LAPORAN KINERJA TAHUN ANGGARAN 2016 KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN WONOGIRI

Transkripsi

1 LAPORAN KINERJA TAHUN ANGGARAN 2016 KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN WONOGIRI Jl. Gunung Gandul RT 03 RW 05 Joho Lor Giriwono Wonogiri Telepon (0273) Fax. (0273)

2 KATA PENGANTAR KPU Kabupaten Wonogiri merupakan Penyelenggara Pemilu yang bertugas melaksanakan Pemilu di kabupaten/kota. Dalam menyelenggarakan Pemilu, KPU Kabupaten Wonogiri bebas dari pengaruh pihak manapun berkaitan dengan pelaksanaan tugas dan wewenangnya. Pelaksanaan tugas KPU Kabupaten Wonogiri berlandaskan pada Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2011 tentang Penyelenggara Pemilihan Umum. Sebagai upaya untuk mewujudkan terselenggaranya tata kelola Pemerintahan yang baik (Good Governance), KPU Kabupaten Wonogiri dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya senantiasa ditujukan untuk mewujudkan Visi-Misi yang telah ditetapkan. Dalam rangka melaksanakan kewajiban sebagaimana diatur dalam Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Reviu atas laporan Kinerja disusunlah penerapan sistem pertanggungjawaban yang jelas, terarah, sesuai peraturan perundangundangan yang berlaku dalam suatu sistem informasi manajemen berupa Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), yang secara periodik dilakukan pengukuran dan evaluasi untuk mendapatkan gambaran progres capaian kinerja sekaligus mendapatkan umpan balik dalam rangka perbaikan kinerja lembaga secara keseluruhan. Rangkaian sistem informasi yang diterapkan tersebut bermuara pada penilaian kinerja organisasi lembaga secara utuh yang dituangkan dalam Laporan Kinerja ini. Laporan Kinerja merupakan laporan yang berisi pertanggungjawaban Kinerja suatu instansi yang berkaitan dengan proses pencapaian tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja dalam kurun waktu 1 (satu) tahun. Selain itu, Laporan Kinerja berperan sebagai alat kendali, penilai kualitas kinerja dan alat pendorong terwujudnya good governance serta sebagai bahan analisis dalam membuat kebijakan untuk meningkatkan kinerja dimasa yang akan datang. L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I i

3

4 IKHTISAR EKSEKUTIF Laporan Akuntabilitas Kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun 2016, berisi hasil pengukuran kinerja sasaran yang dicapai melalui pelaksanaan program dan kegiatan selama periode Tahun 2016, berdasarkan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Perjanjian Kinerja Tahun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan kewajiban yang diemban oleh KPU Kabupaten Wonogiri dalam mendukung visi dan misinya. Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi (Tupoksi) instansi, salah satu asas dalam penerapan tata pemerintahan yang baik (good go vernance) adalah tersusunnya laporan kinerja yang merupakan bentuk pertanggungjawaban dari suatu instansi pemerintah dalam melaksanakan amanah yang diberikan. Untuk itu, KPU Kabupaten Wonogiri berkewajiban menyusun Laporan Kinerja Tahun 2016 yang memuat capaian kinerja pelaksanaan program dan kegiatan di lingkungan Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun Anggaran Laporan Kinerja KPU Kabupaten Wonogiri merupakan sasaran yang telah dicapai secara menyeluruh yang telah dituangkan dalam Formulir Pengukuran Kinerja disandingkan dengan sasaran-sasaran pada Rencana Strategis KPU Kabupaten Wonogiri Tahun dan Perjanjian Kinerja Tahun Adapun capaian kinerja sasaran Tahun 2016 untuk KPU Kabupaten Wonogiri, adalah sebagai berikut : 1. KPU Kabupaten Wonogiri No Sasaran Stategis Indikator Kinerja Target Capaian Kinerja Meningkatnya a. Terlaksananya pengelolaan 2 Kegiatan 2 Kegiatan kualitas penyelenggaraan pemilu/pemilihan data dan dokumen pemilu dan pemilukada b. Terlaksananya informasi dan publikasi serta sosialisasi pemilu dan pemilukada 1 Kegiatan 1 Kegiatan 2. Meningkatnya kapasitas penyelenggara pemilu Terlaksanakannya peningkatan pelayanan dan kapasitas peyelenggaraan pemilu terkait adminitrasi kepemiluan 1 Kegiatan 1 Kegiatan L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I iii

5 No Sasaran Stategis Indikator Kinerja Target Capaian Kinerja Meningkatnya a. Terfasilitasinya tahapan 1 Kegiatan 1 Kegiatan kualitas regulasi kepemiluan pemilihan b. Terlaksananya penyelesaian 1 kasus 0 kasus sengketa hukum yang dimenangkan c. Terlaksananya penyuluhan peraturan perundangundangan pemilu dan pemilukada 1 Kegiatan 1 Kegiatan 2. KPU Sekretariat Kabupaten Wonogiri a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya No. Kegiatan Sasaran Capaian Indikator Kinerja Target Program/Kegiatan Kinerja Pelaksanaan akuntabilitas pengelolaan administrasi keuangan di lingkungan Setjen KPU Terlaksananya sistem akuntansi dan pelaporan keuangan Jumlah laporan pelaksanaan sistem akutansi dan pelaporan keuangan yang tepat waktu 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 2 Fasilitasi Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan, Pendistribusia n, Pemeliharaan dan Inventarisasi Logistik Pemilu Tersusunnya laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran (LPPA) Terlaksananya pelayanan perkantoran Tersusunnya perencanaan kebutuhan logistik, pedoman dan evaluasi manajemen logistik pemilu Terlaksananya fasilitasi pengadaan logistik pemilu Tercapainya inventarisasi logistik pemilu Jumlah laporan pertanggungjawaba n penggunaan anggaran (e-lppa) yang tepat waktu dan valid pembayaran gaji dan tunjangan tercapainya pengelolaan logistik pemilu yang berkualitas Tercapainya layanan pengadaan logistik yang transparan dan akuntabel penyusunan administrasi pengelolaan logistik 12 Bulan Layanan 12 Layanan Bulan 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Layanan Pengadaan 1 Layanan Pengadaan 1 Unit 1 Unit L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I iv

6 No. Kegiatan Sasaran Capaian Indikator Kinerja Target Program/Kegiatan Kinerja Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data Terlaksananya Pengelolaan Program dan anggaran kesesuaian antara renstra dan renja dan RKAKL 1 Dokumen 1 Dokumen 4 Pembinaan SDM, Pelayanan dan Administrasi Kepegawaian 5 Penyelenggara an Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran (KPU) Tersedianya layanan operasional dan pelayanan TI Tersusunnya Laporan pelaksanaan Kegiatan Terlaksananya pemutakhiran data dan pemilih Tersedianya sistem aplikasi KPU Meningkatnya Penataan organisasi, pembinaan dan Pengelolaan SDM Terlaksananya diklat teknis dan diklat struktural Tersedianya dokumen kepegawaian Meningkatnya akuntabilitas penatausahaan barang milik negara di KPU Kabupaten Terlaksananya pengelolaan persediaan (stock opname) Terselenggaranya Penataan, Pendataan dan Penilaian Arsip layanan teknologi informasi pemilu yang tertib, efektif, dan tepat waktu target kinerja tercapai sesuai dengan penetapan kinerjanya pemutakhiran data dan pemilih di tingkat kelurahan di seluruh Indonesia Pengembangan Teknologi Informasi dalam Kepemiluan Penataan organisasi, pembinaan dan pengelolaan adminitrasi SDM Layanan peningkatan kompetisi SDM Pengelolaan data base kepegawaian pengadministrasian BMN KPU Kabupaten ke dalam aplikasi SIMAK penyampaian laporan persediaan aset berdasarkan stock opname dengan tepat waktu jumlah arsip yang dikelola sesuai dengan penerapan kaidah kearsipan 1 Bulan 1 Bulan 2 Laporan 2 Laporan 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Aplikasi 1 Aplikasi 1 Laporan 1 Laporan 2 Orang 2 Orang 1 Dokumen 1 Dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen 1 Unit 1 Unit 1 Laporan 1 Laporan L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I v

7 No. Kegiatan Sasaran Capaian Indikator Kinerja Target Program/Kegiatan Kinerja Meningkatnya sarana layanan perkantoran pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana penunjang kinerja pegawai 12 Bulan Layanan 12 Bulan Layanan 6 Pemeriksaan di lingkungan setjen KPU, Sekretariat Provinsi dan Sekretariat Kabupaten/kot a Tersusunnya laporan hasil evaluasi LAKIP Tersusunnya laporan hasil review laporan keuangan KPU Kabupaten/Kota mendapatkan nilai akuntabilitas kinerja minimal CC Peningkatan kualitas penyusunan laporan keuangan sesuai SAP 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur KPU Pada program Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur KPU Tahun Anggaran 2016, KPU Kabupaten Wonogiri tidak terdapat anggaran untuk pelaksanaan program tersebut. Pada program kedua ini, secara umum digunakan untuk peningkatan/pengembangan maupun pengadaan untuk Sarana dan Prasarana kantor. c. Program Penguatan Kelembagaan dan Perbaikan Proses Politik No. Kegiatan Sasaran Capaian Indikator Kinerja Target Program/Kegiatan Kinerja Penyiapan penyusunan Rancangan Peraturan KPU, Advokasi, Penyelesaian Sengketa dan Penyuluhan Peraturan Perundang- Undangan yang berkaitan dengan penyelenggara an pemilu Terlaksananya advokasi dan penyelesaian sengketa hukum penyelesaian sengketa hukum yang dimenangkan 1 Kasus 0 Kasus Terselenggaranya layanan administrasi ketepatan waktu 1 Laporan 0 Laporan L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I vi

8 No. Kegiatan Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target kepemiluan penyiapan bahan pelayanan pelaporan dana kampanye, audit dana kampanye, pendaftaran partai politik dan anggota DPD Terlaksananya yang 1 penyuluhan mendapatkan Kabupaten peraturan Penyuluhan perundangundangan Peraturan KPU pemilu dan pemilukada 2 Pedoman, Petunjuk Teknis dan Bimbingan Teknis/ Supervisi/ Publikasi/ Sosialisasi Pemilu dan Pendidikan Pemilih Terlaksananya PAW anggota DPRD Kabupaten/Kota Tersusunnya dokumen teknis pemilu legislatif, pemilu presiden dan wakil presiden dan pemilukada Tersedianya informasi dan terselenggaranya publikasi serta sosialisasi pemilu dan pemilukada Terlaksananya tahapan pemilihan proses PAW anggota DPRD Kabupaten/Kota dapat diselesaikan dalam waktu 5 hari kerja Jumlah data serta dokumen pemilu, pemilu presiden dan wakil presiden, pemilu legislatif serta pemilukada penyampaian informasi dan publikasi serta sosialisasi pemilu dan pemilukada yang melaksanakan Pemilukada Capaian Kinerja 1 Kabupaten 5 Orang 0 orang 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan Berdasarkan data capaian kinerja diatas, dapat dijelaskan bahwa bila dalam lingkup KPU Kabupaten Wonogiri, capaian kinerja yang diperoleh yaitu sebesar 85,71%, yang dihitung dari jumlah sasaran strategis 3 sasaran dengan target 7 capaian kegiatan, dan pada Tahun 2016 ini, terdapat 1 kegiatan yang tidak terdapat capaian kegiatannya. Tidak tercapainya capaian kegiatan tersebut disebabkan karena pada Pelaksanaan Pemilukada Tahun 2015 yang berakhir di Tahun 2016, tidak terdapat sengketa hukum perselisihan hasil Pemilu/pemilukada. Dalam hal terdapat pelaksanaan terkait Sengketa hukum, L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I vii

9 yang dilaksanakan yaitu manajemen penyelesaian dalam perselisihan hasil Pemilu/Pemilukada. Sedangkan bila dalam lingkup Sekretariat KPU Kabupaten Wonogiri capaian kinerja yang diperoleh sebesar 94,73%, yang dihitung dari jumlah sasaran program/kegiatan sebesar 8 kegiatan dengan target 27 capaian kegiatan dan di dalamnya terdapat rincian 57 output satuan, dan pada Tahun 2016 ini, terdapat 3 capaian kegiatan yang tidak terdapat capaian kinerjanya, dengan 54 output satuan yang tercapai. Dalam hal tidak tercapai 3 capaian kegiatan yaitu tidak terdapat sengketa hukum perselisihan hasil Pemilu/pemilukada, tidak terdapat pelaksanaan tahapan Pemilu/pemilukada terkait dengan penyiapan pelayanan pelaporan dana kampanye, audit dana kampanye dan pendaftaran partai politik dan anggota DPD, dan terakhir yaitu tidak terdapat proses PAW anggota DPRD Kabupaten/kota Tahun L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I viii

10 DAFTAR ISI Pengantar. i Ringkasan Eksekutif... iii Daftar Isi ix Daftar Tabel. x Daftar Grafik. xi Bab I. Pendahuluan.. 1 A. Umum. 1 B. Struktur Organisasi, Tugas Pokok dan Fungsi 2 1. Struktur Organisasi Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi. 4 Bab II. Perencanaan Kinerja. 11 A. Perencanaan VISI Komisi Pemilihan Umum MISI Komisi Pemilihan Umum Tujuan Komisi Pemilihan Umum Sasaran Strategis Komisi Pemilihan Umum.. 13 B. Perjanjian Kinerja Tahun Bab III. Akuntabilitas Kinerja. 24 A. Capaian Kinerja Analisis Capaian Kinerja Tahun Analisis Capaian Kinerja Tahun 2016 dengan Tahun Sebelumnya Analisis Capaian Kinerja Tahun 2016 dengan Target Jangka Menengah Renstra KPU Kabupaten Wonogiri Tahun Analisis Penyebab Kegagalan atau Peningkatan Kinerja serta Alternatif Solusi yang dilakukan Analisis efisiensi penggunaan sumber daya Analisis Program/Kegiatan yang menunjang Keberhasilan atau kegagalan pencapaian pernyataan Kinerja 36 B. Realisasi Anggaran. 37 Bab IV. Penutup. 41 Lampiran L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I ix

11 TABEL Tabel 2.1 Tabel Perjanjian Kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Wonogiri Tabel 2.2 Tabel Kegiatan Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya 17 Tabel 2.3 Tabel Kegiatan Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Tabel 2.4 Tabel Perjanjian Kinerja Sekretariat KPU Kabupaten Wonogiri. 21 Tabel 3.1 Tabel Kategori Capaian Kinerja Tabel 3.3 Tabel Pengukuran Kinerja Sekretariat KPU Kabupaten Wonogiri. 27 Tabel 3.4 Tabel Realisasi Anggaran BA.076 Tahun Tabel 3.5 Tabel Sumber Dana Pagu yang Tercatat Dalam DIPA BA.076 Tahun Tabel 3.6 Tabel Pagu yang Seharusnya 40 L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I x

12 GRAFIK Grafik 1.1 Jumlah Pegawai KPU berdasarkan Tingkat Pendidikan.. 2 Grafik 1.2 Struktur Organisasi KPU Kabupaten Wonogiri. 3 L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I xi

13 BAB I PENDAHULUAN A. UMUM Laporan Kinerja KPU Kabupaten Wonogiri Tahun 2015 merupakan laporan implementasi perwujudan kinerja aktual, akuntabel dan pertanggungjawaban dari pencapaian keberhasilan dan kendala dalam pelaksanaan program dan kegiatan KPU Kabupaten Wonogiri selama Tahun 2016 yang disusun berdasarkan garis besar Renstra (Rencana Strategis) KPU Kabupaten Wonogiri Tahun dan Perjanjian Kinerja, dengan dijabarkan kedalam RKT (Rencana Kinerja Tahunan) Tahun 2016 serta dituangkan dalam suatu dokumen Rencana Aksi. Penyusunan Laporan Kinerja KPU Kabupaten Wonogiri berpedoman pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 dan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Penyusunan Laporan Kinerja ini diharapkan dapat bermanfaat, yaitu antara lain : 1. Media informasi pelaksanaan program kerja KPU Kabupaten Wonogiri; 2. Media pengukuran dan evaluasi periodik kinerja KPU Kabupaten Wonogiri; 3. Sarana laporan pertanggungjawaban kinerja dan akuntabilitas keuangan KPU Kabupaten Wonogiri; 4. Sarana interaksi dan masukan dalam perbaikan kinerja dan pengambilan kebijakan perencanaan KPU Kabupaten Wonogiri pada Tahun-tahun berikutnya; 5. Menjadikan KPU Kabupaten Wonogiri sebagai lembaga yang memiliki kompetensi, kredibilitas dan kapabilitas sehingga dapat bekerja secara efisien, efektif, responsif dan inovatif terhadap ruang lingkup tugas pokok dan fungsinya. 6. Menjadikan KPU Kabupaten Wonogiri sebagai lembaga Penyelenggara Pemilu dan Pemilihan yang memiliki integritas, profesional, mandiri, transparan dan akuntabel. L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 1

14 B. STRUKTUR ORGANISASI, TUGAS POKOK DAN FUNGSI 1. Struktur Organisasi KPU Kabupaten Wonogiri pada Tahun 2016 didukung oleh 28 orang pegawai dari keahlian dan latar belakang tingkat pendidikan. Berdasarkan jenjang pendidikan pegawai KPU Kabupaten Wonogiri dapat diklasifikasikan ke dalam 8 (delapan) golongan, antara lain: SD, SMP, SMA, S1, dan S2. Total Pegawai dai KPU Kabupaten Wonogiri adalah sebagai berikut : 1) Ketua dan anggota KPU Kabupaten Wonogiri sebanyak 5 pegawai; 2) PNS Organik Sekretariat KPU Kabupaten Wonogiri sebanyak 9 pegawai; 3) PNS Diperbantukan pada Sekretariat KPU Kabupaten Wonogiri sebanyak 3 pegawai; 4) Pegawai Pemerintah Non PNS (Kontrak) sebanyak 11 pegawai. Dengan rincian pegawai yang disebutkan diatas, total jumlah pegawai yang ada pada KPU Kabupaaten Wonogiri yaitu sebanyak 28 pegawai. Sedangkan Rincian jumlah pegawai berdasarkan tingkat pendidikan dapat dilihat pada Grafik 1.1.Jumlah Pegawai KPU berdasarkan Tingkat Pendidikan Grafik 1.1 Jumlah Pegawai KPU berdasarkan Tingkat Pendidikan L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 2

15 Grafik 1.2 Struktur Organisasi KPU Kabupaten Wonogiri KETUA MAT NAWIR, S. Ag ANGGOTA BAMBANG TETUKO, ST ANGGOTA SUYONO, S.Pd. Kim ANGGOTA A. JOKO WURYANTO, SH ANGGOTA AGOES WIBOWO, SH SEKRETARIS Drs. AGUNG EKO NUGROHO, MH NIP KEPALA SUB BAGIAN PROGRAM DAN DATA TRI KUMORO SEKTI, S.Si NIP KEPALA SUB BAGIAN TEKNIS PEMILU DAN HUPMAS MARYONO, S. Sos, M. Si NIP KEPALA SUB BAGIAN HUKUM ANIEK PRASETYANINGSIH, SH NIP KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN, UMUM DAN LOGISTIK TANTO WINURDIN, S. Sos, M. Si NIP STAF 1. WENDA PRIYANTO, S.Kom NIP CICIK FAJAR RIESTI, SE STAF 1. ALFI NIRMALASARI, S. IP NIP HERNAWAN EKA S, A.Md NIP ERIYANA NOVIYANTI, S.Pd 4. ANDHI NOVALIA A, SE STAF 1. NOVIYATI, SE NIP ANIK SULISTYONINGSIH STAF 1. GALUH ADISTI WISNU W, S.Psi, M.Si NIP ARIE WIDHIASTUTI, S.Sos NIP PAIMO NIP TINUK DWI HASTUTIK, SE 5. DYAH NUGRAHANING T, S.Kom 6. HARTANTO 7. HARIYANTO, SE 8. AGUNG WIDAYAT 9. ARYA YUDHA SANDRI 10. SUPRIYONO L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 3

16 2. Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi Berdasarkan Undang-Undang No 15 tahun 2011, berikut adalah Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi KPU Kabupaten Wonogiri : a. Kedudukan Pasal 1 angka 8 menyebutkan bahwa Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota, selanjutnya disingkat KPU Kabupaten/Kota, adalah Penyelenggara Pemilu yang bertugas melaksanakan Pemilu di kabupaten/kota. KPU Kabupaten/Kota berkedudukan di ibu kota kabupaten/kota. b. Tugas Pokok dan Fungsi Pasal 10 menyebutkan bahwa tugas KPU Kabupaten/Kota adalah : 1) Tugas dan wewenang KPU Kabupaten/Kota dalam penyelenggaraan Pemilu Anggota Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah, dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah meliputi : a) menjabarkan program dan melaksanakan anggaran serta menetapkan jadwal di kabupaten/kota; b) melaksanakan semua tahapan penyelenggaraan di kabupaten/kota berdasarkan ketentuan peraturan perundangundangan; c) membentuk PPK, PPS, dan KPPS dalam wilayah kerjanya; d) mengoordinasikan dan mengendalikan tahapan penyelenggaraan oleh PPK, PPS, dan KPPS dalam wilayah kerjanya; e) menyampaikan daftar pemilih kepada KPU Provinsi; f) memutakhirkan data pemilih berdasarkan data kependudukan yang disiapkan dan diserahkan oleh Pemerintah dengan memperhatikan data Pemilu dan/atau pemilihan gubernur, bupati, dan walikota terakhir dan menetapkannya sebagai daftar pemilih; g) menetapkan dan mengumumkan hasil rekapitulasi penghitungan suara Pemilu Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten/Kota berdasarkan hasil rekapitulasi penghitungan L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 4

17 suara di PPK dengan membuat berita acara rekapitulasi suara dan sertifikat rekapitulasi suara; h) melakukan dan mengumumkan rekapitulasi hasil penghitungan suara Pemilu Anggota Dewan Perwakilan Rakyat, Anggota Dewan Perwakilan Daerah, dan Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi di kabupaten/kota yang bersangkutan berdasarkan berita acara hasil rekapitulasi penghitungan suara di PPK; i) membuat berita acara penghitungan suara dan sertifikat penghitungan suara serta wajib menyerahkannya kepada saksi peserta Pemilu, Panwaslu Kabupaten/Kota, dan KPU Provinsi; j) menerbitkan keputusan KPU Kabupaten/Kota untuk mengesahkan hasil Pemilu Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten/Kota dan mengumumkannya; k) mengumumkan calon anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten/Kota terpilih sesuai dengan alokasi jumlah kursi setiap daerah pemilihan di kabupaten/kota yang bersangkutan dan membuat berita acaranya; l) menindaklanjuti dengan segera temuan dan laporan yang disampaikan oleh Panwaslu Kabupaten/Kota; m) mengenakan sanksi administratif dan/atau menonaktifkan sementara anggota PPK, anggota PPS, sekretaris KPU Kabupaten/Kota, dan pegawai sekretariat KPU Kabupaten/Kota yang terbukti melakukan tindakan yang mengakibatkan terganggunya tahapan penyelenggaraan Pemilu berdasarkan rekomendasi Panwaslu Kabupaten/Kota dan/atau ketentuan peraturan perundang-undangan; n) menyelenggarakan sosialisasi penyelenggaraan Pemilu dan/atau yang berkaitan dengan tugas dan wewenang KPU Kabupaten/Kota kepada masyarakat; o) melakukan evaluasi dan membuat laporan setiap tahapan penyelenggaraan Pemilu; dan p) melaksanakan tugas dan wewenang lain yang diberikan oleh KPU, KPU Provinsi, dan/atau peraturan perundang-undangan. L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 5

18 2) Tugas dan wewenang KPU Kabupaten/Kota dalam penyelenggaraan Pemilu Presiden dan Wakil Presiden meliputi : a) menjabarkan program dan melaksanakan anggaran serta menetapkan jadwal di kabupaten/kota; b) melaksanakan semua tahapan penyelenggaraan di kabupaten/kota berdasarkan ketentuan peraturan perundangundangan; c) membentuk PPK, PPS, dan KPPS dalam wilayah kerjanya; d) mengoordinasikan dan mengendalikan tahapan penyelenggaraan oleh PPK, PPS, dan KPPS dalam wilayah kerjanya; e) memutakhirkan data pemilih berdasarkan data kependudukan yang disiapkan dan diserahkan oleh Pemerintah dengan memperhatikan data Pemilu dan/atau pemilihan gubernur, bupati, dan walikota terakhir dan menetapkannya sebagai daftar pemilih; f) menyampaikan daftar pemilih kepada KPU Provinsi; g) melakukan rekapitulasi hasil penghitungan suara Pemilu Presiden dan Wakil Presiden di kabupaten/kota yang bersangkutan berdasarkan hasil rekapitulasi penghitungan suara di PPK dengan membuat berita acara penghitungan suara dan sertifikat hasil penghitungan suara; h) membuat berita acara penghitungan suara dan sertifikat penghitungan suara serta wajib menyerahkannya kepada saksi peserta Pemilu, Panwaslu Kabupaten/Kota, dan KPU Provinsi; i) menindaklanjuti dengan segera rekomendasi Panwaslu Kabupaten/Kota atas temuan dan laporan adanya dugaan pelanggaran Pemilu; j) mengenakan sanksi administratif dan/atau menonaktifkan sementara anggota PPK, anggota PPS, sekretaris KPU Kabupaten/Kota, dan pegawai sekretariat KPU Kabupaten/Kota yang terbukti melakukan tindakan yang mengakibatkan terganggunya tahapan penyelenggaraan Pemilu berdasarkan L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 6

19 rekomendasi Panwaslu Kabupaten/Kota dan/atau ketentuan peraturan perundang-undangan; k) melaksanakan sosialisasi penyelenggaraan Pemilu dan/atau yang berkaitan dengan tugas dan wewenang KPU Kabupaten/Kota kepada masyarakat; l) melakukan evaluasi dan membuat laporan setiap tahapan penyelenggaraan Pemilu; dan m. melaksanakan tugas dan wewenang lain yang diberikan oleh KPU, KPU Provinsi, dan/atau peraturan perundang-undangan. 3) Tugas dan wewenang KPU Kabupaten/Kota dalam penyelenggaraan pemilihan bupati/walikota meliputi : a) merencanakan program, anggaran, dan jadwal pemilihan bupati/walikota; b) menyusun dan menetapkan tata kerja KPU Kabupaten/Kota, PPK, PPS, dan KPPS dalam pemilihan bupati/walikota dengan memperhatikan pedoman dari KPU dan/atau KPU Provinsi; c) menyusun dan menetapkan pedoman teknis untuk setiap tahapan penyelenggaraan pemilihan bupati/walikota berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan; d) membentuk PPK, PPS, dan KPPS dalam pemilihan gubernur serta pemilihan bupati/walikota dalam wilayah kerjanya; e) mengoordinasikan, menyelenggarakan, dan mengendalikan semua tahapan penyelenggaraan pemilihan bupati/walikota berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan dengan memperhatikan pedoman dari KPU dan/atau KPU Provinsi; f) menerima daftar pemilih dari PPK dalam penyelenggaraan pemilihan bupati/walikota; g) memutakhirkan data pemilih berdasarkan data kependudukan yang disiapkan dan diserahkan oleh Pemerintah dengan memperhatikan data pemilu dan/atau pemilihan gubernur dan bupati/walikota terakhir dan menetapkannya sebagai daftar pemilih; L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 7

20 h) menerima daftar pemilih dari PPK dalam penyelenggaraan pemilihan gubernur dan menyampaikannya kepada KPU Provinsi; i) menetapkan calon bupati/walikota yang telah memenuhi persyaratan; j) menetapkan dan mengumumkan hasil rekapitulasi penghitungan suara pemilihan bupati/walikota berdasarkan rekapitulasi hasil penghitungan suara dari seluruh PPK di wilayah kabupaten/kota yang bersangkutan; k) membuat berita acara penghitungan suara serta membuat sertifikat penghitungan suara dan wajib menyerahkannya kepada saksi peserta pemilihan, Panwaslu Kabupaten/Kota, dan KPU Provinsi; l) menerbitkan keputusan KPU Kabupaten/Kota untuk mengesahkan hasil pemilihan bupati/walikota dan mengumumkannya; m) mengumumkan calon bupati/walikota terpilih dan dibuatkan berita acaranya; n) melaporkan hasil pemilihan bupati/walikota kepada KPU melalui KPU Provinsi; o) menindaklanjuti dengan segera rekomendasi Panwaslu Kabupaten/Kota atas temuan dan laporan adanya dugaan pelanggaran pemilihan; p) mengenakan sanksi administratif dan/atau menonaktifkan sementara anggota PPK, anggota PPS, sekretaris KPU Kabupaten/Kota, dan pegawai sekretariat KPU Kabupaten/Kota yang terbukti melakukan tindakan yang mengakibatkan terganggunya tahapan penyelenggaraan pemilihan berdasarkan rekomendasi Panwaslu Kabupaten/Kota dan/atau ketentuan peraturan perundang-undangan; q) melaksanakan sosialisasi penyelenggaraan pemilihan gubernur, bupati, dan walikota dan/atau yang berkaitan dengan tugas KPU Kabupaten/Kota kepada masyarakat; L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 8

21 r) melaksanakan tugas dan wewenang yang berkaitan dengan pemilihan gubernur berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan dan pedoman KPU dan/atau KPU Provinsi; s) melakukan evaluasi dan membuat laporan penyelenggaraan pemilihan bupati/walikota; t) menyampaikan hasil pemilihan bupati/walikota kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi, Menteri Dalam Negeri, bupati/walikota, dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten/Kota; dan u) melaksanakan tugas dan wewenang lain yang diberikan oleh KPU, KPU Provinsi, dan/atau yang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. 4) KPU Kabupaten/Kota dalam Pemilu Anggota Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah, dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, Pemilu Presiden dan Wakil Presiden, dan pemilihan gubernur, bupati, dan walikota berkewajiban : a) melaksanakan semua tahapan penyelenggaraan Pemilu dengan tepat waktu; b) memperlakukan peserta Pemilu dan pasangan calon presiden dan wakil presiden, calon gubernur, bupati, dan walikota secara adil dan setara; c) menyampaikan semua informasi penyelenggaraan Pemilu kepada masyarakat; d) melaporkan pertanggungjawaban penggunaan anggaran sesuai dengan ketentuan peraturan perundangundangan; e) menyampaikan laporan pertanggungjawaban semua kegiatan penyelenggaraan Pemilu kepada KPU melalui KPU Provinsi; f) mengelola, memelihara, dan merawat arsip/dokumen serta melaksanakan penyusutannya berdasarkan jadwal retensi arsip yang disusun oleh KPU Kabupaten/Kota dan lembaga kearsipan Kabupaten/Kota berdasarkan pedoman yang ditetapkan oleh KPU dan ANRI; g) mengelola barang inventaris KPU Kabupaten/Kota berdasarkan ketentuan peraturan perundangundangan; L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 9

22 h) menyampaikan laporan periodik mengenai tahapan penyelenggaraan Pemilu kepada KPU dan KPU Provinsi serta menyampaikan tembusannya kepada Bawaslu; i) membuat berita acara pada setiap rapat pleno KPU Kabupaten/Kota dan ditandatangani oleh ketua dan anggota KPU Kabupaten/Kota; j) menyampaikan data hasil pemilu dari tiap-tiap TPS pada tingkat kabupaten/kota kepada peserta pemilu paling lama 7 (tujuh) hari setelah rekapitulasi di kabupaten/kota; k) melaksanakan keputusan DKPP; dan l) melaksanakan kewajiban lain yang diberikan KPU, KPU Provinsi dan/atau peraturan perundang-undangan. Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya, KPU Kabupaten Wonogiri dibantu oleh Sekretariat KPU Kabupaten Wonogiri. Sesuai pasal 68 Undang- Undang nomor 15 Tahun 2011, Sekretariat KPU Kabupaten Wonogiri bertugas : 1) membantu penyusunan program dan anggaran Pemilu; 2) memberikan dukungan teknis administratif; 3) membantu pelaksanaan tugas KPU Kabupaten/Kota dalam menyelenggarakan Pemilu; 4) membantu pendistribusian perlengkapan penyelenggaraan Pemilu Anggota Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah, dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, Pemilu Presiden dan Wakil Presiden, serta pemilihan gubernur; 5) membantu perumusan dan penyusunan rancangan keputusan KPU Kabupaten/Kota; 6) memfasilitasi penyelesaian masalah dan sengketa pemilihan bupati/walikota; 7) membantu penyusunan laporan penyelenggaraan kegiatan dan pertanggungjawaban KPU Kabupaten/Kota; dan 8) membantu pelaksanaan tugas-tugas lainnya sesuai dengan peraturan perundang-undangan. L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 10

23 BAB II PERENCANAAN KINERJA A. PERENCANAAN Perencanaan merupakan sebuah proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi. Sedangkan Rencana Strategis adalah merupakan suatu tindakan penetapan sasaran suatu instansi/lembaga untuk mengukur kemampuan dalam melaksanakan tugas, wewenang dan kewajiban yang diembannya. Rencana Strategis untuk menerapkan visi, misi, kegiatan, dan program yang ditetapkan. Sesuai amanat Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2011, Komisi Pemilihan Umum adalah lembaga penyelenggara Pemilihan Umum secara nasional dan lokal yang bersifat nasional, tetap dan mandiri. Guna mendukung pelaksanaan tugas dan fungsinya secara optimal, Komisi Pemilihan Umum telah menyusun Rencana Strategis. Rencana Strategis Komisi Pemilihan Umum untuk periode disusun berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) Tahun dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun Sesuai dengan Peraturan Menteri PPN/Kepala Bappenas Nomor 5 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan dan Penelaahan Renstra K/L , maka Renstra Komisi Pemilihan Umum Tahun memuat visi, misi, tujuan, sasaran dan strategi kebijakan serta program dan kegiatan yang merupakan acuan bagi seluruh satuan kerja di lingkungan Komisi Pemilihan Umum dalam melaksanakan tugas dan fungsinya selama periode 5 (lima) tahun mendatang. Berikut Visi, misi, tujuan dan sasaran Strategis KPU Kabupaten Wonogiri Tahun : 1. VISI Komisi Pemilihan Umum Visi Komisi Pemilihan Umum adalah : Menjadi penyelenggara Pemilihan Umum yang mandiri, professional, dan berintegritas untuk terwujudnya pemilu yang LUBER dan JURDIL Pernyataan visi di atas merupakan gambaran tegas dari komitmen Komisi Pemilihan Umum untuk menyelenggarakan pemilu yang jujur, adil, transparan, akuntabel dan mandiri serta dilandasi dengan mekanisme kerja yang efektif, efisien, berpegang teguh pada etika profesi dan jabatan, berintegritas tinggi dan L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 11

24 berwawasan nasional yang menjadikan Komisi Pemilihan Umum sebagai lembaga penyelenggara pemilihan umum yang terpercaya dan professional dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. 2. MISI Komisi Pemilihan Umum Sebagai upaya untuk mewujudkan visi tersebut, maka Komisi Pemilihan Umum telah menetapkan 7 ( tujuh) misi yang akan dilaksanakan oleh seluruh Satuan Kerja, yaitu : a. Membangun lembaga penyelenggara Pemilihan Umum yang memiliki kompetensi, kredibilitas dan kapabilitas dalam menyelenggarakan Pemilihan Umum di Kabupaten Wonogiri; b. Menyelenggarakan Pemilihan Umum untuk memilih Anggota Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, Presiden dan Wakil Presiden serta Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah secara langsung, umum, bebas, rahasia, jujur, adil, akuntabel, dan edukatif di Kabupaten Wonogiri; c. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan Pemilihan Umum yang bersih, efisien dan efektif di Kabupaten Wonogiri; d. Melayani dan memperlakukan setiap peserta Pemilihan Umum secara adil dan setara, serta menegakkan peraturan Pemilihan Umum secara konsisten sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku; e. Meningkatkan kesadaran politik rakyat untuk berpartisipasi aktif dalam Pemilihan Umum demi terwujudnya cita-cita masyarakat Indonesia yang demokratis khususnya di Kabupaten Wonogiri; f. Meningkatkan kepercayaan publik (trust of publik) terhadap hasil pemilu yang telah dilaksanakan berdasarkan peraturan perundang undangan yang berlaku. 3. Tujuan Komisi Pemilihan Umum Dalam mewujudkan visi dan melaksanakan misi tersebut, maka tujuan yang hendak dicapai oleh Komisi Pemilihan Umum adalah : a. Meningkatnya pelayanan kepada masyarakat Kabupaten Wonogiri dalam menggunakan Hak Pilihnya pada setiap penyelenggaraan Pemilu dan Pilkada; L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 12

25 b. Terwujudnya lembaga penyelenggara Pemilu dan Pilkada yang kredibel, berintegritas, kapabilitas dan berkompeten. c. Meningkatnya kesadaran masyarakat yang tinggi untuk berpartisipasi dalam Pemilu dan Pilkada yang demokratis; d. Terselenggaranya Pemilu dan Pilkada yang efektif dan efisien, transparan, akuntabel, dan aksesabel sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku; e. Terlaksananya Pemilu dan Pilkada secara LUBER dan JURDIL.. 4. Sasaran Strategis Komisi Pemilihan Umum Sasaran-sasaran strategis Komisi Pemilihan Umum yang hendak dicapai selama lima tahun ke depan adalah sebagai berikut : 1. Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pemilu dan Pilkada, dengan indikator kinerja sasaran strategis sebagai berikut : a. Partisipasi Pemilih dalam Pemilu; b. partisipasi pemilih perempuan dalam Pemilu; c. pemilih disabilitas yang terdaftar dalam DPT yang menggunakan hak pilihnya; d. pemilih yang berhak memilih tetapi tidak masuk dalam daftar pemilih; e. KPPS yang telah menerima perlengakapan pemungutan dan penghitungan suara paling lambat 1 (satu) hari sebelum hari pemungutan suara tepat jumlah dan kualitas. 2. Meningkatnya Kapasitas Penyelenggara Pemilu dan Pilkada, dengan indikator kinerja sasaran strategis sebagai berikut : a. terpenuhinya jumlah pegawai organik kesekretariatan KPU ; b. ketepatan waktu penyelesaian administrasi kepegawaian; c. pelanggaran kode etik terhadap penyelenggara Pemilu; d. Opini BPK atas LHP; e. ketepatan waktu dalam verifikasi partai politik pasca Pemilu; f. ketepatan waktu dalam verifikasi pencalonan Bupati dan Wakil Bupati. 3. Meningkatnya Kualitas Regulasi Kepemiluan, dengan indikator kinerja sasaran strategis sebagai berikut : L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 13

26 a. partisipasi pemangku kepentingan dalam penyusunan regulasi; b. sengketa hukum yang dimenangkan oleh KPU. B. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Sesuai dengan Rencana Kerja Anggaran Kementerian/Lembaga (RKA K/L) Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Wonogiri Tahun Anggaran 2016, terdapat 3 (tiga) program, 8 (delapan) kegiatan, dan 27 (dua puluh tujuh) output yang akan dilaksanakan selama kurun waktu Tahun Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Wonogiri terdiri dari dua bagian yang tak terpisahkan dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsi yaitu komisioner dan kesekretariatan. Dalam perspektif lembaga, KPU Kabupaten Wonogiri telah menyusun Perjanjian Kinerja Tahun 2016 adalah sebagai berikut : Tabel 2.1 Tabel Perjanjian Kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Wonogiri No Sasaran Stategis Indikator Kinerja Target Meningkatnya kualitas a. Terlaksananya pengelolaan data 2 Kegiatan penyelenggaraan pemilu/pemilihan dan dokumen pemilu dan pemilukada b. Terlaksananya informasi dan publikasi serta sosialisasi pemilu dan pemilukada 1 Kegiatan 2. Meningkatnya kapasitas penyelenggara pemilu 3. Meningkatnya kualitas regulasi kepemiluan Terlaksanakannya peningkatan 1 Kegiatan pelayanan dan kapasitas peyelenggaraan pemilu terkait adminitrasi kepemiluan a. Terfasilitasinya tahapan pemilihan 1 Kegiatan b. Terlaksananya penyelesaian sengketa hukum yang dimenangkan c. Terlaksananya penyuluhan peraturan perundang-undangan pemilu dan pemilukada 1 kasus 1 Kegiatan Sebelum berlanjut ke Perjanjian Kinerja lingkup/persepektif kesekretariatan, dapat dijelaskan terlebih dahulu program yang dilaksanakan di Tahun Tahun 2016, KPU Kabupaten Wonogiri dialokasikan anggaran sesuai DIPA BA.076 TA 2016 Revisi Terakhir sebesar Rp ,-. Dari anggaran sebesar Rp ,-, terdiri dari 2 Program, yang dapat disebutkan sebagai berikut : L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 14

27 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya ( ) dialokasikan anggaran sebesar Rp ,-. Alokasi anggaran tersebut, seluruhnya bersumber dari dana APBN Rupiah Murni. 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur KPU, tidak terdapat alokasi anggaran. 3. Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik dialokasikan anggaran sebesar ,-. Alokasi anggaran tersebut, bersumber dari APBN Rupiah Murni sebesar Rp ,- dan berseumber dari Hibah Langsung Dalam Negeri (digunakan untuk Pelaksanaan Tahapan Pemilukada Tahun 2015 yang berakhir di Tahun 2016) sebesar Rp ,-. Dari ketiga program tersebut, dapat dijabarkan menjadi beberapa kegiatan beserta indikator kinerja kegiatannya yaitu sebagai berikut : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya ( ) Program ini merupakan program generik Komisi Pemilihan Umum dengan sasaran program (outcome) yang hendak dicapai adalah : terlaksananya fasilitas pembentukan lembaga riset kepemiluan dan operasionalnya, terlaksananya pemutahiran data pemilih melalui sinergiritas dan sinkronisasi dengan Dinas Catatan Sipil Kabupaten. Dengan indikator kinerja programnya adalah : persentase Pemutakhiran Data Pemilih melalui sinergitas dan sinkronisasi dengan Dukcapil di Provinsi, Kabupaten/Kota; persentase terpenuhinya jumlah pegawai organik kesekretariatan KPU; serta persentase ketepatan waktu penyelesaian pelayanan administrasi kepegawaian. Adapun arahan kebijakan program ini mencakup : a. Menyediakan dokumen perencanaan dan penganggaran, koordinasi antar lembaga, data dan informasi serta monitoring dan evaluasi; b. Menyelenggarakan pengelolaan data, dokumentasi, pengadaan, pendistribusian, inventarisasi sarana dan prasaranan serta terpenuhinya logistik keperluan pemilu; c. Menyelenggarakan dukungan operasional dan pemeliharaan perkantoran sehari-hari KPU Kabupaten/kota; L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 15

28 d. Menyelenggarakan pembinaan SDM, pelayanan dan administrasi keuangan di lingkungan Sekretariat KPU Kabupaten/kota; e. Meningkatnya transparansi dan akuntabilitas pengelolaan administrasi keuangan di lingkungan Sekretariat KPU Kabupaten/kota; f. Menyelenggarakan pemeriksaan yang transparan dan akuntabel. Program ini berdasarkan DIPA KPU Kabupaten Wonogiri TA Revisi Terakhir tanggal 29 November 2016, anggaran yang tersedia sebesar Rp ,-. Anggaran pada Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya, dijabarkan ke dalam masing-masing kegiatan, dengan rincian anggaran sebagai berikut : 1) Kegiatan Pelaksanaan akuntabilitas pengelolaan administrasi keuangan di lingkungan Setjen KPU (3355) dengan besaran alokasi anggaran yang tersedia yaitu Rp ,-. 2) Kegiatan Fasilitasi Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan, Pendistribusian, Pemeliharaan dan Inventarisasi Logistik Pemilu (3356) dengan besaran alokasi anggaran yang tersedia yaitu Rp ,-. 3) Kegiatan Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data (3357) dengan besaran alokasi anggaran yang tersedia yaitu Rp ,-. 4) Kegiatan Pembinaan SDM, Pelayanan dan Administrasi Kepegawaian (3358) dengan besaran alokasi anggaran yang tersedia yaitu Rp ,- 5) Kegiatan Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran (KPU) (3360) dengan besaran alokasi anggaran yang tersedia yaitu Rp ,-. 6) Kegiatan Pemeriksaan di lingkungan setjen KPU, Sekretariat Provinsi dan Sekretariat Kabupaten/kota (3361) dengan besaran alokasi anggaran yang tersedia yaitu Rp ,-. Dari program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya, yang telah dijabarkan menjadi 6 kegiatan tersebut, dijabarkan lagi menjadi 20 Sasaran kegiatan dan 20 indikator kinerja kegiatan. Rincian tabel dapat dijelaskan dalam tabel berikut : L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 16

29 Tabel 2.2 Tabel Kegiatan Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya No. Kegiatan Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Pelaksanaan akuntabilitas pengelolaan Terlaksananya sistem akuntansi dan pelaporan keuangan administrasi tepat waktu keuangan di lingkungan Setjen KPU 2 Fasilitasi Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan, Pendistribusian, Pemeliharaan dan Inventarisasi Logistik Pemilu 3 Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data 4 Pembinaan SDM, Pelayanan dan Administrasi Kepegawaian Tersusunnya laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran (LPPA) Terlaksananya pelayanan perkantoran Tersusunnya perencanaan kebutuhan logistik, pedoman dan evaluasi manajemen logistik pemilu Terlaksananya fasilitasi pengadaan logistik pemilu Tercapainya inventarisasi logistik pemilu Terlaksananya Pengelolaan Program dan anggaran Tersedianya layanan operasional dan pelayanan TI Tersusunnya Laporan pelaksanaan Kegiatan Terlaksananya pemutakhiran data dan pemilih Tersedianya sistem aplikasi KPU Meningkatnya Penataan organisasi, pembinaan dan Pengelolaan SDM Terlaksananya diklat teknis dan diklat struktural Tersedianya dokumen kepegawaian Jumlah laporan pelaksanaan sistem akutansi dan pelaporan keuangan yang Jumlah laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran (e- LPPA) yang tepat waktu dan valid pembayaran gaji dan tunjangan tercapainya pengelolaan logistik pemilu yang berkualitas Tercapainya layanan pengadaan logistik yang transparan dan akuntabel penyusunan administrasi pengelolaan logistik kesesuaian antara renstra dan renja dan RKAKL layanan teknologi informasi pemilu yang tertib, efektif, dan tepat waktu target kinerja tercapai sesuai dengan penetapan kinerjanya pemutakhiran data dan pemilih di tingkat kelurahan di seluruh Indonesia Pengembangan Teknologi Informasi dalam Kepemiluan Penataan organisasi, pembinaan dan pengelolaan adminitrasi SDM Layanan peningkatan kompetisi SDM Pengelolaan data base kepegawaian L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 17

30 No. Kegiatan Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran (KPU) Meningkatnya akuntabilitas penatausahaan barang milik negara di KPU Kabupaten pengadministrasian BMN KPU Kabupaten ke dalam aplikasi SIMAK 6 Pemeriksaan di lingkungan setjen KPU, Sekretariat Provinsi dan Sekretariat Kabupaten/kota Terlaksananya pengelolaan persediaan (stock opname) Terselenggaranya Penataan, Pendataan dan Penilaian Arsip Meningkatnya sarana layanan perkantoran Tersusunnya laporan hasil evaluasi LAKIP Tersusunnya laporan hasil review laporan keuangan penyampaian laporan persediaan aset berdasarkan stock opname dengan tepat waktu jumlah arsip yang dikelola sesuai dengan penerapan kaidah kearsipan pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana penunjang kinerja pegawai KPU Kabupaten/Kota mendapatkan nilai akuntabilitas kinerja minimal CC Peningkatan kualitas penyusunan laporan keuangan sesuai SAP 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur KPU Program kedua ini juga merupakan program generik Komisi Pemilihan Umum dengan sasaran program (outcome) yang hendak dicapai adalah meningkatnya dukungan sarana dan prasarana Komisi Pemilihan Umum/Komisi Pemilihan Umum Provinsi/Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota. Adapun indikator kinerja programnya yaitu : persentase dukungan sarana dan prasarana untuk memenuhi kebutuhan kerja pegawai yang berfungsi dengan baik. Arah kebijakan program ini adalah menyediakan dukungan sarana dan prasarana Komisi Pemilihan Umum/Komisi Pemilihan Umum Provinsi/Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/kota. Sedangkan untuk Tahun Anggaran 2016, KPU Kabupaten Wonogiri tidak terdapat anggaran untuk melaksanakan program ini, sehingga tidak terdapat pelaksanaan kegiatan dan pencapaian kinerja pada program kedua ini. 3. Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik Program ini merupakan program teknis Komisi Pemilihan Umum dengan sasaran program ( outcome) yang hendak dicapai adalah : tersusunnya L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 18

31 rancangan peraturan dan keputusan KPU, pendokumentasian informasi hukum, advokasi hukum, dan penyuluhannya, dan terfasilitasinya penyelenggaraan tahapan pemilu. Adapun indikator kinerja programnya adalah : persentase ketepatan waktu harmonisasi dan pendokumentasi PKPU sesuai dengan kerangka regulasi; persentase ketepatan waktu harmonisasi dan pendokumentasian keputusan KPU sesuai dengan SOP; serta persentase penyediaan dan penyajian dokumentasi dan informasi hukum. Arah kebijakan program ini mencakup : a. Menyiapkan penyusunan rancangan peraturan dan keputusan KPU, pendokumentasian informasi hukum, advokasi hukum, dan penyuluhannya; b. Menfasilitasi penyelenggaraan tahapan pemilu. Program ini berdasarkan DIPA KPU Kabupaten Wonogiri TA Revisi Terakhir tanggal 29 November 2016, anggaran yang tersedia sebesar Rp ,-. Anggaran pada Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik, dijabarkan ke dalam masing-masing kegiatan, dengan rincian anggaran sebagai berikut : 1) Kegiatan Penyiapan penyusunan Rancangan Peraturan KPU, Advokasi, Penyelesaian Sengketa dan Penyuluhan Peraturan Perundang-Undangan yang berkaitan dengan penyelenggaraan pemilu (3363) dengan besaran alokasi anggaran yang tersedia yaitu Rp ,-. 2) Kegiatan Pedoman, Petunjuk Teknis dan Bimbingan Teknis/ Supervisi/ Publikasi/ Sosialisasi Pemilu dan Pendidikan Pemilih (33 64) dengan besaran alokasi anggaran yang tersedia yaitu Rp ,-. Dari alokasi sebesar Rp ,- terdiri dari anggaran yang bersumber dari APBN Rupiah Murni sebesar Rp ,- dan bersumber dari Hibah Langsung Dalam Negeri (digunakan untuk Pelaksanaan Tahapan Pemilukada Tahun 2015 yang berakhir di Tahun 2016) sebesar Rp ,- Dari program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik Tahun Anggaran 2016 tersebut dijabarkan menjadi 2 kegiatan. Dari 2 kegiatan tersebut, dijabarkan lagi menjadi 7 Sasaran kegiatan dan 7 indikator kinerja kegiatan. Rincian tabel dapat dijelaskan sebagai berikut : L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 19

32 Tabel 2.3 Tabel Kegiatan Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik No. Kegiatan Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Penyiapan penyusunan Terlaksananya advokasi dan penyelesaian sengketa Rancangan Peraturan KPU, Advokasi, Penyelesaian Sengketa dan Penyuluhan Peraturan Perundang- Undangan yang berkaitan dengan penyelenggaraan pemilu hukum Terselenggaranya layanan administrasi kepemiluan Terlaksananya penyuluhan peraturan perundangundangan pemilu dan pemilukada dimenangkan anggota DPD 2 Pedoman, Petunjuk Teknis dan Bimbingan Teknis/ Supervisi/ Publikasi/ Sosialisasi Pemilu dan Pendidikan Pemilih Terlaksananya PAW anggota DPRD Kabupaten/Kota Tersusunnya dokumen teknis pemilu legislatif, pemilu presiden dan wakil presiden dan pemilukada Tersedianya informasi dan terselenggaranya publikasi serta sosialisasi pemilu dan pemilukada Terlaksananya tahapan pemilihan penyelesaian sengketa hukum yang ketepatan waktu penyiapan bahan pelayanan pelaporan dana kampanye, audit dana kampanye, pendaftaran partai politik dan yang mendapatkan Penyuluhan Peraturan KPU proses PAW anggota DPRD Kabupaten/Kota dapat diselesaikan dalam waktu 5 hari kerja Jumlah data serta dokumen pemilu, pemilu presiden dan wakil presiden, pemilu legislatif serta pemilukada penyampaian informasi dan publikasi serta sosialisasi pemilu dan pemilukada yang melaksanakan Pemilukada Dari ketiga program tersebut, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Wonogiri selanjutnya menetapkan Perjanjian Kinerja dalam lingkup kesekretariatan sebagai tekad dan perjanjian rencana kinerja yang akan dicapai dan dilaksanakan pada Tahun Perjanjian Kinerja tersebut yang disusun berdasarkan Renstra KPU Tahun , Renstra KPU Kabupaten Wonogiri Tahun , DIPA dan RKA K/L Tahun Anggaran 2016, yang dapat dijelaskan dalam tabel berikut : L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 20

33 Tabel 2.4 Tabel Perjanjian Kinerja Sekretariat KPU Kabupaten Wonogiri No. Kegiatan Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Pelaksanaan akuntabilitas pengelolaan administrasi keuangan di lingkungan Setjen KPU Terlaksananya sistem akuntansi dan pelaporan keuangan Jumlah laporan pelaksanaan sistem akutansi dan pelaporan keuangan yang tepat waktu 1 Laporan 1 Laporan 2 Fasilitasi Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan, Pendistribusian, Pemeliharaan dan Inventarisasi Logistik Pemilu 3 Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data Tersusunnya laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran (LPPA) Terlaksananya pelayanan perkantoran Tersusunnya perencanaan kebutuhan logistik, pedoman dan evaluasi manajemen logistik pemilu Terlaksananya fasilitasi pengadaan logistik pemilu Tercapainya inventarisasi logistik pemilu Terlaksananya Pengelolaan Program dan anggaran Tersedianya layanan operasional dan pelayanan TI Tersusunnya Laporan pelaksanaan Kegiatan Terlaksananya pemutakhiran data dan pemilih Tersedianya sistem aplikasi KPU Jumlah laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran (e-lppa) yang tepat waktu dan valid pembayaran gaji dan tunjangan tercapainya pengelolaan logistik pemilu yang berkualitas Tercapainya layanan pengadaan logistik yang transparan dan akuntabel penyusunan administrasi pengelolaan logistik kesesuaian antara renstra dan renja dan RKAKL layanan teknologi informasi pemilu yang tertib, efektif, dan tepat waktu target kinerja tercapai sesuai dengan penetapan kinerjanya pemutakhiran data dan pemilih di tingkat kelurahan di seluruh Indonesia Pengembangan Teknologi Informasi dalam Kepemiluan 12 Bulan Layanan 1 Dokumen 1 Layanan Pengadaan 1 Unit 1 Dokumen 1 Bulan 2 Laporan 1 Dokumen 1 Aplikasi L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 21

34 No. Kegiatan Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Pembinaan SDM, Pelayanan dan Administrasi Kepegawaian Meningkatnya Penataan organisasi, pembinaan dan Pengelolaan SDM Penataan organisasi, pembinaan dan pengelolaan adminitrasi SDM 1 Laporan 5 Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran (KPU) 6 Pemeriksaan di lingkungan setjen KPU, Sekretariat Provinsi dan Sekretariat Kabupaten/kota 7 Penyiapan penyusunan Rancangan Peraturan KPU, Advokasi, Penyelesaian Sengketa dan Penyuluhan Peraturan Perundang- Undangan yang berkaitan dengan Terlaksananya diklat teknis dan diklat struktural Tersedianya dokumen kepegawaian Meningkatnya akuntabilitas penatausahaan barang milik negara di KPU Kabupaten Terlaksananya pengelolaan persediaan (stock opname) Terselenggaranya Penataan, Pendataan dan Penilaian Arsip Meningkatnya sarana layanan perkantoran Tersusunnya laporan hasil evaluasi LAKIP Tersusunnya laporan hasil review laporan keuangan Terlaksananya advokasi dan penyelesaian sengketa hukum Layanan peningkatan kompetisi SDM Pengelolaan data base kepegawaian pengadministrasian BMN KPU Kabupaten ke dalam aplikasi SIMAK penyampaian laporan persediaan aset berdasarkan stock opname dengan tepat waktu jumlah arsip yang dikelola sesuai dengan penerapan kaidah kearsipan pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana penunjang kinerja pegawai KPU Kabupaten/Kota mendapatkan nilai akuntabilitas kinerja minimal CC Peningkatan kualitas penyusunan laporan keuangan sesuai SAP penyelesaian sengketa hukum yang dimenangkan 2 Orang 1 Dokumen 3 Dokumen 1 Unit 1 Laporan 12 Bulan Layanan 1 Laporan 1 Laporan 1 Kasus L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 22

35 No. Kegiatan Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target penyelenggaraan pemilu Terselenggaranya layanan administrasi kepemiluan ketepatan waktu penyiapan bahan pelayanan pelaporan dana kampanye, audit dana kampanye, pendaftaran partai politik dan anggota DPD 1 Laporan 8 Pedoman, Petunjuk Teknis dan Bimbingan Teknis/ Supervisi/ Publikasi/ Sosialisasi Pemilu dan Pendidikan Pemilih Terlaksananya penyuluhan peraturan perundang-undangan pemilu dan pemilukada Terlaksananya PAW anggota DPRD Kabupaten/Kota Tersusunnya dokumen teknis pemilu legislatif, pemilu presiden dan wakil presiden dan pemilukada Tersedianya informasi dan terselenggaranya publikasi serta sosialisasi pemilu dan pemilukada Terlaksananya tahapan pemilihan yang mendapatkan Penyuluhan Peraturan KPU proses PAW anggota DPRD Kabupaten/Kota dapat diselesaikan dalam waktu 5 hari kerja Jumlah data serta dokumen pemilu, pemilu presiden dan wakil presiden, pemilu legislatif serta pemilukada penyampaian informasi dan publikasi serta sosialisasi pemilu dan pemilukada yang melaksanakan Pemilukada 1 Kabupaten 5 Orang 1 Dokumen 1 Laporan 1 Laporan L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 23

36 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI Sistem akuntabilitas publik yang baik, selain akan meningkatkan kepercayaan masyarakat juga akan mendorong suatu lembaga/instansi untuk tetap bekerja secara efisien dan efektif, serta membuat adanya proses perbaikan kinerja melalui evaluasi dari pencapaian indikator kinerja. Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Wonogiri berusaha menyusun dan menyampaikan Laporan Kinerja sebagai evaluasi kinerja dalam satu tahun terakhir guna meningkatkan kinerja tahun berikutnya dengan menyajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis Organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah KPU Kabupaten Wonogiri disusun guna mengukur keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan Visi dan Misi seperti tertuang dalam Perencanaan Strategis. Laporan Kinerja KPU Kabupaten Wonogiri menyajikan capaian kinerja setiap Sasaran yang ditetapkan. Pengukuran Kinerja dilakukan dengan membandingkan Target setiap Indikator Kinerja Sasaran dengan realisasinya. Proses pengukuran kinerja didahului dengan penetapan Indikator Kinerja Kegiatan yaitu ukuran kuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan. Indikator-indikator tersebut secara langsung atau tidak langsung dapat mengindikasikan sejauh mana keberhasilan pencapaian sasaran. Indikator Kinerja Kegiatan yang dipakai dalam pengukuran ini meliputi Masukan (input), Keluaran (output), dan Hasil (outcome) masing -masing sebagai berikut : 1. Masukan (input) adalah segala sesuatu yang dibut uhkan agar pelaksanaan kegiatan dan program dapat berjalan atau dalam rangka menghasilkan keluaran (output), misalnya sumber daya manusia, dana, material, waktu, teknologi, dan sebagainya. 2. Keluaran (output) adalah segala sesuatu berupa produk/jasa (fisik dan/atau non fisik) sebagai hasil langsung dari pelaksanaan suatu kegiatan dan program berdasarkan masukan (input) yang digunakan. L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 24

37 3. Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya keluaran (output) kegiatan. Hasil (outcome) merupakan ukuran seberapa jauh setiap produk/jasa dapat memenuhi kebutuhan dan harapan masyarakat. 4. Manfaat (Benefit) adalah kegunaan suatu keluaran (output) yang dirasakan langsung oleh masyarakat. Dapat berupa tersedianya fasilitas yang dapat diakses oleh publik. 1. Analisis Capaian Kinerja Tahun 2016 Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Wonogiri secara lembaga telah menetapkan 3 (tiga) sasaran strategis dengan 6 indikator kinerja utama sebagai tolak ukur keberhasilan kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Wonogiri pada Tahun 2016, kemudian ditetapkanlah target-target yang tertuang dalam Perjanjian Kinerja (PK) Tahun Dalam menilai atau mengukur capaian kinerja setiap indikator sasaran, dikategorikan sesuai dengan skala penilaian capaian sebagai berikut : Tabel 3.1 Tabel Kategori Capaian Kinerja No Rentang Capaian Kategori Capaian Kurang dari 55% Gagal 2 55% sampai dengan 75% Cukup Baik 3 76 % sampai dengan 100% Baik 4 Lebih dari 100% Sangat Baik Capaian kinerja diukur dengan membandingkan antara target dengan realisasinya. Perhitungan Prosentase Capaian Kinerja setiap indikator menggunakan rumus sebagai berikut : Realisasi % Capaian = x 100 % Rencana/Target Keterangan : Semakin tinggi Realisasi, semakin baik prosentase pencapaian kinerjanya. Hasil Pengukuran atas Capaian Kinerja Sasaran KPU Kabupaten Wonogiri dalam perspektif lembaga tampak dalam Tabel 3.2. L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 25

38 No Sasaran Stategis Tabel 3.2 Tabel Pengukuran Kinerja KPU Kabupaten Wonogiri Indikator Kinerja Target Realisasi Prosentase Capaian Kinerja Meningkatnya a. Terlaksananya 2 Kegiatan 2 Kegiatan 100% kualitas penyelenggaraa n pemilu/pemilihan pengelolaan data dan dokumen pemilu dan pemilukada b. Terlaksananya informasi dan publikasi serta sosialisasi pemilu dan pemilukada 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100% 2. Meningkatnya kapasitas penyelenggara pemilu 3. Meningkatnya kualitas regulasi kepemiluan Terlaksanakannya peningkatan pelayanan dan kapasitas peyelenggaraan pemilu terkait adminitrasi kepemiluan a. Terfasilitasinya tahapan pemilihan b. Terlaksananya penyelesaian sengketa hukum yang dimenangkan c. Terlaksananya penyuluhan peraturan perundang-undangan pemilu dan pemilukada 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100% 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100% 1 kasus 0 kasus 0% 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100% Dari perhitungan prosentase capaian kinerja seperti yang tersebut di atas, dapat dihitung pula prosentase capaian kinerja secara menyeluruh yaitu : Realisasi % Capaian = x 100 % Rencana/Target 6 Kegiatan = x 100 % 7 Kegiatan = 85,71% L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 26

39 Dengan prosentase capaian kinerja lembaga KPU Kabupaten Wonogiri sebesar 85,71%, dapat dikategorikan dalam skala baik untuk Capaian Kinerja Tahun 2016 ini. Sedangkan dalam perspektif Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Wonogiri, dalam hal ini mencakup penyediaan anggaran dan penggunaan anggaran dan kegiatan secara menyeluruh, KPU Kabupaten Wonogiri menetapkan 27 (dua puluh tujuh) sasaran program/kegiatan dengan 27 indikator kinerja sebagai tolak ukur keberhasilan kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Wonogiri pada Tahun 2016, kemudian ditetapkanlah target-target yang tertuang dalam Perjanjian Kinerja (PK) Tahun Hasil Pengukuran atas Capaian Kinerja Sasaran KPU Kabupaten Wonogiri dalam perspektif Sekretariat tampak dalam Tabel 3.3. No. Kegiatan Tabel 3.3 Tabel Pengukuran Kinerja Sekretariat KPU Kabupaten Wonogiri Sasaran Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Target Pelaksanaan akuntabilitas pengelolaan administrasi keuangan di lingkungan Setjen KPU Terlaksananya sistem akuntansi dan pelaporan keuangan Jumlah laporan pelaksanaan sistem akutansi dan pelaporan keuangan yang tepat waktu 2 Fasilitasi Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan, Pendistribusia n, Pemeliharaan dan Inventarisasi Logistik Tersusunnya laporan pertanggungjawa ban penggunaan anggaran (LPPA) Terlaksananya pelayanan perkantoran Tersusunnya perencanaan kebutuhan logistik, pedoman dan evaluasi manajemen logistik pemilu Jumlah laporan pertanggungjaw aban penggunaan anggaran (e- LPPA) yang tepat waktu dan valid pembayaran gaji dan tunjangan tercapainya pengelolaan logistik pemilu yang berkualitas 1 Laporan 1 Laporan 12 Bulan Layanan 1 Dokumen Realisasi 1 Laporan 1 Laporan 12 Bulan Layanan 1 Dokumen Prosentase Capaian Kinerja 100% 100% 100% 100% L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 27

40 No. Kegiatan Sasaran Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Target Pemilu Terlaksananya fasilitasi pengadaan logistik pemilu Tercapainya layanan pengadaan logistik yang transparan dan akuntabel 1 Layanan Pengada an 3 Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data 4 Pembinaan SDM, Pelayanan dan Administrasi Kepegawaian Tercapainya inventarisasi logistik pemilu Terlaksananya Pengelolaan Program dan anggaran Tersedianya layanan operasional dan pelayanan TI Tersusunnya Laporan pelaksanaan Kegiatan Terlaksananya pemutakhiran data dan pemilih Tersedianya sistem aplikasi KPU Meningkatnya Penataan organisasi, pembinaan dan Pengelolaan SDM Terlaksananya diklat teknis dan diklat struktural penyusunan administrasi pengelolaan logistik kesesuaian antara renstra dan renja dan RKAKL layanan teknologi informasi pemilu yang tertib, efektif, dan tepat waktu target kinerja tercapai sesuai dengan penetapan kinerjanya pemutakhiran data dan pemilih di tingkat kelurahan di seluruh Indonesia Pengembangan Teknologi Informasi dalam Kepemiluan Penataan organisasi, pembinaan dan pengelolaan adminitrasi SDM Layanan peningkatan kompetisi SDM Realisasi 1 Layanan Pengada an Prosentase Capaian Kinerja 100% 1 Unit 1 Unit 100% 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 1 Bulan 1 Bulan 100% 2 Laporan 1 Dokumen 4 Laporan 2 Dokumen 200% 200% 1 Aplikasi 1 Aplikasi 100% 1 Laporan 1 Laporan 100% 2 Orang 2 Orang 100% L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 28

41 No. Kegiatan Sasaran Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Target Tersedianya dokumen kepegawaian Pengelolaan data base kepegawaian 1 Dokumen 5 Penyelenggar aan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran (KPU) 6 Pemeriksaan di lingkungan setjen KPU, Sekretariat Provinsi dan Sekretariat Kabupaten/kot a Meningkatnya akuntabilitas penatausahaan barang milik negara di KPU Kabupaten Terlaksananya pengelolaan persediaan (stock opname) Terselenggaranya Penataan, Pendataan dan Penilaian Arsip Meningkatnya sarana layanan perkantoran Tersusunnya laporan hasil evaluasi LAKIP Tersusunnya laporan hasil review laporan keuangan pengadministras ian BMN KPU Kabupaten ke dalam aplikasi SIMAK penyampaian laporan persediaan aset berdasarkan stock opname dengan tepat waktu jumlah arsip yang dikelola sesuai dengan penerapan kaidah kearsipan pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana penunjang kinerja pegawai KPU Kabupaten/Kota mendapatkan nilai akuntabilitas kinerja minimal CC Peningkatan kualitas penyusunan laporan keuangan sesuai SAP 3 Dokumen Realisasi 1 Dokumen 3 Dokumen Prosentase Capaian Kinerja 100% 100% 1 Unit 2 Unit 200% 1 Laporan 12 Bulan Layanan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 12 Bulan Layanan 1 Laporan 1 Laporan 100% 100% 100% 100% L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 29

42 No. Kegiatan Sasaran Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi Prosentase Capaian Kinerja Penyiapan penyusunan Rancangan Peraturan KPU, Advokasi, Penyelesaian Sengketa dan Penyuluhan Peraturan Perundang- Undangan yang berkaitan dengan penyelenggara an pemilu Terlaksananya advokasi dan penyelesaian sengketa hukum penyelesaian sengketa hukum yang dimenangkan 1 Kasus 0 Kasus 0% 8 Pedoman, Petunjuk Teknis dan Bimbingan Teknis/ Supervisi/ Publikasi/ Sosialisasi Pemilu dan Pendidikan Pemilih Terselenggaranya layanan administrasi kepemiluan Terlaksananya penyuluhan peraturan perundangundangan pemilu dan pemilukada Terlaksananya PAW anggota DPRD Kabupaten/Kota Tersusunnya dokumen teknis pemilu legislatif, pemilu presiden dan wakil presiden dan pemilukada ketepatan waktu penyiapan bahan pelayanan pelaporan dana kampanye, audit dana kampanye, pendaftaran partai politik dan anggota DPD yang mendapatkan Penyuluhan Peraturan KPU proses PAW anggota DPRD Kabupaten/Kota dapat diselesaikan dalam waktu 5 hari kerja Jumlah data serta dokumen pemilu, pemilu presiden dan wakil presiden, pemilu legislatif serta pemilukada 1 Laporan 1 Kabupate n 0 Laporan 1 Kabupate n 0% 100% 5 Orang 0 Orang 0% 1 Dokumen 1 Dokumen 100% L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 30

43 No. Kegiatan Sasaran Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Target Tersedianya informasi dan terselenggaranya publikasi serta sosialisasi pemilu dan pemilukada penyampaian informasi dan publikasi serta sosialisasi pemilu dan pemilukada 1 Laporan Terlaksananya tahapan pemilihan yang melaksanakan Pemilukada 1 Laporan Realisasi 1 Laporan 1 Laporan Prosentase Capaian Kinerja 100% 100% Dari perhitungan prosentase capaian kinerja dari segi perspektif Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Wonogiri, dalam hal ini mencakup penyediaan anggaran dan penggunaan anggaran dan kegiatan secara menyeluruh sesuai yang tertuang dalam DIPA KPU Kabupaten Wonogiri Tahun Anggaran 2016 Revisi Terakhir pada seperti yang tersebut di atas, dapat dihitung pula prosentase capaian kinerja KPU Kabupaten Wonogiri secara menyeluruh yaitu : Realisasi % Capaian = x 100 % Rencana/Target 54 Realisasi Capaian Output = x 100 % 57 Target Capaian Output = 94,73% Dengan prosentase capaian kinerja dari segi persepektif Sekretariat atau mencakup seluruh anggaran dan kegiatan yang ada dalam DIPA KPU Kabupaten Wonogiri Tahun Anggaran 2016 Revisi Terakhir sebesar 94,73%, dapat dikategorikan dalam skala baik untuk Capaian Kinerja Tahun 2016 ini. 2. Analisis Capaian Kinerja Tahun 2016 dengan Tahun Sebelumnya Berdasarkan data Laporan Kinerja Capaian Kinerja Tahun 2015, Capaian Kinerja yang dicapai pada Tahun 2015 sebesar 96%. Sedangkan capaian Kinerja Tahun 2016 secara keseluruhan sebesar 94,73%., sehingga terdapat penurunan capaian kinerja sebesar 2% bila dibandingkan dengan capaian kinerja tahun lalu. L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 31

44 3. Analisis Capaian Kinerja Tahun 2016 dengan Target Jangka Menengah Renstra KPU Kabupaten Wonogiri Tahun Apabila dibandingkan dengan Target Jangka Menengah sebagaimana yang tertuang dalam Rencana Strategis KPU Kabupaten Wonogiri Tahun dapat diberikan analisis sebagai berikut : 1. Kegiatan Pelaksanaan akuntabilitas pengelolaan administrasi keuangan di lingkungan Setjen KPU (3355). Dari target kinerja yang tertuang dalam Renstra KPU Kabupaten Wonogiri tahun untuk Kegiatan 3355 dengan rata-rata sebesar 85,25%, sedangkan capaian kinerja untuk kegiatan ini di Tahun 2016 adalah sebesar 100%, maka untuk capaian kinerja tahun 2016 ini telah memenuhi standar dalam target kinerja sebagaimana yang direncanakan dalam Rencana Strategis KPU Kabupaten Wonogiri Tahun Kegiatan Fasilitasi Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan, Pendistribusian, Pemeliharaan dan Inventarisasi Logistik (3356). Dari target kinerja yang tertuang dalam Renstra KPU Kabupaten Wonogiri tahun untuk Kegiatan 3356 dengan rata-rata sebesar 69,16%, sedangkan capaian kinerja untuk kegiatan ini di Tahun 2016 adalah sebesar 100%, maka untuk capaian kinerja tahun 2016 ini telah memenuhi standar dalam target kinerja sebagaimana yang direncanakan dalam Rencana Strategis KPU Kabupaten Wonogiri Tahun Kegiatan Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data (3357). Dari target kinerja yang tertuang dalam Renstra KPU Kabupaten Wonogiri tahun untuk Kegiatan 3357 dengan rata-rata sebesar 79,5%, sedangkan capaian kinerja untuk kegiatan ini di Tahun 2016 adalah sebesar 140%, maka untuk capaian kinerja tahun 2016 ini telah memenuhi standar dalam target kinerja sebagaimana yang direncanakan dalam Rencana Strategis KPU Kabupaten Wonogiri Tahun Kegiatan Pembinaan SDM, Pelayanan dan Administrasi Kepegawaian (3358). Dari target kinerja yang tertuang dalam Renstra KPU Kabupaten Wonogiri tahun untuk Kegiatan 3358 dengan rata-rata sebesar 90%, sedangkan capaian kinerja untuk kegiatan ini di Tahun 2016 adalah sebesar 100%, maka untuk capaian kinerja tahun 2016 ini telah memenuhi standar L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 32

45 dalam target kinerja sebagaimana yang direncanakan dalam Rencana Strategis KPU Kabupaten Wonogiri Tahun Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran (KPU) (3360). Dari target kinerja yang tertuang dalam Renstra KPU Kabupaten Wonogiri tahun untuk Kegiatan 3360 dengan rata-rata sebesar 80%, sedangkan capaian kinerja untuk kegiatan ini di Tahun 2016 adalah sebesar 125%, maka untuk capaian kinerja tahun 2016 ini telah memenuhi standar dalam target kinerja sebagaimana yang direncanakan dalam Rencana Strategis KPU Kabupaten Wonogiri Tahun Pemeriksaan di lingkungan setjen KPU, Sekretariat Provinsi dan Sekretariat Kabupaten/kota (3361). Dari target kinerja yang tertuang dalam Renstra KPU Kabupaten Wonogiri tahun untuk Kegiatan 3361 dengan rata-rata sebesar 70%, sedangkan capaian kinerja untuk kegiatan ini di Tahun 2016 adalah sebesar 100%, maka untuk capaian kinerja tahun 2016 ini telah memenuhi standar dalam target kinerja sebagaimana yang direncanakan dalam Rencana Strategis KPU Kabupaten Wonogiri Tahun Penyiapan penyusunan Rancangan Peraturan KPU, Advokasi, Penyelesaian Sengketa dan Penyuluhan Peraturan Perundang-Undangan yang berkaitan dengan penyelenggaraan pemilu (3363). Dari target kinerja yang tertuang dalam Renstra KPU Kabupaten Wonogiri tahun untuk Kegiatan 3363 dengan rata-rata sebesar 90,33%, sedangkan capaian kinerja untuk kegiatan ini di Tahun 2016 adalah sebesar 33,33%, maka untuk capaian kinerja tahun 2016 ini belum memenuhi standar dalam target kinerja sebagaimana yang direncanakan dalam Rencana Strategis KPU Kabupaten Wonogiri Tahun Penyebab belum terpenuhinya Capaian kinerja sesuai dengan target kinerja dapat dijelaskan pada Analisis Capaian Kinerja poin berikutnya. 8. Pedoman, Petunjuk Teknis dan Bimbingan Teknis/ Supervisi/ Publikasi/ Sosialisasi Pemilu dan Pendidikan Pemilih (3364). Dari target kinerja yang tertuang dalam Renstra KPU Kabupaten Wonogiri tahun untuk Kegiatan 3364 dengan rata-rata sebesar 100%, sedangkan capaian kinerja untuk kegiatan ini di Tahun 2016 adalah sebesar 75%, maka untuk capaian kinerja tahun 2016 ini belum memenuhi standar L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 33

46 dalam target kinerja sebagaimana yang direncanakan dalam Rencana Strategis KPU Kabupaten Wonogiri Tahun Penyebab belum terpenuhinya Capaian kinerja sesuai dengan target kinerja dapat dijelaskan pada Analisis Capaian Kinerja poin berikutnya. 4. Analisis Penyebab Kegagalan atau Peningkatan Kinerja serta Alternatif Solusi yang dilakukan Sebagaimana telah dijelaskan dalam analisis yang tersebut di atas sebelumnya, terdapat 3 capaian kinerja (output kegiatan) yang belum memenuhi target capaian kinerja sesuai dengan sasaran kegiatan yang ditetapkan yaitu sebagai berikut : 1. Sasaran Kegiatan Terlaksananya advokasi dan penyelesaian sengketa hukum. Dengan indikator kinerja penyelesaian sengketa hukum yang dimenangkan, target capaian 1 kasus, sedangkan dalam pelaksanaan kegiatan Tahun 2016 ini, khususnya dalam hal ini Sengketa Hukum terkait Hasil Pemilu/Pemilihan yang merujuk pada Hasil Pemilukada Tahun 2015, dengan tidak terdapat sengketa pada Pemilukada tersebut, maka capaian kinerja tidak dapat tercapai. Dalam hal tidak tercapainya capaian kinerja sasaran ini, terdapat penilaian positif terkait hasil Pemilukada Tahun 2015, yaitu Pelaksanaan Pemilukada Tahun 2015 yang telah dilalui, tidak terdapat permasalahan yang berarti akan adanya ketidakpuasan peserta pemilukada Tahun 2015 terhadap hasil Pemilukada Tahun Sasaran Kegiatan Terselenggaranya layanan administrasi kepemiluan Dengan indikator kinerja ketepatan waktu penyiapan bahan pelayanan pelaporan dana kampanye, audit dana kampanye, pendaftaran partai politik dan anggota DPD; target capaian 1 laporan. Sedangkan dalam pelaksanaan kegiatan Tahun 2016 ini, tidak terdapat pelaksanaan Tahapan pemilu/pemilukada sesuai dengan indikator kinerja tersebut, maka capaian kinerja pada sasaran kegiatan ini tidak dapat tercapai. Dikarenakan sasaran kegiatan ini, peruntukannya untuk Pelaksanaan Tahapan Pemilu/Pemilihan. L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 34

47 3. Terlaksananya PAW anggota DPRD Kabupaten/Kota Dengan indikator kinerja proses PAW anggota DPRD Kabupaten/Kota dapat diselesaikan dalam waktu 5 hari kerja, target capaian 5 orang. Sedangkan dalam pelaksanaan kegiatan Tahun 2016 ini, tidak terdapat pelaksanaan kegiatan yang sesuai dengan indikator kinerja tersebut, maka capaian kinerja pada sasaran kegiatan ini tidak dapat tercapai. Sasaran kegiatan ini diperuntukkan untuk kegiatan insidentil terkait pergantian antar waktu anggota DPRD Kabupaten/kota tahun anggaran berkenaan. Berkenaan dengan capaian kinerja (output kegiatan) yang belum memenuhi target capaian kinerja, yang mana dari ketiga target tersebut merupakan kegiatan sifatnya tidak setiap tahun ada (insidentil dan kondisional), maka apabila target capaian kinerja tersebut tidak dapat diserap, bukan berarti capaian kinerja tersebut gagal, namun memang kegiatan tersebut tidak memungkinkan untuk dilaksanakan. 5. Analisis efisiensi penggunaan sumber daya Berkaitan dengan efisiensi sumber daya, dapat dilihat dari sumber daya sarana dan prasarana dan sumber daya manusia dalam pencapaian target kinerja lembaga. Dari segi sumber daya sarana dan prasarana dalam menunjang pencapaian target kinerja pada KPU Kabupaten Wonogiri, telah mencukupi dan tidak terdapat kendala yang berarti, hanya diperlukan pengembangan sedikit terkait website, sehingga dapat turut serta dalam pelayanan Publikasi Informasi kepada masyarakat menjadi lebih mudah dan cepat. Bila dilihat dari segi sumber daya manusia, untuk pelaksanaan kegiatan pencapaian kinerja Tahun 2016ini, KPU Kabupaten Wonogiri memiliki keterbatasan akan jumlah pegawai, khususnya dalam hal ini Pegawai Negeri Sipil (PNS) nya. Yang mana Pegawai PNS tersebut merupakan motor dalam melaksanakan tugas yang diberikan oleh atasan dalam pencapaian kinerja, sehingga menghasilkan capaian kinerja sesuai dengan target dan memenuhi standar yang telah ditetapkan oleh KPU. Dapat dijelaskan, dari 12 PNS yang ada, 3 pegawai merupakan PNS yang diperbantukan dari Pemerintah Kabupaten Wonogiri. Sedangkan 9 orang merupakan PNS organik. Dari 3 PNS yang diperbantukan, merupakan Kepala sub Bagian. Sedangkan dari 9 pegawai organik, 1 pegawai sebagai sekretaris KPU Kabupaten Wonogiri, dan 1 pegawai sebagai Kepala Sub bagian. Dengan demikian tersisa 7 pegawai PNS yang bertugas sebagai pelaksana (Staf). Dari 7 PNS L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 35

48 pelaksana tersebut dibagi kembali ke dalam masing-masing bagian yang dapat dijelaskan sebagai berikut : a) Bagian Keuangan umum dan logistik, terdapat 3 pegawai PNS pelaksana, dibantu Pegawai Non PNS sebanyak 7 pegawai. Dari 7 pegawai tersebut, 3 pegawai sebagai Satpam, 1 pegawai sebagai Sopir, dan 1 orang sebagai pramubakti. 2 pegawai lainnya melaksanakan Tugas pokok dan fungsi dalam bagian Keuangan, Umum dan Logistik. b) Bagian Program dan Data terdapat 1 pegawai pelaksana, dibantu dengan 1 pegawai Non PNS. c) Bagian Hukum terdapat 1 pegawai pelaksana, dibantu dengan 1 pegawai Non PNS. d) Bagian Teknis Pemilu dan Hupmas terdapat 1 pegawai pelaksana, dibantu dengan 1 pegawai Non PNS. Dengan jumlah PNS yang ada, selama Tahun 2016, masih terdapat pegawai baik PNS maupun non PNS yang melaksanakan tugas antar tupoksi (lintas bagian). Dengan kata lain, keterbatasan pegawai dalam jumlah, tidak sebanding dengan volume pekerjaannya. Dari permasalahan tersebut, upaya yang harus dilakukan adalah perlunya peningkatan kualitas dan kuantitas SDM serta menguatkan koordinasi internal maupun eksternal, sehingga dapat mencapai Capaian Kinerja seperti yang telah direncanakan. 6. Analisis Program/Kegiatan yang menunjang Keberhasilan atau kegagalan pencapaian pernyataan Kinerja Berdasarkan analisis-analisis yang telah disebutkan sebelumnya di atas, adapun dapat diberikan ide/gagasan terkait program dan kegiatan yang menunjang keberhasilan capaian kinerja. Dalam hal terdapat pelaksanaan Tahapan Pemilu/Pemilihan, program/kegiatan yang akan dilaksanakan, berkaitan langsung dengan Tahapan Pemilu/pemilihan. Sehingga sekiranya program/kegiatan tersebut merupakan salah satu kegiatan yang masuk dalam Tahapan Pemilu/Pemilihan, akan secara otomatis kegiatan itu dapat terlaksana, dan dapat memenuhi target pencapaian kinerja yang ada. Apabila program/kegiatan yang ada, berkaitan dengan Tahapan Pemilu/Pemilihan, namun tahun yang berkenaan tidak terdapat kegiatan Tahapan Pemilu/Pemilihan, sekiranya program dan kegiatan yang ada dapat disesuaikan L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 36

49 dengan kondisi yang ada, sehingga target pencapaian kinerja dapat tercapai. Dalam hal program dan kegiatan yang dapat disesuaikan merupakan kewenangan Eselon 1, maka dapat diberikan pendelegasian wewenang baik kepada KPU Provinsi maupun KPU Kabupaten/kota. B. REALISASI ANGGARAN Capaian Realisasi Anggaran sebagaimana dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran BA. 076 Tahun 2016 Revisi Terakhir tanggal 29 November 2016 adalah sebagai berikut : Tabel 3.4 Tabel Realisasi Anggaran BA.076 Tahun 2016 NO SASARAN INDIKATOR % PAGU REALISASI PROGRAM/KEGIATAN KINERJA CAPAIAN Terlaksananya sistem akuntansi dan pelaporan keuangan Jumlah laporan pelaksanaan sistem akutansi dan pelaporan keuangan ,35% Tersusunnya laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran (LPPA) Terlaksananya pelayanan perkantoran 2 Tersusunnya perencanaan kebutuhan logistik, pedoman dan evaluasi manajemen logistik pemilu Terlaksananya fasilitasi pengadaan logistik pemilu Tercapainya inventarisasi logistik pemilu 3 Terlaksananya Pengelolaan Program dan anggaran Tersedianya layanan operasional dan pelayanan TI yang tepat waktu Jumlah laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran (e-lppa) yang tepat waktu dan valid pembayaran gaji dan tunjangan tercapainya pengelolaan logistik pemilu yang berkualitas Tercapainya layanan pengadaan logistik yang transparan dan akuntabel penyusunan administrasi pengelolaan logistik kesesuaian antara renstra dan renja dan RKAKL layanan teknologi informasi pemilu yang tertib, efektif, dan tepat waktu ,57% ,32% ,00% ,00% ,00% ,83% ,18% L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 37

50 NO SASARAN INDIKATOR % PAGU REALISASI PROGRAM/KEGIATAN KINERJA CAPAIAN Tersusunnya Laporan pelaksanaan Kegiatan target kinerja tercapai sesuai dengan ,46% Terlaksananya pemutakhiran data dan pemilih Tersedianya sistem aplikasi KPU 4 Meningkatnya Penataan organisasi, pembinaan dan Pengelolaan SDM Terlaksananya diklat teknis dan diklat struktural penetapan kinerjanya pemutakhiran data dan pemilih di tingkat kelurahan di seluruh Indonesia Pengembangan Teknologi Informasi dalam Kepemiluan Penataan organisasi, pembinaan dan pengelolaan adminitrasi SDM Layanan peningkatan kompetisi SDM ,34% ,34% ,32% ,00% Tersedianya dokumen kepegawaian 5 Meningkatnya akuntabilitas penatausahaan barang milik negara di KPU Kabupaten Terlaksananya pengelolaan persediaan (stock opname) Terselenggaranya Penataan, Pendataan dan Penilaian Arsip Meningkatnya sarana layanan perkantoran 6 Tersusunnya laporan hasil evaluasi LAKIP Tersusunnya laporan hasil review laporan keuangan 7 Terlaksananya advokasi dan penyelesaian sengketa hukum Pengelolaan data base kepegawaian pengadministrasian BMN KPU Kabupaten ke dalam aplikasi SIMAK penyampaian laporan persediaan aset berdasarkan stock opname dengan tepat waktu jumlah arsip yang dikelola sesuai dengan penerapan kaidah kearsipan pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana penunjang kinerja pegawai KPU Kabupaten/Kota mendapatkan nilai akuntabilitas kinerja minimal CC Peningkatan kualitas penyusunan laporan keuangan sesuai SAP penyelesaian sengketa hukum yang dimenangkan ,75% ,70% ,00% ,97% ,19% ,81% ,70% ,30% L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 38

51 NO SASARAN INDIKATOR % PAGU REALISASI PROGRAM/KEGIATAN KINERJA CAPAIAN Terselenggaranya layanan administrasi kepemiluan ketepatan waktu penyiapan bahan pelayanan pelaporan dana kampanye, audit dana kampanye, pendaftaran partai politik dan anggota ,35% Terlaksananya penyuluhan peraturan perundang-undangan pemilu dan pemilukada Terlaksananya bimbingan teknis sengketa hukum pemilihan 8 Terlaksananya PAW anggota DPRD Kabupaten/Kota Terselenggaranya Publikasi Informasi Pemilu Tersusunnya dokumen teknis pemilu legislatif, pemilu presiden dan wakil presiden dan pemilukada Tersedianya informasi dan terselenggaranya publikasi serta sosialisasi pemilu dan pemilukada Terlaksananya tahapan pemilihan DPD yang mendapatkan Penyuluhan Peraturan KPU dukungan penyelenggaraan Tugas dan fungsi unit proses PAW anggota DPRD Kabupaten/Kota dapat diselesaikan dalam waktu 5 hari kerja peliputan, pemberitaan dan dokumetasi Pemilu dan Pemilihan Jumlah data serta dokumen pemilu, pemilu presiden dan wakil presiden, pemilu legislatif serta pemilukada penyampaian informasi dan publikasi serta sosialisasi pemilu dan pemilukada yang melaksanakan Pemilukada ,65% ,75% ,13% ,42% ,61% ,00% ,60% JUMLAH ,95% L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 39

52 Berdasarkan data yang disebutkan dalam Tabel 3.4, dari Pagu sebesar Rp ,-, terealisasi sebesar Rp ,- atau sebesar 63,95%. Prosentase capaian sebesar 63,95 disebabkan oleh adanya ketidaksesuaian salah 1 akun hibah dari yang seharusnya tertulis Rp0,-, namun masih tertulis sebesar sejumlah pagu yang tidak digunakan/tidak terealisasi. Dari Prosentase capaian tersebut pula dapat dijelaskan, berdasarkan sumber dana pagu dalam DIPA BA.076 Tahun Anggaran 2016 sebagai berikut : Tabel 3.5 Tabel Sumber Dana Pagu yang Tercatat Dalam DIPA BA.076 Tahun 2016 NO SUMBER DANA PAGU REALISASI % CAPAIAN RUPIAH MURNI ,89% 2 HIBAH ,60% JUMLAH ,95% Berkenaan dengan Pagu anggaran yang bersumber dari dana Hibah, yang terdapat ketidaksesuaian pencatatan nilainya salah satu akun dalam DIPA BA.076 Tahun 2016, dapat dijelaskan sesuai dengan Tabel 3.6. NO SUMBER DANA DAN AKUN Tabel 3.6 Tabel Pagu yang Seharusnya PAGU YANG TERTULIS DALAM DIPA PAGU YANG SEHARUSNYA REALISASI % CAPAIAN RUPIAH MURNI ,89% 2 HIBAH ,00% a ,00% b ,00% c ,00% d ,00% e ,00% JUMLAH (1+2) ,32% Dengan berdasarkan data pada Tabel 3.6, dapat dijelaskan bahwa, apabila pagu hibah yang tercatat dalam DIPA BA.076 Tahun Anggaran 2016 sudah tepat dan sesuai dengan yang seharusnya, maka perhitungan prosentase capaian realisasi pada KPU Kabupaten Wonogiri akan menjadi 96,32%, sehingga capaian realisasi masuk dalam skala baik. L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 40

53 BAB IV PENUTUP Secara umum kegiatan Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Wonogiri selama Tahun 2016 sebagaimana tercantum dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun Anggaran 2016 dari sasaran strategis yang ditetapkan dalam 3 (tiga) sasaran strategis, 7 (tujuh) capaian kegiatan, dengan 1 kegiatan yang tidak tercapai yang disebabkan oleh tidak terdapat sengketa hukum perselisihan hasil Pemilu/pemilukada yang menghasilkan capaian kinerja sebesar 85,71%. Sedangkan capaian kinerja KPU Kabupaten Wonogiri dari segi sekretariat yang mencakup seluruh anggaran dan seluruh kegiatan yang ada yang terdiri dari 8 sasaran program/kegiatan dengan 27 capaian kegiatan dan 57 output satuan, dengan 3 capaian kegiatan yang tidak tercapai capaian kinerjanya yaitu tidak terdapat sengketa hukum perselisihan hasil Pemilu/pemilukada, tidak terdapat pelaksanaan tahapan Pemilu/pemilukada terkait dengan penyiapan pelayanan pelaporan dana kampanye, audit dana kampanye dan pendaftaran partai politik dan anggota DPD, dan terakhir tidak terdapat proses PAW anggota DPRD Kabupaten/kota Tahun 2016, menghasilkan capaian kinerja KPU Kabupaten Wonogiri sebesar 94,73%. Dengan demikian, secara keseluruhan lembaga KPU Kabupaten Wonogiri, Capaian Kinerja Tahun 2016 bernilai Baik. Dari data pencapaian tersebut diharapkan dapat menjadi pemacu semangat dan motivasi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Wonogiri dalam melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai penyelenggara Pemilihan Umum yang memiliki integritas, profesional, mandiri, transparan, dan akuntabel, demi terciptanya demokrasi Indonesia yang berkualitas berdasarkan Pancasila dan UUD 1945 dalam wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia, sehingga visi dan misi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Wonogiri dapat terwujud guna mendukung tercapainya Visi dan Misi Komisi Pemilihan Umum. Adapun hal-hal yang perlu diperhatikan ke depan dalam rangka meningkatkan kinerja adalah sebagai berikut : 1. Melakukan koordinasi dengan KPU Provinsi dan KPU RI secara berjenjang terkait kegiatan yang telah direncanakan, agar dapat terselenggara dengan baik sesuai dengan target kinerja yang ditetapkan; L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 41

54

55 LAMPIRAN 1. Perjanjian Kinerja KPU Kabupaten Wonogiri 2. Renstra KPU Kabupaten Wonogiri 3. Formulir Pengukuran Kinerja KPU Kabupaten Wonogiri L A P O R A N K I N E R J A T A H U N K O M I S I P E M I L I H A N U M U M K A B U P A T E N W O N O G I R I 43

56

57

58

59

60