Disediakan oleh: UPPP, BD, JPP KEMENTERIAN ELAJARAN MALAYSIA
|
|
|
- Adi Halim
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 P E NCAPAIAN KPI P OLITEKNIK 2014 Disediakan oleh: UPPP, BD, JPP KEMENTERIAN ELAJARAN MALAYSIA
2 POLITEKNIK MALAYSIA PTSS POLIMAS PMTG PTSB PBU PSP PUO PJK PKB PKT PSMZA PHT PKK PSS PSIS PMKL POLISAS PSA PNS PBS PPD PMK PMM PPJ PMKU PIS PMS PMJ PMJB PKS PMU PMBS 3 Premier 25 Konvensional 5 METrO 2
3 VISI & MISI JPP VISI Penjana utama modal insan inovatif melalui pendidikan dan latihan transformasional bagi memenuhi keperluan tenaga kerja global menjelang 2015 MISI Menerobos sempadan untuk membina persekitaran pembelajaran transformatif dan kreatif ke arah menjana ekonomi yang dipimpin inovasi 3
4 KONSEP PENDEKATAN TRANSFORMASI POLITEKNIK QUICK WINS & TRANSFORMASI KEINSTITUSIAN PENINGKATAN PEMERKASAAN Tujuan FASA 1 Pembinaan Asas FASA 2 Peningkatan FASA 3 Prestasi Tinggi Indikator Pencapaian Kuantitatif Kuantitatif & Kualitatif Kualitatif Hasil New Direction New Threshold New Position 4
5 HALA TUJU TRANSFORMASI POLITEKNIK 5
6 PETA TUJU TRANSFORMASI 6
7 KEBERHASILAN PELAN TRANSFORMASI POLITEKNIK FASA 1 & 2 7
8 LAPORAN PENCAPAIAN KPI POLITEKNIK TAHUN
9 JADUAL 1: SKALA KECEMERLANGAN SKOR KESELURUHAN KPI POLITEKNIK Julat skor (%) Tahap Huraian Terbilang Cemerlang Sangat Baik Baik Memuaskan Lemah Pelan tindakan dan aktiviti bagi KPI perlu kajian semula oleh pengurusan Politeknik berkaitan 9
10 PENCAPAIAN KESELURUHAN POLITEKNIK BERDASARKAN KPI POLITEKNIK 2014 LEMAH MEMUASKAN BAIK SANGAT BAIK CEMERLANG TERBILANG < PUO PSA PIS PMU PSP SAS PPD PTSS SMZA PSAS PKB PMM PSIS MAS PTSB PKS PKK PSS PMJ PKT PBS PMS PMK PNS PJK PHT PBU PMBS PMTG PMKU PMKL PMJB NOTA: PREMIER KONVENSIONAL 1 KONVENSIONAL 2 METrO 10
11 PENCAPAIAN KESELURUHAN POLITEKNIK PERBANDINGAN BAGI TAHUN 2013 & 2014 BIL KAMPUS PENCAPAIAN % PERUBAHAN (+/-) 1 SAS MAS PKB PKS PPD PKK PSP PSMZA PMM PSIS PSAS PMU PTSS PTSB PENCAPAIAN BIL KAMPUS % PERUBAHAN (+/-) 1 PUO PSA PIS BIL KAMPUS PREMIER KONVENSIONAL 1 KONVENSIONAL 2 METrO PENCAPAIAN % PERUBAHAN (+/-) 1 PBS PNS PMJ PJK PHT PSS PBU PMK PKT PMS BIL KAMPUS PENCAPAIAN % PERUBAHAN (+/-) 1 PMKL PMJB PMKU PMTG PMBS
12 SO : Melonjak politeknik sebagai institusi peneraju TVET serantau Bilangan penulisan kertas ilmiah yang diterbitkan pada peringkat politeknik/ zon/ kebangsaan/ antarabangsa melalui pembudayaan penyelidikan. PHT, 6 PJK, 1 PMJ, 5 PTSS, 32 PNS, 2 PTSB, 29 PSS, 3 PBS, 4 PKT, 9 PMK, 9 PBU, 2 PMS, 2 PMKL, 1 PMJB, 5 PMKU, 1 PSA, PMTG, 2 Sasaran pusat berjaya dicapai. Sebanyak 625 PUO, 58 penulisan kertas ilmiah telah diterbitkan. Kesemua politeknik berjaya mencapai sasaran masing-masing kecuali PMBS. PMU, 12 PSAS, 54 PSIS, 2 PMM, 11 SMZA, 2 PSP, 5 PKK, 3 PPD, 62 PIS, 54 SAS, 33 MAS, 42 PMBS tidak dimasukkan dalam carta kerana pencapaiannya ialah 0. Isu pelaksanaan: Tiada surat pelantikan panel penilai dari Pusat Penyelidikan dan Pembangunan Politeknik, Jabatan Pengajian Politeknik. Kekurangan staf dan kekangan masa menyebabkan pensyarah tidak membuat penyelidikan PKS, 14 PKB,
13 SO : Melonjak politeknik sebagai institusi peneraju TVET serantau Bilangan produk inovasi yang diaplikasi PTSB, 2 PTSS, 1 PMS, 1 PKT, 1 PMK, 2 PBU, 2 PJK, 1 PHT, 2 PBS, 1 PMJ, 1 PNS, 2 PUO, 3 PSA, 8 PIS, na Sasaran pusat berjaya. Sebanyak 162 produk inovasi telah diaplikasikan. Semua politeknik berjaya mencapai sasaran masing-masing kecuali PSS. PSS tidak dimasukkan ke dalam carta kerana pencapaiannya bgi KPI ini ialah 0. PMU, 7 PSAS, 4 PMM, 1 PSIS, 1 SMZA, 2 PSP, 2 PKK, 1 PPD, 1 PKS, 2 PKB, 10 SAS, 1 MAS, 2 Politeknik METrO adalah dikecualikan dari KPI ini. Isu pelaksanaan: Tiada pengesahan dari pihak yang mengaplikasikan produk. Jabatan akademik tidak melaporkan dengan jelas mengenai produk diaplikasikan Produk kurang berkualiti untuk dapat diaplikasikan. 13
14 SO : Melonjak politeknik sebagai institusi peneraju TVET serantau Bilangan produk yang telah mendapat Nombor Fail Paten / Perlindungan Harta Intelek PTSS, 2 PTSB, 1 PUO, na na PSAS, 3 PMU, 1 PSA, 3 PIS, 2 Sasaran pusat berjaya dicapai. Sebanyak 34 produk telah mendapat nombor fail paten. PSP tidak dimasukkan ke dalam carta kerana pencapaiannya bagi KPI ini ialah 0. SAS, 1 MAS, 1 Politeknik Konvensional 2 dan METrO adalah dikecualikan dari KPI ini. PSIS, 5 PMM, 1 PKB, 5 Isu pelaksanaan: tiada peruntukan khas disediakan untuk mendapatkan IPP. Kurang kefahaman atau pengetahuan mengenai proses permohonan paten. SMZA, 1 PKK, 1 PPD, 2 PKS, 3 14
15 SO : Mengukuh kerelevanan dan keresponsifan program % Graduat Mendapat Pekerjaan Dalam Tempoh 6 Bulan selepas tamat pengajian PMK, 83 PBU, 95 PSS, 91 PHT, 85 PKT, 85 PMJ, 67 PMS, 87 PNS, 90 PMJB, 86 PMKL, 86 PBS, 85 PTSB, 48 PTSS, 76 PUO, 84 PSA, 78 PIS, 75 SAS, 90 PMM, 89 PSIS, 74 PSAS, 73 PMU, 49 MAS, 54 PKB, 66 PKS, 60 PPD, 90 PKK, 68 PSP, 79 SMZA, 76 Sasaran pusat gagal dicapai dengan purata pencapaian bagi KPI ini ialah 75%. 14 politeknik gagal mencapai sasaran. PJK, PMKU, PMTG & PMBS tiada di dalam carta kerana belum ada pelajar yang tamat pengajian. Isu pelaksanaan: Terdapat graduan yang tidak mahu menerima tawaran pekerjaan yang jauh dari keluarga. Program-program kerjaya yang dilaksanakan kurang mendapat sambutan dari pelajar. Terdapatnya graduan yang tidak mengisi atau memberi respon sepanjang tempoh sistem 1L5G dibuka. Kurang pemantauan ke atas pelaksanaan 1L5G. 15
16 SO : Mengukuh kerelevanan dan keresponsifan program Peratus program yang mencapai jam interaksi yang melibatkan pensyarah pelawat industri (PPI) PMBS, 100 PUO, 83 PMTG, 100 PSA, 85 PIS, 64 PMKU, 100 SAS, 92 PMJB, 100 MAS, 73 PMKL, 100 PMS, 100 PKT, 100 PMK, 100 PBU, 100 PSS, 67 PHT, 100 PJK, 100 PMJ, 100 PNS, 100 PBS, 100 PTSB, 73 PSAS, 100 PMU, 100 PTSS, 88 PKB, 92 PKS, 100 PPD, 100 PKK, 85 PSP, 100 SMZA, 100 PMM, 100 PSIS, Sasaran pusat berjaya dicapai dengan purata pencapaian bagi KPI ini ialah 93.15%. PIS dan PSS gagal mencapai sasaran masing-masing. Isu Pelaksanaan: peruntukan kewangan yang terhad kurang komitmen daripada sesetengah jabatan akademik di politeknik. Kurang kerjasama dalam pengumpulan laporan dari pihak yang terlibat dan tidak mengikut format yang telah ditetapkan oleh pemilik proses, BIPD. 16
17 SO : Mengukuh kerelevanan dan keresponsifan program Bilangan pelajar yang menceburi bidang perniagaan/keusahawanan dalam tempoh 1 tahun setelah tamat pengajian PSS, 9 PHT, 9 PMKL, 2 PMS, 9 PMK, 4 PKT, 3 PMJB, 2 PUO, 16 PSA, Sasaran pusat berjaya dicapai. Seramai 264 pelajar telah menceburi bidang perniagaan/ keusahawanan dalam tempoh 1 tahun setelah tamat pengajian. PMJ, 9 PIS, 16 6 politeknik iaitu PKS, PSP, PBS, PBU, PMK dan PKT gagal mencapai sasaran masing-masing. PNS, 9 PTSB, 12 SAS, 12 MAS, 11 PBS & PBU tidak dimasukkan ke dalam carta kerana pencapaiannya adalah 0. PTSS, 14 PKB, 12 PMKU, PMTG & PMBS dikecualikan dari KPI ini kerana belum ada pelajar yang tamat pengajian. PMU, 11 PSAS, 11 PSIS, 12 PMM, 12 PKK, 11 PSP, 7 SMZA, 15 PKS, 8 PPD, 12 Isu Pelaksanaan: Kesukaran mendapatkan maklumat data graduan telah mendaftar syarikat atau perniagaan. (Cth : Perakuan Daftar Syarikat atau permit daripada pihak berkuasa tempatan) Tiada tatacara yang jelas untuk membuktikan perniagaan yang tidak didaftarkan seperti menjual di pasar malam atau jual burger dan lain-lain. 17
18 SO : Mengukuh kerelevanan dan keresponsifan program Bilangan Pelajar Yang Menyertai Program Keusahawanan. PJK, 192 PNS, 276 PBS, 149 PHT, 155 PMJ, 82 PMU, 1976 PSAS, 3058 PTSS, 2256 PSS, 112 PTSB, 1523 PKT, 124 PMK, 321 PBU, 155 PMS, 186 PMKL, 51 PMJB, 559 PMKU, 3 PMTG, 85 PMBS, 73 PUO, 3912 PSA, 2600 PIS, 2622 SAS, ,000 2,600 1, Sasaran pusat berjaya dicapai. Seramai 47,990 telah menyertai program keusahawanan. PTSB gagal mencapai sasarannya kerana terdapat beberapa program keusahawanan yang dilaksanakan tidak memenuhi definisi pengoperasian KPI ini. Tiada isu pelaksanaan bagi KPI ini. PSIS, 1902 PMM, 2838 MAS, 2298 PKB, 2760 SMZA, 3499 PKS, 1878 PSP, 4250 PKK, 1830 PPD,
19 SO : Meneraju bidang tujahan dan teknologi tertentu % Tahap Pencapaian Status CoT Berfungsi PBS, 39 PTSB, 66 PTSS, 48 PMU, 26 PSAS, 91 PBU, 22 PSS, 7 PHT, 10 PJK, PNS, 17 PSIS, 40 PKT, 22 PMK, 50 PMM, 78 PMS, 30 SMZA, 54 PSP, 40 PUO, 94 PPD, 63 PKK, 24 PSA, 92 PKS, 27 PIS, 81 SAS, 68 MAS, 67 PKB, Fasa 1 (PTSB & PSAS) = 75 Fasa 2 (MAS, SAS & PMM) = 65 Lain-lain = 40 Kesemua Politeknik Premier telah berjaya mencapai sasaran. 30 na Politeknik Konvensional 1: PTSB, PKS, PKK & PMU gagal mencapai sasaran masing-masing. Politeknik Konvensional 2: PKT, PBU, PSS, PHT, PNS & PMJ gagal mencapai sasaran. PMJ tidak masuk dalam carta kerana pencapaiannya adalah 0 disebab oleh niche area game technology telah berpindah kepada PMJB. PMJ masih menunggu keputusan niche area baru dari JPP. Isu Pelaksanaan: Kekurangan kepakaran/staf untuk melaksanakan projek niche area Penjelasan kriteria CoT yang kurang mantap dari pemilik proses kepada pelaksana menyebabkan pelaksana kurang faham mengenai sasaran kriteria METrO dikecualikan dari KPI ini. 19
20 SO : Membina jenama dan reputasi Bilangan program kesukarelawanan PBU, 4 PMJB, 3 PMKL, 2 PMS, 4 PKT, 3 PMK, 10 PMKU, 2 PMTG, 2 PMBS, 3 PUO, PNS, 9 PBS, 4 PTSB, 10 PSS, 3 PJK, 3 PHT, 5 PMJ, 4 PTSS, 8 PMU, 8 PSAS, 9 PSIS, 6 PMM, SMZA, 8 6 PSP, 12 PKS, 6 PPD, 6 PKK, 8 PSA, 27 PIS, 13 SAS, 9 MAS, 8 PKB, 12 Sasaran pusat berjaya dicapai dengan jumlah keseluruhan program sukarelawan yang dilaksana ialah 240. Kesemua politeknik berjaya mencapai sasaran masing-masing. Isu Pelaksanaan: Kekangan kewangan Kurang penyelarasan di antara jabatan akademik 20
21 SO : Membina jenama dan reputasi Peratus penglibatan pelajar di peringkat kebangsaan / antarabangsa PIS, 14 PUO, na na na Sasaran pusat berjaya dicapai dengan purata peratus penglibatan pelajar di peringkat kebangsaaan/ antarabangsa ialah ialah 18%. Kesemua Politeknik Premier berjaya mencapai sasaran. Tiada isu pelaksanaan. PSA, 23 21
22 SO : Membina jenama dan reputasi Bilangan Anugerah Pengurusan Organisasi yang dimenangi/diiktiraf/ Diperakukan oleh badan Penilai Bertauliah PTSS, 4 PMU, 5 PTSB, 4 PUO, 6 PSA, na na Sasaran pusat berjaya dicapai dengan jumlah keseluruhan anugerah pengurusan organisasi yang diperolehi ialah 65. PSAS, 3 PIS, 7 Kesemua politeknik berjaya mencapai sasaran masing-masing. PSIS, 3 PMM, 5 SAS, 3 MAS, 3 Isu pelaksanaan: Proses untuk mendapatkan anugerah dari badan bertauliah agak sukar diperolehi melibatkan kos yang tinggi. SMZA, 4 PSP, 4 PKK, PPD, 2 1 PKS, 4 PKB, 4 22
23 SO : Membina jenama dan reputasi Bilangan Penglibatan Staf di Peringkat Kebangsaan/ Antarabangsa na na na PIS 154 PUO 154 Sasaran pusat berjaya dicapai dengan jumlah penglibatan staff di peringkat kebangsaaan/ antarabangsa ialah ialah sebanyak 392. Kesemua Politeknik Premier berjaya mencapai sasaran. Tiada isu pelaksanaan. PSA 84 23
24 SO : Membina jenama dan reputasi % staf mengikuti 10 hari latihan dalam perkhidmatan setahun. PUO, 100 PMBS, 100 PMTG, 100 PSA, 100 PMKU, 100 PIS, 100 SAS, 100 PMJB, 100 PMKL, 100 MAS, 100 PMS, 100 PKT, 100 PMK, 99 PBU, 100 PSS, 100 PHT, 100 PJK, 100 PMJ, 100 PNS, 98 PBS, 100 PTSB, 100 PTSS, 100 PKB, 100 PKS, 100 PPD, 100 PKK, 100 PSP, 100 SMZA, 99 PMM, 100 PSIS, 93 PSAS, 100 PMU, Sasaran pusat gagal dicapai dengan purata pencapaian bagi KPI ini ialah 99.52%. 4 politeknik iaitu PMK, PNS, PMU dan PSMZA gagal mencapai sasaran. Isu pelaksanaan: Staf sokongan kurang memberi kerjasama atau tidak berpeluang untuk menghadiri latihan. Terdapat staf yang cuti bersalin, staf ditempatkan secara pentadbiran atau dalam proses tindakan tatatertib. Kekangan masa menjadi sebab ada staf yang tidak mencukupi 10 hari latihan. 24
25 SO : Membina jenama dan reputasi % pembayaran bil disempurnakan dalam masa 7 hari bekerja. PMK, 100 PMKL, 100 PMS, 100 PKT, 100 PBU, 99 PSS, 100 PHT, 100 PMTG, 100 PMKU, 100 PMJB, 95 PJK, 100 PMJ, 86 PNS, 99 PBS, 89 PUO, 100 PMBS, 100 PTSB, 100 PSA, 97 PIS, 100 SAS, 100 MAS, 100 PSIS, 98 PSAS, 100 PMU, 98 PTSS, 100 PKB, 100 PKS, 100 PPD, 100 PKK, 100 PSP, 100 SMZA, 100 PMM, Sasaran pusat gagal dicapai dengan purata pencapaian bagi KPI ini ialah 98.72%. 8 politeknik iaitu PSA, PSIS, PMU, PBS, PNS, PMJ dan PMJB gagal mencapai sasaran. Isu pelaksanaan: Kesilapan kemasukan tarikh invois atau bil ke dalam sistem. Masalah capaian sistem espkb di politeknik atau akauntan negeri. Kerosakan pada kad pintar kerajaan elektronik yang digunakan oleh pegawai yang diberi kuasa. 25
26 SO : Membina jenama dan reputasi Bilangan industri / agensi yang mempunyai kolaborasi aktif dengan politeknik PBU, 4 PSS, 1 PHT, 3 PMK, 5 PMJB, 2 PMKL, 2 PMS, 3 PKT, 3 PMKU, 2 PMTG, 2 PMBS, 0 PUO, 8 PSA, 5 PIS, 6 SAS, 4 MAS, Sasaran pusat berjaya dicapai. Sebanyak 114 industri/agensi yang mempunyai kolaborasi aktif dengan politeknik telah dicapai. 5, politeknik iaitu PKK, PTSB,PMJ, PSS dan PMBS gagal mencapai sasaran masing-masing PJK, 3 PMJ, 1 PNS, 3 PBS, 3 PTSB, 3 PTSS, 4 PMU, 5 PSAS, 4 PSIS, 4 PMM, 4 PSP, 4 SMZA, 4 PKK, 3 PPD, 4 PKB, 4 PKS, 7 Isu pelaksanaan: Pendokumentasian aktiviti kolaborasi yang dilaksanakan tidak diberi perhatian oleh pihak pelaksana. Tiada laporan aktiviti yang dilaksanakan untuk menyokong kolaborasi aktif berlaku 26
27 SO : Membina jenama dan reputasi Bilangan kerjasama bilateral antara alumni dan politeknik. PTSS, 1 PTSB, 1 PMU, 2 PUO, na na PSIS, 2 PMM, 3 PSAS, 3 PSA, 6 PIS, 3 Sasaran pusat berjaya dicapai. Sebanyak 40 kerjasama bilateral antara alumni dan politeknik telah dicapai. Semua politeknik berjaya mencapai sasaran masingmasing. Isu pelaksanaan: Tiada kerjasama 2 hala antara alumni dan politeknik. Kurang kefahaman mengenai istilah bilateral di kalangan warga politeknik. SMZA, 2 PSP, 1 PKK, 3 PPD, 3 MAS, 1 PKB, 1 PKS, 2 SAS, 3 27
28 SO : Membina jenama dan reputasi Jumlah pendapatan yang diperolehi hasil daripada program PSH - Program Pengajian Separa Masa dan Program Jangka Pendek PNS, PHT, PBS, 3850 PMJ, PJK, PTSS, PTSB, PMU, PSAS, PSIS, PMM, 6207 PBU, PMK, PKT, 3850 PMJB, 6,570 PMS, PMKL, 445 PMKU, 4,476 PMTG, 720 PMBS, 450 PUO, ,000, ,000 50,000 4, Sasaran pusat berjaya dicapai. Sebanyak RM6,523,577. pendapatan telah diperolehi hasil dari pelaksanaan program PSH. 5 politeknik iaitu PMU, PBS,PJK, PSS dan PKT gagal mencapai sasaran masing-masing. SMZA, PSA, PSP, PKK, PPD, PIS, PKS, PKB, SAS, MAS, PSS tiada di dalam carta kerana pencapaian PSS bagi KPI ini ialah 0. Isu pelaksanaan: Kurang koordinasi antara ULPL sebagai pelaksana PSH dan unit Kewangan politeknik sebagai pentadbir akaun amanah menyebabkan sebahagian hasil tidak diselaraskan dalam rekod. Terdapat beberapa politeknik tidak melaksanakan program KSS disebabkan tiada ambilan walaupun usaha promosi telah dilaksanakan. 28
29 SO : Flexi Learning For All. Meningkatkan capaian dan prasarana bagi melaksanakan PSH melalui program TSP Bilangan Program PSH yang dilaksanakan - Program Pengajian Separa Masa dan program jangka pendek POLITEKNIK PJK, 7 PBS, 3 PMJ, 6 PNS, 10 PTSB, 11 PTSS, 17 PHT, 10 PMU, 8 PSAS, 17 PSIS, 5 PKT, 3 PMK, 11 PSS, 7 PBU, 7 PMM, 40 PMKL, 1 PMJB, 5 PMS, 12 SMZA, 13 PMKU, 10 PSP, 14 PKK, 12 PMTG, 3 PMBS, 1 PUO, 43 PPD, 15 PKS, 16 PSA, 19 PIS, 19 MAS, 6 PKB, 16 SAS, Sasaran pusat berjaya dicapai. Sebanyak 430 program PSH telah dilaksanakan. 6 politeknik iaitu, POLIMAS, PSIS, PMU, PBS, PMJ dan PKT gagal mencapai sasaran masing-masing. Beberapa politeknik tidak mencapai sasaran disebabkan oleh perkara yang berikut: Kurang sambutan dari kalangan pemohon menyebabkan program tidak dapat ditawarkan. Lokasi politeknik yang kurang strategik untuk menawarkan program KSS. Pelaksanaan PSH tidak mendapat sambutan dari komuniti setempat kerana telah ada pembekal latihan yang lebih diyakini. peserta memilih kursus jangka pendek yang dianjurkan oleh institusi/pembekal latihan lain yang menawarkan yuran kursus lebih rendah berbanding politeknik. 29
30 SO : Flexi Learning For All. Meningkatkan capaian dan prasarana bagi melaksanakan PSH melalui program TSP Bilangan penyertaan Program PSH - Program Pengajian Separa Masa dan program jangka pendek PJK, 211 PNS, PMJ, PBS, 260 PTSB, 717 PTSS, 1383 PMU, 465 PMS, 527 PHT, 353 PSS, 537 PSAS, 1124 PKT, 49 PMK, 419 PBU, 742 PSIS, 510 PMJB, 158 PMKL, 42 PMM, 1100 PMKU, 168 PMTG, 72 PMBS, 30 SMZA, 570 PUO, 2470 PSA, 984 PIS, 563 SAS, 1299 MAS, 357 PKB, 544 PKS, 514 PPD, 554 PKK, 560 PSP, , Sasaran pusat berjaya dicapai. Sebanyak 18,570 peserta telah menyertai program PSH. 3 politeknik iaitu POLIMAS, PMJ dan PKT gagal mencapai sasaran masing-masing. Beberapa politeknik tidak mencapai sasaran disebabkan oleh perkara yang berikut: Kurang sambutan dari kalangan pemohon menyebabkan program tidak dapat ditawarkan. Lokasi politeknik yang kurang strategik untuk menawarkan program KSS. Program KSS tidak mendapat pengiktirafan MQA. Pelaksanaan PSH tidak mendapat sambutan dari komuniti setempat kerana telah ada pembekal latihan yang lebih diyakini. peserta memilih kursus jangka pendek yang dianjurkan oleh institusi/pembekal latihan lain yang menawarkan yuran kursus lebih rendah berbanding politeknik. 30
31 TERIMA KASIH
PENCAPAIAN KPI Disediakan oleh: Unit Pengurusan Prestasi Politeknik Bahagian Dasar Jabatan Pendidikan Politeknik Kementerian Pendidikan Tinggi
PENCAPAIAN KPI Disediakan oleh: Unit Pengurusan Prestasi Politeknik Bahagian Dasar Jabatan Pendidikan Politeknik Kementerian Pendidikan Tinggi .7%.%.%.%.%.%.% 7.7%.7%.%.%.%.%.%.%.% 7.%.%.%.%.%.%.% 7.%.7%.%.%.%.%
Disediakan oleh: Unit Pengurusan Prestasi Politeknik Bahagian Dasar Jabatan Pendidikan Politeknik Kementerian Pendidikan Tinggi
Disediakan oleh: Unit Pengurusan Prestasi Politeknik Bahagian Dasar Jabatan Pendidikan Politeknik Kementerian Pendidikan Tinggi 86.6% 86.56% 88.22% 94.73% 94.66% 93.52% 92.99% 92.57% 92.22% 92.6% 9.9%
KPI POLITEKNIK (2013) Achievement 2012 Achievement Process Owner. Strategic Objective. Operational Definition. Bil
POLITEKNIK (2013) Bil 1 Membina jenama dan reputasi % staf mengikuti 10 hari latihan dalam perkhidmatan setahun. menyatakan staf akademik dan staf sokongan yang menjalani latihan sekurang-kurangnya 10
KALENDAR AKADEMIK PROGRAM DIPLOMA LANJUTAN, DIPLOMA DAN SIJIL KEMAHIRAN KHAS TAHUN 2017, POLITEKNIK MALAYSIA,
JABATAN PENDIDIKAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI Galeria PjH.Aras 3-5, Jalan P4W, Persiaran Perdana.Presint 4, 62100 PUTRAJAYA, MALAYSIA POL-iTgKniK MALAYSIA Tel: 03-8891 9000 Faks: 03-8891
PERANCANGAN STRATEGIK. Politeknik Sultan Idris Shah Kementerian Pendidikan Malaysia
PERANCANGAN STRATEGIK Politeknik Sultan Idris Shah Kementerian Pendidikan Malaysia 204 205 PELAN STRATEGIK PSIS 204 205 FOKUS: INSTITUSI BIL STRATEGI PROGRAM TINDAKAN TANGGUNG JAWAB. Meningkatkan keterlihatan
PETUNJUK PRESTASI 2017
PETUNJUK PRESTASI 2017 JABATAN AKADEMIK JABATAN HAL EHWAL PELAJAR 1. Memastikan 100% pensyarah dicerap dan mencapai tahap 80% dalam Penilaian Pengajaran & Pembelajaran setiap tahun. 2.i) Memastikan kelulusan
GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH
GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH 1. PENDAHULUAN Garis panduan ini disediakan sebagai panduan kepada pihak pengurusan dan penyelidik (UMS) dalam merancang
ANUGERAH AHLI AKADEMIK HARAPAN UiTM 2017 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN
ANUGERAH AHLI AKADEMIK HARAPAN UiTM 2017 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ASAS ANUGERAH i. Anugerah Ahli Akademik Harapan bertujuan memberi pengiktirafan kepada ahli akademik berkemampuan dan berkalibar yang
ANUGERAH KEPIMPINAN AKADEMIK UiTM 2017 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN
ANUGERAH KEPIMPINAN AKADEMIK UiTM 2017 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ASAS ANUGERAH Pemohon yang menerima Anugerah Kepimpinan Akademik merupakan seorang pemimpin akademik yang komited, terlibat secara menyeluruh
BORANG PERMOHONAN KURSUS KHAS INDUSTRI (KKI) POLITEKNIK KOTA BHARU TAHUN 2017 MAKLUMAT PEMOHON MAKLUMAT TEMPAT BERKURSUS KELULUSAN
BORANG PERMOHONAN KURSUS KHAS INDUSTRI (KKI) POLITEKNIK KOTA BHARU TAHUN 2017 Sesi Latihan KKI Tarikh Jabatan JKA / JKE / JKM / JP / JPA / JMSK MAKLUMAT PEMOHON Nama Pemohon No Telefon Gred Kelulusan Akademik
GARIS PANDUAN SKIM GERAN PENYELIDIKAN UMS Pusat Penyelidikan dan Inovasi
GARIS PANDUAN SKIM GERAN PENYELIDIKAN UMS Pusat Penyelidikan dan Inovasi BAHAGIAN 1: PENGENALAN 1.1 Falsafah Skim Geran Penyelidikan UMS Sebagai sebuah universiti yang beraspirasi untuk menjadi universiti
SURAT ARAHAN KETUA PENGARAH JABATAN PENDIDIKAN POLITEKNIK BI L.1 /2016
SAKP JPP BIL. 1/2016 POLiTEHrlik MALAYSIA SURAT ARAHAN KETUA PENGARAH JABATAN PENDIDIKAN POLITEKNIK BI L.1 /2016 PELAKSANAAN LANGKAH-LANGKAH PERBELANJAAN SECARA BERHEMAH JABATAN PENDIDIKAN POLITEKNIK KEMENTERIAN
SASARAN KERJA TAHUNAN 2017 POLITEKNIK KOTA BHARU
LONJAKAN 1: GRADUAN HOLISTIK BERCIRIKAN 1. Tahap Kepuasan Majikan Terhadap Graduan Politeknik Yang Bekerja. (Skor min 3.80) 2. Graduat Mendapat Pekerjaan Semasa Konvokesyen. 3. Bilangan Pelajar Yang Mencebur
JPA(S)(BPO)324/14/12-4 Klt. 2 ( 22 ) KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 27 TAHUN 2007
JPA(S)(BPO)324/14/12-4 Klt. 2 ( 22 ) Siri No. KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 27 TAHUN 2007 PERUBAHAN SKIM PERKHIDMATAN PEMBANTU PENILAIAN GRED W17, W22, W26 TUJUAN 1. Pekeliling perkhidmatan
Koperasi Pengangkutan
Kejayaan Pengangkutan di Ho Chi Minh City, Vietnam Jaibit Jaudin jaibit@mkm.edu.my Sektor Pelancongan, Penjagaan Diri dan Kesihatan Salwana Ali salwana@mkm.edu.my Sektor Perkhidmatan Kewangan dan Perbankan
Pencapaian KPI PSPTN UKM 2013
Academia Pencapaian KPI PSPTN UKM 2013 CAPs KPI Target Year 2013 Achievement 2013 Bilangan Ahli Akademik Yang Dilantik Secara Berganda (Double/ Dual Appointment) 216 222 Bilangan Majlis Ilmu Bertaraf Kebangsaan
PTSS PK PS 08 KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI MALAYSIA PENGAWAI LATIHAN DAN PENDIDIKAN LANJUTAN JAWATAN PENGARAH TARIKH 19 OKTOBER OKTOBER 2016
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI MALAYSIA PTSS PK PS 08 PERANCANGAN DAN PENGURUSAN LATIHAN STAF PEMILIK PROSES DILULUSKAN OLEH JAWATAN PENGAWAI LATIHAN DAN PENDIDIKAN LANJUTAN PENGARAH TARIKH 19 OKTOBER 2016
ANUGERAH INOVASI & PENGKOMERSILAN PRODUK UiTM 2016 BORANG PERMOHONAN / PENCALONAN
ANUGERAH INOVASI & PENGKOMERSILAN PRODUK UiTM 2016 BORANG PERMOHONAN / PENCALONAN (Sila Gunakan Satu Borang Bagi Setiap Permohonan / Pencalonan) NAMA CALON / PEMOHON: KELAYAKAN (AKADEMIK DAN / ATAU PROFESIONAL):
ANUGERAH TOKOH AKADEMIK KRITERIA, SYARAT & PERATURAN
ANUGERAH TOKOH AKADEMIK KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ASAS ANUGERAH Calon yang menerima Anugerah Tokoh Akademik merupakan seorang pensyarah yang komited, terlibat secara menyeluruh dan berterusan dalam
GARIS PANDUAN SKIM GERAN PENYELIDIKAN INSENTIF PhD Pusat Penyelidikan dan Inovasi/Jabatan Pendaftar
GARIS PANDUAN SKIM GERAN PENYELIDIKAN INSENTIF PhD Pusat Penyelidikan dan Inovasi/Jabatan Pendaftar BAHAGIAN 1: PENGENALAN 1.1 Falsafah Skim Geran Penyelidikan Insentif PhD Sebagai sebuah universiti yang
PENCAPAIAN PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI) 2014
PENCAPAIAN PETUNJUK PRESTASI UTAMA () 2014 1. PENDAHULUAN Tahun 2014 menyaksikan pelancaran Pelan Strategik UPM 2014-2020 yang telah meletakkan aspirasi Putra Global 200 (PG200) sebagai sasaran keberhasilan
AGENDA 5: PRESTASI PROSES, KEAKURAN DAN KEBERKESANAN SPK 5.3 Pencapaian Objektif Kualiti SPK LAPORAN WAKIL PENGURUSAN
AGENDA 5: PRESTASI PROSES, KEAKURAN DAN KEBERKESANAN SPK 5.3 Pencapaian Objektif Kualiti SPK LAPORAN WAKIL PENGURUSAN Laporan Pencapaian KPI 2017 dan Penetapan Sasaran KPI 2018 oleh Pengarah CosComm Laporan
DASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA
DASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA 1.0 PENGENALAN 1.1 Dasar Pembelajaran dan Pengajaran ini disediakan sebagai panduan kepada Fakulti/Pusat Pengajian yang menawarkan
GARIS PANDUAN PASCA-KEDOKTORAN
GARIS PANDUAN PASCA-KEDOKTORAN 1. PENDAHULUAN Garis panduan ini bertujuan untuk memberi panduan kepada staf tentang syarat dan urusan berkaitan salah satu kursus dalam perkhidmatan iaitu pasca-kedoktoran.
FAKULTI KEJURUTERAAN MEKANIKAL UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA
FAKULTI KEJURUTERAAN MEKANIKAL UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA Output o Output 1 : Program baru/pelbagai mod bertambah o Output 2: Kapasiti ruang akademik dan asrama bertambah o Output 3 : Pengambilan dan enrolmen
ANUGERAH AHLI AKADEMIK HARAPAN UiTM 2016 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN
ANUGERAH AHLI AKADEMIK HARAPAN UiTM 2016 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ASAS ANUGERAH i. Anugerah Ahli Akademik Harapan bertujuan memberi pengiktirafan kepada ahli akademik muda yang berkemampuan dan berkaliber.
PANDUAN RANCANGAN PERNIAGAAN TAHUN 2015
PANDUAN RANCANGAN PERNIAGAAN TAHUN 2015 1. RINGKASAN EKSEKUTIF Ringkasan mengenai idea/rancangan perniagaan secara keseluruhan. Ringkasan adalah tidak melebihi satu muka surat. 2. MAKLUMAT PEMOHON i. Nama
TAKWIM AKTIVITI PENTAKSIRAN SESI DISEMBER 2015 POLITEKNIK KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI PROGRAM PRA DIPLOMA, DIPLOMA DAN DIPLOMA LANJUTAN
TAKWIM AKTIVITI PENTAKSIRAN SESI DISEMBER POLITEKNIK KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI PROGRAM PRA DIPLOMA, DIPLOMA DAN DIPLOMA LANJUTAN MINGGU PENGAJIAN MINGGU KULIAH TARIKH AKTIVITI TINDAKAN 22 27 Nov PENGAJIAN
ANUGERAH INOVASI & PENGKOMERSILAN PRODUK UiTM 2017 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN
ANUGERAH INOVASI & PENGKOMERSILAN PRODUK UiTM 2017 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ASAS ANUGERAH i. Anugerah Inovasi dan Pengkomersilan Produk merangkumi produk berasaskan penyelidikan dan pembangunan yang
MQA merupakan agensi baru yang ditubuhkan dengan penggabungan Lembaga Akreditasi
1. Apakah itu MQA? 2. Mengapakah MQA menggantikan LAN? 3. Adakah fungsi MQA sama dengan LAN? 4. Dengan adanya MQA, bagaimana status kursus pengajian yang telah diakredit oleh LAN? 5. Apa yang dimaksudkan
POLITEKNIK MUADZAM SHAH JABATAN PENDIDIKAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA UNIT KEUSAHAWANAN SAIFUL BAKHTIAR BIN MASDUKI
POLITEKNIK MUADZAM SHAH JABATAN PENDIDIKAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PMS-MPK-USH-15 DISEDIAKAN OLEH DILULUSKAN OLEH NAMA SAIFUL BAKHTIAR BIN MASDUKI DR SHAMSURI BIN ABDULLAH JAWATAN PEGAWAI
SULIT PROSEDUR KERJA UNTUK MEMOHON GERAN PRA- PENGKOMERSIALAN & UMP COMMERCIALIZATION SEEDFUND
SULIT 1 PROSEDUR KERJA UNTUK MEMOHON GERAN PRA- PENGKOMERSIALAN & UMP COMMERCIALIZATION SEEDFUND Pejabat Permindahan Teknologi Jabatan Penyelidikan dan Inovasi Universiti Malaysia Pahang 3 UNIVERSITI
ANUGERAH AHLI AKADEMIK HARAPAN UiTM 2017 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN
ANUGERAH AHLI AKADEMIK HARAPAN UiTM 2017 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ASAS ANUGERAH i. Anugerah Ahli Akademik Harapan bertujuan memberi pengiktirafan kepada ahli akademik muda yang berkemampuan dan berkaliber.
GARIS PANDUAN KNOWLEDGE TRANSFER GRANT SCHEME JARINGAN INDUSTRI DAN MASYARAKAT (KTGS JINM)
UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA GARIS PANDUAN KNOWLEDGE TRANSFER GRANT SCHEME JARINGAN INDUSTRI DAN MASYARAKAT (KTGS JINM) (TAHUN 2017 - Pindaan kali ke-2) PUSAT TRANSFORMASI KOMUNITI UNIVERSITI (UCTC) (SEKRETARIAT
(1) Curriculum Vitae (CV) penuh yang terkini beserta gambar berukuran pasport. CV hendaklah mengandungi maklumat-maklumat berikut:
Tarikh : 7 Januari 2018 Kepada : Semua Warga Staf Universiti Sains Malaysia YBhg. Dato /Datuk/Datin/Tuan/Puan, IKLAN JAWATAN PENTADBIRAN DI UNIVERSITI MALAYA Dengan hormatnya saya merujuk kepada perkara
PANDUAN PENGURUSAN KENAIKAN PANGKAT SECARA FLEKSI BAGI STAF PENTADBIRAN KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL
PANDUAN PENGURUSAN KENAIKAN PANGKAT SECARA FLEKSI BAGI STAF PENTADBIRAN KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL Disediakan oleh : Bahagian Sumber Manusia Pejabat Pendaftar 1.0 TUJUAN Panduan pengurusan ini
PENGURUSAN LATIHAN STAF
POLITEKNIK KOTA BHARU KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PKB-PK-PS-10 PENGURUSAN LATIHAN STAF SALINAN TERKAWAL NO: KELUARAN: 03 PINDAAN: 00 TARIKH KUATKUASA: 01 MAC 2010 PKB-PK-PS-10 1/6 1.0 OBJEKTIF Prosedur
GARIS PANDUAN GERAN BANTUAN PENYELIDIKAN PASCASISWAZAH (UMSGreat)
GARIS PANDUAN GERAN BANTUAN PENYELIDIKAN PASCASISWAZAH (UMSGreat) DISEDIAKAN OLEH: SEKSYEN PENYELIDIKAN PUSAT PENYELIDIKAN DAN INOVASI, UMS APRIL 2016 1 SENARAI KANDUNGAN PERKARA MUKA SURAT BAHAGIAN 1
DASAR dan GARIS PANDUAN PERUNDINGAN Universiti Teknologi MARA
DASAR dan GARIS PANDUAN PERUNDINGAN Universiti Teknologi MARA DASAR PERUNDINGAN Universiti Teknologi MARA 1. PENGENALAN Aktiviti perundingan telah dijalankan di UiTM sejak tahun 1980-an. Sehingga kini
ANUGERAH TOKOH AKADEMIK
Anugerah Tokoh Akademik UiTM 2012: Kriteria, Syarat & Peraturan 1 dari 1 ASAS ANUGERAH ANUGERAH TOKOH AKADEMIK KRITERIA, SYARAT & PERATURAN Calon yang menerima Anugerah Tokoh Akademik Negara merupakan
PTSS-PK-PS-04 PENGURUSAN PEROLEHAN BEKALAN / PERKHIDMATAN
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI MALAYSIA PTSS-PK-PS-04 PENGURUSAN PEROLEHAN BEKALAN / PERKHIDMATAN PEMILIK PROSES DILULUSKAN OLEH JAWATAN PENOLONG AKAUNTAN PENGARAH TARIKH 19 OKTOBER 2016 19 OKTOBER 2016
FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK DAN ELEKTRONIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALASYIA SENARAI BIDANG TUGAS JAWATAN LANTIKAN
FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK DAN ELEKTRONIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALASYIA SENARAI BIDANG TUGAS JAWATAN LANTIKAN 1 DEKAN 1.1. Menjadi pengurus dan mempastikan peruntukan peruntukan Perlembagaan,
JAWATAN KOSONG. 1.3 Jadual Gaji : RM7, RM20,592.00
JAWATAN KOSONG UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS adalah sebuah Universiti Awam yang ditubuhkan di bawah Akta Universiti dan Kolej Universiti 1971 ingin mempelawa warganegara Malaysia yang berkelayakan
PENGURUSAN PEROLEHAN BEKALAN / PERKHIDMATAN / KERJA PMM-PK-PS-04
PENGURUSAN PEROLEHAN BEKALAN / PERKHIDMATAN / KERJA PMM-PK-PS-04 NO. KELUARAN 05 TARIKH KUATKUASA 06 JUN 2013 DISEDIAKAN OLEH DILULUSKAN OLEH NAMA Mohd As ri Bin Chik Mejar (K) Zolkarnain Bin Hj. Jobshi
GARIS PANDUAN DANA TOP DOWN UKM
GARIS PANDUAN DANA TOP DOWN UKM No. Isu No. Semakan Tarikh Kuatkuasa 01 00 01/01/2015 KANDUNGAN PERKARA Muka surat 1.0 BAHAGIAN 1 (PERMOHONAN) 3 2.0 BAHAGIAN 2 (PENILAIAN) 7 3.0 BAHAGIAN 3 (KEPUTUSAN)
UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA PENAMBAHBAIKAN DASAR DAN GARIS PANDUAN INSENTIF BAGI STAF PENTADBIRAN YANG MELANJUTKAN PENGAJIAN
UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA PENAMBAHBAIKAN DASAR DAN GARIS PANDUAN INSENTIF BAGI STAF PENTADBIRAN YANG MELANJUTKAN PENGAJIAN TUJUAN 1. Surat Pekeliling Pengurusan ini bertujuan memaklumkan keputusan
GARIS PANDUAN PERMOHONAN SKIM GERAN PENYELIDIKAN NANOTEKNOLOGI (GPNT)
GARIS PANDUAN PERMOHONAN SKIM GERAN PENYELIDIKAN NANOTEKNOLOGI (GPNT) DIREKTORAT NANOTEKNOLOGI KEBANGSAAN KEMENTERIAN SAINS TEKNOLOGI DAN INOVASI ARAS 5, BLOK C5, KOMPLEKS C 62505 PUTRAJAYA NO.TEL. : +603
GARIS PANDUAN DANA PENYELIDIKAN STRATEGIK (KRA)
GARIS PANDUAN DANA PENYELIDIKAN STRATEGIK No. Isu No. Semakan Tarikh Kuatkuasa 01 00 16/05/2017 KANDUNGAN PERKARA Muka surat 1.0 BAHAGIAN 1 (PERMOHONAN) 3 2.0 BAHAGIAN 2 (PENILAIAN) 8 3.0 BAHAGIAN 3 (KEPUTUSAN)
GARIS PANDUAN BERKAITAN INDUSTRY- CENTRE OF EXCELLENCE (I-CoE) Universiti Malaysia Pahang
GARIS PANDUAN BERKAITAN INDUSTRY- CENTRE OF EXCELLENCE (I-CoE) Universiti Malaysia Pahang Disediakan Oleh: Jabatan Jaringan Industri & Masyarakat (JJIM) Universiti Malaysia Pahang EDISI (PINDAAN 2017)
GARIS PANDUAN PELAKSANAAN PEMBERIANAN KHIDMAT LATIHAN DALAM PERKHIDMATAN BAGI POLITEKNIK MELAKA. Versi Disember 2015
GARIS PANDUAN PELAKSANAAN PEMBERIANAN KHIDMAT LATIHAN DALAM PERKHIDMATAN BAGI POLITEKNIK MELAKA Versi Disember 2015 Berkuatkuasa Januari 2016 KANDUNGAN MUKA SURAT 1.0 TUJUAN 1 2.0 OBJEKTIF 1 3.0 KUMPULAN
ANUGERAH INOVASI & PENGKOMERSILAN PRODUK UiTM 2016 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN
ANUGERAH INOVASI & PENGKOMERSILAN PRODUK UiTM 2016 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ASAS ANUGERAH i. Anugerah Inovasi dan Pengkomersilan Produk merangkumi produk berasaskan penyelidikan dan pembangunan yang
KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 5 TAHUN 2016
JPA. BK(S) 43/13/1 Jld.5 ( 5 ) No Siri: KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 5 TAHUN 2016 DASAR BAHARU CUTI TANPA GAJI BAGI PEGAWAI YANG MENGIKUT PASANGAN BERTUGAS ATAU BERKURSUS DI DALAM
ANUGERAH AHLI AKADEMIK HARAPAN UiTM 2015 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN
ANUGERAH AHLI AKADEMIK HARAPAN UiTM 2015 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ASAS ANUGERAH i. Anugerah Ahli Akademik Harapan bertujuan memberi pengiktirafan kepada ahli akademik muda yang berkemampuan dan berkaliber.
JPA.BK(R)149/3/5Jld.2(26) KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 7 TAHUN 2011
JPA.BK(R)149/3/5Jld.2(26) No. Siri: KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 7 TAHUN 2011 PENGANUGERAHAN PINGAT PERKHIDMATAN CEMERLANG DAN PEMBERIAN ANUGERAH PERKHIDMATAN CEMERLANG TUJUAN
PTSS-PK-PPP-12 PENDAFTARAN KURSUS
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI MALAYSIA PTSS-PK-PPP-12 PENDAFTARAN KURSUS PEMILIK PROSES DILULUSKAN OLEH JAWATAN PENYELARAS KURIKULUM PENGARAH TARIKH 19 OKTOBER 2016 19 OKTOBER 2016 SALINAN TERKAWAL 1.0
UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA J A W A T A N K O S O N G
UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA J A W A T A N K O S O N G UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA adalah sebuah Universiti Tinggi Awam yang ditubuhkan dibawah Akta Universiti dan Kolej Universiti
UNSUR PENILAIAN TERAS UTAMA UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI I Lampiran 1A-1
UNSUR TERAS UTAMA UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI I Lampiran A- SKOP ITEM ASPEK KAEDAH / INSTRUMEN DOKUMEN DH/ DH7/8 DH/ DH/ DH/ DH/ DH9 0 60 6 70 70 7 KEPERLUAN DOKUMEN Melaksanakan P&P dan ko-kurikulum
PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI ( PEMBUATAN ATAU PERKHIDMATAN ) KELAB/PERSATUAN SEKOLAH
PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI ( PEMBUATAN ATAU PERKHIDMATAN ) KELAB/PERSATUAN SEKOLAH .0 PENGENALAN Bidang kokurikulum yang merangkumi kegiatan pasukan badan beruniform; kelab dan persatuan dan; Murid
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran
UNIT PENTAKSIRAN BERASASKAN SEKOLAH 1.0 PENDAHULUAN Pendidikan di Malaysia adalah suatu usaha berterusan ke arah memperkembangankan potensi individu secara menyeluruh dan bersepadu selaras dengan matlamat
GARIS PANDUAN PENCALONAN
ANUGERAH FELLOWSHIP NAIB CANSELOR (KATEGORI PENGAJARAN) AFNC-KP UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA GARIS PANDUAN PENCALONAN A. PENGANJURAN ANUGERAH Tujuan Anugerah Fellowship Naib Canselor (AFNC) Kategori Pengajaran
Pelan Perancangan Strategik : Bidang HEM
UNIT KEBERSIHAN DAN KECERIAAN 1.0 PENDAHULUAN Persekitaran sekolah yang ceria dan bersih memberi keselesaan dan mengambarkan kecintaan serta kerjasama yang tinggi dalam kalangan warga sekolah. Keceriaan
Tajuk : Isu kelemahan pengurusan asset alih kerajaan sering dibangkitkan. dalam laporan Ketua Audit Negara. Sebagai pengurus sekolah,
Tajuk : Isu kelemahan pengurusan asset alih kerajaan sering dibangkitkan dalam laporan Ketua Audit Negara. Sebagai pengurus sekolah, huraikan bagaimana anda menangani masalah tersebut dengan mengambilkira
PROSEDUR & GARIS PANDUAN PENUBUHAN SYARIKAT TERBITAN DAN SYARIKAT SPIN OFF/ START-UP
PROSEDUR & GARIS PANDUAN PENUBUHAN SYARIKAT TERBITAN DAN SYARIKAT SPIN OFF/ START-UP 1. PENGENALAN Panduan penubuhan Spin-Off /Start-Up bertujuan untuk membantu staf yang berminat untuk menubuhkan syarikat
TERMA RUJUKAN PENTADBIR AKADEMIK FAKULTI
PENTADBIR AKADEMIK FAKULTI Kemaskini: Jun 2016 DEKAN 1. Bertanggungjawab kepada Naib Canselor. 2. Bertanggungjawab sebagai ahli Senat dan Jawatankuasa Tetap Senat Universiti. 3. Melaksanakan semua keputusan
UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA PENAMBAHBAIKAN GARIS PANDUAN CUTI SABATIKAL / CUTI SANGKUTAN INDUSTRI SECARA INBOUND
UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA PENAMBAHBAIKAN GARIS PANDUAN CUTI SABATIKAL / CUTI SANGKUTAN INDUSTRI SECARA INBOUND TUJUAN 1. Surat Pekeliling Pengurusan ini bertujuan memaklumkan keputusan Universiti
GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM 3
GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM 1 2 GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM Versi 2.0 / 2013 GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM 3 KANDUNGAN 1.0 PENAKRIFAN
UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG GARIS PANDUAN MENJALANKAN KERJA PERUNDINGAN DAN KHIDMAT TEKNIKAL
UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG GARIS PANDUAN MENJALANKAN KERJA PERUNDINGAN DAN KHIDMAT TEKNIKAL 1.0 PENGENALAN Aktiviti Perundingan & Khidmat Teknikal merupakan salah satu bentuk khidmat profesional terpenting
DASAR e-pembelajaran NEGARA (DePAN)
DASAR e-pembelajaran NEGARA (DePAN) Dasar e-pembelajaran Negara telah dilancarkan oleh Kementerian Pengajian Tinggi pada 2011 bagi menyokong Pelan Strategik Pengajian Tinggi Negara (PSPTN). Ia juga menjadi
LAMPIRAN 1 GARIS PANDUAN PENGAJIAN LANJUTAN (BUKAN AKADEMIK) PROGRAM CAPAIAN GLOBAL (PCG) ISI KANDUNGAN BIL. PERKARA M/S 1. Latarbelakang 1 2. Objektif 1 3. Peruntukan 2 4. Kelayakan Pemohon 2 5. Ahli
KOMPONEN PENGAJARAN & PEMBELAJARAN (P&P) 2012 LAMPIRAN A
LAMPIRAN A CADANGAN KRITERIA KENAIKAN PANGKAT PROFESOR GRED KHAS C VK7 KOMPONEN PENGAJARAN & PEMBELAJARAN (P&P) Kriteria Minimum Perubatan, Pergigian, Farmasi & FSK (Klinikal) E1: Pengajaran Pengalaman
GARIS PANDUAN GERAN SEPADAN (MATCHING GRANT) UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA
GARIS PANDUAN GERAN SEPADAN (MATCHING GRANT) UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA Mesyuarat Lembaga Pengarah Universiti Bil. 3/2017 1 GARIS PANDUAN GERAN SEPADAN (MATCHING GRANT) UNIVERSITI TUN HUSSEIN
SYARAT PERMOHONAN BANTUAN KEWANGAN UNTUK MENGHADIRI KONFERENSI/WOKSYOP LUAR NEGARA
BAHAGIAN AKADEMIK UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA SYARAT PERMOHONAN BANTUAN KEWANGAN UNTUK MENGHADIRI KONFERENSI/WOKSYOP LUAR NEGARA A. KATEGORI : PEGAWAI AKADEMIK/PEGAWAI PENYELIDIK/FELO PENYELIDIK BIL PERKARA
IKLAN JAWATAN TIMBALAN NAIB CANSELOR (PENYELIDIKAN DAN INOVASI) UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS
IKLAN JAWATAN TIMBALAN NAIB CANSELOR (PENYELIDIKAN DAN INOVASI) UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS Permohonan adalah dipelawa kepada staf akademik Universiti Awam (UA) untuk mengisi jawatan Timbalan Naib
GARIS PANDUAN BAGI MELAKSANAKAN ANUGERAH INOVASI JABATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN MALAYSIA
GARIS PANDUAN BAGI MELAKSANAKAN ANUGERAH INOVASI JABATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN MALAYSIA 1.0 TUJUAN Garispanduan ini bertujuan untuk memaklumkan semua pejabat Jabatan Pengairan dan Saliran (JPS) mengenai
GARIS PANDUAN GERAN PENYELIDIKAN LESTARI (PINDAAN TAHUN 2016)
GARIS PANDUAN GERAN PENYELIDIKAN LESTARI (PINDAAN TAHUN 2016) Institut Pengurusan Penyelidikan & Inovasi (IRMI) Universiti Teknologi MARA Aras 3, Bangunan Wawasan 40450 Shah Alam, Selangor, Malaysia Tel
LAMPIRAN 15 TINDAKAN PEMBETULAN
TINDAKAN PEMBETULAN (Tandakan pada ruangan yang berkaitan) QMS EMS 1. Terdapat 20 daripada 74 program pengajian prasiswazah telah tamat pusingan 5 tahun pada Semester 1 Sesi 2014/2015 merujuk kepada ketetapan
KURSUS PASCA AKRAB BENGKEL DAN PROJEK AKRAB
KURSUS PASCA AKRAB BENGKEL DAN PROJEK AKRAB NORDIN YUSOFF JABATAN PERKHIDMATAN AWAM KAEDAH BENGKEL Pembahagian kumpulan Perbincangan dalam kumpulan Pembentangan 2 BEZA OPERASI DAN PROJEK Operasi ialah
PTSS PK PS 10 KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI MALAYSIA PEGAWAI PENGARAH PENGURUSAN PENYELENGGARAAN JAWATAN TARIKH 19 OKTOBER OKTOBER 2016
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI MALAYSIA PTSS PK PS 10 PENGURUSAN PENYELENGGARAAN INFRASTRUKTUR DAN PERALATAN PEMILIK PROSES DILULUSKAN OLEH JAWATAN PEGAWAI PEMBANGUNAN & PENYELENGGARAAN PENGARAH TARIKH
PELAN TINDAKAN POLITEKNIK KOTA BHARU 2012
PELAN POLITEKNIK KOTA BHARU 0 KRA : KEY RESULT AREA OUTCOMES AKSES KEPADA PENDIDIKAN TINGGI YANG BERKUALITI. Pelajar mendapat maklumat kemasukan Politeknik dengan mudah dan meluas.. Menambahbaik kualiti
Pengenalan 2. Visi Misi Objektif 3. Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang
PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA 1 ISI KANDUNGAN Pengenalan 2 Visi Misi Objektif 3 Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang 2013-2015 4 Strategi Utama 1 : Sisitem
SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN DATO AHMAD MAHER PUSAT SUMBER SEKOLAH 2011
SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN DATO AHMAD MAHER PERANCANGAN STRATEGIK BIDANG PENGURUSAN PUSAT SUMBER PUSAT SUMBER SEKOLAH 2011 VISI SEKOLAH Sekolah Menengah Kebangsaan Dato Ahmad Maher Cemerlang dalam Semua
Fakulti Kejuruteraan Elektrik
Fakulti Kejuruteraan Elektrik Rekrutmen Mahasiswa Berprestasi dan Statistik Mahasiswa Peningkatan peratus mahasiswa pascaijazah yang begitu menonjol iaitu sebanyak 46 peratus atau seramai 10,888 orang
PENSTRUKTURAN TADBIR URUS UNIVERSITI
PENSTRUKTURAN TADBIR URUS UNIVERSITI I. Mesyuarat Pengurusan Universiti Bil. 6/2014 pada 7 Mei 2014 telah bersetuju dengan penstrukturan tadbir urus UKM bersesuaian dengan enam (6) Strategik Keberhasilan
LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEMBEKAL
LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEMBEKAL 07 Jabatan Bendahari Universiti Malaya J A B A T A N B E N D A H A R I U N I V E R S I T I M A L A Y A LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEMBEKAL BAGI TEMPOH 30 JULAI 06 SEHINGGA
DASAR KENAIKAN PANGKAT BAGI STAF PENTADBIRAN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA
DASAR KENAIKAN PANGKAT BAGI STAF PENTADBIRAN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA Disediakan oleh : Bahagian Sumber Manusia Pejabat Pendaftar 1.0 TUJUAN Dasar kenaikan pangkat ini bertujuan bagi melaksanakan
Peraturan Universiti Tun Hussein Onn Malaysia Pengurusan Keselamatan Pekerja Luar 2016
Peraturan Universiti Tun Hussein Onn Pengurusan Keselamatan Pekerja Luar 2016 BIL KANDUNGAN ISI KANDUNGAN MUKA SURAT 1 Nama dan Pemakaian 1 2 Tafsiran 1-5 3 Akta, Kaedah dan Peraturan Lain Yang Terpakai
UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. Anugerah Keterlibatan Industri
UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA Anugerah Keterlibatan Industri Tahun 2011 ANUGERAH KETERLIBATAN INDUSTRI 1. Tujuan Anugerah ini bertujuan memberi pengiktirafan dan penghargaan kepada warga UKM yang telah
JPA. BK 43/12/2 Jld. 32 (30) KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 29 TAHUN 2009
JPA. BK 43/12/2 Jld. 32 (30) No Siri: KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 29 TAHUN 2009 CUTI TANPA GAJI BAGI PEGAWAI YANG MENGIKUT PASANGAN BERTUGAS ATAU BERKURSUS DI DALAM ATAU DI LUAR
DASAR PELANTIKAN DAN PELAKSANAAN SKIM PEMBANTU PENYELIDIK DAN PENGAJAR PASCASISWAZAH [GRADUATE RESEARCH & TEACHING ASSISTANT (GRTA)]
![DASAR PELANTIKAN DAN PELAKSANAAN SKIM PEMBANTU PENYELIDIK DAN PENGAJAR PASCASISWAZAH [GRADUATE RESEARCH & TEACHING ASSISTANT (GRTA)]](/thumbs/62/48113451.jpg "DASAR PELANTIKAN DAN PELAKSANAAN SKIM PEMBANTU PENYELIDIK DAN PENGAJAR PASCASISWAZAH [GRADUATE RESEARCH & TEACHING ASSISTANT (GRTA)]")
DASAR PELANTIKAN DAN PELAKSANAAN SKIM PEMBANTU PENYELIDIK DAN PENGAJAR PASCASISWAZAH [GRADUATE RESEARCH & TEACHING ASSISTANT (GRTA)] (Telah diluluskan oleh Mesyuarat Lembaga Pengarah Universiti Bil. 4/2010
DRAF GARIS PANDUAN PELAKSANAAN MAJLIS DAN IPG KPM
DRAF GARIS PANDUAN PELAKSANAAN MAJLIS DAN IPG KPM Disediakan Oleh: PUSAT PENYELIDIKAN, PEMBANGUNAN DAN INOVASI INSTITUT PENDIDIKAN GURU MALAYSIA 2015 1.0 PENGENALAN Pelaksanaan majlis atau acara yang berkualiti
GARIS PANDUAN PROSEDUR DAN KEMUDAHAN UNTUK MELANJUTKAN PENGAJIAN SARJANA/PhD DI BAWAH UNIT PENGAJIAN LANJUTAN (AKADEMIK) A. DASAR LATIHAN AKADEMIK DALAM PERKHIDMATAN DAN PRA PERKHIDMATAN 1.0 Definisi 1.1
ANUGERAH PENGAJARAN UiTM 2014 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN
ANUGERAH PENGAJARAN UiTM 2014 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ASAS ANUGERAH i. Anugerah Pengajaran bertujuan memberi pengiktirafan dan sanjungan kepada pensyarah yang mempunyai pengalaman minimum dalam pengajaran
Garis Panduan GERAN DANA UCS (DUCS) (PINDAAN 2017) Bahagian Penyelidikan & Inovasi UCS Kampus Puncak Alam (03) /4179
Garis Panduan GERAN DANA UCS (DUCS) (PINDAAN 2017) Bahagian Penyelidikan & Inovasi UCS Kampus Puncak Alam (03) 3258 4080/4179 KANDUNGAN Muka Surat Visi Universiti Teknologi MARA 2 Misi Universiti Teknologi
BAB 12 BIASISWA & AKAUN PELAJAR
BAB 12 BIASISWA & AKAUN PELAJAR 12.1 Pendahuluan 12.1.1 Universiti akan mengenakan yuran dan caj kepada pelajar pada setiap kemasukan semester atau pengajian. 12.1.2 Pelajar adalah bertanggungjawab untuk
GARIS PANDUAN DANA PEMBUDAYAAN PENYELIDIKAN (RAGS)
JABATAN PENDIDIKAN TINGGI KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA GARIS PANDUAN DANA PEMBUDAYAAN PENYELIDIKAN (RAGS) (PINDAAN TAHUN 2015) BAHAGIAN PERANCANGAN KECEMERLANGAN IPT JABATAN PENDIDIKAN TINGGI KEMENTERIAN
1. ANUGERAH EMAS( ANUGERAH MENTERI PENDIDIKAN MALAYSIA)
PERINCIAN ANUGERAH 1. ANUGERAH EMAS( ANUGERAH MENTERI PENDIDIKAN MALAYSIA) Anugerah Emas merupakan anugerah utama bagi semua pencapaian dan juara bagi keseluruhan kategori tersebut.pelajar atau calon yang
TAKLIMAT PENYEDIAAN DATA MPPSM, APC DAN PPC. Tarikh : 24 Mac 2014 (Isnin) Masa : 11:00 Pagi Tempat : Dewan Senat (UTMJB) Dewan Jumaah (UTMKL)
TAKLIMAT PENYEDIAAN DATA MPPSM, APC DAN PPC Tarikh : 24 Mac 2014 (Isnin) Masa : 11:00 Pagi Tempat : Dewan Senat (UTMJB) Dewan Jumaah (UTMKL) SKOP PEMBENTANGAN PP Bil 13 Tahun 2012: Penganugerahan PPC dan
UTHM.PB/100.6/4 Jld. 20 ( 12 ) Tarikh: 22 Mei 2014 PEKELILING BENDAHARI BIL. 2/2014
UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA PEJABAT BENDAHARI UTHM.PB/100.6/4 Jld. 20 ( 12 ) Tarikh: 22 Mei 2014 PEKELILING BENDAHARI BIL. 2/2014 Semua Pengurus Bahagian Universiti Tun Hussein Onn Malaysia Y.Bhg.
DASAR KUALITI UiTM CAWANGAN TERENGGANU
DASAR KUALITI UiTM CAWANGAN TERENGGANU UiTM CAWANGAN TERENGGANU AKAN MELAKSANAKAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI YANG PROFESSIONAL, CEKAP, BERKESAN DAN BERTANGGUNGJAWAB KE ATAS PENGURUSAN ATASAN: PENGAJARAN
SURAT PEKELILING BENDAHARI BIL. 1 TAHUN 2016 GARIS PANDUAN KAD KORPORAT PTJ (KKP) UNIVERSITI SAINS MALAYSIA
SURAT PEKELILING BENDAHARI BIL. 1 TAHUN 2016 GARIS PANDUAN KAD KORPORAT PTJ (KKP) UNIVERSITI SAINS MALAYSIA PEJABAT BENDAHARI UNIVERSITI SAINS MALAYSIA 1 Oktober 2016 Diedarkan kepada: Semua Ketua Pusat