PENGARUH DISIPLIN DAN PENILAIAN KINERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. MEGANUSA SEMESTA MEDAN

Transkripsi

1 SKRIPSI PENGARUH DISIPLIN DAN PENILAIAN KINERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. MEGANUSA SEMESTA MEDAN Oleh : RICKA SOFIKA ZULHAFNI PROGRAM STUDI STRATA I EKONOMI MANAJEMEN DEPARTEMEN EKONOMI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2011

2 i ABSTRAK Rika Sofika ( 2009), Pengaruh Disiplin dan Penilaian Kinerja Terhadap efektivitas Kerja Karyawan Pada PT. Meganusa Semesta Medan.Dosen Pembimbing. Dr. Siti Raha Agoes Salim, SE, Msc,. Ketua Program Studi Departemen Manajemen Ibu Dr. Endang Sulistya Rini, SE, MBA. Ibu Dra. Lucy Anna, MS. Sebagai Dosen Penguji I. Bapak Drs. Chairuddin Nasution sebagai Dosen Penguji II. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin dan penilaian kinerja terhadap efektivitas kerja karyawan pada PT. Meganusa Semesta Medan. Berdasarkan uji F diperoleh nilai Fhitung hitung = 48,988 > F table = 3,158. Berdasarkan hasil tersebut peneliti menyarankan agar pihak PT. Meganusa Semesta bisa mempertahankan disiplin sehingga penilaian kinerja akan lebih baik lagi. Hasil uji t hitung hal ini di tunjukkan oleh t hitung > t table (4,019 > 1,944) maka penulis menyarankan pada pihak PT. Meganusa Semesta Medan agar dapat memiliki karyawan yang disiplin dalam bekerja sehingga dapat mengikuti persaingan pasar yang semakin lama semakin ketat. Berdasarkan Tabel Coefficient diatas nilai t hitung adalah 4,019 dan t tabel bernilai 1,994 sehingga t hitung > t tabel (4,019 > 1,944) dengan signifikansi= 0 < 0,05 pada tingkat kepercayaan 95%. Hal ini menunjukkan bahwa variabel disiplin secara parsial berpengaruh positif terhadap efektivitas karyawan pada PT. Meganusa Semesta Medan, sehingga hipotesis diterima (Ho diterima ). Berdasarkan tabel coefficient di atas nilai t hitung adalah 2,434 dan t tabel bernilai 1,9494 sehingga t hitung > t tabel (2,434 > 1,994) dengan signifikansi=0 < 0,05, pada tingkat kepercayaan 95%. Hal ini menunjukan bahwa variabel penilaian kinerja berpengaruh positif terhadap efektivitas karyawan pada PT. Meganusa Semesta Medan (Ha diterima)..melalui pengujian Koefesien Determinasi (R²) diperoleh nilai sebesar 0,795 artinya variabel bebas disiplin dan penilaian kinerja berpengaruh sebesar 63,2 % terhadap variabel terikat peningkatan efektivitas kerja karyawan pada PT. Meganusa Semesta Medan, sedangkan 36,8% lainnya dipengaruhi oleh variabel lain. Kata Kunci : Disiplin, penilaian kinerja dan efektivitas kerja

3 ii KATA PENGANTAR Puja dan puji syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat, karunia, serta hidayah-nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini. Adapun judul yang dipilih adalah Pengaruh Disiplin dan Penilaian Kerja Karyawan Terhadap Efektivitas Kerja Pada PT. Meganusa Semesta Medan Penulisan skripsi ini diselesaikan guna memenuhi syarat penyelesaian tugas akhir Program Studi S-1 Fakultas Ekonomi Departemen Manajemen Medan..Buat kedua orang tua ku H. Zulham Iswandi dan ibuku Nilawai, abangku Ricki Zulfani, kakak ipar Dewi Astrid dan keponakaku tersayang Sisil yang sudah memberikan motivasi dan doa kepada penulis. Pada kesempatan ini dengan segala kerendahan hati penulis tidak lupa mengucapkan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya kepada : 1. Bapak Drs. Jhon Tafbu Ritonga, MEc selaku Dekan Fakultas Ekonomi Medan. 2. Ibu Dr. Endang Sulistya Rini, SE, MBA selaku Ketua Program Studi Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi Medan. 3. Ibu Dr. Siti Raha Agoes Salim, SE, Msc, selaku dosen pembimbing penulis yang telah meluangkan waktu dan selalu memberikan arahan dan motivasi bagi penulis demi kesempurnaan skripsi ini. 4. Ibu Dra. Lucy Anna, MS selaku Dosen Penguji I yang telah memberikan saran, kritik serta masukan dalam pengerjaan skripsi ini.

4 iii 5. Ibu Drs. Chairuddin Nasution selaku Dosen Penguji II yang telah memberikan saran, kritik serta masukan dalam pengerjaan skripsi ini. 6. Seluruh Bapak-Bapak dan Ibu-Ibu Staf Pengajar Fakultas Ekonomi Medan khususnya Departemen Manajemen yang telah banyak mendidik, membimbing dan mengajarkan penulis selama berkuliah. 7. Bapak pimpinan PT. Meganusa Semesta Medan Goenadi Margathe yang telah mengizinkan saya mengadakan research / pengumpulan data untuk keperluan penyusunan skripsi. 8. Kawan- kawan terbaikku di Departemen Manajemen, Rika Arien, Tyra, Maulida, Nova, Fitri, Ozi, Rampok, Ronal dan yang lain yang belum disebutkan. Khususnya terima kasih kepada M. Irfansyah, SE yang telah banyak membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. Terima kasih atas kekompakan, keakraban dan kebersamaan yang sudah terjalin baik. Akhir kata kepada Allah SWT jualah diri ini bersujud dan mengucapkan rasa syukur sehingga penulis mampu menyelesaikan skripsi ini. Kritik dan saran yang membangun untuk perbaikan skripsi ini sangat penulis harapkan. Penulis berharap semoga skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi siapa pun yang membutuhkan. Semoga apa yang telah penulis kerjakan ini juga mendapat ridho dari Allah SWT, Amin. Assalamu alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh Medan, Maret 2011 Penulis Ricka Sofika Zulhafni

5 iv DAFTAR ISI ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI.... iv DAFTAR TABEL... vi DAFTAR GAMBAR... vii BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah Perumusan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian BAB II TINJAUAN PUSTAKA Uraian Teoritis Penelitian Terdahulu Kerangka konseptual Hipotesis BAB III METODE PENELITIAN Waktu dan Lokasi penelitian Batasan operasional Defenisi Operasional Skala pengukuran Variabel Populasi dan Sampel Jenis dan sumber data Tehnik pengumpulan data Uji Validitas dan rentabilitas Metode analisis data

6 v BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN Gambaran Umum Perusahaan Hasil penelitian Pembahasan BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan B. Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

7 vi DAFTAR GAMBAR Gambar 1.1 Kerangka Konseptual...23 Gambar 4.1 Struktur Organisasi...36

8 vii DAFTAR TABEL TABEL URAIAN HAL TABEL 3.1 Defenisi Operasional...26 TABEL 4.1 Item total statistic...44 TABEL 4.2 Validitas Butir Pertanyaan...44 TABEL 4.3 Reability statistic...45 TABEL 4.4 Usia Responden...47 TABEL 4.5 Jenis Kelamin...47 TABEL 4.6 Pendidikan...48 TABEL 4.7 Distribusi Pendapat Responden Terhadap Melaksanakan Pekerjaan Sesuai dengan Prosedur Kerja...49 TABEL 4.8 Distribusi Pendapat Responden Terhadap Mematuhi Peraturan Yang Ditetapkan...51 TABEL 4.9 Distribusi Pendapat Responden Terhadap Kualitas Kerja...53 TABEL 4.10 Distribusi Pendapat Responden Terhadap Kuantitas Kerja...55 TABEL 4.11 Distribusi Pendapat Responden Terhadap Pekerjaan Yang Tepat Waktu dilakukan...57 TABEL 4.12 Distribusi Pendapat Responden Terhadap Hasil dari kesuksesan Pekerjaan...59 TABEL 4.13 Regresi Linier Berganda...62 TABEL 4.14 Model Summary...63 TABEL 4.15 Uji F...64