MATRIKS RENCANA STRATEGIS DINAS TENAGA KERJA, TRANSMIGRASI DAN KEPENDUDUKAN PROV. JAWA TIMUR TAHUN

Transkripsi

1 MATRIKS RENCANA STRATEGIS DINAS TENAGA KERJA, TRANSMIGRASI DAN KEPENDUDUKAN PROV. JAWA TIMUR TAHUN VISI : Terwujudnya ketenagakerjaan, ketransmigrasian dan kependudukan yang maju, berdaya saing, produktif, kompetitif dan sejahtera. MISI : 1. Membina dan mengembangkan tenaga kerja yang menyeluruh dan terpadu untuk meningkatkan kompetensi dan kemandirian kerja. 2. Meningkatkan pelayanan penempatan tenaga kerja dan perluasan kesempatan kerja melalui pemberdayaan potensi ekonomi daerah serta mengisi peluang kerja di dalam dan negeri Meningkatkan kesejahteraan pekerja dan perlindungan tenaga kerja dalam segala aspek serta memfasilitasi terlaksananya hubungan industrial yang dinamis dan dialogis. Memberikan perlindungan dan pengakuan hak-hak dasar kependudukan. 5. Mengarahkan dan menempatkan penduduk sesuai dengan daya dukung alam dan daya tampung lingkungan. TUJUAN : 1. Mewujudkan tenaga kerja yang memilliki kompetensi untuk mengisi kesempatan kerja dalam dan luar negeri. 2. Mewujudkan penempatan tenaga kerja di dalam dan luar negeri. 3. Mewujudkan pengembangan kesempatan kerja usaha mandiri dan padat karya produktif. 4. Mewujudkan hubungan industrial yang harmonis dan perbaikan syarat kerja. 5. Mewujudkan peningkatan perlindungan hak-hak dasar pekerja/buruh, termasuk pekerja perempuan dan anak. 6. Mewujudkan tertib administrasi kependudukan dan perlindungan terhadap hak-hak penduduk terkait kepemilikan dokumen kependudukan. 7. Mewujudkan kemandirian dan integrasi transmigran dan masyarakat sekitarnya melalui tahap penyesuaian, pemantapan dan pengembangan di pemukiman transmigrasi yang huni, layak usaha, layak berkembang dan layak lingkungan. TUGAS : Melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan di bidang tenaga kerja, transmigrasi dan kependudukan. FUNGSI : 1. Perumusan kebijakan teknis di bidang tenaga kerja, transmigrasi dan kependudukan. 2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang tenaga kerja, transmigrasi dan kependudukan. 3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugasnya; 4. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Gubernur. Matrik Renstra Disnakertransduk Prov. Jatim

2 Misi 1 Tujuan 1.1 : Membina dan mengembangkan tenaga kerja yang menyeluruh dan terpadu untuk meningkatkan kompetensi dan kemandirian kerja. : Mewujudkan tenaga kerja yang memilliki kompetensi untuk mengisi kesempatan kerja dalam dan luar negeri. NO 2 Indikator Kinerja : Persentase peningkatan lulusan pelatihan yang memiliki keterampilan atau kompetensi Tujuan SASARAN STRATEGIS THN DEFINISI OPERASIONAL & FORMULA DASAR URAIAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PERHITUNGAN TARGET TAHUNAN KETENAGAKERJAAN 1 Meningkatnya tenaga kerja % peningkatan lulusan pelatihan lulusan pelatihan yg mendapat yang terampil/kompeten. yang memiliki keterampilan atau sertifikat keterampilan atau kompetensi. sertifikat kompetensi thn ini - thn sebelumnya x 100 lulusan pelatihan yg mendapat sertifikat keterampilan atau sertifikat kompetensi thn Meningkatnya tenaga kerja yang dimagangkerjakan. sebelumnya kebutuhan pasar kerja. Ket. : - Sertifikat keterampilan yg dikeluarkan BLK/LP 2. Pengembangan BLK bertaraf Internasional 2. (Lembaga Pelatihan). guna mendukung - Sertifikat kompetensi yg dikeluarkan LSP ketersediaan tenaga kerja (Lembaga Serifikasi Profesi)/BNSP (Badan profesional yang mampu Nasional Sertifikasi Profesi). bersaing di pasar kerja 3. % peningkatan calon tenaga dalam dan luar negeri. kerja yang dimagangkerjakan di 3. Pengembangan standar - Dalam negeri calon tenaga kerja yg kompetensi kerja dan dimagangkerjakan di dalam negeri sistem sertifikasi 4. thn ini - thn sebelumnya x 100 kompetensi tenaga kerja. calon tenaga kerja yg 4. Peningkatan kualitas dan dimagangkerjakan di dalam negeri optimalisasi fungsi thn sebelumnya lembaga-lembaga 5. pelatihan kerja. Peningkatan profesionalisme tenaga pelatihan dan instruktur pelatihan kerja. - Luar negeri calon tenaga kerja yg dimagangkerjakan di luar negeri thn ini - thn sebelumnya x 100 calon tenaga kerja yg dimagangkerjakan di luar negeri thn sebelumnya 3 Meningkatnya produktivitas % pertumbuhan produktivitas produktivitas perusahaan/ukm n.a n.a 20,00 23,00 26,00 30,00 kerja. perusahaan/ukm yg diberi setelah bimbingan konsultasi - bimbingan konsultasi produktivitas perusahaan/ukm produktivitas. sebelum bimbingan konsultasi x 100 produktivitas perusahaan/ukm KEBIJAKAN PROGRAM/KEGIATAN Optimalisasi pelatihan serta perbaikan kurikulum pelatihan guna mendukung terwujudnya tenaga kerja dgn kompetensi yang berorientasi pada STRATEGI PENCAPAIAN Program peningkatan kualitas & produktivitas tenaga kerja. Kegiatan : 1. Pendidikan kemasyarakatan produktif pada Bidang Peningkatan produktivitas tenaga kerja. Pendidikan kemasyarakatan produktif dalam rangka pengembangan standard kompetensi kerja dan sistem sertifikasi kompetensi tenaga kerja. Pendidikan kemasyarakatan produktif dalam rangka peningkatan revitalisasi dan kualitas lembaga pelatihan kerja. Pendidikan kemasyarakatan produktif dalam rangka penyelenggaraan program pelatihan kerja berbasis Penguatan sarana dan prasarana kelembagaan pelatihan bagi tenaga kerja industri hasil tembakau. Matrik Renstra Disnakertransduk Prov. Jatim

3 sebelum bimbingan konsultasi Ket : Produktivitas perusahaan/ukm : omzet penjualan tenaga kerja NO URAIAN SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA DEFINISI OPERASIONAL & FORMULA PERHITUNGAN THN DASAR 2009 TARGET TAHUNAN KEBIJAKAN Meningkatnya pelayanan - Hasil survey IKM pelayanan Nilai IKM UPT Pelatihan 76,70 77,00 78,00 79,00 80,00 81,00 pelatihan & produktivitas. pelatihan. UPT Pelatihan - Hasil survey IKM kepuasan Nilai IKM UPT Pelatihan n.a n.a n.a n.a n.a 75,00 pengguna tenaga kerja eks UPT Pelatihan siswa UPT PK. - Hasil survey IKM pelayanan Nilai IKM pelayanan produktivitas n.a n.a n.a 81,01 81,10 81,15 produktivitas. STRATEGI PENCAPAIAN PROGRAM/KEGIATAN Matrik Renstra Disnakertransduk Prov. Jatim

4 Misi 2 : Meningkatkan pelayanan penempatan tenaga kerja dan perluasan kesempatan kerja melalui pemberdayaan potensi ekonomi daerah serta mengisi peluang kerja di dalam dan ke l negeri. Tujuan 2.1 : Mewujudkan penempatan tenaga kerja di dalam dan luar negeri. Indikator Kinerja : Tujuan Persentase penempatan pencari kerja melalui AKL (Antar Kerja Lokal), AKAD (Antar Kerja Antar Daerah), AKAN (Antar Kerja Antar Negara) ,00 NO KETENAGAKERJAAN 1 Meningkatnya penempatan 1. Optimalisasi penempatan Program perluasan dan penempatan tenaga kerja di sektor formal. - % penempatan pencari pencari kerja yg ditempatkan x 100 n.a n.a tenaga kerja di sektor tenaga kerja. kerja pencari kerja yg mendaftar formal melalui program Kegiatan : Antar Kerja Lokal (AKL), 1. Antar Kerja Antar Daerah (AKAD) dan Antar Kerja Antar Negara (AKAN). 2 URAIAN Meningkatnya pelayanan penempatan tenaga kerja SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA - Pengembangan jejaring informasi lowongan kerja : - % Perusahaan anggota Perusahaan anggota aktif PLKT 40, Pengembangan jejaring 2. aktif PLKT. DEFINISI OPERASIONAL & FORMULA PERHITUNGAN yang menginformasikan lowongan kerja x 100 Perusahaan anggota PLKT - % Peningkatan mitra Mitra kerja jejaring bursa kerja n.a 5,00 10,00 20,00 20,00 20,00 kerja jejaring bursa kerja thn ini - thn sebelumnya x Mitra kerja jejaring bursa kerja thn sebelumnya Keterangan : PLKT = Pusat Layanan Karir Terpadu THN DASAR 2009 TARGET TAHUNAN KEBIJAKAN Hasil survey IKM : - Pelayanan penempatan Nilai IKM pelayanan penempatan tenaga 79,07 79,20 79,40 79,60 79,80 80,00 tenaga kerja kerja 4. informasi pasar kerja untuk mengoptimalkan penyerapan tenaga kerja di pasar kerja. Pengembangan fungsi lembaga layanan bursa kerja dan lembaga penempatan tenaga kerja. Peningkatan profesionalisme tenaga fungsional pengantar kerja. STRATEGI PENCAPAIAN PROGRAM/KEGIATAN Pendidikan kemasyarakatan produktif dalam rangka penempatan tenaga kerja di luar negeri. Pendidikan kemasyarakatan produktif dalam rangka penempatan tenaga kerja di dalam negeri. Penyempurnaan peraturan dan kebijakan ketenagakerjaan agar tercipta pasar kerja yang fleksibel. Pengembangan dan peningkatan bimbingan jabatan, bursa kerja khusus dan bursa kerja pemerintah dan swasta (BKP/BKS) melalui Pusat Layanan Karir Terpadu (PLKT). Matrik Renstra Disnakertransduk Prov. Jatim

5 - Pelayanan TKI (Tenaga Nilai IKM pelayanan TKI 75,77 75,90 76,00 76,20 76,35 76,50 Kerja Indonesia) Misi 2 : Meningkatkan pelayanan penempatan tenaga kerja dan perluasan kesempatan kerja melalui pemberdayaan potensi ekonomi daerah serta mengisi peluang kerja di dalam dan ke l negeri. Tujuan 2.2 : Mewujudkan pengembangan kesempatan kerja usaha mandiri dan padat karya produktif. Indikator Kinerja : Tujuan Persentase tenaga kerja di sektor informal yang mampu belajar usaha dan mempunyai pendapatan tetap (usahanya tetap eksis) NO SASARAN STRATEGIS THN TARGET TAHUNAN STRATEGI PENCAPAIAN DEFINISI OPERASIONAL & FORMULA DASAR URAIAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PERHITUNGAN KEBIJAKAN PROGRAM/KEGIATAN KETENAGAKERJAAN 1 Meningkatnya perluasan % tenaga kerja di sektor informal Tenaga kerja di sektor informal ,00 91,00 93,00 95, Pembudayaan lapangan kerja di sektor yang mampu belajar usaha dan kewirausahaan, informal. mempunyai pendapatan tetap yang mampu belajar usaha dan mempunyai pendapatan tetap (usahanya tetap eksis). Tenaga kerja yang mendapat pembinaan di sektor informal Program perluasan dan penempatan tenaga kerja. pembinaan padat karya Kegiatan : x 100 produktif dan pengenalan 1. Penciptaan lapangan kerja/ teknologi tepat guna perluasan kerja. (TTG) untuk 2. Pembentukan tenaga kerja mandiri mengoptimalkan (TKM). perluasan kesempatan kerja di sektor informal. Matrik Renstra Disnakertransduk Prov. Jatim

6 Misi 3 : Meningkatkan kesejahteraan pekerja dan perlindungan tenaga kerja dalam segala aspek serta memfasilitasi terlaksananya hubungan industrial yang dinamis dan dialogis. Tujuan 3.1 : Mewujudkan hubungan industrial yang harmonis dan perbaikan syarat kerja. Indikator Kinerja Tujuan : Persentase penurunan kasus - kasus perselisihan hubungan industrial NO SASARAN STRATEGIS THN TARGET TAHUNAN STRATEGI PENCAPAIAN DEFINISI OPERASIONAL & FORMULA DASAR URAIAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PERHITUNGAN KEBIJAKAN PROGRAM/KEGIATAN KETENAGAKERJAAN 1 Menurunnya perselisihan % penurunan kasus perselisihan Selisih kasus perselisihan HI thn Penguatan kapasitas dan hubungan industrial. HI (hubungan industrial). ini dengan thn sebelumnya x 100 pemberdayaan kasus perselisihan HI tahun kelembagaan hubungan sebelumnya industrial untuk mendukung terciptanya iklim hubungan industrial yang kondusif dan Program pengembangan hubungan industrial & perbaikan syarat kerja. Kegiatan : 1. Pembinaan dan pengembangan syarat kerja yang harmonis. 2. Fasilitasi pencegahan dan harmonis. penyelesaian permasalahan 2. Perbaikan syarat kerja hubungan industrial secara adil, dan sistem pengupahan konsisten dan transparan. 2 Meningkatnya perbaikan - % Peningkatan upah rata-rata UMK thn ini - rata-rata untuk mendukung 3. Mendorong pembentukan dan syarat kerja dan pekerja. UMK thn sebelumnya x 100 terciptanya iklim pemberdayaan lembaga-lembaga kesejahteraan pekerja. rata-rata UMK thn sebelumnya hubungan industrial yg ketenagakerjaan. kondusif dan harmonis, 4. Pemberdayaan mediator, konsiliator - % Peningkatan Peraturan Peraturan Perusahaan (PP) thn n.a n.a 25,00 30,00 33,00 35,00 serta mendukung upaya dan arbiter. Perusahaan (PP). ini - thn sebelumnya x 100 perlindungan dan PP thn sebelumnya perbaikan kesejahteraan pekerja. - % Peningkatan Perjanjian Perjanjian Kerja Bersama (PKB) n.a n.a 20,00 22,00 25,00 27,00 3. Peningkatan Kerja Bersama (PKB). thn ini - thn sebelumnya x 100 profesionalisme tenaga PKB thn sebelumnya fungsional di bidang Matrik Renstra Disnakertransduk Prov. Jatim

7 3 Meningkatnya pelayanan Hasil survey IKM pelayanan Nilai IKM pelayanan pembinaan hubungan 80,67 80,75 80,85 81,00 81,15 81,25 pembinaan hubungan pembinaan hubungan industrial. industrial industrial. hubungan industrial. Misi 3 : Meningkatkan kesejahteraan pekerja dan perlindungan tenaga kerja dalam segala aspek serta memfasilitasi terlaksananya hubungan industrial yang dinamis dan dialogis. Tujuan 3.2 Indikator Kinerja Tujuan : Mewujudkan peningkatan perlindungan hak-hak dasar pekerja/buruh, termasuk pekerja perempuan dan anak. : Persentase penurunan kasus-kasus ketenagakerjaan NO KETENAGAKERJAAN 1 Meningkatnya K3 yang - % penurunan kasus Selisih kasus kecelakaan kerja 5,00 7,00 10,00 12,00 15,00 17,00 1. Peningkatan upaya Program pengawasan kondusif. kecelakaan kerja. th ini dgn th sebelumnya x 100 pengawasan dan ketenagakerjaan dan perlindungan kasus kecelakaan kerja th perlindungan tenaga tenaga kerja. sebelumnya kerja. Kegiatan : 2. Optimalisasi pelaksanaan 1. Peningkatan pengawasan, - % peningkatan perusahaan perusahaan yg mendapat dan pembudayaan K3 di perlindungan dan penegakan yg mendapat penghargaan penghargaan K3 thn ini - thn x 100 perusahaan. hukum ketenagakerjaan. K3 (Kesehatan dan sebelumnya 2. Penguatan kapasitas kelembagaan Keselamatan Kerja) : perusahaan yg mendapat 3. Peningkatan kualitas dan pengawasan ketenagakerjaan. penghargaan K3 thn sebelumnya kuantitas tenaga - Kecelakaan Nihil (Zero 0,60 5,00 10,00 20,00 25,00 25,00 fungsional pengawas 3. Accident) - SMK3 (Sistem Mana- 20,00 22,00 24,00 25,00 25,00 25,00 ketenagakerjaan, serta fungsional litkayasa/ jemen K3) perekayasa. 2 SASARAN STRATEGIS THN TARGET TAHUNAN STRATEGI PENCAPAIAN DEFINISI OPERASIONAL & FORMULA DASAR URAIAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PERHITUNGAN KEBIJAKAN PROGRAM/KEGIATAN 2009 Meningkatnya kepesertaan jamsostek aktif. % kepesertaan jamsostek aktif : - Orang (tenaga kerja) pekerja yg menjadi peserta jamsostek aktif x 100 pekerja yg menjadi peserta jamsostek 4 5. Pembinaan dan penerapan keselamatan kerja pada sektor industri dengan resiko kecelakaan kerja tinggi. Peningkatan pencegahan terhadap eksploitasi dari berbagai bentuk pekerjaan terburuk anak dan pekerja perempuan. Peningkatan kepesertaan jaminan sosial tenaga kerja, baik sektor pekerja formal maupun informal Matrik Renstra Disnakertransduk Prov. Jatim

8 - Perusahaan perusahaan yg menjadi peserta pekerja formal maupun informal. jamsostek aktif x perusahaan peserta jamsostek 3 Meningkatnya lingkungan - % pengujian kualitas udara perusahaan yg diuji kualitas 93,68 94,00 94,50 95,00 95,50 96,00 kerja yang aman, higienis dan emisi dan ambien. udara emisi & ambien x 100 nyaman, serta tenaga kerja perusahaan yg meminta yang sehat, selamat dan pengujian kualitas udara emisi & produktif. ambien - % pemeriksaan lingkungan perusahaan yg diperiksa 83,33 85,00 87,00 90,00 93,00 95,00 kerja dan tenaga kerja. lingkungan kerja & tenaga kerja x 100 perusahaan yg meminta pemeriksaan lingkungan kerja & tenaga kerja 4 Meningkatnya pelayanan K3. Hasil survey IKM pelayanan K3 Nilai IKM pelayanan K3 76,10 76,50 77,00 77,50 78,00 78,50 Peningkatan perlindungan terhadap Tenaga Kerja Indonesia dan Kesehatan Keselamatan Kerja. Misi 4 : Memberikan perlindungan dan pengakuan hak-hak dasar kependudukan. Tujuan 4.1 : Mewujudkan tertib administrasi kependudukan dan perlindungan terhadap hak-hak penduduk terkait kepemilikan dokumen kependudukan. Indikator Kinerja : Tujuan Persentase kepemilikan e-ktp dengan NIK (Nomor Induk Kependudukan) Tunggal melalui perekaman data e-ktp ,00 NO SASARAN STRATEGIS THN TARGET TAHUNAN STRATEGI PENCAPAIAN DEFINISI OPERASIONAL & FORMULA DASAR URAIAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PERHITUNGAN KEBIJAKAN PROGRAM/KEGIATAN KEPENDUDUKAN 1 Meningkatnya angka % kepemilikan e-ktp dengan penduduk yg telah melaku-kan n.a. n.a. 89,50 90,00 96,00 100,00 1. Terwujudnya tertib Program kependudukan. kepemilikan dokumen NIK (Nomor Induk perekaman data e-ktp x 100 administrasi Kegiatan : kependudukan. Kependudukan) Tunggal melalui penduduk yg wajib perekaman kependudukan. 1. Penataan administrasi sistem perekaman data e-ktp. data e-ktp 2. Terwujudnya sistem Nomor Induk Kependudukan (NIK). informasi administrasi 2. Pembangunan dan pengembangan kependudukan. SIAK (Sistem Informasi Administrasi 3. Perlindungan pengakuan Kependudukan) terpadu. penentuan status pribadi dan status hukum setiap 3. Fasilitasi sosialisasi, koordinasi, penduduk. sinkronisasi dan evaluasi kebijakan 4. Peningkatan kualitas umum, dan identitas administrasi pelayanan pendaftaran kependudukan dan catatan sipil. penduduk dan pencatatan sipil. Matrik Renstra Disnakertransduk Prov. Jatim

9 Misi 5 : Tujuan 5.1 : Mengarahkan dan menempatkan penduduk sesuai dengan daya dukung alam dan daya tampung lingkungan. Mewujudkan kemandirian dan integrasi transmigran dan masyarakat sekitarnya melalui tahap penyesuaian, pemantapan dan pengembangan di pemukiman transmigrasi yang layak huni, layak usaha, layak berkembang dan layak lingkungan. Indikator Kinerja : 1. Persentase penempatan transmigran di daerah penempatan transmigrasi (Kepala Keluarga). 70,00 Tujuan 2. Persentase transmigran yang berhasil meningkatkan taraf ekonomi dan sosialnya. 35, NO SASARAN STRATEGIS THN TARGET TAHUNAN STRATEGI PENCAPAIAN DEFINISI OPERASIONAL & FORMULA DASAR URAIAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PERHITUNGAN KEBIJAKAN PROGRAM/KEGIATAN KETRANSMIGRASIAN 1 Meningkatnya realisasi % penempatan transmigran di transmigran yang ditempatkan ,00 55,00 60,00 65,00 70,00 1. Peningkatan partisipasi, Program mobilitas penduduk. pemberangkatan transmigrasi. daerah penempatan x 100 kerjasama antar Kegiatan : transmigrasi (Kepala Keluarga). transmigran yang siap berangkat pemerintah daerah asal dengan pemerintah 1. Kerjasama antar daerah Provinsi, Kab./Kota luar Jawa. daerah tujuan 2. Optimalisasi penempatan calon (penempatan). transmigran. 2 Meningkatnya kemandirian % transmigran yang berhasil transmigran yang mampu n.a. n.a. n.a. 22,56 28,00 35,00 2. transmigran. meningkatkan taraf ekonomi dan meningkatkan pendapatannya x 100 sosialnya. transmigran yang ditempatkan Ket. : Kriteria keberhasilan transmigran : Perencanaan teknis permukiman dan perpindahan dalam kawasan potensi SDM calon transmigrasi penempatan daerah asal. Matrik Renstra Disnakertransduk Prov. Jatim

10 - Pendapatan meningkat. - Kondisi tempat tinggal semakin baik. 3. Optimalisasi pelayanan perpindahan dan penempatan transmigran. 4. Pembinaan, pengembangan sosial ekonomi yang mandiri bagi masyarakat transmigran dan masyarakat sekitarnya. Matrik Renstra Disnakertransduk Prov. Jatim

11 ke luar layak Matrik Renstra Disnakertransduk Prov. Jatim

12 SUMBER DATA/ PENJAB 13 Bid. Latpro, UPT Pelatihan, UPT PPTK Matrik Renstra Disnakertransduk Prov. Jatim

13 SUMBER DATA/ PENJAB Matrik Renstra Disnakertransduk Prov. Jatim

14 luar SUMBER DATA/ PENJAB 13 Bid. Penta, UPT P3TKI, UPT PK, Bid. HI & Syaker, Bid. Latpro Matrik Renstra Disnakertransduk Prov. Jatim

15 luar SUMBER DATA/ PENJAB 13 Bid. Penta Matrik Renstra Disnakertransduk Prov. Jatim

16 SUMBER DATA/ PENJAB 13 Bid. Hub. Industrial & Syarat Kerja Matrik Renstra Disnakertransduk Prov. Jatim

17 SUMBER DATA/ PENJAB 13 Bid. Pengawasan Ketenagakerjaan, UPT K3 Matrik Renstra Disnakertransduk Prov. Jatim

18 SUMBER DATA/ PENJAB 13 Bid. Kependudukan Matrik Renstra Disnakertransduk Prov. Jatim

19 SUMBER DATA/ PENJAB 13 Bid. Mobilitas Penduduk Matrik Renstra Disnakertransduk Prov. Jatim

20 Matrik Renstra Disnakertransduk Prov. Jatim