIT KEUSAHAWANAN SAIFUL BAKHTIAR BIN MASDUKI
POLITEKNIK MUADZAM SHAH JABATAN PENDIDIKAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PMS-MPK-USH-15 DISEDIAKAN OLEH DILULUSKAN OLEH NAMA SAIFUL BAKHTIAR BIN MASDUKI DR SHAMSURI BIN ABDULLAH JAWATAN PEGAWAI
DOKUMEN TIDAK TERKAWAL
Halaman: 1/10 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara semakan gagal dan diberhentikan dan semakan gred. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi aktiviti semakan GB dan semakan gred bermula dari notis pemakluman,
DASAR PROGRAM PERANTARA AKADEMIK UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA
DASAR PROGRAM PERANTARA AKADEMIK UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA (Telah diluluskan oleh Mesyuarat Lembaga Pengarah Universiti Bil.2/2009 pada 9 April 2009) 1.0 Pendahuluan Sebagai institusi yang mendukung
GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN PENYELIDIKAN TIER 1 UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA
GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN PENYELIDIKAN TIER 1 UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA (Mesyuarat Lembaga Pengarah Universiti Bil. 2/2017) 1 GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN PENYELIDIKAN TIER 1 UNIVERSITI
3 JUN 2016 (JUMAAT) UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA (UTM) KUALA LUMPUR
3 JUN 2016 (JUMAAT) UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA (UTM) KUALA LUMPUR SKOP TAKLIMAT KONSEP EKSA PELAKSANAAN EKSA FAEDAH EKSA SESI 1: KONSEP EKSA AMALAN 5S SEKTOR AWAM ELEMEN BAHARU Meningkatkan imej korporat
GARIS PANDUAN SKIM GERAN INOVASI (SGI) UNIVERSITI MALAYSIA SABAH (Pindaan Tahun 2015)
GARIS PANDUAN SKIM GERAN INOVASI (SGI) UNIVERSITI MALAYSIA SABAH (Pindaan Tahun 2015) PUSAT PENYELIDIKAN DAN INOVASI SEKSYEN INOVASI, ARAS 4, BLOK UTARA, BANGUNAN CANSELORI, JALAN UMS, 88400 KOTA KINABALU
BAB 1 PENGENALAN. 1.1 Pengenalan
BAB 1 PENGENALAN 1.1 Pengenalan Industri pembinaan merupakan industri yang amat penting dalam menggerakkan pembangunan di Malaysia dan seterusnya menjana perkembangan ekonomi di negara ini. Industri ini
Taklimat Kriteria untuk Komponen 2 -Transformasi (Sub-Komponen Jaringan Komuniti) Bagi Anugerah Penarafan Bintang Pengurusan Pentadbiran Sempena
Taklimat Kriteria untuk Komponen 2 -Transformasi (Sub-Komponen Jaringan Komuniti) Bagi Anugerah Penarafan Bintang Pengurusan Pentadbiran Sempena Majlis HKIP 2017 13 April 2017 Peneraju: Pn. Siti Rozana
FAKULTI PENDIDIKAN UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA (1)
FAKULTI PENDIDIKAN UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA Kod Kursus : GGGW8111 Nama Kursus : Kefahaman Pendidikan Tinggi (1) Kursus ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan kemahiran asas serta memupuk
PENYEDIAAN TAKWIM AKADEMIK
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI POLITEKNIK SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH PROSEDUR KERJA PPP-PK-02 Disediakan Oleh: RABIATUL ADAWIYAH ABDULLAH ZAWAWI PPPT Diluluskan Oleh: KOL. BERSEKUTU (PA) HAJI TAJUDDIN
GARIS PANDUAN PROGRAM SANGKUTAN STAF BAHARU (SKIM N) UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS
GARIS PANDUAN PROGRAM SANGKUTAN STAF BAHARU (SKIM N) UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS GARIS PANDUAN PROGRAM SANGKUTAN STAF BARU DI PUSAT TANGGUNGJAWAB (PTJ) UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS 1. TUJUAN
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI POLITEKNIK SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH PROSEDUR KERJA PEP-PK-05
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI POLITEKNIK SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH PROSEDUR KERJA PEP-PK-05 KES TIDAK MEMENUHI SYARAT MENDUDUKI Disediakan Oleh: Diluluskan Oleh: ZULLHYZRIFEE ISHRAF BIN ZULKIFLY
POLITEKNIK MELAKA KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI
POLITEKNIK MELAKA PROSES KERJA PERKHIDMATAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI ISO 9001:2015 Disediakan oleh: Diluluskan oleh: NAMA Jawatan : HADI MOHD NASARUDIN BIN ALI : Pustakawan NAMA Jawatan : HJ ABDUL AZIZ
BUKU PANDUAN PERANCANGAN DAN PENGURUSAN INOVASI, HARTA INTELEK (IP) DAN PENGKOMERSIALAN POLITEKNIK MALAYSIA
BUKU PANDUAN PERANCANGAN DAN PENGURUSAN INOVASI, HARTA INTELEK (IP) DAN PENGKOMERSIALAN POLITEKNIK MALAYSIA Versi Oktober 2014 Buku ini memaparkan panduan perancangan dan pengurusan inovasi, IP dan pengkomersialan
KAPS-08 Kod Amalan e-pembelajaran Pasca Siswazah SEKOLAH PENGAJIAN SISWAZAH (SPS)
Kod Amalan e-pembelajaran Pasca Siswazah SEKOLAH PENGAJIAN SISWAZAH (SPS) Cetakan Pertama 2009 (KAPS 01 KAPS 08) Pindaan Pertama 2012 (KAPS 09 KAPS 14) Pindaan Kedua 2012 (Semakan Pertama) Pindaan Ketiga