BAB V PENUTUP. 1. Hasil analisis dari korelasi pearson menunjukkan work-life balance. organisasi (turnover intention) memiliki hubungan negatif yang

Transkripsi

1 BAB V PENUTUP 5.1. Kesimpulan Dari hasil analisis data yang diperoleh dari penelitian ini, dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut: 1. Hasil analisis dari korelasi pearson menunjukkan work-life balance memiliki hubungan positif signifikan terhadap kepuasan kerja dengan r= +0,695 dan probabilitas 0,000; keinginan untuk meninggalkan organisasi (turnover intention) memiliki hubungan negatif yang signifikan terhadap kepuasan kerja dengan r= -0,549 dengan probabilitas 0,000; kepenatan karyawan (employee burnout) memiliki hubungan positif yang signifikan terhadap kepuasan kerja dengan r= +0, Hasil dari analisis regresi berganda kepuasan kerja secara signifikansi dipengaruhi oleh work-life balance, keinginan untuk meninggalkan organisasi (turnover intention),. Hal ini dilihat dari tingkat signifikansi yang diperoleh dari hasil pengolahan data untuk work-life balance 0,000 lebih kecil dari pada 0,05 (signifikan); keinginan untuk meninggalkan organisasi (turnover intention) 0,001 lebih kecil dari pada 0,05 (signifikan). 57

2 58 3. Hasil dari analisis Independent Sample T-test menunjukkan work-life balance, keinginan untuk meninggalkan organisasi (turnover intention), kepenatan karyawan (employee burnout), dan kepuasan kerja jika dilihat berdasarkan jenis kelamin tampak tidak adanya perbedaan yang signifikan antara dosen pria dan wanita. 4. Hasil dari One Way ANOVA menunjukkan dosen yang memiliki tingkat kepenatan paling tinggi adalah dosen dengan lama mengajar tahun Implikasi Manajerial 1. Work-life balance merupakan hal yang sangat penting untuk meningkatkan kepuasan kerja pada dosen Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Kurangnya praktek work-life balance dalam bekerja menjadi salah satu faktor pemicu stres. Karena semakin banyaknya waktu dalam bekerja maka stres akan meningkat. Dengan adanya praktek work-life balance maka akan dapat mengurangi tingkat stres dan burnout yang dialami oleh dosen di Universitas Atma Jaya Yogyakarta. 2. Universitas Atma Jaya Yogyakarta dalam menjalankan strategi untuk meningkatkan work-life balance dan kepuasan kerja tidak perlu memperhatikan masalah perbedaan jenis kelamin, usia, dan tingkat pendidikan. 3. Pengaruh positif work-life balance terhadap kepuasan kerja menyatakan bahwa Universitas Atma Jaya Yogyakarta dapat mencoba

3 59 untuk meningkatkan kepuasan kerja dosen dengan cara lebih memperhatikan dan meningkatkan work-life balance Keterbatasan Penelitian Dalam penelitian ini penulis menyadari bahwa terdapat banyak keterbatasan yang dimiliki oleh penulis saat menyusun skripsi ini. Salah satu keterbatasan tersebut antara lain adanya social desirability dimana dosen hanya menjawab kuesioner dengan normatifnya, adanya reserve question sehingga dapat mengganggu konsentrasi jawaban responden. Kondisi ini dapat menimbulkan bias hasil penelitian. Berdasarkan beberapa kelemahan tersebut, maka penulis menganjurkan pada penelitian mendatang untuk meningkatkan respon rate dan mengkaji lebih dalam lagi aspek work-life balance, keinginan untuk meninggalkan organisasi (turnover intention), kepenatan karyawan (employee burnout), dan kepuasan kerja dari aspek yang lebih luas lagi sehingga tujuan hasil penelitian lebih akurat Saran Berdasarkan kesimpulan-kesimpulan diatas saran yang dapat diberikan penulis yang kiranya dapat bermanfaat bagi perusahaan dalam hal ini Universitas Atma Jaya Yogyakarta adalah sebagai berikut: 1. Kepuasan kerja yang dirasakan dosen dari segi keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi, pengakuan (recognition), pekerjaan yang dijalankan (kestabilan kerja, rekan kerja, dan suasana tempat kerja)

4 60 selama ini sudah berjalan dengan baik dan memunculkan kepuasan kerja yang baik pula. Ada baiknya Universitas Atma Jaya Yogyakarta selalu memberikan arahan, bimbingan, dorongan, dan tidak segan memberikan penghargaan (reward) bagi dosen yang berprestasi. 2. Secara keseluruhan dari masalah jenis kelamin, usia, dan tingkat pendidikan di Universitas Atma Jaya Yogyakarta tidak ada perbedaan yang terlalu signifikan. Hal ini menunjukkan Universitas Atma Jaya Yogyakarta sudah tepat dalam menentukan strategi sumber daya manusia dengan mepekerjakan dosen dari latar belakang yang sama tanpa membeda-bedakan sehingga tidak terjadi kesenjangan yang mencolok. 3. Hasil penelitian ini diharapkan dipakai sebagai bahan pertimbangan Universitas Atma Jaya Yogyakarta untuk memberikan dukungan organisasi kepada karyawan. Hal ini dapat berupa memberikan kondisi kerja yang saling mendukung seperti fasilitas kerja yang baik, hubungan antara karyawan dan organisasi sehingga karyawan akan merasa nyaman dalam bekerja.

5 DAFTAR PUSTAKA Adams, G.A., and King D.W., (1996), Relationship of Job and Family Involvement, Family Social Support and Work-family Conflict with Job and Life Satisfaction, Journal of Applied Psycology, Vol. 81. Boedijoewono, N., (2007), Pengantar Statistika Ekonomi dan Bisnis, Jilid 1, Yogyakarta, UPP STIM YKPN. Cooper, D.R., and Emory, W., (1997), Metode Penelitian Bisnis, Edisi Kelima, Jilid1, Penerbit Erlangga, Jakarta. Frame P., and Hartog, M., (2003), From Rhetoric to Reality, into the Swamp of Ethical Practice: Implementing Work-life Balance, Business Ethic: A European Review, Vol.12. Handoko, T.H., ( 2001), Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia, Edisi Kedua, BPFE, Yogyakarta. Harnoto, (2002), Manajemen Sumber Daya Manusia, Prehallindo, Jakarta Hochchild, A.R., (1997), The Time Bind When Work Becomes Home and Home Become Work, Metropolitan Book, New York. Hong, L.C., and Kaur, S., (2008), A Relationship between Organizational Climate, Employee Personality and Intention to Leave, International Review of Business Research Papers, Vol. 4. Kuncoro, M., (2003), Metode Riset Untuk Bisnis dan Ekonomi, Erlangga, Jakarta. Larson, J.H., Wilson S.M., and Beley R., (1994), The Impact of Job Insecurity on Marital and family Relationships, Journal of Family Relations, Vol

6 62 Lathifah, I., (2008), Pengaruh Konflik Pekerjaan-Keluarga Terhadap Turnover Intention dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi Empiris pada Auditor Kantor Akuntan Publik di Indonesia), Tesis, Program Pascasarjana Universitas Diponegoro, Semarang, diakses pada pada tanggal 3 Maret Lefkowitz, J., (2004), Sex-Related Differences in Job Attitudes and Dispositional Variables: Now You See Them..., Academy of Management Journal, Vol.2. Malik, M., Farida, S., and Mehboob, A., (2010), Work-Life Balance and Job Satisfaction among Doctors in Pakistan, South Asian Journal of Management, Vol.2. Mason, R.D., dan Douglas A., (1999), Teknik Statistik Untuk Bisnis dan Ekonomi, Jilid 2, Jakarta, Penerbit Erlangga. Maya, (2012), Ini Dia 10 Pekerjaan yang Rentan depresi, Suara Merdeka, 11 Juli 2012, diakses dari ni-dia-10-pekerjaan-yang-rentan-depresi- pada 13 Maret Munandar, A.S., (2006), Psikologi Industri dan Organisasi, Jakarta, Liberty. Murtiningrum, A., (2005), Analisis Pengaruh Konflik Pekerjaan-Keluarga Terhadap Stres Kerja dengan Dukungan Sosial Sebagai Variabel Moderasi, Tesis, Program Studi MM Pascasarjana Universitas Diponegoro Semarang,

7 63 diakses dari Afina_Murtiningrum.pdf. pada tanggal 3 Maret Mustafa, Z., (1995), Pengantar Statistik Terapan, UII, Yogyakarta. Moore, F., (2007), Work Life Balance: Contrasting Managers and Workers in an MNC, Journal of Employee Relations, Vol.29. Pines, A., and Kafry D., (1978), Occupational Tedium in the Social Service, Social Work, Vol.23. Purwanto, (2006), Instrumen Penelitian Sosial dan Pendidikan, Pustaka Pelajar, Yogyakarta. Poerwandari, K., (2010), Mengatasi Burnout di tempat kerja, diakses dari diakses pada 19 Maret Reksohadiprodjo, S., dan Handoko, T., (2003), Manajemen Sumber Daya Manusia, BPPE, Yogyakarta. Robbins, S.P., (2005), Prinsip-Prinsip Perilaku Organisasi (terjemahan), Edisi Kelima, Erlangga, Jakarta. Rokhman, B.A., Riani, A.L., (2005), Keterkaitan Antara Komitmen Afektif dengan Intensi Turnover Pada Karyawan Bidang Produksi di PT. Usman Jaya Mekar Magelang, Jurnal Ilmiah Teknik Industri, Vol.4. Sang, G.J., Dainty, R.A., and Ison, G.S., (2007), Gender: A Risk Factor for Occupational Stress in the Architectural Profession, Construction Management and Economics, Vol.25. Santoso, S., dan Tjiptono, T., (2001), Statistik Parametrik, Penerbit Elexmedia Komputindo, Jakarta.

8 Scholarious, D., and Marks, A., (2004), Work-Life Balance and the Software Workers, Human Resource Management Journal, Vol.14. Sekaran, U., (2000). Research Methods for Business, A Akill-Building Approach, America: Thirt Edition, John Wiley & Sons, Inc. Spector, P.E., (1997), Job Satisfaction: Application, Assessment, Causes, and Consequences, Sage, Thousand Oaks, CA. Sugiyono, (2010), Metode Penelitian Bisnis, Cetakan Kedua, Penerbit Alfabeta, Bandung. Suhanto, E., (2009), Pengaruh Stres Kerja dan Iklim Organisasi Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi di Bank Internasional Indonesia), Tesis, Universitas Diponegoro. Supranto, J., (2000), Tehnik Sampling untuk Survei dan Eksperimen, Jakarta,PT. Grasindo. Sutjipto, (2002), Apakah Anda Mengalami Burnout?, diakses dari m. Diakses pada 8 April Suwandi, dan Nur I., (1999), Pengujian Model Turnover Pasewark dan Strawser: Studi Empiris pada Lingkungan Akuntansi Publik, Jurnal Riset Akuntansi Indonesia. Symon, G., and Cassell, C., (2006), Negleted Perspective in Work and Organizational Psychology, Journal of Occupational and Organizational Psychology, Vol.79.

9 65 Togia, A., (2005), Measurement of burnout and the influence of background characteristics in Greek academic librarians, Library Management, Vol.26. Triyati, N., (2003), Pengaruh Adapasi Kebijakan Mengenai Work Family Issue Terhadap Absen dan Turnover, Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, V5 (1) Maret, hal 85-96, diakses dari 8 pada tanggal 17 Januari Umam, K., (2010), Perilaku Organisasi, Bandung, Pustaka Setia. Weisberg, J. (1994), Measuring Worker Burnout and Intention to Leave, International Journal of Manpower, Vol.15.

10 KUESIONER 1. Usia : tahun 2. Jenis kelamin : P / L 3. Pendidikan terakhir : S1 / S2 / S3 4. Lama bekerja : Berilah tanda silang (X) pada pernyataan yang menggambarkan tentang diri anda. Sangat Setuju = SS; Setuju = S; Netral = N; Tidak Setuju = TS; Sangat Tidak Setuju =STS KESEIMBANGAN KERJA-KEHIDUPAN PRIBADI No. Pernyataan Jawaban 1. Pekerjaan mempengaruhi kehidupan STS TS N S SS pribadi saya. 2. Keseimbangan kerja-kehidupan pribadi dan dukungan dari tempat kerja memberikan STS TS N S SS manfaat pada kehidupan pribadi saya. 3. Banyak tuntutan untuk mengubah pola kerja dan diterima secara positif dalam STS TS N S SS organisasi saya. 4. Menurut pendapat saya, jika mengabaikan keseimbangan kerja-kehidupan pribadi tidak akan bedampak negatif terhadap perkembangan karier saya. STS TS N S SS 5. Dalam organisasi saya, semua staf memiliki akses yang sama dalam fleksibilitas pengaturan waktu kerja. STS TS N S SS 6. Dalam organisasi saya, karyawan diberikan kesempatan pendidikan atau pelatihan. STS TS N S SS 7. Jika saya bekerja melebihi waktu yang sesungguhnya, saya berhak mendapatkan waktu pengganti untuk libur. STS TS N S SS 8. Saya percaya, keseimbangan kerjakehidupan pribadi merupakan prioritas organisasi saya. STS TS N S SS 9. Secara umum, manajemen dalam organisasi saya mendukung adanya pilihan keseimbangan kerja-kehidupan pribadi untuk mendorong pengambilan keputusan. STS TS N S SS 10. Atasan saya mendukung adanya keseimbangan kerja-kehidupan pribadi untuk mendorong pengambilan keputusan. STS TS N S SS 11. Manajemen organisasi menerapkan contoh positif yang berkaitan dengan keseimbangan kerja-kehidupan pribadi. STS TS N S SS

11 Sangat Setuju = SS; Setuju = S; Netral = N; Tidak Setuju = TS; Sangat Tidak Setuju =STS KEINGINAN UNTUK MENINGGALKAN ORGANISASI (TURNOVER INTENTION) No Pernyataan Jawaban. 1. Saya sering berpikir untuk meninggalkan pekerjaan saya. STS TS N S SS 2. Saya akan mencari pekerjaan baru dalam 12 bulan kedepan. STS TS N S SS Tidak Pernah = TP; Kadang-kadang = KK; Sering =SR; Selalu =SL KEPENATAN FISIK No. Pernyataan Jawaban 1. Lelah. TP KK SR SL 2. Penat secara fisik. TP KK SR SL 3. Merasa terbuang. TP KK SR SL 4. Merasa bosan. TP KK SR SL 5. Merasa stres. TP KK SR SL 6. Merasa lemah. TP KK SR SL 7. Merasa enerjik. TP KK SR SL KEPENATAN MENTAL No. Pernyataan Jawaban 8. Lelah. TP KK SR SL 9. Bahagia. TP KK SR SL 10. Tidak bahagia. TP KK SR SL 11. Merasa tidak berharga. TP KK SR SL 12. Merasa kecewa dan kesal terhadap orang-orang. TP KK SR SL 13. Merasa ditolak. TP KK SR SL 14. Merasa optimis. TP KK SR SL KEPENATAN EMOSIONAL No. Pernyataan Jawaban 15. Merasa tertekan. TP KK SR SL 16. Penat secara emosional. TP KK SR SL 17. Merasa penat. TP KK SR SL 18. Merasa terjebak. TP KK SR SL 19. Mendapat masalah. TP KK SR SL 20. Merasa putus asa. TP KK SR SL 21. Merasa gelisah. TP KK SR SL

12 Sangat Puas = SP; Puas = P; Netral = N; Tidak Puas = TP; Sangat Tidak Puas =STP KEPUASAN KERJA No. Pernyataan Jawaban 1. Kondisi kerja di universitas. STP TP N P SP 2. Kondisi kerja di fakultas. STP TP N P SP 3. Hubungan terhadap sesama dosen. STP TP N P SP 4. Hubungan terhadap manajemen puncak STP TP N P SP (rektorat). 5. Jumlah pekerjaan (tanggung jawab). STP TP N P SP 6. Tingkat upah (gaji). STP TP N P SP 7. Kebebasan dalam menggunakan STP TP N P SP kemampuan. 8. Kesempatan promosi jabatan. STP TP N P SP 9. Adanya perhatian terhadap saran yang diberikan STP TP N P SP 10. Jam kerja. STP TP N P SP 11. Keamanan kerja. STP TP N P SP 12. Keanekaragaman dalam pekerjaan. STP TP N P SP 13. Hubungan dengan bawahan. STP TP N P SP 14. Hubungan dengan mahasiswa STP TP N P SP

13 KUESIONER Yth. Bapak/Ibu Dosen Tetap Universitas Atma Jaya Yogyakarta di tempat. Dengan hormat, Berikut ini saya sampaikan satu set kuesioner dalam rangka memperoleh data untuk penyusunan skripsi dengan judul: Pengaruh Work-Life Balance, Keinginan Untuk Meninggalkan Organisasi, dan Kepenatan (Burnout) terhadap Kepuasan Kerja pada Dosen Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Dengan kerendahan hati saya mohon Bapak/Ibu berkenan menjadi responden dengan mengisi kuesioner terlampir. Silakan Bapak/Ibu merespon setiap pernyataan dengan leluasa dan sesuai dengan pendapat, perasaan, dan pengalaman Bapak/Ibu. Data yang kami peroleh akan kami jaga kerahasiaannya dan akan dianalisis secara general, bukan individual. Atas perhatian, kesediaan, dan bantuan Bapak/Ibu saya ucapkan terima kasih. Yogyakarta, 16 April 2013 Hormat saya, Dinda Mega Rulita Moedy

14 Reliability Output Created Comments Input Missing Value Handling Syntax Resources Data Active Dataset Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File Matrix Input Definition of Missing Cases Used Processor Time Elapsed Time Notes DataSet1 21-Jun :00:34 D:\ega\5\file bikin pussiiiiink!!!! \SKRIPSI\olahan fix\output.sav User-defined missing values are treated as missing. Statistics are based on all cases with valid data for all variables in the procedure. RELIABILITY /VARIABLES=wlb1 wlb2 wlb3 wlb4 wlb5 wlb6 wlb7 wlb8 wlb9 wlb10 wlb11 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE /SUMMARY=TOTAL :00:00, :00:00,047 Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary Cases Valid Excluded a Total N 0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. % 100,0,0 100,0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha,758 N of Items 11 Page 1

15 wlb1 wlb2 wlb3 wlb4 wlb5 wlb6 wlb7 wlb8 wlb9 wlb10 Mean 1,9531 2,0313 2,4531 3,4688 2,4531 1,8125 2,4375 2,5938 2,3750 2,3750 Item Statistics Std. Deviation,74386,66592, ,08333,94162,53080,90633,90359,80672,72375 N wlb11 2,7656,84969 wlb1 wlb2 wlb3 wlb4 wlb5 wlb6 wlb7 wlb8 wlb9 wlb10 Scale Mean if Item Deleted 24, , , , , , , , , ,3438 Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted 21,262 21,393 19,627 21,397 20,198 21,166 21,443 18,714 19,467 19,467 Corrected Item-Total Correlation,311,343,562,138,339,513,201,565,538,620 Cronbach's Alpha if Item Deleted,751,748,722,786,750,735,768,718,723,716 wlb11 23, ,871,590,715 Reliability Page 2

16 Output Created Comments Input Missing Value Handling Syntax Resources Data Active Dataset Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File Matrix Input Definition of Missing Cases Used Processor Time Elapsed Time Notes DataSet1 21-Jun :01:23 D:\ega\5\file bikin pussiiiiink!!!! \SKRIPSI\olahan fix\output.sav User-defined missing values are treated as missing. Statistics are based on all cases with valid data for all variables in the procedure. RELIABILITY /VARIABLES=turnover1 turnover2 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE /SUMMARY=TOTAL :00:00, :00:00,017 Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary Cases Valid Excluded a Total N 0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. % 100,0,0 100,0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha,685 N of Items 2 turnover1 Mean Item Statistics 3,8750 Std. Deviation,88192 turnover2 4,0938,98752 N Page 3

17 turnover1 Scale Mean if Item Deleted 4,0938 Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted,975 Corrected Item-Total Correlation,524 turnover2 3,8750,778,524. Reliability Notes. Cronbach's Alpha if Item Deleted Output Created Comments Input Missing Value Handling Syntax Resources Data Active Dataset Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File Matrix Input Definition of Missing Cases Used Processor Time Elapsed Time DataSet1 21-Jun :01:47 D:\ega\5\file bikin pussiiiiink!!!! \SKRIPSI\olahan fix\output.sav User-defined missing values are treated as missing. Statistics are based on all cases with valid data for all variables in the procedure. RELIABILITY /VARIABLES=fisik1 fisik2 fisik3 fisik4 fisik5 fisik6 fisik7 mental8 mental9 mental10 mental11 mental12 mental13 mental14 emosional15 emosional16 emosional17 emosional18 emosional19 emosional20 emosional21 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE /SUMMARY=TOTAL :00:00, :00:00,014 Scale: ALL VARIABLES Page 4

18 Case Processing Summary Cases Valid Excluded a Total N 0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. % 100,0,0 100,0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha,780 N of Items 21 fisik1 fisik2 fisik3 fisik4 fisik5 fisik6 fisik7 mental8 mental9 mental10 mental11 mental12 mental13 mental14 emosional15 emosional16 emosional17 emosional18 emosional19 emosional20 Item Statistics Mean 2,2500 2,1875 1,5313 1,9688 1,9688 1,7500 2,6250 2,8906 3,0625 1,7969 1,5313 1,9531 1,7031 3,1094 1,7813 1,9844 2,0313 1,6094 1,9844 1,5469 Std. Deviation,66667,58757,66592,68935,611,66667,74536,62022,61399,47742,611,48566,58227,66945,579,51922,53359,63289,45398,53243 emosional21 1,7813,54827 N Page 5

19 Cronbach's Alpha if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Scale Variance if Item Deleted Scale Mean if Item Deleted fisik1 fisik2 fisik3 fisik4 fisik5 fisik6 fisik7 mental8 mental9 mental10 mental11 mental12 mental13 mental14 emosional15 emosional16 emosional17 emosional18 emosional19 emosional20 emosional21,758,572 25,944 41,2656,762,520 26,317 41,5000,767,443 27,139 41,0625,750,653 24,917 41,4375,763,491 26,460 41,0156,761,537 26,313 41,0625,757,574 25,754 41,2656,816 -,348 31,615 39,9375,754,619 25,467 41,3438,765,488 26,753 41,0938,757,568 25,524 41,5156,772,337 27,524 41,2500,815 -,398 31,825 39,9844,811 -,320 31,277 40,1563,822 -,365 31,962 40,4219,758,538 25,387 41,2969,759,528 25,756 41,0781,750,632 24,5 41,0781,748,671 24,571 41,5156,765,451 26,377 40,8594,758,530 25,434 40,7969 Item-Total Statistics Reliability Page 6

20 Output Created Comments Input Missing Value Handling Syntax Resources Data Active Dataset Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File Matrix Input Definition of Missing Cases Used Processor Time Elapsed Time Notes DataSet1 21-Jun :02:05 D:\ega\5\file bikin pussiiiiink!!!! \SKRIPSI\olahan fix\output.sav User-defined missing values are treated as missing. Statistics are based on all cases with valid data for all variables in the procedure. RELIABILITY /VARIABLES=kepuasan1 kepuasan2 kepuasan3 kepuasan4 kepuasan5 kepuasan6 kepuasan7 kepuasan8 kepuasan9 kepuasan10 kepuasan11 kepuasan12 kepuasan13 kepuasan14 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE /SUMMARY=TOTAL :00:00, :00:00,028 Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary Cases Valid Excluded a Total N 0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. % 100,0,0 100,0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha,916 N of Items 14 Page 7

21 N Std. Deviation Mean kepuasan1 kepuasan2 kepuasan3 kepuasan4 kepuasan5 kepuasan6 kepuasan7 kepuasan8 kepuasan9 kepuasan10 kepuasan11 kepuasan12 kepuasan13 kepuasan14, ,1406, ,3125, ,3906, ,2344, ,4063, ,5938, ,06, ,4063, ,8281, ,5938, ,7969, ,2969, ,5781, ,5938 Item Statistics Cronbach's Alpha if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Scale Variance if Item Deleted Scale Mean if Item Deleted kepuasan1 kepuasan2 kepuasan3 kepuasan4 kepuasan5 kepuasan6 kepuasan7 kepuasan8 kepuasan9 kepuasan10 kepuasan11 kepuasan12 kepuasan13 kepuasan14,909,6 47,526 32,6719,909,698 48,159 32,5000,907,743 47,327 32,4219,912,604 48,978 32,5781,912,587 47,896 32,4063,913,560 48,936 32,2188,910,3 47,827 32,1719,909,676 46,816 32,4063,912,607 46,492 31,9844,914,552 47,570 32,2188,915,501 49,031 32,0156,908,692 46,063 32,5156,909,658 46,976 32,2344,907,729 45,666 32,2188 Item-Total Statistics Reliability Page 8

22 Output Created Comments Input Missing Value Handling Syntax Resources Data Active Dataset Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File Matrix Input Definition of Missing Cases Used Processor Time Elapsed Time Notes DataSet1 21-Jun :04:54 D:\ega\5\file bikin pussiiiiink!!!! \SKRIPSI\olahan fix\output.sav User-defined missing values are treated as missing. Statistics are based on all cases with valid data for all variables in the procedure. RELIABILITY /VARIABLES=wlb1 wlb2 wlb3 wlb5 wlb6 wlb8 wlb9 wlb10 wlb11 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE /SUMMARY=TOTAL :00:00, :00:00,011 Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary Cases Valid Excluded a Total N 0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. % 100,0,0 100,0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha,806 N of Items 9 Page 9

23 wlb1 wlb2 wlb3 wlb5 wlb6 wlb8 wlb9 wlb10 Mean 1,9531 2,0313 2,4531 2,4531 1,8125 2,5938 2,3750 2,3750 Item Statistics Std. Deviation,74386,66592,75445,94162,53080,90359,80672,72375 N wlb11 2,7656,84969 wlb1 wlb2 wlb3 wlb5 wlb6 wlb8 wlb9 wlb10 Scale Mean if Item Deleted 18, , , , , , , ,4375 Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted 16,789 16,3 15,313 15,599 16,540 14,523 14,948 14,980 Corrected Item-Total Correlation,310,450,568,370,559,566,583,666 Cronbach's Alpha if Item Deleted,810,793,779,809,786,778,776,767 wlb11 18, ,030,529,784 Reliability Page 10

24 Output Created Comments Input Missing Value Handling Syntax Resources Data Active Dataset Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File Matrix Input Definition of Missing Cases Used Processor Time Elapsed Time Notes DataSet1 21-Jun :05:30 D:\ega\5\file bikin pussiiiiink!!!! \SKRIPSI\olahan fix\output.sav User-defined missing values are treated as missing. Statistics are based on all cases with valid data for all variables in the procedure. RELIABILITY /VARIABLES=turnover1 turnover2 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE /SUMMARY=TOTAL :00:00, :00:00,021 Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary Cases Valid Excluded a Total N 0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. % 100,0,0 100,0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha,685 N of Items 2 turnover1 Mean Item Statistics 3,8750 Std. Deviation,88192 turnover2 4,0938,98752 N Page 11

25 turnover1 Scale Mean if Item Deleted 4,0938 Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted,975 Corrected Item-Total Correlation,524 turnover2 3,8750,778,524. Reliability Notes. Cronbach's Alpha if Item Deleted Output Created Comments Input Missing Value Handling Syntax Resources Data Active Dataset Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File Matrix Input Definition of Missing Cases Used Processor Time Elapsed Time DataSet1 21-Jun :05:59 D:\ega\5\file bikin pussiiiiink!!!! \SKRIPSI\olahan fix\output.sav User-defined missing values are treated as missing. Statistics are based on all cases with valid data for all variables in the procedure. RELIABILITY /VARIABLES=fisik1 fisik2 fisik3 fisik4 fisik5 fisik6 mental10 mental11 mental12 mental13 emosional15 emosional16 emosional17 emosional18 emosional19 emosional20 emosional21 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE /SUMMARY=TOTAL :00:00, :00:00,029 Scale: ALL VARIABLES Page 12

26 Case Processing Summary Cases Valid Excluded a Total N 0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. % 100,0,0 100,0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha,913 N of Items 17 fisik1 fisik2 fisik3 fisik4 fisik5 fisik6 mental10 mental11 mental12 mental13 emosional15 emosional16 emosional17 emosional18 emosional19 emosional20 Item Statistics Mean 2,2500 2,1875 1,5313 1,9688 1,9688 1,7500 1,7969 1,5313 1,9531 1,7031 1,7813 1,9844 2,0313 1,6094 1,9844 1,5469 Std. Deviation,66667,58757,66592,68935,611,66667,47742,611,48566,58227,579,51922,53359,63289,45398,53243 emosional21 1,7813,54827 N Page 13

27 fisik1 fisik2 fisik3 fisik4 fisik5 fisik6 mental10 mental11 mental12 mental13 emosional15 emosional16 emosional17 emosional18 emosional19 emosional20 Scale Mean if Item Deleted 29, , , , , , , , , , , , , , , ,8125 Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted 36,035 37,065 35,224 35,861 36,845 35,924 38,155 36,081 37,832 36,261 36,343 37,190 37,399 35,683 38,714 37,171 Corrected Item-Total Correlation,596,537,706,595,538,611,486,7,533,663,658,598,546,683,412,585 Cronbach's Alpha if Item Deleted,908,910,905,908,910,908,911,907,910,906,906,908,910,905,913,909 emosional21 29, ,756,631,907 Page 14

28 Correlations Output Created Comments Input Missing Value Handling Syntax Resources Active Dataset Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File Definition of Missing Cases Used Processor Time Elapsed Time Notes DataSet0 15-Mei :12:19 User-defined missing values are treated as missing. Statistics for each pair of variables are based on all the cases with valid data for that pair. CORRELATIONS /VARIABLES=wlb TI fisik mental emosional kepuasan /PRINT=ONETAIL NOSIG /MISSING=PAIRWISE :00:00, :00:00,020 Page 1

29 wlb TI fisik mental emosional kepuasan Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N wlb 1,021,003,004,008,000 Correlations TI -,255 * *. Correlation is significant at the 0.05 level (1-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed).,021,000,002,003,000 fisik,346 **,003,000,000,000,000 mental,333 **,004,002,000,000,000 emosional,302 **,008,003,000,000,000 kepuasan,659 **,000 -,255 * 1 -,510 ** -,348 ** -,347 ** -,549 **,000,346 ** -,510 ** 1,566 **,734 **,526 **,000,333 ** -,348 **,566 ** 1,635 **,410 **,000,302 ** -,347 **,734 **,635 ** 1,529 **,000,659 ** -,549 **,526 **,410 **,529 ** 1 Page 2

30 Regression Output Created Comments Input Missing Value Handling Syntax Resources Data Active Dataset Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File Definition of Missing Cases Used Processor Time Elapsed Time Memory Required Notes Additional Memory Required for Residual Plots D:\ega\5\file bikin pussiiiiink!!!! \SKRIPSI\olahan fix\output valid.sav DataSet1 User-defined missing values are treated as missing. Statistics are based on cases with no missing values for any variable used. REGRESSION /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT kepuasan /METHOD=ENTER wlb TI bytes 0 bytes 15-Jul :55: :00:00, :00:00,045 Model Variables Entered/Removed b Variables Entered Variables Removed Method 1 TI, wlb a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: kepuasan Model R Model Summary R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1,768 a,590,577,34596 a. Predictors: (Constant), TI, wlb Page 1

31 ANOVA b Model 1 Regression Sum of Squares 10,513 df 2 Mean Square 5,256 F 43,916 Sig.,000 a Residual 7,301 61,120 Total 17, a. Predictors: (Constant), TI, wlb b. Dependent Variable: kepuasan Model 1 (Constant) wlb TI Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 2,174,606 -,270 a. Dependent Variable: kepuasan Coefficients a,351,093,056,555 -,408 6,194 6,550-4,808,000,000,000 Page 2

32 T-Test Output Created Comments Input Missing Value Handling Syntax Resources Data Active Dataset Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File Definition of Missing Cases Used Processor Time Elapsed Time Notes DataSet1 28-Mei :59:00 D:\ega\5\file bikin pussiiiiink!!!! \SKRIPSI\olahan fix\output valid.sav User defined missing values are treated as missing. Statistics for each analysis are based on the cases with no missing or out-of-range data for any variable in the analysis. T-TEST GROUPS=jenis_kelamin(1 2) /MISSING=ANALYSIS /VARIABLES=wlb TI burnout kepuasan /CRITERIA=CI(.95) :00:00, :00:00,072 Group Statistics wlb jenis_kelamin 1,00 N 47 Mean 2,3002 Std. Deviation,489 Std. Error Mean, , ,34,50290,12197 TI 1, ,9681,87479, , ,1765,55737,13518 burnout 1, ,8457,36824, , ,8065,41219,09997 kepuasan 1, ,4744,59326, , ,5356,31398,07615 Page 1

33 wlb TI burnout Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Levene's Test for Equality of Variances F Sig. kepuasan Equal variances assumed 4,428,039 Equal variances not assumed Independent Samples Test,001 2,531,180,970,117,673 Independent Samples Test t-test for Equality of Means t df Sig. (2-tailed) Mean Difference wlb Equal variances assumed -,332 62,741 -,04617 Equal variances not assumed -,327 27,566,746 -,04617 TI Equal variances assumed -,915 62,3 -,20839 Equal variances not assumed -1,121 44,834,268 -,20839 burnout Equal variances assumed,3 62,717,03917 Equal variances not assumed,345 25,823,733,03917 kepuasan Equal variances assumed -,404 62,688 -,06115 Equal variances not assumed -,531 53,166,598 -,06115 Page 2

34 wlb TI burnout kepuasan Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed Independent Samples Test Std. Error Difference,13890,14111,22782,18589,10757,11349,15151,11527 t-test for Equality of Means 95% Confidence Interval of the Difference Lower -, , , , , , ,301 -,29234 Upper,23149,24309,24701,16606,25420,27252,24170,17003 Page 3

35 Oneway Output Created Comments Input Missing Value Handling Syntax Resources Data Active Dataset Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File Definition of Missing Cases Used Processor Time Elapsed Time Notes D:\ega\5\file bikin pussiiiiink!!!! \SKRIPSI\olahan fix\output valid.sav DataSet1 16-Jul :31:39 User-defined missing values are treated as missing. Statistics for each analysis are based on cases with no missing data for any variable in the analysis. ONEWAY burnout BY lama_bekerja /STATISTICS DESCRIPTIVES /MISSING ANALYSIS :00:00, :00:00,032 burnout <= >30 N Mean 1,7766 1,9778 1,7353 1,8562 Std. Deviation,30680,401,34443,52209 Descriptives Std. Error,08200,08665,07031, % Confidence Interval for Mean Lower Bound 1,5995 1,7976 1,5898 1,0254 Upper Bound 1,9538 2,1580 1,8807 2,6869 Total 1,8353,37744, ,7410 1,9295 Page 1

36 Descriptives burnout Minimum Maximum <=10 1,38 2, ,10 2, ,00 2,46 >30 1,25 2,33 Total 1,00 2,66 ANOVA burnout Sum of Squares df Mean Square F Sig. Between Groups,737 3,246 1,789,159 Within Groups 8,238 60,137 Total 8, Page 2

37 responden wlb1 wlb2 wlb3 wlb4 wlb5 wlb6 wlb7 wlb8 wlb9 wlb10 wlb11 turnover

38 turnover2 fisik1 fisik2 fisik3 fisik4 fisik5 fisik6 fisik7 mental8 mental9 mental10 mental11 mental `

39 mental13 mental14 emosional15 emosional16 emosional17 emosional18 emosional19 emosional20 emosional21 kepuasan

40 kepuasan2 kepuasan3 kepuasan4 kepuasan5 kepuasan6 kepuasan7 kepuasan8 kepuasan9 kepuasan10 kepuasan

41 kepuasan12 kepuasan13 kepuasan14 jenis_kelamin usia pendidikan_terakhir

42

43

44

45

46

47

48

49