BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN
|
|
|
- Farida Gunawan
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Simpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah diuraikan pada Bab IV maka dapat disimpulkan sebagai berikut : 1. Hasil pengujian secara parsial ( uji t ) dapat diketahui bahwa variabel pelatihan (X 1 ) mempunyai pengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan Bakpiapia Jogja. Hal ini dibuktikan dengan hasil statistik uji t variabel pelatihan diperoleh nilai t sebesar 0,260 dengan nilai signifikansi sebesar 0,796 > 0, Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel budaya organisasi (X 2 ) mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Bakpiapia Jogja. Hal ini dibuktikan dengan hasil statistik uji t variabel budaya organisasi diperoleh nilai t sebesar 5,114 dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 > 0, Hasil pengujian secara simultan ( uji F ) dapat diketahui bahwa ada pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara variabel pelatihan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan Bakpiapia Jogja. Hal ini dibuktikan dengan nilai F hitung sebesar 19,950 dengan taraf signifikansi 0,000 < 0,05. Hasil analisis koefisien determinasi Adjusted menunjukkan nilai sebesar 0,417 (41,7 %) artinya variabel pelatihan 69
2 70 dan budaya organisasi memberikan sumbangan atau kontribusi sebesar 41,7 % terhadap kinerja karyawan, sisanya 58,3 % dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian. B. Implikasi Hasil penelitian ini diharapkan bisa membantu untuk memberikan masukan kepada Bakpiapia Jogja yang berada di Ruko Bayeman Permai No. 4 Yogyakarta dalam meningkatkan kinerja karyawan. Kinerja karyawan dapat meningkat bila Bakpiapia Jogja memberikan pendidikan dan pelatihan kepada karyawannya sesuai bidangnya secara bertahap danrutin. Bakpiapia Jogja juga memberikan pelatihan yang mendukung tujuan organisasi selain member pelatihan kepada karyawannya sesuai bidangnya, supaya tujuan organisasi dapat tercapai. Penelitian ini akan lebih berguna apabila hasil dari penelitian ini digunakan untuk suatu usulan perbaikan, sehingga penelitian penelitian berikutnya dapat menjadi lebih baik dan dapat memperbaiki keterbatasan keterbatasan dari penelitian ini. Budaya organisasi mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Bakpiapia Jogja. Hal ini dapat dijadikan tambahan wawasan dan bahan pertimbangan manajemen Bakpiapia Jogja untuk lebih meningkatkan dan mengevaluasi kinerja karyawan. Semakin optimalnya kinerka karyawan, maka tujuan organisasi dapat tercapai dengan baik.
3 71 C. Saran Berdasarkan implikasi yang diperoleh dalam penelitian ini dapat disampaikan saran sebagai berikut : 1. Bagi pimpinan Bakpiapia Jogja di Ruko Bayeman Permai No. 4 Yogyakarta disarankan untuk melakukan evaluasi terhadap variabel pelatihan sehingga dapat mendukung peningkatan kinerja karyawan dan mempertahankan budaya organisasi yang telah ada dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan. 2. Bagi karyawan disarankan agar dapat meningkatkan pengetahuan dan kemampuannya, baik melalui pelatihan maupun pendidikan lanjutan agar kinerjanya semakin meningkat. 3. Kepada para peneliti agar melakukan penelitian lanjutan dengan mengkaji faktor - faktor lain yang berpengaruh terhadap kinerja karyawan, di luar faktor pelatihan dan budaya organisasi adalah lingkungan kerja, gaya kepemimpinan, kompensasi, motivasi kerja, kompetisi.
4 DAFTAR PUSTAKA A. A. Anwar Prabu Mangkunegara Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Jakarta: Refika Aditama Arikunto S, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik, Ed Revisi VI,. Penerbit PT Rineka Cipta, Jakarta Dessler, Gary Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Index Dessler, Gary, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 9, Jilid 1,. Kelompok Gramedia, Jakarta. Dessler, Gary Human Resource Management Tenth Edition. New Jersey: Prentice Hall. B Djaali dan Pudji Muljono.2008.Pengukuran dalam Bidang Pendidikan.Jakarta : Grasindo Djokosantoso Moeljono Cultured. Budaya Organisasi Dalam. Tantangan. Jakarta: PT Pustaka Binaman Pressindo. B Gomes, Faustino Cardoso, 2003, Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit Andi,.Yogyakarta. Ghozali, Imam Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program. SPSS.Semarang : Badan Penerbit Undip Hasibuan, Malayu S.P Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara. Jakarta. Henry Simamora Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ke-3. STIE YKPN. Ivancevich, John, M, dkk Perilaku dan Manajemen Organisasi, jilid 1 dan 2 Jakarta : Erlangga. Kreitner, Robert dan Kinicki, Angelo Perilaku Organisasi,Terjemahan: Erly Suandy, Edisi Pertama, Penerbit Salemba Empat, Jakarta. Mangkunegara, Anwar Prabu., Evaluasi Kinerja SDM. Bandung : Refika Aditama. 72
5 73 Mangkunegara, Anwar Prabu 2002.Manajemen Sumber Daya Manusia. Remaja Rosdakarya. Bandung Mas ud, Fuad, 2004, Survai Diagnosis Organisasional: Konsep dan Aplikasi, Semarang: Badan Penerbit Undip Mathis R.L dan Jackson J.H, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Salemba Empat. Mondy dan Noe Human Resource Management, PT Bumi Aksara, jakarta. Payaman J. Simanjuntak, 2005, Manajemen dan Evaluasi Kinerja, Jakarta: Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi UI. Riduwan.(2009). Skala Pengukuran Variabel-Variabel Penelitian. Bandung: Alvabeta Robbins, Stephens P, Perilaku Organisasi, Edisi Indonesia. Jakarta: Indeks. B Robbins, Stephen P, Perilaku Organisasi, Jilid 2, PT. Indeks Kelompok Gramedia, Jakarta. Robert L. Mathis&John H. Jackson, Human Resources Management,.Edisi sepuluh, Penerbit Salemba Empat, Robbins, Stephen Organizational Behaviour, Tenth Edition (Perilaku Organisasi Edisi ke Sepuluh), Alih Bahasa Drs.Benyamin Molan.Jakarta : Salemba Empat Simamora, Henry Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 2, STIE YKPN.Yogyakarta Sugiyono (2004), Metode Penelitian Bisnis, CV. Alfabeta, Bandung. Sugiyono, (2008).Metode Penelitian Kunatitatif Kualitatif dan R&D. Bandung. Alfabeta Sugiyono.(2010). MetodePenelitian Kuantitatif Kualitatif & RND. Bandung : Alfabeta. Sugiyono dan Wibowo, 2002, Statistik Penelitian Edisi I, Alfabeta, Bandung Tika, Moh. Pabundu. (2006). Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Perusahaan.Jakarta : PT. Bumi Aksara.
6 74 Veithzal Rivai Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan : Dari Teori Ke Praktik. PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta. Wood, Wallace, Zeffane, Schermerhorn, Hunt, andosborn Organizational Behavior A Global PerspectiveJohn Wiley &Sons.Australia. UMM Opini Kampus Putih istik_umkm% pdf).
7 LAMPIRAN LAMPIRAN
8
9
10 Lampiran 5 : Daftar Kuesioner Kuesioner Penelitian Bersama ini Saya mengharapkan Anda untuk mengisi kuesioner penelitian ini dalam rangka untuk penulisan tugas akhir Saya yang berjudul Pengaruh Pelatihan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Bakpiapia Jogja) Yogyakarta. Atas kesediaan waktu dan bantuannya untuk mengisi kuesioner ini, Saya ucapkan banyak terima kasih. Identitas Responden : Usia : Pendidikan : Pekerjaan : Petunjuk Pengisian Kuesioner Pada bagian pengisian ini, Anda diminta untuk memilih jawaban yang telah disediakan dan member tanda check list (v) pada kolom yang tersedia : Sangat Tidak Setuju (STS) Tidak Setuju (TS) Netral (N) Setuju (S) Sangat Setuju (SS) Variabel Pelatihan No Pertanyaan SS S N TS STS ESENSI MATERI PELATIHAN 1 Pelatihan dapat membantu Anda dalam menghadapi perubahan di tempat kerja. 2 Pelatihan meningkatkan kemampuan Anda untuk mencari solusi yang tepat. 3 Pelatihan yang pernah Anda ikuti dapat menambah pengetahuan dan keahlian
11 dalam melaksanakan pekerjaan. FASILITAS 4 Ruang yang digunakan untuk pelatihan Anda memadai. Fasilitas pelatihan (Alat dan Bahan) yang 5 digunakan oleh Anda tidak mendukung pelatihan. INSTRUKTUR PELATIHAN 6 Penyampaian materi mudah dipahami oleh Anda 7 Instruktur sangat menguasai materi untuk ditularkan kepada Anda. DAMPAK PELATIHAN 8 Melalui pelatihan, keahlian Anda semakin baik. Melalui pelatihan, Anda dapat 9 meningkatkan efisiensi waktu dalam berkerja Saya sebagai karyawan perlu 10 dibekali pelatihan agar dapat menjalankan tugas dengan sebaik-baiknya Variabel Budaya Organisasi No Pertanyaan SS S N TS STS PROFESIONALISME 1 Anda loyal ( patuh ) terhadap aturan pekerjaan. 2 Anda mampu membedakan urusan pribadi dengan urusan pekerjaan.
12 JARAK MANAJEMEN Pihak manajemen memberikan upah 3 yang cukup bila Anda bekerja lembur. Terjalin Komunikasi yang baik antara 4 Anda dengan pihak atasan. Saya diberi kebebasan mengeluarkan 5 saran/kritik yang membangun kepada pimpinan Adanya kerja sama yang baik antara 6 Anda dengan atasan. PERCAYA PADA REKAN KERJA Dalam melaksanakan pekerjaan, terjalin 7 proses komunikasi dengan rekan kerja Anda. Anda saling menghargai dan memberi 8 dukungan terhadap sesama rekan kerja Anda mempunyai waktu luang untuk bertukar informasi dengan rekan kerja. Dalam melaksanakan pekerjaan, Anda percaya dengan rekan kerja. INTEGRASI Dalam menyelesaikan pekerjaan, Anda melakukan sesuai dengan prosedur perusahaan. Dalam melaksanakan pekerjaan, Anda melakukan koordinasi antar unit perusahaan yang terkait. Dalam bekerja Anda berusaha untuk mematuhi peraturan yang ada walaupun tidak ada pengawasan.
13 14 Anda mampu menggunakan hasil pelatihan untuk diterapkan pada bidang pekerjaan. Variabel Kinerja No Pertanyaan SS S N TS STS KUALITAS 1 Kualitas pelayanan pada konsumen selalu Anda tingkatkan agar konsumen puas. 2 Anda berani mengambil resiko agar pekerjaan Anda lebih baik. KUANTITAS 3 Anda bisa mencapai standar hasil kerja perusahaan. 4 Hasil kerja Anda meningkat dari waktu ke waktu. KREATIVITAS 5 Pengetahuan yang Anda miliki bertambah pada menu baru. 6 Anda dapat memadukan rasa untuk hasil produksi yang telah Anda buat. 7 Anda dapat memasarkan hasil produksi secara online. KEMAMPUAN Dalam menyelesaikan pekerjaan, Anda 8 selalu berinisiatif tanpa menunggu perintah dari pemimpin. 9 Anda mampu bekerja secara tim maupun individu.
14 10 11 Saya selalu fokus menyelesaikan pekerjaan walaupun tidak ada atasan di perusahaan. Anda selalu siap menyelesaikan pekerjaan yang menjadi tugas Anda.
15 Lampiran 6 : Hasil Tabulasi Uji Coba 30 Responden R Kinerja Karyawan (Y) T T T R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R Keterangan : R : Responden T : Total Variabel Pelatihan (X1) Budaya Organisasi (X 2 )
16 Lampiran 7 : Uji Validitas Variabel Pelatihan Correlations x1.1 x1.2 x1.3 x1.4 x1.5 x1.6 x1.7 x1.8 x1.9 x1.10 Pelatihan x1.1 Pearson Correlation * Sig. (2-tailed) N x1.2 Pearson Correlation *.366 * * *.612 ** Sig. (2-tailed) N x1.3 Pearson Correlation * *.398 * *.608 ** Sig. (2-tailed) N x1.4 Pearson Correlation * **.508 ** * Sig. (2-tailed) N x1.5 Pearson Correlation * * ** ** Sig. (2-tailed) N x1.6 Pearson Correlation.453 *.366 *.398 *.508 ** ** ** Sig. (2-tailed) N
17 x1.7 Pearson Correlation *.530 ** Sig. (2-tailed) N x1.8 Pearson Correlation * *.515 **.592 ** Sig. (2-tailed) N x1.9 Pearson Correlation * ** Sig. (2-tailed) N x1.10 Pearson Correlation *.370 * *.515 ** ** Sig. (2-tailed) N pelatihan Pearson Correlation **.608 **.435 * **.530 **.592 **.639 **.669 ** 1 Sig. (2-tailed) N *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
18 Correlations x1.2 x1.3 x1.4 x1.5 x1.6 x1.7 x1.8 x1.9 x1.10 Pelatihan x1.2 Pearson Correlation *.366 * * *.612 ** Sig. (2-tailed) N x1.3 Pearson Correlation * *.398 * *.608 ** Sig. (2-tailed) N x1.4 Pearson Correlation * **.508 ** * Sig. (2-tailed) N x1.5 Pearson Correlation * * ** ** Sig. (2-tailed) N x1.6 Pearson Correlation.366 *.398 *.508 ** ** ** Sig. (2-tailed) N x1.7 Pearson Correlation *.530 ** Sig. (2-tailed) N x1.8 Pearson Correlation.380 * *.515 **.592 ** Sig. (2-tailed) N
19 x1.9 Pearson Correlation * ** Sig. (2-tailed) N x1.10 Pearson Correlation.455 *.370 * *.515 ** ** Sig. (2-tailed) N pelatihan Pearson Correlation.612 **.608 **.435 * **.530 **.592 **.639 **.669 ** 1 Sig. (2-tailed) N *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
20 Lampiran 8 : Uji Validitas Variabel Budaya Organisasi Correlations x2.1 x2.2 x2.3 x2.4 x2.5 x2.6 x2.7 x2.8 x2.9 x2.10 x2.11 x2.12 x2.13 x2.14 Budaya organisasi x2.1 Pearson Correlation *.507 **.469 ** *.536 **.462 *.682 **.516 **.657 ** Sig. (2-tailed) x2.2 Pearson Correlation * *.670 **.583 ** ** Sig. (2-tailed) x2.3 Pearson Correlation *.540 **.518 **.532 ** ** Sig. (2-tailed) x2.4 Pearson Correlation.386 *.375 * **.726 ** ** **.654 **.408 *.380 * ** Sig. (2-tailed) x2.5 Pearson Correlation.507 ** ** * *.508 **.418 *.504 **.409 *.577 ** Sig. (2-tailed)
21 x2.6 Pearson Correlation.469 **.444 *.435 *.726 **.454 * *.524 ** **.479 **.568 ** ** Sig. (2-tailed) x2.7 Pearson Correlation **.540 ** * **.377 * * ** Sig. (2-tailed) x2.8 Pearson Correlation **.518 **.518 ** **.849 ** * ** ** Sig. (2-tailed) x2.9 Pearson Correlation ** *.417 * * Sig. (2-tailed) x2.10 Pearson Correlation.429 * **.409 *.589 ** **.552 **.541 **.455 *.700 ** Sig. (2-tailed) x2.11 Pearson Correlation.536 ** **.508 **.479 **.377 *.464 ** ** *.596 ** ** Sig. (2-tailed) x2.12 Pearson Correlation.462 * *.418 *.568 ** **.427 * **.362 *.608 ** Sig. (2-tailed)
22 x2.13 Pearson Correlation.682 ** *.504 ** **.596 **.513 ** **.610 ** Sig. (2-tailed) x2.14 Pearson Correlation.516 ** * * *.580 ** ** Sig. (2-tailed) budayaorgan Pearson Correlation.657 **.496 **.483 **.718 **.577 **.808 **.634 **.731 **.445 *.700 **.757 **.608 **.610 **.472 ** 1 Sig. (2-tailed) *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
23 Correlations x2.1 x2.2 x2.3 x2.4 x2.5 x2.6 x2.7 x2.8 x2.9 x2.10 x2.11 x2.12 x2.13 x2.14 Budaya Organisasi x2.1 Pearson Correlation *.507 **.469 ** *.536 **.462 *.682 **.516 **.657 ** Sig. (2-tailed) x2.2 Pearson Correlation * *.670 **.583 ** ** Sig. (2-tailed) x2.3 Pearson Correlation *.540 **.518 **.532 ** ** Sig. (2-tailed) x2.4 Pearson Correlation.386 *.375 * **.726 ** ** **.654 **.408 *.380 * ** Sig. (2-tailed) x2.5 Pearson Correlation.507 ** ** * *.508 **.418 *.504 **.409 *.577 ** Sig. (2-tailed) x2.6 Pearson Correlation.469 **.444 *.435 *.726 **.454 * *.524 ** **.479 **.568 ** ** Sig. (2-tailed)
24 x2.7 Pearson Correlation **.540 ** * **.377 * * ** Sig. (2-tailed) x2.8 Pearson Correlation **.518 **.518 ** **.849 ** * ** ** Sig. (2-tailed) x2.9 Pearson Correlation ** *.417 * * Sig. (2-tailed) x2.10 Pearson Correlation.429 * **.409 *.589 ** **.552 **.541 **.455 *.700 ** Sig. (2-tailed) x2.11 Pearson Correlation.536 ** **.508 **.479 **.377 *.464 ** ** *.596 ** ** Sig. (2-tailed) x2.12 Pearson Correlation.462 * *.418 *.568 ** **.427 * **.362 *.608 ** Sig. (2-tailed) x2.13 Pearson Correlation.682 ** *.504 ** **.596 **.513 ** **.610 ** Sig. (2-tailed)
25 x2.14 Pearson Correlation.516 ** * * *.580 ** ** Sig. (2-tailed) budayaorgan Pearson Correlation.657 **.496 **.483 **.718 **.577 **.808 **.634 **.731 **.445 *.700 **.757 **.608 **.610 **.472 ** 1 Sig. (2-tailed) *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
26 Lampiran 9 : Uji Validitas Variabel Kinerja Correlations y1 y2 y3 y4 y5 y6 y7 y8 y9 y10 y11 Kinerja y1 Pearson Correlation *.488 **.596 ** * **.592 ** Sig. (2-tailed) N y2 Pearson Correlation * * * * Sig. (2-tailed) N y3 Pearson Correlation.406 *.363 * ** * ** Sig. (2-tailed) N y4 Pearson Correlation.488 ** ** **.447 *.593 **.543 **.750 ** Sig. (2-tailed) N y5 Pearson Correlation.596 ** **.589 ** *.683 ** Sig. (2-tailed) N y6 Pearson Correlation ** ** Sig. (2-tailed) N
27 y7 Pearson Correlation.437 * ** **.529 ** Sig. (2-tailed) N y8 Pearson Correlation * ** **.692 ** ** Sig. (2-tailed) N y9 Pearson Correlation * ** ** ** Sig. (2-tailed) N y10 Pearson Correlation *.453 *.593 ** **.808 ** **.796 ** Sig. (2-tailed) N y11 Pearson Correlation.500 ** **.383 * ** ** ** Sig. (2-tailed) N Kinerja Pearson Correlation.592 **.408 *.508 **.750 **.683 **.600 **.529 **.669 **.671 **.796 **.675 ** 1 Sig. (2-tailed) N *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
28 Lampiran 10 : Uji Reliabilitas Variabel Pelatihan Reliability Scale : ALL VARIABLES Case Processing Summary Cases Valid Total N % a. Listwise deletion based on all variables in procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items
29 Lampiran 11 : Uji Reliabilitas Variabel Budaya Organisasi Reliability Scale : ALL VARIABLES Case Processing Summary Cases Valid Total N % a. Listwise deletion based on all variables in procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items
30 Lampiran 12 : Uji Reliabilitas Variabel Budaya Organisasi Reliability Scale : ALL VARIABLES Case Processing Summary Cases Valid Total N % a. Listwise deletion based on all variables in procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items
31 Lampiran 13 : Hasil Uji Karakteristik Responden Frequencies UMUR Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid < 20 thn thn thn Total JENIS KELAMIN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Pria Wanita Total PENDIDIKAN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid smp sma D s Total LAMA KERJA Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid < 1 thn thn thn thn Total
32 Lampiran 14 Rekapitulasi Data Penelitian No. Respon den X1. 2 X1. 3 X1. 4 X1. 5 X1. 6 X1. 7 X1. 8 X1. 9 X1. 10 Total X2. X2. X2. X2. X2. X2. X2. X2. X2. X2. X2. X2. X2. X Total Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 Y 10 Y 11 Total
33 Total
34 Lampiran 15 : Hasil Analisis Uji Parsial ( Uji t ) Hasil Analisis Uji t Model Unstandardized Coefficients B Std. Error Beta Standardized Coefficients T Sig. 1 (Constant) Pelatihan Budaya organisasi a. Dependent Variable: kinerja
35 Lampiran 16 : Hasil Analisis Uji Simultan ( Uji F ) Hasil Analisis Uji F ANOVA b Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression a Residual Total c. Predictors : (Constant), Budaya Organisasi, Pelatihan d. Dependent Variable : Kinerja Karyawan
36 Lampiran 17 : Hasil Pengujian Regresi Linier Berganda Descriptive Statistics N Mean Std. Deviation Kinerja Pelatihan Budaya Organisasi Valid N (listwise) 54 Correlations Kinerja Pelatihan Budaya Kinerja Pearson Correlation **.662 ** Sig. (2-tailed) N Pelatihan Pearson Correlation.552 ** ** Sig. (2-tailed) N Budaya Pearson Correlation.662 **.731 ** 1 Organisasi Sig. (2-tailed) N **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
37 Lampiran 18 : Hasil Hasil Analisis Uji R dan Hasil Analisis Uji R dan Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate a a. Predictors: (Constant), budaya organisasi, pelatihan
dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Yogyakarta penelitian yang berjudul : PENGARUH KUALITAS MAKANAN, KUALITAS PELAYANAN DAN PERSEPSI HARGA TERHADAP
LAMPIRAN I KUESIONER Dengan hormat. Perkenalkan nama saya Ridwan Heriyanto. Mahasiswa Program Studi Manajemen dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Yogyakarta yang sedang melakukan penelitian yang berjudul
Lampiran 1 Kuesioner
Lampiran 1 Kuesioner KUESIONER PENELITIAN Karakteristik Responden a. Jenis kelamin 1. Laki-laki 2. wanita b. Pendidikan 1. SMA 2. D3/S1 3. S2/S3 c. Pekerjaan 1. Pelajar/Mahasiswa 2. PNS 3. Swasta 4. Guru/Dosen
Singarimbun, M dan Efendi,. 1995, Metode Penelitian Survey, Jakarta : PT. Pustaka LP3ES.
DAFTAR PUSTAKA Arikunto, Suharsimi, 00, Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktek, Jakarta : Rineka Cipta. Engel, James, 99, Perilaku Konsumen, Jakarta : Binaputra Aktiva. Ghozali, Imam, 00, Aplikasi
DAFTAR PUSTAKA UNIVERSITAS MEDAN AREA
DAFTAR PUSTAKA Achmad S. Ruky, 2011, Sistem Manajemen Kinerja, PT Bumi Aksara, Jakarta. Bilson Simamora, 2004, Panduan Riset Perilaku Konsumen, Pustaka Utama, Surabaya. Erlina, 2011. Metodologi Penelitian,
DAFTAR PUSTAKA. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
70 DAFTAR PUSTAKA Dessler, Gery. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta: PT. Indeks. Ghozali, Imam. 2006. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN I. Umum Responden yang terhormat, Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen.
Lampiran 1.Kuesioner Penelitian PENGARUH PERUBAHAN MEREK (REBRANDING) PRODUK LARUTAN PENYEGAR CAP KAKI TIGA MENJADI CAP BADAK
Lampiran 1.Kuesioner Penelitian PENGARUH PERUBAHAN MEREK (REBRANDING) PRODUK LARUTAN PENYEGAR CAP KAKI TIGA MENJADI CAP BADAK TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN Dengan Hormat, Sehubungan dengan penulisan skripsi
KUESIONER. Identitas Responden 1. Nama : 2. Fakultas : 3. Usia anda saat ini :. tahun 4. Lama Waktu Berpindah Merek :. (Hari/Minggu/Bulan/Tahun)
Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER Saudara/saudari yang kami hormati, Saya mengucapkan terimakasih sebelumnya karena anda bersedia berpartisipasi dalam penelitian dengan judul Analisis Pengaruh
DAFTAR PUSTAKA. Dessler, Gary. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kesepuluh. Jilid. 1. Jakarta : PT. Indeks.
DAFTAR PUSTAKA Dessler, Gary. (21). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kesepuluh. Jilid 1. Jakarta : PT. Indeks. Dessler, Gary. (21). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kesepuluh. Jilid 2. Jakarta
KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk
KUESIONER PENELITIAN Responden Yang Terhormat, Dalam rangka penyusunan skripsi yang menjadi salah satu syarat untuk menyelesaikan Program sarjana (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo,
DAFTAR PUSTAKA. Marihot T. E Hariandja. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT. Gramedia Widiasarana Indonesia.
120 DAFTAR PUSTAKA Alwi, Syafaruddin. (2001). Manajemen Sumber Daya Manusia, Strategi Keunggulan Kompetitif. Yogyakartya: Badan Penerbit Fakultas Ekonomi. Anwar Prabu Mangkunegara. (2007). Manajemen Sumber
Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda
LAMPIRAN 1 Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda Bapak/Ibu yang terhormat, Pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini hanya untuk data
Lampiran 1.1 Daftar Pertanyaan untuk mengukur variabel Efisiensi Proses Produksi (Y)
103 Lampiran 1.1 Daftar Pertanyaan untuk mengukur variabel Efisiensi Proses Produksi (Y) No. Pertanyaan (beri tanda X) pada salah satu angka 1. Pengendalian persediaan bahan baku merupakan faktor yang
KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN
Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN Responden yang terhormat Penelitian ini dilakukan oleh mahasiswa jurusan S-1
Variabel Pelayanan Purna Jual
1 Variabel Pelayanan Purna Jual Case Processing Summary N % 25 100.0 Cases Excluded a 0.0 Total 25 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's
KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan
]]] ]]] ] LAMPIRAN-LAMPIRAN KUESIONER Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan 1. Identitas Responden Sampel Nama
DAFTAR PUSTAKA. Agus, Sunyoto,2008. Manajemen Sumber Daya Manusia,Jakarta: Badan. Arikunto Penelitian Tindakan Kelas, Jakarta: Bumi Aksara
76 DAFTAR PUSTAKA Agus, Sunyoto,2008. Manajemen Sumber Daya Manusia,Jakarta: Badan Penerbit IPWI. Arikunto. 2008. Penelitian Tindakan Kelas, Jakarta: Bumi Aksara Arikunto, S. 2010. Prosedur penelitian
BAB 4 HASIL PENELITIAN. Tabel 4.1 Hasil Kuesioner. Public Relations. membantu anda dalam menentukan jenis cetakan yang akan anda pilih?
30 BAB 4 HASIL PENELITIAN 4.1 Hasil Kuesioner Tabel 4.1 Hasil Kuesioner Public Relations Setujukah anda bahwa Public Relations PT. Uvindo Prima Cemerlang sangat membantu anda dalam menentukan jenis cetakan
DAFTAR PUSTAKA. Kusumo, Ali jurnal Manajemen dan Kewirausahaan. Vol.11. No. 1 Kalimantan: Universitas Darwan Ali Sampit.
50 DAFTAR PUSTAKA Buhler Patricia, 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi pertama, Penerbit PRENADA MEDIA Davis, R. K. (2005), Peningkatan produktivitas kerja, Prentice Hall. London Fariz Akhmadi.
KUESIONER. Responden yang terhormat,
KUESIONER Responden yang terhormat, Saya Ardanis Fitri Pitaloka, saya adalah mahasiswa S1 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) yang sedang melakukan penelitian tentang konsumen belanja online
Kuesioner/Data Pertanyaan Bagi Nasabah PT Pegadaian (Persero) Cabang Lemabang Palembang Kepada responden yang terpilih Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Sdr/I dalam menjawab pertanyaan kuesioner ini
KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo
KUESIONER Responden yth, Ditengah segala kesibukan Ibu/Bapak/Saudara, perkenankan saya memohon kesediaan Ibu/Bapak/Saudara untuk mengisi kuesioner ini. Adapun penelitian ini dilakukan untuk kepentingan
KUESIONER. Data Responden Petunjuk Pilihlah Isilah data responden kemudian pilihan jawaban dimasukkan ke dalam kotak yang tersedia.
Lampiran 1 KUESIONER Data Responden Petunjuk Pilihlah Isilah data responden kemudian pilihan jawaban dimasukkan ke dalam kotak yang tersedia. 1. Jenis kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan 2. Usia : a. 18-23
ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN
ANGKET PENELITIAN Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN No :.. Dimohon kepada Bapak/Ibu untuk mengisi angket
LAMPIRAN 1 KUESIONER
LAMPIRAN 1 KUESIONER DAFTAR KUESIONER PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. WAHANA WINGS SURYA DISTRIBUTOR KUDUS PENGANTAR Guna menyusun skripsi dalam rangka memenuhi
Bapak/Ibu untuk dapat membantu penelitian saya dengan mengisi kuesioner. Disiplin Kerja terhadap Efektivitas Kerja Karyawan pada Pabrik Pupuk PT.
LAMPIRAN 1 Assalamu alaikum Wr. Wb. Yang Terhormat Bapak/Ibu karyawan pabrik pupuk PT. Agrofarm Nusa Raya, Dalam rangka menyelesaikan studi di Fakultas ekonomi Program Studi Manajemen Universitas Muhammadiyah
KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian
LAMPIRAN 66 KUESIONER A. Identitas Responden : 1. Umur : a. < 15 tahun d. 26 30 tahun b. 16 20 tahun e. > 30 tahun c. 21 25 tahun 2. Jenis kelamin : a. Pria b. Wanita 3. Pendidikan Terakhir : a. SD d.
LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya
LAMPIRAN 1 KUESIONER No:.. Sehubungan dengan pemenuhan persyaratan tugas akhir, saya selaku mahasiswa Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya dengan ini mengharapkan kesediaan Anda untuk mengisi kuesioner
KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN
Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN Identitas Responden Nama : Umur : Jenis Kelamin : Perempuan/ Laki-laki Pendidikan
LAMPIRAN. ketersediaan waktunya untuk mengisi kuesioner ini.
LAMPIRAN Lampiran 1. Kuesioner Penelitian Responden yang terhormat, Saya Widhi Raditya, mahasiswa Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Soegijapranata Semarang. Dalam rangka penelitian
KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN A. IDENTITAS RESPONDEN Nama : Jenis Kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan
KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG
Lampiran 1 No. Kuesioner : KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak-Bapak
KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN
KUESIONER PENELITIAN Lampiran 1 PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN Dibawah ini terdapat pernyataan-pernyataan yang berkaitan dengan
KUESIONER PENELITIAN
81 Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN Bersama ini saya sampaikan daftar pertanyaan kepada konsumen. Pertanyaan dalam kuesioner ini berkenaan dengan penelitian saya yang berjudul Pengaruh Word of Mouth Terhadap
Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS
Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS PENGARUH SEMANGAT KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL I MEDAN A. Umum Bapak/ibu yang terhormat,
Assalamu alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh. Bapak/Ibu/Saudara/Saudari responden yang terhormat,
76 LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN Assalamu alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh Dengan Hormat, Bapak/Ibu/Saudara/Saudari responden yang terhormat, Bersama ini kami mohon kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari
KUISIONER PENELITIAN
LAMPIRAN 1 KUISIONER PENELITIAN Dengan Hormat, Berkenaan dengan adanya penelitian dalam rangka penyusunan skripsi dengan judul PENGARUH GAJI, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN KANTOR
KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN
KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN Bersama ini, saya mohon kesediaan bapak/ibu untuk mengisi daftar kuesioner yang
PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT
LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT Medan, 2016 Kepada Yth, Konsumen Diamonds Project Dengan hormat
ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK, KUALITAS LAYANAN, DAN KREATIFITAS PERIKLANAN TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONSUMEN
KUESIONER Kepada Yth. Para Responden. Saya adalah mahasiswa dari Universitas Bina Nusantara yang sedang melakukan penelitian untuk penyelesaian tugas akhir saya yang berjudul ANALISIS PENGARUH KUALITAS
Lampiran 1 DAFTAR KUESIONER. Petunjuk Pengisian
Lampiran 1 DAFTAR KUESIONER No. :... yang terhormat, Bersama ini kami mohon kesediaan dari Saudara/i untuk mengisi daftar kuesioner penelitian yang diberikan kepada Saudara/i. Informasi yang Saudara/i
LAMPIRAN 1 KUESIONER. No. Responden : Kepada : Yth. Responden. Dengan hormat,
LAMPIRAN 1 KUESIONER No. Responden : Kepada : Yth. Responden Dengan hormat, Terima kasih atas partisipasi anda menjadi salah satu responden dan secara sukarela mengisi kuesioner ini. Saya mahasiswi Universitas
Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat
Lampiran 1 : Kuesioner Ponorogo, Januari 2017 Hal : Permohonan Pengisian Kuesioner Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i di Tempat Dengan hormat, Dalam rangka penulisan skripsi, Saya sebagai mahasiswa Program
KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA
Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA PADA PT BPR MILALA MEDAN 1. Identitas Responden Nama : Umur : Tahun : Jenis Kelamin : Pekerjaan
INDIKATOR KEBERHASILAN KEPUTUSAN PEMBELIAN KARTU PRABAYAR DI INDONESIA. Oleh: Maulidin Zuhdi
INDIKATOR KEBERHASILAN KEPUTUSAN PEMBELIAN KARTU PRABAYAR DI INDONESIA Oleh: Maulidin Zuhdi 14052164 PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MERCU BUANA YOGYAKARTA 2017 INDIKATOR KEBERHASILAN
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN UNIVERSITAS LAMPUNG FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS Jl. Prof. Sumantri Brojonegoro No. 1 Bandar Lampung 35143 Bandar Lampung, 2012 Kepada
Lampiran 1 KUESIONER
Lampiran 1 KUESIONER Dengan hormat, Bersama ini saya yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : Deltri Mayuni NIM : 7101210003 Jurusan : Manajemen Agri Bisnis Adalah Mahasiswa Jurusan Manajemen Fakultas
Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI DAN DESAIN PEKERJAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIDANG PENDAPATAN DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET (DPKA) KOTA LANGSA Dibawah ini terdapat
KUISIONER PENELITIAN. Usia : a Tahun c. >34 Tahun. b Tahun. Pekerjaan : a. Wiraswasta c. Pegawai Swasta. b. Pegaawai Negeri d.
LAMPIRAN Lampiran 1 Kuisioner KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA UNIVERSITAS LAMPUNG FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK Jl. Prof. Dr. Soemantri Brodjonegoro No.1 Bandar Lampung 35145
KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVATOR DAN HYGIENE TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. LELCO TRINDO NUSANTARA
97 Lampiran I KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVATOR DAN HYGIENE TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. LELCO TRINDO NUSANTARA A. IDENTITAS RESPONDEN 1. Nama : 2. Usia : 3. Jabatan : 4. Jenis Kelamin :
BAB V PENUTUP. 5.1 Kesimpulan Penelitian. Melalui hasil data primer yang didapatkan melalui penyebaran kuesioner
BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan Penelitian Melalui hasil data primer yang didapatkan melalui penyebaran kuesioner dilakukan pengujian reliabilitas untuk mengetahui bahwa jawaban yang diberikan oleh responden
BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. karyawan (Y) pada Penginapan Dermaga Keluarga Kasihan Bantul
BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN A. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai pengaruh pelatihan (X 1 ) dan disiplin kerja (X 2 ) terhadap kinerja karyawan (Y) pada Penginapan
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN Kepada: Yth: Bapak/Ibu/Saudara/i Di Tempat Dengan hormat, Dalam rangka mencari data guna menyusun skripsi dengan judul Pengaruh kualitas Customer Relation Management dan
PENGANTAR. Hormat Saya, (Suprapti Ningsih)
LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PELATIHAN DAN PEMBERDAYAAN TERHADAP KINERJA PENYULUH PERTANIAN LAPANGAN PADA DINAS PERTANIAN TANAMAN PANGAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN PATI PENGANTAR Guna penyusunan
PENGARUH KUALITAS PRODUK, KEUNIKAN PRODUK DAN HARGA TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PADA CV. LESTARI INDAH JEPARA
PENGARUH KUALITAS PRODUK, KEUNIKAN PRODUK DAN HARGA TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PADA CV. LESTARI INDAH JEPARA PENGANTAR Penyusunan skripsi dibuat dalam rangka memenuhi syarat untuk dapat menyelesaikan pendidikan
Lampiran. Descriptive Statistics BUDAYA TOTAL KOMITMEN TOTAL KINERJA TOTAL
Lampiran Descriptives Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation BUDAYA TOTAL 44 19 25 22.75 1.793 KOMITMEN TOTAL 44 13 25 19.27 2.395 KINERJA TOTAL 44 23 33 28.14 2.427 Valid N (listwise)
DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata
DAFTAR KUESIONER Bapak/Ibu terhormat, Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi dengan judul Pengaruh Perencanaan Karir
Lampiran 1 Petunjuk Pengisisan Angket ANGKET. Nama :... Umur :... Kelas :... Jenis kelamin :...
Lampiran 1 Petunjuk Pengisisan Angket ANGKET Nama :... Umur :... Kelas :... Jenis kelamin :... Petunjuk Baca dan pahami baik-baik setiap pernyataan. Anda diminta untuk mengemukakan apakah pernyataan-pernyataan
PENGARUH BAURAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK BUSANA MUSLIM PADA TOKO SAFFANA COLLECTIONS DI JALAN SETIA BUDI MEDAN
PENGARUH BAURAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK BUSANA MUSLIM PADA TOKO SAFFANA COLLECTIONS DI JALAN SETIA BUDI MEDAN Bersama ini, saya mohon kesediaan para Bapak/ Ibu/ Saudara untuk mengisi
KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK, HARGA DAN CITRA MEREK TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN AIR MINUM DALAM KEMASAN (AMDK) MEREK TIRTA
Lampiran KUESIOER PEELITIA AALISIS PEGARUH KUALITAS PRODUK, HARGA DA CITRA MEREK TERHADAP KEPUASA KOSUME AIR MIUM DALAM KEMASA (AMDK) MEREK TIRTA ama Responden : I. Karateristik Responden Berikan tanda
KUISIONER PENELITIAN
Lampiran 1: Kuesioner KUISIONER PENELITIAN PENGARUH COUNTRY OF ORIGIN, BRAND IMAGE DAN PERCEIVED QUALITY TERHADAP MINAT BELI PRODUK MOBIL TOYOTA (Studi Empiris pada Masyarakat Kota Yogyakarta) Dengan hormat,
LAMPIRAN 1 UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS TERPAAN MEDIA Reliability Case Processing Summary N % Cases 96 100.0 Excluded a 0.0 Total 96 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN a. Umum Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kecerdasan intelektual dan kecerdasan emosional dalam meningkatkan kinerja Bapak/Ibu sebagai karyawan.
DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:
66 Lampiran 1 I. PETUNJUK PENGISIAN DAFTAR KUESIONER 1. Jawablah setiap pertanyaan ini sesuai pendapat Bapak/Ibu/Saudara sejujur-jujurnya dan perlu diketahui bahwa jawaban dari kuesioner ini tidak berhubungan
PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN
LAMPIRAN 1. KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN Responden yang terhormat,
DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL TOYOTA YARIS PADA
DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL TOYOTA YARIS PADA AUTO 2000 CABANG GATOT SUBROTO MEDAN Bersama ini saya mohon kesediaan anda
A. Data Responden untuk Operator Selular ESIA
73 Kuesioner Dengan ini, peneliti mohon kesediaan waktu dari responden untuk mengisi kuesioner ini guna membantu peneliti mengolah data dalam penelitian ini. Nomor Responden : A. Data Responden untuk Operator
Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)
LAMPIRAN 1 Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan) No. Responden :... I. Identitas Responden Nama : Usia : Jenis
LAMPIRAN 1 : BIODATA PENULIS IDENTITAS DIRI
LAMPIRAN 87 88 LAMPIRAN 1 : BIODATA PENULIS IDENTITAS DIRI Nama : ANDI SULAEHA Tempat, Tanggal Lahir : Pare-Pare,17 Juni 1990 Jenis Kelamin : Perempuan No. Telepon/HP : (0411) 453422 /085340916144 Email
LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN Lampiran 1 Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH STRATEGI BAURAN PEMASARANTERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN UNTUK MENGGUNAKAN JASA PENGIRIMAN BARANG (STUDI KASUS PADA PT.TIKI JALUR
KUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB.
KUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB.MAGETAN Bersama ini, saya mohon kesediaan bapak/ibu untuk mengisi daftar
Lampiran PEDOMAN KUESIONER PT.X
79 Lampiran PEDOMAN KUESIONER PT.X 1. Yth. Ibu/bapak/sdri/sdr karyawan PT.X, kami mohon bantuannya untuk menjawab beberapa pertanyaan berikut yang berkaitan dengan PENERAPAN KNOWLEDGE MANAGEMENT yang sedang
KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA
Lampiran KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA Petunjuk Pengisian Kuesioner: 1. Berilah tanda checklist
Lampiran 1. Hasil Dokumentasi di Kede Kopi Kami
Logo Kede Kopi Kami Lampiran 1 Hasil Dokumentasi di Kede Kopi Kami Lampiran 2 Kuesioner Penelitian Pengaruh Harga, Lokasi, Promosi, dan Gaya Hidup Terhadap Minat Bekunjung Ke Kede Kopi Kami Medan. Untuk
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Berdasarkan perhitungan dengan menggunakan analisis ANOVA pada variabel
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Setelah mengadakan analisis data, maka penulis mendapat kesimpulan sebagai berikut : 1. Berdasarkan perhitungan dengan menggunakan analisis ANOVA pada variabel
Lampiran I Surat Izin Penelitian Dari Instansi
92 Lampiran I Surat Izin Penelitian Dari Instansi 93 94 Lampiran II KUESIONER 95 96 KUESIONER A. IDENTITAS RESPONDEN *) Isilah titik titik di bawah ini sesuai dengan kondisi yang sebenarnya. **) Berilah
Lampiran 1: Kuesioner
Lampiran : Kuesioner 55 Dengan Hormat, Sehubungan dengan penelitian yang dilakukan dalam rangka penyelesaian studi pada Program Studi Manajemen Pemasaran Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas
LAMPIRAN A KUESIONER
LAMPIRAN A KUESIONER KUESIONER Topik : Pengaruh Perceived Organizational Support terhadap Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional Karyawan PT Rodeo Prima Jaya Semarang Dengan Hormat, Sehubungan dengan
A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan
Lampiran 1: Kuesioner Penelitian A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada pertanyaan pilihan. Demografi Responden 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 2. Umur :. Tahun 3.
ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS
ANGKET PENELITIAN A. Identitas Responden a. Nama :... b. Usia :... Tahun c. Jenis Kelamin : Laki-laki \ Perempuan (*coret yang tidak perlu) d. Masa Kerja :... e. Bagian / Unit Kerja :... B. Petunjuk Pengisian
Sangat Tidak Setuju. Sangat. Tidak. Setuju DAYA TAHAN. Sangat Tidak Setuju. Sangat. Tidak. Setuju KUALITAS YANG DIPERSEPSIKAN. Sangat. Tidak.
LAMPIRAN 1 PERNYATAAN KUESIONER JAWABAN 1 2 3 4 KEINDAHAN 1. Produk hijab Zoya mempunyai berbagai macam model bentuk yang menarik. 2. Produk hijab Zoya mempunyai berbagai macam warna yang menarik. DAYA
KUESIONER PENELITIAN PENGARUH GAYA HIDUP, MEREK, DAN KELOMPOK REFERENSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SMARTPHONE IPHONE DI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
LAMPIRAN 1 NO : KUESIONER PENELITIAN PENGARUH GAYA HIDUP, MEREK, DAN KELOMPOK REFERENSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SMARTPHONE IPHONE DI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA I. IDENTITAS
Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah
KUESIONER PENELITIAN Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah ini sesuai dengan keadaan yang sebenarnya. Kuesioner ini disebarkan
3. Apakah buku yang terdapat dikatalog selalu tersedia di rak? a) Selalu b) Pernah c) Kadang-kadang d) Tidak pernah
Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH KETERSEDIAAN KOLEKSI TERHADAP PEMANFAATAN PERPUSTAKAAN PADA BALAI PENGEMBANGAN PENDIDIKAN NONFORMAL DAN INFORMAL (BPPNFI) REGIONAL I MEDAN Petunjuk Pengisian : Isilah jawaban
KUESIONER PENELITIAN. Responden yang Terhormat,
KUESIONER PENELITIAN Responden yang Terhormat, Saya adalah mahasiswa jurusan Manajemen Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya yang sedang melakukan penelitian mengenai ANALISIS PENGARUH UNPLANNED PURCHASE
PENGARUH ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA MARGA (PERSERO) CABANG BELMERA MEDAN
Lampiran I Kuesioner Penelitian PENGARUH ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA MARGA (PERSERO) CABANG BELMERA MEDAN Petunjuk Pengisian 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar. 2.
KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA
LAMPIRAN 1 KUESIONER Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA MEDAN Bapak/ibu yang terhormat, Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu,
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. terhadap kinerja mandor studi pada proyek pembangunan hotel di
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan 1. Secara simultan ada pengaruh faktor motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja mandor studi pada proyek pembangunan hotel di Yogyakarta. Hasil penelitian
Kuesioner Penelitian Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pegadaian (Persero) Kantor Wilayah III Palembang
Kuesioner Penelitian Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pegadaian (Persero) Kantor Wilayah III Palembang Saya mahasiswi Politeknik Negeri Sriwijaya Jurusan Administrasi Bisnis,
Kami memahami sepenuhnya bahwa waktu Bapak/Ibu/Sdr/i sangat terbatas dan
LAMPIRAN 1 Kuesioner Analisis Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Kantor Kecamatan Kembangan, Jakarta Barat Kepada Yth, Bapak/Ibu/Sdr/i Responden
KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN
KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN Responden yang terhormat, Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu
LAMPIRAN 1 :KUISIONER LEMBAR KUESIONER. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr/i. Pelanggan Toko Sae Sepeda Ponorogo
LAMPIRAN :KUISIONER LEMBAR KUESIONER Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr/i Pelanggan Toko Sae Sepeda Ponorogo Bersama ini saya mohon kesediaan anda untuk mengisi daftar kuesioner mengenai ANALISIS PENGARUH HARGA,
PENGARUH SIKAP KONSUMEN TENTANG PENERAPAN PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Lampiran 1 Kuesioner PENGARUH SIKAP KONSUMEN TENTANG PENERAPAN PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) TERHADAP BRAND LOYALTY SABUN MANDI LIFEBOUY PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI USU No. Responden:
PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN
99 Lampiran 1 Kuesioner Penelitian PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN I. Umum Responden yang terhormat, Pertanyaan
KUESIONER PENELITIAN
65 KUESIOER PEELITIA KepadaYth: Saudara/i Responden ditempat Dengan hormat, Berkaitan dengan penelitian yang saya lakukan dalam rangka menyelesaikan studi program S Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN
LAMPIRAN LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Assalamu alaikum, Wr.Wb Dalam rangka akhir masa studi saya di Universitas Muhammadiyah Ponorogo (Fakultas Ekonomi), setiap mahasiswa diwajibkan
KUISIONER PENELITIAN. PENGARUH CUSTOMER VALUE TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN TELKOMSEL ( Studi pada Siswa SMA NEGERI 1 PONOROGO)
Lampiran 1 KUISIONER PENELITIAN PENGARUH CUSTOMER VALUE TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN TELKOMSEL ( Studi pada Siswa SMA NEGERI 1 PONOROGO) Responden yang terhormat, Perkenalkanlah saya Rahmah Habib Faradilla,
Lampiran 1 SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN DAN KUESIONER PENGARUH FEE AUDIT, KOMPETENSI AUDITOR, DAN PERUBAHAN KEWENANGAN TERHADAP MOTIVASI AUDITOR
LAMPIRAN 75 76 Lampiran 1 SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN DAN KUESIONER Yth. Bapak/Ibu Responden Bersamaan dengan ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner dalam rangka penelitian saya
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian
64 Lampiran 1. Kuesioner Penelitian Kuesioner Jenis A Petunjuk Pengisian: Untuk pengisian jawaban pertanyaan Identitas : Jawablah pertanyaan dengan dengan jawaban yang sesuai menurut anda, beri tanda checklist
BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. 1. Terbukti bahwa motivasi kerja dan disiplin kerja secara bersama-sama
BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan dapat diperoleh kesimpulan dan saran sebagai berikut: A. Kesimpulan Kesimpulan yang dapat diambil dari hasil penelitian