LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015

Transkripsi

1 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015 INSPEKTORAT DAERAH 2016

2 Kata Pengantar uji dan syukur kita sanjungkan ke hadirat Allah SWT, berkat Rahmat dan Inayah-NYA.Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan Tahun 2015 telah selesai disusun dan dapat disajikan untuk memberikan gambaran nyata mengenai berbagai kegiatan yang telah dilakukan dan dapat diukur baik secara kualitatif maupun kuantitatif ataupun sisi efektivitas, efisiensi dan ekonomisnya. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) pada hakikatnya merupakan perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumber daya, pelaksanaan kebijakan dan program yang dipercayakan kepada setiap Organisasi Perangkat Daerah (OPD) berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang memadai. LAKIP ini disusun sebagai implementasi Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Nomor: 239/IX/6/8/2003, setiap Organisasi Perangkat Daerah yang telah melaksanakan kegiatan, diharuskan menyusun laporan kinerja dengan menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) yang didalamnya berisi mengenai program program utama yang dicapai selama periode satu tahun anggaran yang merupakan wujud pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kewenangan pengelolaan sumber daya dan kebijakan yang telah ditetapkan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) diharapkan selain dapat digunakan sebagai masukan bagi pengelolaan dan penataan kinerja Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan juga dapat dimanfaatkan untuk perbaikan dan perencanaan di masa yang akan datang serta dapat dijadikan pedoman atau acuan bagi pejabat struktural maupun karyawan Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan i

3 Tersusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) ini merupakan hasil kerja semua pihak yang turut serta memberikan bimbingan dan masukan sehingga penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan Tahun 2015 ini dapat diselesaikan sesuai dengan target yang ditetapkan Painan, Januari 2016 INSPEKTUR, drh.hj. HAZRITA. M.M Pembina Utama Muda NIP Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan ii

4 Daftar Isi Kata Pengantar..... Daftar Isi.... Ringkasan Eksekutif... Hal i iii iv Bab I. Pendahuluan A Umum B.Struktur Organisasi Bab II. Perencanaan Kinerja Rencana Strategis Bab III. Akuntabilitas Kinerja... 9 A.Pengukuran Kinerja B.Realisasi Anggaran Bab IV Penutup Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan iii

5 RINGKASAN EKSEKUTIF nspektorat Kabupaten Pesisir Selatan adalah Lembaga Teknis Daerah merupakan unsur penunjang Pemerintah Daerah di Bidang Pengawasan, yang tugas pokoknya melaksanakan kewenangan Otonomi Daerah di Bidang Pengawasan, terutama mengenai perumusan kebijakan teknis di Bidang Pengawasan, pelayanan penyelenggaraan Pemerintah Daerah di Bidang Pengawasan dan Pembinaan terhadap seluruh perangkat Inspektorat yang profesional sehingga terciptanya kesatuan gerak langkah yang harmonis dalam melaksanakan seluruh kegiatan Pemerintah Daerah Kabupaten Pesisir Selatan. Beban tugas Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan berawal dari penjabaran tugas pokok dan fungsi berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 05 Tahun Eksistensi dari institusi Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan sesuai visinya Terwujudnya Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Yang Taat Hukum, Bersih, Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme. Hal ini sejalan dengan Peraturan Bupati Pesisir Selatan Nomor : 19 tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kabupaten Pesisir Selatan Tahun , bahwa salah satu tujuan pembangunan Pesisir Selatan tahun berdasarkan Visi dan Misi pembangunan daerah adalah, Menegakkan Supremasi Hukum Yang Bertujuan Untuk Menjamin Kepastian Hukum, Rasa Keadilan dan Kebenaran dan Pemberantasan Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN) ditengah-tengah Kehidupan Masyarakat, maka seyogyanya Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan menyikapi hal tersebut dengan kinerja yang maksimal dengan dukungan sumber daya yang optimal.implementasi dari Visi tersebut dituangkan dalam Rencana Strategis 5 (lima) tahunan dari tahun 2011 sampai dengan tahun 2015 dengan 4 (empat) sasaran dan 4 ( empat ) indikator kinerja dengan tingkat capaian antara 0% Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan iv

6 sampai dengan 100%. Realisasi terhadap sasaran yang sudah ditetapkan sebanyak 4 (empat) sasaran telah tercapai, selanjutnya untuk mempertahankan eksistensi kinerja Inspektorat sesuai dengan yang diharapkan tidak terlepas dari adanya kerjasama dan saling pengertian antara berbagai pihak yang terkait dengan tugas dan fungsi Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan dalam bentuk masukan dan arahan yang berguna bagi tercapainya tingkat pelayanan yang baik di Bidang Pengawasan terhadap kegiatan Organisasi Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah Kabupaten Pesisir Selatan. Dalam rencana stratejik dijabarkan visi, misi, tujuan, sasaran serta kebijakan dan program Inspektorat untuk masa lima tahun kedepan. Semua yang berkaitan dengan perencanaan strategis diuraikan pada Bab II laporan ini. Untuk lebih jelasnya informasi kinerja Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan selama tahun 2015 dapat diukur melalui Persentase Pencapaian Rencana Tingkat Capaian (Target) dengan standar sebagai berikut: Sangat berhasil : 86 % - 100% Berhasil : 71 % - 85 % Cukup berhasil : 56 % - 70 % Tidak berhasil : s/d 55 % Penilaian diatas mengacu kepada Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah tahun 2014 yang disebut dengan Nilai Capai Indikator Kinerja, pemakaian standar ini masih relevan, karena melalui standar ini akan lebih jelas sejauh mana pencapaian kinerja selama satu tahun. Secara garis besar kinerja Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan selama tahun 2015 bertitik tolak dari Peningkatan Kinerja Pemeriksaan dan Peningkatan Kinerja Pengelolaan Ketatausahaan (Sekretariat). Untuk lebih jelasnya kinerja Inspektorat selama tahun 2015 akan diuraikan secara sistematis dan akuntabel yang merupakan laporan pertanggungjawaban organisasi selama satu tahun anggaran. Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan v

7 Selama tahun 2015 Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan telah berusaha semaksimal mungkin melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sesuai dengan visi dan misi yang ingin dicapai. Bila ada ditemui pencapaian kinerja belum maksimal, berarti hal tersebut disebabkan oleh keterbatasan sumber daya, dengan harapan untuk tahun-tahun selanjutnya dapat lebih ditingkatkan, baik melalui sumber daya internal maupun eksternal organisasi. Dengan demikian kinerja Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan selaku auditor internal dapat berjalan sesuai dengan harapan meminimalkan kesalahan dan penyimpangan yang dilakukan aparatur. Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan vi

8 Bab I Pendahuluan A. Umum erselenggaranya pemerintahan yang baik dan bersih (good governance dan clean government) merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan utk mewujudkan pemerintah yang baik,transparan dan sesuai dengan aspirasi dan tuntutan masyarakat. Untuk itu diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang jelas, tepat, teratur dan efektif melalui suatu perbaikan sistem manajemen pemerintahan yang berfokus pada peningkatan akuntabilitas dan peningkatan kinerja pemerintah yang dikenal sebagai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Akuntabilitas merupakan perwujudan pertanggungjawaban seseorang atau unit organisasi dalam mengelola sumber daya yang telah diberikan dalam rangka pencapaian tujuan melalui suatu media berupa laporan akuntabilitas kinerja secara periodik. Sesuai Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, diwajibkan setiap instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara pemerintahan negara untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya serta kewenangan pengelolaan sumber daya dengan didasarkan suatu perencanaan stratejik yang ditetapkan oleh masing-masing instansi. LAKIP Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan Tahun 2015 disusun berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang tentang Petunjuk teknis perjanjian kinerja, pelaporan kinerja dan tata cara reviu atas laporan kinerja instansi pemerintah. Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 1

9 Kedudukan Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan sebagai aparat pengawasan internal pemerintah merupakan unsur pengawas penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kabupaten Pesisir Selatan sebagaimana digariskan dalam Peraturan Daerah nomor 05 tahun 2014 tentang Pembentukan Struktur Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan pasal 3 ayat (1) dan (2) yaitu: 1. Inspektorat merupakan unsur pengawas penyelenggaraan pemerintahan daerah. 2. Inspektorat dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab langsung kepada Bupati dan secara administratif mendapat pembinaan dari Sekretaris Daerah. Guna memposisikan eksistensinya sebagai lembaga pengawasan di daerah, Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan mempunyai tugas pokok melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan di daerah, pelaksanaan pembinaan atas penyelenggaraan pemerintahan kabupaten. Untuk terselenggaranya tugas pokok tersebut, Inspektorat mempunyai fungsi sebagai berikut: a. Perencanaan program pengawasan. b. Perumusan kebijakan dan fasilitas pengawasan. c. Pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas pengawasan. Adanya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan kewajiban suatu instansi pemerintah dalam mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan. Inspektorat sebagai lembaga pengawasan internal telah menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun Anggaran 2015 berdasarkan pengukuran kinerja tingkat keberhasilan pelaksanaan kegiatan yang berorientasi pada pencapaian visi dan misi Inspektorat serta Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 2

10 peningkatan hasil dan manfaat dibandingkan dengan tahun sebelumnya. B. Struktur Organisasi Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Inspektorat pada tahun 2015 dilakukan berdasarkan Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) yang dijabarkan di dalam Peraturan Daerah nomor 05 tahun Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan terdiri dari : 1. Sekretariat, terdiri dari : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan. Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan. 2. Inspektur Pembantu Wilayah I 3. Inspektur Pembantu Wilayah II 4. Inspektur Pembantu Wilayah III. 5. Inspektur Pembantu Wilayah IV. Terhitung mulai 1 Agustus 2012 Jabatan Struktural di bawah Struktur Inspektur Pembantu dihapuskan dengan terbentuknya Jabatan Fungsional Pengawas Penyelenggaraan Urusan Pemerintah Daerah (P2UPD). Ditetapkan berdasarkan Peraturan Bersama Menteri Dalam Negeri dan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 22 Tahun 2010 dan Nomor 03 Tahun 2010 Tentang Urusan Pemerintahan di Daerah dan Angka Kreditnya. Ditindaklanjuti dalam Keputusan Bupati Pesisir Selatan Nomor: 823.3/620/BPT.PS/2012 Tentang Penyesuaian/ Inpassing dan Angka Kredit dalam Jabatan Fungsional Pengawas Pemerintah Daerah Kabupaten Pesisir Selatan Tanggal 8 Juli Terhitung 1 Oktober 2012 dilakukan Pelantikan Jabatan Fungsional P2UPD dan dibebas tugaskan dari Jabatan Struktural di bawah Struktur Koordinasi Inspektur Pembantu, sesuai dengan Keputusan Bupati Pesisir Selatan Nomor: Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 3

11 800/390/Kpts/BPT-PS/2012 Tentang Penyesuaian/Inpassing dan Angka Kredit dalam Jabatan Fungsional Pengawas Penyelenggaraan Urusan Pemerintah Daerah Kabupaten Pesisir Selatan tanggal : 28 September Tugas-tugas pengawasan dibebankan kepada Pejabat Fungsional P2UPD. Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan mempunyai kekuatan personil sebanyak 50 Orang, terdiri dari 30 Laki Laki dan 20 perempuan. Dari 50 orang personil Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan terdiri dari : Auditor : 10 Orang P2UPD : 12 Orang Auditwan : 5 Orang Pejabat Struktural : 9 Orang Fungsional Umum : 14 Orang Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 4

12 Bab II PERENCANAAN KINERJA Rencana Strategis erencanaan stratejik merupakan langkah awal untuk melakukan pengukuran kinerja instansi pemerintah. Didalam Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Keputusan Kepala LAN tentang Pedoman Penyusunan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (AKIP) disebutkan bahwa perencanaan strategis merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai dengan lima tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang, kendala yang ada dan yang mungkin timbul. Perencanaan strategis jik mengandung visi, misi, tujuan, sasaran dan strategi (cara mencapai tujuan dan sasaran). Berikut penjelasan lebih lanjut tentang visi, misi, tujuan dan sasaran beserta strategi dari Inspektorat Daerah Kabupaten Pesisir Selatan. 1. Visi dan Misi Visi merupakan cara pandang jauh kedepan kemana suatu instansi/ organisasi dibawa agar dapat berkarya, antisipatif dan inovatif serta produktif. Visi adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan oleh instansi pemerintah. Atas dasar pengertian sebagaimana tersebut di atas, untuk tahun Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan dalam rangka mewujudkan visi maupun misi Kabupaten Pesisir Selatan perlu didukung dengan penetapan visi Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan sebagai berikut: Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 5

13 Terwujudnya Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Yang Taat Hukum, Bersih, Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme. Guna untuk mewujudkan visi yang telah ditetapkan, setiap instansi/ organisasi pemerintah harus mempunyai misi yang jelas. Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh instansi pemerintah sebagai penjabaran visi yang telah ditetapkan. Melalui penjabaran misi, diharapkan seluruh anggota organisasi dan pihak yang berkepentingan dapat mengetahui dan mengenal keberadaan dan peran instansi/ organisasi tersebut dalam penyelenggaraan pemerintahan. Untuk mewujudkan visi tersebut di atas, Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan menyusun misi sebagai berikut: 1. Meningkatkan pengawasan fungsional oleh Aparatur Pengawasan Fungsional. 2. Menunjang pengawasan Legislatif / DPRD 3. Menunjang terwujudnya pengawasan masyarakat. 2. Tujuan dan Sasaran Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi. Tujuan adalah hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu satu sampai dengan lima tahun. Rumusan tujuan akan mengarah kepada perumusan sasaran, kebijakan, program dan kegiatan dalam rangka merealisasikan misi. Berdasarkan karakteristik tujuan yang disebutkan di atas, tujuan yang telah ditetapkan oleh Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan sebagai berikut: Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 6

14 a. Terciptanya pengawasan yang komprehensif di lingkungan Perangkat Daerah. b. Meningkatkan peran DPRD di bidang Pengawasan. c. Menciptakan penyelenggaraan pemerintahan yang semakin transparan dan partisipatif. Setelah tujuan ditetapkan, dapat disusun sasaran yang hendak dicapai. Sasaran diartikan sebagai penjabaran dari tujuan dan diusahakan dalam bentuk kuantitatif sehingga dapat diukur. Sasaran memberikan fokus pada penyusunan kegiatan. Berikut sasaran yang ditetapkan Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan, yakni: a. Menurunnya jumlah temuan dan kasus-kasus penyimpangan. b. Meningkatnya disiplin dan etos kerja aparatur. c. Berkurangnya penyimpangan yang melibatkan aparat eksekutif. d. Menurunnya jumlah kasus-kasus yang melibatkan, baik eksekutif, legislatif, maupun masyarakat sendiri. 3. Strategi (Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran) Strategi merupakan cara mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui kebijakan, program beserta kegiatan-kegiatan yang merupakan rencana menyeluruh dan terpadu dengan memperhatikan sumber daya organisasi serta keadaan lingkungan yang dihadapi untuk mengantisipasi keadaan yang mungkin terjadi dimasa mendatang. Dalam merancang strategi yang akan digunakan, dapat dilakukan suatu analisis lingkungan internal maupun ekternal dengan menggunakan metode analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats), yang pada dasarnya dikelompokkan ke dalam kelompok strategi, yaitu: a. Penerapan metode pemeriksaan operasional dan komprehensif. b. Membina kerjasama dengan DPRD. Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 7

15 c. Membuka diri terhadap hak hak masyarakat untuk memperoleh informasi yang benar, jujur dan tidak diskriminatif. Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan pada Tahun Anggaran 2015, Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan merumuskan strateginya yang terjabar ke dalam Program-program dan Kegiatan-kegiatan sebagai berikut: 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan uraian kegiatan sebagai berikut: a. Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan Listrik b. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan c. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor d. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja e. Penyediaan Alat Tulis Kantor f. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan g. Penyediaaan Komponen Installasi Listrik/Penerangan h. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Per UU i. Penyediaan Makanan dan Minuman j. Rapat rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah k. Rapat rapat koordinasi dan konsultasi dalam Kabupaten 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur a. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor b. Pengadaan Peralatan gedung Kantor c. Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor d. Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas /Operasional 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur a. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta perlengkapannya b. Pengadaan Pakaian Khusus hari hari tertentu Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 8

16 4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur a. Pendidikan dan Pelatihan Formal 5. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH a. Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala b. Penanganan Kasus Pengaduan Di Lingkungan Pemda c. Inventarisasi Temuan Pengawasan d. Tindak Lanjut Hasil Pengawasan e. Review Laporan Keuangan Pemerintah Daerah f. Evaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemrintah ( LAKIP ) g. Evaluasi Rencana Kerja dan Anggaran ( RKA ) SKPD 6. Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan a. Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan b. Pelatihan Khusus Aparatur Pengawasan pada Kantor Sendiri Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 9

17 Bab III Akuntabilitas Kinerja A. Capaian Kinerja engukuran kinerja dilakukan dengan menetapkan indikator terlebih dahulu. Indikator yang digunakan pada Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan menyangkut masukan ( Inputs ), Keluaran (Outputs), Hasil (Outcome), Manfaat (Benefit) dan Dampak (Impact)). Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi dari Inspektorat. Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja sasaran, program dan kegiatan. Secara rinci, pengukuran kinerja yang digunakan, dapat dilihat pada lampiran LAKIP ini. Pelaksanaan Pemeriksaan Reguler, Khusus dan kasus terhadap obrik setiap tahunnya terjadi fluktuasi dari jumah obrik yang ada. Sementara untuk Temuan Pemeriksaan Reguler juga terjadi perbedaan setiap tahunnya, seperti tabel dibawah ini : Perkembangan Jumlah Temuan Inspektorat di Kabupaten Pesisir Selatan Tahun NO TEMUAN REGULER OBRIK TEMUAN KHUSUS OBRIK TEMUAN KASUS OBRIK TEMUAN Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 10

18 Perkembangan tindak lanjut temuan hasil pengawasan Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan, cenderung semua temuan dapat ditindak lanjuti oleh obrik. Namun pada pemeriksaan Reguler pada tahun 2014 dan 2015 ini sebagian kecil memperlihatkan obrik belum dapat menyelesaikan tindak lanjut. Hal ini pihak pengawasan akan terus berkonsekwensi menindak lanjuti semua temuan yang telah tercatat, seperti tabel dibawah ini : Perkembangan Tindak lanjut Temuan Hasil Pengawasan Inspektorat di Kabupaten Pesisir Selatan Tahun NO TINAK LANJUT REGULER TEMUAN TINDAK LANJUT KHUSUS TEMUAN TINDAK LANJUT KASUS TEMUAN TINDAK LANJUT Perkembangan Laporan Hasil Pemeriksaan Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan dari Tahun untuk Pemeriksaan Reguler, Khusus dan Kasus menghasilkan Laporan Hasil Pemeriksaan tepat waktu, seperti tabel dibawah ini : Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 11

19 Perkembangan Laporan Hasil Pemeriksaan Inspektorat di Kabupaten Pesisir Selatan Tahun NO 1 LAPORAN HASIL PEMERIKSAAN REGULER KHUSUS KASUS Evaluasi dan Analisis Akuntabilitas Kinerja 1. Evaluasi dan Analisis Kinerja Sasaran Untuk mencapai kinerja masing-masing sasaran yang ingin dicapai dilaksanakan melalui program dan kegiatan. Urusan Wajib a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran; Dialokasikan dana sebesar Rp ,00 Realisasi Rp ,00 atau ( 91,39 %) dengan kegiatan sebagai berikut: 1). Jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Menampung biaya belanja rekening bulanan telepon, air dan listrik dgn pagu anggaran sebesar Rp ,00 realisasi sebesar Rp ,00 ( 71,37 %). 2). Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Menampung biaya belanja jasa administrasi keuangan untuk satu tahun anggaran dengan pagu anggaran sebesar Rp realisasi sebsr Rp (99,69%) Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 12

20 3). Penyediaan jasa kebersihan kantor Menampung belanja Jasa kebersihan kantor dan alat kebersihan kantor serta pekarangan untuk satu tahun pagu anggaran sebesar Rp ,00 dengan realisasi sebesar Rp ,00 atau (100%). 4). Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja Menampung belanja perbaikan peralatan kerja pagu anggaran sebesar Rp ,00 dengan realisasi sebesar Rp ,00 atau ( 100 %). 5). Penyediaan alat tulis kantor Menampung belanja keperluan alat tulis kantor pagu anggaran sebesar Rp ,00 dengan realisasi sebesar Rp ,00 atau (100%). 6). Penyediaan barang cetakan dan penggandaan. Menampung biaya cetak dan penggandaan kebutuhan kantor selama satu tahun, pagu anggaran sebesar Rp ,00 dgn realisasi sebesar Rp ,00 atau (100 %). 7). Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Menampung keperluan alat-alat listrik kantor selama 1 tahun, pagu anggaran sebesar Rp ,00 dengan realisasi sebesar Rp ,00 atau ( 100%). 8). Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan Menampung kebutuhan media kantor dan buku-buku penunjang pengawasan pagu anggaran sebesar Rp ,00 dgn realisasi sebesar Rp ,00 atau ( 42,08 %). Pada kegiatan ini belanja Publikasi tidak terealisasi sebesar Rp ,- Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 13

21 9). Penyediaan makanan dan minuman Menampung kebutuhan makan, minum harian pegawai, rapat dan tamu kantor, pagu anggaran sebesar Rp ,00 dengan realisasi sebesar Rp ,00 atau ( 100 %). 10). Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Menampung belanja perjalanan dinas luar daerah luar propinsi dalam rangka rapat koordinasi pengawasan, rapat koordinasi teknis pengawasan, pemutakhiran data pengawasan, rapat koordinasi kepegawaian, konsultasi ke Departemen Dalam Negeri, dan koordinasi pengawasan serta pelaporan ke Inspektorat Propinsi Sumatera Barat, alokasi pagu anggaran sebesar Rp ,00 dengan pelaksanaan realisasi sebesar Rp ,00 atau (97,23 %). 11). Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah Menampung belanja perjalanan dinas dalam daerah dalam monitoring dan evaluasi pengawasan serta pengiriman Laporan Hasil Pemeriksaan ( LHP ) ke Obrik Pemeriksaan, alokasi pagu anggaran sebesar Rp ,00 dengan pelaksanaan realisasi sebesar Rp ,00 atau (69,44 %). b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Dialokasikan dana sebesar Rp ,00 dengan realisasi sebesar Rp ,00 atau ( 99,45 % ) dengan kegiatan sebagai berikut; 1). Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor Menampung belanja pengadaan perlengkapan Kantor dengan alokasi pagu anggaran sebesar Rp. Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 14

22 ,00 dengan pelaksanaan realisasi sebesar Rp ,00 atau (99,69 %). 2). Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor Menampung belanja pengadaa peralatan gedung kantor dengan alokasi anggaran sebesar Rp ,00 dengan pelaksanaan realisasi sebesar Rp ( 99,88 % ) 3). Pemeliharaan Rutin / berkala gedung kantor Menampung belanja pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor, pengecatan dan pembuatan tempat parkir dengan alokasi anggaran sebesar Rp ,00 dengan pelaksanaan realisasi sebesar Rp ,00 (99,93% ) 4). Pemeliharaan Rutin / berkala kendaraan Dinas operasional Menampung belanja pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas operasional, suku cadang, bahan bakar minyak dan pembayaran STNK dengan alokasi anggaran sebesar Rp ,00 dengan pelaksanaan realisasi sebesar Rp ,00 (98,28% ) c. Program Peningkatan Disiplin Aparatur Dianggarkan dana sebesar Rp ,00 dengan realisasi sebesar Rp ,00 atau ( 99,16 % ) dengan kegiatan sebagai berikut; 1). Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya Menampung belanja pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannnya dengan alokasi anggaran sebesar Rp ,00 dengan pelaksanaan realisasi sebesar Rp ,00 ( 100% ) Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 15

23 d 2). Pengadaan Pakaian Khusus Hari hari tertentu Menampung belanja pengadaan Pakaian khusus hari hari tertentu ( Pakaian Sulaman Bayangan ) dengan alokasi anggaran sebesar Rp ,00 dengan pelaksanaan realisasi sebesar Rp ,00 ( 98,64% ) Program Peningkatan Kapasitas Sumber daya Aparatur Dianggarkan dana sebesar Rp ,00 dengan realisasi sebesar Rp ,00 atau ( 94,52% ) dengan kegiatan sebagai berikut; 1) Pendidikan dan Pelatihan Formal. Menampung biaya kontribusi serta perjalanan dinas untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan formal dengan alokasi anggaran sebesar Rp ,00 dengan pelaksanaan realisasi sebesar Rp ,00 atau ( 94,52% ) Urusan Pilihan a. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Dianggarkan dana sebesar Rp ,00 dengan realisasi sebesar Rp ,00 atau ( 86,89 % ) dengan kegiatan sebagai berikut; 1). Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala Menampung belanja operasional pemeriksaan berkala/reguler berdasarkan Program Kerja Pemeriksaan Tahunan (PKPT) 2015, pagu anggaran sebesar Rp ,00 dengan realisasi sebesar Rp ,00 atau ( 85,80 % ). 2). Penanganan kasus pengaduan dilingkungan pemerintah daerah Menampung biaya operasional pemeriksaan kasus/ Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 16

24 khusus, pagu anggaran sebesar Rp ,00 dengan realisasi Rp ,00 atau ( 90,23% ). 3). Inventarisasi Temuan Pengawasan Menampung biaya operasional pelaksanaan Inventarisasi Temuan Pengawasan dgn pagu anggaran sebesar Rp ,00 dengan realisasi sebesar Rp atau ( 86,43 %). 4). Tindak lanjut hasil temuan pengawasan Menampung biaya operasional pelaksanaan tindak lanjut hasil temuan objek pemeriksaan, pagu anggaran sebesar Rp ,00 dgn realisasi sebesar Rp ,00 atau ( 86,08%). 5). Review Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Menampung biaya operasional pelaksanaan Review Laporan Keuangan Pemerintah Daerah, pagu anggaran sebesar Rp ,00 dgn realisasi sebesar Rp ,00 atau ( 81,66%). 6). Evaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Menampung biaya operasional pelaksanaan Evaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dengan pagu anggaran sebesar Rp ,00 dgn realisasi sebesar Rp ,00 atau ( 99,99%). 7). Evaluasi Rencana Kerja dan Anggaran ( RKA ) SKPD Menampung biaya operasional pelaksanaan Evalausi RKA SKPD dengan pagu anggaran sebesar Rp ,00 dgn realisasi sebesar Rp ,00 atau ( 86,79 % ). Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 17

25 b. Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur. Dianggarkan dana sebesar Rp ,00 dengan realisasi sebesar Rp ,00 atau ( 90,46 %) dengan kegiatan sebagai berikut : 1.) Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan. Menampung biaya pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan Aparatur Pengawasan dengan anggaran sebesar Rp ,00 dengan realisasi sebesar Rp ,00,- atau ( 90,19%). 2). Pelatihan Khusus Aparatur Pengawasan pada Kantor Sendiri. Menampung biaya pelatihan khusus aparatur pengawasan pada kantor sendiri dengan anggaran sebesar Rp ,00 dengan realisasi sebesar Rp ,00,- atau ( 91,43%). Dalam rangka peningkatan pembangunan dibidang Otonomi Daerah, Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan telah melaksanakan 6 (enam) program dengan total anggaran sebesar Rp ,00,- ( Tiga milyar sembilan ratus lima puluh tiga juta lima ratus tiga puluh ribu tiga ratus tiga puluh rupiah) dan total realisasi anggaran sebesar Rp ,00,- ( Tiga milyar lima ratus delapan puluh satu juta lima ratus lima puluh tujuh ribu delapan ratus empat puluh tiga rupiah ) selama tahun Untuk lebih jelasnya dapat dilihat perkembangan anggaran Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan dari tahun pada tabel berikut ini : Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 18

26 Rekapitulasi Total Anggaran Inspektoran Tahun , , , , , ,59 JUMLAH ,61 2. Evaluasi dan Analisis Kinerja Sasaran Keseluruhan Sebagaimana yang telah digariskan dalam Renstra Inspektorat untuk lima tahun kedepan, yaitu tahun 2011 sampai 2015, sasaran yang hendak dicapai telah digariskan. Untuk mengukur sejauh mana keberhasilan pencapaian sasaran, maka diperlukan evaluasi dan analisis kinerja sasaran yang telah dicapai selama tahun 2015, sasaran Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan adalah: a. Menurunnya jumlah temuan dan kasus-kasus penyimpangan. b. Meningkatnya disiplin dan etos kerja aparatur. c. Berkurangnya penyimpangan yang melibatkan aparatur eksekutif. d. Menurunnya jumlah kasus-kasus yang melibatkan baik eksekutif, legislatif, maupun masyarakat sendiri. Keempat sasaran tersebut diatas secara keseluruhan setiap tahun dalam pelaksanaan kegiatannya secara rinci diuraikan sebagai berikut; Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 19

27 1. Peningkatan Kinerja Pemeriksaan Beban tugas pemeriksaan secara umum merupakan tugas pokok Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan, tetapi secara teknis (struktur) pemeriksaan berada pada Inspektur Pembantu Wilayah yang meliputi: a). Pemeriksaan Reguler / Berkala Pemeriksaan Reguler/Berkala dilaksanakan berdasarkan Objek Pemeriksaan (Obrik) yang telah ditetapkan dalam Program Kerja Pemeriksaan Tahunan (PKPT). Untuk tahun 2015 ditetapkan 316 Obrik, dan dapat direalisasikan pemeriksaan terhadap 316 Obrik atau (100%). b). Pemeriksaan Kasus/Khusus Pemeriksaan Khusus dan Kasus dilakukan berdasarkan kejadian yang harus segera ditindaklanjuti dan bersifat insidentil. Selama tahun 2015 telah dilakukan pemeriksaan khusus dan kasus terhadap 468 Obrik. c). Tindak Lanjut Hasil Pengawasan Selama tahun 2015 telah dilaksanakan Pemutakhiran Data Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan sebanyak temuan hasil pengawasan terdiri dari; buah temuan Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan buah temuan BPK. Perkembangan tindak lanjut temuan hasil pengawasan Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan, cenderung semua temuan dapat ditindak lanjuti oleh obrik. Namun pada pemeriksaan reguler pada tahun 2015 ini sebagian kecil memperlihatkan obrik belum dapat menyelsaikan tindak lanjut. Hal ini pihak pengawasan akan terus berkonsekwensi menindaklanjuti semua temuan yang telah tercatat. Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 20

28 2. Peningkatan Kinerja Pengelolaan Ketatausahaan (Sekretariat) Kegiatan yang diemban Sekretariat Inspektorat adalah pelayanan administrasi dan kesejahteraan rumah tangga kantor secara intern atau sebagai unsur pelayan staff. Dengan demikian semua kegiatan administrasi, kepegawaian dan rumah tangga perkantoran merupakan wewenang dan tanggung jawab personil sekretariat secara umum, oleh sebab itu kelancaran pelaksanaan tugas pengawasan secara administratif sangat erat kaitannya dengan pelayanan sekretariat, sehingga tim pemeriksa dapat bekerja dengan maksimal berkat dukungan pelayanan administrasi yang baik. Kelancaran tugas kesekretariatan juga ditentukan oleh biaya yang dialokasikan melalui anggaran langsung dan anggaran tidak langsung Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan, bila dilihat persentase pencapaian rencana tingkat capaian (target) kinerja pengelolaan biaya langsung mencapai 90,59%, berarti pengelolaan biaya langsung bernilai sangat berhasil dengan demikian pelaksanaan biaya langsung telah dijalankan sesuai dengan kebutuhan yang direncanakan secara bertahap. Pengelolaan biaya tidak langsung pencapaian rencana tingkat capaian (target) sebesar 95,98%, hal ini berarti pengelolaan anggaran tidak langsung untuk kegiatan kesekretariatan bernilai sangat berhasil. Dengan demikian pemanfaatan belanja kesekretariatan telah dapat dijalankan sesuai dengan keperluan Inspektorat menurut semestinya. 3. Evaluasi dan Analisis Kinerja Kebijakan Secara Keseluruhan Dengan capaian secara keseluruhan seperti diuraikan di atas, kebijakan yang diterapkan dinilai sudah tepat, karena capaian sudah baik. Alangkah baiknya kebijakan ini perlu dipertahankan untuk pelaksanaan kinerja berikutnya. Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 21

29 4. Evaluasi dan Analisis Program Keseluruhan Dengan melihat capaian sasaran secara keseluruhan, dapat disimpulkan bahwa program yang direncanakan sudah tepat dan searah dengan program yang ditetapkan dalam Renstra. Permasalahan dan Strategi Pemecahan Masalah 1. Permasalahan Yang Dihadapi Pengawasan yang profesional sangat berkaitan dengan ketersediaan Sarana dan Prasana penunjang kegiatan Pengawasan, ketersediaan Sumber Daya Manusia (SDM) Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan dan ketepatan waktu pengawasan ( pemeriksaan ) terhadap objek pemeriksaan (obrik). Berdasarkan luas wilayah Kabupaten Pesisir Selatan yang mencapai 5.794,95 Km2 yang terdiri dari 15 Kecamatan dan 182 Nagari ini sangat berpengaruh terhadap ketersediaan Sarana dan Prasarana serta Mobilitas yang ada pada Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan, sudah barang tentu menghadapi permasalahan-permasalahan dalam pelaksanaan tugas, selama tahun 2015 ditemui beberapa masalah yang dihadapi sebagai berikut: a). Belum seimbangnya Objek Pemeriksaan dengan SDM yang dipunyai Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan yang ada. b). Terbatasnya sarana transportasi untuk operasional lapangan. c). Rendahnya kesadaran Obrik dalam menindaklanjuti hasil pemeriksaan. d). Adanya beberapa kegiatan yang tidak terprediksi dalam pelaksanaan kegiatan pengawasan. e). Rendahnya kesadaran masyarakat memberikan informasi penyimpangan yang dilakukan aparat. Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 22

30 2. Strategi Pemecahan Masalah Sejalan dengan ditemuinya berbagai permasalahan di dalam pelaksanaan kegiatan seperti yang telah dikemukakan diatas, diperlukan antisipasi dengan strategi pemecahan masalah sebagai berikut; a). Mengikutsertakan Aparatur Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan untuk mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Formal dan Diklat Fungsional. b). Mengoptimalkan pemakaian sarana transportasi yang tersedia. c). Kesadaran obrik dalam pemutakhiran data tindak lanjut hasil pemeriksaan diatasi dengan cara kerja jemput bola (penagihan langsung kepada obrik yang bersangkutan) dan mengaitkan kepentingan obrik dalam urusan naik pangkat atau pensiun (seperti; penerbitan Surat Keterangan Tidak Dalam Pemeriksaan Inspektorat) sebagai kelengkapan administrasi kepegawaian yang bersangkutan. d). Menjalin komunikasi yang baik dengan masyarakat, sehingga masyarakat peduli dengan kegiatan pengawasan. e). Mengoptimalkan pemeriksaan sesuai dengan dukungan dana yang tersedia B. Realisasi Anggaran Pelaksanaan fungsi pengawasan oleh Inspektorat didukung oleh pendanaan yang bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Pesisir Selatan. Untuk tahun 2015 ini, anggaran dan realiasi penerimaan untuk masing-masing pelaksanaan program dan kegiatan di Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan dapat dilihat lebih jelas dalam tabel berikut ini: Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 23

31 No Kegiatan Anggaran Realisasi Real isasi (Rp.) (%) BELANJA DAERAH ,30 I BELANJA TIDAK LANGSUNG ,98 II BELANJA LANGSUNG ,59 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran ,39 -Penyed. Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik ,37 - Penyediaan Jasa adm. Keuangan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Penyediaaan Komponen Installasi Listrik Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Per UU ,08 -Penyediaan Makanan dan Minuman Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah ,23 -Rapat Koordinasi dan Konsultasi dalam Daerah ,44 2 Program Peningkatan Sarana & Prasarana Aparatur ,45 -Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor ,69 -Pengadaan Peralatan Gedung Kantor ,88 -Pemeliharaan Rutin / berkala gedung Kantor l ,93 -Pemeliharaan Rutin Kendaraan Dinas/ Operasional ,28 3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur ,16 -Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya Pengadaan Pakaian Khusus hari hari tertentu Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur ,52 -Pendidikan dan Pelatihan Formal ,52 5 Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH ,89 Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 24

32 -Pelaksanaan Pengawasan Internal Berkala ,80 -Penanganan Kasus Pengaduan Di Lingkungan Pemda ,23 - Inventarisasi Temuan Pengawasan ,43 - Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan ,08 - Review Laporan Keuangan Pemerintah Daerah ,66 - Evaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ,99 - Evaluasi Rencana Kerja dan Anggaran SKPD ,79 6 Program Peningkatan Profesionalisme ,46 Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan -Pelatihan Pengembangan Tenaga ,19 Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan - Pelatihan Khusus Aparatur Pengawasan pada Kantor Sendiri ,43 Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa untuk tahun anggaran 2015, Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan mendapatkan dana sebesar Rp ,- yang terdiri dari Belanja Tidak Langsung dan Belanja Langsung. Realisasi belanja pelaksanaan program dan kegiatan mencapai 90,59 % yang menggambarkan bahwa hampir semua program dan kegiatan yang dijalankan dapat berjalan dengan baik sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 25

33 Bab IV Penutup nspektorat Kabupaten Pesisir Selatan sebagai pengawas interen (Auditor Internal), secara umum telah dapat berbuat sebagaimana yg telah digariskan dlm tugas pokok dan fungsinya, hal ini dapat dilihat pada uraian Bab III terdahulu, baik penyelesaian kegiatan di sektor pengawasan, maupun dalam penyelesaian kegiatan kesekretariatan (ketatausahaan). Bila dilihat pelaksanaan kegiatan dikategorikan cukup berhasil, meskipun ditemui hambatan dan tantangan yang harus diselesaikan secara bijaksana. Hambatan dan tantangan yang dihadapi juga cukup banyak ditemui, meskipun telah diambil langkah-langkah penyelesaiannya. Diantara hambatan dan tantangan yang perlu segera dicermati adalah belum seimbangnya Objek Pemeriksaan dengan SDM yang dipunyai Inspektorat Kabupaten pesisir Selatan yang ada, keterbatasan sarana transportasi untuk tugas lapangan, Adanya beberapa kegiatan yang tidak terprediksi dalam pelaksanaan pengawasan,rendahnya kesadaran masyarakat memberikan informasi penyimpangan yang dilakukan aparat dan rendahnya kesadaran Obrik dalam menindaklanjuti hasil pemeriksaan. Untuk mengetahui sejauh mana kinerja Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan selama tahun 2015, pada akhir laporan ini dilampirkan daftar pengukuran kinerja. Pada lampiran tersebut dapat dilihat keberhasilan secara angka-angka yang ditunjukkan pada kolom Persentase Pencapaian Rencana Tingkat Capaian (Target), dan standart penilaian secara rinci telah diuraikan pada Ikhtisar Eksekutif terdahulu. Sebagaimana yang telah disinggung pada alinia kedua diatas, bahwa hambatan dan tantangan tersebut perlu segera dicarikan solusinya untuk tahun 2016 mendatang, secara garis besar ada beberapa strategi dalam pemecahan permasalahan antara lain: Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 26

34 1. Peningkatan Kualitas Sumber Daya Pemeriksa melalui Diklat Fungsional Auditor, Pelatihan Pada Kantor Sendiri (PKS) dan pelatihan penunjang lainnya. 2. Terpenuhi sarana dan prasarana pemeriksaan, sehingga untuk operasional lapangan tidak ada gangguan transportasi. 3. Peningkatan Pengawasan Melekat secara berjenjang pada setiap organisasi untuk meminimalisir penyimpangan. Demikianlah Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) pada Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan ini dibuat semoga dapat dijadikan sebagai alat penilaian atas kinerja yang telah dilaksanakan. Terakhir kami mohon kritik dan saran bila dalam penyusunan laporan ini terdapat kekurangan dan terima kasih. INSPEKTUR, drh.hj. HAZRITA.M.M Pembina Utama Muda NIP Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan 27

35 20. OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM,ADMINISTRASI KEUANGAN DAERAH, KEUANGAN DAERAH, PERANGKAT DAERAH, KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN A. PROGRAM DAN KEGIATAN B. REALISASI PROGRAM DAN KEGIATAN Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian.dilaksanakan oleh Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan Total anggaran sebesar Rp ,-, realisasi Rp ( 90,87 %), dengan rincian sebagai berikut: 1. INSPEKTORAT DAERAH 1. Program pelayanan administrasi perkantoran. Program ini memiliki pagu anggaran Rp ,- realisasi Rp ,-( %), yang dananya bersumber dari APBD Kabupaten Pesisir Selatan. Hasil/keluaran penunjang operasional kantor. 2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur Program ini memiliki pagu anggaran Rp ,- realisasi Rp ,- (76,70%), yang dananya bersumber dari APBD Kabupaten Pesisir Selatan. Hasil/keluaran terlaksananya kegiatan Pemeliharaan Rutin / berkala kendaraan dinas / operasional. 3. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal Dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Program ini memiliki pagu anggaran Rp ,- realisasi Rp ,- ( 92,11 % ), yang dananya bersumber dari APBD Kabupaten Pesisir Selatan. Hasil/keluaran terlaksananya kegiatan Pelaksanaan Pengawasan Internal LKPj Kabupaten Pesisir Selatan Tahun Anggaran 2014 IV-168

36 Secara Berkala, Kegiatan Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemda, Kegiatan Inventarisasi Temuan Pengawasan, Kegiatan Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan dan Kegiatan Review Laporan Keuangan Pemerintah Daerah. 4. Program Peningkatan Profesional Tenaga Pemeriksa Dan Aparatur Pengawasan Program ini memiliki pagu anggaran Rp ,- realisasi Rp ,- (92,89%), yang dananya bersumber dari APBD Kabupaten Pesisir Selatan. Hasil/keluaran terlaksananya kegiatan Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan, Kegiatan Pelatihan Khusus Aparatur Pengawasan pada Kantor Sendiri., LKPj Kabupaten Pesisir Selatan Tahun Anggaran 2014 IV-169

37 LKPj Kabupaten Pesisir Selatan Tahun Anggaran 2014 IV-170

38 Satuan Kerja Perangkat Daerah : Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan Tahun Anggaran : 2015 PENETAPAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program/Kegiatan Anggaran (Rp) Menurunnya jumlah temuan dan Jumlah Pemeriksaan Berkala / reguler, Jumlah Terlaksananya Pemeriksaan sebyk Program Peningkatan Sistem Pengawasan 2,186,620,124 kasus-kasus penyimpangan Temuan, dan Besaran Temuan dalam pemeriksaan 316 objek pemeriksaan sesuai Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Berakal dan reguler dengan PKPT 2015 dan berkurang nya pemyimpangan pada SKPD sebesar 100 % dibanding tahun lalu Kebijakan KDH 1 Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara 1,240,808,660 Berkala Berkurangnya Penyimpangan yang Jumlah pemeriksaan khusus dan kasus (Sertijab, Berkurangnya kasus khusus yang melibatkan aparat eksekutif DAK, Tutup Buku Tahunan, pengaduan masyarakat, melibatkan aparat sebesar 100% 2 Penanganan Kasus Pengaduan Di 414,205,993 pelanggaran disiplin dan Perceraian) dibanding tahun lalu Lingkungan Pemerintah Daerah Menurunnya jumlah kasus-kasus yang melibatkan baik eksekutif, legislatif maupun masyarakat sendiri Berkurangnya Jumlah temuan kasus 3 Tindaklanjut Hasil Pemeriksaaan 399,203,226 aparatur, pelanggaran Disiplin dan Perceraian sebesar 100 % 4 Inventarisasi Temuan Pengawasan 29,770,350 5 Reviu Laporan Keuangan Pemerintah 30,803,110 Daerah ( LKPD ) 6 Evaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja 36,253,110 Instansi Pemerintah ( LAKIP ) 7 Evaluasi Rencana Kerja dan Anggaran 35,575,675 ( RKA ) SKPD Meningkatnya disiplin dan etos kerja aparatur Jumlah PNS Inspektorat yang mengikuti Diklat dan Terlaksanannya Diklat tehnis dan Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya 35,000,000 Pelatihan Kantor Sendiri fungsional untuk 50 org personil Aparatur PNS Inspektorat Kab.Pessel 1 Pendidikan dan Pelatihan Formal 35,000,000

39 Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga 219,168,350 Pemeriksa dan Aparatur 1 Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa 172,040,000 dan Aparatur 2 Pelatihan Khusus Aparatur Pengawasan 47,128,350 pada Kantor Sendiri Jumlah Total Anggaran Rp 2,440,788,474 Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Rp 2,186,620,124 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Rp 35,000,000 Program Peningkatan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan Rp 219,168,350 Painan, Januari 2015 INSPEKTUR, drh.hj. HAZRITA.M.M Pembina Utama Muda NIP

40 PENGUKURAN KINERJA 2015 Kabupaten SKPD : Pesisir Selatan : Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI % Menurunnya jumlah temuan dan kasus-kasus penyimpangan Berkurangnya Penyimpangan yang melibatkan aparat eksekutif Jumlah Pemeriksaan Berkala / reguler, Jumlah Terlaksananya Pemeriksaan sebyk 1. Temuan Administrasi Temuan, dan Besaran Temuan dalam pemeriksaan 316 objek pemeriksaan sesuai Jumlah Temuan = Berakal dan reguler dengan PKPT 2015 dan berkurang Telah ditindaklanjuti = nya pemyimpangan pada SKPD 2. Temuan Setoran sebesar 100 % dibanding tahun lalu Jumlah Temuan = Telah ditindaklanjuti = Jumlah pemeriksaan khusus dan kasus (Sertijab, DAK, Tutup Buku Tahunan, pengaduan masyarakat, Berkurangnya kasus khusus yang Jumlah pemeriksaan khusus tahun 2014 = pelanggaran disiplin dan Perceraian) melibatkan aparat sebesar 100% dibanding tahun lalu Menurunnya jumlah kasuskasus yang melibatkan baik eksekutif, legislatif maupun masyarakat sendiri Berkurangnya Jumlah temuan kasus aparatur, pelanggaran Disiplin dan Perceraian sebesar 100 % Jumlah pemeriksaan kasus tahun 2014 = Meningkatnya disiplin dan etos kerja aparatur Jumlah PNS Inspektorat yang mengikuti Diklat dan Terlaksanannya Diklat tehnis dan Jumlah temuan kasus / Pelatihan Kantor Sendiri fungsional untuk 50 org personil Khusus terjadi sebanyak PNS Inspektorat Kab.Pessel kasus Painan, Januari 2016 INSPEKTUR, drh.hj. HAZRITA.M.M Pembina Utama Muda NIP

41 Satuan Kerja Perangkat Daerah : Inspektorat Kabupaten Pesisir Selatan Tahun Anggaran : 2015 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program/Kegiatan Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Berkurangnya jumlah temuan dan kasus-kasus penyimpangan Berkurangnya Penyimpangan yang melibatkan aparat eksekutif Jumlah Pemeriksaan Berkala / reguler, Jumlah Terlaksananya Pemeriksaan sebyk Program Peningkatan Sistem Pengawasan 2,083,988,229 1,807,749,229 Temuan, dan Besaran Temuan dalam pemeriksaan 316 objek pemeriksaan sesuai Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Berakal dan reguler dengan PKPT 2015 dan berkurang nya pemyimpangan pada SKPD Kebijakan KDH Jumlah pemeriksaan khusus dan kasus (Sertijab, PENGUKURAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH sebesar 100 % dibanding tahun lalu 1 Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara 1,240,808,660 1,064,648,660 Berkala Berkurangnya kasus khusus yang DAK, Tutup Buku Tahunan, pengaduan masyarakat, melibatkan aparat sebesar 100% 2 Penanganan Kasus Pengaduan Di Lingkungan 414,205, ,754,993 pelanggaran disiplin dan Perceraian) dibanding tahun lalu Pemerintah Daerah Menurunnya jumlah kasus-kasus yang melibatkan eksekutif, legislatif dan masyarakat Berkurangnya Jumlah temuan kasus 3 Tindaklanjut Hasil Pemeriksaaan 399,203, ,615,226 aparatur, pelanggaran Disiplin dan Perceraian sebesar 100 % 4 Inventarisasi Temuan Pengawasan 29,770,350 25,730,350 Meningkatnya disiplin dan etos kerja Jumlah PNS Inspektorat yang mengikuti Diklat dan Terlaksanannya Diklat tehnis dan Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya 35,000,000 33,081,000 Aparatur Pelatihan Kantor Sendiri fungsional untuk 50 org personil PNS Inspektorat Kab.Pessel Aparatur 1 Pendidikan dan Pelatihan Formal 35,000,000 33,081,000 fungsional untuk 50 org personil PNS Inspektorat Kab.Pessel Program Peningkatan Tenaga Pemeriksa 219,168, ,258,850 dan Aparatur Pengawasan 1 Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa 172,040, ,169,500 dan Aparatur Pengawasan 2 Pelatihan Khusus Aparatur Pengawasan pada 47,128,350 43,089,350 Kantor Sendiri Jumlah Anggaran Rp 2,338,156,579 Jumlah Realisasi Rp 2,039,089,079 Painan, Januari 2016 INSPEKTUR, drh.hj. HAZRITA.M.M Pembina Utama Muda NIP