ABSTRAK. Kata Kunci: Slide Bracket, Kualitas, Six Sigma, DMAIC, DPMO, Usulan Peningkatan Kualitas
|
|
|
- Ida Salim
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 ABSTRAK Peningkatan kualitas produk ataupun jasa yang dihasilkan merupakan sesuatu yang mutlak perlu dilakukan oleh setiap perusahaan untuk dapat bertahan di era yang semakin kompetitif ini. Penelitian ini dilakukan di CV. Putera Mekar Jaya, salah satu perusahaan yang memproduksi slide bracket. Peningkatan kualitas perlu dilakukan pada produk slide bracket karena mempunyai persentase cacat paling banyak diantara produk-produk lain yang diproduksi perusahaan, yaitu rata-rata sebesar 20%. Upaya untuk meningkatkan kualitas itu dengan melakukan perbaikan terus menerus dengan tujuan mengurangi jumlah cacat pada produk. Metode yang digunakan penulis untuk meningkatkan kualitas serta mengurangi produk cacat adalah menggunakan Six Sigma dengan pendekatan DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control). Penelitian diawali dengan tahap Define, yaitu menetapkan karakteristik kualitas (CTQ). Pada tahap kedua yaitu Measure, dilakukan penentuan prioritas penanganan cacat (Analisis Pareto), pengukuran atribut (DPMO dan Sigma Level), dan perhitungan kemampuan proses (Process Capability). Selanjutnya pada tahap Analyze, menggunakan Fault Tree Analysis (FTA) dan Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) yang digunakan untuk mencari dan menentukan faktor-faktor yang berpengaruh terhadap rendahnya kemampuan proses pembuatan slide bracket serta mencari solusi dari masalah tersebut. Langkah terakhir yaitu tahap Improve atau perbaikan, menggunakan model 5W+1H (What, Why, Where, When, Who, and How) dan konsep sikap kerja 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke). Solusi kemudian ditetapkan dalam rencana tindakan. Berdasarkan hasil penelitian, proses pembuatan slide bracket di perusahaan ini baru mencapai 3.5, yang menandakan masih terdapat sekitar kejadian cacat dalam satu juta kemungkinan yang ada (DPMO). Banyaknya jumlah kejadian cacat yang ditemukan pada proses pembuatan lside bracket, umumnya disebabkan oleh permasalahan prosedur kerja, permasalahan permesinan, dan permasalahan kondisi lingkungan kerja. Melalui penerapan metodologi Six Sigma, seperti dalam penelitian ini, diharapkan akan mampu meningkatkan nilai sigma proses. Peningkatan tersebut dapat diwujudkan melalui pengaplikasian usulan-usulan perbaikan, dimana beberapa diantaranya adalah pembuatan prosedur standar operasi (SOP) untuk proses dan perawatan mesin, penataan lingkungan kerja, pengaturan jadwal kerja, dan pemberian penghargaan pada pekerja. Kata Kunci: Slide Bracket, Kualitas, Six Sigma, DMAIC, DPMO, Usulan Peningkatan Kualitas iv
2 DAFTAR ISI Halaman LEMBAR PENGESAHAN... ii SURAT PERNYATAAN HASIL KARYA PRIBADI... iii ABSTRAK... iv KATA PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMAKASIH... v DAFTAR ISI... vii DAFTAR TABEL... xi DAFTAR GAMBAR... xiv DAFTAR LAMPIRAN... xvii BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Identifikasi Masalah Pembatasan Masalah Perumusan Masalah Tujuan Penelitian Sistematika Penulisan BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Konsep Kualitas Pengertian Dasar dari Kualitas Definisi Manajemen Kualitas Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kualitas Pengertian Pengendalian Kualitas Tahapan Pengendalian Kualitas Pengertian Pelanggan Variasi dalam Proses Produksi Konsep Six Sigma Definisi Six Sigma Manfaaat Six Sigma Model Perbaikan Six Sigma (DMAIC) Alat Bantu Perbaikan Six Sigma Lembar Periksa (Check Sheet) Stratifikasi Analisis Pareto Grafik Berjalan (Run Chart) Peta Kendali (Control Chart) Peta Kendali Variabel Peta Kendali Atribut Alasan Penggunaan Batas kendali Sebesar 3σ Kapabilitas Proses (Process Capability) Kapabilitas Proses Data Variabel Kapabilitas Proses Data Atribut vii
3 DAFTAR ISI (Lanjutan) Halaman FTA (Fault Tree Analysis) Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Pengembangan Rencana Tindakan untuk Peningkatan Kualitas Six Sigma Konsep 5S Bidang Proses Produksi Definisi Proses Produksi Mesin Dalam Pross Produksi Mesin Frais Mesin Bubut BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Tahap Studi Pustaka Tahap Penelitian Pendahuluan Tahap Identifikasi Masalah Tahap Pembatasan Masalah Tahap Define Tahap Measure Tahap Analyze Tahap Improve Tahap Control Kesimpulan dan Saran. 3-6 BAB 4 PENGUMPULAN DATA 4.1 Data Umum Perusahaan Sejarah Singkat Pendirian CV. Putera Mekar Jaya Waktu Kerja Perusahaan Sistem Pembayaran (Pengupahan) Jaminan Sosial Tenaga Kerja Pemutusan Hubungan Kerja Struktur Organisasi Data Proses Produksi Bahan Baku Sarana Produksi Proses Produksi Quality Control (QC) Data Cacat Pengumpulan Data Atribut Pengumpulan Data Variabel viii
4 BAB 5 PENGOLAHAN DATA DAN ANALISIS 5.1 CTQ (Critical To Quality) Stratifikasi Analisis Pareto Jenis Cacat Peta Kendali Peta Kendali Atribut Peta Kendali p Untuk Cacat Salah Potong Body Peta Kendali p Untuk Cacat Rusak Hanger Surface Peta Kendali p Untuk Cacat Lebar Propped Nipper Knife Peta Kendali p Cacat Panjang Propped Regulator Bolt Peta Kendali p Cacat Tinggi Hanger Peta Kendali Variabel Peta Kendali x dan s Lebar Propped Nipper Knife Peta Kendali x dan s Panjang Propped Regulator Bolt Peta Kendali x dan s Tinggi Hanger Peta Berjalan (Run Chart) Run Chart Lebar Propped Nipper Knife Run Chart Panjang Propped Regulator Bolt Run Chart Tinggi Hanger Perhitungan Indeks Kapabilitas Proses Perhitungan Indeks Kapabilitas Proses untuk Distribusi Data Kontinyu Indeks Kapabilitas Proses Pembuatan Propped Nipper Knife Indeks Kapabilitas Untuk Proses Pembuatan Propped Regulator Bolt Indeks Kapabilitas Untuk Proses Pemotongan Hanger Perhitungan Indeks Kapabilitas Proses untuk Distribusi Data Atribut Index Kapabilitas Untuk Proses Pemotongan Body Index Kapabilitas Untuk Proses Pemasangan Hanger Perhitungan Persen Rework dan Scrap Perhitungan Persen Rework dan Scrap Untuk Proses Pembuatan Propped Nipper Knife Perhitungan Persen Rework dan Scrap Untuk Proses Pembuatan Propped Regulator Bolt Perhitungan Persen Rework dan Scrap Untuk Proses Pemotongan Hanger Fault Tree Analysis (FTA) Fault Tree Analysis (FTA) Proses Pemotongan Body ix
5 DAFTAR ISI (Lanjutan) Halaman Fault Tree Analysis (FTA) Proses Pembuatan Propped Nipper Knife Fault Tree Analysis (FTA) Proses Pembuatan Propped Regulator Bolt Fault Tree Analysis (FTA) Proses Pemotongan Hanger Fault Tree Analysis (FTA) Proses Pemasangan Hanger Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Untuk Proses Pemotongan Body Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Proses Pembuatan Propped Nipper Knife Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Proses Pembuatan Propped Regulator Bolt Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Proses Pemotongan Hanger Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Proses Pemasangan Hanger Analisis Pareto RPN (Risk Priority Number) Usulan BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN x
6 DAFTAR TABEL No Judul Halaman 2.1 Maksimum Panjangnya Perjalanan Batas Pada Jumlah Perjalanan Batas Maksimum Jumlah Perjalanan Simbol FTA Rating Occurence Dampak Kegagalan (Severity) Rating Detection (DET) Penggunaan Metode 5W+1H Untuk Pengembangan Rencana Tindakan Penggunaan Metode 5W+1H Untuk Pengembangan Rencana Tindakan (lanjutan) Data Jenis dan Banyaknya Cacat Data Jenis dan Banyaknya Cacat (lanjutan) Data Variabel Lebar Propped Nipper Knife Data Variabel Lebar Propped Nipper Knife (lanjutan) Data Variabel Panjang Propped Regulator Bolt Data Variabel Panjang Propped Regulator Bolt (lanjutan) Data Variabel Tinggi Hanger Data Variabel Tinggi Hanger (lanjutan) CTQ (Critical To Quality) Stratifikasi Data Pembobotan Cacat Perhitungan Pareto Batas Kendali Peta p Untuk Cacat Salah Potong body Batas Kendali Peta p Revisi Untuk Cacat Salah Potong Body Batas Kendali Peta p Revisi Untuk Cacat Salah Potong Body (lanjutan) Batas Kendali Peta p Rntuk Cacat Rusak Hanger Surface Batas Kendali Peta p Rntuk Cacat Lebar propped Nipper Knife Batas Kendali Peta p Rntuk Cacat Lebar propped Nipper Knife (lanjutan) Batas Kendali Peta p Revisi Untuk Proses Pembuatan Propped Nipper Knife Batas Kendali Peta p Untuk Proses Pembuatan Propped Regulator Bolt Batas Kendali Peta p Untuk Proses Pembuatan Propped Regulator bolt (lanjutan) 5-15 xi
7 DAFTAR TABEL (Lanjutan) No Judul Halaman 5.14 Batas Kendali Peta p Untuk Proses Pemotongan Hanger Batas Kendali Peta x Lebar Propped Nipper Knife Batas Kendali Peta x Lebar Propped Nipper Knife (lanjutan) Batas Kendali Peta s Lebar Propped Nipper Knife Batas Kendali Peta s Lebar Propped Nipper Knife (lanjutan) Batas Kendali Peta x Revisi 1 Lebar Propped Nipper Knife Batas Kendali Peta s Revisi 1 Lebar Propped Nipper Knife Batas Kendali Peta x Revisi 2 Lebar Propped Nipper Knife Batas Kendali Peta s Revisi 2 Lebar Propped Nipper knife Batas Kendali Peta s Revisi 2 Lebar Propped Nipper Knife (lanjutan) Batas Kendali Peta x Revisi 3 Lebar Propped Nipper Knife Batas kendali Peta x Revisi 3 Lebar Propped Nipper Knife (lanjutan) Batas Kendali Peta s Revisi 3 Lebar Propped Nipper Knife Batas Kendali Peta x Panjang Propped Regulator Bolt Batas Kendali Peta s Panjang Propped Regulator Bolt Batas Kendali Peta s Panjang Propped Regulator Bolt (lanjutan) Batas Kendali Peta x Revisi 1 Panjang Propped Regulator Bolt Batas Kendali Peta s Revisi 1 Panjang Propped Regulator Bolt Batas Kendali Peta x Revisi 2 Panjang Propped Regulator Bolt Batas Kendali Peta s Revisi 2 Panjang Propped Regulator Bolt Batas Kendali Peta x Revisi 3 Panjang Propped Regulator Bolt Batas Kendali Peta s Revisi 3 Panjang Propped Regulator Bolt Batas Kendali Peta x Tinggi Hanger Batas Kendali Peta s Tinggi Hanger Batas Kendali Peta s Tinggi Hanger (lanjutan) Batas Kendali Peta x Revisi 1 Tinggi Hanger Batas Kendali Peta s Revisi 1 Tinggi Hanger Batas Kendali Peta x Revisi 2 Tinggi Hanger Batas Kendali Peta s Revisi 2 Tinggi Hanger 5-46 xii
8 DAFTAR TABEL (Lanjutan) No Judul Halaman 5.43 Batas Kendali Peta s Revisi 2 tinggi hanger (lanjutan) Batas Kendali Peta x Revisi 3 Tinggi Hanger Batas Kendali Peta x Revisi 3 Tinggi Hanger (lanjutan) Batas Kendali Peta s Revisi 3 Tinggi Hanger Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Proses Pemotongan Body Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Proses Pembuatan Propped Nipper Knife Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Proses Pembuatan Propped Regulator Bolt Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Proses Cutting Hanger Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Proses Pemasangan Hanger Jumlah Penyebab Kegagalan RPN Lembar (Checkseet) Pemeriksaan (Atribut) Lembar (Checkseet) Pemeriksaan (Variabel) Metode 5W +1H 5-93 xiii
9 DAFTAR GAMBAR No Judul Halaman 2.1 Model Perbaikan Six Sigma DMAIC Penentuan Panjang Trend Bagan Alir Metodologi Penelitian Struktur Organisasi CV. Putera Mekar Jaya Mesin Potong Mesin Lathe Mesin Milling Jangka Sorong Digital Mesin Gerinda Proses Milling Bagian Atas Proses Milling Bagian Bawah Proses Milling Propped Bolt Tampak Atas Proses Milling Propped Bolt Tampak Samping Propped Bolt Proses Milling Ring Bolt Tampak Atas Proses Milling Ring Bolt Tampak Samping Ring Bolt Proses Milling Propped Regulator Bolt Tampak Atas Proses Milling Propped Regulator Bolt Tampak Samping Milling Propped Regulator Bolt Proses Milling Untuk Bagian Shifting Shifting Proses Milling Propped Nipper Knife Tampak Atas Proses Milling Propped Nipper Knife Tampak Samping Propped Nipper Knife Proses Milling Sudut 55.0 Tampak Atas Hasil Milling Sudut Proses Milling Sudut 75.0 Tampak Atas Hasil Milling Sudut Proses Milling Propped Hanger Tampak Atas Proses Milling Propped Hanger Tampak Samping Hanger Terpasang Pada Body Hanger Surface Peta Proses Operasi Produksi Slide Bracket Slide Bracket Salah Potong Body Pareto Jenis Cacat Peta Kendali p Untuk Cacat Salah Potong Body Peta Kendali p Revisi Untuk Cacat Salah Potong Body Peta Kendali p Untuk Cacat Rusak Hanger Surface Peta Kendali p Untuk Cacat Lebar Propped Nipper Knife 5-11 xiv
10 DAFTAR GAMBAR (Lanjutan) No Judul Halaman 5.6 Peta Kendali p Revisi Untuk Cacat Lebar Propped Nipper Knife Peta Kendali p Untuk Cacat Panjang Propped Regulator Bolt Peta Kendali p Untuk Cacat Tinggi Hanger Peta Kendali Peta x Lebar Propped Nipper Knife Peta Kendali s Lebar Propped Nipper Knife Peta Kendali x Revisi 1 Lebar Propped Nipper Knife Peta Kendali s Revisi 1 Lebar Propped Nipper Knife Peta Kendali x Revisi 2 lebar Propped Nipper Knife Peta Kendali s Revisi 2 lebar Propped Nipper Knife Peta Kendali x Revisi 3 Lebar Propped Nipper Knife Peta Kendali s revisi 3 Lebar Propped Nipper Knife Peta Kendali x Panjang Propped Regulator Bolt Peta Kendali s Panjang Propped Regulator Bolt Peta Kendali x Revisi 1 Panjang Propped Regulator Bolt Peta Kendali s Revisi 1 Panjang Propped Regulator Bolt Peta Kendali x Revisi 2 Panjang Propped Regulator Bolt Peta Kendali s Revisi 2 Panjang Propped Regulator Bolt Peta Kendali x Revisi 3 Panjang Propped Regulator Bolt Peta Kendali s Revisi 3 Panjang Propped Regulator Bolt Peta Kendali x Tinggi Hanger Peta Kendali s Tinggi Hanger Peta Kendali x Revisi 1 Tinggi Hanger Peta Kendali s Revisi 1 Tinggi Hanger Peta Kendali x Revisi 2 Tinggi Hanger Peta Kendali s Kevisi 2 Tinggi Hanger Peta Kendali x Revisi 3 Tinggi Hanger Peta Kendali s Revisi 3 Tinggi Hanger Run Chart Lebar Propped Nipper Knife Run Chart Panjang Propped Regulator Bolt 5-51 xv
11 DAFTAR GAMBAR (Lanjutan) No Judul Halaman 5.35 Run Chart Tinggi Hanger Batas Normal Rework dan Scrap Pembuatan Propped Nipper Knife Batas Normal Rework dan Scrap Pembuatan Propped Regulator Bolt Batas Normal Rework dan Scrap Pemotongan Hanger Fault Tree Analysis Proses Pemotongan Body Fault Tree Analysis Proses Pembuatan Propped Nipper Knife Fault Tree Analysis Proses Pembuatan Propped Regulator Bolt Fault Tree Analysis Proses Pemotongan Hanger Fault Tree Analysis Proses Pemasangan Hanger Pisau Frais Pisau Bubut Collet Chuck Set Diagram Pareto Berdasarkan RPN 5-88 xvi
12 DAFTAR LAMPIRAN Lampiran Judul Halaman 1 Data Persentase Cacat Slide Bracket Bulan Maret-April 2008 L1-1 2 Tabel Severity L1-2 3 Tabel Occurrence L1-3 4 Tabel Detectability L1-4 5 Tabel Konversi Kapabilitas Sigma L1-5 6 Tabel Konversi Kapabilitas Sigma (lanjutan) L1-6 7 Tabel Maksimum Panjangnya Perjalanan L1-7 8 Tabel Batas Maksimum Jumlah Perjalanan L1-7 9 Tabel Batas Pada Jumlah Perjalanan L Tabel Simbol FTA (Fault Tree Analysis) L1-9 xvii
DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... ii SURAT PERNYATAAN HASIL KARYA PRIBADI... iii ABSTRAK... iv KATA PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMA KASIH... v DAFTAR ISI...
ABSTRAK PT Wahana Pancha Nugraha, Bandung adalah perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan Parts Manufacturing. Salah satu produk yang dihasilkan dari perusahaan ini adalah Dies mesin tablet untuk pharmaceutical
ABSTRAK. Kata Kunci: Punch, Kualitas, DMAIC, Upaya Menekan Variasi Kualitas Produk
ABSTRAK PT Wahana Pancha Nugraha merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang penyediaan permesinan dan sparepart untuk industri farmasi. Salah satu produk yang dihasilkan dari perusahaan ini
2.2 Six Sigma Pengertian Six Sigma Sasaran dalam meningkatkan kinerja Six Sigma Arti penting dari Six Sigma...
ABSTRAK Persaingan dunia industri semakin ketat, mendorong para pelaku industri untuk makin giat melakukan berbagai hal untuk tetap bertahan. Salah satu yang terpenting adalah kualitas produk yang merupakan
KATA PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMAKASIH DAFTAR ISI
ABSTRAK PT Kandakawana Sakti bergerak pada bidang pengecatan yang berspesialisasi pada pengecatan body motor Honda. Penelitian ini diawali dengan masalah tingginya produk cacat yang dihasilkan dan kegagalan
: defect, six sigma, DMAIC,
ABSTRAK PD.Langgeng adalah perusahaan yang memproduksi berbagai macam part mesin seperti carbon brus. Untuk meningkatkan daya saing perusahaan maka perusahaan harus memiliki keunggulan. Salah satu faktor
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PT. X merupakan perusahaan yang bergerak di bidang tekstil benang jahit. Saat ini perusahaan memiliki permasalahan kualitas benang jahit pada bagian twisting, di mana diketahui terjadi cacat benang.
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... SURAT PERNYATAAN... LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING... LEMBAR PENGESAHAN PENGUJI... HALAMAN PERSEMBAHAN... MOTTO...
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... SURAT PERNYATAAN... LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING... LEMBAR PENGESAHAN PENGUJI... HALAMAN PERSEMBAHAN... MOTTO... KATA PENGANTAR..... ABSTRAK..... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL...
4.3 Jenis-jenis dan Definisi Cacat Data Jenis-jenis dan Jumlah Cacat
ABSTRAK Dengan semakin ketatnya persaingan antar industri garment saat ini, agar perusahaan dapat tetap bertahan dan berkembang di kemudian hari, hal ini dapat memicu setiap perusahaan garment untuk melakukan
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PT KHI Pipe Industry bergerak pada produksi pipa. Penelitian ini diawali dengan bahwa masih terdapat keterlambatan pengiriman pada pelanggan yang mencapai 15% dari total pengiriman yang dilakukan
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Kualitas produk textile merupakan suatu hal yang sangat penting yang mampu membuat perusahaan semakin berkembang dan unggul di pasar komoditi textile ini. Perusahaan yang memiliki kualitas produk
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Perusahaan Collection Shoes merupakan perusahaan sepatu yang sudah berdiri cukup lama. Dalam penelitian saat ini pengamatan dilakukan pada produksi sepatu pantofel. Masalah utama dari bagian produksi
ABSTRAK. Laporan Tugas Akhir. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PT. Sansan Saudaratex Jaya merupakan perusahaan yang bergerak di bidang garment. Saat ini perusahaan mempunyai permasalahan kualitas pada produk celana yang dihasilkan dimana masih banyaknya jumlah
ABSTRAK. viii. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PT.X merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri garment. Produk yang menjadi objek penelitian adalah kemeja wanita style 12FS4808. Pada proses produksi baik sewing maupun finishing sering
DAFTAR ISI. HALAMAN PENGAKUAN... ii. SURAT PENGAMBILAN DATA DARI PERUSAHAAN... iii. HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING... iv. HALAMAN PERSEMBAHAN...
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PENGAKUAN... ii SURAT PENGAMBILAN DATA DARI PERUSAHAAN... iii HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING... iv HALAMAN PENGESAHAN PENGUJI... v HALAMAN PERSEMBAHAN... vi HALAMAN
Tabel 4.29 Cara Memperkirakan DPMO dan Kapabilitas Sigma Variabel L. Pergelangan.. 90 Tabel 5.1 Kapabilitas Proses produksi Sarung Tangan Golf...
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PERNYATAAN... ii SURAT KETERANGAN SELESAI... iii HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING... iv HALAMAN PENGESAHAN PENGUJI... v HALAMAN PERSEMBAHAN... vi HALAMAN MOTTO... vii
Data Persentase Cacat Slide Bracket bulan Maret-April 2008 No Jenis cacat % Cacat
LAMPIRAN 1. Tabel Data Persentase Cacat Bulan Maret-April 2008 2. Tabel Penentuan Severity 3. Tabel Penentuan Occurance 4. Tabel Penentuan Detectability 5. Tabel Konversi Kapabilitas Sigma 6. Tabel Maksimum
ADLN - Perpustakaan Universitas Airlangga DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL. HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI. HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS KATA PENGANTAR...
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL. HALAMAN PENGESAHAN. HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS KATA PENGANTAR... ABSTRAK.. ABSTRACT DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR.. DAFTAR LAMPIRAN... i ii iii iv viii ix x xv
ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PT Multi Strada Arah Sarana (MSA) adalah perusahaan ban penumpang (Passenger Car) radial dan truk ringan (Light Truck) radial yang memiliki tiga merek yaitu Achilles, Corsa dan Strada. Namun dalam
xiii BAB VI PENUTUP Kesimpulan Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN
xi DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i PERNYATAAN... ii LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING... iii LEMBAR PENGESAHAN PENGUJI... iv SURAT KETERANGAN PENELITIAN... v HALAMAN PERSEMBAHAN... vi HALAMAN MOTTO... vii KATA
BAB III LANGKAH PEMECAHAN MASALAH. Gramedia Cikarang yaitu dengan menggunakan metode DMAIC (Define,
BAB III LANGKAH PEMECAHAN MASALAH 3.1 Penetapan Kriteria Optimasi Dasar evaluasi untuk mengoptimasi sistem produksi Percetakan Gramedia Cikarang yaitu dengan menggunakan metode DMAIC (Define, Measure,
BAB III LANGKAH PEMECAHAN MASALAH
BAB III LANGKAH PEMECAHAN MASALAH 3.1 Penetapan Kriteria Optimasi Setelah mengevaluasi berbagai data-data kegiatan produksi, penulis mengusulkan dasar evaluasi untuk mengoptimalkan sistem produksi produk
BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Metodologi penelitian yang dilakukan dalam penyusunan tugas akhir ini mencakup langkah-langkah sebagai berikut :
III-1 BAB III METODOLOGI PENELITIAN Metodologi penelitian yang dilakukan dalam penyusunan tugas akhir ini mencakup langkah-langkah sebagai berikut : 3.1 Studi Pendahuluan Sebelum melakukan penelitian lebih
BAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian PT. Abdi Juang Investama bergerak di bidang pembuatan Trolly Shopping Cart berdiri pada tahun 2014. PT Abdi Juang Investama ini sudah mengembangkan bisnisnya
BAB 3 LANGKAH PEMECAHAN MASALAH
BAB 3 LANGKAH PEMECAHAN MASALAH 3.1 Penetapan Kriteria Optimasi Dasar evaluasi untuk mengoptimasi sistem produksi percetakan koran Lampung Post pada PT. Masa Kini Mandiri yaitu dengan menggunakan metode
Oleh : ERLANGGA PUTRANDIE W JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN JAWA TIMUR 2010
ANALISIS TINGKAT KECACATAN (DEFECT) PADA PRODUK BENANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA DI PT SEGORO ECOMULYO TEXTIL, DRIYOREJO GERSIK SKRIPSI Oleh : ERLANGGA PUTRANDIE W 0432010174 JURUSAN TEKNIK INDUSTRI
METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH
BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH 3.1 Diagram Alir Metodologi Penelitian Start Penelitian Pendahuluan Identifikasi Masalah Studi Pustaka Tujuan Penelitian Pengumpulan Data : -Data Data Pengolahan Data
DAFTAR ISI Pengertian Variasi Dalam Proses Produksi
ABSTRAK PT Asiantex merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dibidang industri tekstil khususnya pembuatan kain furing, dalam menjalankan usahanya PT Asiantex mengalami kendala dengan jumlah cacat
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
BAB III METODOLOGI PENELITIAN Metodologi penelitian ini menggambarkan langkah-langkah atau kerangka pikir yang akan dijalankan pada penelitian ini. Tujuan dari pembuatan metodologi penelitian ini adalah
BAB 3 LANGKAH PEMECAHAN MASALAH
BAB 3 LANGKAH PEMECAHAN MASALAH 3.1 Penetapan kriteria optimasi Dasar evaluasi untuk mengoptimasi kualitas produksi pipa pada perusahaan ini yaitu dengan menggunakan metode DMAIC (Define, Measure, Analyze,
ABSTRAK. vii. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PT. Tirta Ria Tekstil, Bandung merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang tekstil di kota Cimahi. Perusahaan ini memproduksi kain hasil pencelupan maupun pencapan. Latar belakang dilakukan
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
BAB III METODOLOGI PENELITIAN Metodologi adalah suatu proses berpikir yang dilakukan dalam penulisan suatu laporan, mulai dari menentukan judul dan permasalahan, melakukan pengumpulan data yang akan digunakan
BAB III METODOLOGI PENELITIAN. faktor-faktor, unsur-unsur bentuk, dan suatu sifat dari fenomena di masyarakat.
BAB III METODOLOGI PENELITIAN Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif karena dalam pelaksanaannya meliputi data, analisis dan interpretasi tentang arti dan data yang diperoleh. Penelitian
DAFTAR ISI. ABSTRAK...i. KATA PENGANTAR ii. DAFTAR ISI..iv. DAFTAR TABEL viii. DAFTAR GAMBAR.ix. DAFTAR LAMPIRAN..x. 1.1 Latar Belakang Masalah..
ABSTRAK Usaha untuk tetap menjaga kualitas produk yang dihasilkan oleh perusahaan merupakan salah satu hal yang penting yang harus diperhatikan oleh pihak CV.X agar produknya dapat bersaing di pasaran.
UNIVERSITAS BINA NUSANTARA
UNIVERSITAS BINA NUSANTARA Tugas Akhir Sarjana Semester Ganjil tahun 2006/2007 USULAN PERBAIKAN KUALITAS DENGAN MENGGUNAKAN METODE DMAIC UNTUK MENGURANGI CACAT PADA CONTAINER AKI MOBIL TYPE N-70 PADA PT.
UNIVERSITAS BINA NUSANTARA USULAN PENINGKATAN KUALITAS PRODUK BUSHING FUTURA PADA PT. NUSA INDOMETAL MANDIRI DENGAN MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA
UNIVERSITAS BINA NUSANTARA Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Sarjana Semester Genap tahun 2006/2007 USULAN PENINGKATAN KUALITAS PRODUK BUSHING FUTURA PADA PT. NUSA INDOMETAL MANDIRI DENGAN MENGGUNAKAN
TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Industri. Oleh IVAN HERBETH H. SIBURIAN
USULAN PERBAIKAN KUALITAS DENGAN METODE SIX SIGMA DAN FAILURE MODE AND EFFECT (FMEA) PADA PRODUK RIBBED SMOKE SHEET DI PABRIK KARET PTPN. II KEBUN BATANG SERANGAN TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi
ANALISA DAMPAK KEGAGALAN PROSES PRODUKSI TERHADAP KERUSAKAN PRODUK BAN DENGAN METODE FMEA ( FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS
ANALISA DAMPAK KEGAGALAN PROSES PRODUKSI TERHADAP KERUSAKAN PRODUK BAN DENGAN METODE FMEA ( FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS ) DI PT. GAJAH TUNGGAL, Tbk TANGERANG PROPOSAL SKRIPSI Diajukan Oleh : AGUNG
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional Variabel 3.1.1 Variabel Penelitian Variabel penelitian merupakan suatu atribut atau sifat yang mempunyai variasi tertentu yang
Universitas Bina Nusantara
Universitas Bina Nusantara Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Skripsi Strata 1- semester genap 2006/2007 USULAN PERBAIKAN SISTEM PENGENDALIAN KUALITAS PADA PROSES PRODUKSI WALL PANEL STANDART (118X315)
PERENCANAAN PENGENDALIAN KUALITAS BAJA BETON POLOS DENGAN METODE DMAIC (DEFINE, MEASURE, ANALYSIS, IMPROVE, CONTROL) DAN FMEA (FAILURE
PERENCANAAN PENGENDALIAN KUALITAS BAJA BETON POLOS DENGAN METODE DMAIC (DEFINE, MEASURE, ANALYSIS, IMPROVE, CONTROL) DAN FMEA (FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS) TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian
BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH
61 BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH Metodologi penelitian menggambarkan proses atau tahap tahap penelitian yang harus ditetapkan dahulu sebelum melakukan pemecahan masalah yang sedang dibahas sehingga
BAB V ANALISA DAN INTEPRETASI
56 BAB V ANALISA DAN INTEPRETASI Pada Bab ini dibahas tahap Analyze (A), Improve (I), dan Control (C) dalam pengendalian kualitas terus menerus DMAIC sebagai langkah lanjutan dari kedua tahap sebelumnya.
PENGUKURAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP PENJUALAN ALAT ALAT LISTRIK DENGAN METODE SIX SIGMA ( Studi kasus pada PT. X )
PENGUKURAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP PENJUALAN ALAT ALAT LISTRIK DENGAN METODE SIX SIGMA ( Studi kasus pada PT. X ) Oleh : CHANDRA SARIPUTTRA 0732015003 JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN Metodologi penelitian merupakan tahapan yang dilalui, mulai dari identifikasi masalah sampai pada tahap penyelesaian masalah dalam penyelesaian tugas akhir. Metodologi bertujuan
BAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN A. Waktu dan Tempat Penelitian Penelitian ini dilakukan di PT SEI Bogor pada Bulan September 2016 sampai dengan Bulan Desember 2016. PT SEI Bogor merupakan perusahaan yang bergerak
DAFTAR ISI. LEMBAR PENGESAHAN PENGUJI...iii. HALAMAN MOTTO.. v. DAFTAR ISI... viii. DAFTAR TABEL xiv. DAFTAR GAMBAR...xv. 1.1 Latar Belakang Masalah.
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL...i LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING...ii LEMBAR PENGESAHAN PENGUJI...iii HALAMAN PERSEMBAHAN...iv HALAMAN MOTTO.. v KATA PENGANTAR vi DAFTAR ISI..... viii DAFTAR TABEL xiv DAFTAR
REDUCING DEFECTS AND COSTS OF POOR QUALITY OF WW GRAY ROYAL ROOF USING DMAIC AND FMEAP (FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS PROCESS)
TUGAS AKHIR RI 1592 MENGURANGI JUMLAH CACAT DAN BIAYA KERUGIAN PADA PRODUK GENTENG WW ROYAL ABU-ABU DENGAN PENDEKATAN DMAIC DAN FMEAP (FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS PROCESS) NOVEMIA PRANING H NRP 2502
Diajukan Guna Melengkapi Sebagian Syarat Dalam Mencapai Gelar Sarajana Strata Satu (S1)
USULAN PERBAIKAN KUALITAS PRODUK PENYANGGA AKI MOTOR HONDA VARIO TECHNO PART STAY D ECCU MENGGUNAKAN METODE DMAIC PADA PT. ADHI WIJAYACITRA Nama : Muhammad Robiesa Npm : 30409301 Jurusan : Teknik Industri
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PT Kereta Api Indonesia sebagai perusahaan pelayanan publik penyedia jasa transportasi kereta api turut terkena imbas goncangan perekonomian. Dalam kondisi persaingan bisnis transportasi yang sangat
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
BAB III METODOLOGI PENELITIAN Bab ini membahas mengenai metode yang digunakan dalam penelitian untuk pemecahan masalah dimana setiap pembahasan diuraikan dalam bentuk tahapan terstruktur. Tahapan penelitian
UNIVERSITAS BINA NUSANTARA
UNIVERSITAS BINA NUSANTARA Jurusan Teknik Industri Skripsi Sarjana Semester Ganjil 2005/2006 USULAN PERBAIKAN KUALITAS DENGAN METODE DMAIC UNTUK MENGURANGI CACAT HANGER TIPE TAC 6212 PADA PROSES INJECTION
BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH
55 BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH 3.1 Diagram Alir Penelitian Gambar 3.1 Diagram Alir Penelitian 56 3.2 Langkah-langkah Penelitian Dalam melakukan penelitian, terdapat beberapa kegiatan untuk dapat
UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Semester Genap tahun 2007/2008
UNIVERSITAS BINA NUSANTARA Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Semester Genap tahun 2007/2008 PEMANFAATAN PENDEKATAN SIX SIGMA UNTUK MEREDUKSI CACAT DAN MENINGKATKAN KUALITAS PRODUKSI OUTER TUBE Ahmad
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN
69 BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Metode Penelitian Metode Penelitian dilakukan dengan mengadakan pengamatan/observasi secara langsung dengan mengunjungi PT.Delident Chemical Indonesia untuk melihat secara
BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH
62 BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH 3.1 Metodologi Pemecahan masalah Metodologi pemecahan masalah merupakan tahapan-tahapan yang harus ditetapkan terlebih dahulu sebelum melakukan pemecahan masalah yang
BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH
BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH Berikut ini adalah metode yang digunakan dalam melakukan penelitian dan pengolahan data: Mula i Observasilapangan / studi awal Studipusta ka Identifikasi dan perumusan
PENGENDALIAN KUALITAS BLOK SILINDER (TIPE-G) DENGAN METODE DEFINE, MEASURE, ANALYZE, IMPROVE DAN CONTROL (DMAIC)
PENGENDALIAN KUALITAS BLOK SILINDER (TIPE-G) DENGAN METODE DEFINE, MEASURE, ANALYZE, IMPROVE DAN CONTROL (DMAIC) Nama : Gangsar Novianto NPM : 32410950 Jurusan : Teknik Industri Fakultas : Teknologi Industri
Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Sarjana Semester Genap tahun 2006/2007
UNIVERSITAS BINA NUSANTARA Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Sarjana Semester Genap tahun 2006/2007 ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK ROTI TAWAR DI PT. ICC DENGAN METODE FMEA DAN FUZZY LOGIC Dwi
ANALISIS DEFECT RATE PENGELASAN DAN PENANGGULANGANNYA DENGAN METODE SIX SIGMA DAN FMEA DI PT PROFAB INDONESIA
ANALISIS DEFECT RATE PENGELASAN DAN PENANGGULANGANNYA DENGAN METODE SIX SIGMA DAN FMEA DI PT PROFAB INDONESIA Decky Antony Kifta Program Studi Teknik Industri Sekolah Tinggi Teknik Ibnu Sina Batam Email:
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Alur Penelitian Untuk memperoleh hasil penelitian yang baik dan sesuai dengan tujuan yang diharapkan, diperlukan adanya desain atau skema langkah penelitian sebagai acuan
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Diagram Alir Penelitian di bawah ini: Langkah-langkah penelitian dapat dilihat pada diagram alir penelitian Mulai Studi Pendahuluan Identifikasi Masalah Tinjauan Pustaka
ANALISIS KUALITAS PRODUK NIGHT STAND (PROGRESSIVE 1416) DENGAN METODE SIX SIGMA DI PT. IGA ABADI - PASURUAN
ANALISIS KUALITAS PRODUK NIGHT STAND (PROGRESSIVE 1416) DENGAN METODE SIX SIGMA DI PT. IGA ABADI - PASURUAN SKRIPSI Oleh : YONATHAN KURNIAWAN 0532015003 JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
BAB III METODOLOGI PENELITIAN Metodologi adalah suatu proses berpikir yang dilakukan dalam penulisan suatu laporan, mulai dari menentukan judul dan permasalahan, melakukan pengumpulan data yang akan digunakan
BAB 3 METODE PEMECAHAN MASALAH
BAB 3 METODE PEMECAHAN MASALAH 3.1 Flow Chart Metode Pemecahan Masalah Flow Chart metodologi pemecahan masalah merupakan diagram alir yang menggambarkan pola berpikir serta menjelaskan tahap-tahap penelitian
Seminar Nasional IENACO 2016 ISSN:
PENGENDALIAN KUALITAS PANEL STRAHL TYPE 600x400 PADA BAGIAN PAINTING DENGAN METODE SIX SIGMA DI PT. XYZ Umi Marfuah 1*, Andi Diani 2 Jurusan Teknik Industri Universitas Muhammadiah Jakarta HP. 08161852358
BAB V ANALISA PEMECAHAN MASALAH
BAB V ANALISA PEMECAHAN MASALAH 5.1. Analisa Tahap Define Adapun persentase produk cacat terbesar periode September 2012 s/d Desember 2012 terdapat pada produk Polyester tipe T.402 yaitu dengan persentase
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Perusahaan 1. Sejarah Singkat Pada tahun 2001 terjadi krisis moneter yang menyebabkan Perusahaan Salim Indoplantation melepaskan sahamnya kepada perusahaan
PENGUKURAN DAN PENINGKATAN KINERJA RANTAI PASOKAN DENGAN PENDEKATAN SCOR (SUPPLY CHAIN DI PT. XYZ TUGAS SARJANA DEA DARA DAFIKA SIAGIAN NIM.
PENGUKURAN DAN PENINGKATAN KINERJA RANTAI PASOKAN DENGAN PENDEKATAN SCOR (SUPPLY CHAIN OPERATIONS REFERENCE) DAN LEAN SIX SIGMA DI PT. XYZ TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat
UNIVERSITAS INDONESIA PENINGKATAN KUALITAS PROSES PACKING PERMEN COKLAT DI PT BATMAN KENCANA DENGAN PENDEKATAN DMAIC SIX SIGMA TESIS
UNIVERSITAS INDONESIA PENINGKATAN KUALITAS PROSES PACKING PERMEN COKLAT DI PT BATMAN KENCANA DENGAN PENDEKATAN DMAIC SIX SIGMA TESIS Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Magister Teknik
BAB 4 PEMBAHASAN. Pengumpulan data dilakukan sebagai bahan pengolahan data yang perlu
48 BAB 4 PEMBAHASAN 4.1 Pengumpulan Data Pengumpulan data dilakukan sebagai bahan pengolahan data yang perlu dilakukan. Data-data yang dikumpulkan selama masa observasi adalah sebagai berikut : Data jumlah
BAB 4 PENGUMPULAN DAN ANALISA DATA
37 BAB 4 PENGUMPULAN DAN ANALISA DATA 4.1 Pengumpulan Data Data-data yang diperlukan dalam pembuatan skripsi ini terdiri dari data primer dan data sekunder. Data primer bertujuan untuk membuktikan adanya
BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Industri atau perindustrian merupakan sebuah kegiatan ekonomi yang tidak hanya melakukan pengolahan bahan baku menjadi produk yang memiliki nilai lebih dalam penggunaannya
LAMPIRAN 1 SURAT KETERANGAN PABRIK
L1 LAMPIRAN 1 SURAT KETERANGAN PABRIK L2 LAMPIRAN 2 Struktur Organisasi L3 LAMPIRAN 3 FOTO PROSES PRODUKSI DAN INSPEKSI 1. First process pemotongan awal material 2. Second process pengeboran diameter luar
Sejarah Six Sigma Jepang ambil alih Motorola produksi TV dng jumlah kerusakan satu dibanding duapuluh Program Manajemen Partisipatif Motorola (Partici
Topik Khusus ~ Pengantar Six Sigma ~ ekop2003@yahoo.com Sejarah Six Sigma Jepang ambil alih Motorola produksi TV dng jumlah kerusakan satu dibanding duapuluh Program Manajemen Partisipatif Motorola (Participative
Oleh : Miftakhusani
USULAN MINIMASI CACAT PRODUK PERALATAN MAKANAN GARPU ART 401 DENGAN METODE SIX SIGMA DI PT. INDOMETAL SEDJATI ENT. LTD. JAKARTA Oleh : Miftakhusani 2010-21-012 JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS
USULAN PERBAIKAN KUALITAS PRODUK DUDUKAN MAGNET DENGAN METODE ENAM SIGMA
USULAN PERBAIKAN KUALITAS PRODUK DUDUKAN MAGNET DENGAN METODE ENAM SIGMA Moh. Umar Sidik Daryanto (Fakultas Teknologi Industri Jurusan Teknik Industri, Universitas Gunadarma) ABSTRAK PT. Teknik Makmur
BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN
38 BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Pengumpulan Data Untuk mendukung perhitungan statistikal pengendalian proses maka diperlukan data. Data adalah informasi tentang sesuatu, baik yang bersifat kualitatif
KATA PENGANTAR. mengucapkan terima kasih yang sebesarnya kepada: Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur.
KATA PENGANTAR Segala puja dan puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat, hidayah dan InayahNya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul Analisa
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
BAB III METODOLOGI PENELITIAN Gambar 3.1 Flowchart Metodologi Penelitian Metode Penelitian merupakan deskripsi dari seluruh rangkaian kegiatan yang dilaksanakan selama proses penelitian dilaksanakan yakni
USULAN PERBAIKAN KUALITAS PRODUK GENTENG DENGAN METODE SIX SIGMA (DMAIC) DAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA) DI PT. MONIER
USULAN PERBAIKAN KUALITAS PRODUK GENTENG DENGAN METODE SIX SIGMA (DMAIC) DAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA) DI PT. MONIER TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-Syarat Memperoleh
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
BAB III METODOLOGI PENELITIAN Metode dapat diartikan sebagai cara yang tepat. Kemudian, penelitian merupakan kegiatan ilmiah untuk memperoleh pengetahuan yang benar tentang suatu masalah. Langkah langkah
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK CV. Kembar Jaya merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang pengecoran dan menghasilkan berbagai jenis produk berbahan logam (jenis produk yang diproduksi sesuai dengan pesanan). Pengecoran
UNIVERSITAS BINA NUSANTARA
UNIVERSITAS BINA NUSANTARA Jurusan Teknik Industri Skripsi Sarjana Semester Ganjil 2007/2008 ANALISA PENGENDALIAN KUALITAS DENGAN METODE DMAIC UNTUK MENGURANGI CACAT PADA PART CRANK CASE L TIPE KVL PROSES
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN. research) yaitu penelitian yang melakukan pemecahan
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Jenis Penelitian Berdasarkan sifatnya, maka penelitian ini digolongkan sebagai penelitian deskriptif (descriptif research) yaitu penelitian yang melakukan pemecahan terhadap
PENINGKATAN KUALITAS SEPATU DENGAN MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA DI PT. ECCO INDONESIA SIDOARJO
PENINGKATAN KUALITAS SEPATU DENGAN MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA DI PT. ECCO INDONESIA SIDOARJO SKRIPSI Disusun oleh : SABRINA DWI C 0632010035 JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI UNIVERSITAS
PENGUKURAN KUALITAS PRODUK FURNITURE DENGAN METODE SIX SIGMA UNTUK MEMINIMUMKAN KACACATAN PRODUK DI CV. TIGA PUTRA MALANG SKRIPSI OLEH :
PENGUKURAN KUALITAS PRODUK FURNITURE DENGAN METODE SIX SIGMA UNTUK MEMINIMUMKAN KACACATAN PRODUK DI CV. TIGA PUTRA MALANG SKRIPSI OLEH : SOLYKHUL ANWAR 0532015018 JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNOLOGI
BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH
94 BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH 3.1 Flow Chart Metodologi Penelitian Metodologi pemecahan masalah (flow diagram) merupakan diagram yang menggambarkan pola berpikir serta menjelaskan tahap-tahap penelitian
ABSTRAK Kata Kunci: Six Sigma, Sigma Level, Kualitas Produk, DMAIC, Quality Control.
ABSTRAK Seiring dengan perkembangan teknologi yang semakin signifikan, membuat banyak bermunculan industri-industri baru yang sejenis dengan industri yang sudah ada sebelumnya. Hal ini tentunya merupakan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dewasa ini, dunia automotive di Indonesia menunjukkan perkembangan yang signifikan. Menurut harian Bisnis Indonesia pada 29 Maret 2012, peningkatan penjualan kendaraan
PROGRAM PENDIDIKAN SARJANA EKSTENSI
PENGURANGAN WASTE PADA PROSES PRODUKSI BENANG KARET DENGAN PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA DI PT. INDUSTRI KARET NUSANTARA TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Diagram Alir Penelitian start Studi Pendahuluan - Survey ke Perusahaan Konsultasi Identifikasi Masalah Tinjauan Pustaka - Literatur - Jurnal - Buku - Website - dll Tujuan
BAB 4 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH
52 BAB 4 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH Metodologi pemecahan masalah adalah langkah-langkah sistematis yang akan menjadi pedoman dalam penyelesaian masalah. Dengan berdasarkan pada metodologi ini, penelitian
BAB III METODOLOGI PENELITIAN. merupakan UKM yang bergerak dibidang produksi furniture.
BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Desain Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya dan faktor penyebab banyaknya re-work dari proses produksi kursi pada PT. SUBUR MANDIRI, yang merupakan
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Diagram Alir Gambar 3.1 Diagram alir 37 3.2 Langkah Langkah Penelitian Dalam metode penelitian ini merupakan tahapan tahapan yang dibuat untuk memudahkan dan mengarahkan
ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK YLO TYPE II BERDASARKAN METODE SIX SIGMA PADA DEPARTEMEN WELDING PT. SIM
ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK YLO TYPE II BERDASARKAN METODE SIX SIGMA PADA DEPARTEMEN WELDING PT. SIM TUGAS AKHIR Oleh Fahriza Nurul Azizah 1100015211 Handaru Riswantoro 1100007304 Karina Rachmadian
BAB 2 LANDASAN TEORI. karena apabila diterapkan secara rinci antara produsen dan konsumen akan terjadi
8 BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Kualitas Kualitas merupakan ukuran yang tidak dapat didefinisikan secara umum, karena apabila diterapkan secara rinci antara produsen dan konsumen akan terjadi perspektif yang
BAB I Pendahuluan I-1
BAB I Pendahuluan 1.1. Latar Belakang Masalah Kualitas menjadi salah satu faktor terpenting dalam pengambilan keputusan oleh konsumen baik dalam produk atau jasa (Monthgomery : 2009). Kepuasan konsumen
BAB I PENDAHULUAN. Saat ini, persaingan antara perusahaan-perusahaan tidak hanya terjadi di
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Saat ini, persaingan antara perusahaan-perusahaan tidak hanya terjadi di wilayah lokal saja, akan tetapi sudah meluas sampai kawasan nasional bahkan internasional.
TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik. Disusun oleh : SHEILA SELVIONA
PEMETAAN DAN EVALUASI KEPUASAN PELANGGAN MENGGUNAKAN METODE KANO BERDASARKAN DIMENSI SERVQUAL DALAM UPAYA MENDUKUNG KUALITAS PRODUK DI PT. SARASWANTI ANUGERAH MAKMUR TUGAS SARJANA Diajukan Untuk Memenuhi
BAB V PENGOLAHAN DATA DAN PERBAIKAN. pada define dan hasil pengukuran (measure) pada permasalahan yang telah
BAB V PENGOLAHAN DATA DAN PERBAIKAN Pembahasan pada bab ini menanalisa hasil pendefinisian permasalahan pada define dan hasil pengukuran (measure) pada permasalahan yang telah ditetapkan. 5.1 Analyze Dengan