KATA PENGANTAR. Pagatan, Desember 2016 CAMAT. NAHRUL FAJERI, S.Pd.,M.Pd Pembina Tk I NIP

Transkripsi

1 KATA PENGANTAR Sejala dega ikhtiar kita utuk meigkatka kesejahteraa rakyat melalui kegiata pembagua di segala bidag, sudah sepatasya kita seatiasa memajatka puji syukur kehadirat Allah SWT atas semua limpaha Rahmat da Karuia-Nya yag tidak terhigga bagi bagsa da Negara tercita ii. Tidak terasa kita telah melaksaaka tugas-tugas yag diamaati oleh Bupati Taah Bumbu pada tahu 206 yag terdiri dari beberapa program maupu kegiata utuk mecapai visi misi Bupati Taah Bumbu. Peyusua lapora Akutabilitas Kierja Istasi Pemeritah (LAKIP) Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 merupaka kewajiba pemeritah kecamata sebagai betuk pertaggug jawaba pelaksaaa tugas pokok da fugsi serta keweaga yag diberika oleh pemeritah Kabupate Taah Bumbu Melalui Peratura Daerah o.33 Tahu 202 Tetag Tugas Pokok,Fugsi,UraiaTugas Da Tata Kerja Usur-Usur Orgaisasi Kecamata Dalam Kabupate Taah Bumbu. Dega segala keterbatasa, kami meyadari pula bahwa pelaksaaa kegiata pada tahu 206 takka terwujud tapa batua, bimbiga, da doroga dari berbagai pihak. Utuk itu, dega segala keredaha hati, kami meyampaika ucapa terimakasih kepada semua pegawai yag telah mejalaka tugas maupu kewajibaya. Pagata, Desember 206 CAMAT NAHRUL FAJERI, S.Pd.,M.Pd Pembia Tk I NIP Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 i

2 IKHTISAR EKSEKUTIF Lapora Akutabilitas Kierja (LAKIP) Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 merupaka wujud akutabilitas pecapaia kierja dari pelaksaaa Recaa Strategis Kecamata Kusa Hilir Tahu da Recaa Kierja Tahua 206 yag telah ditetapka melalui Peetapa Kierja Tahu 206. Peyusua LAKIP Kecamata Kusa Hilir Tahu 205 ii pada hakekatya merupaka kewajiba da upaya utuk memberika pejelasa megeai akutabilitas terhadap kierja yag telah dilakuka selama tahu 206. Dalam upaya merealisasika good goverace, Kecamata Kusa Hilir telah melaksaaka berbagai kegiata da program,dalam ragka mecapai tujua da sasara, utuk mewujudka visi misi yag telah dituagka dalam Recaa Strategis Kecamata Kusa Hilir Tahu Da setelah melalui revisirestra maka terbetuk Visi Kecamata Kusa Hilir yag baru yaitu Mewujudka Pelayaa Publik Yag Bermutu Da Iovatif Pembagua. Sesuai dega visi tersebut, maka misi Kecamata Kusa Hilir adalah :. Meigkatka kapasitas Kecamata Kusa Hilir utuk tatakelola pemeritaha yag akutabel da traspara. 2. Meigkatka kualitas hidup masyarakat yag sehat, cerdas da berakhlak serta membagu kepedulia da kemadiria. 3. Medorog kesejahteraa masyarakat melalui peigkata kualitas ekoomi terutama pada sektor kerajia da home idustry. 4. Meigkatka partisipasi aktif masyarakat dalam musyawarah pembagua. 5. Meigkatka kualitas pelayaa PATEN. 6. Mewujudka kualitas admiistrasi pemeritaha desa. 7. Meigkatka pegawasa / moitorig pembagua pedesaa. Dalam ragka pelaksaaa tugas pemeritaha KECAMATAN KUSAN HILIR, didasarka kepada visi misi kabupate Taah Bumbu , perlu diluruska da dijabarka lebih operasioal kedalam sejumlah prioritas kerja, sehigga lebih mudah diimplemetasika da diukur tigkat keberhasilaya. Eam prioritas kerja daerah di Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 ii

3 bawah ii bertujua utuk mejawab sejumlah tataga da permasalaha yag di hadapi oleh masyarakat da daerah kabupate Taah Bumbu, adalah sebagai berikut :. Tatakelola pemeritaha yag akutabel da traspara adalah Sistem pemeritaha yag terbuka da dapat dipertaggugjawabka 2. Kualitas hidup masyaraka yag sehat,cerdas da berahlak adalah : Masyarakat sehat adalah Kodisi Masyarakat yag selalu beraktivitas da produktif Masyarakat Cerdas adalah Kodisi Masyarakat yag mampu berpikir maju da iovativ Masyarakat berahlak adalah Masyarakat yag mempuyai prilaku, sikap da tatakrama yag baik 3. Kesejahteraa masyarakat melalui peigkata kualitas ekoomi adalah Keadaa masyarakat yag sejahtera da keadaa ekoomi yag mapa 4. Partisipasi aktif masyarakat adalah Keikutsertaa masyarakat dalam berbagai kegiata pembagua secara aktif 5. Kualitas pelayaa PATEN adalah Sistem pelayaa yag dapat memberika kepuasa kepada masyarakat da seragkaia kegiata yag berlagsug secara ruti, berkesiambuga meliputi seluruh kehidupa dalam masyarakat 6. Kualitas admiistrasi pemeritaha desa adalah Sistem tatakelola pemeritaha desa yag tertib da teratur 7. Pegawasa/moitorig pembagua pedesaa adalah Proses pegamata pemeriksaa pegedalia dari seluruh kegiata pembagua pedesaa Pada tahu 206 ii Aggara Kecamata Kusa Hilir sebesar Rp. 5,287,696,743,00 yag bersumber dari daa DAU ( Daa Alokasi Umum ) yag terdiri dari 5 program da 7 kegiata Belaja Tidak Lagsug Rp.3,505,842,843,00 da Belaja Lagsugya Rp.,78,853,900,00. aggara yag direalisasika sebesar Rp.4,50,336,558,00 dega ricia Belaja Tidak Lagsug Rp.2,928,526,950,00 da Belaja Lagsug Rp.,58,809,608,00 atau dapat disebutka sebesar 85,3 % Melalui LAKIP Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 ii diharapka dapat mejadi baha perbaika kierja kegiata utuk tahu selajutya sesuai dega tujua da sasara strategis Recaa Strategis Kecamata Kusa Hilir Tahu Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 iii

4 DAFTAR ISI Halama KATA PENGANTAR...i IKHTISAR EKSEKUTIF...ii DAFTAR ISI...iii BAB I PENDAHULUAN.... LATAR BELAKANG UMUM SISTEMATIKA PENYAJIAN LAKIP...4 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN RPJMD A. Visi Kabupate...6 B. Misi Kabupate...8 C. Tujua da Sasara RENCANA STRATEGIS TAHUN A. Visi da Misi Kecamata Kusa Hilir...35 A.. Visi...35 A.2. Misi...35 A.3. Tujua da Sasara Jagka Meegah Kecamata Kusa Hilir...35 A.4. Strategi da Kebijaka...36 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Pegukura Kierja...39 A.. Hasil Pegukura Kierja Kecamata...4 A.. Realisasi Program...4 A..2 Keuaga...47 A..3 Evaluasi da Aalisa Pecapaia Kierja...47 A..4 Pelaksaaa Kegiata...47 Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 iv

5 BAB IV BAB V PERMASALAHAN Aalisa Permasalaha...50 PENUTUP Kesimpula Sara...7 DAFTAR TABEL Halama TABEL. JUMLAH PEGAWAI NEGERI SIPIL... Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 v

6 TABEL.2 DATA PEGAWAI HONORER / TIDAK TETAP (PTT)... TABEL.3 DATA KEPEGAWAIAN... TABEL.4 TINGKAT PENDIDIKAN... TABEL.5 DIKLAT PENJENJANG... TABEL 2. KESELARASAN MISI RPJPD KABUPATEN TANAH BUMBU DENGAN RPJMD KABUPATEN TANAH BUMBU TAHUN TABEL 2.2 HUBUNGAN KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH... TABEL 2.3 KETERKAITAN VISI, MISI TUJUAN DAN SASARAN PADA MISI PERTAMA... TABEL 2.4 KETERKAITAN VISI, MISI TUJUAN DAN SASARAN PADA MISI KEDUA... TABEL 2.5 KETERKAITAN VISI, MISI TUJUAN DAN SASARAN PADA MISI KETIGA... TABEL 2.6 KETERKAITAN VISI, MISI TUJUAN DAN SASARAN PADA MISI KEEMPAT... TABEL 2.7 KETERKAITAN VISI, MISI TUJUAN DAN SASARAN PADA MISI KELIMA... TABEL 3. EVALUASI PENCAPAIAN SASARAN... TABEL 3.2 EVALUASI PENCAPAIAN SASARAN 2... TABEL 3.3 EVALUASI PENCAPAIAN SASARAN 3... TABEL 3.4 EVALUASI PENCAPAIAN SASARAN 4... TABEL 3.5 EVALUASI PENCAPAIAN SASARAN 5... TABEL 5.3 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF... TABEL 3.6 ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN... Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 vi

7 DAFTAR LAMPIRAN Halama LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA... LAMPIRAN RENCANA STRATEGIS 206 LAMPIRAN RENCANA KERJA TAHUNAN LAMPIRAN LAPORAN KINERJA... LAMPIRAN STRUKTUR ORGANISASI... Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 vii

8 A. LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN Secara umum tugas da kewajiba pemeritaha adalah meciptaka regulasi pelayaa umum pegembaga sumber daya produktif, meciptaka ketetrama da ketertiba masyarakat, pelestaria ilai-ilai sosial kultural da memperkuat persatua kesatua bagsa, pegembaga kehidupa demokrasi, meciptaka keadila, pelestaria ligkuga hidup, peerapa da peegaka udag-udag da megembagka kehidupa berbagsa da beregara. Utuk mewujudka tugas-tugas tersebut tetuya membutuhka suatu pemeritaha yag bersih da berwibawa dega meerapka ilai-ilai da orma-orma yag dijujug tiggi oleh bagsa. Dalam pelaksaaaya diperluka peerapa prisip Good goverace yag memuat prisip-prisip akutabilitas, trasparasi, rule of law profesioalisme, efektivitas da efesiesi. Berdasarka Peratura Bupati Kabupate Taah Bumbu o 33 Tahu 202 tetag Tugas Pokok, Fugsi, Uraia Tugas da Tata Kerja Usur-Usur Orgaisasi Kecamata Dalam Kabupate Taah Bumbu, Kecamata adalah wilayah kerja camat selaku pimpia Kecamata. Pemeritah Kecamata mempuyai tugas pokok utuk melaksaaka sebagai keweaga Bupati di wilayah kerjaya berdasarka pelimpaha weweag. hal lai juga meyeleggaraka tugas Umum Pemeritaha yag meliputi :. Megkoordiasika kegiata pemberdayaa masyarakat. 2. Megkoordiasika upaya peyeleggaraa keamaa da ketertiba umum. 3. Megkoordiasika peerapa da peegaka peratura perudagudaga. 4. Megkoordiasika pemeliharaa prasaraa da fasilitas pelayaa umum. 5. Megkoordiasika kegiata pemeritaha di Kecamata. 6. Membia peyeleggaraa pemeritaha desa. 7. Melaksaaka pelayaa masyarakat yag mejadi ruag ligkup tugasya. Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206

9 Dalam ragka mempertaggugjawabka pelaksaaa tugas pokok da fugsi tahu 206 camat Kecamata Kusa Hilir kabupate Taah Bumbu meyusu LAKIP juga tersebut sebagai perwujuda kewajiba utuk meyampaika pertaggugjawaba atau utuk mejawab da meeragka kierja tidaka camat pada Kecamata Kusa Hilir. Lapora ii memuat peetapa kierja tahu 206, pecapaia kierja melalui target higga sampai realisasi kierja dalam betuk fiasial da perse.lapora ii juga meceritaka hasil pegukura da aalisa pecapaia kierja Kecamata Kusa Hilir tahu 206. Idikator kierja sasara strategis orgaisasi merupaka parameter utuk megukur keberhasila pelayaa yag dilaksaaka.idikator kierja ii megguaka idikator kierja mulai dari masuka (iput), keluara (outcome) sesuai yag disepakati dalam dokume pelaksaaa aggara DPA ). B. UMUM. Keduduka Kecamata Kusa Hilir merupaka Kecamata tertua di Kabupate Taah Bumbu di sampig Kecamata Batulici, dimaa sebelumya memisahka dega Kabupate Kotabaru. Luas wilayah Kecamata Kusa Hilir mecakup Kecamata Sugai Loba yag saat itu membawahi 47 desa, amu sejak taggal 23 Agustus 995 Kecamata Sugai Loba memisahka wilayah dari Kecamata Kusa Hilir dega PP.omor 28 tahu 995 yag pada saat itu di rumuska oleh Guberur Tigkat I Kalimata Selata taggal 29 Desember 995. Dega pisahya Kecamata Sugai Loba dega Kecamata Kusa Hilir berarti wilayah Kecamata Kusa Hilir berkurag yag semula berjumlah 47 desa mejadi 34 desa, keluraha dega luas wilayah 40,54 km yag dihui peduduk, laki laki : da perempua : 22.06, kk : yag terdiri dari beberapa suku : bajar, bugis, jawa, madura, lombok. Secara geografis letak Kecamata Kusa Hilir terhampar dari LS da BT. Luas Kecamata Kusa Hilir + 383,85 Km 2. Terdapat 34 Desa Defiitif da Keluraha. Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 2

10 2. Tugas Pokok da Fugsi Struktur Orgaisasi Pemeritah Kecamata Kusa Hilir megacu pada Peratura Bupati Kabupate Taah Bumbu Nomor 8 Tahu 2007 taggal 0 Nopember 2007 tetag Pembetuka, Keduduka, Tugas Pokok da Susua, Orgaisasi Kecamata da Keluraha dalam Kabupate Taah Bumbu (Lembara Daerah Kabupate Taah Bumbu Nomor 42 Tahu 2007) Berdasarka Peratura Bupati Taah Bumbu Nomor 26 Tahu 2008 tetag Tugas Pokok da Fugsi da Tata Kerja Usur-usur Orgaisasi Kecamata dalam Kabupate Taah Bumbu yag sebagaimaa baga Struktur orgaisasi Kecamata Kusa Hilir sebagaimaa tergambar di bawah ii: Struktur Orgaisasi Kecamata Kusa Hilir dapat dilihat pada baga sebagaimaa tercatum dalam lampira.. Uraia Tugas Camat mempuyai tugas melaksaaka keweaga pemeritah yag dilimpahka oleh Bupati utuk meagai urusa otoomi daerah : a. Merumuska program kerja da kegiata Kecamata dalam wilayah kerjaya; b. Melaksaaka sebagia keweaga Bupati yag dilimpahka, meliputi:. Bidag pemberdayaa masyarakat; 2. Bidag Ketetrama da ketertiba umum; 3. Bidag peegaka peratura perudag-udaga; 4. Bidag pemeliharaa prasaraa da fasilitas; 5. Bidag pemeritaha Kecamata; 6. Bidag pemeritaha desa da keluraha; c. Megoordiasika kegiata pemberdayaa masyarakat; d. Megoordiasika upaya peyeleggaraka ketetrama da ketertiba umum; e. Megoordiasika peerapa da peegaka peratura perudagudaga; Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 3

11 f. Megoordiasika pemeliharaa prasaraa da fasilitas pelayaaa umum; g. Megoordiasika peyeleggaraa kegiata pemeritaha ditigkat Kecamata; h. Membia peyeleggaraa Pemeritaha Desa da atau Keluraha; i. Melaksaaka pelayaa masyarakat yag mejadi ruag ligkup tugasya da atau yag belum dapat dilaksaaka Pemeritaha Desa atau Keluraha; j. Melaksaaka tugas lai yag diberika oleh Bupati sesuai dega tugas da fugsiya; Selai tugas sebagaimaa dimaksud diatas, Camat melaksaaka keweaga pemeritaha yag dilimpahka oleh Bupati utuk meagai sebagia urusa otoomi daerah yag meliputi aspek : a. Perizia; b. Rekomodasi; c. Koordiasi; d. Pembiaa; e. Pegawasa; f. Fasilitasi; g. Peetapa; h. Peyeleggaraa; i. Keweaga lai yag dilimpahka. Pelimpaha keweaga pemeritaha sebagaimaa dimaksud tersebut ditetapka dega peratura Bupati.. Sekretariat Kecamata. Sekretariat Kecamata mempuyai tugas memberika pelayaa tekis admiistratif kepada seluruh usur-usur Orgaisasi Kecamata yag meliputi ketatausahaa, kepegawaia, keuaga, umum da perlegkapa, program, evaluasi da pelapora; 2. Dalam melaksaaka tugasya Sekretariat Kecamata sebagaimaa dimaksud pada ayat () mempuyai fugsi: Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 4

12 a. Meyusu program/recaa, pegedalia da evaluasi kegiata; b. Pegelola urusa keuaga; c. Pegelola urusa umum da perlegkapa; d. Pegelola urusa kepegawaia. e. Pelaksaaa kegiata evaluasi, dokumetasi da pelapora; f. Pelaksaaa tugas laiya yag diberika oleh atasa sesuai dega bidag tugasya; 3. Sekretariat Kecamata mempuyai tugas pokok da fugsi dimaksud ayat () da (2), sekretariat mempuyai uraia tugas sebagai berikut : a. Meyiapka baha da melaksaaka peyusua program da kegiata; b. Meyiapka baha da melaksaaka pegelolaa ketatausahaa / surat meyurat; c. Meyiapka baha da melaksaaka pegelolaa keuaga; d. Meyiapka baha da melaksaaka kepegawaia; e. Meyiapka baha da melaksaaka urusa rumah tagga da perlegkapa serta urusa umum laiya; f. Meyiapka baha da melaksaaka urusa kehumasa da keprotokola; g. Meyiapaka baha evaluasi da dokumetasi serta melaksaaka pelapora kegiata ; h. Melaksaaka koordiasi da kerjasama dega istasi / uit kerja terkait bidag tugasya; i. Megevaluasi pelsakaaa tugas; j. Melaksaaka tugas laiya yag diberika oleh atasa sesuai dega bidag tugasya. 4. Sekretariat terdiri dari : a. Sub bagia umum da kepegawaia b. Sub bagia perecaaa da keuaga c. Sub bagia evaluasi, dokumetasi, pelapora 5. Kepala Sub Bagia Perecaaa da Keuaga mempuyai tugas : a. Meyusu recaa Sub Bagia Keuaga berdasarka recaa kerja Kecamata; b. Melaksaaka pelayaa admiistrasi keuaga; Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 5

13 c. Melaksaaka urusa ivetaris; d. Megkoordiasika bawaha agar terjali kerjasama yag baik da salig medukug; e. Meilai hasil kerja bawaha utuk baha pegembaga Karier; f. Melaksaaka tugas kediasa yag diberika oleh atasa sesuai dega tugas pokok da fugsiya; g. Melaporka hasil pelaksaaa tugas/ kegiata kepada atasa. 6. Kepala Sub Bagia Umum & Kepegawaia mempuyai tugas meyeleggaraka kegiata pegelolaa urusa surat meyurat, peggadaa, rumah tagga da perlegkapa keprotokola da kehumasa serta meyeleggaraka kegiata pegelolaa urusa kepegawaia: Utuk mejabarka tugas pokok sebagaiamaa tersebut, Sub Bagia Umum da Kepegawaia mempuyai tugas sebagai berikut : a. Meyusu recaa Sub Bagia Kepegawaia berdasarka recaa kerja Kecamata; b. Meyiapka baha da meyusu Recaa Kebutuha Barag Uit da Recaa Tahua Barag Uit (RKBU da RTBU) c. Melaksaaka urusa pegadaa da urusa rumah tagga yag berkeaa dega peyediaa saraa alat kator da keperlua kator. d. Melaksaaka peataa admiistrasi pedistribusia saraa alat kator da keperlua kator terhadap usur usur orgaisasi uit. e. Meyiapka baha da melaksaaka ivetarisasi, pemeliharaa, pegahapusa barag / aset uit f. Melaksaaka peataa admiistrasi perjalaa dias, akomodasi tamu, humas da keprotokola; g. Melaksaaka pelayaa admiistrasi umum yag meliputi urusa dalam, urusa surat meyurat, da ketatalaksaaa; h. Melaksaaka peataa admiistrasi kepegawaia yag meliputi bazettig, formasi, DUK, data pegawai da rekapitulasi absesi pegawai; i. Meilai hasil kerja bawaha utuk baha pegembaga karier; Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 6

14 j. Meghimpu baha usula mutasi kepegawaia meliputi pegusula, keaika gaji berkala, pemeidaha, pemberhetia da pesiu k. Melaksaaka tugas lai yag diberika oleh atasa sesuai dega bidag tugas; l. Melaporka hasil pelaksaaa tugas/ kegiata kepada atasa. 7. Kepala Sub Bagia Evaluasi Dokumetasi da Pelapora mempuyai tugas: a. Memberika fasilitasi admiistrasi dalam ragka pelaksaaa Evaluasi, Dokumetasi da Pelapora kegiata Kecamata; b. Meyusu program kerja da petujuk tekis pelaksaaa kegiata bidag tugasya; c. Meyiapka baha da fasilitasi pelaksaaa evaluasi kegiata semua usur orgaisasi Kecamata da kegiata kofrehesif Kecamata; d. meyiapka baha da fasilitasi pelaksaaa dokumetasi kegiata semua usur orgaisasi Kecamata da kegiata kofrehesif Kecamata; e. meyiapka baha da fasilitasi pelaksaaa pelapora kegiata semua usur orgaisasi Kecamata da kegiata kofrehesif Kecamata; f. Meyiapka baha dalam ragka evaluasi terhadap sistem pelaksaaa kegiata; g. Meyiapka baha koordiasi da kerja sama dega istasi atau uit kerja terkait dibidag tugasya; h. Melaksaaka tugas laiya yag diberika oleh Camat sesuai dega tugas da fugsiya. Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 7

15 3. Kepala Seksi Pemeritaha mempuyai tugas :. Seksi Pemeritaha mempuyai tugas melaksaaka sebagia tugas pemeritaha Kecamata berdasarka pelimpaha keweaga dari Pemeritah Kabupate dibidag pemeritaha yag meliputi urusa pemeritaha umum da pemeritaha desa / keluraha; 2. Seksi pemeritaha mempuyia tugas sebagai berikut : a. Meyiapka baha dalam ragka megkoordiasika peyeleggaraa kegiata pemeritaha di Kecamata; b. Meyiapka baha, program da pelaksaaa pembiaa pemeritaha umum sesuai dega keweaga yag dilimpahka; c. Meyiapka baha dalam ragka peyeleggaraa pemeritaha desa/keluraha; d. Meyiapka baha fasilitasi pembiaa politik da pemilu; e. Meyiapka baha fasilitas pembiaa kesatua bagsa da perliduga masyarakat; f. Meyiapka baha fasilitasi pembiaa da peyelesaia urusa keagrariaa / pertaaha; g. Meyiapka baha fasilitasi pegelolaa tata batas wilayah Kecamata desa / keluraha; h. Meyiapka baha fasilitasi pembiaa kepeduduka da catata sipil; i. Melaksaaka pelayaa masyarakat yag mejadi ruag ligkup tugasya; j. Melaksaaka tugas lai yag diberika oleh Camat sesuai dega bidag tugasya; Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 8

16 4. Seksi Ketetrama da Ketertiba Umum. Seksi Keamaa da Ketertiba Umum mempuyai tugas melaksaaka sebagia tugas pemeritaha Kecamata berdasarka pelimpaha keweaga dari Pemeritah Kabupate dibidag keamaa da ketertiba umum yag meliputi pembiaa keamaa da ketertiba umum serta peegaka peratura perudag-udaga; 2. Seksi Keamaa da Ketertiba Umum mempuyai tugas sebagai berikut: a. Meyiapka baha dalam ragka pegkoordiasia peerapa da peegaka peratura perudag-udaga; b. Meyiapka baha dalam ragka pegkoordiasia upaya peyeleggaraa ketetrama da ketertiba umum; c. Meyiapka baha program pelaksaaa pembiaa ketetrama da ketertiba umum sesuai dega keweaga yag dilimpahka; d. Meyiapka baha fasilitasi pelaksaaa kegiata pembiaa keamaa da ketertiba tempat-tempat/fasilitas umum; e. Meyiapka baha fasilitas pelaksaaa kegiata pembiaa keamaa da ketertiba ligkuga umum da fasilitas pemeritah; f. Meyiapka baha fasilitasi pembiaa da peegaka peratura perudag-udaga; g. Meyiapka baha fasilitasi ketetrama da ketertiba umum di Kecamata da desa/keluraha; h. Meyiapka baha fasilitasi pembiaa pos keamaa di ligkuga (Pos Kamlig) di desa/keluraha; i. Melaksaaka pelayaa masyarakat yag mejadi ruag ligkup tugasya; j. Melaksaaka tugas lai yag diberika oleh Camat sesuai dega bidag tugasya; Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 9

17 5. Kepala Seksi Ekoomi Pembagua. Seksi Ekoomi Pembagua mempuyai tugas melaksaaka sebagia tugas pemeritaha Kecamata berdasarka pelimpaha keweaga dari Pemeritah Kabupate dibidag perecaaa da pelaksaaa pembagua da pemberdayaa masyarakat desa/keluraha yag meliputi pelaksaaa pembiaa pembagua saraa da prasaraa perekoomia desa/keluraha produksi da distribusi serta pembiaa ligkuga hidup; 2. Seksi Ekoomi Pembagua mempuyai tugas sebagai berikut : a. Meyiapka baha program da pelaksaaa pembiaa perekoomia da pembagua sesuai dega keweaga yag dilimpahka; b. Meyiapka baha dalam ragka megkoordiasika pemeliharaa prasaraa da fasilitas pelayaa umum; c. Meyiapka baha fasilitasi pembiaa kegiata idustri, perdagaga, koperasi da UKM; d. Meyiapka baha fasilitasi pembiaa kegiata pertaia, pertambaga eergi, perhubuga, da peaama modal; e. Meyiapka baha fasilitasi kegiata tata ruag, pekerjaa umum da peataa pembagua, kebersiha da pasar; f. Meyiapka baha pegelolaa pelayaa perizia/rekomedasi dibidag perekoomia da pembagua sesuai keweaga yag dilimpahka oleh Bupati; g. Meyiapka baha fasilitasi peigkata pedapata asli daerah; h. Melaksaaka pelayaa masyarakat yag mejadi ruag ligkup tugasya; i. Melaksaaka tugas lai yag diberika oleh Camat sesuai dega bidag tugasya; Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 0

18 6. Seksi Kesejahteraa Sosial da Pemberdayaa Masyarakat. Seksi Kesejahteraa Sosial da Pemberdayaa Masyarakat mempuyai tugas melaksaaka sebagia keweaga yag dilimpahka Pemeritah Kabupate dibidag Kesejahteraa Sosial da Pemberdayaa Masyarakat. 2. Seksi Kesejahteraa Sosial da Pemberdayaa Masyarakat mempuyai tugas sebagai berikut : a. Meyiapka baha program da pelaksaaa pembiaa Kesejahteraa Sosial da Pemberdayaa Masyarakat; b. Meyiapka baha fasilitasi dalam ragka pegkoordiasia pemberdayaa masyarakat; c. Meyiapka baha fasilitasi pembiaa peyadag masalah kesejahteraa sosial; d. Meyiapka baha fasilitasi pembiaa pemberdayaa masyarakat, perempua da keluarga berecaa; e. Meyiapka baha fasilitasi pembiaa keteaga kerjaa da trasmigrasi; f. Meyiapka baha fasilitasi pembiaa kesejahteraa masyarakat; g. Meyiapka baha fasilitasi peyiapa lokasi/tempat pembagua saraa/prasaraa pembiaa peyadag masalah kesejahteraa sosial (PKMS); h. Meyiapka baha fasilitasi peyiapa lokasi/laha pembagua saraa/prasaraa kesehata, keteaga kerjaa da trasmigrasi; i. Melaksaaka pelayaa masyarakat yag mejadi ruag ligkup tugasya; j. Melaksaaka tugas lai yag diberika oleh Camat sesuai dega bidag tugasya. Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206

19 Tabel. JUMLAH PEGAWAI NEGERI SIPIL NO GOLONGAN ESELON PENDIDIKAN JUMLAH PEGAWAI IV/b III.a S.2 orag 2 IV/a III.b S. orag 3 III/d IV.a S. orag 4 III/d IV.a D 2 orag 5 III/d IV.a SMA orag 6 III/c IV.a S.2 orag 7 III/c IV.b S. orag 8 III/b IV.a S. orag 9 III/b IV.b S2 orag 0 III/b IV.b S. orag III/b - S. orag 2 II/d - SMA orag 3 II/c - SMA 5 orag 4 II/b - SMA 7 orag 5 II/a - SMA 4 orag 6 II/a - SMP orag 7 I/d - SMP orag JUMLAH : 4 ORANG Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 2

20 Tabel.2 DATA PEGAWAI HONORER / TIDAK TETAP ( PTT ) : NO PENDIDIKAN JUMLAH KETERANGAN S 6-2 DIPLOMA III 2-3 S M A 9-7 ORANG 2.2.SUMBER DAYA SKPD Dalam melaksaaka tugas pokok da fugsi Kecamata Kusa Hilir disampig ditujag oleh aggara da perlegkapa kator yag kurag memadai serta pegawai dega jumlah yag cukup dega berusaha memeuhi stadar kompetesi, sebagaimaa dalam table berikut:. Berdasarka Pagkat Tabel.3 Data Kepegawaia NO PANGKAT GOL/RUANG JUMLAH PEGAWAI Pembia Tk. I IV / b Orag 2 Pembia IV/a Orag 3 Peata Tk. I III / d 3 Orag 4 Peata III / c 3 Orag 5 Peata Muda Tk. I III / b 4 Orag 6 Pegatur Tk.I II / d Orag 6 Pegatur II / c 5 Orag 7 Pegatur Muda Tk.I II / b 7 orag 8 Pegatur Muda II / a 3 orag 9 Juru Tk.I I / d orag JUMLAH 4 Orag Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 3

21 Tabel.4 2. Berdasarka Tigkat Pedidika NO TINGKAT PENDIDIKAN JUMLAH PEGAWAI S2 3 orag 2 S 3 orag 3 D2 orag 4 D3 2 orag 5 SLTA 37 orag 6 SLTP 2 orag JUMLAH 58 orag Tabel.5 3. Berdasarka Diklat Pejejag NO DIKLAT PENJENJANG JUMLAH PEGAWAI PIM IV /ADUM/ADUMLA 5 Orag 2 PIM III Orag JUMLAH 6 Orag C. SISTEMATIKA PENYAJIAN LAKIP Sistematika peyajia Lapora Akutabilitas Kierja Istasi Kecamata Kusa Hilir tahu 206 dapat dikhtisarka berikut ii: Ikhtisar Eksekutif Bab I Pedahulua, meyajika secara rigkas tugas pokok da fugsi serta struktur orgaisasi Kecamata Kusa Hilir Bab II Perecaaa Kierja, meyajika Rigkasa atau ikhtisar perjajia kierja tahu yag bersagkuta. Bab III Akutabilitas Kierja, meyajika aalisis pecapaia kierja tahu 206,, aalisa restra da evaluasi restra selama lima tahu aggara da perbadiga pecapaia kierja tahu 205 da tahu 206,realisasi keuaga. Bab IV Permasalaha meyajika permasalaha dalam pelaksaaa kegiata di Kecamata Kusa Hilir Bab V - Peutup, meyajika simpula dari kierja tahu 206 da strategi peigkata kierja di masa datag. Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 4

22 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 206 Dalam ragka memberika arah padag kedepa terkait dega kierja da peraa kator Camat serta memberika gambara tetag kodisi masa depa yag igi diwujudka oleh Kecamata Kusa Hilir,maka perlu dirumuska visi da misi Kecamata Kusa Hilir.visi da misi yag dirumuska harus selaras dega arah kebijaka da program pembagua asioal yag ditetapka dalam Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah atau yag disebut dega RPJMD.. RPJMD Sebagai dari salah satu SKPD, Kecamata dalam membuat peetapa tujua strategis Kecamata Kusa Hilir mempertimbagka kesesuaia dega RPJMD Bupati terpilih Pembagua diwujudka oleh Kecamata Kusa Hilir kabupate Taah Bumbu pada RPJM Daerah Kabupate Taah Bumbu Tahu , merupaka tahapa kedua dari pelaksaaa RPJP Daerah Kabupate Taah Bumbu Tahu , tetuya aka meutut perhatia lebih, karea tidak haya utuk melajutka hal-hal yag belum terselesaika, juga dalam ragka melaksaaka recaa pembagua tahapa kedua dari RPJP Daerah, da tetuya juga utuk megatisipasi perubaha yag mucul dimasa yag aka datag. Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah (RPJMD) Kabupate Taah Bumbu Tahu ii, selai meyelesaika isu yag bersifat lokal, juga mempertimbagka isu-isu yag bersifat asioal da global. Seperti pertumbuha da pemerataa, kemiskia, pegaggura, ligkuga hidup da peataa ruag. Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 5

23 A Visi Kabupate Sejala dega semagat, tekad da jaji politik, Bupati da Wakil Bupati Kabupate Taah Bumbu terpilih tahu pembagua Kabupate Taah Bumbu adalah: , visi TERWUJUDNYA KABUPATEN TANAH BUMBU SEBAGAI POROS MARITIM UTAMA SERTA PUSAT PERDAGANGAN, INDUSTRI, DAN PARIWISATA DI KALIMANTAN BERBASIS PADA KEUNGGULAN LOKAL DAN POTENSI STRATEGIS DAERAH MENUJU TANAH BUMBU YANG MAJU, SEJAHTERA DAN BERINTELEKTUAL TINGGI (MARDANI) Pejelasa visi pembagua tersebut adalah: Masyarakat Kabupate Taah Bumbu yag MAJU adalah masyarakat Taah Bumbu yag memiliki podasi da tataa sosial, budaya da ekoomi yag kokoh serta madiri dega jati diri yag kuat utuk dapat bertaha dari segala terpaa krisis yag melada baik bersifat lokal, daerah da asioal maupu global serta dapat megelola sumber daya yag tersedia secara efisie da efektif utuk memeuhi kebutuha da membagu masa depa yag lebih baik; Masyarakat Kabupate Taah Bumbu yag SEJAHTERA adalah masyarakat Taah Bumbu yag mempuyai taraf hidup yag baik terus meigkat da dapat meikmati hasil-hasil pembagua secara merata, adil da berkesiambuga yag ditadai dega terpeuhiya hak-hak dasar rakyat terutama kesehata, paga da gizi, pedidika da ilmu pegetahua, air bersih, pedidika, perumaha, pekerjaa, da rasa ama meigkatya pedapata da daya beli, serta kehidupa sosial budaya yag harmois lahir maupu bathi; Masyarakat Kabupate Taah Bumbu yag BERINTELEKTUAL TINGGI adalah masyarakat Taah Bumbu yag megutamaka peguasaa, peerapa da pelaksaaa ilmu pegetahua da tekologi dega diladasi ima da taqwa kepada Tuha Yag Maha Esa, ilai-ilai etika da moralitas, serta ilai-ilai keutamaa sosial budaya; Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 6

24 Kabupate Taah Bumbu sebagai POROS MARITIM UTAMA KALIMANTAN berarti bahwa seluruh peyeleggaraa pemeritaha da pembagua di Kabupate Taah Bumbu diarahka pada berkembagya pembagua berbasis maritim (kelauta da perikaa) baik dalam peigkata produksi, ilai tambah da pedapata masyarakat; berkembagya usaha kecil rumah tagga, usaha meegah da koperasi; berkembagya kerjasama usaha kecil, meegah da koperasi dega usaha besar;serta meguatya daya saig dibadig kabupate/kota lai di Wilayah Kalimata; Kabupate Taah Bumbu sebagai PUSAT PERDAGANGAN KALIMANTAN berarti bahwa seluruh peyeleggaraa pemeritaha da pembagua di Kabupate Taah Bumbu diarahka pada berkembagya perdagaga atardesa, atarkecamata da atarkabupate/kota di wilayah Kalimata; Kabupate Taah Bumbu sebagai PUSAT INDUSTRI KALIMANTAN berarti bahwa seluruh peyeleggaraa pemeritaha da pembagua di Kabupate Taah Bumbu diarahka pada meigkatya produksi, ilai tambah, kesempata kerja, perdagaga da pedapata dari idustri pegolah hasil pertaia da perdagaga; meguatya daya saig dibadig kabupate/kota lai di wilayah Kalimata; Kabupate Taah Bumbu sebagai PUSAT PARIWISATA KALIMANTAN berarti bahwa seluruh peyeleggaraa pemeritaha da pembagua di Kabupate Taah Bumbu diarahka pada meigkatya ilai tambah, kesempata kerja da pedapata dari parwisata; serta meguatya daya saig dibadig kabupate/kota lai di wilayah Kalimata; Pembagua Kabupate Taah Bumbu berbasis pada KEUNGGULAN LOKAL berarti bahwa seluruh peyeleggaraa pemeritaha da pembagua di Kabupate Taah Bumbu berbasis pada pemafaata, pegelolaa da pegembaga keuggula Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 7

25 komparatif berbasis sumber daya alam da sumber daya mausia yag berkualitas secara efisie, efektif da berkelajuta; Pembagua Kabupate Taah Bumbu berbasis pada POTENSI STRATEGIS berarti bahwa seluruh peyeleggaraa pemeritaha da pembagua di Kabupate Taah Bumbu berbasis pada pemafaata, pegelolaa da pegembaga keuggula kompetitif berbasis pada iovasi, kreativitas da ivestasi yag produktif da berkelajuta. B Misi Kabupate Dalam upaya mewujudka visi Bupati da Wakil Bupati Kabupate Taah Bumbu , misi pembagua dalam lima tahu medatag adalah sebagai berikut: () Meyeleggaraka peataa da pegelolaa pelabuha sebagai termial poit gua medorog pemafaata keuggula maritim serta meyeleggaraka pegelolaa wilayah pesisir yag mampu medorog optimalisasi perekoomia masyarakat da pariwisata. (2) Meigkatka Kegiata Idustri da Perdagaga Berbasis Ekoomi Kerakyata Melalui Perluasa Kesempata da Perliduga Bagi Pelaku Idustri Gua Meopag Daya Saig Masyarakat Lokal di Tegah Arus Regioal da Nasioal. (3) Pegelolaa da Pemafaata Sumber Daya Alam da Sumber Daya Ekoomi yag berkelajuta, berwawasa Ligkuga serta memperhatika Kearifa Lokal Utuk Meghadirka Kesejahteraa. (4) Meyeleggaraka Program Peguata Kualitas Sumber Daya Mausia yag memiliki daya saig di tegah arus persaiga masyarakat ekoomi ASEAN (MEA) dega berbasis pada masyarakat yag berakhlak da memiliki akar lokal. (5) Meyeleggaraka Tata Kelola Pemeritaha da Birokrasi yag Baik, Efektif da Bersi Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 8

26 Tabel 2.. Keselarasa Misi RPJPD Kabupate Taah Bumbu dega RPJMD Kabupate Taah Bumbu Tahu Misi RPJMD Misi RPJPD Misi : Meyeleggaraka peataa da pegelolaa pelabuha sebagai termial poit gua medorog pemafaata keuggula maritim serta meyeleggaraka pegelolaa wilayah pesisir yag mampu medorog optimalisasi perekoomia masyarakat da pariwisata. Misi 2: Membagu perekoomia dega pola ekoomi kerakyata yag berbasis pertaia, idustri, da perdagaga dega dukuga trasportasi yag baik. Misi 3: Megembagka prasaraa da saraa yag layak bagi kehidupa selaras dega kelestaria alam da ligkuga yag dapat medukug pembagua kabupate secara berkesiambuga. Misi 2: Meigkatka Kegiata Idustri da Perdagaga Berbasis Ekoomi Kerakyata Melalui Perluasa Kesempata da Perliduga Bagi Pelaku Idustri Gua Meopag Daya Saig Masyarakat Lokal di Tegah Arus Regioal da Nasioal. Misi 2: Membagu perekoomia dega pola ekoomi kerakyata yag berbasis pertaia, idustri, da perdagaga dega dukuga trasportasi yag baik. Misi 3: Pegelolaa da Pemafaata Sumber Daya Alam da Sumber Daya Ekoomi yag berkelajuta, berwawasa Ligkuga serta memperhatika Kearifa Lokal Utuk Meghadirka Kesejahteraa. Misi 3: Megembagka prasaraa da saraa yag layak bagi kehidupa selaras dega kelestaria alam da ligkuga yag dapat medukug pembagua kabupate secara berkesiambuga. Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 9

27 Misi 4: Meyeleggaraka Program Peguata Kualitas Sumber Daya Mausia yag memiliki daya saig di tegah arus persaiga masyarakat ekoomi ASEAN (MEA) dega berbasis pada masyarakat yag berakhlak da memiliki akar lokal. Misi : Membetuk Sumberdaya Mausia yag bermutu da hadal pada berbagai bidag, aspek, lapisa masyarakat da wilayah dega fokus medasar pada moral keagamaa, kesehata, pedidika, keberdayaa sosial budaya, keamaa, da politik. Misi 5: Meyeleggaraka Tata Kelola Pemeritaha da Birokrasi yag Baik, Efektif da Bersih. Misi 5: Mewujudka pemeritaha daerah da kehidupa berpolitik yag tertib hukum utuk mejami berjalaya prisip good goverace. C Tujua da Sasara Tujua da sasara adalah tahap perumusa sasara strategis yag meujukka tigkat prioritas tertiggi dalam RPJMD Kabupate Taah Bumbu Tahu , yag selajutya aka mejadi dasar peyusua arsitektur kierja pembagua daerah secara keseluruha. Perumusa tujua da sasara merupaka salah satu tahap perecaaa kebijaka (policy plaig), yag memiliki kritikal poi dalam peyusua RPJMD. Secara skematik keterkaita atara visi, misi dega perumusa tujua da sasara, program da kegiata yag secara totalitas mejadi arsitektur kierja pembagua daerah. Hubuga kierja, dapat digambarka sebagai berikut: Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu

28 Gambar 2.2. Hubuga Kierja Pembagua Daerah Visi/Misi Tujua/ Dampak (Impact) Hasil pembagua daerah yag diperoleh dari pecapaia outcome apa yag igi diubah Sasara Program Kegiata Hasil (Outcome) Keluaram (Output) Mafaat yag diperoleh dalam jagka meegah utuk beeficiaries tertetu sebagai hasil dari output Produk/barag/jasa adalah yag dihasilka dari proses/kegiata yag megguaka iput apa yagigi dicapai apa yg dikerjaka da dihasilka (barag) atau dilayai (proses) Iput Sumberdaya yag memberika kotribusi dalam meghasilka output Apa yg diguaka dalam bekerja Dari gambara diatas, jelas bahwa tujua da sasara pembagua daerah mempuyai pera petig sebagai rujuka utama dalam perecaaa pembagua daerah secara keseluruha. Perumusa tujua da sasara dari visi da misi bupati da wakil bupati terpilih mejadi ladasa perumusa visi, misi, tujua da sasara Restra SKPD utuk periode 5 (lima) tahu medatag. Tujua da sasara pada pelaksaaa masig-masig misi diuraika dalam matriks berikut: Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 2

29 Tabel 2.3 Keterkaita Visi, Misi, Tujua da Sasara Pada Misi Pertama RPJMD Kabupate Taah Bumbu Misi Tujua Sasara Idikator Kierja Satua Kierja pada awal periode RPJMD (205) Target Capaia Kierja Sasara Kierja Pada Akhir RPJMD (202) Meyeleggaraka peataa da pegelolaa pelabuha sebagai termial poit gua medorog pemafaata keuggula maritim serta meyeleggaraka pegelolaa wilayah pesisir yag mampu medorog optimalisasi perekoomia masyarakat da Mewujudka Taah Bumbu sebagai pusat ekoomi maritim Terwujud ya Ekoomi Maritim Pertumb uha Ekoomi (atas dasar harga kosta) PDRB Sektor Traspor tasi da Perguda ga (atas dasar harga berlaku) % 3,0 3,4 3,8 4,2 4,8 5,3 5,7 % 6,87 6,94 6,98 7,02 7,05 7,06 7,45 Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu

30 pariwisata PDRB Sub Sektor Perikaa (atas dasar harga berlaku) % 4,45 4,84 5,3 5,42 5,79 6,7 6,94 Mewujudka pembagua idustri kepariwisataa yag selaras dega kehidupa beragama, sosial budaya yag berakar pada ilaiilai luhur Berkemba gya Idustri pariwisata daerah Jumlah Kujug a Wisataw a Orag Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu

31 Tabel 2.4. Keterkaita Visi, Misi, Tujua da Sasara Pada Misi Kedua RPJMD Kabupate Taah Bumbu Misi Tujua Sasara Idikator Kierja Satua Kierja pada awal period e RPJM D (205) Target Capaia Kierja Sasara Ki erja Pa da Akh ir RP JM D (20 2) Meigkatk a Kegiata Idustri da Perdagaga Berbasis Ekoomi Kerakyata Melalui Perluasa Kesempata da Perliduga Mewujudka Ekoomi Daerah berbasis ekoomi kerakyata Meigk atya sektor idustri da Perdaga ga PDRB sektor idustri (atas dasar harga berlaku) PDRB Sektor Perdagag a (atas dasar % 8,65 8,77 9,34 9,9 0,46,00 % 7,52 7,59 7,64 7,73 7,82 7,94 2, 9 8,4 9 Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu

32 Bagi Pelaku Idustri Gua Meopag Daya Saig Masyarakat Lokal di Tegah Arus Regioal da Nasioal Megemba gka Agribisis berbasis potesi wilayah (meigkatk a ilai tambah Meigk atya sektor pertaia Meigk atka Ketaha a Paga harga berlaku) PDRB Perkapita PDRB sektor pertaia (atas dasar harga berlaku) Nilai Tukar Petai (NTP) Ketersedia a Baha Paga Utama Ribu Rp 34, % 9,82 2,23 22,0 22,77 23,54 24,28 Idek s Kiloka l/ Perka pita 99,03 99,03 99,03 99,03 99,03 99,03 86,59 26, , , , , , 74 99, 03 33,3 Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu

33 Tabel 2.5. Keterkaita Visi, Misi, Tujua da Sasara Pada Misi Ketiga RPJMD Kabupate Taah Bumbu Misi Tujua Sasara Idikator Kierja Satu a Kierja pada awal periode RPJMD 20 6 Target Capaia Kierja Sasara Kierja Pada Akhir RPJMD (202) Pegelol aa da Pemafa ata Sumber Daya Alam da Sumber Daya Ekoomi yag berkelaj uta, berwawa sa Ligkug a serta memperh Mewujudka ligkuga yag berkualitas Berkura gya tigkat pecema ra, kerusaka ligkuga Berkura gya potesi kerawaa becaa alam Ideks Kualitas Ligkuga Hidup Tigkat kekritisa laha Luas Wilayah Rawa Kebajira Ideks Resiko Becaa Bajir ide ks 67,77 66 x 74 (cuk up) 66 x 74 (cuk up) 66 x 74 (cuk up) 74 < x 82 (Bai k) 74 < x 82 (Bai k) 74 < x 82 (Baik) % 2,7 2,58 2,45 2,33 2, Ha ide ks 69,5 2 69, , 05 68, , , , 34,2 33,3 32,4 3,5 30,6 Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu

34 atika Kearifa Lokal Utuk Meghad irka Kesejaht eraa. Ideks Resiko Becaa Gelombag Tiggi da Abrasi Ideks Resiko Becaa Kebakara Huta da Laha ide ks ide ks 24 23,4 22,8 22,2 2,6 2 20, , 34,2 33,3 32,4 3,5 30,6 Terwujud ya Laha RTH RTH publik yag terbagu/te rsedia Ha Meigkatk a Pegelolaa Sumber Daya Air Pemafa ata Sumber Daya Air utuk Sumber Eergi da Pertaia Luas laha pertaia yag beririgasi Ha Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu

35 Meigka tya Akses da Ketersedi aa Air Bersih Persetase Rumah Tagga berakses air bersih % 53,32 63,5 70,4 6 77,0 5 83,3 0 89,2 3 94,86 Meigkatk a kawasa permukima berbasis ligkuga Tertatay a kawasa pemukim a berbasis ligkuga cakupa ligkuga sehat yag ama da didukug prasaraa % Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu

36 Tabel 2.6. Keterkaita Visi, Misi, Tujua da Sasara Pada Misi Keempat RPJMD Kabupate Taah Bumbu Misi Tujua Sasara Idikator Kierja Satua Kier ja pada awal perio de RPJ MD 20 6 Target Capaia Kierja Sasara Kierja Pada Akhir RPJMD (202) Meyeleg garaka Peguata Kualitas Sumber Daya Mausia yag memiliki daya saig di tegah arus persaiga masyaraka t ekoomi ASEAN Mewujudka sistem pedidika yag merata, berkeadila da berdaya saig secara global Meigkatka Kualitas Hidup Masyarakat Meigkat ya Akses Layaa Pedidika Meigkat ya Kualitas Layaa Pedidika Meigkat ya Derajat Kesehata Masyarakat Meigkat ya Agka Rata-rata Lama Sekolah Agka Harapa Lama Sekolah Usia Harapa Hidup Idek Pemberday Ratarata Ratarata Tahu Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu ,38 7,56 7,7 7,85 8,00 8,4 8,2,4 2 69, 9,5 5 69,2 5,6 8 69,3,7 9 69,3 7,9 0 69,4 3 2,0 69,4 9 Ideks 84, 85,9 87,3 88,7 90,2 9,6 2,3 69,52 9,64

37 (MEA) dega berbasis pada masyaraka t yag berakhlak da memiliki akar lokal. pemberdaya a perempua da perliduga aak Meigkat ya peaggula ga Peyada g Masalah Kesejahtera a Sosial (PMKS) aa Geder (IPG) Kota Layak Aak PMKS yag tertagai Kota % 28,2 6 33,8 4,3 4 48,8 8 56,4 63,9 5 63,95 Meigkatka kualitas agkata kerja yag berdaya saig Terserapy a agkata kerja Tigkat pegaggu ra terbuka % 8,44 7,82 7,20 6,58 5,96 5,34 4,76 Meigkatka pera pemuda dalam pembagua Meigkat ya presetasi pemuda dalam pembagu Jumlah Atlet daerah yag berprestasi Cabor Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu

38 a pada tigkat asioal Meigkatka kualitas kehidupa beragama, berbagsa da berbudaya Mewujudka Tolerasi da Pembiaa Umat beragama Koflik atar umat beragama Ada/ Tidak Tidak Ada Tida k Ada Tida k Ada Tida k Ada Tida k Ada Tida k Ada Tidak Ada Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 3

39 Tabel 2.7. Keterkaita Visi, Misi, Tujua da Sasara Pada Misi Kelima RPJMD Kabupate Taah Bumbu Misi Tujua Sasara Idikator Kierja Satu a Kier ja pada awal perio de RPJ MD 20 6 Target Capaia Kierja Sasara Kierja Pada Akhir RPJMD (202) Meyele ggaraka Tata Kelola Birokrasi yag Baik, Efektif da Bersih. Meigka tya Kierja Pemerit ah Daerah Tata Kelola Pemeritaha Berbasis e- Govermet Kierja Pegelolaa Keuaga Daerah SKPD yag meerapka e- Goverme t LKj (Lapora Kierja) Opii BPK Rasio Kemadiria Daerah % 67,7 4 Ide ks Opi i CC (50) WTP 74, 9 B (60-70) WT P 80,6 5 BB (70-80) WT P % 6,08 7,5 2,8 6 87,0 9 BB (70-80) WT P ,5 5 BB (70-80) WT P 3, A (80-90 WT P 4. 0 A (80-90 WTP 4,52 Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu

40 (PAD/APB D) Meigkaty a kulitas pelayaa publik Ideks Kepuasa Masyarakat Ide ks 75, , 3 79,5 80,8 8 82,2 5 82,25 Meigkaty a kierja pemeritaha desa Desa dega pelapora keuaga baik (berdasara ka hasil audit ispektorat da/ata BPK) % 72,9 05/ 44 76,3 0/ 44 79,8 5/ 44 83,3 20/ 44 90,2 30/ / /44 Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu

41 2. RENCANA STRATEGIS TAHUN Recaa Strategis Satua Kerja Peragkat Daerah ( Kecamata Kusa Hillir) Tahu pada Kator Camat Kusa Hilir Kabupate Taah Bumbu, disusu sebagai kosekuesi dari terbitya Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah (RPJMD) Kabupate Taah Bumbu Tahu sebagai pejabara dari Visi da Misi, Tujua, Strategis, Program da Kegiata Kepala Daerah da dijabarka dalam susua pokok yag harus di capai arah kebijaka, program da kegiata-kegiata pokok da yag selajutya mejadi pedoma dalam peyusua pada dokume perecaaa Kator Camat Kusa Hilir tahu 206 melalui peetapa kieja Kecamata Kusa Hilir. Selai itu Restra Satua Kerja Peragkat Daerah Tahu pada Kator Camat Kusa Hilir Kabupate Taah Bumbu ii juga sejala dega Program kerja Satua Kerja Peragkat Daerah Kecamata Kusa Hilir Kabupate Taah Bumbu. Utuk mewujudka visi tersebut, Kepala Daerah telah megagedaka beberapa program yag dituagka kedalam RPJMD (Recaa Pembagua Meegah Daerah) Setiap Kecamata Kusa Hillir (Satua Kerja Peragkat Daerah) telah ditetapka ageda program sesuai fugsi masig-masig. Secara umum Restra merupaka tolok ukur peilaia pertaggugjawaba akhir tahu aggara da pertaggugjawaba akhir masa jabata Kepala Daerah atas peyeleggaraa pemeritah da pembagua daerah serta utuk megetahui perkembaga kegiata pembagua, karea didalam format meajeme akutabilitas pemeritah, Restra mejadi salah satu peragkat dasar pegukura kierja pemeritah. Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu

42 A. Visi da Misi Kecamata Kusa Hilir A.. VISI Mewujudka Pelayaa Publik Yag Bermutu Da Iovatif Pembagua. A.2. MISI. Meigkatka kapasitas Kecamata Kusa Hilir utuk tatakelola pemeritaha yag akutabel da traspara. 2. Meigkatka kualitas hidup masyarakat yag sehat, cerdas da berakhlak serta membagu kepedulia da kemadiria. 3. Medorog kesejahteraa masyarakat melalui peigkata kualitas ekoomi terutama pada sektor kerajia da home idustry. 4. Meigkatka partisipasi aktif masyarakat dalam musyawarah pembagua. 5. Meigkatka kualitas pelayaa PATEN. 6. Mewujudka kualitas admiistrasi pemeritaha desa. 7. Meigkatka pegawasa / moitorig pembagua pedesaa. A.3 Tujua da Sasara Jagka Meegah Kecamata Kusa Hilir (Merupaka pejabara Visi SKPD yag lebih spesifik da terukur sebagai upaya mewujudka Visi da Misi Pembagua Jagka Meegah da dilegkapi dega recaa sasara yag hedak dicapai dega harus melibatka para pelaku pembagua, da dilaksaaka secara akutabel serta diarahka utuk meyelesaika permasalaha pembagua di berbagai bidag adalah:. Tatakelola pemeritaha yag akutabel da traspara adalah Sistem pemeritaha yag terbuka da dapat dipertaggugjawabka 2. Kualitas hidup masyaraka yag sehat,cerdas da berahlak adalah : Masyarakat sehat adalah Kodisi Masyarakat yag selalu beraktivitas da produktif Masyarakat Cerdas adalah Kodisi Masyarakat yag mampu berpikir maju da iovativ Masyarakat berahlak adalah Masyarakat yag mempuyai prilaku, sikap da tatakrama yag baik Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu

43 3. Kesejahteraa masyarakat melalui peigkata kualitas ekoomi adalah Keadaa masyarakat yag sejahtera da keadaa ekoomi yag mapa 4. Partisipasi aktif masyarakat adalah Keikutsertaa masyarakat dalam berbagai kegiata pembagua secara aktif 5. Kualitas pelayaa PATEN adalah Sistem pelayaa yag dapat memberika kepuasa kepada masyarakat da seragkaia kegiata yag berlagsug secara ruti, berkesiambuga meliputi seluruh kehidupa dalam masyarakat 6. Kualitas admiistrasi pemeritaha desa adalah Sistem tatakelola pemeritaha desa yag tertib da teratur 7. Pegawasa/moitorig pembagua pedesaa adalah Proses pegamata pemeriksaa pegedalia dari seluruh kegiata pembagua pedesaa A.4. Strategi da Kebijaka. Strategi (Strategi adalah cara utuk mewujudka tujua, diracag secara koseptual,aalitis, rasioal da komperhesip. Strategi diwujudka dalam kebijaka da program oleh SKPD yag bersagkuta) 2.Kebijaka Arah yag diambi loleh SKPD dalam meetuka betuk kofigurasi program da kegiata utuk mecapai tujua.meurut targetya, kebijaka terdiri atas :. Kebijaka Iteral ;Yaitu Kebijaka SKPD dalam megelola pelaksaaa program-program pembagua. 2.Kebijaka Eksteral ; Yaitu Kebijaka yag diterbitka oleh SKPD Dalam ragka megatur, medorog da memfasilitasi kegiata masyarakat.. Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu

44 Dalam medukug pecapaia sasara prioritas pembagua daerah perlu diperhatikalagkah strategis,sejala dega itu telah ditetapka recaa kerja Kecamata Kusa Hilir dalm peetapa kierja tahu 206 yag berisi program da kegiata yag didukug dega target da alokasi pembiayaaya. Idikator kierja utama merupaka acua ukura kierja yag diguaka oleh masig-masig Satua Kerja Peragkat Daerah di ligkuga Pemeritaha Kabupate Taah Bumbu dalam meetapka recaa kerja tahua,peyusua dokume peetapa kierja,peyusua lapora Akutabilitas Kierja serta melakuka evaluasi pecapaia sasara kierja Kecamata Kusa Hilir. Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu

45 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akutabilitas kierja adalah kewajiba utuk mejawab dari peroraga, bada hukum atau pimpia kolektif secara traspara megeai keberhasila atau kegagala dalam melaksaaka misi orgaisasi kepada pihak-pihak yag berweag meerima pelapora akutabilitas/pemberi amaah. Kecamata Kusa Hilir selaku pegemba amaah masyarakat melaksaaka kewajiba berakutabilitas melalui peyajia Lapora Kierja Kecamata Kusa Hilir yag dibuat sesuai ketetua yag diamaatka dalam Peratura Preside Nomor 29 Tahu 204 tetag Sistem Akutabilitas Kierja Istasi Pemeritah (SAKIP), Keputusa Kepala LAN Nomor 239/IX/68/2003 tetag Perbaika Pedoma Peyusua Pelapora Akutabilitas Kierja Istasi Pemeritah da Peratura Meteri Negara Pedayaguaa Aparatur Negara da Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahu 204 tetag Petujuk Tekis Perjajia Kierja, Pelapora Kierja da Tata Cara Reviu atas Lapora Kierja Istasi Pemeritah. Lapora tersebut memberika gambara peilaia tigkat pecapaia target masig-masig idikator sasara srategis yag ditetapka dalam dokume Restra Tahu maupu Recaa Kerja Tahu 206. Sesuai dega ketetua tersebut, pegukura kierja diguaka utuk meilai keberhasila da kegagala pelaksaaa kegiata sesuai dega program, sasara yag ditetapka utuk mewujudka misi da visi Kecamata Kusa Hilir. Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu

46 A. Pegukura Kierja Pegukura kierja diguaka utuk meilai keberhasila da kegagala pelaksaaa kegiata sesuai dega program, sasara yag telah ditetapka dalam ragka mewujudka misi da visi istasi pemeritah kecamata kusa hilir. Pegukura kierja dilaksaaka sesuai dega Keputusa Kepala LAN Nomor 239/IX/68/2004 tetag Perbaika Pedoma Peyusua Pelapora Akutabilitas Kierja Istasi Pemeritah; da Peratura Meteri Negara Pedayaguaa Aparatur Negara da Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahu 204 tetag Petujuk Tekis Perjajia Kierja, Pelapora Kierja da Tata Cara Reviu atas Lapora Kierja Istasi Pemeritah. Capaia idikator kierja utama (IKU) diperoleh berdasarka pegukura atas idikator kierjaya masig-masig, sedagka capaia kierja sasara diperoleh berdasarka pegukura atas idikator kierja sasara strategis, cara peyimpula hasil pegukura kierja pecapaia sasara strategis dilakuka dega membuat capaia rata-rata atas capaia idikator kierja sasara. Predikat ilai capaia kierjaya dikelompokka sebagai berikut : No Capaia Kierja Iterpretasi > 00 % =00 % < 00 % Melebihi/Melampaui Target Sesuai Target Tidak Mecapai Target Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu

47 Selajutya berdasarka hasil evaluasi kierja dilakuka aalisis pecapaia kierja utuk memberika iformasi yag lebih traspara megeai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapaiya kierja yag diharapka. Dalam lapora ii, Kecamata Kusa Hilir dapat memberika gambara peilaia tigkat pecapaia target kegiata dari masig-masig kelompok idikator kierja kegiata, da peilaia tigkat pecapaia target sasara dari masig-masig idikator kierja sasara yag ditetapka dalam dokume Restra maupu Recaa Kerja Tahu 205. Sesuai ketetua tersebut, pegukura kierja diguaka utuk meilai keberhasila da kegagala pelaksaaa kegiata sesuai dega program, sasara yag telah ditetapka dalam mewujudka misi da visi istasi pemeritah kecamata kusa hilir terdiri dari : - Tabel Peetapa Kierja Tahu Tabel realisasi pecapaia program da kegiata satua kerja Kecamata Kusa Hilir tahu Tabel evaluasi restra skpd kec.kusa hilir ( tabel 5.3 ) - Tabel recaa kerja tahua - Data perbadiga realisasi aggara tahu 205 da tahu 206 Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu

48 A.. Hasil pegkura kierja kecamata A... Realisasi Program Keberhasila yag telah dicapai oleh kecamata kusa hilir dalam pelaksaaa kegita adala 5 program da terbagi mejadi 7 kegiata yag daaya bersumber dari Daa Alokasi Umum ( DAU ) tahu aggara 206. Pegukura capaia kierja berdasarka pada tigkat pecapaia sasara da program/kegiata.utuk megetahui gambara megeai tigkat pecapaia sasara program/kegiata dilakuka melalui media target recaa kerja yag dibadigka dega realisasi keuaga maupu fisik seperti dilihat pada lapora sistim e moev yag mampu secara detail megukur capaia kierja dega realisasi keuaga maupu fisik setiap triwula.dalam pelapora e moev dibagi mejadi empat triwula selama satu tahu aggara. Selajutya berdasarka hasil evaluasi kierja dilakuka aalisa pecapaia kierja utuk memberika iformasi yag lebih traspara megeai sebabsebab tercapai atau tidak tercapaiya kierja yag diharapka. Pegukura kierja Satua Kerja Kecamata Kusa Hilir mecakup :. Kierja kegiata yag merupaka tigkat pecapaia target da masigmasig kelompok idikator kierja kegiata; 2. Tigkat pecapaia sasara Satua Kerja Kecamata Kusa Hilir yag merupaka pecapaia target da masig-masig idikator sasara yag telah ditetapka sebagaimaa dituagka pada dokume recaa kerja. Lakip Kecamata Kusa Hilir Tahu 206 4