RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK )

Transkripsi

1 RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK ) BALAIAI PELATIHAN KESEHATAN BATAM BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN RI

2 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakag. Keberhasila pembagua kesehata sagat dipegaruhi oleh mutu Sumber Daya Mausia Kesehata (SDMK) yag berpera sebagai pemikir, perecaa da pelaksaa pembagua kesehata. Salah satu kegiata yag berpera terhadap pembagua da peigkata mutu SDM kesehata adalah melalui pedidika da pelatiha (Diklat). Selai itu, sejala dega upaya pemeritah dalam pembagua kesehata diarahka utuk meigkatka kesadara, kemaua da kemampua hidup sehat bagi setiap orag agar peigkata derajat kesehata masyarakat setiggitiggiya dapat terwujud. Pembagua kesehata periode Tahu adalah program Idoesia Sehat dega sasara meigkatka derajat kesehata da status gizi msyarakat melalui upaya kesehata da pemberdayaa masyarakat yag didukug dega perliduga fiasial da pemerataa pelayaa kesehata. Program Idoeia sehat dilaksaaka dega 3 pilar utama yaitu paradigma sehat, peguata pelayaa kesehata da jamia kesehata kesehata asioal. Sasara pokok pembagua kesehata pada RJMN adalah : 1. Meigkatka status kesehata da gizi ibu da aak 2. Meigkatka pegedalia peyakit 3. Meigkatka akses da mutu pelayaa kesehata dasar da rujuka terutama didaerah terpecil, tertiggal da perbaasa 4. Meigkatka cakupa pelayaa kesehata uiversal melalui Kartu Idoesia Sehat da kualitas pegelolaa SJSN Kesehata 5. Terpeuhiya kebutuha teaga kesehata, obat da vaksi 6. Meigkatka resposivitas sistem kesehata 1

3 Udag-udag Nomor 36 Tahu 2009 tetag Kesehata pada pasal 21 meyataka bahwa Pemeritah megatur perecaaa, pegadaa, pedayaguaa serta pembiaa da pegawasa mutu SDM Kesehata dalam ragka meyeleggaraka pelayaa keseata. Dalam pperatura Preside Nomor 72 Tahu 2012 tetag istem Kesehata Nasioal (SKN), pegembaga da pemberdayaa SDM Kesehata diseleggaraka melalui empat upaya pokok yaitu Perecaaa SDM Kesehata, pegadaa SDM Kesehata, Pedayaguaa SDM Kesehata da Pembiaa da pegawasa mutu SDM Kesehata. Terkait dega pembiaa da pegawasa terhadap mutu SDM Kesehata salah satu permasalaha utama yag dihadapi adalah kuragya kompetesi SDM kesehata dalam megemba tugas da taggug jawab serta fugsiya dalam peyeleggaraa pembagua da pelayaa kesehata. Sehigga dalam upaya meigkatka kompetesi da profesioalisme SDM Kesehata dibutuhka peigkata kompetesi melalui pedidika da pelatiha. Hal ii megigat bahwa hgga tahu 2013 jumlah SDM Kesehata tercatat sebayak orag yag terdiri dari orag teaga kesehata da orag o kesehata da diataraya orag bekerja di uit pelayaa primer. Sudah mejadi taggug jawab pemeritah melalui Kemeteria Kesehata terkait agar mutu SDM Kesehata dapat terjaga higga medorog upaya pemeritah dalam meigkatka kesadara, kemaua da kemampua hidup sehat bagi setiap orag agar peigkata derajat kesehata masyarakat setiggi-tiggiya. Bapelkes Batam yag merupaka uit pelaksaa tekis di bidag pelatiha kesehata mempuyai tugas dalam meyiapka SDM Kesehata yag mempuyai kompetesi da profesioalime dalam mejalaka tugas pokok da fugsiya. Berdasarka aspek strategis da permasalaha diatas, maka sasara strategis Bapelkes Batam sebagai peyeleggara pelatiha SDM Kesehata da masyarakat yaitu dega idikator kierja jumlah SDM 2

4 Kesehata yag medapatka sertifikay pada pelatiha terakreditasi sebayak 3583 orag. Terkait dega perubaha susua orgaisasi da tata kerja di Kemeteria Kesehata sesuai dega Permekes No 64 Tahu 2015 maka tugas pokok da fugsi Balai Pelatiha Kesehata difukuska pada pelaksaaa pelatiha sedagka fugsi arma, stadar, prosedur da kriteria (NSPK) berada dibawah keweaga Pusat Pelatiha SDMK termasuk dalam peyusua modul da kurikulum. Dalam Peratura Meteri Kesehata RI No. 2361/Mekes/Per/XI/2011 taggal 22 November 2011 Tetag Orgaisasi da Tata Kerja Uit Pelaksaa Tekis di Bidag Pelatiha Kesehata, keduduka Balai Pelatiha Kesehata Batam (Bapelkes Batam) merupaka uit pelaksaa tekis di ligkuga Kemeteria Kesehata yag berada di bawah da bertaggug jawab kepada Bada Pegembaga da Pemberdayaa Sumber Daya Mausia Kesehata. 1. Tugas Pokok Bapelkes Batam mempuyai tugas pokok yaitu melaksaaka pedidika da pelatiha serta pegembaga Sumber Daya Mausia Kesehata da Masyarakat. 2. Fugsi Adapu dalam melaksaaka tugas pokokya, Bapelkes Batam mempuyai fugsi sebagai berikut : a. Peyusua recaa program da kegiata pedidika da pelatiha SDM kesehata da Masyarakat. b. Pelaksaaa kerja sama asioal da iterasioal di bidag pedidika da pelatiha SDM Kesehata da Masyarakat. c. Pelaksaaa advokasi peyeleggaraa pedidika da pelatiha SDM Kesehata da Masyarakat. 3

5 d. Pegembaga metode da tekologi pelatiha, iformasi, pemataua, evaluasi da peyusua lapora peyeleggaraa pedidika da pelatiha SDM Kesehata da Masyarakat. e. Peyiapa pegembaga kemitraa f. Pegkajia da pegedalia mutu, da g. Pelaksaaa urusa ketatausahaa da kerumahtaggaa. A. Visi Misi 1. Visi Dalam recaa kierja tahua, Balai Pelatiha Kesehata tidak memiliki visi yag berdiri sediri tetapi megacu pada Visi da Misi Preside Repubilik Idoesia yag tertuag dalam Recaa Strategis Kemeteria kesehata yaitu terwujudya Idoesia yag berdaulat, madiri da berkepribadia berladaska gotog royog. 2. SASARAN STARTEGIS Berpedoma pada recaa aksi program Bada Pegembaga da Pemberdayaa Mausia Kesehata yaitu meigkatya jumlah, kualitas da pemerataa teaga kesehata melalui pecapaia idikator jumlah SDM Kesehata yagditigkatka kompetesiya sebayak orag dalam lima tahu ( ) maka perlu dicapai melalui kegiata strategis yag meliputi : a) Peigkata mutu pelatiha melalui akreditasi pelatiha b) Peigkata pedidika da pelatiha jarak jauh. 3. Strategi a. Peigkata mutu peyeleggaraa pelatiha Peigkata mutu peyeleggaraa pelatiha ii berkaita dega peigkata mutu lulusa pelatiha yaitu adaya peigkata kompetesi 4

6 SDM Kesehata dalam melaksaaka tugas pokok da fugsiya da meigkatka pemberdayaa masyarakat dalam bidag kesehata. b. Peigkata pegembaga diklat kesehata Dalam ragka melaksaaka pegembaga diklat kesehata, Bapelkes Batam megembagka kegiata aalisis kebutuha pelatiha yag dilaksaaka utuk megidetifikasi pelatiha yag dibutuhka. Selai itu, disusu da dikembagka kurikulum da modul yag sesuai dega kompetesi yag diharapka. Bapelkes Batam juga megembagka metode da tekologi pelatiha yag disesuaika dega kebutuha pelatiha c. Peigkata Pegedalia Mutu Pelatiha Dalam ragka meigkatka upaya pegedalia mutu pelatiha, Bapelkes Batam megembagka program akreditasi da sertifikasi baik utuk pelatiha maupu utuk istitusi ya. Selai itu, utuk memoitor atau megevaluasi mutu lulusa, Bapelkes Batam melaksaaka evaluasi pasca pelatiha. d. Peigkata kapasitas istitusi pelatiha Peigkata kapasitas istitusi pelatiha ii dilakuka dega cara meigkatka mutu SDM peyeleggara pelatiha, saraa da prasaraa serta pelayaa sistem iformasi ilmu pegetahua da tekologi kesehata. 5

7 B. Susua Orgaisasi Struktur orgaisasi Balai Pelatiha Kesehata Batam berdasarka Peratura Meteri Kesehata RI Nomor : 2361/Mekes/Per/XI/2011 taggal 22 November 2011 Tetag Orgaisasi da Tata Kerja Uit Pelaksaa Tekis di Bidag Pelatiha Kesehata, sebagai berikut : Gambar 1.1 Struktur Orgaisasi Kepala Sub Bag Tata Usaha Seksi Pegembaga da Pegkajia Istalasi Seksi Pegedalia Mutu Widyaiswara Seksi Peyeleggaraa Diklat Susua Orgaisasi Bapelkes Batam terdiri dari a. Subbagia Tata Usaha; Subbagia Tata Usaha mempuyai tugas melaksaaka peyiapa koordiasi da pelaksaaa peyusua perecaaa aggara da pelapora, pegelolaa keuaga, urusa kepegawaia, tata usaha, rumah tagga, da perlegkapa. b. Seksi Pegkajia da Pegembaga; Seksi Pegkajia da Pegembaga mempuyai tugas melakuka peyiapa baha pegkajia da aalisis kebutuha pedidika, 6

8 kurikulum pelatiha, metode da tekologi pedidika da pelatiha sumber daya mausia kesehata da masyarakat. c. Seksi Pegedalia Mutu; Seksi Pegedalia Mutu mempuyai tugas melakuka peyiapa baha pegembaga da pegedalia mutu, sertifikasi, evaluasi pasca pedidika da pelatiha sumber daya mausia kesehata da masyarakat. d. Seksi Peyeleggaraa Pedidika da Pelatiha; Seksi Peyeleggaraa Pedidika da Pelatiha mempuyai tugas melakuka peyiapa baha peyusua recaa aggara, peyeleggaraa pedidika da pelatiha, peyiapa baha kerjasama asioal da iterasioal, da iformasi pedidika da pelatiha, serta advokasi peyeleggaraa pedidika da pelatiha kesehata. e. Istalasi; Istalasi merupaka fasilitas peujag peyeleggaraa di bidag pedidika da pelatiha sumber daya mausia kesehata da masyarakat. Istalasi dipimpi oleh seorag Kepala dalam jabata ostructural. Jeis Istalasi disesuaika dega kebutuha da pegembaga pelayaa pedidika da pelatiha; f. Kelompok Jabata Fugsioal Kelompok Jabata Fugsioal mempuyai tugas melakuka kegiata sesuai dega jabata fugsioal masig-masig berdasarka peratura perudag-udaga yag berlaku. 7

9 C. Sumber Daya Mausia (SDM) Jumlah pegawai 31 orag PNS da 40 orag hoorer dega kualifikasi pedidika sagat bervariasi dari SMP sampai S2. Jumlah pegawai tersebut terdiri dari pejabat struktural, widyaiswara, staf da hoorer. Setiap tahuya Bapelkes Batam dapat meyusu program pegembaga utuk peigkata kemampua pegawai melalui pelatiha, semiar da kursus ke istitusi lai. Upaya pemberdayaa staf dega pembiaa dimaksudka utuk lebih memahami tugas yag diberika, sedagka pegembaga staf da struktural dilakuka melalui pelatiha, semiar/lokakarya atau kursus serta dukuga utuk melajutka pedidika ke jejag yag lebih tiggi. SDM Bapelkes Batam bila diproyeksika dega peigkata program da sebagai pusat Pelatiha Keperawata serta tigkat persaiga dega egara tetagga, maka ratio kebutuha teaga masih jauh dari harapa, perlu kiraya Bapelkes Batam utuk membuat perecaaa kebutuha teaga utuk keperlua 5 tahu ke depa. Klasifikasi SDM berdasarka pedidika di Bapelkes Batam lebih rici tertuag dalam tabel berikut ii: Tabel 1.1 Klasifikasi SDM Berdasarka Pedidika di Bapelkes Batam Tahu 2015 PNS KUALIFI KASI JU ML AH KUALIFIKA SI JU ML AH S2 S1 + Profesi HONORER KUAL JU IFIKA ML SI AH Kedoktera 2 S2 1 8

10 Kesehata - Magister Maajeme - Magister Keperawat a 3 - Keperawata 2 S Gigi 1 SMA/ 30 Sedera jat - Magister Kebidaa 1 SMP 2 S1 DIII SD 1 - Kesehata Masyaraka t 2 - Perhotela 1 - Ekoomi (Akutasi ) 1 - Publik Relatio 1 - Sosial 1 - Listrik 1 - Gizi 1 - Perpustakaa 1 - Bida Pedidik 1 - Ekoomi Akuta si 1 24 Orag 40 Orag D. Saraa da Prasaraa 1) Luas Taah, Bagua da Gedug 9

11 Bapelkes Batam berlokasi di Jala Maria City Keluraha Tajug Ucag Kecamata Batu Aji Kota Batam. Bapelkes Batam berdiri di atas taah seluas m 2, dega luas bagua m 2. Keseluruha bagua yag ada di Bapelkes Batam berjumlah 3 uit. 2) Saraa Ruag Pertemua Saraa ruag pertemua yag tersedia di Bapelkes Batam sebagai berikut: Tabel 1.3 Saraa Ruag Pertemua di Bapelkes Batam Tahu 2015 No Type Jumlah Kapasitas ( orag) 1 Auditorium 1 Uit Kelas 6 uit 40 3 Kelas 2 uit 25 4 Kelas 4 uit 20 5 Ruag Diskusi 18 uit 10 3) Saraa Akomodasi da Ruag Maka Saraa akomodasi da ruag maka di Bapelkes Batam sebagai berikut: Tabel. 2.4 Saraa Akomodasi da Ruag Maka di Bapelkes Batam Tahu 2015 No Type Jumlah (Uit) Kapasitas ( orag) Akomodasi 1 Suite Room Juior Suite Room

12 3 Deluxe Ruag Maka 1 Coffee Shop Cafetaria ) Perpustakaa Istalasi Perpustakaa Bapelkes Batam merupaka salah satu fasilitas peujag pelayaa diklat yag mempuyai tugas meyeleggaraka perpustakaa maupu Learig Resources Cetre (LRC) dega merecaaka pegembaga baha ajar, baik melalui peyediaa berbagai referesi ( buku-buku, jural, buleti, da karya ilmiah laiya maupu o buku seperti CD, leaflet, flipchart, dll), maupu electroic learig. 5) Laboratorium Bahasa Laboratorium bahasa dega kapasitas 25 orag. Dalam upaya optimalisasi pegguaa. Hal ii sagat petig megigat posisi Bapelkes Batam berseberaga dega Negara Sigapura, maka utuk meigkatka kemampua para staf di Bapelkes perlu adaya pelatiha peguasaa Komputer maupu Bahasa Iggris. 6) Ruag Simulasi Bapelkes Batam telah ditetapka sebagai Setra Pelatiha Keperawata, maka telah dilegkapi ruag simulasi da debriefig ICU, NICU, UGD, PICU, Bedah, Materity, Perawata bayi, perawata dasar, geriatri, pediatric, isolasi da Toilet Pasie. Ruag simulasi ii dapat aplikatif karea dilegkapi dega phatom METI yag dapat meyimulasika berbagai macam case kesehata, sehigga pegalama belajar medekati kodisi sebearya. 11

13 Pada Tahu 2015 Bapelkes Batam juga membagu Fasiltas Aimal Lab yag dapat diguaka juga dalam pelatiha. 7) Saraa Peujag Saraa peujag pedidika da pelatiha yag ada di Bapelkes Batam aka dilegkapi dega saraa olahraga (volley/futsal, bulutagkis, fites, kolam reag), sedagka saraa hibura yag ada berupa fasilitas hibura di tama Bapelkes Batam di setiap peyeleggaraa kegiata. Utuk saraa peujag diklat di kelas Bapelkes Batam sudah ada whiteboard, AVA da meja serta kursi utuk kegiata belajar megajar, ruag diskusi kelompok da saraa kator juga sudah tersedia. E. Program Uggula 1. Kegiata Utama Bapelkes Batam merupaka uit pelaksaa tekis di bidag pelatiha kesehata pada Kemeteria Kesehata yag bertujua tujua agar pelayaa pelatiha kesehata berjala efektif da efesie sehigga mempuyai stadar sama di seluruh Idoesia. Bapelkes Batam didirika utuk mejawab tataga dalam pegembaga SDM Kesehata melalui pelatiha agar sesuai dega kompetesi yag diharapka. Berdasarka Permekes 2361/Mekes/Per/IX/2011, Orgaisasi Bapelkes Batam terdiri dari Subbagia Tata Usaha, Seksi Peyeleggraa Diklat, Seksi Pegkajia da Pegembaga da Seksi Pegedalia Mutu serta Kelompok jabata Fusgsioal da Istalasi. Adapu istalasi ii terdiri dari Pemasara, Asrama, Gizi, Saraa da Prasaraa, Perpustakaa da Laboratorium Pembelajara. Bapelkes Batam mempuyai tugas pokok melaksaaka pedidika da pelatiha bagi SDM Kesehata da Masyarakat. Sehigga kegiata utama dari Bapelkes Batam yaitu dalam pelayaa pelatiha bagi SDM 12

14 Kesehata da masyarakat. Adapu keberadaa istalasi tersebut diatas merupaka pelayaa peujag bagi pelaksaaa pelatiha. 2. Keuggula Bapelkes Batam Permasalaha utama dalam pelayaa kesehata yaitu kompetesi teaga kesehata dalam memberika pelayaa secara tekis medis. Hal ii dikareaka kuragya sumber daya peralata yag memadai dalam meigkatka kompetesi tekis medis. Bapelkes Batam mempuyai 12 Laboratorium utuk simulasi pelatiha medis terutama keperawata mempuyai sumber daya alat yag mampu mejawab tataga tersebut 13

15 BAB II ANALISIS LINGKUNGAN Aalisis ligkuga iteral da eksteral yag ada di Bapelkes Batam dilakuka dega melalui pecermata ( scaig) metode SWOT ( Stregths, Weakesses, Opportuities, Threats) meliputi aspek : 1) Aspek layaa 2) Aspek Keuaga 3) Aspek Orgaisasi da SDM 4) Aspek Saraa da Prasaraa A. Aalisis SWOT Faktor Iteral Tabel 2.1 Aalisis SWOT Faktor Iteral No. Faktor Kekuata (Stregth) 1. Aspek layaa 1. Adaya dukuga kebijaka pimpia terhadap program diklat. 2. Adaya upaya peigkata pelaksaaa diklat 3. Telah terjali kerja sama kemitraa dega orgaisasi profesi dokter, apoteker, perawat da bida, 9 Rumah Sakit Kelemaha (Weakess) 1. Kuragya pegkajia terhadap semua kurikulum diklat bersama user/stakeholder profesi. 2. Belum maksimalya pemafaata website bapelkes 14

16 Daerah, 3 pergurua tiggi egeri, pemeritah daerah da stakeholder lai dalam praktek kerja lapaga baik local maupu asioal. 2. Aspek Keuaga 1. Adaya dukuga aggara daa dari pemeritah. 2. Adaya komitme pimpia dalam medukug realisasi aggara. 3. Potesi pegembaga uit-uit usaha Bapelkes Batam. 4. Pemafaata aset sebagai ivestasi 3. Aspek Orgaisasi 1. Telah terakreditasiya da SDM Bapelkes Batam oleh Kemekes. 2. Telah Tersertifikasi ya dalam system maajeme mutu ISO 9001 : Adaya struktur orgaisasi da Job Deskripsi yag 1. Kuragya teaga admiistrasi dalam bidag keuaga 2. Belum berfusiya sistem pegedali iteral. 3. Belum adaya program utuk audit keuaga oleh lembaga idepede. 1. Terbatasya SDM peyeleggara diklat 2. Terbatasya teaga fugsioal widyaiswara 3. Terbatasya teaga pelayaa peujag pelatiha 15

17 terstadar da akutabel utuk semua kompoe SDM Bapelkes Batam. 4. Aspek Saraa da Prasaraa 1. Memiliki 12 Laboratorium Skill yag memadai Simulasi Tekis Medis, lab computer/bahasa, lab perilaku da trasfusi darah, fasilitas aimal lab. 2. Telah memiliki 1 bus da 3 kedaraa operasioal roda 4, 1 mobil ambulace gua meujag kegiata diklat 3. Memiliki Gedug Auditorium yag mampu meampug 1000 orag 4. Memiliki asrama yag mampu meampug 459 orag 5. Memiliki 2 ruag maka yag meampug lebih dari 250 orag 1. Lokasi yag jauh dari pusat kota 2. Belum memiliki saraa hibura yag releva 3. Kuragya kegiata yag memafaatka fasilitas perpustakaa da saraa olahraga 16

18 B. Aalisis SWOT Faktor Eksteral Tabel 2.2 Aalisis SWOT Faktor Eksteral No. Faktor Peluag (Opportuity) Acama (Threats) 1. Aspek layaa 1. Dukuga kebijaka Bada PPSDMK Kemekes tetag peyeleggaraa diklat. 2. Tiggiya potesi peyeleggaraa diklat 3. Tiggiya aimo 1. Semaki bayakya istitusi diklat kesehata sejeis di Kepulaua Riau khusus kebidaa da keperawata masyarakat/ swasta dalam megguaka fasilitas Bapelkes Batam 4. Adaya kepercayaa da kebutuha dari aparatur, teaga kesehata da masyarakat terhadap Bapelkes Batam utuk mejadi Tempat pelatiha. 2. Aspek Keuaga 1. Potesi peerimaa sumber daa dari masyarakat peggua jasa 2. Dukuga kebijaka dari Kemekes dalam 1. Pajagya birokrasi pegaggara da pegguaa keuaga Bapelkes. 17

19 3. Aspek SDM da Orgaisasi meigkatka layaa diklat melalui PK BLU sesuai PP. No. 23 Th Adaya sumber daa dari pihak lai atau sposorship dalam pegembaga peyeleggaraa pedidika 4. Adaya Kebutuha dari lembaga mitra kerja utuk pegembaga usaha dalam betuk produk barag maupu jasa 1. Pegembaga SDM daerah terpecil, perbatasa da kepulaua. 2. Adaya sertifikasi diklat yag medorog percepata pemeuha kompetesi da profesioalisme 3. Potesi adaya pegembaga kemitraa dalam peyeleggaraa diklat 2. Dasar hukum peetua tarif yag ada belum sepeuhya medukug tututa peigkata layaa diklat. 1. Masih redahya tigkat pemberdayaa alumi diklat oleh Istasi Pegirim yag disebabka regulasi dimasig masig uit. 2. Kemampua kelembagaa uit pelayaa belum ditigkatka. 18

20 4. Aspek Saraa da Prasaraa dega lembaga pedidika. 1. Pemafaata Asrama, Auditorium, Laboratorium da fasilitas lai oleh pihak ketiga 2. Adaya kesediaa istitusi lai (pemeritah da swasta) utuk kerja sama dalam melegkapi kebutuha teaga fasilitator 1. Tiggiya tututa pasar terhadap kompetesi lulusa diklat. 2. Cepatya perkembaga tekhologi saraa dalam bidag pelayaa kesehata C. Hasil Aalisis SWOT No. Uraia 1. Aspek layaa Tabel 2.3. Hasil Aalisis SWOT (Aalisis Kekuata) Sub Faktor Faktor (a) Uraia 35 % 1. Adaya dukuga kebijaka pimpia terhadap program diklat Nilai (b) Ratig (c) (1 3) Nilai (a x b x c)

21 2. Aspek Keuaga 2. Adaya upaya peigkata pelaksaaa diklat 3. Tersediaya media publikasi berupa website 4. Telah terjali kerja sama kemitraa dega orgaisasi profesi dokter, apoteker, perawat da bida, 9 Rumah Sakit Daerah, 3 pergurua tiggi egeri, pemeritah daerah da stakeholder lai dalam praktek kerja lapaga baik local maupu asioal. 25% Adaya dukuga aggara daa dari pemeritah Adaya komitme

22 pimpia dalam medukug realisasi aggara. Potesi pegembaga uituit usaha Bapelkes Batam Aspek SDM da Orgaisasi Pemafaata aset sebagai ivestasi 20% 1. Telah terakreditasiya Bapelkes Batam oleh Kemekes Adaya struktur orgaisasi da Job Deskripsi yag terstadar da akutabel utuk semua kompoe SDM Bapelkes Batam Aspek Saraa da Prasaraa 20 % Memiliki 12 Laboratorium Skill yag memadai

23 Simulasi Tekis Medis, lab computer/bahasa, lab perilaku da trasfusi darah Telah memiliki 1 bus da 3 kedaraa operasioal roda 4 serta 1 mobil ambulace gua meujag kegiata diklat Memiliki Gedug Auditorium yag mampu meampug 1000 orag Memiliki asrama yag mampu meampug 459 orag Memiliki 2 ruag maka yag meampug lebih dari 250 orag

24 No. Uraia 1. Aspek Layaa Tabel 2.4. Hasil Aalisis SWOT (Aalisis Kelemaha) Sub Faktor Faktor (a) Uraia 35% 1. Kuragya pegkajia terhadap semua kurikulum diklat bersama user/stakeholder profesi. Nilai (b) Ratig (c) (1 3) Nilai (a x b x c) Aspek Keuaga 25% 1.Kuragya teaga admiistrasi dalam bidag keuaga Belum berfugsiya Sistem Pegedali Iteral 3.Belum adaya program utuk audit keuaga oleh lembaga idepede

25 3. Aspek SDM da Orgaisasi 20% 1. Terbatasya SDM peyeleggara diklat Terbatasya teaga fugsioal widyaiswara Aspek Saraa da Prasaraa 3. Terbatasya teaga Pelayaa peujag pelatiha 20% 4. Lokasi yag jauh dari pusat kota 5. Belum memiliki saraa hibura yag releva Kuragya kegiata yag memafaatka fasilitas perpustakaa da saraa olahraga

26 Tabel 2.5 Hasil Aalisis SWOT (Aalisis Peluag) No. Uraia Faktor (a) Sub Faktor Uraia 1. Aspek 35 % 1. Dukuga Pelayaa kebijaka Bada PPSDMK Kemekes tetag peyeleggaraa diklat. Nilai (b) Ratig (c) (1 3) Nilai (a x b x c) Tiggiya potesi peyeleggaraa diklat 3. Tiggiya aimo masyarakat/ swasta dalam megguaka fasilitas Bapelkes Batam 4. Adaya kepercayaa da kebutuha dari aparatur, teaga

27 2. Aspek Keuaga kesehata da masyarakat terhadap Bapelkes Batam utuk mejadi Tempat pelatiha. 25 % 1. Potesi peerimaa sumber daa dari masyarakat peggua jasa Dukuga kebijaka dari Kemekes dalam meigkatka layaa diklat melalui PK BLU sesuai PP. No. 23 Th Adaya sumber daa dari pihak lai atau sposorship dalam pegembaga

28 3. Aspek SDM da Orgaisasi 4. lembaga mitra kerja utuk pegembaga usaha dalam betuk produk barag maupu jasa 20 % 1. Pegembaga SDM daerah terpecil, perbatasa da kepulaua Adaya sertifikasi diklat yag medorog percepata pemeuha kompetesi da profesioalisme Potesi adaya pegembaga kemitraa dalam peyeleggaraa diklat dega lembaga diklat

29 4. Aspek Saraa da Prasaraa 4. Potesi adaya pegembaga kemitraa dega lembaga diklat da istitusi lai di luar egeri. 20 % 1. Pemafaata Asrama, Auditorium, Laboratorium da fasilitas lai oleh pihak ketiga 2. Adaya kesediaa istitusi lai (pemeritah da swasta) utuk kerja sama dalam melegkapi kebutuha teaga fasilitator Tabel 2.6 Hasil Aalisis SWOT (Aalisis Acama) No Uraia Faktor (a) Sub Faktor Uraia Nilai Ratig (c) Nilai (a x b x 28

30 1. Aspek Pelayaa 35 % 1. Semaki bayakya istitusi diklat kesehata sejeis di Kepulaua Riau khusus kebidaa da keperawata (b) (1 3) c) Aspek Keuaga 25 % 1. Pajagya birokrasi pegaggara da pegguaa keuaga Bapelkes Dasar hukum peetua tarif yag ada belum sepeuhya medukug tututa peigkata layaa diklat Aspek SDM da Orgaisasi 20 % 1. Masih redahya tigkat pemberdayaa alumi diklat oleh Istasi Pegirim

31 yag disebabka regulasi dimasig masig uit 2. Kemampua kelembagaa uit pelayaa belum ditigkatka Aspek saraa da Prasaraa 20% 1. Tiggiya tututa pasar terhadap kompetesi lulusa diklat Cepatya perkembaga tekhologi saraa dalam bidag pelayaa kesehata Tabel 2.7. REKAPITULASI PERHITUNGAN HASIL ANALISIS SWOT No. Uraia Kekuata (Stregth) Kelemaha (Weakess) Peluag (Opportuity) Acama (Threats) 1. Aspek Pelayaa Aspek Keuaga Aspek SDM da

32 Orgaisasi 4. Aspek Saraa da Prasaraa Jumlah Sumbu X (S - W) = = Sumbu Y (O - T) = = KUADRAN II Stabil Peluag EKSTERNAL (+) ) 0, 75, 0, 5, 0, 25 KUADRAN I Tumbuh Kekuata : 1.07 Peluag : 0.;51, (-) 0,25 0, 5 0, 75 2,, 1.11 (+) ) KUADRAN III Bertaha KUADRAN IV Diversifikasi Acama (-) Gambar 4.1 Matrik Posisi Orgaisasi Bapelkes Batam D. Posisi Strategi Bapelkes Batam 31

33 Berdasarka hasil aalisis SWOT di atas, diketahui posisi strategi Bapelkes Batam berada pada kuadra I strategi tumbuh. Strategi ke depa yag aka diguaka adalah megguaka kesempata sebaik-baikya, mecoba megatisipasi da meaggulagi acama sebagai peluag dega megguaka kekuata sebagai potesi da memafaatkaya semaksimal mugki serta meguragi atau meghilagka kelemaha yag ada secara bertahap. Kodisi tersebut terlihat dari ilai kekuata yag lebih besar dibadigka ilai acama. Grad strategi Bapelkes Batam adalah sebagai berikut : 1. Peigkata mutu peyeleggaraa pelatiha aparatur, teaga kesehata da masyarakat Peigkata mutu peyeleggaraa pelatiha ii berkaita dega peigkata mutu lulusa pelatiha yaitu adaya peigkata proses pembelajara, pegkajia da pegembaga pelatiha serta pegedalia mutu pelatiha. 2. Peigkata sistem pegelolaa da pegawasa keuaga. Upaya yag dilakuka utuk meigkatka pegelolaa da pegawasa keuaga adalah dega cara kerja sama dega pihak bak secara olie utuk pembayara daa pedidika. Pelatiha pegelola keuaga utuk mejadi teaga satua pegawas iteral (SPI). 3. Pegembaga SDM sesuai kebutuha. Teaga pedidika da kepedidika ditigkatka kuatitasya dega cara pegagkata pegawai baru da peigkata kualitas melalui tugas belajar/izi belajar ke jejag yag lebih tiggi serta megikutsertaka SDM dalam pelatiha, bech markig, workshop atau short course. 4. Peigkata Pelayaa Peujag Pelatiha 32

34 Pelayaa peujag pelatiha terdiri dari pelayaa akomodasi, kosumsi, komuikasi da iformasi serta pelayaa peujag pelatiha yag lai seperti ibadah, hibura da olah raga bagi peserta pelatiha / pelagga. 5. Pegembaga uit-uit bisis (PNBP) Potesi yag dimiliki Bapelkes Batam saat ii memugkika utuk dikembagka mejadi uit bisis, seperti auditorium, bus, laboratorium, kliik terpadu. 33

35 Peigkata Kualitas Pelayaa Kepuasa Pemagku Kepetiga Perubaha Paradigma Pelayaa Keuaga Orgaisasi & SDM Saraa & prasaraa Peigkata mutu peyelaggaraa pelatiha Peigkata sistem pegelolaa keuaga Pegembaga SDM sesuai kebutuha Peigkata pelayaa peujag pelatiha Peigkata pegembaga pelatiha Lapora keuaga reliabel Peigkata kualitas, etos & budaya kerja Ketersediaa da memadai Peigkata pegedalia mutu pelatiha Efisiesi, akutabel da traspara Produktivitas da profesioalisme Stadardisasi da optimalisasi Total Quality Maagemet Gambar 4.2Kepuasa Grad desig Pemagku Bapelkes Kepetiga Batam 34

36 BAB III RENCANA AKSI KEGIATAN BAPELKES BATAM TAHUN A. Latar Belakag 1. Asumsi pegembaga layaa 1) Pada tahu 2015 Bapelkes Batam telah melaksaaka pembagua fasilitas aimal lab da atap tempat parkir. Da juga pegadaa 1 uit Ambulace, peragkat pegolah data, peragkat komuikasi PABX da peragkat Pegamaa CCTV 2) Pada tahu 2016 Bapelkes Batam aka membagu bak peampuga air da rehap auditorium utuk meujag kebutuha diklat. 3) Pada tahu Bapelkes Batam melidugi asetya dega pemagara da melakuka pemataga laha, meambah area peujag pelatiha utuk kegiata olah raga da pegambaga saraa pembelajara di alam terbuka (outboud). Bapelkes Batam juga megembagka aplikasi da website utuk pegembagaa pelayaa kediklata. Selai itu, Bapelkes Batam melakuka pembelia peralata saraa peujag diklat yag telah rusak da yag sesuai dega kebutuha da perkembaga pelatiha. 4) Pada tahu , Bapelkes batam aka membagu sara peujag laiya sesuai master pla pembagua Bapelkes Batam. Da megadakapembelia peralata da fasilitas perkatora da asrama yag telah rusak da dihapuska asetya. 2. Asumsi volume layaa 1). Pada tahu 2015 Bapelkes Batam telah mejali kerja sama dega beberapa istasi pemeritah maupu lembaga pedidika. 2). Pada tahu kerja sama tersebut terus di tigkatka sehigga terjadi peambaha yag sigifika berupa kerja sama baik pelatiha, peigkata keterampila maupu praktek kerja lapaga mahasiswa. 68

37 3. Asumsi Tarif Peyusua asumsi tarif didasarka pada PP No. 21 tahu 2013 tetag Peerimaa Negara Buka Pajak yag berlaku pada Kemeteria Kesehata.Namu, terdapat potesi pedapata yag belum ada tarifya berdasarka PP No. 21 tahu 2013 atara lai utuk kegiata PKL, da pegguaa fasilitas BMN utuk kegiata lai diluar tupoksi sehigga asumsi yag ditampilka pada kegiata tersebut didasarka pada aalisis ligkuga. B. Nilai-ilai Budaya Kerja Nilai Budaya kerja Bapelkes Batam adalah 1. Profesioal artiya Melaksaaka Tugas sesuai dega juklak/jukis, fokus kepada hasil, berorietasi pada pelagga serta mampu melakuka iovasi da megembagka kemampua. 2. Service Exellet artiya memberika yag terbaik kepada pelagga melebihi asumsi pelagga 3. Berorietasi Pada Mutu artiya memberika pelayaa bermutu secara kosiste dega melakuka upaya peigkata mutu secara berkesiambuga. 4. Kemitraa artiya berpegag pada prisip kesetaraa, keterbukaa da salig megutugka yag diladasi dega salig meghormati, salig meghargai, salig memahami keduduka, tugas da fugsi, serta kemampua masig-masig utuk meghasilka siergi 5. Iovasi artiya Bersifat terbuka utuk meerima da selalu terdorog utuk meghasilka ide/gagasa baru yag diwujudka secara yata sesuai dega kebutuha peggua da perkembaga iptek 6. Ikhlas artiya memberika yag terbaik tapa pamrih. 69

38 C. Visi da Misi Bapelkes Batam Visi : Terwujudya Diklat SDM Kesehata yag Profesioal melalui Stadar Nasioal da Iterasioal utuk tercapaiya Idoesia Sehat Tahu Visi merupaka upaya meigkatka kompetesi SDM Kesehata yag profesioal melalui Diklat, sehigga mampu meigkatka kierja baik kierja idividu maupu kierja orgaisasi. 2. Stadar Nasioal adalah gambara peyeleggaraa diklat yag sesuai dega stadar asioal berupa akreditasi da sertifikasi yag megarah kepada sertifikasi kompetesi berbagai profesi. 3. Stadar Iterasioal adalah gambara peyeleggaraa diklat yag sesuai dega stadar iterasioal, sehigga Bapelkes Batam mejadi salah satu rujuka pelatiha keperawata di tigkat regioal Asia Teggara utuk memeuhi tututa pasar teaga kerja global. 4. Program Idoesia Sehat adalah program pemeritah utuk meigkatka derajat kesehata da pemberdayaa masyarakat yag didukug dega perliduga fiacial da pemerataa pelayaa masyarakat. Misi : Misi I : Meigkatka Kompetesi SDM Kesehata Misi ii ditetapka dalam ragka mewujudka peyeleggaraa pelatiha SDM Kesehata yag uggul mejadi lebih optimal baik secara maajeme, sumber daya mausia, tekologi iformasi,pegkajia kebutuha pelatiha da pegembaga kurikulum,metodologi da tekologi pembelajara sertasaraa prasaraa peujag dalam peyeleggaraa pelatiha berbasis kompetesi. 70

39 Misi II : Megembagka Sistem Maajeme Mutu Pelatiha Misi ii ditetapka utuk mejami mutu peyeleggaraa pelatiha di Bapelkes Batam. Misi III : Megembagka Jejarig Diklat Misi ii ditetapka dalam ragka meigkatka kerja sama dalam peyeleggaraa pelatiha baik dega pemeritah daerah, orgaisasi profesi da istitusi pedidika serta swasta. Hal ii didasarka pada terbatasya aggara da sumberdaya laiya dalam peyeleggaraa pelatiha, sehigga diperluka adaya kemitraa baik dalam pegaggara maupu dalam peyediaa sumberdaya pelatiha laiya. Oleh karea itu peigkata kerja sama dega semua pihak baik dalam egeri maupu luar egeri harus diupayaka secara terus meerus da sistematis. Misi IV : Mejami Ketersediaa Sumber Daya Diklat yag Sesuai Stadar Misi ii ditetapka dalam ragka mejami ketersediaa sumber daya diklat yag sesuai stadar sehigga mejadika Bapelkes Batam mejadi istitusi yag mampu meyeleggaraka proses pembelajara sehigga mejadi istitusi yag madiri, traspara da akutabel. D. Tujua 1. Meigkatka kompetesi SDM Kesehata 2. Meigkatka mutu peyeleggaraa pelatiha sesuai dega stadar asioal da iterasioal 3. Meigkatka jejarig dalam peyeleggaraa pelatiha 4. Mewujudka SDM Diklat yag kompete da profesioal 71

40 5. Meigkatka pedayaguaa saraa da prasaraa pelatiha 6. Mewujudka pegelolaa keuaga da perkatora yag traspara da akutabel 7. Terwujudya sistem pelapora yag tepat waktu, iformatif da akutabel 8. Terwujudyaya system ketatausahaa yag akutabel da iformatif E. Sasara, Program da Kegiata Bapelkes Batam Recaa Aksi Kegiata Bapelkes Batam dibagi atas 5 kelompok : 1. Pegembaga Program Da Jejarig Diklat 2. Pegembaga Sistem Mutu Diklat 3. Pegembaga SDM Diklat 4. Pegembaga Saraa/Prasaraa Diklat 5. Ketatausahaa, Keuaga da PNBP Berikut pejabara program da kegiata masig-masig kelompok : a. Pegembaga Program da Jejarig Diklat Tujua 1 :Meigkatka Kompetesi SDM Kesehata Sasara1 : Diperolehya SDM Kesehata yag mempuyai kompetesi tertetu. Kebijaka Program Kegiata Meigkatka mutu Peigkata Pelatiha Prajabata peyeleggaraa Kompetesi SDM Pelatiha Tekis pelatiha SDM Kesehata Pelatiha Fugsioal Kesehata Idikator Kierja Program a. Jumlah SDM Kesehata yag Recaa Tigkat Capaia Satua Orag

41 medapat sertifikat pada pelatiha terakreditasi - Pelatiha Prajabata - Pelatiha Tekis Pelatiha Fugsioal Sasara 2 : Diperolehya pegembaga pelatiha SDM Kesehata. Kebijaka Program Kegiata Meigkatka pegembaga pelatiha SDM Peigkata pegembaga pelatiha SDM Peyusua Traiig Needs Assesmet Peyusua Kesehata Kesehata Kurikulum Peyusua Modul Pegembaga Metode da Tekologi Kediklata Idikator Kierja Recaa Tigkat Capaia Satua Program a. Terlaksaaya Kegiata peyusua TNA b. Terlaksaaya Kegiata evaluasi pasca pelatiha c. Tersusuya Kegiata

42 kurikulum pelatiha d. Tersusuya modul pelatiha Kegiata Tujua 2 : Meigkatka kemitraa dalam peyeleggaraa pelatiha Sasara : Terwujudya kemitraa dalam peyeleggaraa pelatiha Kebijaka Program Kegiata Meigkatka Peigkata kemitraa Pegurusa MoU kemitraa dalam dalam peyeleggaraa kerja sama dega peyeleggaraa pelatiha pelatiha istitusi lai Pertemua kemitraa Idikator Kierja Program a. Jumlah MoU yag ditadatagai b. Jumlah pertemua kemitraa Satua Kegiata Kegiata Recaa Tigkat Capaia b. Pegembaga Sistem Mutu Diklat Tujua :Meigkatka mutu peyeleggaraa pelatiha sesuai dega stadart asioal da iterasioal. Sasara 1 : - Tercapaiya Akreditasi da Sertifikasi pelatiha da Istitusi Kebijaka Program Kegiata Seluruh pelatiha Peerapa akreditasi Akreditasi pelatiha terakreditasi da da sertifikasi Moitorig da 74

43 tersertifikasi pelatiha Evaluasi Pelatiha Sertifikasi pelatiha Maiteace akreditasi istitusi Audit surveillace sertifikasi ISO 9001 : 2008 Sertifikasi Istitusi Sertifikasi Laik Higiee da Saitasi utuk ruag maka/dapur Idikator Kierja Program a. Terlaksaaya akreditasi da sertifikasi pelatiha Recaa Tigkat Capaia Satua Prose 100% 100% 100% 100% 100% Sasara2 : Diperolehya mutu peyeleggaraa pelatiha sesuai dega akreditasi da sertifikasi yag diperoleh. Kebijaka Program Kegiata Pelayaa pelatiha Peerapa mutu EPP akreditasi da Moev sertifikasi pelatiha Survey Kepuasa Pelagga Idikator Kierja Recaa Tigkat Capaia Satua Program a. Terpeliharaya mutu Sistem

44 akreditasi da sertifikasi pelatiha c. Pegembaga SDM Diklat Tujua :Mewujudka SDM Diklat yag kompete da professioal. Sasara1 : Terwujudya SDM Diklat yag kompete da profesioal. Kebijaka Program Kegiata Meigkata kualitas Peigkata kualitas Pegembaga SDM Diklat SDM Pegelola da pegawai melalui peyeleggara diklat pelatiha luar istasi Pembiaa widyaiswara Capacity Buildig Idikator Kierja Program a. Jumlah SDM Pegelola da peyeleggara diklat yag ditigkatka kualitasya Recaa Tigkat Capaia Satua Orag d. Pegembaga Saraa/Prasaraa Pelatiha Tujua :Meigkatka saraa da prasaraa pelatiha Sasara1 : Tercapaiya peigkata sara prasaraa pelatiha 76

45 Kebijaka Program Kegiata Peigkata saraa da Peigkata saraa da Peigkata saraa prasaraa pelatiha prasaraa pelatiha prasaraa pelatiha Peigkata saraa prasaraa peujag pelatiha Idikator Kierja Program a. Peigkata saraa prasaraa pelatiha b. Peigkata saraa prasaraa peujag pelatiha Satua Kegiata Kegiata Recaa Tigkat Capaia e. Ketatausahaa, Keuaga da PNBP Tujua :Mewujudka pegelolaa keuaga da perkatora yag traspara da akutabel Sasara : Terwujudya pegelolaa keuaga da perkatora yag traspara da akutabael Kebijaka Program Kegiata Meigkatka pegelolaa keuaga Peigkata pegelolaa keuaga Peyusua Dokume Perecaaa yag traspara da da perkatora Program da Aggara akutabel Idikator Kierja Recaa Tigkat Capaia Satua Program a. Tersusuya Dokum

46 Dokume Perecaaa e Tujua : Mewujudka system pelapora yag tepat waktu, iformatif da akutabel Sasara : Terwujudya system pelapora yag tepat waktu, iformatif da akutabel Kebijaka Program Kegiata Sistem pelapora Pegembaga system Peyusua lapora disusu tepat waktu, pelapora yag tepat BMN iformative da waktu, iformatif da Lap Evaluasi da akutabel akutabel Akutabilitas Kierja Lap kepegawaia, Umum da pegadaa Idikator Kierja Program a. Terealisasiya dokume lapora Satua Dokume Recaa Tigkat Capaia Tujua : Mewujudka ketatausahaa yag akutabel da iformative Sasara : Terwujudya ketatausahaa yag akutabel da iformatif Kebijaka Program Kegiata Sistem ketatausahaa Pegembaga system Pegadaa Barag da yag akutabel da ketatausahaa yag Jasa iformative akutabel da iformat Uit Pegedali Iteral 78

47 Pegelolaa Arsip Pegelolaa Perpustakaa F. Idikator Kierja Kegiata Tabel 3.2 Idikator kierja kegiata No Kegiata Idikator Kegiata Satua Pelatiha Jumlah aparatur yag Orag Perjejaga bagi Aparatur megikuti pelatiha perjejaga bagi aparatur 2. Pelatiha Jumlah aparatur yag Orag Fugsioal megikuti pelatiha fugsioal 3. Pelatiha Jumlah aparatur yag Orag Tekis Kesehata (Maajeme, Upaya, Profesi, Peujag Jabfug) megikuti pelatiha tekis kesehata (Maajeme, Upaya, Profesi, Peujag Jabfug) 4. TNA Jumlah kegiata aalisis Kegiata kebutuha pelatiha keperawata 5. Evaluasi Jumlah pelatiha yag di Pelatiha Pasca Pelatiha evaluasi pasca pelatiha 6. Peyusua Jumlah kurikulum Dokume

48 Kurikulum 7. Peyusua Modul 8. Akreditasi pelatiha 9. Moitorig da Evaluasi Pelatiha 10. Sertifikasi pelatiha 11. Maiteac e Akreditasi Istitusi 12. Audit Surveilace Sertifikasi ISO 9001 : Sertifikasi Laik Higiee da Saitasi utuk ruag maka/dap ur pelatiha keperawata yag disusu Jumlah modul pelatiha keperawata yag disusu Prosetasi pelatiha yag terakreditasi Prosetasi pelatiha yag dimoitor da dievaluasi Prosetasi pelatiha yag tersertifikasi Terpeliharaya akreditasi istitusi pelatiha Terpeliharaya sistem maajeme mutu ISO 9001 : 2008 Terpeliharaya Laik Higiee da Saitasi utuk ruag maka/dapur Dokume Prose Prose Prose Prose Prose Sistem

49 14. Sertifikasi Halal utuk pelayaa kosumsi 15. Pegurusa MoU kerja sama dega istitusi lai 16. Pertemua kemitraa 17. Pegemba ga Pegawai Melalui Pelatiha Diluar Istasi 18. Pembiaa widyaiswar a 19. Capacity Buildig 20. Peigkata pedayagu aa saraa pelatiha Terpeliharaya sertifikasi halal utuk pelayaa kosumsi Jumlah MoU yag ditadatagai Jumlah pertemua kemitraa Jumlah SDM yag megikuti pelatiha Jumlah Widyaiswara yag medapatka pembiaa kewidyaiswaraa Jumlah pegawai yag megikuti kegiata capacity buildig Jumlah orag yag memafaatka saraa pelatiha (laboratorium da perpustakaa lai2) Sistem Dokume Kegiata Orag Orag Dokume Dokume

50 (laboratoriu m, perpustaka a, da lai2) 21. Peigkata pedayagu aa prasaraa pelatiha (akomodasi, kelas, auditorium, ruag maka) 22. Pegadaa peralata perkatora 23. Pegadaa kedaraa bermotor 24. Pembagu a Pagar da pegemba ga pemafaata laha Jumlah orag yag memafaatka prasaraa pelatiha (akomodasi kelas, auditorium da ruag maka) Jumlah pegadaa saraa perkatora Jumlah pegadaa kedaraa bermotor Volume pembagua pagar da pemafaata laha Dokume Uit Uit Paket

51 25. Pembagu a Saraa Olahraga da Outboud 26. Pegadaa Rumah dias da Mes Karyawa 27. Pembayara Gaji da Tujaga 28. Peyelegg araa operasioal perkatora 29. Peyusua lapora BMN 30. Peyusua lapora Evaluasi da Akutabilit as Kierja 31. Peyusua lapora tahua Jumlah Saraa olahraga da outboud yag dibagua/direhap Paket Jumlah yag terealisasi Paket 1 1 Terlaksaaya 12 bula pembayara gaji da tujaga Terseleggaraya 12 bula operasioal perkatora Terealisasiya lapora Dokume BMN Terealisasiya lapora Dokume Evaluasi da Akutabilitas Kierjas Terealisasiya lapora Dokume tahua 32. Peyusua Terealisasiya lapora Dokume

52 lapora kierja kierja 33. Pegadaa Terealisasiya pegadaa Dokume Barag da bara da jasa Jasa 34. Uit Pegedali Gratifikasi 84

53 85

54 86