PERUBAHAN RENCANA KERJA (PERUBAHAN RENJA) TAHUN 2017

Transkripsi

1 PERUBAHAN RENCANA KERJA (PERUBAHAN RENJA) DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN

2 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam rangka menunjang keberhasilan pembangunan daerah, maka perlu dilaksanakan pembangunan di sektor Komunikasi dan Informatika dengan berbagai macam kegiatan guna meningkatkan kualitas sumber daya manusia sehingga dapat didayagunakan secara optimal, efisien dan efektif. Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Klungkung dibentuk sesuai dengan peraturan Bupati Nomor 35 tahun 2016 Tentang kedudukan Susunan Organisasi, Tugas dan fungsi, serta tata kerja perngkat Daerah Kabupaten Klungkung. Perubahan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2017 adalah dokumen teknis operasional yang merupakan pedoman penyusunan program kerja tahunan perubahan Tahun Sedangkan fungsinya adalah sebagai pedoman dalam pelaksanaan penyelenggaraan kegiatan kerja agar lebih terarah sesuai dengan visi-misi pemerintah Kabupaten Klungkung. 1.2 Landasan Hukum Peraturan perundangan yang digunakan sebagai landasan hukum adalah : 1. Peraturan Bupati Klungkung Nomor 35 Tahun 2016 Tentang kedudukan susunan Organisasi, Tugas dan fungsi, serta tata kerja perngkat Daerah 2. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 3. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2008 tentang Tata Cara dan Susunan Organisasi Lembaga Kerja Sama Tripartit; 4. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 5. Keputusan Presiden Nomor 107 Tahun 2004 tentang Dewan Pengupahan; 6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Page 1

3 Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 7. Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 yang diubah dengan Permendagri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah. 1.3 Maksud dan Tujuan Penetapan PERUBAHAN RENJA dimaksudkan untuk menentukan arah dan tujuan pelaksanaan pembangunan sektor Komunikasi dan Informatika tahun berjalan. Sedangkan tujuan penyusunan RENJA adalah : 1. Untuk dapat digunakan sebagai instrument dalam mengukur efesiensi dan efektifitas kinerja. 2. Menjabarkan visi dan misi kepala daerah terpilih kedalam program dan kegiatan bidang Komunikasi dan Informatika. 3. Memudahkan evaluasi kinerja dan pelayanan OPD. 1.4 Sistematika Penulisan Penulisan Rencana Kerja ini dengan sistematika meliputi : Daftar Isi Daftar Tabel BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan Page 2

4 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN PERUBAHAN RENJA SKPD TAHUN LALU SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN BERJALAN 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Perubahan RENJA OPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra OPD sampai dengan Triwulan II Tahun Berjalan 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD 2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD 2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telahaan terhadap Kebijakan Nasional 3.2 Tujuan dan sasaran Renja SKPD 3.3 Program dan Kegiatan BAB IV PENUTUP LAMPIRAN Page 3

5 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN PERUBAHAN RENJA SKPD TAHUN LALU 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Perubahan RENJA Bidang komunikasi dan Informatika Tahun Lalu dan Capaian Renstra Keberhasilan yang telah dicapai dalam pelaksanaan kegiatan pada Bidang Komunikasi dan Informatika pada Tahun 2016 ditentukan dari hasil pelaksanaan program dan kegiatan yang disesuaikan dengan Perubahan RENJA tahun bersangkutan dan APBD Kabupaten Klungkung. Adapun program dan kegiatan yang telah dilaksanakan atau yang telah direalisasikan sesuai dengan pagu anggaran yang ditetapkan pada tahun Bidang Komunikasi dan Informatika yang di tahun 2016 masih satu dengan Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika menyadari bahwa masih ada kelemahan dan kekurangan yang harus diperbaiki dan dilakukan untuk mencapai kinerja yang lebih baik, Untuk itu perlu dilakukan evaluasi terhadap apa yang telah dilaksanakan guna mengetahui penyebab kekurangan / kegagalan tersebut sebagai umpan balik / feed back dari apa yang telah dan akan dilaksanakan. Beberapa evaluasi realisasi kegiatan dapat dikategorikan sebagai berikut : a. Realisasi Program / Kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja, hasil/ keluaran yang telah direncanakan pada tahun 2016, dalam hal ini tidak ada kegiatan yang tidak dapat memenuhi target kinerja, hasil/keluaran yang telah direncanakan pada tahun 2016 sesuai dengan perencanaan, hal ini dikarenakan oleh adanya depisit anggaran dari keuangan daerah. b. Realisasi program/ kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan bidang Komunikasi dan Informatika pada tahun c. Realisasi program / kegiatan yang melebihi target kinerja hasil / keluaran yang direncanakan Bidang Komunikasi dan Informatika tahun Dalam hal ini tidak ada Realisasi Program / kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan. d. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target kinerja program / kegiatan Faktor-faktor penyebab terpenuhinya target kinerja program / kegiatan adalah adanya perencanaan yang matang dalam penyusunan rencana kinerja Page 4

6 untuk tahun yang bersangkutan sehingga target kinerja dapat dicapai sesuai harapan, dalam hal ini koordinasi dan pemahaman tugas sangat perlu guna penyeimbangan dalam pelaksanaan program dan kegiatan yang terarah serta relevansi antara program dan pagu anggaran yang tersedia. d. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra SKPD dari program dan kegiatan yang telah dilaksanakan oleh Bidang Komunikasi dan Informatika adalah adanya peningkatan dedikasi sumber daya manusia dalam melaksanakan program dan kegiatan yang tercantum dalam rencana strategi Bidang Komunikasi. e. Kebijakan / tindakan perencanaan penganggaran yang perlu diambil. untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut adalah mengadakan pendekatan dan penyesuaian anggaran terhadap pelaksanaan program dan kegiatan guna memberikan argumentasi atas program / kegiatan tersebut sehingga nantinya dapat dianggarkan pelaksanaan program / kegiatan yang mengarah pada pengembangan pelayanan Komunikasi dan Informatika Meningkatkan kemandirian masyarakat. 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD Pesatnya perkembangan informasi dan teknologi telah merubah pradigma dalam perekonomian dunia yaitu berupa beralihnya masyarakat industri menjadi masyarakat informasi yang ditandai dengan meningkatnya peran informasi dan ilmu pengetahuan dalam kehidupan manusia. mempunyai nilai ekonomi, dan kemampuan untuk mendapat, mengolah dan memanfaatkan informasi ini memberikan daya saing yang tinggi bagi suatu masyarakat. Oleh karena itu perkembangan masyarakat harus diarahkan untuk mencapai kemajuan di bidang informasi dan teknologi ini. Kemampuan masyarakat dalam mengakses informasi sangat ditentukan oleh hukum pasar yaitu suplay and demand. Supplay berkaitan erat dengan ketersediaan infrastruktur telekomunikasi dan demand terkait dengan kebutuhan masyarakat yang tinggi dalam informasi. Terbatasnya dana dalam penyediaan infrastruktur informasi sangat dirasakan dalam pembangunan infrastruktur yang menggunakan teknologi tinggi seperti pos dan telekomunikasi. Terlebih lagi dengan semakin pesatnya perkembangan teknologi informasi membutuhkan investasi bidang penyediaan infrastruktur yang cepat dalam jangka pendek. Page 5

7 Usaha-usaha yang telah dilakukan Pemerintah Kabupaten Klungkung untuk menyikapi kemajuan teknologi informasi adalah 1. Dengan penyediaan perangkat keras dan perangkat lunak, memperkuat sistem jaringan sistem informasi, penyusunan master plane pengembangan teknologi informasi, pengembangan sistem informasi berbasis Web, peningkatan kecepatan akses internet. 2. Tersedianya pengembangan kebutuhan komunikasi dan informasi di Kabupaten Klungkung (penyediaan data WEB dan subdomain WEB serta terlaksananya sistem pengadaan barang dan jasa secara elektronik) 3. Di samping berkembangnya pemakaian telepon seluler, derasnya kebutuhan akan arus informasi dan komunikasi menjadikan internet sebagai bagian tak terpisahkan. 2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD Terkait dengan penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD, maka Bidang Komunikasi dan Informatika Kabupaten Klungkung telah melaksanakan tugas dan fungsi sesuai dengan arah dan tujuan dari penyelenggaraan urusan Komunikasi dan informatika. Hal ini dapat dilihat dari hasil yang telah dilaksanakan dalam penyelenggaraan tugasnya diantaranya : Pengendalian Menara Telekomunikasi berjalan dengan lancar Sistem LPSE sudah berjalan dengan lancar Sudah Menggunakan Web Pemkab dan Web Desa Keterbukaan Publik Melaksanakanpengelolaan dan pemeliharaan materiil, sarana, prasarana dan infrastruktur persandian untukpengamanan informasi dengan berpedoman pada Peraturan yang telah ditetapkan olehlembaga Sandi Negara Melaksanakan pemulihan data dari gangguan jaringan sistem informasi dengan tetap menjagaintegritas dan ketersediaan data; Page 6

8 Melaksanakan pengukuran dan evaluasi tingkat keamanan informasi secara internal padamasing masing perangkat daerah; 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Dari rancangan awal yang telah disusun pada Dinas Komunikasi dan Informatika telah disesuaikan dengan perencanaan kinerja Dinas. Perencanaan Kinerja merupakan proses penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Bidang Komunikasi dan Informatika Kabupaten Klungkung, yang akan dilaksanakan melalui berbagai kegiatan tahunan. Dalam Dokumen Rencana Kinerja memuat informasi tentang sasaran yang ingin dicapai berikut indikator kinerja sasaran, dan rencana capaiannya yang merupakan representasi tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika. Di samping itu, dokumen rencana kinerja juga memuat informasi tentang program, kegiatan, serta kelompok indikator kinerja dan rencana capaiannya. Melalui dokumen kinerja ini akan diketahui keterkaitan antara kegiatan dengan sasaran, kebijakan dengan programnya, serta keterkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan pada Dinas Komunikasi dan Informatika. 2.5 Penelaahan Usulan Program. Rencana program merupakan cara untuk mendukung arah kebijakan yang telah ditetapkan. Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Klungkung dalam mendukung arah kebijakan telah menetapkan rencana program utama untuk program lima tahun ke depan. Kegiatan merupakan bagian dari program yang dilaksanakan dalam unit kerja, dalam hal ini Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Klungkung mempunyai beberapa kegiatan yang dilakukan dalam menunjang program yang telah ditetapkan yaitu: 1. Sosialisasi Berbagai Peraturan Pelaksanaan tentang Bidang Informatika seperti Web dan LPSE 2. Sosialisasi Berbagai Peraturan Pelaksanaan tentang seperti keterbukaan Publik. 3. Menyusun dan Pengumpulan Data dan statistic daerah 4. Melaksanakan pemulihan data dari gangguan jaringan sistem informasi dengan tetap menjagaintegritas dan ketersediaan data; Page 7

9 5. Melaksanakan pengukuran dan evaluasi penyelenggaraan persandian secara internal pada masing masing perangkat daerah; Page 8

10 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional Prioritas pembangunan disusun sebagai penjabaran operasional dari Strategi Pembangunan yang digariskan dalam RPJMN dalam upaya melaksanakan Agenda Pembangunan Nasional untuk memenuhi Nawa Cita, yaitu: Cita 1 : Cita 2 : Cita 3 : Cita 4 : Cita 5 : Cita 6 : Cita 7 : Cita 8 : Cita 9 : Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan rasa aman kepada seluruh warga negara; Mengembangkan tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya; Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan; Memperkuat kehadiran negara dalam melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat, dan terpercaya; Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia; Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar Internasional; Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik; Melakukan revolusi karakter bangsa; dan Memperteguh kebhinekaan dan memperkuat restorasi sosial Indonesia Tujuan dan Sasaran Renja SKPD Visi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Klungkung adalah Terwujudnya Masyarakat Informatif dan Transparan Yang Berbudaya Menuju Masyarakat Klungkung yang Unggul dan Sejahtera Visi tersebut mengandung 3 (tiga) pengertian penting yaitu : 1. Informatif dan transparan mengandung pengertian segala bentuk jasa pelayanan,baik dalam bentuk barang publik maupun jasa publik yang pada prinsipnya menjadi tanggung jawab dan dilaksanakan oleh Instansi Pemerintah dalam rangka pemenuhan kebutuhan masyarakat maupun dalam rangka pelaksanaan ketentuan peraturan perundang-undangan secara transparan. 2. Berbudaya artinya dalam pengelolaan komunikasi dan informatika harus bersandarkan pada nilai-nilai kearifan lokal dan dimanfaatkan untuk pengembangan budaya daerah. 3. Unggul dan Sejahtera artinya Mewujutkan Pemerintahan yang Baik berdasarkan Prinsip good corporate goverance Page 9

11 Adapun Misi Dinas Komunikasi dan Informatika, adalah sebagai berikut : 1. Meningkatkan Pengembangan Data / / Statistik Daerah 2. Meningkatkan Pengembangan Komunikasi, Informatika dan Media Masa 3. Meningkatkan Penyelenggaraan dan Pengamanan Persandian dan Pemerintah Daerah 4. Meningkatkan Program Kerjasama dengan Massa Media Dalam rangka pencapaian visi dan misi Dinas Komunikasi dan Informatika seperti yang telah dikemukakan terdahulu, maka visi dan misi tersebut harus dirumuskan ke dalam bentuk yang lebih terarah dan operasional berupa perumusan tujuan strategis (strategic goals) organisasi. Tujuan strategis merupakan penjabaran atau implementasi pernyataan misi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 sampai 5 tahun. Dengan diformulasikannya tujuan strategis ini, maka dapat diketahui apa yang harus dilaksanakan oleh organisasi dalam memenuhi visi dan misinya dalam kurun waktu satu sampai lima tahun ke depan dengan mempertimbangkan sumber daya dan kemampuan yang dimiliki. Lebih dari itu, perumusan tujuan strategis ini juga akan memungkinkan Dinas Komunikasi dan Informatika mengukur sejauh mana misi organisasi telah dicapai mengingat tujuan strategis dirumuskan berdasarkan visi dan misi organisasi. Tabel Tujuan Dan Sasaran Pelayanan OPD Dinas Komunikasi dan Informatika Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran Tujuan 1 Terwujutnya Kualitas Pelayanan Publik dan Minat Kunjungan Terhadap Serta meningkatkan Kualitas Pelayanan Persandian. a. Menyediakan Pelayanan Kesekretariatan b.peningkatan Sarana dan prasarana Aparatur penyediaan jasa Komunikasi, Sumber daya air dan listrik Penyediaan Konponen Instalasi listrik /penerangan bangunan kantor Penyediaan Peralatan dan perlengkapan Kantor Rasio penyediaan bahan logistik kantor Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung administrasi/teknis perkantoran Pengadaan Kendaraan Dinas /Operasinal 12 bln - 95 % 95 % Pengadaan Mobeleur - Rasio pemeliharaan dan rehabilitasi gedung kantor % Page 10

12 Rasio pemeliharaan kendaraan dinas untuk operasional Rasio pemeliharaan perlengkapan gedung kantor 95% c.melayani Kebutuhan Administrasi umum dan Kepegawaean Pelayanan Administrasi Kepegawaian SKPD d.menyediakan Dokumen Perencanaan Pelaporan Kinerja dan Melayani Kebutuhan Administrasi keuangan Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Anggaran SKPD Penata Usaha dan Pengelola Keuangan SKPD a. Meningkatkan Penyajian Data Statistik serta Penertiban Pengendalian Ponsel BerbasisTeknol ogi Pembinaan dan pengembangan jaringan Komunikasi dan informasi Pengkajian dan Pengembangan Sumber daya Komunikasi dan informasi Perencanaan dan pengembangan kebijakan Komunikasi dan informasi Penyusunan dan Pengumpulan data dan Statistik Daerah 95% 2 Dok a. Meningkatkan Pengelolaan Persandian Pengelolaan Sumber daya Persandian Pengelolaan berklarifikasi Persentase kegiatan Pengawasan dan Evaluasi Persandia 1 or 95% 95% a.peningkatan Pelayanan dan Penyebarluasan Publik Penyebarluasan pembangunan Daerah Penyebarluasan informasi penyelenggaraan Pemerintah Daerah 95% - Penyebarluasan yang Bersifat Penyuluhanbagi masyarakat 3 radio Page 11

13 3.3 Program dan Kegiatan Program merupakan penjabaran kebijakan OPD dalam bentuk upaya nyata yang berisi satu atau lebih kegiatan dengan menggunaan sumberdaya yang disiapkan untuk mencapai hasil yang terukur sesuai dengan misi OPD. Program merupakan dukungan nyata bagi keberhasilan pelaksanaan tujuan dan sasaran, dengan demikian program disusun secara nyata, sistimatis dan terpadu yang telah ditetapkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah. Kegiatan merupakan bagian dari program yang dilaksanakan oleh sebagai bagian dari pencapaian sasaran terukur pada suatu program dan terdiri dari sekumpulan tindakan pengerahan sumberdaya baik yang berupa personil (sumber daya manusia), barang modal termasuk peralatan dan teknologi, dana, atau kombinasi dari beberapa atau kesemua jenis sumber daya tersebut sebagai masukan (input) untuk menghasilkan keluaran (Output) dalam bentuk barang/jasa. Keseluruhan program yang ada pada rencana strategis Dinas Komunikasi dan Informatika adalah sebagai berikut. 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur 4. Program Peningkatan dan pengembangan Kinerja SKPD 5. Program Pengembangan Data //Statistik Daerah 6. Program Pengembangan Komunikasi, dan media Masa 7. Program Penyelenggaraan dan Pengamanan Persandian Pemerintah Daerah 8. Program Kerjasama Dengan Mas Media 3.1 Program dan Kegiatan Tahun 2017 Pencapaian target kinerja yang ditentukan di Tahun 2017 akan dicapai dengan merencanakan beberapa program dan kegiatan. Pelaksanaan kegiatan tersebut diharapkan mampu membawa Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Klungkung mencapai kinerja yang baik sehingga dapat menjawab tantangan seperti yang diamanatkan RPJMD Kabupaten Klungkung Detail program dan kegiatan yang direncanakan di Tahun 2017 disampaikan pada Tabel 3.2. Page 12

14 Tabel : Rencana Program dan Kegiatan DISKOMINFO Tahun 2017 Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (output) Target tahun kinerja/ program Meningkatka n pelayanan administrasi perkantoran Terpenuhin ya pelayanan administrasi perkantoran Persentase terpenuhinya administrasi perkantoran Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Persentase tersedianya pelayanan administrasi perkantoran Tersedianya telepon, air, listrik dan surat kabar 12 bln Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Persentase pemenuhan kebutuhan lampu untuk penerangan bangunan Penyediaan peralatan perlengkapan kantor Penyediaan bahan logistic kantor Persentase penambahan peralatan dan perlengkapan kantor Persentase pemenuhan sesajen Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi/teknis perkantoran Jumlah bulan tersedianya tenaga harian Daerah 12 bln Meningkatka n sarana dan prasarana aparatur Terpenuhin ya sarana dan prasarana aparatur Persentase terpenuhinya sarana dan prasarana aparatur Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional Persentase terpenuhinya sarana dan prasarana aparatur Jumlah pembelian sepeda motor 5 unit Pengadaan Mebeleur Persentase pengadaan mebeleur Pemeliharaan rutin/berkala Gedun g kantor Jumlah bulan gedung kantor dalam kondisi baik 12 bln Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan Dinas/operasional Jumlah bulan kendaraan dinas dengan kondisi baik 12 bln Page 13

15 Pemeliharaan rutin /berkala perlengkapan gedung kantor Jumlah bulan perlengkapan gedung kantor dalam kondisi baik 12 bln Meningkatka n Disiplin Aparatur Meningkatkan Pengembanga n Kinerja SKPD Meningkat nya Disiplin Aparatur Meningkatn ya Pengemban gan Kinerja SKPD Terpenuhinya laporan kepegawaian Terpenuhinya laporan kinerja Program Peningkatan Disiplin Pelayanan Adiminstrasi Kepegawaian SKPD Program Peningkatan dan Pengembangan Kinerja SKPD Jumlah bulan penyampaian laporan kepegawaian Laporan kepegawaian terkirim tepat waktu Persentase serapan anggaran SKPD 3 laporan 3 laporan Menin katkan pengembanga n Jaringan Komunikasi dan Menin katkan pengemban gan Jaringan Komunikasi dan Presentase terpenuhinya kebutuhan pelayanan komunikasi dan informatika Penyusunan dokumen perencanaan dan Anggaran SKPD Penatausahaan keuangan SKPD Pengendalian dan evaluasi kinerja SKPD Program pengembangan Jaringan Komunikasi dan Dokumen perencanaan dan anggaran tersedia tepat waktu Laporan keuangan terkirim tepat waktu Laporan kinerja terkirim tepat waktu Presentase kebutuhan komunikasi informatika terpenuhinya pelayanan dan 6 dokume n 12 laporan 12 laporan Meningkatkan Pengembanga n data /informasi /Statistik daerah Meningkatn ya Pengemban gan data /informasi /Statistik daerah Presentase Pengembanga n Data Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Pengkajian dan Pengembangan Sumber Daya Komuniksi dan Perencanaan dan Pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi Program Pengembangan data /informasi /Statistik daerah Penyusunan dan Pengumpulan Data dan statistik Daerah Persentase Pengendalian menara Telekomunikasi berjalan lancar (%) Persentase Sistem LPSE berjalan lancar (%) Web Pemkab dan Web Desa berjalan lancar Persentase Terkumpulnya Data/ informasi /Statistik daerah Persentase Pengumpulan Data berjalan lancar 100 % Meningkatkan Penyelenggara an dan Pengamanan Persandian Pemerintah Daerah Meningkatn ya Penyelengga raan dan Pengamana n Persandian Presentase Penyelenggara an dan Pengamanan Pesandian Pemerintah Daerah Program Penyelenggaraan dan Pengamanan Persandian Pemerintah Daerah Presentase terlaksananya Penyelenggaraan dan Pengamanan Pesandian Pemerintah Daerah 100 % Page 14

16 Pemerintah Daerah Pengelolaan Sumber Persandian Daya Persentase kegiatan pengelolaan Sumber Daya Persandian Pengelolaan Berklarifikasi Persentase pengelolaan Berklasifikasi kegiatan Pengawasan dan evaluasi persandian Persentase kegiatan Pengawasan dan Evaluasi Persandian Peningkatan Kerjasama dengan Masa Media Peningkatan Kerjasama dengan Masa Media Prosentase kerjasama informasi dengan mas media (%) Program Kerjasama dengan Masa Media Persentase terlaksananya Kerjasama dengan Masa Media Penyebarluasan Pembangunan Daerah (Bidang Komunikasi) Prosentase terpenuhinya Pameran Pembangunan di Provinsi Bali dan terpenuhinya Sosialisasi KIM di 4 Kecamatan (%) Penyebarluaskan informasi penyelenggaraan Pemerintah Daerah Presentase Penyebarluasan Melalui 3 Radio Lokal dan LED Vidiotron Penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat (Bidang Komunikasi) Persentase Kegiatan keterbukaan informasi publik (%) Page 15

17 BAB IV PENUTUP Renja Perubahan Diskominfo Kabupaten Klungkung tahun 2017 merupakan dokumen perencanaan yang dipedomani untuk memberikan arah bagi pelaksanaan program dan kegiatan selama perubahan tahun 2017 dilingkup Diskominfo Kabupaten Klungkung. Renja Perubahan Diskominfo Kabupaten Klungkung tahun 2016 mengacu kepada Renja Tahun 2017, yang telah memuat hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan triwulan II tahun anggaran 2017, memuat permasalahan yang dihadapi oleh Diskominfo Kabupaten Klungkung dalam pelaksanaan program dan kegiatan. Optimalisasi dalam pelaksanaan isi Renja merupakan hal penting yang perlu diupayakan dalam rangka mewujudkan kelancaran pelaksanaan program dan kegiatan yang telah direncanakan sesuai dengan kewenangan urusan wajib yang diemban oleh Diskominfo Kabupaten Klungkung sebagai salah satu SKPD di lingkup Pemerintah Kabupaten Klungkung. Oleh karena itu, sangat diharapkan adanya dukungan dari seluruh pihak yang terkait dengan pelaksanaan isi Perubahan Renja Diskominfo Kabupaten Klungkung. Page 16