Meningkatkan Kesejahteraan Transmigrans. Meningkatnya Kesejahteraan Tansmigrans. Meningkatnya pendapatan transmigrans

Transkripsi

1 TUJUAN DISNAKERTRANS Terwujud ya Te aga Kerja da Masyarakat Tra s igrasi Ya g Produktif, Berdaya Sai g, Ma diri da Sejahtera PRO BERSAMA SEJAHTERA 8-Sep-17 Sasaran Meningkatkan Kompetensi, Produktivitas, Penempatan dan Perluasan Kesempatan kerja serta Sarana Hubungan industrial dan Pengawasan Ketenagakerjaan Meningkatkan Kesejahteraan Transmigrans Meningkatkan Akuntabilitas Kinerja SKPD Disnakertrans Meningkatnya kualitas daya saing tenaga kerja Hubungan Industrial harmonis dan Kondusif Zero Case Meningkatnya Kesejahteraan Tansmigrans Meningkatnya Nilai Akuntabilitas Kinerja SKPD IKU ES II 1 Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) 1 Persentase Perselisihan Hubungan Industrial 1 Persentase perusahaan yang taat aturan ketenagakerjaan 1 Meningkatnya pendapatan transmigrans Nilai SAKIP Disnakertrans 2 Angka partisipasi angkatan kerja Meningkatnya Daya saing Tenaga Kerja Penguatan kelembagaan hubungan industrial dan jamsostek Meningkatnya perusahaan yang taat terhadap aturan ketenaga kerjaan Peningkatan kualitas dan pengembangan kawasan transmigrasi Meningkatkan kualitas perencanaan dan pelaporan kinerja Pelayanan sarana prasarana dan administrasi perkantoran Peningkatan kualitas SDM SKPD Pelayanan administrasi keuangan IKU ES III 1 Persentase angkatan kerja yang Bekerja 1 Persentase peningkatan perusahaan yang memiliki sarana HI 1 Persentase penurunan perusahaan yang melanggar aturan ketenaga kerjaan 1 Persentase luas lahan kimtrans yang diusahakan 1 Persentase kenaikan nilai komponen pelaporan pada LKIP SKPD 2 persentase penyelesaian perselisihan HI melalui PB 2 Jumlah kelembagaan ekonomi dan sosial budaya yang dikembangkan di kimtrans 2 Persentase kenaikan nilai komponen perencanaan pada LKIP SKPD 3 Persentase peningkatan perusahaan yang menerapkan perlindungan Jamsos 3 Persentase aset yang tercatat ( harus 100 % ) 4 Persentase pemenuhan pengurusan administrasi kepegawaian PNS SKPD 5 Persentase pemenuhan sarana dan prasarana yang dibutuhkan SKPD 6 Persentase penyerapan anggaran SKPD 7 Persentase ASN SKPD yang memiliki sertifikat keahlian Meningkatnya jumlah tenaga kerja yang diterima di pasar kerja Meningkatnya penerapan syaratsyarat kerja dan peningkatan jaminan sosial bagi tenaga kerja Meningkatnya Pembinaan Pengawasan dan Perlindungan Tenaga Kerja Meningkatnya jumlah kawasan transmigrasi yang diberdayakan Menyusun perencanaan dan pelaporan kinerja SKPD Merencanakan dan mengadakan sarana dan prasarana serta administrasi perkantoran Menyusun data kepegawaian, evaluasi serta administrasi kepegawaian SKPD Menyusun perencanaan dan administrasi keuangan SKPD Melaksanakan peningkatan kapasitas SDM IKU ES IV 1 Persentase Pencari Kerja yang Memperoleh sertifikat kompetensi 1 Jumlah Perusahaan yang membentuk LKS Bipartit 1 Persentase perusahaan yang melanggar norma ketenagakerjaan 1 Jumlah kepala keluarga kimtrans yang meningkat 1 Nilai komponen pelaporan pada LKIP SKPD Jumlah dokumentasi pelayanan 1 surat menyurat 1 Jumlah dokumen laporan keuangan secara berkala 2 Persentase angkatan kerja yang dapat ditempatkan di Pasar Kerja 2 Jumlah Perusahaan yang membuat PP/PKB 2 Persentase perusahaan yang melanggar norma K3 2 Jumlah kimtrans yang menjadi pusat pertumbuhan baru 2 Nilai komponen perencanaan pada LKIP SKPD Jumlah dokumentasi terkait sarana 2 dan prasarana 2 Jumlah aset yang tercatat 3 Persentase angkatan kerja yang mampu berwirausaha 3 Jumlah Perusahaan yang menerapkan struktur skala upah 3 Persentase penindakan terhadap perusahaan yang melanggar peraturan ketenagakerjaan 3 Jumlah lahan dan sarana prasarana yang ada dikimtrans Jumlah pegawai yang administrasi 3 kepegawaian nya dilayani secara tertib 4 Jumlah Perusahaan yang menerapkan program jamsos Jumlah ASN yang mengikuti peltihan 4 bersertifikasi

2 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Rencana Pembangunan Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, yang selanjutnya disebut Rancangan Awal Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-SKPD) adalah dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun. Sebagai dokumen rancangan awal rencana tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, Renja mempunyai arti yang strategis dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintahan daerah mengingat beberapa hal sebagai berikut : a. Rancangan awal Renja SKPD merupakan dokumen yang secara substansial penerjemahan dari visi, misi dan program Satuan Kerja Perangkat Daerah yang ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Instansi sesuai arahan operasional dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). b. Rancangan Awal Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam KUA dan PPAS dan perencanaan program kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) tahun c. Rancangan Awal Renja SKPD merupakan salah satu instrument untuk evaluasi pelaksanaan program/kegiatan instansi untuk mengetahui sejauhmana capaian kinerja yang tercantum dalam Rencana Kinerja Tahunan sebagai wujud dari kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah pada tahun 2018 yang merupakan pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Perencanaan Strategis (Renstra). 1

3 Mengingat arti strategis dokumen Rancangan Awal Renja SKPD dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka sejak awal tahapan penyusunan hingga penetapan dokumen Renja SKPD harus mengikuti tata cara dan alur penyusunannya sebagaimana tertuang dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, yang antara lain : a. Program dalam Renja harus sesuai dengan Program Prioritas sebagaimana tercantum dalam Misi RPJMD pada tahun berkenaan; b. Program dan kegiatan dalam Renja SKPD harus selaras dengan progam dan kegiatan yang disepakati oleh seluruh pemangku kepentingan dalam forum Musrenbang; c. Program dan Kegiatan dalam Renja dilengkapi dengan indikator kinerja hasil (outcome), indikator kinerja keluaran (output) dan dilengkap dengan pendanaan yang menunjukkan prakiraan maju Berbagai upaya yang telah dan sedang dikembangkan untuk makin memperkuat peranan program ketenagakerjaan dan ketransmigrasian adalah meningkatkan efisiensi dan efektifitas penggunaan anggaran pemerintah dan sumber daya lainnya yang semakin terbatas. Dengan dilatarbelakangi keterbatasan sumber daya yang tersedia serta peluang dan tantangan yang harus dihadapi maka disusunlah Rancangan Awal Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-SKPD) Tahunan B. Landasan Hukum Adapun yang menjadi Landasan Hukum Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2018 adalah sebagai berikut : a. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara 2

4 b. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN). c. Undang-Undang Nomor 32 Tahun2004 tentang Pemerintahan Daerah d. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah e. Peraturan Pemerintah Nomor 108 Tahun 2000 tentang Tata Cara Pertanggungjawaban Kepala Daerah f. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah g. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal h. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah i. Permendagri Nomor 59 tahun 2007 tentang perubahan Permendagri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah j. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah k. Peraturan Gubernur Kalimantan Selatan Nomor 053 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas Unsur-unsur Organisasi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi dan Unit-unit Pelaksana Teknis di Lingkungan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Kalimantan Selatan l. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 dan RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan telah disempurnakan dengan Keputusan Gubernur Kalimantan Selatan Nomor : /0647/KUM/2012 tanggal 28 Desember 2012 m. Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan Nomor 1 tahun 2012 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan Nomor 6 tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Provinsi Kalimantan Selatan. Prioritas Plafon Anggaran Sementara (KUA-PPAS) Tahun

5 n. Surat Edaran Gubernur Kalimantan Selatan Nomor 050/052/P2E/Bappeda tentang Pedoman Penyusunan Rancangan Renja Perangkat Daerah Tahun C. Maksud dan Tujuan Maksud dari penyusunan Rancangan Awal Rencana Kerja ini adalah sebagai panduan dalam mengevaluasi pelaksanaan program Tahun 2018, meliputi /kegiatan tahun 2017, dan perencanaan program/kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Kalimantan Selatan Tahun Sedangkan Tujuan disusunnya Rencana Kerja SKPD adalah untuk memasukkan program/kegiatan yang ada di Rancangan Awal Rencana Kerja (RENJA) kedalam Kebijakan Umum Anggaran. D. Sistematika Penyusunan Renja SKPD Sistematika Penyusunan Renja SKPD Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Kalimantan Selatan: BAB I PENDAHULUAN BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU BAB III TUJUAN, SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN BAB IV PROGRAM DAN KEGIATAN PERANGKAT DAERAH a. Indikator Kinerja b. Kelompok Sasaran c. Lokasi Kegiatan d. Kebutuhan Dana Indikatif e. Sumber dana BAB V PENUTUP 4

6 BAB ii EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2017 A. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2017 dan Capaian Renstra Hasil Evaluasi terhadap pelaksanaan Renja Dinas tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2017, capaian Rencana Kerja Tahun 2018 ( tahun n-1) dan capaian target Renstra Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Kalimantan Selatan, pada urusan wajib Ketenagakerjaan dan Urusan Pilihan Ketransmigrasian. Capaian kinerja tahun 2017 didukung dengan pelaksanaan program/kegiatan mencakup 10 program dengan 196 kegiatan secara kumulatif capaian kinerja kegiatan (output) rata-rata hampir tercapai 100%. sebagaimana tabel berikut: No Uraian APBN APBD Jumlah 1 Jumlah Program Jumlah Kegiatan Alokasi Dana (Rp) , , ,- 4 Realisasi Keuangan , ,- (Rp) ,- 5 % Keuangan 44 % 43 % 6 % Fisik 44 % 50 % 47 % 50 % Per Juli

7 Capaian indikator kinerja Tahun 2016 terhadap target Renstra Tahun 2017 sebagai berikut : Indikator Capaian 2016 Realisasi 2016 Target 2017 Target Jumlah Kabupaten / kota yang membuat dokumen PTK dan usulan RTK Dokumen Tingkat pengangguran Terbuka (TPT) % 4,8-4,78 4,77 4,71 4,7 4,5 3. Angka Partisipasi angkatan kerja 4. Persentase angkatan yang bekerja 5. Persentase Pencari Kerja yang memperoleh sertifikat kompeansi 6. Persentase Angkatan kerja yang dapat ditempatkan di pasar kerja 7. Persentase Angkatan Kerja yang mampu berwirausaha 8. Persentase Perselisihan HI 9. Persentase peningkatan perusahaan yang memiliki sarana HI 10. Persentase penyelesaian perselisihan HI melalui PB 11. Persentase Peningkatan % 69,31 69,72 69,91 % 95,30 96,00 96,50 % % 7, ,84 % % % % %

8 perusahaan yang menerapkan perlindungan Jamsos 12. Jumlah perusahaan yang membentuk LKS Bipartit 13. Jumlah perusahaan yang membuat PP / PKB 14. Jumlah perusahaan yang menerapkan struktur skala upah 15. Jumlah perusahaan yang menerapkan Jamsos 16. Peresentase perusahaan yang taat aturan ketenagkerjaan 17. Persentase penurunan perusahaan yang melanggar aturan ketenagkerjaan 18. Persentase perusahaan yang melanggar norma ketenagklerjaan 19. Persentaseperusahaan yang melanggar Norma K3 20. Persentase penindakan terhadap perusahaan yang melanggar peraturan ketenagkerjaan 21.Meningkatnya pendapatan Transmigran 22. Persentase Luas Lahan Kimtrans yang diusahakan 23. Jumlah Kelembagaan ekonomi dan Sosial Budaya yang dikembangkan di % % % % % % % % % % % Lembaga ekonomi

9 kimtrans 24. Jumlah Kepala Keluarga Kimtrans yang meningkat 25. Jumlah Kimtrans yang menjadi pusat pertumbuhan baru 26. Jumlah sarana dan prasarana yang ada di Kimtrans KK Wil Kimtrans Sarpras B. Program dan Kegiatan yang dilaksanakan tahun 2017 Program Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Kalimantan Selatan yang dikembangkan dalam mencapai visi dan misi adalah sebagai berikut : No NAMA PROGRAM DANA PENANGGUNG JAWAB 1 Peningkatan Kompetensi Tenaga Kerja dan Produktifitas 2 Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja APBN APBD 3 Perluasan dan Pengembangan Kesempatan Kerja APBD 4 Pengembang Hubungan Industrial dan Peningkatan Jaminan Sosial Tenaga Kerja 5 Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan APBN APBD 6 Pembinaan Pengawasan Ketenagakerjaan dan APBN Keselamatan dan Kesehatan Kerja 7 Pembangunan dan Pengembangan Kawasan Transmigrasi APBN 8 Pengembangan Wilayah Transmigrasi APBD 9 Pengembangan Sumber Daya Kawasan Transmigrasi APBD Bid. PKP Bid. Hub Industrial Bid. Pengawasan Bid. Transmigrasi 10 Pelayanan Adiminstrasi Perkantoran APBD Sekretariat 8

10 11 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur APBD 12 D Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur APBD 13 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan APBD Capaian Kinerja dan Keuangan Dalam rangka pencapaian strategi dan program kerja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi yang telah dilaksanakan mencakup : A. Program Peningkatan Kompetensi Tenaga Kerja dan Produktifitas (APBN) ditindaklanjuti dengan kegiatan-kegiatan sebagai berikut : 1. Pengembangan sistem dan pelaksanaan sertifikasi Kompetensi Profesi 2. Peningkatan Kompetensi Instruktur dan Tenaga Pelatihan 3. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Pelatihan Kerja dan Produktivitas 4. Pengembangan dan Peningkatan Penyelenggaraan Pemagangan dalam dan Luar Negeri 5. Pengembangan dan Peningkatan Produktivitas 6. Pengembangan standarisasi Kompetensi kerja dan pelatihan kerja 7. Dukungan Manajemen dan dukungan teknis lainnya Ditjen Binalattas 8. Peningkatan Kompetensi Instruktur dan Tenaga kepelatihan Binalattas 9. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Pelatihan dan Produktivitas Binalattas 10. Peningkatan penyelenggaraan pemagangan dalam dan luar negeri Binalattas 11. Pengembangan dan Peningkatan Produktivitas Binalattas 12. Pengembangan standarisasi kompetensi kerja dan pelatihan kerja Binalattas B. Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja (APBD), ditindaklanjuti dengan kegiatan-kegiatan sebagai berikut : 1. Pelatihan Pengelola Lembaga Latihan Kerja 2. Monotoring Lembaga Latihan Swasta 3. Pemagangan berbasis pengguna 9

11 C. Pengembangan Kesempatan Kerja (APBD) a. Penyelenggaraan Padat Karya Produktif b. Pembinaan Terapan Teknologi Padat Karya Sistem Kader c. Pengembangan Bursa Kerja d. Pengembangan Informasi Pasar Kerja e. Penyusunan dan penyebarluasan Informasi Ketenagakerjaan f. Bimtek Bursa Kerja Online g. Gerakan Penanggulangan Pengangguran h. Bimtek Pembinaan Perusahaan Pengguna TKA i. Forum Kerjasama Penyediaan Tenaga Kerja j. Koordinasi Lintas Sektor untuk Tenaga Kerja ke luar Negeri D. Program Pengembangan Hubungan Industrial dan Peningkatan Jaminan Sosial Tenaga Kerja (APBN) 1. Pelaksanaan Teknik Negosiasi bagi pekerja / Buruh / SP/ SB dan Pengusaha 2. Bimtek Peningkatan Kapasitas pengurus SP/SB 3. Sosialisasi pengupahan 4. Efektifitas Dewan Pengupahan 5. Penyelesaian perselisihan HI 6. Penyelesaian Program dan Rencana Kerja Teknis 7. Konsultasi Teknis program Informasi dan pelaporan Bidanh HI di Prov dengan Kab /Kota 8. Sinkronisasi dan sinergitas pendataan HI dan Jamsostek Provinsi dan Kabupaten 9. Efektivitas Sistem pelaporan SAI 10. Pelaporan PP Layanan Perkantoran 12. Peningkatan penerapan Jamsostek Tenaga kerja E. Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Tenaga Kerja (APBD) 1. Pengembangan pengupahan 2. Pembinaan Organisasi Pekerja 10

12 3. Pengawasan TKA 4. Sosialisasi Upah Minimum Provinsi 5. Perundingan Upah Minimum Sektoral Provinsi 6. Pengawasan Pelaksanaan Upah Minimum 7. Komite Pengawasan Ketenagakerjaan 8. Forum Komunikasi Tripartit 9. Pelaksanaan Bulan K3 & Verifikasi / Penilaian Nihil Kecelakaan Kerja 10. Bimbingan Teknis / Pelatihan K3 Umum 11. Sosialisasi Penerapan Norma Perlindungan Tenaga Kerja Perempuan 12. Inventarisasi dan pendataan pekerja anak informal 13. Sosialisasi SMK3 kepada P2K3 di 6 Kabupaten F. Program Perlindungan Tenaga Kerja dan Pengembangan Sistem Pengawasan Ketenagakerjaan (APBN) 1. Peningkatan Kualitas Teknis pemeriksaan dan penyidikan Norma Ketenagkerjaan 2. Peningkatan perlindungan Pekerja perempuan dan penghapusan Pekerja Anak 3. Peningkatan Penerapan Norma keselamatan dan kesehatan kerja 4. Peningkatan Penerapan Norma Kerja dan Jamsostek 5. Dukungan Manajemen dan dukungan teknis lainnya 6. Peningkatan Kualitas dan pengelolaan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) G. Program Pembangunan dan Pengembangan Kawasan Transmigrasi (APBN) 1. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis 2. Pembangunan dan pengembangan sarana dan prasarana di kawasan transmigrasi 3. Pengembangan Usaha Transmigrasi 4. Pengembangan Sosial Budaya Transmigrasi 5. Pelayanan pertanahan transmigrasi 6. Promosi dan Kemitraan H. Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi (APBD) 1. Identifikasi Kemandirian Desa Definitif Eks LokasiTransmigrasi 11

13 2. Inventarisasi Kepemilikan Lahan Transmigrasi 3. Pengembangan Gapoktan dan Poktan di Lokasi Transmigrasi/ Lokasi Eks Transmigrasi I. Program Pengembangan Sumberdaya Kawasan Transmigrasi (APBD) 1. Perencanaan Sarana dan Prasarana Lokasi Eks Transmigrasi Calon Desa Berkembang 2. Pengembangan Promosi dan Investasi dan Kemitraan 3. Pengembangan Kampung Inggris di kawasan transmigrasi 4. Fasilitasi Kerjasama Antar Daerah J. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran (APBD) 1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat 2. Penyediaan Jasa Komunikasi Sumberdaya air dan listrik 3. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 4. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 5. Penyediaan Alat Tulis Kantor 6. Penyediaan Barang Centakan dan Penggandaan 7. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 8. Penyediaan Bahan Bacaan dan PerUUan 9. Penyediaan Bahan Logistik Kantor 10. Penyediaan Makanan dan Minuman 11. Rapat-rapat Koordinasi dan konsultasi keluar daerah 12. Rapat-rapat Koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah 13. Pengelolaan Sistem Informasi Nakertrans K. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1. Pengadaan Peralatan gedung kantor 2. Pemeliharaan Rutin/Berkala gedung kantor 3. Pemeliharaan rutin / berkala kendraan dinas operasional 4. Pemeliharaan Rutin / berkala peralatan gedung / kantor L. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 1. Pendidikan dan Pelatihan Formal dan Informal 2. Percepatan Peningkatan IPK Kalsel 12

14 3. Pembinaan Kesehatan Aparatur M. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan keuangan 1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ihtisar Realisasi Kinerja SKPD 2. Penyusunan Laporan Keuangan semesteran 3. Penyusunan Laporan Keuangan Akhir tahun 4. Penyusunan Rencana Kerja SKPD 5. Penyusunan Laporan Data Terpilah Bidang Ketenagkerjaan C. Aspek Keuangan 1. Anggaran dan Realisasi APBD 2017 Anggaran APBD tahun 2017 dalam rangka penyelenggaraan pembangunan bidang Ketanagakerjaan dan Ketransmigrasian di Kalimantan Selatan, Satuan Kerja Perangkat Daerah Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Kalimantan Selatan pada tahun 2017 mendapat anggaran APBD dari Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan sebesar Rp ,- (terdiri Dinas Provinsi, Balai Produktivitas, Balai Hiperkes dan KK, Balai Latihan Kerja) dengan rincian dan realisasi anggaran, disajikan pada tabel berikut : No. Uraian Anggaran Tahun 2017 (Rp) A Dinas Provinsi Realisasi (Rp) Lebih/Kurang (Rp) 1 Belanja Langsung , , ,- B Balai Produktivitas 1 Belanja Langsung , , ,- C Balai Hiperkes dan KK 1 Belanja Langsung , , ,- D Balai Latihan Kerja 1 Belanja Langsung , , ,- JUMLAH , , ,- Per Juli

15 Sedangkan Dana yang bersumber dari APBN untuk tahun 2017 sebesar Rp ,- dengan rincian sebagai berikut : No. Program Anggaran 2017 (Rp) Realisasi (Rp) Lebih/Kurang (Rp) 1 Peningkatan Kompetensi Tenaga Kerja dan , , Produktivitas 2 Perlindungan Tenaga Kerja dan Pengem sistem , , ,- Pengawasan Ketenagakerjaan 3 Pembinaan Hubungan Industrial dan Jamsos , , ,- Tenaga Kerja 4 Pembangunan dan Pengembangan Kawasan Transmigrasi , , ,- JUMLAH , , ,- Per Juli 2017 D. Kendala/Permasalahan/Hambatan Pelaksanaan Kendala/Hambatan Pelaksanaan Dalam rangka merealisasikan seluruh program dan kegiatan yang telah direncanakan SKPD Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Kalimantan Selatan, terdapat beberapa kendala yang cukup berpengaruh yakni : a. Minimnya tenaga fungsional ketenagkerjaan seperti Pengantar Kerja, Mediator, Pengawas dan Instruktur, baik ditingkat Provinsi dan atau Kabupaten / Kota b. Fasilitasi pengurusan sertifikat tanah transmigrasi tidak sesuai target dikarenakan sulitnya melakukan verifikasi data objek dan subjek tanah transmigran akibat dari peralihan hak yang berganti ganti secara ilegal serta adanya aturan dari BPN setempat yang ketat terkait dengan proses sertifikasi itu sendiri. 14

16 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN A. Visi dan Misi a. V i s i Visi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Kalimantan Selatan adalah: PRO BERSAMA SEJAHTERA Terwujudnya Tenaga Kerja dan Masyarakat Transmigrasi Yang Produktif, Berdaya Saing, Mandiri dan Sejahtera Penjabaran makna dari Visi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Kalimantan Selatan adalah sebagai berikut : Produktif mengandung makna : Bahwa tenaga kerja dan transmigrasi mempunyai produktivitas yang tinggi sehingga mampu meningkatkan produksi Berdaya saing mengandung makna : Bahwa tenaga kerja dan transmigran mampu bersaing di pasar kerja maupun menjadi wirausaha Mandiri mengandung makna : Bahwa Tenaga kerja dan transmigrasi mampu hidup mandiri tidak tergantung dari bantuan pemerintah Sejahtera mengandung makna : Bahwa tenaga kerja dan transmigrasi tingkat kehidupan menjadi sejahtera yang mampu memenuhi kebutuhan diri sendiri beserta keluarga baik kebutuhan material maupun spiritual b. M i s i Dalam rangka pencapaian Visi, Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Kalimantan Selatan menetapkan misi, yaitu : 15

17 1. Memberdayakan dan mendayagunakan Tenaga Kerja dan Transmigrans secara optimal dan manusiawi 2. Menyediakan Tenaga Kerja yang kompeten dan produktif dengan meningkatkan Penempatan dan Perluasan Kesempatan kerja untuk memenangkan persaingan global 3. Meningkatkan pembinaan hubungan industrial dan perlindungan jaminan sosial tenaga kerja 4. Meningkatkan perlindungan ketenagakerjaan dan K3 5. Meningkatkan Pemberdayaan dan Pengembangan Kawasan Transmigrasi B. Tujuan dan Sasaran Dalam rangka mewujudkan visi dan misi pembangunan ketenagakerjaan dan ketransmigrasian tersebut, lebih lanjut dirumuskan 5 tujuan dan 5 sasaran sebagai berikut : Tujuan merupakan pernyataan pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilkukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan masalah dan menangani isu strategis yang dihadapi. Tujuan Jangka menengah Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Kalimantan Selatan adalah sebagai berikut : 1. Mewujudkan pemerataan kesempatan kerja dan penyediaan tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan pembangunan daerah 2. Meningkatkan kompetensi, produktivitas, Penempatan dan Perluasan Kesempatan Kerja 3. Menciptakan Hubungan Industrial yang Harmonis dan Kondusif 4. Menurunnya pelanggaran terhadap peraturan perusahaan sehingga terlindungnnya hak-hak Tenaga Kerja 5. Memberdayakan dan Mengembangankan Kawasan Transmigrasi Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan. Perumusan 16

18 sasaran memperhatikan indikator kinerja sesuai tugas dan fungsi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Kalimantasn Selatan serta profil pelayanan yang terkait dengan indikator kinerja. Untuk lima tahun mendatang, Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Kalimantan Selatan menetapkan sasaran sebagai berikut : 1. Peningkatan Kualitas Perencanaan Ketenagakerjaan dan Ketransmigrasian Kal Sel 2. Meningkatnya daya saing tenaga kerja 3. Hubungan Industrial yang harmonis dan Konwdusif 4. Pembinaan dan Pengawasan Perusahaan 5. Memfasilitasi Pemberdayaan dan Pengembangan Kawasan Transmigrasi C. Kebijakan dan Strategi Selaras dengan agenda pembangunan Nasional, arah kebijakan dan strategi pembangunan Ketenagakerjaan dan ketransmigrasian merupakan bagian dari arah kebijakan dan strategi pembangunan Nasional, pembangunan bidang ekonomi dan pembangunan wilayah. Urusan Ketenagakerjaan a. Meningkatkan penyelesaian perselisihan hubungan industrial b. Melibatkan partisipasi masyarakat c. Optimalisasi informasi lowongan kerja, dan tindak lanjut dari program yang telah dijalankan d. Optimalisasi kerjasama dengan perusahaan penerima tenaga kerja e. Tingkatkan informasi lowongan kerja f. Tingkatkan keterampilan tenaga kerja Urusan Transmigrasi a. Optimalisasi kerjasama dengan daerah pengirim dan penerima peserta transmigrasi b. Tingkatkan pemahaman peserta transmigrasi 17

19 Program yang dilaksanakan untuk mendukung visi misi merupakan kumpulan kegitan nyata, sistematis dan terpadu guna mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Program yang telah ditetapkan oleh Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Kalimantan Selatan adalah sebagai berikut : No NAMA PROGRAM DANA PENANGGUNG JAWAB 1 Program Peningkatan Kualitas dan APBD Produktivitas Tenaga Kerja 2 Program Penempatan Kompetensi APBN Tenaga Kerja dan Produktivitas Bidang PKP 3 Program Perluasan APBD Pengembangan Kesempatan Kerja 4 Program Pengembangan HI dan APBN Peningkatan Jamsostek 5 Program Perlindungan dan APBD Bidang HIPK Pengembangan Lembaga Tenaga Kerja 6 Program Perlindungan dan APBD Pengembangan Lembaga Tenaga Kerja Bidang Pengawasan 7 Program Perlindungan Tenaga APBN Kerja dan Pengembangan Sistem Pengawasan Ketenagakerjaan 8 Program Pengembangan APBN Masyarakat dan Kawasan Transmigrasi Bidang Transmigrasi 18

20 9 Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi 10 Program Pengembangan Sumber Daya Kawasan Transmigrasi APBD APBD 19

21 BAB IV program DAN KEGIATAN SKPD TAHUN 2018 A. Indikator Kinerja Indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD SASARAN TARGET KINERJA URAIAN INDIKATOR SATUAN Peningkatan 1. Jumlah Dokumen kualitas Kabupaten / Pembangunan kota yang ketenagkerjaan membuat dan dokumen PTK ketransmigrasian dan usulan RTK Kalsel Meningkatnya daya saing tenaga kerja 2. Persentase Tingkat pengangguran Terbuka (TPT) % 4,8-4,78 4,77 4,71 4,7 4,5 3. Angka Partisipasi angkatan kerja 4. Persentase Angkatan kerja yang bekerja 5. Persentase Pencari kerja yang memperoleh sertifikasi kompetensi 6. Persentase Angkatan kerja yang dapat ditempatkan di pasar kerja % 69,72 69,91 70,07 % 95,30 96,00 96,50 % % 7, ,84 7. Persentase %

22 Angkatan Kerja yang mampu berwirausaha Penguatan Kelembagaan Hubungan Industrial dan Jamsostek Meningkatnyan perusahaan yang taat terhadap aturan 8. Persentase Perselisihan Hubungan Industrial 9. Persentase peningkatan perusahaan yang memiliki sarana HI 10. Persentase penyelesaian perselisihan HI melalui PB 11. Persentase Peningkatan perusahaan yang menerapkan perlindungan Jamsos 12. Persentase perusahaan yang membentuk LKS Bipartit 13. Jumlah perusahaan yang membuat PP/PKB 14. Jumlah perusahaan yang menerapkan skala Upah 15. Jumlah perusahaan yang menerapkan % % % % % Perusahaan perusahaan perusahaan

23 ketenagkerjaan Jamsos Peningkatan Kualitas dan Pengembangan Kawasan Transmigrasi 16. Peresentase Perusahaan yang taat aturan ketenagkerjaan 17. Persentase penurunan perusahaan yang melanggar aturan ketenagkerjaan 18. Persentase perusahaan yang melanggar norma ketenagkerjaan 19. Persentase perusahaan yang melanggar Norma K3 20. Persentase penindakan terhadap perusahaan yang melanggar peraturan ketenagkerjaan 21. Meningkatnya pendapatan transmigran 22. Persentase luas lahan kimtrans yang diusahakan 23. Jumlah Kelembagaan ekonomi dan sosial budaya yang dikembangkan di kimtrans 24. Jumlah Kepala Keluarga Kimtrans yang meningkat 25. Jumlah Kimtrans yang menjadi % % % % % % % Lembaga ekonomi KK Wil Kimtrans

24 pusat pertumbuhan baru 26. Jumlah Sarana dan prasarana yang ada di kimtrans Sarpras B. Kelompok Sasaran Kelompok sasaran yang dituju pada kegiatan yang akan dilaksanakan pada Tahun 2018 adalah Angkatan Kerja, Pengangguran atau Setengah pengangguran, Perusahaan, Pekerja, Pemerintah dan Warga Transmigrasi. C. Lokasi Kegiatan Adapun Lokasi Kegiatan pelaksanaan pada Tahun 2018 adalah 13 Kab/kota dan Provinsi Lainnya D. Kebutuhan dan dana Indikatif (terlampir) E. Sumber Dana Dalam rangka menunjang program dan kegiatan sumber dana yang diperlukan berasal dari dana APBN dan dana APBD berupa dana Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan. Dana yang diperlukan pada masing-masing program APBN Tahun 2018 sesuai dengan usulan Prioritas Nasional sebagai berikut : NO PROGRAM Peningkatan Kompetensi Tenaga Kerja dan Produktivitas Pengembangan Hubungan Industrial dan Peningkatan Jaminan Sosial Tenaga Kerja Perlindungan Tenaga Kerja dan Pengembangan Sistem Pengawasan Ketenagakerjaan Pengembangan Masyarakat dan Kawasan Transmigrasi JUMLAH DANA 2018 (Rp) , , , ,- JUMLAH ,- 23

25 Sedangkan usulan APBD untuk masing-masing program dan unit Dinas untuk tahun 2018 sebagai mana tabel berikut. No SKPD / UPTD BESARAN DANA 2018 (Rp.) 1 DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI ,- 2 BALAI HIPERKES DAN KK ,- 3 BALAI LATIHAN KERJA ,- 4 BALAI PRODUKTIVITAS TANAGA KERJA ,- JUMLAH ,- 24

26 BAB V penutup Dalam pelaksanaan kebijakan, program dan kegiatan yang diarahkan pada sasaran dan tujuan dengan mengacu pada visi dan misi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Kalimantan Selatan. Rencana Kerja tahun 2018 harus dilaksanakan sesuai dengan ketentuan dan prosedur yang berlaku, baik untuk kegiatan administrasi umum yang bersifat rutin maupun kegiatan pembangunan. Upaya Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrassi Provinsi Kalimantan Selatan pada tahun 2018 ini sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, dengan berbagai hambatan dan kendala, harus mampu meningkatkan capaian kinerja secara keseluruhan lebih optimal. Rencana Kerja ini diharapkan agar mampu memperoleh manfaat dari berbagai peluang yang ada, dan dapat memperkecil atau menghilangkan dampak negatif yang akan mengancam kesinambungan operasionalisasi organisasi. Untuk itu semua, diperlukan dukungan penuh dari semua stakeholders terutama seluruh pegawai Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Kalimantan Selatan. Demikian Rencana Kerja Tahun 2018 disusun, semoga dapat dijadikan acuan dan bahan pertimbangan dalam pelaksanaan kebijakan Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan di Bidang Ketenagakerjaan dan Bidang Ketransmigrasian, serta mampu menyajikan kinerja yang lebih Optimal. 25

27 2018 KATA PENGANTAR Sesuai dengan Surat Edaran dari Gubernur Kalimantan Selatan Nomor : 050 / 052/P2E/Bappeda tanggal 24 Januari 2017 tentang Pedoman penyusunan Rancangan Rencana Kerja (RENJA) Perangkat daerah Tahun Sehubungan dengan hal itu, dibidang perencanaan Setiap instansi pemerintah dituntut untuk menyiapkan dan menyusun Rancangan Awal Rencana Kinerja Tahun 2018 dengan mengacu kepada rancangan awal RKPD, berpedoman kepada Renstra,RPJMD dan RPJPD. Penyusunan Rancangan Awal Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Kalimantan Selatan tahun 2018 SOPD Wajib melaksanakan Forum perangkat Daerah dalam bentuk Rakernis dengan peserta terdiri atas 13 Kabupaten / kota dengan Narasumber dari Bappeda Provinsi Kalsel dan Komisi DPRD. Dalam Rancangan Awal Rencana Kerja ini, diuraikan hal-hal yang menjadi sasaran, program, kegiatan, dana dan indikator kinerja dari masing-masing satuan kerja. Oleh karena itu kegiatan Rancangan Awal Rencana Kerja (Renja) tahun 2018 perlu diselenggarakan sebagai komitmen yang ingin diwujudkan oleh pimpinan dan seluruh satuan kerja organisasi. Demikian Rencana Kerja (Renja) ini disusun sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Renstra (Rencana Strategis), yang akan dilaksanakan oleh Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Kalimantan Selatan melalui berbagai kegiatan. Banjarmasin, 2017 Kepala Dinas Ir. ANTONIUS SIMBOLON,MM Pembina Utama Madya NIP i

28 2018 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... i ii BAB I PENDAHULUAN... 1 A. Latar Belakang... 1 B. Landasan Hukum... 2 C. D. Maksud dan Tujuan... Sistematika Penyusunan Renja BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU... 5 A. Evaluasi dan Capaian Renstra... 5 B. Program dan Kegiatan yang Dilaksanakan... 8 C. Aspek Keuangan D. E. Kendala / Hambatan... Keberhasilan yang telah dicapai BAB III TUJUAN DAN SASARAN A. Visi dan Misi B. Tujuan dan Sasaran C. Kebijakan dan Strategi BAB IV Program dan Kegiatan BAB V PENUTUP ii

29 2018 iii

30 Kode Urusan, Program, dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) dan Indikator Kinerja Kegiatan (output) Rencana Tahun 2018 (Tahun Rencana) Target Capaian Kebutuhan Dana/ Pagu Sumber Dana Kinerja Indikatif 0 RUTIN PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN Pelayanan Sarana dan prasarana dan Administrasi Perkantoran Persentase penyerapan anggaran SOPD 1. Jumlah dokumentasi pelayanan surat menyurat 2. Jumlah dokumentasi terkait sarana dan prasarana 3. Jumlah Pegawai yang administrasi kepegawaiannya dilayanai secara tertib 4. Jumlah ASN yang mengikuti pelatihan bersertifikat Penyediaan Alat tulis Kantor Jumlah Alat Tulis kantor yang disediakan Provinsi Kalimantan Selatan 12 Bulan APBD ASN Disnakertrans Prov.Kalsel Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya Air dan Listrik Jumlah pemakaian jasakomunikasi, sumber daya air dan listrik Provinsi Kalimantan Selatan 12 Bulan APBD kantor dinas tenaga kerja dan transmigrasi prov.kalsel Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah surat menyurat yang tercatat Provinsi Kalimantan Selatan 12 Bulan APBD SOPD di Prov Kalsel, stake holder terkait Penyediaan Barang cetakan dan Jumlah barang cetakan dan penggandaan yang Provinsi Kalimantan Selatan 12 Bulan APBD ASN Disnakertrans penggandaan disediakan Peyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Bahan bakar / bahan logistik yang dipakai Provinsi Kalimantan Selatan 12 Bulan APBD kendraan operasional Roda 4 dan roda Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi keluar Jumlah pertemuan yang dihadiri keluar daerah Provinsi Kalimantan Selatan 12 Bulan APBD ASN Disnakertrans daerah Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Jumlah Peralatan kebersihan dan jasa kebersihan yang disediakan MATRIK RENJA TAHUN 2018 DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI PROVINSI KALIMANTAN SELATAN Lokasi Catatan Penting Prov.Kalsel Provinsi Kalimantan Selatan 12 Bulan APBD pembeliaan perlengkapan kebersihan kantor dan honor tenaga teknis cleaning service dan tukang kebun Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor Jumlah komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor yang disediakan Provinsi Kalimantan Selatan 12 Bulan APBD Kantor Disnakertrans Prov.Kalsel Penyediaan Bahan bacaan dan peraturan perundang - undangan Jumlah bahan bacaan dan peraturan yang disediakan Penyediaan Makanan dan Minuman Jumlah makanan dan minuman yang disediakan Rapat - rapat Koordinasi dan konsultasi ke Jumlah pertemuan yang dihadiri kedalam dalam Daerah daerah Penyediaan Jasa Administrasi keuangan Jumlah ASN yang melaksanakan administrasi keuangan PENGEMBANGAN SISTEM PERENCANAAN, Meningkatkan Kualitas Perencanaan dan PELAPORAN, CAPAIAN KINERJA DAN Pelaporan Kinerja KEUANGAN Persentase aset yang tercatat (harus 100%) Provinsi Kalimantan Selatan 12 Bulan APBD Kantor dinas tenaga kerja dan transmigrasi Prov.Kalsel Provinsi Kalimantan Selatan 12 Bulan APBD ASN Disnakertrans Prov.Kalsel Provinsi Kalimantan Selatan 12 Bulan APBD ASN Disnakertrans Prov.KAlsel Provinsi Kalimantan Selatan 26 orang APBD pengelola jasa administrasi keuangan Persentase pemenuhan pengurusan administrasi kepegawaian PNS SOPD 1. Nilai Komponen pelaporan pada LKIP SKPD 2. Nilai Komponen Perencanaan Pada LKIP SKPD 3. Jumlah dokumen laporan keuangan secara berkala

31 Penyusunan Rencana Kerja SKPD Jumlah Dokumen Rencana Kerja dan Dokumen Review Renstra Penyusunan pelaporan keuangan semesteran Jumlah Dokumen laporan keuangan semesteran Provinsi Kalimantan Selatan 2 Dokumen APBD Rencana Kerja SKPD, Penyusunan program, dan Renstra Provinsi Kalimantan Selatan 2 dokumen ( 4 buku) APBD Laporan semesteran disnakertrans prov.kalsel Penyusunan laporan data terpilah Bidang Ketenagakerjaan Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR Jumlah Buku laporan data terpilah bidang ketenagkerjaan Provinsi Kalimantan Selatan 3 Buku APBD SDM KAb/kota Jumlah Dokumen pelaporan keuangan akhir Provinsi Kalimantan Selatan 1 dokumen ( 4 buku) APBD LAporan keuangan Akhir tahun Tahun Jumlah laporan kinerja ( LAKIP, LKPD/LPPD, Provinsi Kalimantan Selatan 6 Laporan APBD Laporan LAkip, Laporan Evaluasi Triwulan, Evaluasi Program, Laporan E- LPJJ/ LKPD, laporan Plaporan dan Laporan Evaluasi Renja) evaluasi kinerja dan Peningkatan Kualitas SDM SKPD laporan triwulanan 1. Jumlah pegawai yang administrasi kepegawaiannya dilayani secara tertib 2. Jumlah ASN yang mengikuti pelatihan bersertifikasi Pembinaan Kesehatan Aparatur Jumlah ASN yang mengikuti senam pagi Provinsi Kalimantan Selatan 135 ASN APBD ASN Disnakertrans Prov.Kalsel Pendidikan dan Pelatihan Formal dan Jumlah ASN yang mengikuti diklat Provinsi Kalimantan Selatan 6 orang APBD ASN Disnakertrans Informal Percepatan Peningkatan IPK Kalsel Jumlah Dokumen PTK Kab /kota Provinsi Kalimantan Selatan 5 dokumen APBD data pada dinas prov dan 13 kab/kota PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR Persentase penyerapan anggaran SOPD Persentase aset yang tercatat (harus 100%) Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung / kantor Pengadaan peralatan Gedung / Kantor Jumlah unit peralatan gedung kantor yang diadakan 1. Jumlah dokumentasi terkait sarana dan prasarana 2. Jumlah Aset yang tercatat Jumlah peralatan gedung yang terpelihara Provinsi Kalimantan Selatan 35 unit APBD KAntor Disnakertrans Provinsi Kalimantan Selatan Kabupaten Kabupaten Banjar (Martapura) Kabupaten Tanah Bumbu (Batu Licin) Kabupaten Balangan (Paringin) Prov.Kalsel 82 unit APBD ASN, pegawai pengawasan Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor Jumlah gedung kantor yang terpelihara Provinsi Kalimantan Selatan 3 gedung kantor APBD Kantor Disnakertrans Pemeliharaan rutin / berkala kendraan dinas Jumlah kendraan dinas operasional yng / operasional terpelihara 2,01 TENAGA KERJA PENINGKATAN KUALITAS DAN Meningkatnya Daya Saing Tenaga kerja PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA 1. Persentase pencari kerja yang memperoleh sertifikat kompetensi Pemagangan dalam negeri berbasis Jumlah peserta yang mengikuti pemagangan Provinsi Kalimantan Selatan 20 kendraan dinas APBD KAntor disnakertrans Prov.Kalsel Provinsi Kalimantan Selatan 40 orang APBD Angkatan kerja di Kalsel pengguna berbasis pengguna Pelatihan pengelola lembaga latihan swasta Jumlah lembaga yang mengikuti pelatihan Provinsi Kalimantan Selatan 100 lembaga APBD pengelola lembaga latihan yang ada di 13 KAb/kota PERLINDUNGAN PENGEMBANGAN LEMBAGA KETENAGAKERJAAN Penguatan Kelembagaan HI dan Jamsostek Meningkatnya perusahaan yang taat terhadap aturan ketenagakerjaan 1. Jumlah perusahaan yang membentuk LKS Bipartit Forum komunikasi tripartit Jumlah penyelesaian permasalahan yang bisa Prov. Kalsel, Prov. Lain 3 surat kesepakatan APBD pemerintah dan pekerja diputuskan Pembinaan Organisasi Pekerja Jumlah permasalahan yang dapat diselesaikan 13 Kab/kota 11 kasus APBD Pemerintah dan organisasi pekerja 2. Jumlah Perusahaan yang menerapkan struktur skala upah Pengembangan Pengupahan Jumlah SK Upah Minimum yang ditetapkan Provinsi Kalimantan Selatan 1 SK APBD Pemerintah, pengusaha dan pekerja Sosialisasi upah minimum provinsi Jumlah perusahaan yang menerapkan Upah Minimum provinsi 13 Kabupaten / kota 130 perusahaan APBD perusahaan di Kalsel

32 Perundingan upah sektoral provinsi Jumlah Surat Keputusan UMSP yang ditetapkan Prov. Kalsel 1 SK APBD pemerinta, pengusaha dan pekerja 3. Persentase perusahaan yang melanggar norma ketenagkerjaan Pengawasan pelaksanaan upah minimum Jumlah perusahaan yang menerapkan Upah Kota. Batola, Kota. Banjarbaru. Kab. Tanah 150 perusahaan APBD perusahaan di kalsel Minimum Bumbu dan Kab.Balangan Sosialisasi penerapan norma perlindungan Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi Prov Kalimantan Selatan 30 Orang APBD karyawan / Hrd di tenaga kerja perempuan penerapan TK perempuan Inventarisasi dan pendataan pekerja anak Jumlah Tenaga Kerja anak yang ada di informal perusahaan 4. Persentase perrusahaan yang melanggar Norma K Pelaksanaan Bulan K3 & verifikasi / Jumlah perusahaan yang dinilai nihil penilaian nihil kecelakaan kerja kecelakaan kerja Bimbingan teknis / pelatihan K3 umum Jumlah peserta yang mengikuti Bimtek K3 dan Verifikasi penilaian nihil kecelakaan kerja Kota. Banjarbaru. Kab. Banjar, Kab. Batola, Kab. HST dan Kab. HSU perusahaan 25 perusahaan APBD pengawas ketenagakerjaan 13 Kabupaten / kota 75 perusahaan APBD pemerintah, pengusaha dan pekerja Prov Kalimantan Selatan 25 orang APBD karyawan perusahaan Sosialisasi SMK3 kepada P2K3 Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi SMK3 39. Penerapan Norma Kerja dan Norma K3 Jumlah perusahaan yang menerapkan Norma Kerja dan Norma K3 5. Persentase penindakan terhadap perusahaan yang melanggar peraturan ketenagkerjaan Pengawasan Tenaga Kerja Asing ( TKA) Jumlah perusahaan yang mempekerjakan Tenaga Kerja Asing PERLUASAN DAN PENGEMBANGAN KESEMPATAN KERJA Meningkatnya Daya Saing Tenaga kerja 1. Persentase angkatan kerja yang dapat ditempatkan di pasar kerja Pengembangan Bursa kerja Jumlah pencari kerja yang mendaftar pada Kegiatan Job Fair Bimtek Bursa Kerja Online Jumlah peserta yang mengikuti Bimbingan Teknis Bursa Kerja Online Penyusunan dan penyebarluasan informasi Jumlah orang yang mencari informasi pasar kerja lowongan pekerjaan 2. Persentase angkatan kerja yang mampu berwirausaha Penyelenggaraan Padat Karya Produktif Jumlah peserta yang mengikuti keterampilan padat karya produktif Gerakan penganggulangan pengangguran Jumlah peserta yang mengikuti Gerakan penanggulangan pengangguran Pembinaan terpan teknologi padat karya Jumlah peserta yang dibina untuk mampu sistem kader berwirausaha 3,08 TRANSMIGRASI PENGEMBANGAN WILAYAH TRANSMIGRASI Peningkatan Kualitas dan pengembangan kawadsan transmigrasi 1. Jumlah lahan dan sarana prasarana yang ada di kimtrans Inventarisasi kepemilikan lahan transmigrasi Jumlah Lahan yang belum bersertifikat yang dapat diinventarisasi Identifikasi kemandirian desa definitif di lokasi transmigrasi Jumlah desa definitif yang teridentifikasi kemandirianya Prov Kalimantan Selatan 60 orang APBD pengawas, kabupaten dan perusahaan Kab. Tabalong, Kab. Tanah Bumbu, Kab. 75 perusahaan APBD pengawas Kotabaru, Kab. Tapin dan Kab. Tanah Laut ketenagakerjaan dan perusahaan Kab. Tabalong, Kab. Tanah Laut, Kab. Banjar, Kab. Kotabaru dan Kab. Tanah Bumbu 25 perusahaan APBD Tenaga Kerja asing yang ada di Kalsel Provinsi Kalimantan Selatan 4000 orang APBD pemerintah, perusahaan dan angkatan kerja Provinsi Kalimantan Selatan 20 orang APBD SDM di Kab/kota Provinsi Kalimantan Selatan 300 orang APBD pemerintah dan SOPD terkait Kab. Tanah Bumbu 66 orang APBD pengangguran / setengah pengangguran Provinsi Kalimantan Selatan 80 orang APBD pengangguran / angkatan kerja Kab. Batola dan Kab. HST 40 orang APBD Pengangguran dan setengah pengangguran Kabupaten Tanah Bumbu (Batu Licin) Kabupaten Kotabaru (Kotabaru) Kabupaten Tanah Bumbu (Batu Licin) Kabupaten Kotabaru (Kotabaru) 500 bidang lahan APBD lahan transmigrasi yng belum terinventarisis sertfikatnya 7 desa APBD desa definitif di kawasan transmigrasi PENGEMBANGAN SUMBER DAYA KAWASAN TRANSMIGRASI Pengembangan Gapoktan dan poktan di lokasi transmigrasi Koordinasi lintas sektor bidang ketransmigrasian Pengembangan promosi dan Investasi kemitraan Peningkatan kualitas dan pengembangan kawasan transmigrasi 1. Jumlah Wilayah trans / kimtrans menjadi pusat pertumbuhan baru Jumlah Poktan yang berkembang di lokasi transmigrasi Jumlah dokumen kerjasama anatara lintas sektor yang disepakati di lokasi transmigrasi Jumlah dokumen kerjasama antara SKPD dengan pihak ketiga Kabupaten Tanah Bumbu (Batu Licin) 14 poktan APBD warga transmigrasi Provinsi Kalimantan Selatan 1 MOU APBD SOPD terkait dengan ketransmigrasian Provinsi Kalimantan selatan 1 MOU APBD Bidang Transmigrasi / SDM yang membidangi ketransmigrasian

33 J U M L A H

34

35

36 DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI PROVINSI KALIMANTAN SELATAN

37